推荐第1篇：部工作总结
工 作 总 结
2016年下学期工作总结
宁江区教师进修学校小学部
2016年11月
宁江区教师进修学校小学部
工作总结
本学期，在学校领导的正确指导下，我们坚持以新课程改革实验为核心，以基层学校为主阵地，以促进教师专业化成长与学生个性化发展为导向，以打造高效课堂为重点，大力开展教研和培训工作。在工作中力求做到活动讲求实效性、研究注重创新性、学习坚持经常性。充分发挥“教研为科研服务、教研为课改服务、教研为教师服务”的功能，努力实现教研员和各层面教师的共同发展。为了对以往工作进行反思，更好的指导以后工作，特对本学期工作总结如下：
一、思想政治工作
1、热爱本职工作，具有强烈的事业心和责任感，每位教研员都能严格要求自己，遵守学校各项规章制度，积极主动完成各项工作。
2、认真遵守《教师职业道德规范》，注重个人道德修养，严于律己，为人师表。提高觉悟，外树形象、内修身心，做健康向上的充满人格魅力的人民教师。
3、积极参加学校党支部开展的各项活动，认真参加政治学习和业务学习做好学习笔记和体会。
二、完成的主要工作
根据学校的工作安排，结合各个学科的教研实际，本学年我们主要开展了以下几方面工作：
第一方面：完成的主要工作
1、开展了全区小学主题教研研究活动
为了提高我区个小学的课堂教学效率，把打造高校课堂活动落到实处，我们在全区小学开展了主题教研活动。本学期主要做了以下几方面工作：一是帮助各校确定了主题教研的研究主题；二是在学期初召开各研究学校的负责课题研究业务领导实验教师会议，在会上对本学期的研究工作进行了部署，并对具体研究工作提出了建设性意见；三是深入到基地校对主题教研工作进行跟踪指导；四是带领部分实验教师参加了全省主题教研研讨会，学习经验，更好的指导我区的主题教研工作。
2、参加了全区小学课堂教学检查评估工作
为了大力推进我区打造高效课堂活动的进程，在区教育局小教科的组织下，我们对全区小学进行了一次检查评估。检查内容主要包括课堂教学、当堂检测和
教研员当场指导。具体来说我们主要做了一下几方面工作：一是看课堂教学。每到一所学校，根据学校提供的任课教师的名单随机抽取讲课教师，根据教学进度讲一节常态课，课后就本节课对学生进行当堂检测，课后教研员以打分的形式进行公证的评价。二是听业务领导评课。各小学在听完任课教师讲课之后，要求本学校的业务领导进行评课，并根据本校实际提出今后的改进意见。三是教研员评课。在听过老师讲课、业务领导评课后，教研员对本学校的学科教学情况给予客观的评价，并提出可行性建议。四是对业务领导评课进行指导。为了让学校的业务领导对“如何评课”有一个清晰的思路，每到一所学校我们都对各校的业务领导听评课进行的指导，为各教校业务领导对如何评课指明了方向。
3、参加了我校造高效性课堂研究实验结题工作
为探索高效课堂教学策略，改变教师教的方式和学生学的方式，改变老师和学生生活方式，使师生双方体验在教学活动过程中的生命意义，促进教师和学生的共同发展，推动我校基础教育改革向纵深发展。我校进行“高效课堂教学研究”实验研究工作，实验进行了三年，取得了一定进展，今年10月份进行了课题研究结题工作。这这项工作中我们主要做了以下几项工作：一是对实验过程材料进行整理归档。各科教研员都把近3年的实验材料进行综合整理，完成了结题前的资料准备工作；二是对结题会做好准备工作，包括对基地校的实验材料准备，开会中教师的实验材料准备，会中作课教师的课堂教学指导以及交流教师的交流材料的修改；三是参加了课题结题会。在会上各科教研员指导教师进行上课，组织教师进行研讨和观议课。由于我们的精心准备，细心指导，会议收到了理想的效果，我们的工作得到了各级力道的好评。
4、开展了小学各学科教师全员培训活动
为了进一步提升我区教师的专业素质，提高他们对高效课堂的研究能力，暑假期间我们分学科学对全区教师进行了学科专业培训，培训内容围绕我区小学开展高校课堂研究中教师需要改进和提高能力进行。主要包括教材培训，学习方法和策略培训，通过培训各科教师掌握了如何整体把握教材，如何确立教学目标，如何围绕教学目标进行选择教法和学法，围绕教学目标进行教学设计和进行反
思。使教师的教学能力得到了提高。
5、开展了幼儿教师主题书创编制作培训活动
为了促进广大教师深入研究、分析《吉林省幼儿园主题活动课程》，提高教师利用本套教材施教能力，促进省级示范幼儿园的教育质量的提高，开展“幼儿园主题书制作培训活动”， 主题书的制作，要依据《吉林省幼儿园主题活动课程》中某个主题进行。培训其内容包含以下方面：主题名称、主题来源、主题网络、主题活动目录、师幼搜集的资料、图片，主题活动的主要内容和过程、儿童活动的照片及作品、部分活动案例、以及主题的收获与反思等等。让全体幼儿教师在熟知，掌握，理解全套教材 的情况下，通过培训创编制做出带有松原特色的幼儿园主题书。共评选出优秀主题书六名，其中宁江一幼刘云老师创编的主题书《我的小手》，在吉林省省级园长培训中展示并得到好评。
6、参加了全省幼儿教师教学观摩竞赛活动：
为培养造就一批“注重师德修养，潜心钻研业务，精心组织教学，热心科研教改，勇于探索实践”的教学典型，由吉林省教育学院小学幼儿教研部主办的“吉林省幼儿园教学观摩暨省级教学新秀评选”活动于2011年5月10—12在长春市直机关幼儿园隆重召开。三天时间里进行了现场教学，并结合个人业绩成果、理论考试，最后按三项综合成绩进行排名，最终选出全省教学新秀和教学观摩的奖项。我区选手宁江区第一幼儿园王秀丽老师的《车牌号里的小秘密》荣获榜首，并代表吉林省参加东北三省教学大赛，获得优秀教师的称号。教研员分别荣获省级指导教师奖。
7、参加了全市小学科学学教学观摩活动
为了提高科学教师的教学能力，今年10月份是教育学院在兴原乡小学开展了全市小学科学教师教学活动，我们组织了各校教师参加了这次活动，并指导了我区一名教师在会上做了观摩课，并获得好评。
第二方面：其他工作
1、抓好各校集体备课工作
本学期我们继续抓好各校的集体备课工作，变以往的检查为指导，参与并引导各校做好集体备课工作。主要做了一下几方面工作：一是学期初深入各学校参加集体备课，进行调研，了解各校集体备课的具体情况。二是制定计划，明确任
务。在调研的基础上，制定了全区小学的集体备课计划，并把各校集体备课内容按专题分配给名师和骨干教师进行准备，为示范指导做好准备。三是组织名师、骨干教师分期参加部分乡镇学校每三周一次的集体备课，每次去一所乡镇中心校，都能认真参加他们的集体备课，起到了师范引路的作用。
2、对新上岗教师的课堂教学进行检查指导。
为了了解掌握新上岗教师的成长情况，下学期在学校领导的带领下，对全区新上岗教师进行了一轮听课指导，每到一处各科教研员都能对他们进行认真指导，从教学设计到课堂教学每一个环节都认真辅导，提高了他们进行课堂教学的能力。
3、参加了教育局小教科组织的城乡手拉手教学联谊检查活动。按照小教科的要求，我们能对各项检查项目进行认真考核，并进行评比，真正做到了客观、公正的评比。
4、参加了全省优秀教研组评选活动
9月份我区小学科学学科教研组参加全省小学科学学科优秀教研组评选活动，我区教研员带领的科学学科教研组被评为优秀教研组。
5、认真做好期中期末考试命题工作
严格按照《关于加强和改进中小学期中期末考试命题工作的实施意见（试行）》科学命题，认真思考，优质、高效完成考试命题工作。
6、全心全意为基层学校和基层教师服务
积极参与指导基层学校的教学和教研活动，献计献策，推陈出新，使乡（校）级教研活动有新意，出新招。
三、自身建设
在知识经济已见端倪的今天，在课改的大潮中，教研员必须视学习为经常性工作，学习应成为一个教研员工作的永恒主题，学习应成为一个教研员永葆青春活力的源泉。教研员要经常“充电”，注重知识的“保鲜”，使自己成为“一块永久的蓄电池”，成为“一眼鲜活的营养之泉”，以提高自己的教研生命质量。以《宁江区教师进修学校教研员理论学习及基本功训练规划》为根本，注重集中学、强化自主学、优化走出去学。
一是要注重集中学。各科教研员都能按时参加学校组织的政治学习和业务理
论学习。学后要定期写出感受和体会，并指导自己的工作，落实在行动中。
二是要强化自主学。按照学校的要求选好书，做好学习笔记和按照学校的要求写出学习体会。
三是及时总结。每位教研员都写出了符合本区实际的教研体会和论文。有的在全区教研会上讲座交流，有的在区、市级以上的刊物上发表。
宁江区教师进修学校小学部
2016年11月25日
推荐第2篇：IT部工作总结
2009年福建盈浩工艺制品有限公司ERP项目总结
ERP的实施作为公司级的综合性系统工程，无论是纵向的跨度还是横向的广度，涉及到的范围都非常大。简单的回顾一下我们过去这近8个月以来的实施过程：2个月的系统上线准备期，期间工作主要为基础数据的整理、流程的梳理、员工培训；2个月的实施过渡期，期间工作主要下到各业务部门指导工作、协调工作；4个月的实施改善期，期间的工作主要就致力于每次盘点结果的处理及系统的完善工作。K/3系统只是一个工具，它是死的，运行过程中暴露出来的问题更多的是由于我们管理上的缺陷及相关制度的缺失。每次盘点暴露出的问题，IT/财务部都会根据实际情况提出相应的改进措施，无奈职责所限，项目组没能保证各措施的实现，只能在自己力所能及的范围内尽量的去规范一些业务、完善系统。当然我们也必须看到积极的一面，如推动实施以来新的管理理念对员工工作态度的改变、管理制度缺陷的暴露等等。暂时无法为本次供应链/财务模块，实施的成功或者失败下一确切的判定，一来是因为我们已经模糊掉了我们最初制定的实施范围、实施目标，也就没有考核的标准；二来是若仅仅针对ERP实施而言那何谓成功何谓失败，业内尚无成熟的衡量标准；最后、因为系统里面蕴涵的是整个公司的管理理念，它的实施过程和管理水平的提升一样也是一个动态的不断积累的过程，我们不能用静止的眼光去看待。
实施以来我们取得的任何成果或者最终的不足都是客观原因和主观原因共同的结果，在这里我们将简单客观的把我们所取得及现仍需改进的展示出来并对这8个多月来的的工作进行一个总结，希望这些实实在在的经验能为后面的工作起到相应的借鉴作用。
.我们取得的成果:
在这里我们不得不谈到基础管理与ERP的辨证关系。我们一直强调的是K/3只是一个承接我们整个公司管理思想的载体、实现我们管理目的的一个工具。合理并且符合事物发展规律的应该是在我们的各项管理制度比较完善，各项业务流程比较合理流畅，各种软硬件配套比较成熟的基础上再上ERP系统，用它把我们要的东西固化下来，同时实现我们上ERP的其它目的。而我们是在上述条件都未满足的情况下匆忙上的系统，于是我们更多的精力、时间便游离到构造这些基础工作之中。所以我们的工作应该来说是超越了系统实施的范畴，涉及到很多的相关配套基础性工作。这次供应链实施取得的成果主要有以下几点。
