推荐第1篇：一通三防工作总结
山西灵石天聚鑫辉源煤业有限公司 2014年一季度“一通三防”工作总结
及二季度“一通三防”工作计划
第一部分 2014年一季度“一通三防”工作总结
通风科一季度在矿领导的大力支持下，在矿各部门的积极配合下，在通风科全体员工共同努力下，以质量标准化的要求为行动准则，各项工作得到了顺利开展，较好地完成了月度工作计划，高质量地维护了通风系统，杜绝了任何“一通三防”事故的发生，确保了矿井的安全生产，具体工作总结如下：
一、一季度“一通三防”概况
我矿现为联合试运转矿井，矿井通风系统简单，井下现状为“两进一回”通风系统。主要进行井下排水、通风、检测瓦斯、检修通风设施等工作。
二、通风方面：
1、完成了地面2*15kw对旋局部通风机底座高度不足一米的整改工作，提高了2*15kw对旋局部通风机供风质量，确保了矿井通风系统的稳定、合理、可靠。
2、更换了2*15kw对旋局部通风机自动切换裤衩工作，真正起到局部通风机自动切换的作用。
3、更换了2*115kw对旋局部通风机风筒弯头，减少了局部通风阻力，增加了用风地点的有效风量。
4、严格制定并执行了春节停工期间的“一通三防”安全技术措
施。
三、防治自然发火方面：
１、重点建立并完善地面消防材料库的消防材料，补充了相关记录台帐。
2、根据瓦斯检查制度对矿井CO、CO
2、温度等气体情况每天进行一次检查，发火预测预报工作到位。
四、防瓦斯方面：
１、根据《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》的要求，定期对通风仪器仪表进行效验，加强甲烷传感器维护保养工作，认真执行瓦斯报表和监控报表矿长、总工审阅，提高了瓦斯治理的可控度。
2、严格按瓦斯检查设点计划检查瓦斯，做好了瓦斯气体检查工作。
五、防尘方面：
1、根据每月矿下发的巷道冲洗计划的要求，督促井下各生产单位做好责任范围内消尘及防尘设施的管理维护工作。
2、对矿井防尘管路进行检修。
3、新安装了自动水幕15组。
六、“一通三防”其他工作完成情况：
1、根据《鑫辉源煤业有限公司矿井复工责任落实表》相关内容，制定“一通三防”管理制度、安全技术措施。
2、按照质量标准化要求，积极开展职业危害防治责任制、管理制度的制定工作。
第二部分 2014年二季度“一通三防”工作计划
一、二季度“一通三防”工作总体目标
二季度“一通三防”工作主要以进一步提高通风系统的可靠性，以防止瓦斯事故和采空区自然发火为工作重点，以验收、安全质量标准化为工作主线，杜绝任何“一通三防”事故发生。
二、二季度“一通三防”主要工作
1、认真学习、深刻领会并及时传达贯彻落实了上级领导的讲话、文件精神，参加公司组织的各项会议。
2、积极参加公司组织的各类培训，参加质量标准化学习
3、强抓劳动纪律，提高工作效率。制定了严格的考勤制度和请销假制度，并得到认真执行。瓦斯检查无漏检现象。有记录、有台帐、有存根。
4、完成验收所需的各种资料、材料计划等工作。
5、每旬对通风系统、防尘设施、隔爆设施、隐患的检查及巷道的冲刷工作。
6、按照“安全质量标准化”要求，对“一通三防”工作严格要求，主副斜井防尘管路进行编号。
7、对井底临时密闭设施进行维修，并对临时密闭的数据有记录可查。
三、二季度“一通三防”安全质量标准化建设目标
1、重点按照质量标准化规定对“一通三防”技术资料进行完善。
2、加强局部通风的标准化建设，提高局部通风效果，保证矿井现面临的长距离通风安全。
3、在现有的基础上，继续开展“一通三防”测评、通风科绩效考核管理工作。
山西灵石天聚鑫辉源煤业有限公司
通风科
二0一四年四月七日
推荐第2篇：一通三防工作总结
孙家岔龙华煤矿
2010年度“一通三防”工作总结
紧张而忙碌的2010年已经结束，回顾风雨兼程的一年，在这三百多天的日日夜夜里，“一通三防”专业队伍在矿业公司的领导下，紧紧围绕公司年度目标，全体员工上下齐心，以生产为中心，积极与相关部门配合，精心安排，科学组织，深入贯彻煤矿年初生产工作会议精神。
2010年克服重重困难，求真务实，理清思路，强化管理。认真贯彻落实公司的总体安排，紧紧抓住矿井主线工作，优化劳动组织、提高工作效能，克服了种种影响生产不利的因素,全体“一通三防”人员团结奋进、务实拼搏，圆满完成了公司年初下达的“一通三防”各项生产任务。现将一年来“一通三防”的主要工作简要回顾如下：
一、全年工作回顾：
2、“一通三防”方面的主要工作
1、为进一步完善矿井瓦斯治理的各项工作，我公司以陕煤孙司发〔2010〕17号文件对瓦斯治理示范矿井建设进行了专门安排。并制定了相应的措施，在8月份进行了瓦斯鉴定工作，使工作有安排，有目标，有措施，有落实。
2、为了进一步提高我矿抗灾救灾能力，在今年6月份安全月，进行了井下救灾演习，并取得了显著的效果。
3、为适应矿井发展需要，安全监控系统增购4个分站，增购CH
4、CO各10个，在3010
4、30112工作面上隅角各增加了CH4和CO传感器（预计12月份在30111工作面增设CH4和CO传感器），在工作面回风绕道风门上安装了开关传感器，较好的发挥了监控系统的作用。
4、充实了瓦检员队伍，矿井按高瓦斯矿井标准进行管理，瓦检员每班三次定时向调度室进行汇报，调度室建立记录台账，杜绝了空班漏检。
5、今年共制作15道调风临时设施，及时调整通风系统，消灭了盲巷和微风巷道。
6、及时构筑采空区密闭，防止采空区自燃，共构筑密闭68道。在30103和30104以及30112回风巷构筑防爆密闭，彻底隔离采空区。
7、加大防尘力度，在主、副平硐今年新增设35道风流净化喷雾装置，并加大了采煤机、综掘机外喷雾的管理力度，尽最大努力，降低粉尘浓度。
8、年初编制《矿井灾害应急预案》和各类灾害应急措施及通风计划。
9、强化矿井通风系统管理。为提高通风设施质量，定期检查维护各类通风设施，主要在进、回风巷道的风门安装闭锁装置和风门开关传感器。
10、完成了矿井主要通风仪表的校验工作。累计校验仪器、仪表38多块。为了进一步加强对有害气体的检测。
11、矿井综合防尘工作有很大的起色。全年工作中，完善了各采区和采掘工作面进、回风系统风流净化喷雾、采掘机组喷雾和各转载点喷雾，在主要大巷间隔100米安设喷雾，完善了各处隔爆水棚设施，坚持定期冲洗巷道，做到无粉尘堆积。
1、“一通三防”设施
a、组织完善通风设施：完成风门4副8道道，挂设风帐4道，密闭68道（另预计12月份做密闭5道），做风桥2处，防火门9道（另预计12月份做防火门3道），调整通风系统6次（另预计12月份调整通风系统2次）。
b、下发施工通知单72份（另预计12月份下发施工通知单5份）。
c、组织安设进排水管16800米；
d、巷道洒水降尘7000米；
e、局部通风: 安装局扇12台,敷设风筒约16800 米；
f、组织架设隔爆水棚9处（另预计12月份架设3处）；
二、2011年工作思路
（一）统一思想、明确责任、抓好工作
“一通三防”专业队伍充分发挥煤矿工人能吃苦、能战斗、能奉献精神。制定“一通三防”各项管理制度，深刻认识自己的责任感和使命感，强化“一通三防”技术管理。以质量标准化为宗旨，抓好工作，使我矿的生产安全做好保障。
（二）继续组织开展安全质量标准工作
质量标准化工作是矿井的重要基础工作，根据2010年我矿的实际特点，制定切合实际的规划安排，增大质量标准化工作的覆盖率，组织完成一些具体的基础工作，严格按质量标准进行检查、验收。保证矿井“一通三防”专业全年达标。
（四）2011年的工作重点
1、矿井通风系统的改造，做好2#风井风机的安装和调试工作。
2、做好采空区防灭火管理，重点抓好隔离煤柱的管理工作，杜绝矿井火灾事故。
3、进一步加强我矿局部通风管理工作，保证通风安全。
4、抓好“一通三防”质量标准化工作，保证我矿“一通三防”质量标准化全年达标。
龙华煤矿
二0一0年十一月二十六日
推荐第3篇：一通三防工作总结
一、通风系统方面
1、加大通风系统日常巡查力度，加强局部通风管理，每月召开通风系统优化会议研究系统优化方案，确保了矿井通风系统科学合理、风量充足、风流稳定。现矿井总需风量为9008m3/min，总进风量为9302m3/min，满足矿井安全生产需要。
2、加强巷道贯通管理。全年矿井巷道共贯通8处，每次贯通制定了针对性的贯通安全技术措施和详细的通风系统调整方案，并严格执行，确保了巷道贯通顺利进行。
3、加强通风设施质量标准化水平。按照通风设施质量标准化要求，对井下的风门、挡风墙及封闭墙进行全面整改，全年共整改风门11组，挡风墙5道，封闭墙8道。
4、按照《煤矿安全规程》要求，进行了全矿井反风演习。反风演习圆满完成，反风率达到了85.02%。
二、放炮管理
为确保井下爆破及火工品的安全管理，矿井严格落实《放炮特别管理规定》、《涡北煤矿火工品管理办法》、《涡北煤矿井下爆破补充管理规定》和放炮日分析制度，进一步明确职能部门的爆破安全监管职责、采掘班队长在爆破安全管理工作中的管理职责和规范放炮员现场爆破操作流程，同时加大区队干部对放炮操作过程中各个环节的巡查力度，严格雷管二次导通、放炮警戒、放炮三汇报、清底验炮等制度，保证了爆破生产现场的监督力度，杜绝了放炮事故的发生。
1 2012年计划
1、矿井升级为高瓦斯矿井，施工南翼下延专用回风上山。
2、我矿地压大，巷道变形严重，局部地点通风阻力大，需修复巷道多。2012年将安排施工队伍对南翼回风上山、北二回风上山、南翼轨道上山、-460总回风巷、北二皮带上山、8104外段风巷进行巷道修复，总工程量1130m。
3、北二下部采区主体工程贯通，制定合理方案对通风系统进行优化，确保通风系统科学合理、稳定可靠。
4、进一步加强通风质量标准化建设，加大通风设施巡查力度，对不符合要求的设施及时整改。
推荐第4篇：一通三防工作总结
2008年通风区“一通三防”工作总结
齐心协力 确保矿井安全生产
第一部分 2009年通风区工作总结
2009年是通风区刚组建的一年，按照公司和矿工作总体部署，通风区以“成本管理年”为指导思想，以内部市场化运作为工作方针，遵循效果第
一、理由第二的工作原则，以严谨、务实的思维开展通防工作。在工作中，通风区以市场化的理念完善管理，促进创新，充分发挥每位职工的能动性，顺利保障了主线工程的进行。2009年全年，通风区进一步强化“一通三防”管理工作，加强全员技能培训和思想政治教育工作，为矿井“一通三防”安全工作打下坚实的基础，杜绝了“一通三防”事故，为矿安全生产奠定了基础。
一、强化通风系统管理，优化矿井通风系统
矿井通风系统犹如人的血液循环系统，担负着向井下供氧、稀释并排出有毒有害气体的功能，是“一通三防”工作的基础，它的合理可靠与否直接影响着矿井安全生产工作。2009年通风区根据矿生产任务和进尺情况，组织工程技术人员对矿井通风系统进行了全面调查并根据生产对矿井通风系统进行了调整。
1、根据矿井安全生产需要，合理调配通风系统
通风系统是通风工作的核心部分，4月份，主、副、风三井全面贯通。随后临时主扇顺利安装试运转，组织编制通风机性能测定方案，准确获得风机性能各类指标。5月份主井南马头门与人车站顺利贯通，6月份充电整流硐室回风联巷与环型车场贯通，7月份副井东等候室与副井贯通，8月份副井井底清理斜巷与副井、充电整流硐室与运输大巷、副井空车线东西段贯通，9月份副井重车线与消防材料库、副井重车线与副井西门贯通。每次巷道贯通前均编制系统调整方案，贯通时组织 1 2008年通风区“一通三防”工作总结
技术人员现场跟班。同时，根据巷道施工变化情况，对井下局部通风系统进行了较大调整，优化各掘进头的供风线路。目前井下各巷道风量充足，风流稳定。
2、加强巷道贯通管理，确保矿井安全生产；
2009通风区组建以来，根据矿建生产实际情况，全矿贯通的巷道共计10处，在贯通前，对受贯通影响区域的通风系统进行全面的调查，对巷道的风量进行测定，然后对通风系统进行分析，并优化和改造，确保各区域风量分配合理、可靠，以满足安全生产需要。同时，对可能受贯通影响的区域提前安设通风设施，在巷道贯通时，区里安排技术人员现场跟班，确保巷道贯通时能够及时对通风系统进行调整，通风区及时安排，布置周密，保证了贯通后通风系统的稳定、可靠，为矿井的安全生产奠定了基础，同时工程技术人员现场通风系统调整及现场管理也得到了进一步的提高。
二、以技术为先导，多措并举，防治瓦斯关口
1、以技术为先导，确保安全生产
瓦斯防治工作是通防工作的重点，揭穿煤层是瓦斯防治工作的重要组成部分，为此我矿专门与煤科院抚顺分院合作，以强大的科技实力保证揭煤的安全性。截止到10月份，板集煤矿主、副、风三个井筒分别揭煤层共8层，依次为9煤、8煤、7-1煤、7-2煤、6-1煤、6-2煤、5煤、4-2煤，而且5煤、4煤在整个淮南矿区都较少揭露。三个井筒井筒检查孔瓦斯突出危险性测试测试指标（坚固性系数F、放射初速度△p）显示井田内各煤层都具有突出危险性，如采用常规方法，每个井筒仅揭煤时间至少需要半年时间，工期将延期很长时间，实现三井筒快速、安全揭穿各煤层。井下主风联巷顺利过4-2煤层，炸药库回风巷成功过4-2煤层、装载胶带机尾部联巷成功过4-
2、
5、6-
1、6-2等煤层，由于措施采取得当，在所有过煤层工作中，均未出现瓦斯 2 2008年通风区“一通三防”工作总结
含量超限、动力等异常情况。
通风区严格通风日报、旬报、月报的发布，测定井下的各工作面的风量、瓦斯涌出量等指标，并从煤科院辽宁分院购得WT-1检测仪，实时测定了揭穿煤层的瓦斯放散初速度等参数；1#钻场施工4个探测瓦斯钻孔，对主胶带机石门煤层的瓦斯含量进行探测；另外，通风区加强现场管理，以班前会、学习板报的形式学习国家、省、市、公司的有关瓦斯治理的文件。
2、严抓劳动纪律，实行瓦斯超限就是事故追查制度
加强现场瓦斯管理，瓦斯检查工作是一项责任心强的工作，通风区从日常管理入手，加强对瓦斯检查员的管理，定期和不定期地对瓦斯检查员进行查岗，对违反劳动纪律的人员，严格按制度进行处理，利用来电显示电话加强瓦斯检查员的现场交接班和班中巡查瓦斯班中汇报情况的管理。瓦斯检查员是矿井通风工作的“哨兵”，是关键岗位，因此加强瓦斯检查员的现场交接班和劳动纪律管理就十分重要；坚持“瓦斯超限就是事故”的原则，严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮制”；加大查岗力度，制定严格的奖惩与考核办法，坚决消灭瓦斯检查员的违章现象，确保矿井安全生产。同时，对因工作不到位和没有按措施要求作业而造成瓦斯超限事故的责任人和责任单位，严格按矿文进行追查处理，从而提高了全矿人员对瓦斯防治工作认识的重要性。
3、完善监测监控系统，筑牢防治瓦斯的每一道防线
矿井监测监控系统是实现安全生产的重要保障，是实现矿井自动化的前提。矿于5月24日开始安装KJ66监测监控系统并于5月26日调试成功。KJ66监测系统运行状况良好，能够满足矿井安全生产需要；井下监测数据变化情况能及时反映到地面中心站；对井下所有头面都实行了瓦斯监测监控；为加强对瓦斯监测监控系统的管理，每天派专 3 2008年通风区“一通三防”工作总结
人对井下各区域瓦斯监测断电装置进行校对，保证灵敏可靠，杜绝瓦斯超限作业；截止到10月份，共安设监测分站6台、瓦斯传感器20台、设备开停9台，温度传感器10和风速传感器10台、风门开关8组、便携仪165台，布置监测线路5000多米，监测监控系统的运行从技术上保证了矿井的安全生产。
三、采取新技术 加强防尘工作
2008年，通风区抓好井底车场防尘工作的同时，还督足其他工作面的防尘工作，严格措施落实，加大检查和处理力度，杜绝灰尘堆积超限作业，同时很抓矿井通风质量标准化工作，为井下各施工地点创造了足够的、良好的新鲜空气，确保职工身体健康。2008下半年，对各工作面安设了风水联动喷头48个，在使用过程中普遍反映喷雾效果好。冲洗巷道12000米。
四、加强放炮及火工品管理工作
2008年，在放炮队成立之前，通风区就已经编制好放炮员的岗位责任制、操作规程等，从制度上规范操作。在实际的工作中，严格管理，根据“三大规程”规定， 加强放炮员的业务知识培训和工作责任心教育，严格执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制， 防止放炮事故的发生；严格执行炸药和雷管的发放、领退制度，领取的炸药和雷管一定要妥善保管，不得随意丢失和浪费，剩余的炸药和雷管要交回炸药库。同时，对于刚培训的放炮员，区组织签订师徒合同，每月严格考核；并加大对施工单位班队长的培训，开展知识带井下的学习活动；9月2日至9日在副井锁口放炮过程中，科学组织，合理安排，克服人员少，放炮难度大，并兼顾矿开拓一队、掘进一队放炮任务，加班延点，放弃休息，24小时连续工作，确保副井锁口安全施工，这些工作的有力的保障了主线工程的进行。
