齐心协力
确保矿井安全生产
2012上半年通防工区工作总结
2012年7月份是通防工区刚组建不到一年，按照公司和矿工作总体部署，通防工区以“成本管理年”为指导思想，以内部市场化运作为工作方针，遵循效果第
一、理由第二的工作原则，以严谨、务实的思维开展通防工作。在工作中，通防工区以市场化的理念完善管理，促进创新，充分发挥每位职工的能动性，顺利保障了主线工程的进行。2012上半年，通防工区进一步强化“一通三防”管理工作，加强全员技能培训和思想政治教育工作，为矿井“一通三防”安全工作打下坚实的基础，杜绝了“一通三防”事故，为矿安全生产奠定了基础。
二、强化通风系统管理，优化矿井通风系统
矿井通风系统犹如人的血液循环系统，担负着向井下供氧、稀释并排出有毒有害气体的功能，是“一通三防”工作的基础，它的合理可靠与否直接影响着矿井安全生产工作。2012上半年通防工区根据矿基建任务和进尺情况，组织工程技术人员对矿井通风系统进行了全面调查并根据生产对矿井通风系统进行了调整。
1、根据矿井安全生产需要，合理调配通风系统
通风系统是通风工作的核心部分，4月份：更换5号北回风巷道风筒300米增加5号北回风巷道抗灾强度。5月份，完善5号北回风巷道静压水管的吊挂并每50米安装三通一个，安装5号北回风巷隔爆水袋一组。6月份安装5号联络巷无压风门一组，安装10号清煤平巷2x30KW一组从而实现10号清煤平巷独立通风，瓦斯员设立瓦斯组长，从而加强对瓦斯员的管理，严格执行瓦斯员交接班制度。目前井下各巷道风量充足，风流稳定。
三、以技术为先导，多措并举，防治瓦斯关口
1、以技术为先导，确保安全生产
瓦斯防治工作是通防工作的重点，揭穿煤层是瓦斯防治工作的重要组成部分，以强大的科技实力保证揭煤的安全性。截止到7月份，炭窑坪煤矿主、副、风三个井筒分别揭煤层共3层，依次为5煤、8煤、10煤、在整个炭窑坪矿区都较少揭露。三个井筒井筒检查孔瓦斯突出危险性测试测试指标，显示井田内各煤层都具有突出危险性，由于措施采取得当，在所有过煤层工作中，均未出现瓦斯含量超限、动力等异常情况。
2、严抓劳动纪律，实行瓦斯超限就是事故追查制度
加强现场瓦斯管理，瓦斯检查工作是一项责任心强的工作，通防工区从日常管理入手，加强对瓦斯检查员的管理，定期和不定期地对瓦斯检查员进行查岗，对违反劳动纪律的人员，严格按制度进行处理，利用来电显示电话加强瓦斯检查员的现场交接班和班中巡查瓦斯班中汇报情况的管理。瓦斯检查员是矿井通风工作的“哨兵”，是关键岗位，因此加强瓦斯检查员的现场交接班和劳动纪律管理就十分重要；坚持“瓦斯超限就是事故”的原则，严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮制”；加大查岗力度，制定严格的奖惩与考核办法，坚决消灭瓦斯检查员的违章现象，确保矿井安全生产。同时，对因工作不到位和没有按措施要求作业而造成瓦斯超限事故的责任人和责任单位，严格按矿文进行追查处理，从而提高了全矿人员对瓦斯防治工作认识的重要性。
四、采取新技术
加强防尘工作
2012上半年，通防工区抓好井底车场防尘工作的同时，还督足其他工作面的防尘工作，严格措施落实，加大检查和处理力度，杜绝灰尘堆积超限作业，同时很抓矿井通风质量标准化工作，为井下各施工地点创造了足够的、良好的新鲜空气，确保职工身体健康。2012上半
2 年，对各工作面安设了全断面喷雾5组，在使用过程中普遍反映喷雾效果好。冲洗巷道2000米。
五、完善机构设置
通防工区正式成立以来，在完善队伍建设的同时，通防工区十分重视完善员工的管理考核机制，依照市场化的要求运作，不断完善班组考核办法。2月上旬编制完成全区岗位责任制与技术操作规程，确立了全区安全例会制度。另外矿“一通三防”安全例会也正式启动，全区职工淘汰机制也已开始编制。市场化的管理体制的操作使得每个职工的主观能动性得到最大程度的发挥，转变了工作模式，提高了工作效率。
六、深入开展隐患排查治理年及百日安全督查活动
确保“一通三防”工作长期稳步进行
今年以来，我们积极组织广大员工认真学习贯彻落实公司、矿安全工作会议等一系列安全指示精神，深入开展了安全整治活动。
1、通防工区时刻保持高度警惕，没有一丝一毫的松懈，牢固树立“安全第一”的思想，时刻崩紧安全弦，认真落实公司会议精神和“先抽后采，监测监控，以风定产”的瓦斯治理十二字方针，大力发扬求真务实的好作风，切实做好通风系统管理和通风设施的日常检查维护工作，严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮制”，加大查岗力度；确保“一通三防”工作在2012上半年没有出现任何问题。
2、通防工区针对性地开展专项动态检查和隐患排查工作，开展专项动态检查注重实效，不留死角，不走过场，责任到人，整改到位。排除“一通三防”安全隐患是通防工区工作的重点，自通防工区成立至今，区已经组织5次“一通三防”专项检查，查出各类安全隐患21项，从根本上保证了矿井建设的顺利进行。另外通防工区已累计向驻矿安监处发送隐患统计表6份，解决1项重大问题。特别是加大“一通三防”管理，健全完善各项规章制度，有效防范瓦斯煤尘等事故发生；把开
3 展专项动态检查中发现的问题，作为专项整治的重点，采取更加有力的措施，推动“一通三防”安全工作的继续深入进行。
3、通防工区强化现场安全管理，对“三违”行为严惩不贷，对“三违”人员晓之以理，动之以情，使职工真正理解“三违”的危害性和严重后果，杜绝习惯性违章，消除侥幸心理。对违章违纪者，发现一个处理一个，绝不宽容。特别是习惯性违章，更是严惩不贷。同时，对“三违”人员不仅仅是粗暴处罚了事，而是从人本管理的角度出发，苦口婆心，动之以情，晓之以理。通过不懈努力，坚持把安全工作深化、细化，落实各项规章制度，强化防范措施，加强宣传力度，利用各种行之有效的手段，人人讲安全，人人抓安全，杜绝“三违”行为。
4、2012上半年，通防工区针对新工人增加、岗位工不足、员工素质不高的情况，加大员工素质教育，创造性地开展了“全员职工业余培训”活动，并进行现场提问方式，采取各种形式，强化员工素质教育，逐步实现“以素保安”，收到了很好的效果。
七、回顾2012上半年通防工区工作，我们取得了一些成绩，但还存在许多不足之处，如：
1、如技术人员创新能力不足，员工的现场执行力不强，工作模式单一等等，这些都需要以后的努力来完善。
2、矿井质量标准化建设工作，差距还很大，仍需下大力气向深层次发展，进一步提高意识质量标准化。
3、通风部门新人员比较多，要采取多种形式加大培训和培养力度。将采取措施在区队形成“赶、学、帮、超”的氛围，着手制定新工人考核办法，制定具体的技能比赛方案，促进职工提高个人专业技能。
今后我们要认清自身的缺点，坚决克服不足之处，脚踏实地，勤奋工作，为杜绝“一通三防”事故、完成矿井生产任务做出新的贡献。
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通防工区
2012年7月