1.对公司的基础管理模式、管理思想，对员工的思维模式、工作习惯都形成了很大的冲击，带来了先进的管理理念及作业方式，宣告公司将由粗放型管理迈向精细化管理迈进了一大步。
2.基本实现了财务管理及采购、仓库、业务的一体化，通过财务管理来监督各项业务的执行情况，同时为财务会计、财务核算构建了一个良好的运行环境，提升了财务管理在公司运营管理中的地位。
3.对公司庞大的基础数据进行了完整的梳理，找到了提炼准确基础数据的方法，为业务的准确开展及以后任何系统的实施打下了一个非常好的基础。
4.实现公司的库存物流系统、物料采购系统、生产组领料各业务环节的平滑衔接，初步的树立了成本意识，初步达到了计划管理、内控管理的目的，提高了基础管理水平。
5.暴露出了部分公司内部管理的问题及制度的缺失，如成本管理制度、仓库制度的缺失，计划管理、存货分类管理的落后等等。这让我们深刻认识到问题的本质，更加明确了以后工作的重点及方向。
我们存在的不足
如上所说，这是客观原因及主观原因共同的结果。客观原因有如：上线过于仓促、准备不够充分；历史沉淀的垃圾庞大（这包括人的思想意识、人的行为习惯、存货、基础数据等等），成为很大的负担；员工的素质偏低；项目实施涉及到部门、个人利益的冲突，受到的抵触较大等。主观原因有如：系统实施边界不清晰，实施范围不断扩大；前期对困难的严重性认识不够，缺乏相应的准备及应对措施；实施过程中受制于各方压力不断妥协，没有按照准确的方法论开展实施工作，甚至扭曲了业务运行的逻辑；阶段性目标不过明确，总是在被动的接受问题；到了实施后期，项目组成员产生了一定的疲性，没有了刚开始的积极性等。到现阶段，就ERP实施而言还存在着很多不足：
1..各部门部分业务流程的衔接还存在一定的问题，如采购、仓库等在月底盘点都会暴露出来
2..缺乏相关的考核奖惩措施支持，部分制定的业务流程和制度无法得到有力的执行。
3..没有成熟的滚动盘点制度，缺乏平时的业务和数据的查错纠错措施，导致所有问题都累积到盘点时才能暴露出
来。这使问题无法及时的得到解决，同时增加了不必要的工作量，掩盖了管理上的漏洞。
4..ERP各个模块相互交叉联系组成一张有机的网，覆盖到公司运营的各项业务。我们公司现在还有几个主要模块没有上线 ，这都可能使该部分业务成为信息孤岛、管理盲区，降低了业务执行的可延续性和管理的效率。
5.实施过程中暴露出来的基础管理水平不能满足系统实施要求、相关制度缺失、部分软硬件配套不成熟等需要公司领导层解决的问题很多依旧存在。这些问题是任何系统的实施都不可逾越的障碍，它将继续限制新系统实施所能取得的成就
6.信息反馈机制和信息追溯机制不健全，无法及时发现问题和解决问题。
7部分部门和岗位的职能和业务流程还不够清晰。
8.没有能培养出各部门的骨干人员
实施经验总结
结合这实施近8个月以来的情况总结出以下几条经验。
1.实施之前一点要正确认识ERP，清楚它所能达到的功能及需要的实施基础，界定好实施范围和系统边界。哪些我们能做、哪些我们不能做、哪些我们需要做、哪些我们不用做，这些界线一定要划的清清楚楚。
2.一定要根据企业实际情况制定实施策略，并且严格执行下去。就我们公司而言，如果是想借助实施ERP机会来拉动整个公司管理水平的提升就一定要控制好ERP推进的节奏，到什么阶段需要什么样的软硬件配套就一定要在在该阶段把它补齐，必要时牺牲进度保证好每个阶段的质量。频繁的返工不仅会使人员产生疲性，也会使项目组失去信心。
3.项目实施前应明确定义组织机构职能和业务流程，尽量避免业务流程变更对项目实施的影响。
4.各项业务流程、管理制度颁布下发的时候，相应的稽核奖惩制度也要同时颁布，并明确归口管理责任部门，监督稽核工作也要实时跟进，这样才能确保执行到位。
5.坚持整体规划、分步实施，每个阶段的工作目标一定要清楚、突出。同时要经常性的阶段总结，总结阶段工作成果与不足，适时地调整工作方式方法与工作思路。
整合我们公司现状以及本人的实施经验给公司以下几点建议：
(1)领导全面支持，始终如一。
ERP统筹安排企业的物料、资金和人力等各种资源，与生产和经营息息相关，它涉及到企业的每一个人。因此，企业领导必须理解ERP，全面支持，并期待利用ERP系统的结果。领导的重视与支持是整个项目推进执行力的第一保证，缺乏执行力会使实施工作事倍功半，一切工作变成纸上谈兵，项目无法顺利实施。
(2)高度重视数据的准确性。、
基础数据及各项工程数据是整个系统平稳运行的基础，再怎么重视都不为过，同时各项数据都要有一套标准的模版，任何数据都必须严格按照模版录入。假如有些数据是动态变化的，在实施开始我们就必须制定好完善的差错纠错措施。无论手工系统或计算机系统都不能在谎言的环境下生存。不准确的数据对于计算机来说其实就是谎言。它们只能被计算机用来高速地产生错误的答案。因此，必须建立明确的责任制度，数据操作的各个环节上的准确性都有专人负责。否则，数据的准确性没有保障。
(3)确立系统的目标并对照衡量系统的性能。
完善ERP必须确定明确的目标，并据以衡量系统的性能，不断改进。即使世界级的制造企业的管理也必有可改进之处。否则就不知处于何处、走向何方，就要导致失败。
(4)不要将没有经验的人放到关键的岗位上在大多数企业里，能干的、经验丰富的人总是忙得不可开交。为了顺利地规划和实现ERP系统，一定要千方百计地发挥这些骨干力量的聪明才智。切莫让有时间无经验的“南郭先生”参加ERP项目的关键工作。
(5)不要压缩人员培训的成本
要让各级人员学会使用新工具完成自己的本职工作，因此不要压缩培训费用。事实上，培训费用要比忽视培训将要付出的代价小得多。
(6)寻求专家的帮助
事实上，自己做将比聘请有经验的专家花费更大。凡是可能出错的地方必定出错，这是一条统计规律。因此，做出错误决定的机会实在太多了，其代价将数倍或数十倍于聘用专家的费用。
(7)不要把手工系统的工作方式照搬到计算机系统中
该准备按ERP的标准改变现行工作方式或其中的某些环节。切不可修改ERP系统去模仿现行的不适当的手工方式。如果对现行方式颇为满意而不愿改变它，那么搞ERP将是浪费资金。
(8)既要从容，又要紧迫
实现ERP系统可以分解为一系列具体的工作任务。有些任务枯燥繁琐，却必不可少。对此要从容计划，不要急于求成。否则欲速则不达。而另一方面，为避免实现过程拖长，紧迫感也是十分必要的。
(9)树立全员参与意识
ERP的运行需要计算机，但这决不意味着ERP只是数据处理部门的事。ERP属于使用它进行有效工作的每一个员工。只有全员参与，才能充分发挥ERP的效益。
(10)ERP不能医治百病
ERP可以为企业带来多方面的效益，但它不能包医百病。例如不能消除质量退货的问题。当然，训练有素的ERP用户可迅速查出问题的症结所在并予以解决。
在接下来的日子我们应该重新面对ERP生产系统项目，争取少走弯路讲ERP工具发挥最大功效。
IT部门/ERP项目组
吴云杉
2009-9-24
推荐第3篇：IT部工作总结
IT部全年工作总结
昂首步入了新的一年，做为济南快乐一家商贸有限公司得员工已经有9个多月了。9个多月的日子是紧凑而充实的，有必要对过去一年的工作做一个回顾，总结以往的经验教训，以待在新的一年有所改进。
回顾过去9个多月，在各级领导的带领下，在各位同事的大力协助下，工作上取得满意得成果。我的岗位是IT部门，我的工作范围涉及到了目前我们公司的所有部门。主要有网站推广、服务器维护、单位硬件维护、公司网络电话维护、录音系统维护、公司内部网络维护、设备维护等。
通过9个多月的时间完成了下列的工作。
1、购买管理软件与企业级路由器，对单位网络进行规范化管理。
2、配合网络公司完成了潮点与巧虎网站得开发。
3、安装电话录音系统，为各个部门提供了完善得录音监听功能。
4、安装企业级杀毒软件，提高公司内部网络安全。
5、对公司托管的服务器进行了磁盘共振的处理，确定了服务器得安全性和数据得安全性。
6、每2天对办公系统的数据进行一次数据备份，每3个月对备份数据进行一次拷贝。
7、协助财务部门进行了财务服务器的安装，金蝶系统的安装与后期的维护工作。
8、给活动部、潮点摄影、万达摄影安装了网络电话。
9、给潮点摄影与万达摄影安装了无线环境，使2各部门实现了无线网络办公环境。
10.日常工作主要是维护和解决各部门电脑设备、录音系统、网络电话的维护与修理。
2012年9个月的工作中美中不足的是公司得网络营销工作没有开展起来，所以2013年要在不耽误日常工作得情况下，主抓网路营销的工作，争取通过成功的网络营销给公司带来实际的经济利益，同时通过自己的努力提高自己的工资。
IT部
二0一三年一月4日
推荐第4篇：IT部工作总结
技术部2010年度工作总结
2010年度是技术部快速、稳步、持续发展的一年。在公司各位领导大力支持下以服务作为技术部的工作重心，努力打造安全、稳定、高效的企业网络，在信息化建设、信息安全保障、系统研发等项目中，与各部门紧密配合，顺利完成了2010年度的工作任务，发挥了技术部技术支持的工作职责。现将2010年度的工作总结如下：
一、年度大事件
1、海辰传播机构信息化建设，海辰OA的功能修改，逐步完善业务、人力行政、财务等流程，使信息平台支撑公司的制度执行；
2、ERS系统前期自行开发，后续工作外包给开发商，与开发商的技术对接及进度跟进，测试修改程序，以及数据迁移工作；
3、MOSS系统解决方案的定制，并根据海辰自身特性，做出规划实施方案和实施周期，计划将OA个别功能集成开发至MOSS中；
4、配合公司的种子计划提供技术支持；
5、海辰机房高温预警解决方案；
6、保障总部、分支机构网络安全运维，突发事件的及时响应恢复；
7、上海分公司办公地址搬迁，网络、电话综合布线规划及工程实施；
8、企业域名续费及备案工作；
9、部门人员流动，做好人员及时补充，避免工作衔接疏漏可能造成的工作停滞；
10、协助公司制作绿色办公宣传报，协调海辰十周年庆活动筹备工作。
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二、开发组工作
（一）ERS系统开发工作: 1.发布开发商修改的ERS程序并进行测试，将错误整理成文档，提交给开发商继续修改，循序渐进地进行这些工作。 2.不断跟进开发商修改的进度，向领导汇报工作情况。
3.分析ERS数据库和MP数据库，并整理数据库中各个数据表的结构表。4.开发程序迁移的程序，并不断完善和改进程序。
