硫磺部年度工作总结
在过去的一年里，硫磺部在公司的正确领导和各部门通力协作下，取得了一定的成绩，但与公司要求和部门目标还有很大距离。现将一年的工作总结如下：
一、经营情况
硫磺部成立于10月7日，在近两个月的工作中，通过艰辛的努力，共完成硫磺销售344.44吨，完成销售收入575740元，实现毛利润208900元。
二、其他工作情况
针对危化品违规储存事件，及时进行了相应的工作，通过交流与沟通，与官渡区安监局建立了良好的合作关系，危机攻关达到了预期的效果；参加了危化品经营的上岗培训，并取得了相应资格证；完成了公司交办的其他临时工作。
三、存在的问题
销售量未达到公司预期，销售渠道单一。
四、下年度目标
硫磺销售量7000吨，完成销售收入850万元，实现毛利润100万元；其中毛利润100万元作为公司考核指标。
费用控制力争不超过4％，货款回收期原则上不超过60天。
五、实现目标的努力方向
要完成公司下达的09年工作目标，需朝下列几个方面努力：
1、积极办理食品添加剂经营手续
按国家九部委专项整治通知要求，以后制糖行业所使用的硫磺，必须是食品级的，所以，我们要首先取得经营资质，才可能继续在这一行业经营。
2、进一步加强和客户单位的广泛联系
利用各种方式，进一步加强和客户单位的广泛联系，特别是对客户单位有签单权的关键人物，工作要细到知其需求，熟其爱好，对其家庭成员、社会关系都了如指掌，这样，就可以针对性地进行工作。
3、努力拓展糖业用户
充分利用自己在糖业的优势，想方设法地采取各种商务运作，不断拓展糖业用户，力争在今年的基础上，使其毛利润翻番。
4、努力拓展化工等行业大客户
积极争取公司高层领导的支持，从原有生意往来的的化工客户入手，逐步恢复和进一步加强与其的良好合作关系，并力争不断的拓展客户群，使义务有新的利润支撑点。
总结现在，展望未来，通过我们的努力，我们的目标一定能实现，让我们携起手来，为公司的明天，为我们的未来，共同努力奋斗！
硫磺部
二〇一〇年十二月二十二日