五、完善机构设置，建立市场化运作机制
4 2008年通风区“一通三防”工作总结
通风区正式成立以来，便面向全矿区公开招聘监测队队长、封闭队长、技术员、木工、瓦工。6月中旬面向全矿招聘放炮员、测气员并送往培训中心进行培训。7月份随着井下工作的开展，正式成立了风筒队，9月份以1#钻场施工探测主胶带机石门钻孔为起点成立了钻机队。
在完善队伍建设的同时，通风区十分重视完善员工的管理考核机制，依照市场化的要求运作，不断完善班组考核办法。5月上旬编制完成全区岗位责任制与技术操作规程，确立了全区安全例会制度。各队又另行编制测气员、监测工、调度员、放炮员的岗位责任制与管理制度，将全员考试成绩与工资分配挂钩；目前各队严格按照工分进行效益工资分配，实现了能者上，多劳多得的市场化管理制度；另外，实行补充管理制度，如重点工作蹲点制，安全隐患值班制等，其中针对放炮队现状，区实行以老带新上岗制，并严格考核传授学习情况； 10月份区内实行技术管理人员带班制度，另外矿“一通三防”安全例会也正式启动，全区职工淘汰机制也已开始编制。市场化的管理体制的操作使得每个职工的主观能动性得到最大程度的发挥，转变了工作模式，提高了工作效率。
六、深入开展隐患排查治理年及百日安全督查活动 确保“一通三防”工作长期稳步进行
今年以来，我们积极组织广大员工认真学习贯彻落实公司、矿安全工作会议等一系列安全指示精神，深入开展了安全整治活动。
1、通风区时刻保持高度警惕，没有一丝一毫的松懈，牢固树立“安全第一”的思想，时刻崩紧安全弦，认真落实公司会议精神和“先抽后采，监测监控，以风定产”的瓦斯治理十二字方针，大力发扬求真务实的好作风，切实做好通风系统管理和通风设施的日常检查维护工作，严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮制”，火工品管理，加大查岗力度；确保“一通三防”工作在2008年没有出现任何问题。
5 2008年通风区“一通三防”工作总结
2、通风区针对性地开展专项动态检查和隐患排查工作，开展专项动态检查注重实效，不留死角，不走过场，责任到人，整改到位，自通风区成立至今，已联系各项业务60余项，这其中有对承建单位的，如中煤三建二十九处、江苏华美等，也有对矿职能科室的，如生产办技术组、地质测量组、经营办培训组等。业务联系的开展使通风区的保障更为有力有效。
排除“一通三防”安全隐患是通风区工作的重点，自通风区成立至今，区已经组织5次“一通三防”专项检查，参加1次火工品专项检查，查出各类安全隐患74项，从根本上保证了矿井建设的顺利进行。另外通风区已累计向驻矿安监处发送隐患统计表6份，解决10余项重大问题。特别是加大“一通三防”管理，健全完善各项规章制度，有效防范瓦斯煤尘等事故发生；把开展专项动态检查中发现的问题，作为专项整治的重点，采取更加有力的措施，推动“一通三防”安全工作的继续深入进行。
3、通风区强化现场安全管理，对“三违”行为严惩不贷，对“三违”人员晓之以理，动之以情，使职工真正理解“三违”的危害性和严重后果，杜绝习惯性违章，消除侥幸心理。对违章违纪者，发现一个处理一个，绝不宽容。特别是习惯性违章，更是严惩不贷。同时，对“三违”人员不仅仅是粗暴处罚了事，而是从人本管理的角度出发，苦口婆心，动之以情，晓之以理。通过不懈努力，坚持把安全工作深化、细化，落实各项规章制度，强化防范措施，加强宣传力度，利用各种行之有效的手段，人人讲安全，人人抓安全，杜绝“三违”行为。
4、2008年，通风区针对新工人增加、岗位工不足、员工素质不高的情况，加大员工素质教育，创造性地开展了“全员职工业余培训”活动，并进行现场提问方式，采取各种形式，强化员工素质教育，逐步实现“以素保安”，收到了很好的效果。
6 2008年通风区“一通三防”工作总结
七、简化管理层级，完善机构功能
在2008年度，通风区围绕“市场接轨年”的主题，以市场化促进效能提升，使通风区的工作得以加速开展。设置了通风调度，使一切工作更加便利；各队不设副队长，使管理效率有了进一步的提高；每天下午召开通风例会，使工作的传达执行畅通无阻。
八、回顾2008年通风区工作，我们取得了一些成绩，但还存在许多不足之处，如：
1、如技术人员创新能力不足，宣传效果不佳，员工的现场执行力不强，工作模式单一等等，这些都需要以后的努力来完善。
2、矿井质量标准化建设工作，差距还很大，仍需下大力气向深层次发展，进一步提高意识质量标准化。
3、通风部门新人员比较多，要采取多种形式加大培训和培养力度。将采取措施在区队形成“赶、学、帮、超”的氛围，着手制定新工人考核办法，制定具体的技能比赛方案，促进职工提高个人专业技能。
今后我们要认清自身的缺点，坚决克服不足之处，脚踏实地，勤奋工作，为杜绝“一通三防”事故、完成矿井生产任务做出新的贡献。
第二部分通风区2009年工作计划
一、通风工作目标：
1、坚决杜绝“一通三防”事故；
2、消灭轻伤人身事故及二级以上非伤亡事故；
3、通风质量标准化达一级标准。
二、通风工作思路：
2009年在公司和矿的领导下，严格按章作业，依法办事，在管理 7 2008年通风区“一通三防”工作总结
上不徇私情，不看面子，对事不对人，全区必须树立为一线服务的思想，副队长以上干部必须经常深入井下解决生产问题，每月入井次数不少于24次，把各项工作真正落在实处；要充分发挥职工的积极性和创造性，确保矿井“一通三防”工作目标的顺利实现。
三、根据矿井生产安排 通风主要工作计划：
未雨绸缪，决战2009年度将是通风区工作由正规到成熟的关键性的一年，在这一年中，按照我区安全工作“季季有主题、月月有活动”规划，主要是抓好安全质量标准化工作，全面提高工程质量，不断夯实安全基础，全力打好安全攻坚战，为实现全年安全生产任务而奠定基础。
1、完善市场化机制与淘汰机制，健全机构设置，进一步提高工作效率，创新工作模式。
2、树立技术先导作用，搞好技术管理，编制切实可行的安全技术措施，认真贯彻执行，加强与技术办等相关单位的联系，及时准确地掌握井下采掘现状，加强技术资料的收集、整理，各项工作有落实、有记录。
3、优化通风系统，完善通风网络，质量标准化实行动态管理，进一步向采区延伸，夯实基础。
4、加强首采工作面的瓦斯防治，从风量的配备、工作面的瓦斯管理都要进行收集资料并进行分析研究，确保安全回采。坚持瓦斯超限就是事故的原则，牢固树立“瓦斯不除，永无宁日”的思想，加大各工作面的瓦斯综合治理的力度；（1）重点加强掘进工作面过煤层的瓦斯管理工作，必须制订专门技术管理措施，加强现场管理。（2）特别是加强掘进巷道的揭煤层和过断层期间的通风、瓦斯管理。（3）强化煤尘管理，坚持各工作面每班洒水一次，各种喷雾正常使用，杜绝煤尘超标作业。
8 2008年通风区“一通三防”工作总结
5、根据矿井生产实际情况，地温问题日益严重，工作面夏季温度均超过32度，要求各采掘队教育广大职工爱护通风设施，确保工作面有足够的风量。一方面进行矿井内部挖潜，努力提高有效风量率，尽量加大工作面的风量，另一方面逐步安设降温设备。
6、加强矿井瓦斯资料收集，随矿井井巷工程延深，进一步增加采样点，收集瓦斯含量、瓦斯压力、煤层硬度等参数。
7、建成安装注氮、注浆、束管检测、监测监控系统。
8、加强职工业务知识培训，提高职工劳动技能，将三大规程编印成册，发放到每位职工手中，让每位职工有条件经常学习，经常重温，从而在职工头脑中深深地打下了“安全为天”的思想烙印。
总之，安全工作只有起点，没有终点，安全工作是煤矿生产中永恒的主题，是天字号工程。“一通三防”安全是安全工作的重中之重，安全工作只能时时紧，不能刻刻松，在今后工作中，我们要吸取事故教训，严抓、严管，抓好“一通三防”管理工作，保证矿井安全生产。
通 风 区 2008年10月
推荐第5篇：一通三防工作总结
“一通三防”专题会议纪要
时
间：2013年11月4日15：30 地
点：四楼会议室 主 持 人：李瑞
参加人员：胡大刚、余昌现、曾生、卢继平、陈鹏、吕相猛、孙昌荣、崔进才、邓祥勇、郭志明、杨中国、杨仕辉、王洪明、周智、杨文林、王小勇、周永合、张家德 （通风部长）陈应书：
一、三号井
加强28124工作面以及进、回风巷进行清理，确保满足通风断面。
二、四号井
综采队：
1、及时对1084风巷断面进行卧底清理，确保回风断面满足要求。
2、工作面净高度必须保证1.6米以上
3、综采队运料架子车必须及时回收，严禁堵回风断面。
掘一队：
1、必须加强通风设施管理，工作面所出的渣必须打细，避免拉矸子过风门时拉坏通风设施，同时，人员运材料等过风门时不能同时打开两道风门造成风流短路，不能取消风门连锁。
2、加强局部通风机管理，工作面不得随意停开风机、不得破坏风筒，不得随意开、关瓦斯和CO传感器。运输队： 主平硐运输期间，必须加强管线管理，瓦斯管的保护，杜绝损坏。
其他：
1、目前，采掘工作面防尘措施不到位，请公司加大力度对防尘工作进行管理。
2、三号井人员定位系统请各部门严格按规定使用好，四号井人员定位系统请公司尽快确定方案。
3、三号井监控系统各单位必须严格保管和使用，不得随意关闭、损坏。李瑞：
1、井下加强各种牌板管理。
2、井下局部通风机安设必须符合规定，未符合规定的及时整改。
3、认真检查各种检测资料是否齐全，以便备查。
4、井下通风系统能否调整，请报方案给总工程师。
5、加强对2084火区的观察，建立加强防灭火管理制度。
7、尽快完善监控系统。
推荐第6篇：一通三防工作总结
2013年通风工作总结及2014年工作计划
第一部分 通风科2013年工作总结
今年以来，我矿“一通三防”在各级领导大力支持和帮助下，认真贯彻落实上级领导及部门安全指示精神，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，牢固树立“瓦斯超限就是事故”的管理理念，紧紧围绕全年安全目标和安全工作总体安排，深入开展“隐患大排查”、“安全生产月”等活动，突出瓦斯管理、防尘、防水火等安全重点，推进质量标准化工作水平，加强安全管理体系和制度建设下面就2013年各项工作从以下六个方面分别进行阐述：
一、强化通风系统管理，优化矿井通风系统
矿井通风系统犹如人的血液循环系统，担负着向井下供氧、稀释并排出有毒有害气体的功能，是“一通三防”工作的基础，它的合理可靠与否直接影响着矿井安全生产工作。2013年通风科根据矿生产任务和进尺情况，组织工程技术人员对矿井通风系统进行了全面调查并根据生产对矿井通风系统进行优化调整。通风科根据矿建生产实际情况，对全矿贯通的巷道，在贯通前，对受贯通影响区域的通风系统进行全面的调查，对巷道的风量进行测定，然后对通风系统进行分析，并优化和改造，确保各区域风量分配合理、可靠，以满足安全生产需要。同时，对可能受贯通影响的区域提前安设通风设施，在巷道贯通时，队里安排技术人员现场跟班，确保巷道贯通时能够及时对通风系统进行调整，通风科及时安排，布置周密，保证了贯通后通风系统的稳定、可靠，为矿井的安全生产奠定了基础，同时工程技术人员现场通风系统调整及现场管理也得到了进一步的提高。
二、以技术为先导，多措并举，防治瓦斯关口
1
1、严抓劳动纪律，实行瓦斯超限就是事故追查制度
加强现场瓦斯管理，瓦斯检查工作是一项责任心强的工作，通风区从日常管理入手，加强对瓦斯检查员的管理，定期和不定期地对瓦斯检查员进行查岗，对违反劳动纪律的人员，严格按制度进行处理，加强瓦斯检查员的现场交接班和班中巡查瓦斯班中汇报情况的管理。瓦斯检查员是矿井通风工作的“哨兵”，是关键岗位，因此加强瓦斯检查员的现场交接班和劳动纪律管理就十分重要；坚持“瓦斯超限就是事故”的原则，严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮制”；加大查岗力度，制定严格的奖惩与考核办法，坚决消灭瓦斯检查员的违章现象，确保矿井安全生产。同时，对因工作不到位和没有按措施要求作业而造成瓦斯超限事故的责任人和责任单位，严格按矿文进行追查处理，从而提高了全矿人员对瓦斯防治工作认识的重要性。
2、完善监测监控系统，筑牢防治瓦斯的每一道防线
矿井监测监控系统是实现安全生产的重要保障，是实现矿井自动化的前提。矿井安装KJ95N监测监控系统。KJ95N监测系统运行状况良好，能够满足矿井安全生产需要；井下监测数据变化情况能及时反映到地面中心站；对井下所有头面都实行了瓦斯监测监控；为加强对瓦斯监测监控系统的管理，每天派专人对井下各区域瓦斯监测断电装置进行校对，保证灵敏可靠，杜绝瓦斯超限作业；监测监控系统的运行从技术上保证了矿井的安全生产。
三、加强防尘工作
2013年，通风科抓好井下主要大巷防尘工作的同时，还督足其他工作面的防尘工作，严格措施落实，加大检查和处理力度，杜绝灰尘堆积超限作业，同时很抓矿井通风质量标准化工作，为井下各施工地点创造了足够的、良好的新鲜空气，确保职工身体健康。
四．加强通风设施管理工作
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2013年，通风科强了对通风设施的管理工作，按照质量保证化要求共建设风门8组，其中包括翻新风门6组。另外新建了密闭3个、挡风墙1个，通风科每周都组织人员对全矿的通风设施进行检查，发现问题立即组织人员进行处理，保证了通风设施符合要求，确保了通风系统的有效可靠。
五、深入开展“一通三防”隐患排查活动，确保“一通三防”工作长期稳步进行
1、通风科时刻保持高度警惕，没有一丝一毫的松懈，牢固树立“安全第一”的思想，时刻崩紧安全弦，认真落实公司会议精神和“先抽后采，监测监控，以风定产”的瓦斯治理十二字方针，大力发扬求真务实的好作风，切实做好通风系统管理和通风设施的日常检查维护工作，严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮制”，加大查岗力度；确保“一通三防”工作在2013年没有出现任何问题。
2、通风科在总工程师的领导下每月都会组织一次“一通三防”系统隐患排查工作。通过隐患排查排除“一通三防”工作中的安全隐患，从根本上保证了矿井安全生产的顺利进行。另外通风科加大“一通三防”管理，健全完善各项规章制度，有效防范瓦斯煤尘等事故发生；把隐患排查中发现的问题，作为专项整治的重点，采取更加有力的措施，推动“一通三防”安全工作的继续深入进行。
3、通风科强化现场安全管理，对“三违”行为严惩不贷，对“三违”人员晓之以理，动之以情，使职工真正理解“三违”的危害性和严重后果，杜绝习惯性违章，消除侥幸心理。对违章违纪者，发现一个处理一个，绝不宽容。特别是习惯性违章，更是严惩不贷。同时，对“三违”人员不仅仅是粗暴处罚了事，而是从人本管理的角度出发，苦口婆心，动之以情，晓之以理。通过不懈努力，坚持把安全工作深化、细化，落实各项规章制度，强化防范措施，加强宣传力度，利用 3
各种行之有效的手段，人人讲安全，人人抓安全，杜绝“三违”行为。
六、回顾2013年通风科工作，我们取得了一些成绩，但还存在许多不足之处，如：
1、如技术人员创新能力不足，员工的现场执行力不强，工作模式单一等等，这些都需要以后的努力来完善。
2、矿井质量标准化建设工作，差距还很大，仍需下大力气向深层次发展，进一步提高意识质量标准化。
今后我们要认清自身的缺点，坚决克服不足之处，脚踏实地，勤奋工作，为杜绝“一通三防”事故、完成矿井生产任务做出新的贡献。
第二部分 通风科2014年工作计划
为认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，进一步加强xxxx煤矿2014年度 “一通三防”管理工作，确保全矿井的安全生产。扎实矿井安全基础工作，突出“一通三防”管理重点工作，克服井下生产艰苦条件，强化“一通三防”计划性和执行力，提高通防工作的工作标准，特制定如下年度计划及保障措施。
一、2014年度通风科工作目标：
1、杜绝 “一通三防”事故的发生，确保矿工的生命安全，实现全矿井的安全生产。
2、进一步加强“一通三防”质量标准化工作，争取明年达到质量标准化矿井。
3、加强通风设施管理工作，保证通风设施达到质量标准化要 4