5.分析ERS数据库和MP数据库中各个表之间的关系，按照ERS数据库的结构，将MP数据库中的数据统一整理出来，时间截止到2010年5月31日。
（二）遇到的问题：
1.在测试的过程中发现新系统中部分功能不符合驿若工作人员使用要求，与驿若和开发商共同分析提出修改意见。
2.整理出的错误数据，在修订后仍然还会存在问题，与驿若人员沟通，重新修改。
3.因旧系统中数据量庞大，尤其是新闻、广告的数据有上百万条，整理出来的数据经驿若公司修订后，导入新系统中时，发现存在很多问题，有将近二十多万条数据不能导入到新系统中去。将新闻数据按照每个Excel中放10000条数据整理出来，通过程序调试找出错误，提交驿若公司重新修订，再导入到新数据库中。
（三）经验积累: 1.对数据迁移的方法有了一定认识，总结出在数据量比较大的时候，一定要严格按照新数据的结构整理数据。
2.整理出来的数据，必须制定修订的标准，并对修订数据的人员进行培训，讲解如何修订。
3.需求分析能力有待提高，与开发商沟通分析问题需要提高方式方法，并
针对需求找出解决问题的办法。
三、网络组工作
（一）服务器安全运维管理
1.服务器安全运维，提高安全级别，病毒防御能力提升，系统优化；2.服务器及数据、程序定期备份，确保数据灾难恢复； 3.机房高温预警解决方案，并实施；
4.处理驿若OA服务器损坏事宜，OA系统迁移工作，重新向开发商申请机器码及 序列号。
（二）网络安全运维及系统运维
1.保障海辰、驿若网络安全运维，突发事件的及时响应恢复；2.海辰、驿若OA及企业邮箱用户增删，流程、表单的修改； 3.海辰、驿若员工电脑每日维护工作；
4.MOSS系统解决方案的定制，并根据海辰自身特性，做出规划实施方案，实施周期，计划将OA个别功能集成开发至MOSS中，并进行演示系统搭建；5.邮件系统管理维护，邮件发送错误报告分析及时解决； 6.闲置、报废电脑配件合理分配利用，有效节约成本；
7.机房频繁断电，请物业配合进行电力改造，技术部连续值夜班维护、服务器等设备；
8.驿若各部门网络综合布线调整；
9.海辰前台装修，协助各部门工位调整，网络、电话线路重新部署，保障正常有序办公；
10.上海分公司办公地址搬迁，网络、电话综合布线规划及工程实施；11.其他电子设备的调试和维护。
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（三）电话、电话程控机维护
1.海辰、驿若电话程控机管理维护，电话终端维护；
2.解决驿若总机拨入拨出经常占线问题，将张总直拨加入程控机，开通程控机端口，并咨询网通关于开通中继线路的方法及相关费用；3.驿若程控机来电录音，解决来电转接无声音问题。
（四）遇到的问题
1.尽心尽力去解决问题，但有时得不到理解；2.执行力仍需加强； 3.部门协作不到位。
（五）经验积累
与其他部门同事沟通能力有待提高，需提升部门单元工作能力，使每一个人的执行力，对工作规划、执行、总结能力应加强。与其他部门同事沟通时应注意方式方法，争取其他同事的理解和支持。
四、部门管理、电子类固定资产管理及其他工作：
1、电子固定资产日常更新；
2、每月制作《固定资产月报表》；
3、验收、分类、编号、登记、封存保管、调配、借入借出固定资产表登记；
4、IT技术部每周会议纪要，日常工作汇报，工作中的问题及下周工作计划整理；
5、新人入职管理流程，固定资产分配；
6、闲置电脑合理分配利用；
7、编排电话分机表，按最新的部门分组，电话排查，对应对话使用；
8、部门内部人事变动，员工招聘、筛选、面试工作。
五、2011年工作计划
1、ERS系统验收，程序源码了解，为今后系统修改或版本升级做准备；
2、MOSS系统详细分析规划，与微软技术进一步沟通，对MOSS更细节了解；
3、海辰、驿若信息平台、网站、邮件系统的运维保障；
4、员工电脑的日常维护；
5、技术能力的学习提高；
6、部门人员沟通力、执行力、工作总结、规划能力的培养；
7、增进团队凝聚力，协作能力。
IT技术部
2010年12月23日
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推荐第5篇：期货部工作总结
期货部2006年工作总结、2007年工作计划
根据年初与市场签定的责任状，现将期货部06年工作总结如下：
１、不断完善机构设置，各部门密切配合，通力合作。
期货部自成立以来，一直没有相关成功模式可供参考，期货部只能在边工作边学习中逐渐摸索出与国内各期货公司营业部相同的模式，并逐步加以完善，2006年年初，期货部在总结前一年度工作的基础上，调整了工作人员的分工情况，并形成合理交叉，以便在特殊情况下能保证工作顺利开展。各部门各分工人员都能团结协作，互相配合，在高效、和谐的前提下出色完成了各自工作。
２、历时四个月顺利完成从五洋期货到五矿海勤期货的过渡。
由于五洋期货公司违规质押注册资本金，引起中国证监会的重视，随即五洋期货公司驻大连办事处撤销，考虑到通辽客户参与大连品种并最终交割的实际情况，并且五洋期货公司最后极有可能是被停业整顿。为了保证通辽客户的资金安全和交易、交割不受限制，06年4月起，在市场领导的支持下，期货部积极考察相关期货经纪公司，力求能安全平稳地转移通辽客户资金并提供顺畅的交易通道，5月下旬，通辽玉米批发市场与中国五矿集团下属的五矿海勤期货经纪公司签署合作意向书，六月起，期货部全体员工积极稳妥地做好每一位客户的说服工作，逐步转移客户，至9月底，已经全部转移完毕。 ３、成功召开“2006年中国玉米企业增利避险研讨会”。
早在三月下旬，期货部就已经向大连商品交易所递交了玉米期货套期保值方面的培训会的申请报告，由于五洋公司在大连的办事处已经撤销，该项申请报告就没有了音讯，与五矿海勤期货公司签定合作意向后，以五矿海勤期货经纪公司的名义正式向大连商品交易所提出申请并获得批准，于2006年6月23日，由通辽玉米批发交易市场、大连商品交易所、五矿海勤期货经纪公司、通辽市场粮食局、国家粮油信息中心等五家主办单位共同合力的“2006中国玉米企业增利避险研讨会”顺利举行，此次会议影响深刻，取得了很好的社会效益。
４、遵守责任状规定的各项条款、积极配合市场各项工作。
期货部除紧张投入到盘中交易的工作外，积极参加市场组织的各项活动，努力遵守各项规章制度，配合市场各部门组织的各项工作。
５、期货部06年全额完成经营指标。
期货部的业务06年开展顺利，营业部客户由05年26户增加到06年54户，保证金由05年210万元增长到06年1400万元，年成交额15亿元。为期货部成立以来最高水平。
07年工作计划如下：
一、加强对套期保值业务的研究力度，加大对有参与套期保值现货商的开发力度。继续营业部在玉米主产区的优势，利用玉米期货的逐渐成熟，发展稳定的套期保值业务，在加大期货普及推广力度的同时，重点向旗县级私营粮食现货商的开发。
二、加强市场研发，提高员工业务素质，提升客户服务水平。客户服务工作除了为客户提供标准化、规范化的服务以外，更重要的是树立公司形象，与客户进行良好的沟通，让客户信任我们了解我们，使更多的客户成为老客户或者是终身客户。
三、以服务吸引客户、以服务赢得竞争。积极创新营销理念。根据不同的客户提供不同特色的服务，提高咨询和市场研究分析的水平，致力于帮助客户有效地利用期货的套期保值功能服务于生产经营，而对于投机客户则要注重其在市场的盈利。
四、关注股市，加大力度开发股民。利用股指期货即将上市的契机，扩大市场开发范围。因为股民多为成熟的投机者，大、中客户更容易顺利进入期货投资状态。同时加大通辽周边地区的客户开发工作，以高额的返佣制度吸引经纪人去开发市场。
五、根据业务需要积极开展培训学习活动，努力提高员工素质，
六、在06年基础上经营利润力争再创新高。
通辽玉米批发市场期货部
二00六年十二月十四日
推荐第6篇：社会实践部 工作总结
2012年春季学期学生会社会实践委员***工作总结
时光飞逝、日月如梭。眨眼间，大一的一年已经接近尾声了，紧张而又忙碌的一年就要结束了。这一年以来，我作为社会实践部的委员在学生会这个大家庭中，成长着，发展着，探索着，真的是有所进步、有所收获。有过成功的喜悦，也有过失败。虽然我的工作做得不是很好，但我已经努力了，但相信我会在接下来的工作中更加努力。
学生会作为一个团体，身在其中的我们，让我明白了团队的合作的重要性。不管部门内部还是部门与部门之间的。懂得了一座大厦不可能由一根柱子建成，而一个团体不可能靠单方面的努力去完成各项任务，所以在工作中，我学会了与别人合作，相互配合去完成各项工作，在社会实践部我学到了很多的东西这对我来说这也是一个很大的收获。
在此将本学期工作的收获与不足总结如下：
在我们全体的努力下，我们开展了一次又一次的社会实践活动，通过在这些活动中我们不断地进步着，不断地学习着，虽然我的处事不是那么的丰富，考虑的事情不是那么的周全，但我相信随着时间的积累与不断地学习，对于今后的工作与学习我充满信心，我也会怀着积极向上的良好状态与精神一直努力着。
对于一个部门的发展而言，实际上就是每一个个人的发展。而发展需要总结和激情。短期的激情维持需要欢快向上的气氛，而长期的激情维持则需要让每一个在其中切实感觉到有所提高，付出后有收获，而大家在一起，本来就是一种珍贵的缘分在起着作用。所以和部门人员的关系不是简单的上下级关系，更是亲密的伙伴和战友，对助理要投入情感关注，走进他们的内心，了解他们生活、学习、情感中的困难和问题。比如向他们传授一些学习经验，讨论大学应该如何更精彩的度过，他们马上要实习了，叮嘱大家在那边注意安全，天气有重大变化时，群发短信提醒大家并相互转告一下等等，总之努力营造一种关爱和家的氛围。
总之，因为这个团队，让我大学生活的开始就有了不一样的色彩，希望大家在以后的工作中能继续这种愉快的合作。一句话：真诚、用心、努力。我们就是最好的。要做就得做最好的！
电子与信息工程学院学生会社会实践委员：***
二〇一二年六月二十二日
推荐第7篇：党群部工作总结
2011年党群工作部工作总结
2011年是公司飞速发展的一年，是很多大事聚集的一年，大到国家小到我们企业，在这一年里与党同进同退，取得了很多的成就，也面临了很多的挑战。在2011年，部门的工作全面深入地贯彻了党的方针政策，严格按照国家对党组织的要求执行，结合公司实际，开展各种各样的党员活动，不仅丰富了职工的文化生活，而且在公司全体职工范围内宣传了党在新一时期的目标和任务，激发了广大党员的工作热情、坚定了广大职工爱党爱国爱企的信念，起到了很好的作用。过去的上半年，工作总结如下：
（一）党群工作部将创先争优进行到底。
