推荐第1篇：安全管理工作总结
“学真本事、创真安全”－创建平安校园
——通泰中心小学2017学年校园安全工作总结
加强和提升平安校园工作是确保学校教育教学工作顺利开展的坚强后盾。我校牢固树立“安全第一，预防为主”的工作理念，以“积极科学预防、快速有效应对”为安全工作的基本定位，把创建平安校园列入学校管理的首要内容，常抓不懈，学校坚持以防为主，积极开展各类安全教育活动，落实各项防卫措施，提升我校平安健康文明和谐校园工作得到全面、深入、有效地开展，取得了显著成绩。现将一年来的工作总结如下：
一、加强组织领导，明确责任要求。
为做好我校的平安校园工作，学校成立了以学校主要领导为组长的创建“平安校园”工作领导小组、“交通安全示示范学校”领导小组、“学校安全标准化三年提升”活动领导小组。与各科室签订安全责任书，与全校教职员工签订“一岗双责”安全责任书。要求每位教职工要树立以人为本、安全第
一、预防为主、学生至上的安全意识，明确各自岗位的安全职责要求，履行教育教学与安全工作的双重责任。落实工作责任制和责任追究制度。此外还聘请通泰派出所的郑礼英警官为我校综治副校长，聘请邵武交警大队熊柳泉警官为我校校外辅导员，协助开展好学校安全教育工作。
二、加大宣传力度，提高安全意识
为了使全校师生了解综合治理、建设平安校园工作的重要性和必要性，我们在教职工大会、学生大会上进行广泛宣传，介绍综合治理工作和建设平安校园的目的意义、目标措施、工作要求及注意
1 事项。为努力创建制度健全、管理有序、环境优美、校风良好、举止文明的安全文明校园提供了基础。我校的宣传工作主要从以下几个方面入手：
1、开辟安全教育专栏，宣传消防、交通、法制、课间活动、身心健康等方面的安全常识，使安全教育专栏成为时时提醒学生注意安全的教育阵地。
2、各班出好安全教育黑板报。通过黑板报，学生增强了自我保护意识和安全防范能力。
3、各班坚持每天放学前进行课堂五分钟安全教育。
4、通过印发《致家长一封信》、校讯通信息等形式，向家长及时宣讲法制、交通法规和学校的要求。这些举措使家校形成合力，共同营造了浓厚的交通安全教育氛围。
5、通过校门口的LED电子屏和多媒体系统宣传安全知识。我校每天都会在LED电子屏上打上一些有关交通、防溺水、消防、法制等安全的标语，在多媒体系统上播放安全教育视频，时刻提醒师生及家长提高安全意识，丰富师生的安全知识。
三、加强制度建设，增强责任意识
1、建立目标管理责任制。我校创建平安校园工作在党支部、校长室的领导下，实行目标责任制。学校党政主要领导对创建平安校园工作全面负责，在此前提下，具体工作分解到有关处室、年级。年初制订创建管理目标，学期和年终检查总结，奖惩兑现。有关处室再将有关创建平安校园工作分解到年级部、班级等具体部门，形成了学校内部的创建平安校园网络，强化了群体管理的体系，使学校的综治创建工作时时、处处、事事有人管，有人抓。校级领导抓全局，校级中层干部每人管一条线，抓一个片，蹲一个点，推动了
2 创建平安校园工作层层落实。
2、建立健全规章制度。我校有严格、规范的安全管理制度，内容包括纪律、卫生、学习、生活、安全保卫等各方面，主要有《通泰中心小学安全事故管理办法》《学生无故缺勤报告制度》《通泰小学门卫制度》《通泰中心小学门禁管理制度》《保安巡查制度》《安全隐患排查制度》等安全管理制度，并逐年对规章制度进行完善。涉及学校各个方面和各个场所。制定了安全方面的各级各类预案以及《通泰中心小学教育事故管理办法》《小学生行为习惯养成训练手册》。学校还明确了保卫工作职责、公共财产被盗赔偿制度和创建平安校园工作及安全工作例会制度。管理制度和网络的进一步健全、强化，使学校综治安全工作不断规范、严格。
3、为建立健全应急预案体系，提高学校处置突发事件能力，有效预防和妥善处置突发公共事件根据上级要求，我校进一步科学制定和完善学校安全工作应急预案：
《通泰小学突发公共卫生事件应急预案》、《参观市青少年公共安全教育基地活动预案》、《通泰中心小学大型活动安全预案》、《通泰中心小学校园稳定工作应急预案》、《通泰中心小学安全工作预案》、《学校消防应急预案》、《通泰中心小学应急疏散演练方案》《通泰中心小学安全大检查实施方案》等各种安全预案。制定详细的应对措施，并在师生中广为宣传，反复演练，使广大师生尽人皆知，熟练掌握和运用。根据新情况适时对各种应急预案尤其是个案进行修订完善，使预案更具科学性。