求。
4、全面落实矿井通风系统的各项工作，确保通风系统可靠。
5、落实公司“一通三防”各项活动及工作任务。
6、加强“一通三防”相关人员的业务培训工作。保证相关人员业务熟练，并且每季度对相关人员进行考核。对考试不合格的人员进行在培训。
7、加大防尘力度，各级管理人员必须把防尘工作纳入安全生产管理的重要议事日程，确保为职工提供一个良好的工作环境。
8、加强工作面瓦斯管理保证瓦斯不超限、争取全年瓦斯传感器不报警。
二、保障措施
1、牢固树立“安全第一”方针，坚持“预防为主”。结合实际坚决贯彻“先抽后采、以风定产、监测监控”十二字安全生产方针，认真落实各级责任，把好“一通三防”安全关。
2、加大“一通三防”投入力度，确保通防安全投入达到国家局规定的标准，进一步提升通防装备水平，继续争取公司大力支持。
3、继续深入开展安全质量标准化工作，改进“一通三防”专业个项目薄弱点，解放思想，推行动态达标活动，制定和落实工作计划。
5
4、完善安全监测监控系统，使矿井瓦斯、风速、水压系统、风门开关状态、风机运转状况等参数得到实时监控，切实提高矿井本质安全程度。
5、加强管理不放松，制度执行从严，措施兑现从严，责任落实从严。
6、继续强化现场“一通三防”管理，采取有效措施杜绝现场失控现象。
9、继续做好隐患排查和处理工作，各方面工作都要为通防工作创造有利条件，减少事故发生。
10、坚决打击通防三违行为，决不手软，对疏于管理、违章指挥、违章作业、有令不行、有禁不止的人，严格按章处罚，决不姑息。
11、严格执行综合防尘措施。采煤工作面严格执行煤层注水措施，从源头上减少产尘量，井下各煤炭运输转载点及采煤、掘进放炮必须安装使用好喷雾装置等防尘措施。
通风科 2013年11月
推荐第7篇：一通三防工作总结
2008年一通三防工作总结
2008年以来，在能化公司的正确领导下，在兄弟单位的大力帮助下，大方公司认真贯彻“以风定产，先抽后采（掘），监测监控”十二字瓦斯治理方针，坚持“装备、管理、培训”并重的原则，紧紧围绕“观念是前提，抽放是基础，通风是重点，监测是保证，科技是关键”的工作思路，狠抓“一通三防”和防治煤与瓦斯突出现场管理，杜绝了“一通三防”及突出事故的发生，保证了小屯煤矿安全生产。现将2008年“一通三防”工作小结如下：
一、2008年“一通三防”工作回顾
（一）牢固树立“安全第一，瓦斯为天”的思想观念，切实抓好“一通三防”工作。
1、2008年初，贵州遭遇百年不遇的凝冻灾害，造成矿井供电系统不能正常供电，停电频繁，停电次数最高达到8次/天，给矿井通风带来一定难度，每天排放瓦斯工作频繁。给员工的生活及工作带来了很多不便之处，加之春节临近，员工的思想比较活跃，为此，我们从掌握员工的思想动态，改善员工生活环境等方面入手，强化井下施工现场“一通三防”管理，特别是加强了矿井局部通风管理和现场排放瓦斯管理工作，保证了春节凝冻期间矿井安全生产。
2、以“百日安全督查活动”为契机，加强“一通三防”管理，加大隐患排查力度，确保奥运期间安全生产。采取定期（每周一安全大检查）或不定期（专业检查）的方式，加大矿井“一通三防”隐患排查，对查出的问题及时要求施工单位进行整改，对不按期整改的，给予施工单位进行罚款。2008年，共查出“一通三防”隐患265条，整改率达100%，共罚款5000元。
3、以全国煤矿安全生产座谈会议和在辽宁召开的全国瓦斯治理现场会会议精神为指导，认真贯彻落实 “通风可靠，抽采达标，监测监控，管理到位”十六字工作体系，克服了矿井在建设初期条件差、招聘人员素质低和施工单位安全意识差等困难多、中途更换施工单位进尺任务重、人手不够的畏难情绪；有效防范和遏制了“一通三防”事故，完成了3000米进尺目标。
（二）明确责任，健全机构，着力构建“一通三防”和防突工作体系。
1、制定了“一通三防”管理制度和防突管理制度，明确董事长、总经理是矿井“一通三防”和防突工作的第一责任者；对“一通三防”和防突工作负全面责任；总工程师对“一通三防”和防突工作负技术责任；副总经理和技术副职对分管业务的“一通三防”和防突工作负责；各级职能部门负责人对本职能范围内的“一通三防”和防突工作负责，必须搞好业务保安，区队长、班组长对所辖范围内的“一通三防”和防突工作负责；工人对在岗位的“一通三防”和防突工作负责的各级安全生产责任制。
2、成立了通风工区、机电工区，逐步配齐全矿级有关管理人员，建立以安全副总经理为核心的“一通三防”和防突工作指挥体系，以总工程师为首“一通三防”和防突工作的技术管理体系，以生产副总经理为主的“一通三防”和防突工作生产调度管理体系，以机电副总经理为主的“一通三防”和防突工作机电运输管理体系”。同时，严格按照与浙江中宇项目部签定合同规定，切实把安全目标分解到各施工单位，形成了从上到下一级抓一级，从下到上一级保一级的“一通三防”和防突工作体系。
3、针对小屯煤矿6煤层组及7煤层瓦斯含量高的问题，将矿井纳入突出矿井进行管理，在治理瓦斯和防突方面吸纳了外单位有一定经验的管理人员充实和完善“一通三防”和防突工作管理机构，配备“一通三防”专业技术人员和防突人员，以解决“一通三防”和防突技术人员、管理人员不能满足安全生产需要的问题。目前，已配备了通防部长（兼通风工区）1名，副部长（兼通风工区）3名，技术员2名。
（三）以地质为保障，以治理瓦斯和“防突”为重点，以监测为保证，强化“一通三防”管理。
1、成立了以董事长、总经理为组长的“一通三防”、“防突”领导小组，明确各级领导干部职责，落实以总工程师负责制的技术管理体系，配齐在瓦斯治理、“防突”、“一通三防”方面的管理人员、工程技术人员，健全治理瓦斯、“防突”机构，关口前移，真正把瓦斯治理、“防突”工作落实到每个环节，每个岗位和每个人。
2、针对矿建工程工期紧的情况，对通风、抽放、监测系统进行了倒排工期，并根据施工单位倒排工期情况，召开了每天通防半小时例会，每天下午5：00时由总工程师主持，矿、土、安相关部门和施工单位参加，及时协调施工单位在施工过程中存在的问题，听取施工单位每天工程进度和第二天工作安排。完成了矿井主要通风机性能测定、瓦斯抽放泵房安装。矿井形成了 “双回路”供电、全负压通风和瓦斯抽放系统。
3、以《煤矿安全规程》、《防突细则》和政府有关治理瓦斯和“防突”规定以及能化公司制定的关于治理瓦斯和“防突”方面相关规定为主线，完善“一通三防”管理机制，加强通防队伍建设，健全和完善公司管理制度，以进一步适应公司“一通三防”和防突的要求。制定并下发了《小屯煤矿一通三防管理制度》、《通防例会制度》、《防突例会制度》、《一通三防安全生产责任制》、《防突安全生产责任制》、《通防半小时会议制度》。并完善了通风工区各项管理制度，使之有章可循。同时还编制了《08年瓦斯治理规划》、《2008—2010年三年瓦斯治理规划》、《2009年度矿井灾害预防与处理计划》及季度、月度瓦斯治理和防突计划和完善了一通三防和防突方面所需的报表、牌板、台帐及表册等。
4、严格“一工程、一措施”管理，一是对矿井形成全负压通风编制了安全技术措施；二是对即将贯通的巷道编制了通风系统调整安全技术措施；三是编制了1601运顺揭露6上、6中煤，1603揭露6上煤揭煤措施，巷道贯通通风系统调整安全技术措施等，通过这些安全措施编制，并认真落实到现场，保证了矿井安全生产。
5、坚持“逢掘必探，先探后掘”的原则，加强地质预测预报、现场地质资料收集、地质素描以及地质分析工作，掌握和控制掘进工作面距煤层的距离，掌握和控制地质变化和地质构造，以采取有针对性措施，严防误揭煤发生煤与瓦斯突出事故。08年共施工地质孔1500m。
6、加强瓦斯抽放系统的管理，完善瓦斯抽放系统设施，加大瓦斯抽放钻孔施工进度，为矿井揭煤和区域防突创造条件。一是完善瓦斯抽放泵房安全仪器仪表安装，并定期对其进行标校，使其灵敏可靠；二是结合抽放系统实际，合理安装瓦斯抽放流量计、瓦斯检测孔和放水桶，加大瓦斯抽放系统的放水和瓦斯抽放检测工作，为矿井揭煤和防突奠定基础；三是制定瓦斯抽放系统和瓦斯抽放钻孔管理规定和考核，以保证瓦斯抽放系统正常运行和瓦斯抽放钻孔的施工。四是加强瓦斯抽放管路及抽放钻孔巡检工作，对查出漏气地点及时进行了处理，保证了1601运顺、1603运顺瓦斯抽放。五是每天对瓦斯抽放系统的抽放浓度、负压、压差等进行了检测。六是加强瓦斯抽放泵工培训，使其按章操作。七是完善瓦斯抽放系统联抽装置，为矿井瓦斯抽放创造条件。 08年完成瓦斯抽放量4万m3，瓦斯抽放钻孔3176m。
7、加强便携式瓦斯检测报仪和矿井KJ90安全与生产监测监控系统管理，定期对安全仪器仪表进行标校，保证其灵敏可靠，为连续监测瓦斯动态创造良好条件。发现瓦斯超限必须立即停止作业，并及时向值班领导汇报，立即处理。一是完成了新办公楼监控系统的搬迁工作；二是加强监控系统巡检，发现问题及时进行了处理；三是对安全仪器仪表定期进行了标校，保证其灵敏可靠。
8、抓好通风系统的管理，优化通风系统，采用大功率局部通风机和大直径风筒向采掘工作面供风，保证掘进工作面供风量，杜绝瓦斯事故发生。一是加强局部通风系统管理，特别是要加强风筒的吊挂和接头管理，减少风筒漏风，以保证掘进工作面的供风量，12月15日对局部通风系统进行了一次专项整顿，保证了各采掘工作面供风量。；二是采用的2×30KW或2×45KW局部通风机和大直径1000mm的风筒向掘进工作面供风；三是优化设计，合理布局，对1603轨顺直接掘进三中车场，然后施工3号溜煤眼，取缔三号行人通道施工，既减少巷道施工工程量，节约资金，又优化了通风系统，便于系统管理。四是将矿井纳入突出矿井管理，对每一条运输顺槽实行独立通风系统，增强矿井防灾抗灾能力。如在第一中部车场、一号行人通道、三号联络巷等处构建了通风设施，使1601运顺形成独立的通风系统，为1601运顺安全揭露6上煤层奠定了基础。五是针对矿井形成全负压通风后，对地面局部通风机称挪井下制定了风机移挪方案和安全技术措施，保证了风机安全移挪。六是井下所有掘进工作面完善了“双风机、双电源”并自动切换。七是按规定，每月中旬对矿井通风系统进行了测风。
9、严格督促监理单位每月根据各掘进工作面施工进度和每月地质预测预报情况，对所有井巷工程的作业规程、安全技术措施进行复审，特别对各掘进工作面所需风量和揭煤情况进行复审，使之更具针对性和可操作性。
10、强化管理，保证矿井安全揭煤。一是为保证1601运顺、1603运顺安全揭露6中、6上煤，按照《防突细则》要求，分别施工了测压孔测定6上、6中、6下、7煤层瓦斯压力，同时施工瓦斯抽放钻孔对其进行抽放。1601运顺3个；测定6中煤瓦斯压力为0.3MPa;由于6上煤底板为泥岩,塌孔严重,故6下与7煤层只能测综合压力。压力值为0.30 MPa(此压力由于封孔距离短,漏气,待1601运顺瓦斯抽放孔施工完后,重新设计测压孔施工测压);1603运顺4个,6上煤为0.2 MPa;6中煤为0.4 MPa;6上、6中、6下综合压力为0.8 MPa。二是编制了1601运顺揭露6上、6中煤安全技术措施，并严格按措施执行，安全揭露了6上、6中煤层。三是为确保1601运顺安全揭露6上、6中煤，11月初对矿井员工进行了全员培训。并组织所有相关管理人员对1601运顺揭露6上煤进行了培训。四是严格按照“四位一体”防突措施对1601运顺揭露6上、6中煤执行了预测预报，并严格批掘，杜绝了超掘现象。五是加强顶板管理，防止冒顶或片帮发生煤与瓦斯突出，在揭煤措施中明确加强揭煤时和过煤门时巷道与煤层连接处以的顶板管理，采用锚索及锚杆等复合支护对其加强支护；同时，在掘进过程中必须前探梁或采取金属骨架等支护，控制冒顶或片帮。
（四）与中国矿大合作，对6煤层组及7煤层进行突出危险性鉴定。
1、完成了在主井K0+950m对6煤层组及7煤层瓦斯压力测定工作。瓦斯压力分别为：①6上煤瓦斯压力为0.90MPa; ② 6中煤瓦斯压力为0.86MPa；③6下煤瓦斯压力为0.65MPa;④测定7煤，瓦斯压力为0.85MPa。
2、2008年12月27日完成了6上、6中、6下煤层取芯钻孔的施工，本次共施工取芯钻孔2个，倾角分别为：-600和-450。由于在施工取芯期间，钻孔施工到6下煤后，出现不返水、返碴等现象，且钻孔塌孔严重，无法对7煤进行取芯。
（五）完成了2008年度小屯矿井瓦斯鉴定工作，并将鉴定报告报能化公司进行批复。
（六）加强员工“一通三防”和防突基础知识培训，增强矿井防灾抗灾能力。一是按照全员学、重点学、学重点的原则，全面加强“一通三防”、“防治煤与瓦斯突出”的学习培训，提高员工的整体素质和安全意识，使其懂得瓦斯危害和煤与瓦斯突出的基本常识、以及“突出”预兆、避灾路线。二是重点加强施工单位“一通三防”和防突安全技术素质及安全知识教育，加强特种作业人员资格培训及资格认证工作，特种作业人员持证率达到100％。三是强化新入矿人员的“一通三防”和防突安全教育培训，并对培训工作进行监督检查。四是结合矿进建设实际制定年度员工培训计划，并组织实施，努力提高干部员工的业务技术素质。
二、存在问题
1、通防部、通风工区未分开，职责范围未分清。
2、、通防部、通防工区已经成立，人员配备尚需加强，特别是瓦检员、钻工、测风工、防突考察工、通防技术员等急需到位，但目前在建矿井多，所需人员招聘有一定难度。
3、小屯矿属新建矿井，所招聘人员来自四面八方，员工素质参差不齐。
三、09年工作重点
1、完善制度，健全“一通三防”工作体系，配齐相关人员。制定并下发《矿井排放瓦斯管理规定》、《矿井瓦斯管理规定》、《小屯煤矿防突考察指标》、《瓦斯抽放管理办法》等文件，配齐所需瓦检员、通风设施工、救护队员、防突员、通风调度、测风测流员、事务员、钻探工。完善“一通三防”管理技术体系，保证瓦斯治理工作稳步向前发展。
2、完善矿井通风设施维修记录、防灭火检查记录、巷道冲尘记录、通风设施管理台帐、矿井测风测尘记录、钻场抽放记录、抽放系统管道、闸门台帐、抽放钻孔台帐、单孔检测记录、排放瓦斯记录、瓦斯抽放站“四防”设施检查记录等。
3、组建矿井监测监控系统局域网，做到监控到位。
4、完善矿井生产调度通讯系统，便于生产调度指挥。
5、加强通风系统管理,确保其合理、稳定、可靠运行。一是要抓好1601轨顺回风段与回风井贯通通风系统的调整；二是抓好1603运顺及1603底抽巷通风系统的调整，使之形成独立的通风系统；三是根据矿井井筒的延伸情况，及时移挪局部通风机，以缩短局部通风距离；四是加强局部通风管理，保证各采掘工作面供风量。
6、加强抽放系统管理，提高瓦斯抽放效率。一是加大瓦斯抽放管理巡检，杜绝管路漏气；二是根据矿井生产实际，及时将瓦斯抽放管路安装到位，以便联抽；三是根据矿建计划，及时计划所缺的抽放材料，保证瓦斯抽放正常运行；四是加大瓦斯抽放浓度的检测工作，对抽放浓度低的钻孔及时报废。09年计划施工钻孔进尺3万m，抽放瓦斯200万m3。
7、加强监测监控系统管理，保证其灵敏可靠运行。
8、坚持“逢掘必探，边探边掘”的原则，探清各采掘工作面前方的煤层赋存情况，防止误揭煤的发生。
9、抓好1601运顺揭露6中煤层、1603底抽放、1603运顺揭煤工作，确保揭煤安全。
10、强化员工防突培训，提高其业务技能，增强矿井防灾抗灾能力。
11、严格执行“四位一体”防突措施，严格防突批掘程序，杜绝超掘现象的发生。
12、与科研院校合作，做好09年瓦斯治理科研项目。
（1）研究矿井采掘工作面沿6煤层组及7煤层采掘过程中瓦斯涌出规律，为矿井瓦斯治理提供依据。
（2）研究6煤层组及7煤层瓦斯抽放半径，为提高矿井瓦斯抽放效率提供依据。 （3）研究6煤层组及7煤层排放孔排放半径，为采掘工作面消突措施提供依据。 （4）研究沿6煤层组及7煤层煤巷掘进煤与瓦斯防突技术，包括各煤层突出危险性区域划分、各煤层突出危险性预测指标、区域性防突防治突出和局部防治突出措施。
推荐第8篇：“一通三防”工作总结
强化管理 夯实基础 注重创新 改善装备 把公司“一通三防”管理推向一个新的水平
───通风处2007年度“一通三防”工作总结-----
2007年以来，我们在各级领导的正确领导和支持下，坚持“管理、装备、培训”并重的原则，认真贯彻执行“先抽后采、监测监控、以风定产”的十二字方针，紧紧围绕防范、遏制煤矿瓦斯煤尘爆炸事故的发生这个核心任务，按照“通风是基础、瓦斯是重点、监测是保障、管理是根本”的思路，以深化质量标准化建设为龙头，以瓦斯管理为重点，以技术管理为切入点，以现场管理为着力点，不断强化基础管理、加大安全投入、推广新技术新装备、提升职工素质、提高矿井综合抗灾能力，全年杜绝了通风、瓦斯、煤尘、火灾等重大事故，消灭了通风责任事故和三级通风质量标准化矿井，有力地保证了集团公司的安全生产，为集团公司全年原煤产量的完成和各项经济目标的顺利实现奠定了坚实的基础。现将一年来的工作总结如下：