2011年创先争优是党群工作的重中之重，我部门积极贯彻落实此项工作，自上而下开展了创先争优座谈会以及领导点评会，并加大宣传力度，在公司内刊刊登机关及项目创先争优的新闻报道，并组织了“创先争优”征文活动，个别项目开展了以“创先争优”为主题的演讲比赛，并高度重视“创先争优”活动开展和完成的质量，为此，党群工作部针对创先争优工作做了专刊，将公司机关和项目的创先争优新闻报道和“创先争优”个人心得体会汇编成册，更大程度地宣传了创先争优工作的重要性，使得党员和广大职工高度重视这项工作，取得了较好的成绩。
(二)在建党九十周年之际，全面开展“爱党爱国爱企敬业”为主题的征文及演讲活动。
2011年7月1日，中国共产党成立九十周年是今年的大事
之一，党群工作部为庆祝建党九十周年，先后下发文件，开展以庆祝建党九十周年“爱国爱党爱企”为主题的有奖征文活动，在机关开展建党九十周年演讲比赛，广大职工踊跃参加，通过形式多样的活动，回顾了党的历史，演讲参赛选手的精彩演讲，感染了在座的员工，活动获得了圆满的成功。7月1日上午10:00，党群工作部还组织机关全体员工观看了“建党九十周年的纪念大会”，学习了胡锦涛书记在大会上的讲话，将庆祝建党九十周年活动推向了高潮，并深入了人心。
（三）制定了党群工作部制度汇编。
各职能部门修改原有制度，制定适应新形势的制度汇编被列入了2011年的工作重点，党群工作部参照局党委工作制度办法对原有制度作了修改的同时，新增加了党费管理办法、企业文化和各种奖励办法等8项制度，进行了汇总整理后确定了5项工会各项管理办法、19项党委各项制度管理办法、3项团委各项制度办法、3项企业文化各项制度办法，总共30项管理办法，并通过了制度审定小组的审定。
（四）继续做好党群工作部的核心工作—内刊《开拓者》的组稿、核稿和编辑工作。
《XXX》是公司的内部刊物，也是宣传和树立公司形象的窗口，今年将继续严把稿子的质量以及版面设计关卡，每一期的《XXX》必须经过三次以上的核稿，确保没有错别字，没有病句，这是最基本的，组稿过程中对新闻图片也严把关，选取清晰、拍
摄角度好的照片，展现路桥人的风采。对板块设计提出建议，尽可能地达到想要达到的视觉效果。
此外，宣传、企业文化以及职工业余生活、评选各类先进等工作在过去这半年也开展的有声有色。
当然，工作中仍存在以下不足之处，需要进一步加强：
1、公司党群工作部在局机关相对应的部门有党委工作部、企业文化部以及工青工作部等，由于本部门工作量较大，人员到岗时间短，工作业务不熟悉，导致一部分工作完成质量不够好。
2、对于核心工作，公司的内部刊物《XXX》在组稿和核稿过程中，有较大的发挥余地，但在板块设计和图片处理上因缺乏专业的知识，不能与设计单位做好沟通，离预想的效果还有一定的距离。
在经验中吸取教训，党群工作部在以后的工作中将从主客观两方面去克服存在的困难，首先得从主观上和思想上高度重视，其次，尽可能地克服客观存在的不利条件，化被动为主动，把潜力发挥到极致。
对下半年的工作具体计划如下：
1、继续“创先争优”，更加深入和广泛地开展此项活动，不能拘泥于形式，从思想上从日常生活和工作中坚持不懈地“创先争优”，进一步强化这方面的思想教育。
2、让《XXX》以全新的面貌出现在我们的视野当中，不论从内容还是从形式和视觉效果上，都达到一个前所未有的突破，使
得它更好地代表公司的形象和为公司搞好宣传和教育。丰富管理论坛的内容，提供一个互相学习的平台。
以上为党群工作部的工作总结和计划。
党群工作部
二O一一年七月二十一日
推荐第8篇：拓展部工作总结
2010年拓展部工作总结
2010年是我到拓展部工作的第二年。总结过去的一年，主要的工作有以下几个方面：
一，进一步加强对外联系，拓展承接展览业务。
协助展览馆领导，加强与各地美协会员，美术工作者以及美术爱好者的联系，拓展和承接展览业务，于2010年12月30日止，全年展览馆举办展览共40个。
二，加强业务学习，进一步丰富展览陈列手段，不断提高设计水平。
积极贯彻院领导提出的展览厅“一条龙服务”意识，在实践工作中不断学习，积累经验，较好地完成为租场的客户提供策划、媒体宣传、陈列布置以及请柬、海报、画册的编辑与设计的指导工作。另外，还负责画院员工名片设计与XX年、2010年度中共广东省委宣传部贺年卡的设计。
三，协助展览馆馆长，制定展览馆相关管理制度，完善部门的员工分工，责任到人，更好地提高工作效率。
根据日常的布撤展以及展览过程中出现的情况，及时分析研究，协助展览馆制订管理制度，明确人员分工，使得工作效率得到提高。
四，协助完成广东画院展览馆音响工程任务。
邀请广东省演出公司对展览馆音响工程进行设计、施工，对设计方案反复研究，并根据日常使用情况进行方案修改，在2010年9月初完成竣工任务。
五，负责《院刊》的版式设计以及部分编辑工作。
在担任《院刊》（季刊）编辑的期间，较好地完成部分编辑工作与每一期的美术编辑、排版以及监印工作。
六，加强数字化办公业务的管理与学习，作好有关展览的文字、图片资料整理工作，实现数字化管理。
充分利用拓展部配备的电脑、扫描仪、打印机、数码摄像机等现代化的办公设备，加强学习，积极实践，把一年来展览举办的有关图片、文字等资料的整理记录、存档。
七，在完成本职工作的同时，抓紧业余时间进行创作研究。
积极响应院领导的号召，充分利用业余时间进行创作研究，创作出一批作品，特别是在理论方面，加强学习，先后有多篇理论文章发表于各类专业刊物。其中，《再论文人画之价值》发表于《美术报》，《呼唤经典，呼唤深刻，呼唤巨匠》、《李伯安艺术研究》、《关山月艺术研究》等发表于专业刊物。另外，拓展部人员还积极参加每周举办的文化讲座学习。
八，工作中的体会和不足
在日常工作中，我主要是同时负责展览馆、艺术研究拓展部以及《院刊》编辑室三个部分的工作，其中大部分是设计的工作，在工作中总觉得自身的设计水平还不足以自如应付所有的设计任务。所以应更进一步加强业务学习，主要是在知识的更新和强化方面。另外要更好地提高工作效率和进一步完善拓展业务方面的工作，在画院新址工程完成之际，不断地自我增值，更好地适应现代美术事业的发展。 2010年采购工作总结 电子媒体部工作总结 企业监事会年度工作总结 公司举行半年度工作总结大会暨管理团队拓展活动 创建严格规范富有效率充满活力的烟草活动总结 2010年街道宣传思想工作要点 2010年城建工作总结 教育部2010年工作要点
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推荐第9篇：文艺部工作总结
文艺部工作总结
当我们还沉浸在对大学生活的新奇与畅想中，一年的大学时光正悄然离我们远去。而我们的学生会也即将迎来他的一周岁生日。回首过去的一年，我们在学生会这个大家庭中，享受着拼搏努力后成功的喜悦，体会受挫失败后的失落，感受到老师与学生的热情与关心，也体会到竞争与合作后的快感。在学生会中，我们不断成长，不断成熟，在实践中锻炼了自己，提高了自己。
作为文艺部部长，在每次的文艺活动中，我都会有所体会与思考，想想所取得的成果与活动中所体现的不足。现对2009年上学期文艺部工作做如下总结。 这学期学校举办的大型文艺节目还是比较多的，如:艺术歌曲演唱比赛、舞蹈大赛、乐器大赛、话剧戏曲小品大赛等节目。但鉴于我部人数少，条件不足等实际情况，我们真正能参加的活动不多。所以我们只有倾向于举办一些时间短、任务轻、热情高、参与面广的节目与活动。
三月份，我们部推选了xxx三人参加了校“青春旋律”第四届大学生艺术歌曲演唱比赛。赛前，我们对选手进行了小小的培训，但限于我们自身的水平与经验，我们只能对其动作与台风方面稍加修饰，以期尽力做到最好。四月份，校举办了“乐海之声”第二届大学生乐器大赛。由于我部没有具有音乐功底的同学，所以这个节目我们很遗憾没能够参加。五月份的校“舞动青春”第六届大学生舞蹈大赛，由于舞蹈大赛耗时长，需要投入大量的时间精力与资金，而我们部舞蹈演员缺少，团学工作资金有限，所以这个节目我们也没能参加。六月份，我们部参加了校“多彩校园，闪亮青春”大学生话剧、戏曲、小品大赛。经过征求了同学们的意见与建议，最终我们决定以《笑与哭之辩》参加校小品大赛。最终我们以xxxxxx五名主要演员搞笑的语言，幽默的风格，优秀的表演以及岳金卫，张媛媛，王瑞斌的出色的配合下赢得了二等奖。大家为了把节目演好，为部里赢得荣誉，都付出了辛勤的劳动，一次又一次的排练，一遍又一遍的更正台词，一个又一个道具的准备，所有赛前赛后的工作大家都在尽做好。正是由于大家的齐心协力，我们才取得了好成绩。
虽然我们取得了一定的成绩，但我们深知仍存在一些不足之处。首先，参加节目仍较少，经验仍不足，像上次的艺术歌曲大赛，由于没有经验，报名时只交了纸质的报名表而忘记把电子档及时发到校团委办公室，等到上面通知时才了解到报名不仅要纸质档还要有电子档。其次，落实工作时往往由于各种原因不能达到预期的效果，开学之时，岳老师在学生会工作会议上就对我们提出了几点要求：干事情有激情、谋划工作有思路、推动工作有魄力、落实工作有韧劲。尽管我们对每次的活动的举办与参与热情激情都很高，每次活动的前期工作也都在认真策划，明确目标，推动工作时积极性也很高，但往往在落实时就会有一些阻力与困难。当然，这是由很多因素造成的，但也不能不说是我们的疏忽与力度的不足。第三，定位不明确。学生会工作与班委工作没能更好的配合，由于我们部学生会成员与班委都在一个班，当文件下来后下发到班委后，可这些工作往往最后还是学生会来做，而班委举办的文艺活动学生会也没有能够很好的配合，这样的脱节往往使工作效率不高，互动性不强，活动空间与范围也缩小了。
但总体来说，这学期的工作较上学期进步很多。在岳老师的带领与指导下，我们做事情更有秩序了，而不是像以前只知道忙而忽视一些必要的程序问题，明确了程序与步骤我们做起事来也更得心应手。而且这学期我们和其他部的交流也更多了，合作也多了，弥补了各部人手不够的不足。再加上我们这学期我们学生会实行副主席分管制，直接把各部分给副主席直接负责，管理。这样权责更加明确，效率也提高了，我们文艺部是由xx副主席负责，每次的工作分配xx都会合理的安排，耐心的给我们讲工作中的细节，并不时的提醒我们注意事项。所以这学期做事更注重条理性与程序化，更注重效率性与主动性。
随着我们工作地开展与实践我相信我们今后的工作将会做的更好，我们会在岳老师与主席团的带领下以更加饱满的精神状态投入到学习与工作中，真正做到：干事情有激情，谋划工作有思路，推动工作有魄力，落实工工作有韧劲。所有学生会成员，大家加油啊！
文艺部部长：xxx
推荐第10篇：职教部工作总结
培成学校职教部工作总结