4、加强创建综治安全工作队伍的建设。为了适应工作需要，我校安保办进行了充实加强，增加一名副主任。保安人员增加到三名，再加上门卫，确保校门口每天的安全。每个重要设施都有专人保管，
3 每时每刻都有保卫人员在巡查。除此之外，学校还建立了“教书育人、管理育人、服务育人、环境育人”的管理机制，要求教职员工共同参与学校创建平安校园工作。建立了领导、教师、学生三结合的值日制度，全年坚持每天24小时值班制度，做到了创建平安校园常抓不懈，警钟长鸣。
5、学校建立隐患排查工作机制，明确各级各部门隐患排查治理和监控职责，安全隐患实行周查月检，建立《校本管理每日台账》，天天查，时时看，对发现的问题和隐患做好台账，及时向市局领导汇报并派专人进行整治。
四、抓住防范重点，提高管理功效
1、重点防范，疏而不漏。为防患于未然，我校采取的对策一是抓好校门的保卫工作，学校门卫严格执行全日24小时值班制度和通泰小学门禁制度。来访人员进行登记，严格禁止学生在上课期间出校门，学生生病或有事，必须班主任开具出门条方可放行。严把门卫关；二是建立门卫昼夜值勤制度，杜绝闲杂人员在校内流窜和非工作人员在重要部位逗留；三是把学生每天的清洁卫生值日改为卫生安全值日，把及时关闭门窗水电作为日常规范和制度，取得了明显的成效。
2、重视硬件投入，完善防范设施。一年来，我校一方面抓人防，同时也注意物防和技防。因地制宜，结合学校条件，增添防范设施。学校今年新增58个高清监控探头，监控探头全面覆盖校园，将对校园安全事件的发生起到有效的防范作用，同时为保护学生人身财产安全提供了有力保障。学校定期认真检查重要场所的安全设备设施，校安保办及时查找安全隐患，发现隐患及时向有关部门反馈，并提出整改意见。
3、本年度，学校投入五万多元在校门口设立了校园警务室，每天有通泰派出所民警及邵武交警大队的警员在警务室值班。为我校的安全稳定工作起到强有力的保障。
4、为了使学生安全进出校门，学校坚持《放学路队制》和《教师值日定岗制度》。在学生上、下学高峰期，要求学生排队进出校门。每天安排一名值班校长、三名值日教师值班，由每天值日教师负责护送路队进出校门过马路，维护学校门口的交通秩序。学校少先队有专人负责检查路队出入校门情况，发现问题及时解决。由于此项工作做到位，为上下学开辟了绿色的通道，有效地保证了学生的安全。
5、加强学校周边交通管理。学校大门面对白渚路，路况好，过往车辆多、速度快，家长接送学生车辆多，学校有半数学生还需经过斑马线上放学。针对学生上学和放学时间车辆多的现状，安排值日教师在校门口值勤检查和每天上下午放学时段护送学生过马路，及时发现和排除一切安全隐患，使学生进出学校安全畅通。为切实保障学生安全，同时学校还向学生家长发出《告家长书》，严禁学生骑机动车辆上学，严禁自行车搭人。要求家长配合学校做好学生的安全教育，要求家长到指定的学生接送点接送学生。做到交通安全警钟常鸣，杜绝意外伤亡事故的发生，确保师生生命安全。
6、认真做好校园安全事故的处理。采取“六步走”：①坚持“谁遇见谁处理”的原则，并同时立即与学校相关人员取得联系，及时报告，争取得到及时的帮助；②让学生在第一时间得到及时的最好的治疗；③给孩子以最好的照顾；④在给学生接受治疗和照顾的同时，及时与学生家长或监护人取得联系；⑤以最好的态度对待孩子和家长或监护人；⑥学生伤害事故情形严重的，学校应当及时向教
5 育行政主管部门及有关单位报告，必要时可请求教育行政等部门指导、协助学校进行事故的处理，尽快恢复学校正常的教育教学秩序。
7、认真做好学生到校接送工作。开学初，学校对学生上学放学接送进行摸底调查，
对学生参加托管的学生进行摸底，建立《学生上下学接送统计表》，掌握第一手资料。
8、、建立安全信息员。为进一步加强班级学生管理，第一时间及时掌握学生的信息动向，及时消除安全隐患，在各班级建立安全信息员。各班设立安全信息员2人，实行每日汇报制。不管班内学生有否有事，要求信息员每天都向班主任老师口头汇报学生信息动向，一有问题，班主任老师要及时处理解决。
五、注重开展活动，加强安全教育