一、明确目标，完善制度
为了做好全年的“一通三防”工作，我们年初就对全年的工作奋斗目标、指导思想、总体思路及不同阶段的重点工作进行了具体的安排部署。监控系统的升级改造国家、省、中煤2007年安排的一项重点工作，为了认真贯彻落实AQ6021-2006和AQ1029-2007安全标准，7月份我们以太煤化安监字„2007‟234号文进行了安排部署，对监控系统升级改造的重点内容、改造方案的编制提出了详细的要求，确保各项工作的有序开展。为指导煤矿正确安装、维护、使用和管理安全监控装备，一方面组织相关部门及各煤矿订购了《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》及其配套电视片，并进行了集中统一学习，
1 另一方面选派12名专业技术人员参加了中国劳保协会组织的培训班。在此基础上对照新的标准要求，组织专业技术人员对各煤矿和信息中心上报的升级改造方案进行了多次会审，以保证设计方案的先进、可靠、稳定、经济。
俗话说“没有规距，不成方圆”，干什么事情都需要制度来保证，为了强化基层、基础管理，实现精细化管理，我们进一步建立健全了各项规章管理制度，保证公司煤矿各项工作稳步有序的推进。一年来，先后制定了《关于加强生产矿井“一通三防”特殊环节和特殊过程管理的若干补充规定》、《太原煤气化集团公司生产矿井“一通三防”隐患处罚规定》两项规章制度；规范了各煤矿的三种报表格式（测风报表、测尘报表和通风月报表），并充分利用了Internet免费网盘的优点实现了日常报表图纸上报的及时化、信息化；参与编制了由生产处组织的《关于规范集团公司所属煤矿巷道断面尺寸的指导意见》、《太原煤气化（集团）有限责任公司采掘作业规程管理办法》、《太原煤气化集团公司煤矿矿图管理办法》三项基础管理制度，并建立了每季一次的通风简报，从而能够及时掌握各煤矿的实时通风瓦斯动态。
二、强化考核，注重落实
为了保证“一通三防”责任制的落实，集团公司2007进一步明确了各级领导和业务部门的“一通三防”责任制，加大了考核处罚力度，一方面将通风、瓦斯、防尘、监控管理全部纳入到公司的安全管理目标和通风质量标准化考核中；另一方面将通风质量标准达标情况与各煤矿的工资总额挂起钩来，每季对各矿的目标完成情况进行检查、考核、奖罚，凡是在季度质量标准化达标考核中未达到规划要求的煤矿，扣发其当月工资总额的5%。一年来配合
2 省局、中煤公司先后开展了春秋季安全大检查、瓦斯监控系统互检、“一通三防”春季专项大检查、通风质量标准化达标验收等八次大型检查活动，在经济责任考核中共扣罚110分，罚款8万元左右，并下达了7份安全监察意见书。
三、加大投入，提高装备水平
为了管好用好安全费用专项资金，年初集团公司对各煤矿上报的安全费用项目进行了严格的审查，在资金紧张的情况下优先向“一通三防”倾斜，保证“一通三防”的必要投入。2007年安全费用大约4000多万元，其中上半年用于煤矿“一通三防”项目就达900多万元，下半年监控系统升级改造又投入800多万元，占到全年总费用的35.4%，吨煤投入达4.7元。各煤矿充分利用安全费用专项资金，逐步推广使用了主扇变频调速装置、对旋局扇自动切换磁力启动器、风筒快速接头、放炮自动喷雾装置、密闭掏槽装置、管道过滤装置、压力平衡风门等新技术新装备，提高了“一通三防”装备水平。特别是今年以来公司对各煤矿的采煤工艺进行了改革，在嘉乐泉煤矿、炉峪口煤矿、离石煤矿掘进工作面大力推广使用了综合掘进机，不仅提高了单产单进水平，减少了矿井用风作业地点，从采掘衔接方面杜绝了超通风能力生产现象，而且还增加了井下巷道通风断面，减小了通风阻力，保证了通风系统的稳定可靠，增强了矿井的综合抗灾能力。
四、积极开展多种活动，不断提高职工素质
提高“一通三防”人员的专业素质，是搞好“一通三防”工作的关建。今年以来，针对职工中农民工、合同工比例大素质低，技校生、大专院校学生毕业时间短、现场业务不熟练的现状，通过持续不断地开展岗位练兵、技术比武、
3 职业技能鉴定和脱产培训等活动，通风瓦斯职工队伍的基本技能和业务素质有了较大的提升，全年共举办了一期脱产培训、三期职业技能鉴定和一次瓦检工技能竞赛活动。
（一）根据集团公司全年“一通三防”工作和公司安全生产月活动的安排，于6月19日至6月21日组织了15名通风业务技术骨干，举办了一期“一通三防”基础管理培训班，重点对矿井瓦斯涌出规律、上隅角瓦斯的治理、瓦斯等级规范、通风立体示意图和网络图的绘制、一通三防报表等内容进行了专题培训。此次培训主要采用兄弟单位间相互交流学习，同时聘请了一名有经验的大专院校教师进行授课。通过培训，进一步强化了“一通三防”基础管理，提高了“一通三防”专业技术人员的素质。
（二）职业技能鉴定是推进职工技能水平不断提高的有效手段，为了做好这项工作，2007年我们扩大了“一通三防”相关工种的职业技能鉴定范围，增加一个通风工工种，开展了通风工和瓦检工两个工种的职业技能鉴定，全年共有75名人员参加了初、中、高、技师四个级别的职业技能鉴定，鉴定对象主要涉及到技校毕业生、在职通风瓦斯工。为了促进职业技能鉴定工作的健康发展，形成一种竞争氛围，每次考试均设有15%--20%的淘汰率。
（三）根据集团公司第三届职工技能运动会组委会的安排，按照“科学组织、规范工作、公正评判、周到服务”的工作方针，于8月29至30日组织开展了瓦检工技能竞赛。此次比赛前后历经四个多月，上上下下涉及100多人，在各煤矿层层选拔的基础上，共有12名选手参加了集团公司组织的瓦斯检查工技术比赛，选出了瓦检工比赛的前三名。不仅有力地促进了煤矿“一通三防”队伍业务素质的提高，而且还在公司煤矿
4 中形成了一种尊重知识、崇尚技术、你争我赶的浓厚学习氛围。
五、强化技术管理，严把技术审查审批关
通风是个技术性较强的业务部门，在日常工作中我们严把技术措施和设计方案审查审批关，对各煤矿上报的技术措施及方案均进行了及时的审查审批，并积极参加公司组织的煤矿采掘衔接会议，从源头上来杜绝多头作业，防止超通风能力生产。4月份对炉峪口煤矿三采区设计进行了审查，6月、8月对东河煤矿东山井三采区设计进行了两次审查，7月对离石煤矿上组煤三采区、五采区设计进行了审查。
矿井瓦斯等级鉴定是煤矿“一通三防”管理的基础工作，为了进一步做好此项工作，贯彻落实《矿井瓦斯等级鉴定规范》（AQ1025-2006），在对各煤矿技术骨干人员进行培训的基础上，于7月至9月组织各煤矿进行了2007年度的矿井瓦斯等级鉴定工作。在鉴定过程中各煤矿在总结近几年工作经验的基础上，充分借鉴了CAD和EXCEL等常用办公软件的先进功能，进一步规范了矿井的瓦斯等级鉴定工作，做到程序规范，选点合理，计算准确，真实可靠。
六、立足现场，强化基础，大力开展通风质量标准化工作
质量标准化建设是搞好煤矿安全工作的龙头，是搞好“一通三防”工作的基础和保障，2007年集团公司各煤矿全部实现了规划的达标目标，消灭了三级矿井。主要表现在：
（一）在通风系统方面：为了保证通风系统的稳定性可靠性，各矿采区在主要进回风风门间全部实现了连锁，在提高通风系统稳定性、增加矿井通风能力方面作了大量的工作。如炉峪口煤矿对主扇的前导器进行了更换，提高了主扇的富余风量，不仅便于各用风作业地点间的调风，而且还增加了主扇的富余
5 风量，提高了矿井的综合抗灾能力；东河煤矿东山井新建了主扇风机房，并对风机房周边的山坡加固了防护网，保证了主扇的稳定运转；南山煤矿为了优化通风系统，委托中介公司进行了矿井通风阻力测定和通风网络解算； 离石煤矿通过在三采区、五采区合理设置风门，消除了角联通风和采区一段进风一段回风的不合理通风现象。
（二）在局部通风方面：各煤矿推广了高效对旋局扇，逐步淘汰了小直径风筒，提高了工作面迎头有效风量；为了从根源上减少风筒和接头间的漏风，在拐弯处全部使用软质风筒弯头和带有MA标志的强力PVC风筒；为了减少减少无计划停电停风现象，各煤矿加大了对无计划停电停风的管理，矿调度全部建立了无计划停电停风台帐。
（三）在通风设施方面：各矿对现有的通风设施全部对照标准进行检查，对原有风门、风桥、测风站和密闭因挤压变形的造成设施墙皮脱落、裂缝、质量低劣的通风设施全部重新进行了及时修补、拆建、抹面、涮白、涮漆，并全部进行了编号挂牌管理；对不必要的风门全部进行拆除密闭，最大限度地减少采区内部漏风，提高矿井有效风量率。
（四）在瓦斯管理方面：各矿在继续强化“一炮三检”和“三人联锁放炮”制度的基础上，在防止瓦检员空班漏检方面进一步加大了管理力度，要求各矿调度室建立了瓦斯汇报台帐，严格执行瓦斯检查“三对口”制度，严格落实瓦斯超限报警处理和恢复送电制度。这方面，各矿比较重视，有所进展，但个别矿工作步伐不大，有待今后改进。
（五）在监控系统方面：各矿加强了对现有监控系统的维护和使用，今年在监控系统的维护、标校、联网在线率、超限报警处置、异常数据分析研究上
6 狠下功夫，及时处理出现的各种问题，做到小问题不过班，大问题不过夜，系统误报率较去年有了大幅的下降；为了进一步要规范监控系统的运行管理和异常处理流程，集团公司先后制定了网络传输故障、瓦斯超限报警、主扇无计划停电停风、瓦斯超限恢复送电、探头标调等标准汇报处理程序，当监控系统出现瓦斯报警情况时，中心站管理人员及时在监控网络软件中输入报警原因及处理结果。为了保证监控设备的维修质量和系统的正常运行，炉峪口煤矿、嘉乐泉煤矿、离石煤矿分别按照要求建立了标准的中心站和标校维修实验室。根据集团公司的总体安排，按照国家新的安全标准AQ6021-2006和AQ1029-2007），4月份组织有关部门编制了长沟煤矿瓦斯监测监控系统设计方案，并于6月份进行了招投标。
（六）在综合防尘方面，为从源头治理粉尘，各煤矿进一步健全完善了防尘管路系统，逐步淘汰一字形喷头，在各转载点及采煤回风道和掘进回风净化水幕上推广应用多孔喷头，安装了管道过滤装置，在进回风大巷中配备了洒水软管。嘉乐泉煤矿掘进工作面全部使用了放炮自动喷雾装置，炉、嘉两矿在回采工作面相继开展了煤层注水，炉峪口煤矿回采工作面推广使用了加压泵，南山煤矿为了彻底解决井上下防尘水源不足的问题，施工了一口深水井。
七、存在的主要问题
（一） 有的煤矿“安全第一，瓦斯为天”思想树立得不够牢固，基础管理制度落实不到位，在瓦斯检查、测风、测尘等方面存在弄虚作假行为。
（二）局扇保持连续运转可靠性差，由于电源取接不合理造成无计划停电停风现象严重，东河煤矿东山井局部通风未实现双风机双电源。
（三）有的煤矿尚未建立起独立的、规范的中心站、标校维修室。
（四）东可煤矿、嘉乐泉煤矿周边小煤窑对大矿的威胁仍然存在，小煤窑与大矿采空区贯通的事件仍有发生。
（五）离石煤矿、东河煤矿东山井回采工作面上隅角瓦斯较大，逐渐威胁到矿井的安全生产。
（六）矿井综合防尘工作有待进一步加强，除尘风机、采煤机外喷雾等防尘设施使用效果还不够理想。
推荐第9篇：一通三防工作总结
“一通三防”工作总结
为使“一通三防”工作达到齐抓共管、全面把关、综合治理的目的，2013年，我队加强“一通三防”培训学习力度，通过每日一题、班前会以及脱产培训对全员进行“一通三防”知识培训学习，全面贯彻“人人都是通风员”活动各项要求，严格落实“一通三防”管理制度，从根源上入手，狠抓重点部位“一通三防”管理，加强瓦斯、一氧化碳等有害气体浓度的监测，按时填写“一通三防”记录台账，做好周检、旬检、月检、年检工作，确保全年安全生产无事故。
一、“一通三防”工作情况
（一）通风设施管理
1、井下通风设施设专人负责管理，每周全面检查一次，对不符合质量标准化要求的，及时下达整改通知书，并限期整改。
2、局部通风机的安装和使用符合《煤矿安全规程》的规定，并且挂牌管理，专人监督检查，管理牌板上地点、局部通风机型号、功率、施工单位和包头负责人等内容齐全，运转良好，风筒的管理符合质量标准化要求。
（二）瓦斯检测检查
1、坚持每月进行一次重点部位瓦斯隐患排查活动，把掘进巷道的迎头、断层、褶皱发育地带等地点作为瓦斯管理的重点区域，对有问题的重点区域制定专门的措施进行管理，强化现场管理，做到制度落实、措施落实、责任落实，坚决杜绝瓦斯超限作业。
2、加强通风管理，保证工作地点按需供给足够新鲜风量。
3、严格执行“一炮三检”制度，掘进工作面迎头按规定悬挂便携式瓦斯报警仪，相关下井人员按规定佩带便携仪。
4、加强机电设备的维修与检查，杜绝失爆现象，掘进工作面都安装了风电闭锁装置及瓦斯电闭锁，实行“三专两闭锁”。建立了严格的停送电、停送风制度。
5、临时停风地点立即切断电源、撤出人员、设置栅栏、挂牌预警。
（三）粉尘治理
为保证职工的身体健康和防治煤尘爆炸事故主要采取以下措施：
1、防尘供水管路系统齐全、各地点降尘措施有效。
2、井下掘进工作面按《规程》要求，坚持综合防尘措施。
3、掘进工作面距迎头50米设置一道水幕，所有运煤转载点均有完善的喷雾装置，且水幕都封闭全断面，灵敏可靠，雾化好，使用正常。
4、定期冲洗巷道，无粉尘积聚超标现象。
5、井下各巷道均标明了避灾路线。
6、全体职工均配备了最新的防尘口罩。
（四）消防管理
加强消防业务知识培训和责任心教育，严格执行放炮及火工品管理、“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度， 防止火灾和放炮事故的发生；严格执行炸药和雷管的发放、领退制度，领取的炸药和雷管妥善保管，做到不随意丢失和浪费，剩余的炸药和雷管按时交回火药库。此外，我队在防灭火方面的主要措施还有：
1、井下移变、机组等重要设备处、油脂硐室都按规程要求配备了消防器材。
2、隔爆设施的安装地点、数量、质量符合规定要求。
3、做好防灭火设备的配备、使用、维护和管理工作，皮带机头采用不燃性支护，并加设消防三通及消防软管。
4、定期对重点防火部位进行巡查，确保消防措施落到实处。
二、下一步需要解决的问题
1、逐步优化、完善通风系统，搞好“一通三防”工作。
2、学习先进的“一通三防”管理经验，加强全员“一通三防”的学习、培训工作。
3、逐步完善“一通三防”设备、设施及人员配备。
推荐第10篇：一通三防工作总结
一通三防工作总结
一、目前完成的主要工作：
1、封闭长榆河矿区及正泰矿区各采区及工作面，共打密闭50道。
2、长榆河矿区与正泰矿区贯通，并实行分区通风（2010年7月份）。
3、封闭8#煤，优化通风系统（2010年9月份）。
4、长榆河风井及副井关闭，调整通风系统（2010年12月底）。
5、更换回风立井防爆井盖（2011年4月中旬）。
6、成功进行反风演习（去年9月底、今年5月中旬）。
7、将井下所有的二寸管更换为四寸管（约4500米）。
8、购进新设备（井下掘进面安装一套防尘加压泵）。
9、开凿回风立井、开拓井下主要巷道（回风立井现有进尺约125米，E翼回风大巷掘进工作已完成）。
10、瓦斯等级鉴定（去年鉴定为低瓦斯矿井，今年的鉴定报告尚未审批）。
11、组建通风队组，承担井下瓦斯检查及通防设施施工及日常维护工作。
二、后续主要工作：
1、封闭E01工作面，调整通风系统。
2、回风立井与总回风巷贯通后，通风系统调整。（关闭现在使用的回风立井，调整后的通风系统为“三进一回”，通风方式为抽出式）。
3、购买、安装新的主通风机，并进行风机性能测定。
4、完成瓦斯等级鉴定报告的审批工作。
5、进行通风阻力测定，通风能力核定。
6、各转载点安设封闭尘源装置、主要大巷安装隔爆水槽，新建标准化测风站。
通风部
2011年9月25日
第11篇：一通三防工作总结
平煤股份四矿2014年
“一通三防”工作总结暨2015年工作安排
平煤四矿 2014.11.17
平煤股份四矿2014年
“一通三防”工作总结暨2015年工作安排
2014年在矿党政的正确领导和集团业务处室大力支持下，紧紧围绕集团公司和矿工作会议精神和工作目标坚定“三不四可”安全指导思想，深入推进“三基三抓一追究”安全管理模式；坚持“系统思考，超前管理”的工作思路；坚持以“一通三防”与防突管理为重点，保持了矿井通风系统的稳定，完成了各项安全及生产指标。
一、主要指标完成情况
1、杜绝计划外瓦斯超限事故和二级以上非人身伤亡责任事故。
2、1~11月建筑永久通风设施105道，预计全年建设施125道。安全贯通巷道25处，调整优化通风系统31次.