我校招收的对象是全县有各种不良行为的学生。通过我校全体教职员工1-2年的共同教育，这些学生的思想认识、行为习惯都有显地的改善与提高。由于他们学习基础很差，学习成绩也不够理想，所以毕业后很难升入高一级学校就读，只能较早地步入社会。因没有了老师的管教，也没有谋生的手段，故有许多学生进入社会后，失去了人生的目标，加之不能抵制花花世界的诱惑而重蹈复辄，再次走上歧途，甚至堕入犯罪的深渊，成为阻碍社会和谐发展的阻力军。为了挽救学生本人，帮助失去希望的家庭，造福于社会，我校领导了解到这些情况后决定开办职业班，招收这部分孩子来学习，让他们掌握一门谋生的技能，同时巩固义务教育阶段的教育转化成果，努力使他们真正成为一名自食其力的合格公民。
今年，我校内部进行了体制的改革，实行“一校四部”。由职业班组成的职业教育部是我校的龙头，做好职业教育对办好学校起者举足轻重的作用。
我全面负责本部的工作以来，以全国职教工作会议为契机，深入学习贯彻会议精神，突出“研究、指导、服务”的工作职能，落实职教工作“以能力为本位，以就业为方向，面向市场需要”的理念。以专业现代化建设为主要方向，教师队伍建设为载体，积极争取学校领导的支持，全面推进我们学校职业教育的发展。
现将一年的工作总结如下：
一、管理上坚持“三化”
1 制定、执行制度，刚柔相济的内部管理策略。制度规范管理，以制度促进发展，积极发挥制度的硬性规范作用，进一步规范教职工行为，通过合理的分工，做到“人人有事管，事事有人管。”
职教部的工作任务比较繁重、艰巨。既有校内教育教学管理工作，又有校外实习生的就业安排和管理工作。为了加强领导，把工作做到最好，我一方面积极主动邀请退居二线的陈书记到我部与我一起重点主持校外工作，另一方面提议曾担任过教导主任，在我部担任文化课教学的颜华民老师充实到校内常规管理中来，这大大提高了管理力量，提高了工作效果。
针对机电班的实验室长期处于无人管理，造成许多实验设备、器材因得不到及时的保养与维修，学生在实践操作时，无法正常使用，人为地造成教学资源的浪费。我们研究决定：工作细心、默默无闻的顾昶磊老师很适合实验室管理，于是我们减少他的课务，请他来管理。本学期来，实验室正常发挥了其应有的作用。顾老师的长处也有施展的平台，他第一次从工作中切实地体验到工作的快乐，实现自己的人生价值。
柔指的是利用心理效应，从细处、小处入手。充分发挥各种积极因素，克服消极影响。我们树立了“以人为本”的人文管理，充分尊重师生的人格尊严，实施民主管理，切实为广大师生排忧解难，让教师安心学习、工作。
1、在制定和执行制度时，充分体现人文关怀。
对教师和学生的请假问题，我们按照学校的要求，要他们必须向
2 有关老师履行请假手续，做好记录并帮助做好课务安排。如果是请病假的，我们主动关心其病情。请事假我们也一样尽力安排。我们相信在这个“今天工作不努力，明天努力找工作”的社会环境下，大家一定是迫不得已才请假的，所以无需过问太多。如有一次陆志超老师的小孩的脚被自行车压伤，我们急忙让他回家，及时送孩子去医院治疗，争取最佳疗效。教职工只有把该解决事情解决好才能无后顾之忧的工作与学习，这样提高了工作效率的事情，何乐而不为呢？师生中有个别的请假假现象也一定存在，这样做他是在践踏自己的诚信，自毁自己的形象，他要为自己的行为付出代价的，他们有朝一日总会认识到这一点的。因为，我们坚信：关心、信任是最有力的约束。
2、充分尊重教师人格，理解教师的心情。
无论是布置任务，还是检查工作，态度要诚恳，语言要和气，表扬时要有理由，批评时要讲道理，沟通时要注意方法。我们经常深入教师中去，倾听教师的心声，为教师解决实际问题。如我部背井离乡的颜老师因老公在部队服役，一人既要工作又要照顾家庭，孩子放学后无人照看。知道情况后，我请我部陈书记立即找熟人帮助解决了她的难题。
在管理上我们坚持规范化、制度化、人性化的“三化”管理策略。让老师觉得在培成工作不但有前途，而且生活和工作的很开心，很多教师都表明要和学校一起成长和成熟，愿意和学校一起共创辉煌。
二、教学上坚持“三近”
质量锻造品牌。教育教学质量是学校品牌的核心，是学校品牌长
3 盛不衰，畅销不衰的支柱之一。为了锻造我校职业部的品牌，我们深入研究市场的需求后发现：
（一）课程贴近社会的需求
职业教育的专业要围着市场“转”。我们根据调研社会和市场的发展趋势与要求，以及我校这些年来情况发现：机电专业因课程设置繁、杂，造成侧重点不明确，教师难教，学生难学、难掌握。学生毕业后。很难适应社会的需要，所以我们进行课程设置的改革，使培养的人才能够为社会服务。烹饪专业和缝纫专业的学生颇受用人单位的欢迎。今年，我们继续加强这两个专业的教学，以此来打响我们的品牌，带动机电专业的发展。
（二）教学贴近学生的实际
教学过程中充分体现教师的主导作用和学生的主体作用，注重教育方法，克服满堂灌，充分调动课堂，强调课堂的互动、趣味和知识性三结合，真正将学生的心能留在课堂里，教风促学风，效果良好。在文化课教学上，我们立足“基本、够用”。今年，职业班语文课的教学，主要教学生如何写求职信，辞职报告，请假条等应用文写作为主的特色教学。本学期我们实行教学质量监控，发现：职业教育的数学课本上的内容比较深，学生无法接受。颜老师尝试教学内容改革：她根据学生的实际情况，在加强了三个职业班的计算教学的同时，为缝纫班主门设计了缝纫专业需要的比例尺的教学；烹饪专业涉及的有关成本，毛利润，纯利润，重量单位的换算，单价、重量与总价的计算上；机电专业需要的电流、电阻、电压方面的有关知识的教学。这
4 样做，虽然无形地加重了颜老师的工作任务，但却使教学内容更贴近了学生的实际，减轻了学生的负担，满足了学生的需要。专业课的教学，我们以教学研讨、竞赛评比活动为抓手，加快专业现代化建设的步伐，努力建立以能力为本、实践为主、需求为重的职业教育课程体系。学生通过学习，很好地掌握了技术。我们的学生不论在参加县还是市级组织的劳技比赛中都取得了优异的成绩。
（三）教研教改贴近教师的专业发展
要在教师中形成团结、和谐、向上的气氛，除了在生活上关心教师还不够，我们要把教师个人业务和能力上的培养作为我们关心教师的重重之重，因为只有教师成长了，学生才能成长，学校才能健康稳定的发展。为此，我们不断地为教师搭建平台，促进教师成长。我们每周举行一次教研活动、开展校本研究。通过教研教改活动，使各专业教师取长补短，统一了教学思想，突出了课程教学发展方向。继续加大教师培训的力度，积极主动要求教师参加学历、专业技术技能培训工作，努力实现岗位、技能、学历一体化的教师新模式。充分发挥骨干教师的作用，以点带面，辐射整体；加强职业课题研究，以课题为载体，提高教师的专业水平，让教师真正体验到生命在工作中成长的快乐与欣慰。
在我部教师之间，年轻与成熟、竞争与互助、工作与生活就这样和谐地统一在一起。而教师又把这种和谐传递到学生中间去，用情打动学生，用爱感化学生，用心教育学生。
三、教育学生坚持“德育为先”
5 成才先成人，教育以德育为先。按照社会的要求培养人，使之社会化，而且要注重学生良好行为习惯，人格的培养，使之“学会做人，学会共处”。我部以：激励、启迪、理解、警示为准绳，使德育工作系统化、科学化。对于我们的这些有不良行为的学生，尤其要进行重点教育，做到宣教结合，教育管理结合，在教育的同时强化管理，特别是针对我们学校学生素质下降的实际情况，我们认真落实学校的管理制度，不留死角，不留盲点：加强值班管理，使值班工作与学生日常管理有机结合。对学生日常管理中发生的打架，失窃，抽烟等问题及时处理，坚决杜绝各级各类恶性事故的发生，确保我们各项工作顺利开展。加强职业道德教育和诚实守信教育，使学生树立正确的职业道德意识，为学生将来成为优秀的企业员工做准备。
我们坚信：播种行为，收获习惯，播种习惯，收获性格，播种性格，收获命运。所以，我们以德育工作为各项工作的先导。
四、就业上追求“三高”
我们平时的教学是投入，就业是产出。在学生就业上我们要求：就业率高，要求稳定率高，要求发展率高。
（一） 不断横向拓宽就业渠道，纵向加深就业渠道
我们先后多次前往上海浦东新区开辟新的就业渠道的同时对原有的就业渠道进行加深和巩固。截止现在，我们与10多个用人单位建立了联系，与他们形成合作伙伴关系。为了赢得用人单位的信任，我们加强了学生的就业指导：面试指导，求职与跳槽，法律法规，外出务工问答。
（二）不断加强教育服务，锻造我校教育品牌
在当今的教育市场竞争中，服务已经不再是学校的分外工作，而是品牌整体的一部分。教育服务成了市场竞争的焦点，是锻造品牌的重要武器，通过高质量的服务，为学校赢得教育市场，赢得教育信誉，赢得学生和家长，赢得学校的教育效益。所以，对实习生，我们定期到实习点巡访、跟踪管理。一方面听取厂领导对实习生的意见，另一方面也听取实习生的意见，主动关心他们的学习、工作、生活情况，发现问题及时与厂方沟通，及时解决问题，稳定学生的实习工作，为学生正式就业做护驾保航的服务工作。在学生进入单位就业的第一个月，我们派专人每周与就业单位、学生沟通，后三个月，每月沟通一次，每年对毕业生回访一到两次，这样可以更好地了解学生的工作情况同时了解用人单位对我们学生的反映，以便我们能及时为他们提供更优质的服务。现在，我们已经有很多学生成了用人单位的骨干人才；工资高的学生也比较多。全面实现了学校的就业目标。在近年来，职业教育群雄逐鹿，社会力量办学异军突起，但职业学校招生困难，职业办学举步维艰的大形势下，创造了我校职业教育的品牌，赢得我校职业教育的市场。
存在问题：
1、我一人管理既要管理校外10多处100多名的实习生，又要管理校三个职业班日常教育、教学工作，感到力不从心。校外实习生由于没有专门的教师长期参与管理，只凭我一人流动管理是远远不够的，所以存在很多问题和漏洞。针对我部要做的事情很多、很繁琐，
7 但人员却特别少的实际情况，恳请领导进一步关爱、支持给我部的工作，给我部增加人员，充实教育教学的力量。
2、部分专业教师在专业技术上需要进修，以适应我们课程设置改革的需要。
今后工作设想：
继续深化我部各项体制的改革，尤其是深化教育教学体制的改革，学生管理体制改革，加强校外实习生的全员管理，进一步深化学生就业制度的改革，班主任使用和管理制度改革，充分调动广大职工积极性。以改革为抓手，把我部各项工作提高到一个新的水平。
今年我们优化教育资源，实行了资源重组，但力度不大。全体教职工要进一步认清形势，增强危机感、紧迫感。统一思想积极工作，让我部成为治学严谨，具有比较高的教学水平和管理水平的真正的龙头部，为社会培养出更多更好的合格专业人才。