3、通风系统优化会战效果明显，一水平主要通风机的负压由3570Pa下降到2700Pa，下降了870Pa。二水平主要通风机负压由2600Pa下降到2300Pa，下降300Pa。三水平主要通风机负压由3400Pa下降到2640Pa，下降了760Pa。实现了年初通风系统优化会战目标。
4、巷修工作成绩显著，1～11月份我矿完成巷修工程量2450m，预计全年完成巷修工程量2700m。
5、今年计划完成瓦斯抽放量800万m3，1～11月份完成瓦斯抽放量440万m3，预计全年完成瓦斯抽采量500万m3。加强瓦斯抽采系统，确保抽采工作面安全生产。1~11月份新敷设抽放管路累计6220m，回收瓦斯抽放管2420米。
6、今年计划完成打钻量10万m，1～11月份完成打钻量11.5万m，超计划1.5万m，预计全年完成打钻量12万m。
7、今年计划完成瓦斯区域治理工程2890m ，1～11月份完成瓦斯区域治理工程2700m，，完成全年计划的93.4%，预计年底完成全年瓦斯区域治理工程量。
8、加强防突测试现场管理，确保防突措施落实到位，杜绝了煤与瓦斯突出。1~11月共执行区域严重1027次，累计4913个钻孔、累计孔深41762米。
二、主要工作
（一）加强培训，提升素质
我们一直把提高职工业务素质做为提升安全管理的一项重要工作来抓，着力倡导区队自主培训，创新职工培训模式，现在自主培训的主要方式为班前会和班后会每日一题的学习和每周五集中进行的每周一课学习，我们以技术运动会为契机，激发职工学习技术的热情，带动职工钻技术，学本领，比业务的积极性，全面提升了职工素质。在今年集团公司监测工技术比武中，我矿雷宪超等4名同志均进入集团前十名，分获
3、
4、
5、7名的好成绩。
（二）抓基础，优化矿井通风系统
1、开展通风设施达标会战
2014年，本着“完善大系统、防范大事故”的思路，认真开展通风设施达标会战活动，将提高设施使用寿命作为攻关项目，组织技术人员对施工工艺进行优化，在设施四周接帮接顶处注入一圈高分子材料提高抗压能力，有效提高了设施的使用寿命。1～11月份共建筑105道永久通风设施，新建设施达标率达到100%，矿井永久通风设施合格率达到95%，相比去年提高了3%，优良率达到了30%。确保了我矿困难条件下通风系统的稳定、可靠。
2、开展通风系统优化会战
（1）三水平通风行人上山贯通后拆除敞开9道风门，增加三水平的通风通道。将三水平己戊联巷和己15-31040风巷高抽巷的风机移到己戊联巷上车场。合理运用三水平东专回排矸、回风，三水平运矸上山辅助进风。通过通风系统调整，己组主要通风机负压由年初的2600Pa下降到2300Pa，下降300Pa。三水平主要通风机负压从年初的3400Pa下降到2640Pa，下降了760Pa。各采区的风门组数均控制在15组以下，符合规定。
（2）戊九新专回向下施工到戊九采区下部后，与戊910-19130机巷回风川贯通，戊九采区下部用风地点从戊九新专回进行回风，解决戊九专回下部断面小，回风不畅的问题，戊组主要通风机的负压由年初的3570Pa下降到2700Pa，下降了870Pa。
3、开展巷修会战
认真开展巷修会战，完成了己三西专回1300米，戊九专回650米，丁九专回500米的拉底扩巷工作。按照设计需求，高标准、严要求对回风巷道进行维修和扩巷拉底。
面对我矿维修力量不足的困难, 放炮队主动请缨，在满足井下爆破需要的前提下，合理利用工时，先后在己三皮带、戊九皮下等地点完成拉底共计400余米，有效地缓解了我矿的维修压力。
（三）大力推进瓦斯综合治理工作
我矿保护层开采工作面瓦斯涌出量大，防治难度大，加上己15煤层底板软，底鼓严重，通风断面小，影响了瓦斯防治与抽放的空间。为强化瓦斯防治，我矿在加强措施型防治瓦斯的基础上，加大了瓦斯综合治理力度。
1、地面二期管井工程完工后，根据瓦斯来源情况，制定瓦斯抽采方案，即对己三采区己 15-23130保护层工作面敷设两趟瓦斯抽放管路，利用￠
300mm瓦斯抽放管路对穿层钻孔、本煤层钻孔预抽煤层瓦斯，利用￠500mm瓦斯抽放管路对工作面上隅角进行埋管抽采被保护层卸压瓦斯及采空区瓦斯，实现了高、低负压分源抽放，为解决工作面安全回采奠定了基础。
2、定期复审采掘工作面防瓦斯措施，加大责任追究力度，确保矿井安全生产。针对回采工作面瓦斯涌出量大的问题，一方面定期复审采掘工作面的防瓦斯措施，加强措施的针对性和有效性，加强上隅角的管理。另一方面利用瓦斯检查员巡回检查，强化现场防瓦斯措施落实，发现措施落实不到位的及时进行责任追究，始终保持防瓦斯措施的高压态势，使防瓦斯措施在现场得到有效落实；其次安排专人定期巡查矿井瓦斯抽放系统，加强抽放管路的堵漏和放水，确保工作面的瓦斯抽采效率，经过齐抓共管，确保了高瓦斯工作面的安全生产。
（五）完善人员定位系统，提高风险预控应急能力
为了掌握三水平采区的人员分布情况，通风系统在三水平采区铺设通道线1900米，4芯信号线2000米，读卡器13台，电源箱3套，投入工时700多人次，对三水平采区人员定位系统进行全面完善，各采区按规定上齐设备，保证不留死角，彻底完善了矿井人员定位系统。
（六）加强防突管理，确保全年无突出事故发生
1、完善瓦斯抽采系统，实现抽采达标。2014年井下新安装三水平瓦斯抽放泵站，共安瓦斯抽放泵三台，一台2BEP52型水环真空泵，电机315KW，吸气量258m3/min，二台2BEP4202—BG3F型抽放泵，电机250KW，吸气量168m3/min，泵站综合抽放能力达594 m3/min。全矿井综合抽放能力达2686 m3/min，大大提高了全矿井瓦斯综合抽采能力，满足了矿瓦斯抽采需要，今年抽采工作面为丁56-19170采面、己15-23130采面。
2、为保障安全生产，先后改造安装了三个工作面的瓦斯抽放系统，分别
是安装己15-23130风巷￠300mm抽放管2000m，￠500mm抽放管2000m，安装己三岩石东专回￠500mm瓦斯抽放管路1000m，￠300mm抽放管1000mm；安装丁56-19170补机、风巷瓦斯抽放管路220m。为采面的瓦斯治理和安全回采奠定了基础。
3、积极组织人员回收瓦斯抽放管路，节约材料支出
针对我矿专回巷道严重变形，断面小，阻力高，制约采区内部风量的隐患，通风系统超前考虑，组织防突队抽调经验丰富职工成立了瓦斯抽放管路回收小组，1-11月份，先后将丁56-19170机、风巷，戊九专回的瓦斯抽放管路进行有序的回收，共计回收抽放管605根，共计2420米，复用瓦斯抽放管860根，节约材料支出近39余万元。
4、超前思考，统筹安排，确保己三西专回抽放系统安全运行 针对己三西专回变形严重，巷道两帮外鼓后挤压抽放管，部分底板翘起底拱呈“人”字型并挤压抽放管，严重威胁抽放系统安全运行的问题。通风系统组织巡检班人员进行据底拱梁，尽最大努力保证回收空间的增大以及回收作业时的安全，已把该地点的底拱梁据掉40根，截止1-11月份共锯掉底拱梁125余根。
5、严格防突、防瓦斯技术管理，对防突、防瓦斯技术措施编制、审批、落实等进行严格把关，突出煤层施工的采掘工作面，遇到地质构造、煤层赋存发生变化的区域及时编制专项防突措施，每月月底根据现场实际情况进行措施会审，不断完善防突、防瓦斯措施。2014年1～11月份共编制复审措施53次，确保了防突、防瓦斯措施的严密性、实用性、针对性和科学性。
（七）完善防尘管理制度，搞好综合防尘会战，加强采掘工作面防尘监控
针对矿井生产布局不断变动，煤尘产生量随季节性变化增加等特点，通风部门对全矿井防尘区域进行重新划分，要求各单位及时进行洒水降尘，加强井下现场边远死角的防尘管理和防尘设施使用。为采掘单位都发放安装了电控自动喷雾14台，风水联动喷雾16台。要求各采掘工作面的回风巷道都要安装自动喷雾，实现自动洒水除尘，并举办了井下光控自动化喷雾的安装和使用学习班，为采掘各单位讲解光控自动化喷雾的安装和使用方法，对不会安装使用的单位，安排专家上门服务。督促相关单位更换防尘供水管路820米，更换供水阀门210个，安装防尘网18道，完善机头封闭式防尘罩16个。在岩石东专回下部敷设集中式风水喷雾450余米。定期对采掘工作面割煤、移架、爆破、放炮等煤尘产生量大的工序进行测量，确保了我矿综合防尘能力的不断提高。进入冬季后，及时开展综合防尘会战活动，针对冬季天气干燥、煤尘大的特点，缩短冲尘周期，及时洒水，保证防尘设备的完好的正常使用，强化综合防尘管理。
(八) 多措并举，防止发生自燃事故
预防为主，积极做好各采面的防自燃发火工作。丁56-19170采面过完断层后CO一直比较稳定，但在9月上旬CO有上升趋势，达到了17ppm。通风部门及时组织通风科、地测科、技术科对丁56-19170采面出现CO进行了技术分析，并制订了合理的治理方案，要求工作面每天推进不少于5刀煤，严格下隅角的封堵和下机头挡风障的吊挂，减少对采空区的漏风，对采空区撒盐、注水，加强监测监控。经过半个月的治理工作，丁
56
-19170采面的CO消失，消除了巨大隐患，为丁56-19170采面的安全回采提供了条件。为预防己1617－23120采面、戊910－19070采面自燃发火，制定了工作面综合防自燃发火措施，对采空区实施注氮，并在加强制氮系统管理的同时，
又安排专人定期对己
1617
－23120采面防自燃发火措施进行检查，要求瓦检队加强三班的CO检查，通风队加强工作面的取样分析，掌握CO变化规律，将CO浓度稳定在可控范围之内。
（九）积极实施降温系统改造，确保降温系统安全运行
我矿制冷站经过近8年的运行，根据平时的数据分析，井下和地面机组平时制冷功率一般没有超过50%，根据负荷情况，经过测算利用1台400万大卡的机组即可满足井下和地面的制冷需求量。为进一步做好节能降耗工作，积极向领导建议对降温系统进行改造，利用1号机组同时向井下和地面供冷。原有的降温机组和管路是两套互不相连的设备，各司其职，本次技术改造就是将2号（地面）机组的管路并联到1号（井下）机组的管路上，使两台机组共用1个水箱。在降温站南墙外搭建操作台一处，把管路在井下和地面的降温管路中间利用4个阀门把两套管路并联起来，最终达到使用一台机组制冷供井下和地面使用。通过系统和电厂的共同努力，达到了1台机组同时工井下和地面使用，在遇到极端天气时，也可以利用中间的控制阀门同时使用两台机组，及时恢复原来的系统。本次技术改造成功以后，是对原有的系统一次升级改造，改造后将为我矿每年节约运行费用近30万元。
（十）积极开展科技攻关
1、为增强永久风门墙体的抗压能力，延长风门服务年限，根据我矿的地质条件和矿山压力等特点，在风门墙体和顶、帮之间设计了缓解矿山压力的缓冲缝，并在缓冲缝内注入高分子膨胀材料，利用此种材料具有极强的可塑性特点，缓解矿山压力对风门墙体的作用，延长永久风门的服务年限。根据在井下各地点的实际应用情况，这种设计至少能使风门服务年限
延长6个月以上，大大减少了永久风门的翻修频率，提高了我矿通风设施的永久化率，增强了我矿通风系统的安全性、稳定性、可靠性。
2、己15-23130机风巷的设计长度2200余米，远远超过了信号传输距离，造成信号冲击频繁，误码率较高，电压压降大，传感器电流过载，发热严重，瓦监队组成技术攻关小组，集思广益，提出采取增大供电电压电流，提高接线质量，减小通讯线路阻值，选取负载小的传感器等多种措施，成功解决了此项难题，目前己15-23130采面监控系统运行平稳，信号传输稳定，断电可靠。
3、通过工作现场实际，为提高工作效率，职工自发研制的多项成果，也丰富了科技创新内容，如手提式风动封孔器、钻机自动移钻装置、测试用钻屑收集器等小发明在现场发挥了重要作用，尤其是新型三棱钻杆的使用，是松软煤层钻孔深度达到了百米以上。这些成功均在工作中成功应用，进一步提高了工作效率，节省大量资金。
（十一）开展“三全”岗位隐患排查活动
深刻吸取河南长虹矿业公司“3.21”煤与瓦斯突出事故、平煤股份五矿“8.4”、朝川矿二井“8.15”冒顶事故教训，全面开展“全员岗位隐患排查”活动工作，要求系统内所有干部职工，由上至下地开展这项工作，通过全员、全过程、全方位岗位隐患分析排查，使每个岗位干部职工必须知道本单位、本岗位曾经发生的各类工伤事故，必须知道本岗位存在的动态不安全因素和习惯性违章作业行为，必须知道本岗位操作规程，提升安全意识、提高安全技能、增强全员遵章守纪的自觉性。为下一步推行安全风险预控管理打下了良好的基础。
三、存在的不足和问题
1、戊组主要通风机负压仍和风量不匹配，回风巷道失修仍然比较严重，
如己三西专回上段巷道狭小、地拱翘起，庚一专回下部难以通行，专回系统扩巷降阻工程任重道远。
2、防尘管理有待进一步加强，主要表现在职工防尘意识淡薄，防尘设施不能正常使用，回采工作面浅孔注水措施落实不到位，在天气干燥季节没缩短冲尘周期，边远死角冲尘工作不到位，积尘比较大。
3、系统思考不全面，超前防范意识不强，如己1617－23120采面顶板破碎，推进速度慢，未及时安装注氮设备。
4、己三西专回巷道底鼓，棚子变形严重，多处出现挤压瓦斯抽放管路的情况，造成管路漏气，给瓦斯抽放系统造成了很大威胁。
5、由于矿生产布局调整，今年回采工作面全部为被保护层工作面瓦斯涌出量小，缺少可抽采地点，没有按时完成公司计划抽放量、瓦斯利用量。
四、2015年通风系统工作安排
一、2015年工作目标
1、严抓安全，杜绝二级以上非人身伤亡责任事故的发生，实现全年的安全生产。
2、落实区域瓦斯治理规划，杜绝计划外瓦斯超限事故。
3、认真完成集团公司下达的五量指标。
4、全年计划建筑永久通风设施120道，奋斗目标140道，新建通风设施合格率达到100%，通风设施优良率达到30%以上。
5、完善矿井防灭火灌浆管路2000米，提高矿井抗灾能力，杜绝内因火灾事故发生。
6、继续实施戊九岩石新专回降阻工程，力争使戊组主要通风机负压由2700Pa下降到2500Pa以下，符合规定。进一步优化己三采区通风系统，减少角联巷道。
7、杜绝放炮事故的发生。
二、主要工作
1、强化安全意识
进一步增强安全责任意识，坚持安全第一不动摇。牢固树立红线意识和底线思维，在思想上始终绷紧安全这根弦，集中精力抓好安全生产。
2、转变工作作风
进一步转变作风，深入现场，用心工作，抓好规章制度、措施、责任“三落实”，力戒浮漂，引导和带领职工全面加强现场安全管理，把矿党政的各项工作要求落实到管理举措上、落实到现场管理的全过程。
3、做好“三全”岗位隐患排查工作
认真做好“三全”岗位隐患排查工作，严格遵守规章制度，了解身边发生的典型案例并加以防范。提高超前防范能力，每月根据排定的生产计划，生产情况，超前考虑下月工作，并仔细查找下月工作中可能存在的安全隐患和漏洞，做到超前防范，不断提高安全生产的预测力和掌控力。
4、加强职工培训
加强班组建设及职工培训，充分利用班前、班后会，周五集中学习时间对职工进行培训，提升职工的整体业务素质。利用技术运动会、技能大赛等活动，鼓励职工学技术，搞钻研，进一步提高自己的业务能力。
5、抓好重点工作，保证安全生产。（1）优化矿井通风系统
2015年己三采区进入集中用风阶段，用风量较大，且采面布置集中的部分巷道可能会出现微风等情况，针对这一问题，通风系统将精心组织，制定通风系统调整方案，最大限度的提高采区风量，确保工作面安全生产。
（2）加快矿井回风系统的扩巷降阻力度，降低回风巷道通风阻力 2015年我矿计划对矿井回风巷道维修2400米，其中戊九专回上段与戊七穿层巷修800米，己三西专回1000米，己三东专回600米。要严格按照设计要求对回风巷道进行施工。
（3）搞好综合防尘会战工作
把综合防尘会战工作作为长期重点工作来抓，认真排查防尘设施的配备及完好情况，严格防尘设施的使用，按照产尘量的大小及按季节相应缩短冲尘的周期。
（4）做好防自燃发火工作
要有超前意识，对于顶板破碎、断层较大等原因可能造成推进速度慢的采面要超前考虑防火措施，提前进行预防，发现情况能够及时应对。
（5）、对矿井瓦斯抽采系统进行优化调整，优化抽采结构，提高瓦斯抽放量及利用量。2015年计划完成瓦斯抽放量700万m3，打钻量10万m；瓦斯利用量100万m3。
（6）、围绕实现区域瓦斯治理战略为目的，坚定不移地实施以开采保护层为主的区域性瓦斯治理措施。2015年计划完成区域瓦斯治理工程量1782m，计划完成保护层开采面积31.7万㎡。
6、抓重点，超前防范，确保瓦斯防治到位
2015年我矿瓦斯治理的重点为己15-31020采面，由于己15-31020采面属于保护层开采，采空区瓦斯涌出主要来源为下覆被保护层瓦斯上涌瓦斯，根据以往的保护层开采经验，保护层回采期间瓦斯会比较大，所以应提前做好防瓦斯的准备，采面设计有专用瓦斯抽排巷，采用“两进一回”的“U+L”通风方式，在己15-31040风巷高抽巷排抽放管对上隅角进行抽放。以保证采面的安全回采。
7、加强防突管理
1、进一步优化全矿井瓦斯抽放系统，实现矿井高、低负压分源抽放；实现全矿井瓦斯抽放系统并联，加大瓦斯抽采力度，确保矿井瓦斯抽、采、掘平衡。
2、根据《防突规定》及国家、省局、集团公司文件规定，做好全矿井瓦斯防突管理工作，做好石门揭煤防突技术管理，做到在消突的前提下
进行作业，实现“不掘突出头，不采突出面。”
3、加强己15-23130采面瓦斯抽放管理，确保该面安全快速回采。
4、继续加强现场打钻管理，确保打钻效果。
8、超前规划，做好矿井热害防治工作
2015年计划对己15-23130采面和己16-23090机、风巷进行降温，给高温工作面职工创造一个良好的工作环境。
平煤四矿
2014-11-17
第12篇：一通三防工作总结
2007年 “一通三防”工作总结
2007年度是集团公司“一通三防”工作管理年，是进行“三不工程”建设的开局之年。面对集团公司“一通三防”业务范围扩大和工作条件日趋复杂的形势，通风处以年初既定工作指标和“三不工程”建设为切入点，改变管理方式，突出瓦斯治理工作主线，全面夯实“一通三防”工作基础。现将工作情况小结如下：
一、集团公司一通三防灾害程度增大，条件更趋复杂。
1、瓦斯危害升级
一是矿井瓦斯涌出量迅速增加。全集团公司矿井瓦斯涌出总量达到1167.2m3/min，比2006年的860.6m3/min增加了306.6m3/min，同比增加了35.7%；寺河矿井绝对瓦斯涌出量达到542.45m3/min，在2006年的基础上再增加56.4m3/min；成庄矿井绝对瓦斯涌出量达到287.49m3/min，在2006年的基础上再增加52.98m3/min；赵庄矿井一投产，矿井绝对瓦斯涌出量就达到60.61m3/min，成为我集团公司继成庄矿、寺河矿之后的第三个高瓦斯矿井；二是寺河矿“5.20”煤与瓦斯突出事故的发生，标志着集团公司瓦斯灾害发生了质的变化，防治煤与瓦斯突出任重而道远。三是老区矿井布置孤岛工作面和开采9＃煤层过程中，通风系统可靠性差、瓦斯流动途径多，治理难度进一步增加。
2、粉尘危害加剧
一是近年来，集团公司在实现高产高效的过程中，矿井采掘设备大型化、采掘工作面配风增大、采面抽采力度加大等客观变化，综合防尘工作难度在不断增加；二是赵庄矿开采煤尘开始有了爆炸危险性，防尘工作要求提高；三是随着王台铺矿率先进入15＃煤层进行开拓，集团公司开始有 1
了煤层自燃发火的危险性，危害种类增加。
二、以年度工作目标为切入点，以重点工程为突破点，全面完成“一通三防”工作目标。
----集团公司累计完成瓦斯抽采量5.3879亿m3，其中：寺河矿完成抽采量18190.62万m3；成庄矿完成抽采量8125.59万m3；沁秀公司岳城矿完成抽采量2397.37万m3，曲堤抽采工程井完成抽采量2480.59万m3；地面煤层气公司完成抽采量20837.8亿m3。
----集团公司累计完成井下瓦斯抽采钻孔进尺245.65万m。其中：寺河矿完成抽采钻孔进尺112.933万m，吨煤进尺0.1039m/t,成庄矿完成抽采钻孔进尺82.5773万m, 吨煤进尺0.1023m/t,赵庄矿完成抽采钻孔进尺21.3606万m, 吨煤进尺0.0688m/t,分别完成吨煤进尺0.1m/t、0.085m/t、0.06m/t的指标；沁秀公司岳城矿完成抽采钻孔进尺11.941万m，曲堤抽采工程井完成抽采钻孔进尺8.0601万m；地面煤层气公司抽采钻井增加到817口, 2007年新钻井337口,投运抽采井339口。（吨煤进尺产量以集团公司统计总产量为准）
----高、突矿井的瓦斯抽采率:寺河矿、成庄矿矿井抽采率达到分别达到60.648％、55.276%，达到年初要60%、55%的工作目标。
----集团公司生产矿井累计瓦斯超限219次，同比减少了228次，降低了51.01%,达到了集团公司瓦斯超限次数减少20%的工作目标。
----集团公司2007年累计利用煤层气(瓦斯)量20035.76万m,利
3用率37.2%,其中地面煤层气利用8188.1万m3,发电总量10705万Kwh。
----集团公司2007年一通三防安排所确定的以“优化通风系统、强化
2
抽采系统、完善防突体系”为目的的十项重点工程，除成庄矿2号风井瓦斯抽采系统建设、寺河二号井地面瓦斯抽采系统建设和长平矿二期风井投运及系统完善三个子项外，其他全部完成。
三、创新管理和考核机制，全面推进一通三防工作。
2007年初，集团公司制定出台了包括：《二00七年度“一通三防”工作安排》、《矿井“一通三防”工作评估办法》、《晋城煤业集团二00七年度瓦斯抽采、监测监控、综合防尘考核办法》、《晋煤集团“一通三防”管理规定》、《关于开展瓦斯治理“三不工程”建设的安排》、《晋城煤业集团“一通三防”督查办法》、《晋城煤业集团“一通三防”安全技术文件审批制度》、《晋城煤业集团风量计算方法》等个文件，规范地建立起了集团公司“一通三防”工作的管理运行机制和工作标准。
《矿井“一通三防”工作评估办法》，第一次转变了集团公司“一通三防”的管理方式，变检查问题为对过程和结果的全面评估，建立了超前防范事故发生的有效机制。对矿井“一通三防”项目，要从动议提出、审查批准、组织实施、安全预防和后续管理的全过程进行全面的评议和估价：评估项目是否符合技术审批程序和现场安全是否符合管理程序，评估项目建设是否符合相关的规定和标准，评估项目安全措施是否按期得到了有效落实，评估各级人员“一通三防”职责是否落实到位。将矿井“一通三防”队伍建设、重点工程建设、安全绩效、基础管理、领导述职等方面纳入评估范围。
该办法运行以来，有效推动了“一通三防”管理工作，但寺河矿“5.20”煤与瓦斯突出事故的发生，暴露出该制度执行过程中，在超前预防重大事 3
故发生方面还存在着不严不细的问题，有待加强。
此外，集团公司今年首次提出进行瓦斯不积聚、不超限、不突出的“三不工程”建设，下发关于开展瓦斯治理“三不工程”建设的安排意见，计划用3～5年的时间，逐步完成“三不工程”工作目标，大力提高集团公司矿井安全保障能力。根据集团公司“三不工程”安排意见，今年共安排项目241项，一季度各矿进行了详细的工程安排，把每项工程分解到各单位，责任落实到人，保证“三不工程”：按质按量按期组织进行。目前共完成239项，还有2项正在进行中。
四、强化“一通三防”培训，提升通风队伍执行力。
按照年度“一通三防”工作计划安排，集团公司于4月7日到6月10日，利用双休日，组织各矿的总工程师、通风副总和通风科（区）长集中授课，对安全生产系统的各级领导及工程技术人员进行系统培训，本次培训的授课内容来自现场，授课教师是现场的管理者和实施者，培训工作更具指导性和实用性。
培训期间，安全生产系统骨干成员表现出了高度的政治责任感。牺牲休息日，克服困难，妥善安排好工作，做到了安全生产与参加培训两不误，圆满完成了既定的培训任务，达到了预期的效果。
五、防突工作逐步走向规范化轨道
5．20事故发生后，集团公司制定出台了《晋城煤业集团防治煤与瓦斯突出工作方案》及《关于防治煤与瓦斯突出工作方案的实施意见》的文件，对集团公司及各矿的防突机构设置、防突责任制、管理制度及近期具体的防突工作做了详细安排，使防突工作逐步走向规范化轨道。
1、公司及各高、突矿井完善管理制度，理顺防突管理机构，配齐防突 4
装备和人员
2、开展和强化防突知识学习和培训，提高防突人员的操作水平和管理能力
3、开展矿井突出危险性鉴定、评价，进行煤层瓦斯参数测定，实现分区域分级治理
4、开展防突试验和研究，提高矿井防灾能力：寺河矿、成庄矿、赵庄矿及沁秀公司岳城矿地面瓦斯抽放项目；寺河矿东区全面开展防突预测预报效果检验工作，加强地质预测预报工作；成庄矿、寺河矿利用千米钻机以及西安煤科院生产的MK—
6、7型钻机，进行区域性抽放，以达到提前消突的目的；成庄矿进行煤巷掘进中深孔松动爆破成套防突措施工艺研究、快速掘进工艺配套局部防突措施工艺研究和矿井突出危险性敏感指标及其临界值的研究；沁秀公司实施先抽后掘瓦斯抽采试验。
2007年，集团公司“一通三防”工作在不断深化和强力推进的过程中，但发生了瓦斯突出事故，仍有多次主要通风机和局部通风机停风事故。这些事故反映出我们的技术素质亟待提高，反映出我们“一通三防”的工作管理尚有漏洞。面临复杂的“一通三防”工作形势，在今后的工作中，需不断深入研究和细化、强化通风工作，为集团公司的安全发展打牢基础。
第13篇：一通三防工作总结
×××煤矿二月\"一通三防\"工作总结和
工 作 安 排
一、“一通三防”主要工作总结
1、开展“一通三防”环境治理整顿活动，改善生产环境，提高通风质量，规范通风管理，全矿消灭了“一通三防”伤亡事故，杜绝了“一通三防”事故发生，确保了矿安全生产。
2、完成了10201风巷和10201中巷对穿工作，并及时解决了工作面通风系统调整。抓好了局部通风管理，消灭了无风微风作业现象。
3、完善安全监控系统，管好用好安全监控装置。传感器安装的种类、数量、位置必须符合《规程》要求。瓦斯传感器每周调校一次，并检查瓦斯电闭锁的可靠性。
4、抓好了春节放假期间的通风瓦斯工作，坚持各掘进当头停工设置栅栏，严格执行了复工前的送风送电工作。
5、完善了“一通三防”管理制度，做到有章可循，使“一通三防”管理工作逐步走向制度化、规范化轨道。
6、完善了南、北平硐平硐的各采面两巷防尘设施和隔爆设施的维护工作。
7、抓好了对矿井通风设施和局部通风的整改工作维护和新建通风设施：密闭1道、整修风门2道、砌密闭3道、设栅栏3处。
8、机电部门保证了局部通风机的正常运转，安装风电闭锁并 1 灵敏可靠，严格控制无计划停电停风的现象，消灭电器失爆。
9、保证主要巷道完好畅通，消除了垮巷事故。
10、加强对外部漏风的管理，最大限度地控制和堵住外部漏风，保证矿井的总进风量不受或少受影响。
11、1270瓦斯底板巷的瓦斯管理比较混乱，曾因风筒被片帮煤矸压死风筒和局扇开关烧坏，造成当头瓦斯积超限。
二、“一通三防”主要工作安排
1、按照矿安排继续抓好对矿井通风设施和局部通风的整改工作以及完春节放假期间的反风演习试验工作报告，以及计算好西风井风机性能测试的结果。
2、完善制定好矿井瓦斯管理硬性规定，做到有章可循，使瓦斯管理工作逐步走向制度化、规范化轨道。
3、重点抓好“一通三防”隐患整改，力争质量上台阶。确保一季度达标。
4、完善矿井的安全监控系统，管好用好安全监控装置。
5、建立健全防尘系统，矿井计划安装防尘管路100米。按《规程》规定完善隔爆设施。
6、抓好10201工作面贯穿后的通风系统调整及防尘系统的安装，确保工作面正常开采。
7、加快巷修工作，回风巷计划完成65米，卧底35米。
8、矿计划在3月上、下旬组织对煤矿进行“一通三防”评估检查。
×××年×月×日
第14篇：“一通三防”工作总结
2010年“一通三防”工作总结
通风科对2010年“一通三防”工作的主要成绩、现状及存在问题进行总结汇报。
一、通风系统
1、我矿井今年对回风斜井及总回风巷进行了断面扩刷，扩刷长度总计527米， 至10月底，已完成年初制定的扩刷目标，并对主要进回风巷进行了混凝土喷射，有效地降底了通风阻力。
2、及时封闭因为各种原因出现的盲巷, 并严格按照要求进行管理。封闭短期内不用的巷道,简化了全矿井通风系统。
3、我矿在第二季度对全矿井进行了通风阻力测定，并准确的掌握了矿井自然风压为113.8Pa，以充分利用自然风压、降低通风电耗、保障通风系统安全。
4、根据我矿通风系统等积孔A=2.111m2，表明我矿通风系统为容易时期。
5、2010年10月5日XXX煤矿成功地进行了一次全矿井反风演习：
①时间为9：00～11：00，历时120分钟，本次反风演习在各级领导的精心组织及各单位协调配合下，反风演习进行的很顺利，通过此次反风演习验证了全矿井抗灾能力并为发生灾变时采取措施提供了依据。
②在反风过程中，主扇反风操作时间为5分钟，井下风流稳定时间为10分钟，恢复正常通风操作时间为4分钟，恢复正常通风时风
流稳定时间为7分钟。
③反风时存在问题：
井下通信系统不完善，未达到一面一电话，联系不便，费时费力。抓紧完善通讯系统达到标准。
采区内反风门，包边沿口简单或有的未包边沿口，导致反风时风门漏风严重。这就要求在日常工作中，对反向风门的维护等同于正向风门，保证其严密，避免漏风。
二、通风设施
1、制定了通风工程操作规程及验收制度，并对照标准对新建通风工程进行验收，确保新建通风工程完成一座标准一座。
2、对全矿井的通风设施进行了整改，由原来的2道正反风门变成了现在4道向正反风门，有效的减小了风门的漏风，硬化了风门之间及风门前后5m的巷道，并在风门中间设有反水池。共计16道。规范了调节风窗、风门的制做，对井下现有风门、调节进行了整修，共计32道。使通风设施合格率不断上升。
3、对井下废旧巷道、硐室进行了永久密闭7道，临时密闭54道，堵风墙3道，全部进行抹面、刷白、包裙边，并严格按《煤矿安全规程》规定严格管理。并设专人进行检查。
三、瓦斯情况以及管理: ⑴、瓦斯情况：我矿2010年瓦斯鉴定等级为低瓦斯矿井。 全矿井：绝对涌出量:2.09 m3/min,相对涌出量：3.61 m3/t; ⑵、瓦斯管理：
1、制定了专项的瓦斯管理办法，明确了瓦斯管理责任人。
2、现有瓦斯检查员17名，有15名经我矿出外培训取得了瓦斯检查资格证，全部持证上岗，满足了我矿瓦检员的需求，其他2名也在下年度培训计划当中。
3、每个月根据我矿采掘工作面变化情况严格按照《煤矿安全规程》规定，在井下合理设置瓦斯检查及交接班地点。
4、在工作中实现了一人一面、三人放炮联锁、一炮三检制度。由安全员进行监督检查。
5、对所有封闭盲巷起封时，严格按照《煤矿安全规程》规定制定瓦斯排放安全措施，并按排放措施进行排放。
6、对所有贯通地点，提前编制好措施，并建立安全技术组织领导机构，并严格执行。
7、完成了2010年瓦斯等级鉴定工作。
8、每周对瓦斯检查员都要进行专业培训，不断的提高瓦斯检查员业务水平。防止重大瓦斯事故的发生。
四、局部通风管理:
1、局扇设专人管理并挂牌管理。目前我矿局扇归生产区队管理，严格管理有计划、无计划停风。并挂牌管理。
2、所有掘进都实现了单巷掘进，均为一台局扇运行，有一台备用风机，已经全部实现双风机、双电源（风机专线电源取自地面）、自动切换，定期对局部通风机双风机自动切换进行测试。
3、在掘进工作面都严格按照《煤矿安全规程》规定对风筒缝环必挂，保证了风筒吊挂平直。降低了通风阻力，减小了风筒百米漏风，
也确保了掘进工作面的供风量。
4、在风筒接头处使用了快速接头，减少了风筒漏风。
五、监测监控:
1、2010年投资200万元将原KJ90系统更新为KJ340系统，该系统运行稳定，可靠，发挥了其作用。监测系统覆盖了全矿所有生产作业地点，测点的设置符合要求，对部分到期的设备进行了更换，并建立了监测中心机房，成立了信息科，按照要求设立值班人员，保证系统的正常的运转。
2、加强了各种监测设备的井下现场调校，设专人对井下传感器进行调校，实现了监测系统联网，每10天对风电、瓦电、故障闭锁功能进行了测试，并在测试前一天填写测试通知单，报调度室。
3、对照煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范AQ1029-2007标准，规范各类传感器的设置，基本满足了AQ标准要求。
4、全矿井的仪器仪表数量及性能，能满足矿井安全生产的需求，所有仪器都按照《煤矿安全规程》要求，定期进行强检。
5、由KJ340生产公司对新系统运行及设备维护进行一年现场指导，确保了系统运行的稳定性。
六、综合防尘:
1、我矿已完成了地面静压水池的建设和井下管路的安装，形成了全矿井防尘系统，全矿有防尘管路主管路3957米，支管路3100米，管路覆盖了所有进回风巷道及采掘顺槽，满足井下各个作业点对静压水的需求。
2、安装主阀门114个、三通阀门98个、净化水幕23道、转载点喷雾
17、内处喷雾8
5、隔爆水袋增加到10组，基本满足了要求。
3、每月按照要求及时清洗进回风巷道累计173370米，及时补充各个设施点损坏、丢失防尘设施：如喷头、隔爆水槽等。
4、继续完善煤体注水。
①我矿经取样化验分析煤层含水系数效低，具有爆炸性，并且在开采过程产生大量的煤层，存在着重大安全隐患。所以我矿采用煤体注水技术预防在采煤过程中抑制煤尘的产生。效果显著。
②预计在2010年低将对4102工作面进行煤尘注水，在2010年要逐步优化完善煤体注水系统，在全矿的综采队的采煤工作面实施，建立专门的注水队伍，对人员进行培训，确保煤体注水达到显著效果。
5、在主要进回大巷实现了自动喷雾。
6、在掘进工作面和综采工作面安装捕尘网，取得很好灭尘效果。
7、每月安规定时间对采掘工作面及各个皮带转载点进行全尘和呼吸性粉尘测定，并记录在案。
七、防灭火工作：
1、我矿在2010年5月对井下4#、5#煤层进行了煤层自燃倾向性鉴定，鉴定结果表明自燃倾向性等级为Ⅱ级，属自燃。
2、在2010年9月增加了束管监控系统：
①通过束管监控系统可以实现对井下气体进行连续采样分析，准确地监测测点处气体成分；通过采空区埋管利用束管监测系统连续分
析采空区气体组分，可以考察采空区氧浓度随工作面推进的变化规律，划分采空区三带的范围。
②为了正确使用束管监测系统对XXX矿4101综采工作面进行自然发火预测预报，特制订《XXX矿4101综采工作面束管监测系统测点布置说明》。
③回风巷中的①测点与切眼保持10m距离；回风侧上隅角的②测点随工作面推进迁移，保持相对位置不变。以上布置测点的束管取气位置均应设在靠近巷道顶板部位。
④回风侧采空区中设置③测点。采空区中束管采用踏步式埋管铺设，在回风巷沿采空区埋设一趟取气管路，当埋入采空区50m后，再埋第二趟，如此交替埋设，直至采完为止。
3、现阶段我矿正在安装井下采空区灌浆系统。预计在4101工作面回采完毕后对采空进行灌浆。
4、从目前日常常规检查分析，我矿没有发现火区。
第15篇：一通三防工作总结
齐心协力
确保矿井安全生产
2012上半年通防工区工作总结
2012年7月份是通防工区刚组建不到一年，按照公司和矿工作总体部署，通防工区以“成本管理年”为指导思想，以内部市场化运作为工作方针，遵循效果第
一、理由第二的工作原则，以严谨、务实的思维开展通防工作。在工作中，通防工区以市场化的理念完善管理，促进创新，充分发挥每位职工的能动性，顺利保障了主线工程的进行。2012上半年，通防工区进一步强化“一通三防”管理工作，加强全员技能培训和思想政治教育工作，为矿井“一通三防”安全工作打下坚实的基础，杜绝了“一通三防”事故，为矿安全生产奠定了基础。
二、强化通风系统管理，优化矿井通风系统
矿井通风系统犹如人的血液循环系统，担负着向井下供氧、稀释并排出有毒有害气体的功能，是“一通三防”工作的基础，它的合理可靠与否直接影响着矿井安全生产工作。2012上半年通防工区根据矿基建任务和进尺情况，组织工程技术人员对矿井通风系统进行了全面调查并根据生产对矿井通风系统进行了调整。