上述成绩的取得是靠我部全体教职工的共同努力工作换来的。在今后的工作中，我们要继续发扬团结协作，锐意进去，勇挑重担的工作精神，促进我部健康、和谐、有序地发展，从而推进学校不断向前发展！
培成学校职业教育部
2007年1月1日
第11篇：文娱部工作总结
2009~2010年度下学期文娱部工作总结
在这学期中，文娱部各干部，干事齐心协力，严格按照学院领导、院团委学生会领导的指示和要求，在辅导员和其他兄弟部门的倾心协助下，紧紧围绕学院工作重点，充分展示文娱部灵活轻松的工作职能，充分发扬团队精神，开拓进取，真抓实干，完成了学院赋予文娱部的工作任务。现将本学期工作总结如下
一、本学期工作回顾
本期工作主要有：
1、招收文娱部新成员，培训新成员；
本学期招收新成员是学期中的一个重要的工作。本学期文娱部招取2名干事，为文娱部补充新鲜血液。为日后的日常工作以及更好的服务于同学打下坚实的基础，在丰富我院同学课余生活的工作中作出自己的贡献
2、组织训练并参加河南师范大学第十二届“共青颂·师大情”合唱比赛 此次“共青颂·师大情”合唱比赛，我院做了充分的、大量的准备。同学们也为此次合唱比才进行了为期一个月的训练。虽然成绩不是太理想，但我们从这一个多月的工作中得到了很多宝贵的经验和教训。我们正在为下次双歌准备着。
3、举行“科技创新文化节校园歌手大赛”选手选拔赛；
此活动为科技文化节中活动的一个分支。每院有10个推荐选手名额。我院为此进行了推荐选手的选拔。我院为此举办了此次选拔赛。在比赛中，大家都踊跃参加，相互交流。选手们都从比赛中吸取了更多的临场表演的经验，也发现了很多不足。
4、举行“科技创新文化节舞蹈大赛”选手选拔赛
此活动为科技文化节中活动的一个分支。各院需推荐2名学生去参加校级的选拔。我院为此进行了大赛的初选。舞蹈选拔赛分别有街舞、拉丁舞、现在舞等舞种的选手参加了比赛。我们从此次活动中，发现了一些数学院的舞蹈后备力量。
5、举办“忆生有你”毕业生晚会。
此活动为我院举办的第一届毕业生晚会。文娱部也为此做了大量的准备。校、院领导老师均观看了此次晚会。大一到大四的学生均参加了此次晚会的演出。晚会气氛热闹非凡，处处充盈着师生间、兄妹间浓浓的情谊。此次晚会给毕业生了一份回忆，给学弟学妹们了一份慰藉。
二、本学期工作经验
本学期文娱部在工作中取得一些成绩，主要有以下几条经验：
1、团队精神是文娱部的核心，也是文娱部开展一切工作的起点和终点。由于文娱部工作的特殊性，本部所接触的人的范围比较广泛，需要进行短暂性的合作的地方也很多。因此，如何保持团队精神，与各方面的人合作，完成一次任务或活动，是十分重要的。
2、高度的责任感和敬业精神是作好工作的前提。
面对繁重的工作任务，文娱部的每一位干部都是兢兢业业，任劳任怨，临时的加班加点工作在有活动的时候已经是家常便饭。正式这种责任感和敬业精神才使文娱部各项工作得以顺利进行。
3、创新是工作的重中之重。
一个团队，想要拥有好的成绩，必须有创新。当然，创新是要以扎实的工作为基础的。现如今，一个大大校园里，活动一个接着一个。但是真正能让大家记住的，只有几个,就是那些内容有意义、形式、意义创新的活动。文娱部今后要有好的发展，就必须进一步的创新。在这一学期中，我们在创新这一方有了很大的突破。比如：双歌中的话剧插花、“100%”的队形、毕业生晚会中的PPT展播。我们文娱部在以后的工作中会再接再厉、更好的把创新的精神加入到工作过程中去。
三、工作中的不足
本学期文娱部工作虽然取得了一些成绩，但是也存在一些不足
1，工作的沟通不够全面
工作过程中，作为学生会文娱部未能做好老师与同学、教练与同学的沟通工作。由于文娱部的工作全部都是与同学间紧密相连的工作。这个不足影响了工作效率。在以后的工作总，我们会尽力做好此方面的工作，。
2、活动的分工不够细致
由于文娱部下学期的活动都是于多数学生合作的工作，如：双歌、毕业生晚会。双歌的训练过程中，100多号人进行了为期一个月的训练。在此期间，未能把管理、通知等工作细分到每个文艺委员中。
以上就是这学期文娱部的工作总结。在以后的工作中我一定会吸取此次工作的经验和教训，把本职工作做的更好！
XX院团委学生会文娱部XX年X月X日
第12篇：文娱部工作总结
文娱部个人工作总结
转眼间，大二第一学期生活已经要过去。身为文娱委员的我真的感觉很惭愧，因为一个学期以来在文艺上没有实施什么大举措。不知不觉2010年将过去。我在这里对我这个学期的文艺工作作一个总结。
文艺活动可以说是当代大学生生活不可或缺的一部分。大学生生活是丰富多彩的，其中包含着各种各样的颜色，那么文艺活动就是这其中最绚烂的色彩大学生在大学里学习、生活，其中生活是占有很大的比例的。环绕于同学们之间，那繁忙的学业生活，使得文艺活动所带动的积极性更为显著，不仅仅能从侧面促进同学们的学习（劳逸结合），最重要的是文艺活动对于提高大学生的自我展示，自我表达和提高自信以及提高交际能力等方面有着极大的益处，所以文艺工作一直也是各大学校重点开展的工作之一。
我是在这学期期中的时候才进入文娱部的，以前也没有接触过这方面的事情，对文娱工作还有很多不了解，不过在我进入之后，在部长的带领下我们也策划了几次文娱活动，比如经典诵读比赛，“一二·九”合唱比赛。值一提的是，参加“一二·九”合唱培训的同学表现出了很高的积极性，我也参与到其中，从中学到了很多。我看到了一点那就是整个团体的合作精神，让我感觉到家的感觉
而不像我以前见到的那样各部干各部的。让人感觉很温馨，坚定了我加入的信念。虽然只加入文娱部一个多月的时间，但也在后半期文娱部工作中取得一些成绩，主要有以下几条经验。我在这两次活动中，负责在班上前期的通知、报名和选拔人员时的记录。在活动前期，把活动信息传达给同学们，鼓励同学们踊跃参加是这项活动一个必不可少且非常重要的环节。在这个过程中能够锻炼自己的沟通协调能力。
本学期我参与的工作不多，也学到了不少东西，受益终身。相信下个学期，我在文娱部的工作会做得更好，给予大家更多的欢乐。
新的一年又开始了，文艺部将会带着过去经历的美好回忆，吸取经验教训，以更加完美的姿态进行下一年的工作。希望在下一年度文艺部能够继续保持这样的精神状态，更加积极地做好每项工作。
第13篇：保安部工作总结
保安部2011年度工作总结
作为酒店消防、安保的职能部门，能够认真贯彻消防安全工作“以防为主、防消结合”的方针，围绕“防火墙”四个能力建设、“消剿火患”专项部署，开展各项工作，始终把消防安全当做重中之重的头等大事，加强对酒店消防安全的管理，认真计划和部署，做好日常和重大节假日对酒店消防设施、灭火器具的检查和巡查，工作台账，值班记录，在酒店领导和全体员工的共同努力下，我部在多年取得消防安全无事故的基础上，再一次创造了优异成绩，出色地完成了今年消防安全任务，平安度过了2011年。
消防工作的亮点之一：
在第十个全国安全生产月当中，组织酒店员工和文化市场员工联合开展2011年度暨安全生产月消防安全宣传教育、培训活动，参加培训达100人以上。放映今年来全国重大火灾案例录像并进行《预案》的疏散逃生、灭火演练及出版《安全生产月》专题宣传板报，张贴宣传标语。
消防工作亮点之二：
10月20日在第八届中国—东盟博览会即将到来之际，再次组织酒店员工和文化市场员工联合开展2011年下半年暨迎接第八届中国—东盟博览会消防安全宣传教育、培训活动，参加培训达120人以上，内容如下：
第一邀请消防教官授课，宣讲如何报火警，如何疏散逃生、自救，如何使用灭火器材扑救初起火灾的消防安全知识。
第二播放宾馆饭店防火墙工程“四个能力”建设宣传片。 第三组织开展《预案》的疏散、逃生、灭火演练。 第四组织开展灭火实战演练。 第五出版消防宣传彩喷板报。 消防工作亮点之三：
动手制作烟感报警器的检测工具。完成整个酒店所有客房、通道走廊里的烟感报警器的检测工作，是历年来自己动手进行检测之最，共达到 个次。检测出不报警的 个，更换 个，维护、保养 个，检测消防广播。
消防工作亮点之四：
更换3楼餐厅应急照明灯、安全出口等指示标志。 消防工作亮点之五： 防火墙工程“四个能力”建设
1、档案文字材料
2、消防标识（防火门、消防栓、灭火器、电梯口）
3、地面消火栓、水泵结合器的重新刷漆工作。消防工作亮点之六：
书面报告公司安委会，在自检自查工作当中发现的问题和隐患，并配合进行整改。送风口、楼层火警报警电话„„.消防工作亮点之七：
对天面送风机、排烟机的检查日常化、制度化。曾经有一年，发现有一台排烟机电源线被老鼠咬断，机子不能运转。
消防工作亮点之八：
经常深入4F、5F、9F、10F等酒店相关配套项目楼层检查，现场维护、保养。这些都超出我部职责范围，但为了安全却坚持着，不图名利，不计较个人得失。
消防工作亮点之九：
整改20F配电房内堆积的客房内的废旧冰箱，还该配电房无杂物堆放之本来面目，达到上级安监部门之要求。
消防工作亮点之十：
应客房部要求，对约30名新老服务员进行如何报火警、如何疏散客人、如何使用灭火器、消防栓等内容的消防安全培训。
另外，分别对前台及餐厅服务员进行岗前消防安全培训8人次。 安保工作的成效与问题
（一） 成效
1、处理1517房涉嫌传销客人行李物品的清点及家属认领
2、配合公安部门对涉嫌吸毒人员的抓捕
3、多次抓获现行散发色情卡片人员，送派出所处理
4、没有发生客房失窃的案件
5、处理多起追债民工到9F、10F闹事，平息**
（二） 存在问题（均发生在第三季度）
1、两次发现8F、6F窗帘被盗
2、14F、15F、18F花盆被盗
3、12月5日凌晨4时，前台服务员被人殴打 文体活动方面：
一、公司工会、团委举办的健步走、公司改制十周年文体活动。
二、酒店组织开展的健身走、上林郊游等活动。
三、公司党委党旗飘扬在基层的劳动
四、向望齐小学捐款献爱心活动，11人次，共计230元。
第14篇：文娱部工作总结
文娱部工作总结
本学期，文娱部各干部，干事齐心协力，严格按照系领导、系团委学生会领导的指示和要求，在辅导员和其他部门的倾心协助下，紧紧围绕系工作重点，充分展示文娱部灵活轻松的工作职能，充分发扬团队精神，开拓进取，真抓实干，完成了系赋予文娱部的工作任务。
一、本学期工作回顾
1、迎新工作
在9月份，新生入学后，我们文娱部组织策划了一场“青春志建工情”迎新晚会，给大一新生一场不一样的感觉。
2、招收文娱部新干事，培训新干事，并完成新老干部的换届
本学期招收新干事是学期中的一个重要的工作。本学期文娱部最后成功吸收新成员11人，并成功完成新老部员的换届，为文娱部补充新鲜血液，保持起部门的活力作出了贡献。为日后的日常工作以及更好的服务于同学打下坚实的基础，在丰富我系同学课余生活的工作中作出自己的贡献。
3、协助系里在院运动会的工作
院运动会上，我们部门负责啦啦队和男子拔河女子拔河项目，还有4×100男女接力，4×400 男女接力比赛，身为工作人员的我们认真负责，干事们在每个点也表现的出色，为运动会呐喊加油。
4、院级、系级比赛
文娱部在10月份，11月份、12月份组织了院里关于大一新生的“新生综合才艺大赛”，系里的“金话筒主持人大赛”，院里的“一二·九红歌大合唱比赛”，“十佳歌手大赛”，“主持人大赛”等多个比赛，部门干事都认真负责，积极参加，为系里争光添彩。
5、元旦晚会
12月份是文娱部最忙的一个月，有比赛又有元旦晚会，元旦晚会是每年的重头工作，在刚进12月我们就着手准备元旦晚会，做策划，排节目，部门人都积极参与进来把工作都做到最好，最终元旦晚会圆满落幕。
二、本学期工作经验
本学期文娱部在工作中取得一些成绩，主要有以下几条经验：
1、团队精神是文娱部的核心，也是文娱部开展一切工作的起点和终点。由于文娱部工作的特殊性，本部所接触的人的范围比较广泛，需要进行短暂性的合作的地方也很多。因此，如何保持团队精神，与各方面的人合作，完成一次任务或活动，是十分重要的。
2、高度的责任感和敬业精神是作好工作的前提。
面对繁重的工作任务，文娱部的每一位干部都是兢兢业业，任劳任怨，临时的加班加点工作在有活动的时候已经是家常便饭。正是这种责任感和敬业精神才使文娱部各项工作得以顺利进行
3、宽松的工作氛围，和谐的工作环境是作好工作的基础。
文娱部内部之间一直是坦诚相对，直言不讳，一切从工作出发，勇于开展批评和自我批评，不计较个人得失，使得文娱部始终在一种宽松、团结、向上的工作氛围中。
三、工作中的不足
本学期文娱部工作虽然取得了一些成绩，但是也存在一些不足：
1、上传下达，沟通内外的信息渠道不够畅通。
2、各成员之间交流少，工作效率不高。
3、活动的筹备对总体的把握不准确，工作缺少创新。
4、部门内部资料管理不规范。
5、与主席团和学生会兄弟部门交流少。
本学期文娱部工作上了一个新台阶，面对新学年繁重的工作任务，和以往工作中存在的不足，文娱部制定了针对性很强的工作计划，我们有信心、有决心、有能力挑更重的担子，继续发挥优势，克服不足，抓住重点，真抓实干，使文娱部各项工作在新的学年不断发展
文娱部
2011/1/5
第15篇：工作总结文娱部
时光如水生命如梭，转眼间金秋九月已接近尾声。正是我们总结过去展望未来的好时节。九月，我们文娱部在各位老师和主席团的关怀配合下，与其他各部协调配合，在所有部员的团结努力下，完成了这个月的工作。这一个月文娱部所做的工作，总体说来还是比较成功的。从开展迎新工作到新生队列拉歌、再到迎新晚会的准备，我们文娱部的所有人都认真积极地参与了院里的各项活动，做到紧密团结学生会各部，不分彼此互相帮助，听从学生会的安排。下面是9月文娱部具体的工作总结与工作展望。
9月份文娱部的主要工作是针对新生的一系列活动。在开学前的一周，我们文娱部配合学生会开始了迎新的准备工作，通过老师和主席团的会议，我们对现有的人力资源进行了分工安排。文娱部的主要工作是协助老师做好新生入学前的一切准备工作，包括新生资料袋（具体包括：迎新特刊、校徽、入学须知、等）的准备，新生宿舍安排等工作。
九月十日到九月十二日我们主要完成了对新生的接待工作。文娱部的主要工作一是帮助新生及其家长寻找班级寝室，以便他们能在最快的时间内完成新生入学的手续。二是接待家长，让家长再看见我们、接受我们的服务后能放心的把学生交给我们。三是回答家长提出的一系列问题。总体上，我们的工作得到了院里老师的肯定。我们在每个迎新地点根据人流量的不同安排不同数量的工作人员，为新生和家长提供优质的服务。
在九月底,进行了文艺委员的招新工作,经过了层层严格的筛选,又根据每人的文艺素质与综合能力等因素的审核,我部招收了11位新委员,他们工作认真、热情,与部中成员配合默契,为各项工作的顺利进行奠定了基础
相信在以后的工作中我们定能够团结一致把文娱部办得有声有色！
第16篇：文娱部工作总结
工作总结
时间在转眼间就流逝了，仍然记得刚入大学时对大学懵懂的自己怀着对文艺的喜爱应聘文娱部部员，记得当时和哥姐说过一句话就是，“也许我不是能歌善舞的人，但我相信在我的组织策划下会有一场华美的视觉盛宴呈现在大家面，我始终对自己的组织能力充满信心”，还有就是哥问我在文娱部会很累怕不怕时，我说“如果喜欢累就是一种充实”。我仍然记得当初说过的话，对文艺的热爱，对文娱部的喜爱同样没有消失。
回首在文娱部工作的这半年，大家一起办过那么多的活动，有过辛苦的时候，更多的却是从中获得的快乐，以及从中学到的东西，只希望把往事稍作整理，取其精华，牢记心底，找出不足，加以改正。
迎新晚会
这是我们大家一起办的第一个活动，当天的激动仍然记忆犹新，晚会当天节目、游戏穿插安排使我感觉很合理的地方，尤其是其中加入了和教官互动的环节，让晚会增加了亮点，同时将晚会推向了高潮，不过晚会中也存在一些不足的地方，比如：晚会中放军训视频和照片并配朗诵的节目中忽略了灯光问题，晚会结束退场时有些混乱等。
修改意见：
1、晚会在音乐的播放中有序入场。
2、晚会中尽量穿插一到两个街舞等劲爆节目将晚会拉向高
潮。
3、仍然留有播放VCR同时配音这个节目，但解决好灯光问题，并选择较好的朗诵者，在有高潮的同时让同学们对生活有一点感动，结束后仍对晚会有些许留恋。
4、多增加观众互动环节，让大家感觉自己也参与了其中，而不仅仅是一个观看者。
5、退场时在音乐的播放中先让主席团退场，再各班依次退场。
学生会内部联谊
学生会内部联谊的节目真的很精彩，为每个部室颁奖、请主席团为大家表演节目做总结，说一些学习生活上的建议等都是非常好的环节，而且可以说联谊并不是一个很官方、很正式的联欢，所以大家都很放的开，玩的也很开心。但是我感觉不太好的一点就是联谊时间似乎有点长，到最后大家都有些懈怠，甚至有提前离场的同学。
修改意见:
1、既然是联谊，在各部室准备节目的同时，最好也能让两个或三个部室联谊出节目，这样联谊的效果会更明显。
2、节目中间做游戏时，可以增加各部室成员相互认识的环节。
3、虽是以部室为单位准备节目，仍可挖掘比较有才华的部员单独准备几个高质量的节目为联谊增加亮点。
以上便是我对上学期工作的一些总结，提到上学期我知道我
不仅应该写总结更应该做一下自我检讨，以前我工作不认真，责任心也不强，可以说文娱部上学期办的活动都很成功，但这都是哥姐和一些工作比较认真的同事们共同努力的成果，过去的时光我无法挽回，只是明白今后我会拿出全部热情为文娱部工作。
最后我想说的便是以前自己过于“错误”的谦虚，丢掉了很多锻炼的机会，学生会内部联谊的时候让自己失去了当主持人的机会，少了一次锻炼的经历，哥的一句话提醒了我“有的时候不要乱谦虚”我明白了机会是靠自己争取的，我知道留在文娱部继续工作是一个挑战，我之所以不说是一件很累的事是因为我说过如果喜欢累就是一种充实，我相信自己的能力更相信自己对文娱部的热爱仍然没有变。
对哥和姐这半年的培养与关心没有用大篇幅描述因为这是一份活动总结，更重要的原因是在文娱部这半年我知道了“用事实说话的道理”我认为说再多的感谢不如我接下来的认真工作让哥姐欣慰，如果哥姐给我机会我不会辜负哥姐的厚望，文娱部会越来越好。
文娱部：****2013年4月23日
第17篇：文娱部工作总结
9月14号晚上，当被通知到面试过关时，就开始在想：我所期望的文娱部会是怎样的？ 一大群人很疯狂很嘻哈整天聚在一起不是玩就是耍，或者是一大群人木地对望着气氛严肃得让人喘不过气来，不是的。确实不是，我之所以否定，是因为如今的我已经在文娱部工作了，或者说以文娱部干事的身份在这个集体里存在了将近三个月。这三个月的时间，一路工作一路兴奋一路狂。而至今，不得不说，文娱部给我的印象依然是模糊的，只是比之前多了一层轮廓，意味着我对文娱部的新印象正在形成。
也许我还不清楚什么是工作总结，而且应用文体的写作对我来说确实是一种挑战。选择以随笔的形式写这份总结的正文，应该也是当初选择文娱的原因之一吧：不拘泥于形式，只随性以文娱。
‘工作’，这两个字的概念对我来说更是一层雾。记得中学时期也曾经当过一天的外卖仔、一个月的电脑铺实习生，但这些只能说是记忆里消磨时光的片段，从中我并未获得报酬，当然，也自觉没有学到太多东西。在文娱部第一次会议我就听到这些重复了许多次的词组：工作、学东西。我并不喜欢这两个词组，因为它们让气氛变得严肃。
然而，在这三个月的一系列活动中，我确有所领悟。且回看刚开始的时候：
是的，没人告诉过我一开学就要做很多事——工作。我被迫地与‘策划书’这个东西来了几场痛快的切磋，显然它从未给过我征服它的机会。几次自认为已经很用心地去做策划了，而当看到师兄给的往届参考模版时，只能又一次向它举手投降。我不是在扯淡，因为我确实把做策划书当做工作的一部分。输了，可毕竟留下许多经验，起码现在我不会在一份策划书上无头无尾地来几个表格然后就完事，也总算知道了固定格式与创新部分的有机结合该怎样从策划书里体现出来，说到这里我又想提一下我们部在竞标主持人大赛协办时做的那个电子报刊版的策划书：载体创新不乏庄重、内容丰富不嫌冗长，绝对是策划书中的精品，那天我就在想,直接把它放上电脑，连话都不用说也能成功竞标。
如今，若有谁敢说：去看一场由学生组织的晚会是一件无聊的事情。那么我心里可能会抑制不住要对说话的人暴粗，表面上则作出一副完全蔑视的神情。因为他这样说不仅伤了上台表演的，更伤了为这台晚会辛辛苦苦忙活了几个星期的同学们。我参与过，所以我敢这样说：在催场的时候突然发现下一个节目的表演者miing，拿着手机边跑边东张西望的紧张心情；在上完道具的时候发现主持人报错节目，乱抓一通后几个人冲上去在众目睽睽下撤道具的尴尬场面。这都不是随便哪个说风凉话的人可以体会到的，只有亲身入戏，才有真感受。文娱人在这方面，我看领先多了。
三个月给我的印象，文娱部并不会专门教你如何做事。许多东西反而是等到扑面而来之时千钧一发之际靠自己急中生智才得以解决，这个也是我来到大学后最深的亲身感受——no more direction,just by yourself.一股完全独立的浓烟笼罩着我。做事是这样，做人也是这样。直到我发现有时候看不清路老是碰壁，才开始在磕磕碰碰中发现自己未曾面世的错误与不足，这不是一件令人高兴的事情，但确实是有用的。文娱部第二次会议里重复了很多次‘做人’与‘做事’，部长说：‘要先学会做人，然后再去做事。’东哥说：‘低调做人，高调做事。’ 而我脑中只浮出一个词：‘内方外圆’，老天，我从未像现在一般对这个熟词有如此多的感慨。还是那句话，只有自己亲自走过，才知沟壑深浅。