1、根据矿井安全生产需要，合理调配通风系统
通风系统是通风工作的核心部分，4月份：更换5号北回风巷道风筒300米增加5号北回风巷道抗灾强度。5月份，完善5号北回风巷道静压水管的吊挂并每50米安装三通一个，安装5号北回风巷隔爆水袋一组。6月份安装5号联络巷无压风门一组，安装10号清煤平巷2x30KW一组从而实现10号清煤平巷独立通风，瓦斯员设立瓦斯组长，从而加强对瓦斯员的管理，严格执行瓦斯员交接班制度。目前井下各巷道风量充足，风流稳定。
三、以技术为先导，多措并举，防治瓦斯关口
1、以技术为先导，确保安全生产
瓦斯防治工作是通防工作的重点，揭穿煤层是瓦斯防治工作的重要组成部分，以强大的科技实力保证揭煤的安全性。截止到7月份，炭窑坪煤矿主、副、风三个井筒分别揭煤层共3层，依次为5煤、8煤、10煤、在整个炭窑坪矿区都较少揭露。三个井筒井筒检查孔瓦斯突出危险性测试测试指标，显示井田内各煤层都具有突出危险性，由于措施采取得当，在所有过煤层工作中，均未出现瓦斯含量超限、动力等异常情况。
2、严抓劳动纪律，实行瓦斯超限就是事故追查制度
加强现场瓦斯管理，瓦斯检查工作是一项责任心强的工作，通防工区从日常管理入手，加强对瓦斯检查员的管理，定期和不定期地对瓦斯检查员进行查岗，对违反劳动纪律的人员，严格按制度进行处理，利用来电显示电话加强瓦斯检查员的现场交接班和班中巡查瓦斯班中汇报情况的管理。瓦斯检查员是矿井通风工作的“哨兵”，是关键岗位，因此加强瓦斯检查员的现场交接班和劳动纪律管理就十分重要；坚持“瓦斯超限就是事故”的原则，严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮制”；加大查岗力度，制定严格的奖惩与考核办法，坚决消灭瓦斯检查员的违章现象，确保矿井安全生产。同时，对因工作不到位和没有按措施要求作业而造成瓦斯超限事故的责任人和责任单位，严格按矿文进行追查处理，从而提高了全矿人员对瓦斯防治工作认识的重要性。
四、采取新技术
加强防尘工作
2012上半年，通防工区抓好井底车场防尘工作的同时，还督足其他工作面的防尘工作，严格措施落实，加大检查和处理力度，杜绝灰尘堆积超限作业，同时很抓矿井通风质量标准化工作，为井下各施工地点创造了足够的、良好的新鲜空气，确保职工身体健康。2012上半
2 年，对各工作面安设了全断面喷雾5组，在使用过程中普遍反映喷雾效果好。冲洗巷道2000米。
五、完善机构设置
通防工区正式成立以来，在完善队伍建设的同时，通防工区十分重视完善员工的管理考核机制，依照市场化的要求运作，不断完善班组考核办法。2月上旬编制完成全区岗位责任制与技术操作规程，确立了全区安全例会制度。另外矿“一通三防”安全例会也正式启动，全区职工淘汰机制也已开始编制。市场化的管理体制的操作使得每个职工的主观能动性得到最大程度的发挥，转变了工作模式，提高了工作效率。
六、深入开展隐患排查治理年及百日安全督查活动
确保“一通三防”工作长期稳步进行
今年以来，我们积极组织广大员工认真学习贯彻落实公司、矿安全工作会议等一系列安全指示精神，深入开展了安全整治活动。
1、通防工区时刻保持高度警惕，没有一丝一毫的松懈，牢固树立“安全第一”的思想，时刻崩紧安全弦，认真落实公司会议精神和“先抽后采，监测监控，以风定产”的瓦斯治理十二字方针，大力发扬求真务实的好作风，切实做好通风系统管理和通风设施的日常检查维护工作，严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮制”，加大查岗力度；确保“一通三防”工作在2012上半年没有出现任何问题。
2、通防工区针对性地开展专项动态检查和隐患排查工作，开展专项动态检查注重实效，不留死角，不走过场，责任到人，整改到位。排除“一通三防”安全隐患是通防工区工作的重点，自通防工区成立至今，区已经组织5次“一通三防”专项检查，查出各类安全隐患21项，从根本上保证了矿井建设的顺利进行。另外通防工区已累计向驻矿安监处发送隐患统计表6份，解决1项重大问题。特别是加大“一通三防”管理，健全完善各项规章制度，有效防范瓦斯煤尘等事故发生；把开
3 展专项动态检查中发现的问题，作为专项整治的重点，采取更加有力的措施，推动“一通三防”安全工作的继续深入进行。
3、通防工区强化现场安全管理，对“三违”行为严惩不贷，对“三违”人员晓之以理，动之以情，使职工真正理解“三违”的危害性和严重后果，杜绝习惯性违章，消除侥幸心理。对违章违纪者，发现一个处理一个，绝不宽容。特别是习惯性违章，更是严惩不贷。同时，对“三违”人员不仅仅是粗暴处罚了事，而是从人本管理的角度出发，苦口婆心，动之以情，晓之以理。通过不懈努力，坚持把安全工作深化、细化，落实各项规章制度，强化防范措施，加强宣传力度，利用各种行之有效的手段，人人讲安全，人人抓安全，杜绝“三违”行为。
4、2012上半年，通防工区针对新工人增加、岗位工不足、员工素质不高的情况，加大员工素质教育，创造性地开展了“全员职工业余培训”活动，并进行现场提问方式，采取各种形式，强化员工素质教育，逐步实现“以素保安”，收到了很好的效果。
七、回顾2012上半年通防工区工作，我们取得了一些成绩，但还存在许多不足之处，如：
1、如技术人员创新能力不足，员工的现场执行力不强，工作模式单一等等，这些都需要以后的努力来完善。
2、矿井质量标准化建设工作，差距还很大，仍需下大力气向深层次发展，进一步提高意识质量标准化。
3、通风部门新人员比较多，要采取多种形式加大培训和培养力度。将采取措施在区队形成“赶、学、帮、超”的氛围，着手制定新工人考核办法，制定具体的技能比赛方案，促进职工提高个人专业技能。
今后我们要认清自身的缺点，坚决克服不足之处，脚踏实地，勤奋工作，为杜绝“一通三防”事故、完成矿井生产任务做出新的贡献。
4
通防工区
2012年7月
第16篇：“一通三防”工作总结
上湾煤矿2011年度“一通三防”工作总结
2011年以来，上湾煤矿“一通三防”工作在公司各级领导的指导和督促下取得了长足进步。尤其是自公司开展“一通三防”专项整治活动以来，我矿进一步加强了对“一通三防”各项工作的管控，努力搞好现场安全生产质量标准化，排查井下各类安全隐患，按照“五定”原则拟定隐患整改表，积极进行整改。现将各项工作总结如下：
一、通风方面
1、通风系统优化调整方面
（1）2011年，我矿井下通风系统共调整7次，其中2次是根据生产接续情况进行调整，5次是对井下通风系统进行优化的技术性调整。其中通风系统最主要的技术调整是针对12206工作面上隅角氧气偏低问题，所尝试的12206面“Y”型通风。10月22日至11月2日，我矿改12206面“U”型通风为“Y”型通风，由矿通风组及通风队人员轮班对观测12206面及回风侧氧气、一氧化碳浓度及风量，总结各种气体变化规律。此次通风系统调整为我矿利用通风手段解决工作面回风隅角氧气浓度偏低问题积累了宝贵的经验；
（2）全矿领导会审通风系统，针对我矿井下未形成独立通风系统的变电所，逐一研究讨论，拿出具体的解决方案，逐步对各变电所进行系统改造，提高其抗火灾能力。现已将未形成独立通风系统的变电所及相应整改方案上报公司统一解决；
（3）11月6日，我矿进行了2011年度反风演习。演习时间为14时24分至16时27分，风流反转共用时7 min，反风演习前矿井总回风量20761m3/min，反风时矿井总回14449m3/min，矿井主扇反风率为69.6 %，取得了成功。
2、通风设施方面
（1）“一通三防”专项整治期间，我矿对12104辅顺与采空区相连密闭进行了补打加固工作，共补打密闭54道，同时按照公司下发的最新通风设施管理标准，对井下所有入排间联巷密闭施工两道一般永久密闭；
（2）12205面回采完毕后，我矿在辅助回撤通道共施工8道防火密闭。12209旺采面每个区段施工完毕后也均按照公司标准，施工抗冲击密闭进行封闭，现共施工5道抗冲击密闭；
（3）针对12煤集中回风巷及22煤东翼风门破旧、密闭漏风等问题，专门制定隐患排查表，现已下发通风队及外委施工单位进行整改。
二、防火方面
1、针对12205跳采采空区漏风问题，重新对12205跳采采空区地表风硐进行了回填堵漏，同时打开井下辅运石门、回风石门密闭，在距离密闭口30米处各施工混凝土密闭、充填黄土。现井下此处采空区漏风现象有所改观；
2、今年7月份，我矿进行了井下火灾演习。后来为进一步提高全矿员工井下应急处置能力，9月份，由矿长牵头，重新完善井下火灾应急预案，拟定了具体的火灾推演方案，并于10月8日在矿会议中心组织各区队进行桌面推演，极大的提高了全矿员工对井下火灾的应变能力。
三、防尘方面
1、通风队测尘工对井下各作业地点及皮带巷、回风巷粉尘浓度进行测量，形成测尘报表，同时结合井下水幕安设位置，研究出具体的水幕增设方案，增设6道水幕；
3、2011年以来，我矿共增设隔爆水袋6组。并且由通风组人员每周排查井下隔爆设施，针对水袋缺失、水量不足、卫生差、隔爆水棚超距等问题，协调通风队人员及时解决，实现隔爆设施标准化。
四、防瓦斯方面
1、寸草塔二矿“7.12”事故发生以来，矿领导每人每周组织一次全矿班组长以上人员 “一通三防”知识培训，以提高全矿职工安全意识，丰富“一通三防”专业知识。培训完毕后及时进行了考试，保证培训效果；
3、我矿8月份完成了2011年度瓦斯等级鉴定工作，已提交通风处。
第17篇：一通三防工作总结
沁水峪煌煤业有限公司
2010年“一通三防”工作总结
今年以来，我们始终坚持把“一通三防”管理作为安全管理的重中之重，认真贯彻落实了煤业公司《“一通三防”管理规定》以及有关制度和规定。坚持以瓦斯治理为中心，以预防瓦斯、煤尘事故为重点，依靠科技进步，狠抓基础管理，深入开展“一通三防”大会战，杜绝了瓦斯、煤尘等事故，实现了安全形势的稳定发展，具体做了以下三个方面：
一、完善制度，健全机构，落实责任
按照煤业公司今年《“一通三防”管理规定》结合我矿实际情况，修定了《煤矿“一通三防”管理办法》、《煤矿“一通三防”管理制度》、《煤矿“一通三防”岗位责任制》、《煤矿“一通三防”操作规程》，在全矿范围内建立健全了各级人员和各业务部门“一通三防”管理工作责任制。健全完善了“一通三防”管理机构，加强了“一通三防”队伍建设，现配备有通风科长1名，通风技术员1名，监控技术员1名，测风员1名，瓦斯检查员13名，瓦斯监控员6名，主扇司机3名。同时，加强对各级干部的管理和教育，提高对“一通三防”重要性的认识，切实把“一通三防”工作的责任落到了实处，从而使“一通三防”管理工作步入制度化、规范化、科学化。
二、从严落实“一通三防”技术措施
坚持每月一次由总工程师组织召开“一通三防”例会，“监测监控、以风定产、先抽后采”十二字方针为指导，分析解决生产过程中存在的问题及隐患。针对工作面在开采过程中出现的情况，制定了有针对性的措施，明确规定对工作面瓦斯浓度的管理，当工作面瓦斯浓度超过规定时，立即采取停工整改措施，有效的控制了瓦斯积聚、升高现象。合理分配风量，实现了分区通风、独立通风。
三、认真开展“一通三防”大会战，促进“一通三防”管理上台阶
按“一通三防”瓦斯、煤尘、火灾专项治理活动的要求，落实责任，分工负责，按期完成了各项工作任务。
1、加强“一通三防”安全管理工作，完善了各类通风设施、进行了矿井通风系统改造、降低了矿井通风阻力，保障了通风系统稳定可靠；提高矿井防灾、抗灾、救灾能力，认真落实通风瓦斯管理各项规章制度, 提高矿井“一通三防”管理水平。
2、装置了各类传感器,瓦斯监测监控系统确保24小时不间断值班,每班值班人员不少于2人,安全监控设备定期调校。井下使用的分站传感器、声光传感器、断电控制器按规定定期做断电实验。
各种仪器仪表配备：光学瓦斯鉴定器13台、备用6台；便携式甲烷报警仪35台、备用20台；便携式一氧化碳报警仪5台、一氧化碳传感器2台；甲烷传感器28台；开停传感器22台；温
度传感器8台；馈电传感器8台等。
3、加强了瓦斯、防尘、防灭火治理工作。建立完善供水防尘系统,制定了井上、下防灭火措施和防尘措施,制定了火灾应急预案，完善了地面消防水池和井下消防管路系统的改造。
井上消防配备：灭火器36个、消防桶32个、消防沙3m消防锹32把。
井下消防配备：灭火器38个、消防桶32个、消防沙8m3消防锹32把、消防水泵1台。
自救器配备：使用212台，备用55台。
4、根据初步设计和安全专篇的要求，对原有的管道进行了更换，撤除原有防尘、压风管路3600m左右，及时回收了各种接头及配件，重新安装了主要大巷的管道共计2800m左右，达到了初步设计的要求。
5、优化了通风系统，及时对北回风大巷增设了调节风门，修建了测风站，使风量能合理使用。
6、对原有材料库进行了永久密闭，减少了矿井漏风率。在中央变电所、材料消防库的工程中及时增设了风窗来调节所需风量。
7、根据市煤业公司的要求，在北回风大巷、采区回风巷安装了隔爆水袋两处，合计150个；对井下的密闭全部进行了刷白、喷字编号，并悬挂合格的管理牌板，明确了责任人。
8、对井下所有通风设施包括风门、风窗、防爆门、插板门，
全部进行了除锈上漆及维护保养，明确了责任人。
9、对井下的牌板进行了更换（瓦斯巡回检查牌板、瓦斯检查牌板、测风牌板及各种通风设施管理牌板）使填写内容达到了规范化。
10、7月10日进行了一次水灾演练。
11、每旬进行一次员工培训学习，提高了员工的素质。
12、实行了风煤钻打眼，淘汰了煤电钻，消灭采掘工作面外因火源，有效防止瓦斯事故。杜绝无计划停风或微风、无风作业，防止瓦斯积聚，提高局部通风的可靠性。
“一通三防”是一项技术性、综合性很强的工作，“一通三防”的工作涉及矿井的方方面面。因此，技术管理非常重要。要依靠科学先进的技术管理，确保整个矿井有一个合理、稳定、可靠的通风系统。所有井下员工都要熟知“一通三防”的安全管理知识，不违章操作，熟悉避灾路线和自救器的使用方法，切实做到精通风、懂通风。只有提高员工的素质“一通三防”的安全管理才有保障。
一年来，在通风能力保障方面，我们加强通风系统管理，完善通防基础设施，积极围绕矿井总体规划，适时进行矿井通风系统的优化调整和改造，始终保持矿井有足够的能力通风。尽管我矿瓦斯等级为低瓦斯矿井，但我们始终把瓦斯治理工作作为重中之重的工作，严格落实“先抽后采、监测监控、以风定产”十二字方针，认真贯彻“一通三防”工作责任制和各项规定，以后
在“一通三防”工作中我们将任重而道远，严格安全质量标准化标准施工作业，为矿井实现安全和发展而努力。
总之，认真分析今年以来的各项工作，有值得需要改进的地方，我们会不断努力，认真落实矿领导的各种指标，继续做好“一通三防”工作。
一通三防科
二〇一〇年十二月六日
第18篇：一通三防工作总结
通防部2013年度“一通三防”工作总结
今年以来，我矿“一通三防”在公司和当地各级领导大力支持和帮助下，认真贯彻落实上级领导及部门安全指示精神，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，牢固树立“瓦斯超限就是事故”的管理理念，紧紧围绕全年安全目标和安全工作总体安排，深入开展“隐患大排查”、“安全生产月”等活动，突出瓦斯管理、防尘、防水火等安全重点，推进质量标准化工作水平，加强安全管理体系和制度建设，强化“不学习就要落后”的学习模式，营造浓厚安全氛围，促进了矿井安全形势的持续稳定发展，下面就2013年各项工作从以下几个方面分别进行阐述：
一、“一通三防”工作各项指标完成情况
2013年，截止12月瓦斯抽放计划完成240万m³，预计完成270.5万m³，打钻进尺计划完成60000米，实际完成61380米。矿井瓦斯抽放率达到40%以上，各回采工作面瓦斯抽放率继续保持在45%以上。
二、通风系统管理方面：
今年我矿井下工程分别是11071运输巷、11071抽放巷、1500抽放巷，及一些小眼和采区配电点，由于一些原因，截止7月份，停产至今。这些井下工程对于通防工作首当其冲。对于任何头面必须通防现行，才能保证作业人员的安全，我矿是急倾斜多煤层开采，加上又是煤与瓦斯突出矿井，还是自然发火严重的煤层，我矿在通风系统管理复杂情况下，认真组织单位有关人员进行有针对性的治理，严格
按照配风计划风量进行配风，消除了风速超限和微风巷道，按照有关规定和省、市集团公司及六枝安监局等各级领导、专家的要求对通风系统方面检查出的问题以“6S”闭环的形式及时进行整改，从而使我矿通风系统没有出现紊乱现象的发生。
1、对通风系统进行改造。我矿是资源组合矿井，由于以前的小煤窑使用的巷道断面小，有些不能满足现在的通风需要，所以就要多井筒进风，这样就解决了在初始设计断面较小基本问题，但是随着生产的需要，采掘工作面用风量不断增加，造成总回风等地段风速超限，对此我部门建议有关单位进行巷道断面扩大，或者增加回风道，解决了风速超限的问题，同时给生产运输也带来了很大的便利。
2、加强通风系统管理，努力确保通风系统稳定可靠。每月由通防部组织牵头带领技术人员进行矿井风道检查和通风系统审查。针对采煤工作面受地质条件的影响，巷道及小眼布置多且难于管理等现象，每天派专人对整个采区通风系统进行巡视检查，发现问题，立即进行处理。
3、认真制定并严格执行巷道贯通措施。2013年，全矿共计完成巷道及小眼贯通8处，均由通防部领导跟班现场指挥，确保安全贯通并按计划调整通风风路。
3、根据矿井所需风量大小，每月对于通风计划与分配进行合理的分配，使我矿的等积孔一直保持在1.9m2以上，做到了安全、经济、合理。
一、局部通风管理方面：
因我矿属高瓦斯矿井，随着开采深度在增加，瓦斯涌出量也成正比在上升，所以掘进工作面的瓦斯治理同等重要。为了确保安全生产，我矿在不断的引进先进的设备。在每个掘进工作面使用2×15局部通风机，第一可以在以前的巷道基础上使用这种风机能顺利行车，第二还可以保证工作地点的风量需要。