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有头无尾是我写作的特点，但是作为应试教育下的成功产物，我还是会自发地呼应前文。文娱部给了我一面朋友之外的镜子，让我在正真涉世之前有更多的机会重审和改变自己，这种自我完善是需要客观环境的，而我现在可以毫不谦虚地说：我所在的文娱部就是一个很好的符合条件的环境。它帮我找出自己的不足，同时也让我学会去找出它的缺陷。
第18篇：文娱部工作总结
文娱部工作总结
时光荏苒，光阴飞逝，这个学期也要接近尾声了，也就意味着在学生会的工作也将暂告一段落。站在岁末，透视过去一学期，工作的点点滴滴时时在眼前隐现，回眸望过去的一幕幕，在不知不觉中充实眼睑。似乎初进学校的记忆依然在心头展现。我一直很庆幸自己担任文娱部干事这一职位。在学期的工作中，让我学会了如何与其他干事相处，如何协调配合把工作做到最好。虽仍有一些不足之处，但我相信在今后的工作上，我一定会尽力改善，为文娱部尽出自己最大的力。 这学期与上学期相比，活动确实要少一点，但作为文娱部的一份子，仍然不能松懈。在四月份的时候，学校订于四月中旬的运动会，我参与了运动会会计系方阵的排练，以及开场舞的表演，虽在排练中又热又累，但在大家的齐心协力中，会计系的出场式排练得非常好，但由于种种原因，运动会取消而没有开成，并将推迟在下学期举行。在五月份的时候，院举办的歌咏比赛中，我参与了《团结就是力量》的舞蹈演出，以及《共青团团歌》的演唱，大家不怕辛劳的练习，在最后的比赛中取得了院第三名的优秀成绩。在五月中旬，由本院舞乐坊开展的街舞交流会上，我参与了最后一个节目《Oh!》的演出，获得了全场同学、老师的一致好评。在五月末的时候，学院举办了歌舞
剧的比赛，并参与其演出，会计系所表演的《派斯成长日志》在大家的刻苦训练中顺利的通过了初赛。在决赛上，大家更加的团结，齐心配合，荣获了院一等奖的优秀成绩，并获得了全场的喝彩。
虽在总体的工作上表现得还是很不错，但仍然存在着一些不足之处。首先，自身在基本功以及舞蹈表演方面还不够好，仍需要在今后多多加强训练，逐渐改善。其次，在组织和协调方面还有一些欠缺之处，但我相信在今后的工作中必将慢慢完善的。
在今后的工作中，我一定会逐渐完善以及弥补自己的不足之处，多多与伙伴们沟通交流，取长补短。我相信，在下学期的工作中，我会做得更好。与大家协调合作，一起把我们整个文娱部建设得更加优秀，更加美好！
文娱部干事：某某某
2010年6月19日
第19篇：硫磺部工作总结
硫磺部年度工作总结
在过去的一年里，硫磺部在公司的正确领导和各部门通力协作下，取得了一定的成绩，但与公司要求和部门目标还有很大距离。现将一年的工作总结如下：
一、经营情况
硫磺部成立于10月7日，在近两个月的工作中，通过艰辛的努力，共完成硫磺销售344.44吨，完成销售收入575740元，实现毛利润208900元。
二、其他工作情况
针对危化品违规储存事件，及时进行了相应的工作，通过交流与沟通，与官渡区安监局建立了良好的合作关系，危机攻关达到了预期的效果；参加了危化品经营的上岗培训，并取得了相应资格证；完成了公司交办的其他临时工作。
三、存在的问题
销售量未达到公司预期，销售渠道单一。
四、下年度目标
硫磺销售量7000吨，完成销售收入850万元，实现毛利润100万元；其中毛利润100万元作为公司考核指标。
费用控制力争不超过4％，货款回收期原则上不超过60天。
五、实现目标的努力方向
要完成公司下达的09年工作目标，需朝下列几个方面努力：
1、积极办理食品添加剂经营手续
按国家九部委专项整治通知要求，以后制糖行业所使用的硫磺，必须是食品级的，所以，我们要首先取得经营资质，才可能继续在这一行业经营。
2、进一步加强和客户单位的广泛联系
利用各种方式，进一步加强和客户单位的广泛联系，特别是对客户单位有签单权的关键人物，工作要细到知其需求，熟其爱好，对其家庭成员、社会关系都了如指掌，这样，就可以针对性地进行工作。
3、努力拓展糖业用户
充分利用自己在糖业的优势，想方设法地采取各种商务运作，不断拓展糖业用户，力争在今年的基础上，使其毛利润翻番。
4、努力拓展化工等行业大客户
积极争取公司高层领导的支持，从原有生意往来的的化工客户入手，逐步恢复和进一步加强与其的良好合作关系，并力争不断的拓展客户群，使义务有新的利润支撑点。
总结现在，展望未来，通过我们的努力，我们的目标一定能实现，让我们携起手来，为公司的明天，为我们的未来，共同努力奋斗！
硫磺部
二〇一〇年十二月二十二日
第20篇：人事行政部工作总结
人事行政部2012年工作总结
2012年，是公司人事行政部正式组建的第一年。自本人入职3个月以来，人力资源部一方面通过招聘管理、劳动合同管理、入离职管理等，确保各项人事管理工作的合法性、规范性。另一方面通过完善公司各项管理制度，组织员工相关制度培训，优化公司组织结构，不断加强人力资源管理力度。
一、2012年工作综述：
根据部门工作的安排，2012年从员工招聘到劳动关系等，做了很多基础工作。在组织人员配置等方面取得了一定的阶段性进展，使人力资源部工作进一步走向成熟。但同时，仍有很多工作没有开展或者并不完善，为此，在2012年即将结束之际，重新审视完成的工作，总结经验和不足，以便于今后更好地开展工作。
二、2012年工作总结
（一）、人力资源方面
1、重点工作：
本年度，在招聘方面主要应用的渠道为网络招聘形式。10月10日起，截止12月31日，共接收简历2000余份，实际面试100余人，成功招聘员工26人，覆盖财务、采购、营运、设计等四个部门，最终离职23人，净增3人。
2、重点问题：
随着年末的接近，公司各职能部门的空缺岗位越来越多，人员需求量较大并且需求相对紧迫，虽然人力资源部在人员招聘工作方面投入了较多的时间和精力，但新进人员频繁性的离职仍然给招聘工作带来了很大影响，
3、问题分析：
经过近几个月的观察和分析，关于公司人员流动性频繁这一现象得出以下结论：
（1）公司薪酬体系欠缺合理性。2012年公司采取的薪资结构为：底薪+绩效+项目奖金。而在绩效工资部分，员工普遍觉得缺乏安全感和不稳定性，其主要原因在于员工认为公司所给予的绩效考核工资原本就应该属于自己本人，而公司是在拿员工个人应得部分用于考核，因此在转正以后感受不到明显的转正待遇，从而产生了一定的心里落差和不平衡感。
（2）绩效管理不够完善。公司现有绩效考核采用月度考核制，分为“业绩考核”和“行为考核”两大指标相结合的形式进行，考核内容不够完善，没有抓住各岗位应该反应出的重点问题，并且整体缺少激励机制。
（3）岗位职责不清晰。随着公司组织架构的改变，各部门岗位职责也发生了一些实质性变化，但在职责定位方面并不清晰，缺乏明确文字规定或相关说明，因此在工作执行过程中会出现责任人不明或相互推脱的现象，这一现象对公司内部工作氛围有着一定的负面影响，从而间接造成人员流失。
（4）工作分配与交接不明确。在过去的几个月，常常出现一项工作在下达的时候责任人为一人，可实际执行过程中却分为多个人交替进行，且大多数为口头交接，因而时常在发生工作疏忽和遗漏时无法明确责任人，最终导致在制定处罚方案时出现“冤案”或“误判”现象，同时也从一定程度上打击了员工的工作积极性。
（5）缺乏系统的员工培训机制。公司各部门培训开展力度不够，除新进人员基本规章制度及临时制度培训外几乎无其他系统性培训，员工在正式上岗前未得到明确的工作流程和职责范围等相关培训指导，工作过程中遇到的困惑和难题得不到根本解决，从而在个人心理上产生强烈的迷茫和不安，这种迷茫和不安严重影响了新进人员想要融入公司集体的意念和决心。
4、解决方案：
针对以上问题，经过近期反复了解和分析，特制定出以下解决方案：
（1）重新制定公司薪酬体系及具体内容。2013年公司将继续采取底薪+绩效+项目奖金的薪资结构。但在底薪与绩效工资比例方面将作出一定调整，尽量让员工觉得绩效考核是一种奖励机制，与个人工作能力和工作表现息息相关，实现能者多劳多得的全新局面。
（2）绩效考核内容修订完善。人力资源部根据公司整体规划，在2012年12月开始着手重新修订绩效考核方案及考核内容，整体方案已基本确定，相关岗位重点考核内容正在分析编制中。
（3）岗位职责重新拟定。公司各岗位职责范围的明确规定是决定岗位薪资标准的基本要素，根据公司目前的组织架构，人力资源部将针对现有职能部门作全面工作分析，明确各部门、各岗位工作职责及工作范围，从根本上杜绝责任人不明和相互推脱的负面现象。
（4）明确工作分配及交接相关制度。制定能覆盖公司所有职能部门的相关管理制
度，明确分配、交接流程，列明相关奖惩条例，做到奖罚分明。
（5）制定系统的培训机制。由人力资源部和各部门主管分别制定部门培训计划，分阶段性实施进行，并于每月底进行培训需求调查，依照调查结果不断新增培训内容，完善公司培训机制。
以上解决方案相关详细说明及具体内容修订正在逐步进行中，预计1月31日前可全部完成。
（二）、行政管理方面
1、重点工作：
2012年10月起，公司在常规日工作小结、计划的基础上，结合实际情况，成功推行3日制工作总结、计划制度，并同时执行15日制项目总结制度，在执行的过程中让每个员工时刻清楚自己要做什么、要怎么做、做的效果如何，有效促进了工作的顺利开展。目前，各部门员工在工作效率、执行力等方面都得到了一定提升。
其次，综合管理部在公司日常行政执行方面也做出详细规章制度的拟定和推行，如考勤管理、卫生管理、电脑设备维护等方面都得到有效执行。
2、重点问题：
本年度，虽然各部门人员在公司行政制度上有了一定的规范性，但整体效果并不明显，而且员工在执行过程中带有一定负面情绪，无形中对制度的执行力度造成很大的阻碍。
3、问题分析：
制度内容欠缺合理性。公司前期制定出的规章制度内容不够完善，且总体看来并无明显的奖励机制，因此造成每当有新制度出台时员工普遍会产生抵触情绪，认为是公司在想办法恶意苛扣，因此执行起来也一直达不到预期效果。
4、解决方案：
针对以上问题，综合管理部于2012年12月对公司行政规章制度进行了一次全面调整，增加了相应奖励制度，但经过近期反复思考和讨论后仍然觉得稍有欠缺，因此计划于1月31日前新增考勤管理、卫生管理及日常工作行为管理相关的奖励机制，争取从各方位做到有奖有罚，加强员工的日常及工作行为规范积极性。
三、2012年工作感悟
2012年即将过去，留下来的是知识及经验的积累。在工作中顿悟、在工作中创新。我时刻明白公司人力资源及行政管理的薄弱环节及未来目标，在未来的工作中仍需不断提高自我工作能力、工作绩效，切合公司实际情况，做好管理改革与创新，不断地向专业化、正规化发展而努力。