1、强化局部通风管理，防止瓦斯积聚。今年我们制定了各单位对各掘进工作面的风机切换、瓦斯电闭锁及风电闭锁进行定期检查，并有专人进行负责管理。在矿执行内部大检查的同时我科检查人员对各地点进行监督检查，确保了掘进工作顺利进行，同时防止了局部通风地点的瓦斯积聚。
2、努力提高局部通风的风筒质量，保证“三个末端”。要求所有瓦检员必须携带修补工具，及时修补工作面破损风筒，每周组织人员进行风筒质量排查工作，认真处理接头漏风，确保风筒吊挂平直，及时更换延接风筒等工作，消灭无风、微风等作业现象的发生。
3、按标准化要求管理维护好局部通风监测、监控设施。在局部通风区域的所有安全监测设备有专人负责管理和日常维护，严格按规定对各类传感器进行标校，同时进行瓦斯电闭锁测试。风机开停传感器能够实时监控风机运转情况。
4、强化装载点喷雾和水幕的使用。每条掘进巷道的转载点喷雾和净化水幕都落实到队里责任人，通防部严格把关，出现问题停止作业，积极整改，从而有效的降低了粉尘。
5、积极完成局部通风工作任务。全年局部通风机通风地点共12
处，共接设风筒1200多米，回收移设风筒1800多米，共移设加固安装隔爆水棚12处。
二、瓦斯管理方面：
瓦斯管理是我们工作的重中之重，抽放系统、安全监测系统和瓦检员管理是瓦斯管理的重点，首先抽放达标，安全监控必须稳定、正常运转，瓦斯检查工作要严格按照规定进行，同时我们加大了检查力度，每月进行三次专项检查，出现的问题积极落实整改。
1、重点抓好矿井打钻抽放工作，我矿今年在这项工作上做了许多工作。在11071抽放巷每隔30m掘一个钻场，顺应贵州省政府的指导，穿层钻孔作为区域措施，3#煤底板巷穿层钻孔预抽保障11071运输巷的掘进安全，在掘进期间实行浅孔排放校检（预测）指标超限决不允许掘进，对于抽放钻孔实行三级验收制度，避免钻孔的弄虚作假；保证11021采煤工作面上隅角瓦斯控制在0.8%以下，强化采煤工作面上隅角瓦斯管理，对于采煤工作面上隅角抽放管路安装到位，如果瓦斯涌出量较大，随时进行抽放，采煤工作面上隅角必须悬挂甲烷报警仪，瓦斯超限坚决停止作业。
2、强化安全监测系统，保证稳定有效。每月对瓦斯电闭锁进行全面调试，真正起到断电闭锁的作用，确保瓦斯超限立即断电。
3、抓好人员管理，合理调配分工，对工作面瓦斯涌出量相对较大的，安排工作业务、技能好、责任心强的瓦检员上岗进行检查，一旦发现瓦斯超限，立即按照规定进行撤人和汇报等，同时严格执行“手拉手、口对口”交接班制度。
4、对通防部科室成员进行分工，实行工作面负责制，多层把关并配备工作手册、卡片，将巡视路线上的瓦斯情况、采掘工作面的地质异常情况记录在册，对发现的问题进行处理和汇报；对留有隐患和出现瓦斯超限问题的，追究责任人，并承担处罚。
5、消除瓦斯管理死角。由通防部负责每七天对采掘及其它地点巷道的风量、通风设施、抽放系统、冒落区域总回风巷等进行系统检查，发现问题及时解决，消除了瓦斯管理死角。
6、严格执行放炮及“三人连锁”“一炮三检”管理制度，坚持瓦斯超限就是事故。出现炮后瓦斯超限情况，及时追查相关责任人的责任，有效的减少了炮后瓦斯超限的现象发生。
7、齐抓共管，对瓦检员出现假检、漏检、不负责任的行为进行严厉处罚，认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况，在交接手册签字的同时在规定电话地点坚持每班向区调度汇报制度。
8、根据《煤矿安全规程》要求做好了瓦斯鉴定工作。11月份通防部组织专业人员进行了瓦斯鉴定工作，鉴定结果正在审核中。通过鉴定工作能够明确我矿矿井各地点瓦斯含量大小，并为瓦斯管理提供了依据。从中我们也发现了问题得到了锻炼，使参加人员做到了心中有数，业务素质有所提高。
三、瓦斯抽放管理方面：
瓦斯抽放是治理瓦斯的根本手段，特别是对于高瓦斯矿井来说，抽放效果直接影响到矿井的安全生产。所以我们力争强化瓦斯抽放效果，有效降低煤体瓦斯含量，为瓦斯安全治理工作提供有力保障。全
年矿井抽放工作情况具体如下：
1、考虑到矿井的长远发展规划，在公司领导和矿领导精心谋划下决定对抽放系统进行改造。我矿于今年上半年对抽放管路进行改造，针对我矿钻孔水量大，腐蚀性严重的情况，淘汰以前的没有排渣功能的放水器，自行改造具有除尘、排渣、放水功能的放水器，节约了成本。
2、今年在井下160
7、11071运输巷两个掘进工作面安装抽放管路，形成了对于采掘过程中瓦斯涌出量大的区域随时抽放，对于11022采面，进行本煤层预抽为辅穿层预抽为主，采用密集钻孔，进行提前预抽，为11022备采工作面打下有力基础。
3、坚持根据采场煤层赋存状态制定采场瓦斯抽放设计，认真研究抽放有关参数，及时修改钻孔设计参数，坚持打穿层钻孔，对邻近煤层、采空区及本煤层抽放，对采面上隅角采用低负压抽放，改进封孔质量，使主管路负压不低于37KPa，分支管路负压不低于20KPa,努力提高抽放效率。通过以上治理瓦斯措施，有力地提高了矿井及采面的瓦斯抽放效率，减少了采煤工作面上隅角瓦斯超限现象和掘进工作面瓦斯涌出异常现象的发生。
4、坚定“没有抽不到的瓦斯，只有打不到的钻孔；只有上不完的措施，没有降不下的指标”的目标，精心完成打钻任务。平均抽放抽放率为35%以上。较好完成了瓦斯治理的打钻抽放任务。
四
防灭火方面
1矿井束管监测系统。今年我矿按照有关要求，对束管监测系统进一步完善，使采煤工作面进行实时监测，为矿井束管监测提供可靠的硬
件保证。同时我矿应用人工取样的方法对矿井重点区域进行了监测，为矿井安全生产提供了有力依据。在公司领导的指导下我矿采用注浆灭火的施工方案，并消除了威胁我矿的火区火点，确保了安全生产。
2西翼大煤洞19#煤层采空区的自燃发火治理过程中，我们在六盘水地区创造了一个时间短、不依赖注氮系统的先例：从7月10日开始，到7月27日火区熄灭，采用粉煤灰注浆技术，大大节约了注浆成本，减少了封闭煤量；以此作为经验教训，使我矿对于火区治理得到一定经验，将来对于公司其它矿有好的借鉴，再一个让全矿的员工、和管理人员得到好的学习机会
五
安全监测监控系统管理方面：
1瓦斯管理及安全监测：瓦斯管理是我们工作的重中之重，安全监测系统和瓦检员管理是瓦斯管理的重点，首先安全监控必须稳定、正常运转，瓦斯检查工作要严格按照规定进行，同时我们加大了检查力度，每周
一、五由通风部组织进行专项检查，出现的问题应积极整改落实。 2强化安全监测系统，保证稳定可靠。采煤工作面是安全监测的重点，对瓦斯电闭锁进行了全面调试，并起到断电闭锁的作用，同时按照《AQ1029-2007》为依据，对全矿进行了系统而全面的瓦斯电闭锁调试，确保瓦斯超限立即断电。
六 综合防尘管理方面：
2013年我矿继续推进防尘设施的使用，继续强化防尘设施的管理，努力消除由于生产产生的各种矿尘。
1、消除煤尘管理死角。今年有通风科组织每月不低于对全矿井各回风上山各硐室、设备及主要进回风巷的洒水灭尘工作进行巡回
检查两次，出现问题及时反映给有关单位进行处理，起到了监督督促作用，同时消除了煤尘死角。
2、各转载点喷雾使用情况。今年我们继续强化了综合防尘工作，加强各巷道喷雾设施的管理，对于炮采（掘）工作面引进声控自动喷雾装置，只要检查出现不能正常使用的单位，对该单位进行相应的处罚。
3、确保各地点灭尘设施完好。定期排查，出现问题及时处理，保证防尘设施的使用率。
七
通风设施管理方面：
1、在通风设施管理上，做到了能够建永久设施的，绝不建临时设施，同时规定超过3个月的临时设施必须建永久的、合理稳定通风系统。
2、规范通风设施，确保通风系统的稳定性。今年我矿对全矿井的通风设施进行全面检查，对通风设施不规范、不严实的问题认真进行整改，有效提高了矿井有效风量利用率。
八 “一通三防”管理制度方面：
“一通三防”管理的核心就是管理制度的建立和完善，今年我们根据公司“安全质量标准化”的要求，对“一通三防”各项管理制度和相关记录进行了补充和完善，并严格按照实际情况进行制定和执行，杜绝了以往制度与工作实际不相符的现象，使制度真正实现约束和管控作用。
按“一通三防”质量标准化要求，进一步健全完善了内部管理，对于全公司在我矿举行DGC瓦斯参数仪的培训班，要求防突预测工
必须参加，这就在我矿的防突工对于瓦斯治理提高一个认识，在技术方面领先于兄弟其它矿。按要求制定了矿井防灭火管理安全技术措施，通风调度管理制度、防灭火检查台帐。
二
其他工作：
（一）11月底我矿进行了每年一度的矿井反风演习工作。在演习前，我们总结去年演习的不足，严格消除去年反风演习的时间延续等问题，认真组织通防部等参加演习单位对演习工作进行合理的安排。在演习时公司领导现场监督，演习工作顺利进行。演习后及时进行了总结。
（二）防治水工作稳步推进。今年我矿由防突队有条不紊的对各采掘工作面进行了探放水工作。保证了矿井各工作面不受水患的影响。
（三）做好火灾预防工作。重点做好油料和电器设备的管理，防止人为火灾事故的发生。在井下采煤工作面安装了束管监控，地面每天有专人值班负责对采空区进行CO气体检测分析，以便详实掌握矿井防灾火的基础数据。
（四）加强重大隐患排查与治理，为安全生产创造条件。坚持每月三次的重大隐患排查与治理和每周一次的安全管理重点排查，采取相应的措施，在每月通风例会上进行安排和落实，由各有关部门、单位按各自的职责组织实施，并对落实情况进行复查。做到了及时消除隐患，为安全生产创造条件。
（五）我矿历来对加强安全培训工作视为头等大事，每月定期组织人员培训，通风队领导每月对瓦检员进行强化培训，同时在每天班前会组织学习一些应知应会，使每个人对于安全知识达到潜移默化，更好的站好每一班岗。
总结2013年各项工作，从各项工作中认真分析总结，我矿“一通三防”工作存在以下主要问题：
1、通风系统还存在不合理、有待改造，如：11022中巷与1607平巷贯通点位置与11022机巷回风抵触，需要把11022中巷改作进风。
2、抽放系统管路有待进一步优化，如抽放管路由于巷道折弯多，造成管路一些地方阻力大，容易积水，影响抽放效果。
3、人员定位系统按照AQ1029-2012标准还不够完善，信号传输故障率较高。
4、通风设施建筑质量部分不达标，维修率较高。
5、由于停产等一些原因，“一通三防”队伍不稳定，人员业务素水平低，管理难度大，培训任务重。
总之，认真分析今年以来的各项工作，有值得骄傲的地方，也有需要改进的地方，尚待努力进取，以缩小工作差距，与所存在的问题均将在以后的工作中逐步加以解决。我们会不断努力，认真落实公司及矿领导的各项指示，继续做好“一通三防”工作。
国电贵州安家寨中柱煤业有限公司
通防部 2013年12月
第19篇：一通三防工作总结
一通三防工作总结
我矿“一通三防”在各级领导大力支持和帮助下，认真贯彻落实上级领导及部门安全指示精神，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，牢固树立“瓦斯超限就是事故”的管理理念，在三月份加强力度做了防治瓦斯工作。现将三月份工作总结如下：
一、通风系统
在技改快要结束来临，通风系统已无改变，进行了对通风设施的全面的检查，都完好，只是稍加调了下风量。
二、瓦斯管理方面：
瓦斯管理是我们工作的重中之重，抽放系统、安全监测系统和瓦检员管理是瓦斯管理的重点，首先抽放达标，安全监控必须稳定、正常运转，瓦斯检查工作要严格按照规定进行，同时我们加大了检查力度，每周进行专项检查，出现的问题积极落实整改。
1、重点抓好矿井打钻抽放工作，确保采煤工作面上隅角瓦斯控制在1.5%以下。强化采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必须悬挂便携，瓦斯超限坚决停止作业 。
2、强化安全监测系统，保证稳定有效。每月对瓦斯电闭锁进行全面调试，真正起到断电闭锁的作用，确保瓦斯超限立即断电。
3、抓好人员管理，合理调配分工，对工作面瓦斯涌出量相对较大的，安排通风区业务好、责任心强的瓦检员顶岗进行检查，一旦发现瓦斯超限，立即按照规定进行撤人和汇报等，同时严格执行“手拉手”交接班制度。
4、对通风区班子成员进行分工，实行井区负责制，多层把关并配备工作手册，将巡视路线上的瓦斯情况记录在册，对发现的问题进行处理和汇报；对留有隐患和出现瓦斯超限问题的，由相关责任人负责，承担处罚。
5、消除瓦斯管理死角。今年由通风区负责每周
一、五对采掘及其它地点巷道的风量、通风设施、冒落区域或孔洞等进行系统检查，及时消除了瓦斯管理死角。
6、严格执行放炮管理制度及“三人连锁”“一炮三检”制，坚持瓦斯超限就是事故。出现炮后瓦斯超限情况，及时追查相关责任人的责任，有效的减少了炮后瓦斯超限的现象发生。
7、齐抓共管，对瓦检员出现假检、漏检、不负责任的行为进行严厉处罚，认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况，在交接手册签字的同时在规定电话地点坚持每班向区调度汇报制度。
8、坚决做到有计划排放瓦斯，严格按措施执行。
三、瓦斯抽放管理方面：
瓦斯抽放是治理瓦斯的根本手段，特别是对于高瓦斯矿井来说，抽放效果直接影响到矿井的安全生产。所以我们力争强化瓦斯抽放效果，有效降低煤体瓦斯含量，为瓦斯安全治理工作提供有力保障。这个月在领导的大力帮助和支持下完成了地面工业场地永久的抽放瓦斯泵房，考虑到矿井的长远发展，安装了四台泵，两台工作，两台备用，井下主管已安装完，支管正在加紧完成，准备下个月竣工。
这个月虽然完成了抽放安装这项工程，但我不能不能放松，因为这仅仅是工作的开头。艰难的工作还在后面，需我们继续加强对瓦斯的防治基础知识学习，加强对工作的责任心，谢谢大家，继续努力。
二0一二年三月二十五
通风科
第20篇：“一通三防”工作总结
安泰煤矿2011年“一通三防”工作总结
2010年安泰煤矿“一通三防”工作按照集团公司及矿的总体安排和部署，在集团公司通风管理部的正确指导和管理下，在矿领导的支持和各部门的积极配合下，全面落实“一通三防”责任制，在原有基础上逐步规范各项基础管理和现场管理，完善各种制度及资料，抓住重点，强化考核，整体工作取得了一定的进步，对保证矿安全生产做出了应有的贡献。我矿于9月下旬回采完毕，各项回收工作以基本完成，11月上旬下旬主副斜井及回风立井全部关闭。我安泰通风区的工作重心将全部转入新井基建工作。现将本年度工作总结汇报如下：
一、“一通三防”管理方面
1、重新修订《安泰煤矿“一通三防”管理制度汇编》，编制《“一通三防”操作程序》和工作流程图表、《安泰煤矿无计划停电停风事故专项应急处置措施》、《安泰煤矿2011年反风演习计划》等技术资料；
2、整改完成省局、晋煤集团、集团公司等各级检查中发现的“三定”问题；
3、每周二组织我部门技术人员对井下进行“一通三防”隐患排查，对查出的隐患及时落实处理；
4、选送技术人员参加集团公司的技术比武并取得测风工第二名、瓦斯检查工第三名的好成绩；
5、参加公司的“一通三防”年度培训及华胜公司全员培训；
6、参与编制了安泰井回收方案中得“一通三防”相关内容；
7、每月按时保质保量完成各种报表台账的上报；
8、我矿为地方煤矿整合而成，井下密闭多，有部分施工质量差，在回采2117工作面时，密闭漏风严重，保证不了2117工作面的风量。为此，由总工程师牵头，我部门组织人员对井下漏风密闭全部用黄泥抹面，成功的保证了2117工作面的风量，同时也使矿井的有效风量率达到90%以上；
9、回收结束后，按措施关闭矿井后停主通风机、封闭主副井筒及回风立井；
10、对回收的“一通三防”及“监测监控”相关设备分类、备案、入库。
二、通风瓦斯管理
1、在瓦斯防治的工作中，我们坚持 “先抽后采，监测监控，以风定产”十二字瓦斯治理方针，构建“通风可靠，抽采达标、监控有效、管理到位”的煤矿瓦斯治理工作体系，瓦检员严格按照巡回检查路线检查瓦斯，严格执行瓦斯巡回检查制度、瓦斯日报审批制度。加强对日常工作中对工作面上隅角、采煤机刀头破煤处、回风巷高冒区的瓦斯管理，及时敦促队组维护失修巷道。通过对井下各测点的瓦斯检测监测的结果分析表明：我矿瓦斯、二氧化碳涌出量正常，所有测点无超限，局部无瓦斯积聚，监控系统运行正常。其它有害气体无涌出。在回收期间，为了强化通风瓦斯管理工作，我们专门编制了回收设备期间瓦斯检查方案，保证了回收期间的通风安全；
2、编制完成21
13、21
19、21
15、21
17、2112工作面的“一通三防”设计及其相关技术措施，每月按时完成“一通三防”各相关图的绘制；
3、对证书过期的安全计量器具进行了校验。
三、综合防尘工作
井下防治粉尘工作中，我们从预防尘源的产生做起，采煤机割煤时要求内、外喷雾必须全部打开，最大程度降低了煤尘的产生，对防尘设施进行定期维护。每月定期对规定地点测尘，加强基础管理，针对性的解决存在问题，全方位的做好粉尘防治工作。
四、防灭火工作
2010年9月5日，经临汾市煤炭安全检测检验中心鉴定2#煤层自燃倾向性等级为Ⅱ级，属自燃煤层，煤尘具有爆炸性。对此，我们按要求在规定地点设置自然发火观测点，每天定时测定记录数据，每月进行一次自然发火的预测预报。对井下的消防设施进行定期检查，发现隐患立即整改。在全年的生产中，我矿2#煤层无自然发火征兆，井下无火区。
五、监测监控管理
生产期间我矿的瓦斯监控系统、人员定位系统整体运行稳定、数据上传正常。井下CH4传感器每10天校验一次的规定，工作面严格执行每10天一次的巡检断电试验，加强了瓦斯监控系统的管理工作。
六、其他方面
1、每周二组织我区员工学习《深入开展创先争优活动》和《推
进学习型党组织建设》学习读本；
2、定期组织我区员工认真学习晋煤集团、集团公司及华胜公司下发的各种文件，深刻领会文件精神并贯彻落实下去；
3﹑集团公司领导多次莅临检查，圆满完成迎接检查工作，
3、每月根据计划企管部的目标责任考核通报，我们制定了详细的内容，圆满完成了目标责任考核。
明年工作计划
工作重心转移至新井基建工作中去。
通风区
2011.12.7