我校把安全教育纳入学校教育课程，开设校本安全教育课，要求任校本教材的教师认真上好每一节安全教育课，充分发挥课堂主渠道的作用。任校本课程的教师利用每校本课程《校本安全的教育与管理》、《小学生安全知识72问答》的内容，有目的、有计划的对学生进行安全教育。
1、上好安全主题班队会。每学期，各班定期举行以交通安全、消防安全、法制为主题的班队会，通过形式多样的教育活动，加强对学生的安全教育。
2、安全教育进课堂。开设校本安全教育课，每班安全教育课程一学年不少于12课时，要求任校本教材的教师认真备好每一节安全教育课、上好每一节安全教育课，充分发挥课堂主渠道的作用。有目的、有计划的对学生进行安全教育，增强安全意识。
3、坚持开展每天五分钟安全教育。学校按照每学期20个周、
6 每周5天、每天5分钟将内容细化，编印成《通泰中心小学每天5分钟安全教育手册》，下发到各班。各班利用每天放学的时间，由班主任不间断、系统地对学生进行“5分钟安全教育”， 不间断地进行安全教育提醒，达到强化安全意识、防范安全事故发生的作用。
4、开展学校防灾减灾宣传教育周活动。不断提高全校师生的安全意识和应对突发事件的避险自救能力，最大限度地预防和减少各种安全事故的发生。
5、警校携手，推进警校共建工作。通泰派出所的郑礼英警官每月坚持至少一次到学校，对我校的2500多名师生开展各项安全宣传教育活动。
6、积极开展安全教育平台、网络安全知识竞赛活动。本学期，安全教育平台授课情况、119消防安全专项作业、平安暑假、寒假作业百分百完成，安全知识竞赛完成100％。
7、每个月定期开展应急疏散演练活动。全体师生不仅普及了防震、消防安全知识，增强了防震、消防安全意识，还掌握了在紧急情况下如何迅速逃生、自救的基本方法，提高了抵御火灾、地震和应对紧急突发事件的能力。
8、本学年，我校开展了全国安全教育日活动、“512防震减灾宣传教育周”、119消防安全宣传日、122交通安全宣传日、124国家宪法日、“ 安全生产月”等各项活动。利用国旗下讲话、宣传栏、校讯通、LED屏、班级微信群、校门口电视、黑板报等多种渠道对活动进行宣传，让师生、家长都参与到安全教育各项活动中来。
9、组织学生到邵武市公共安全教育基地开展活动。一年来，组织学生到基地开展了毒品预防、食品安全、电梯安全、防震减灾、交通安全等各项教育活动。通过安全教育活动，学生不仅掌握防了
7 各项安全知识，增强了学生的安全意识，培养了学生自护、自救的能力。
不足之处：
1、校门口有几家小卖部，学生上放学买、吃早点、零食等现象比较多；
2、学校的安全出口（楼道）太少，学生上下楼梯比较拥挤。存在安全隐患。
在上级主管部门和社会各界的关心、支持下，在校内各职能部门的配合和全体师生的共同努力下，一年来，我校的综治安全工作取得一定的成效。学校没有发生一起安全责任事故。虽然我校综治安全工作取得了一定的成绩，但许多工作还有待于进一步改进提高。今后，我们将百尺竿头，更进一步，不断探索平安校园创建工作的新路子和新经验。
邵武市通泰中心小学
2017年12月
推荐第2篇：安全管理工作总结
XX2017年安全管理工作总结
2017年在公司生产间断、资金紧张、机构调整、公司第二轮重组等不利因素影响的大环境下，XXXX在公司“XX观”的指导下认真剖析当前安全生产形势，紧紧围绕公司及部门制定的各项安全奋斗目标，深化安全管理，严格落实公司安全生产规章制度和部门各级人员的岗位责任制，强化检修过程安全管理，提升设备质量标准化水平,重点解决安全生产中的突出问题和薄弱环节，全力保证车间安全工作取得全面提升，为公司和部门安全工作作出最大贡献。现将2017年安全工作总结如下：
第一部分2017年安全工作完成情况
年初公司重新竞聘上岗后，面对人员跨部门、跨车间大范围调岗现状，车间按照公司《关于全面做好2017年安全生产工作的通知》和部门的要求为指导，结合自身工作特点，着重从以下几个方面开展工作：
1．落实安全生产责任 完成安全生产目标
年初部门与车间签订安全生产责任书，落实安全生产目标。根据部门划分的责任区，车间又细分，不定期检查监督落实，切实做到落实责任、不留死角。
2．加强现场安全检查 排除各类安全隐患
车间积极参加部门月度标准化检查、专项检查，车间内部组织日常安全检查，全面消除安全隐患。截止目前，共计参加部门
开展的安全质量标准化检查10次、完成隐患整改42项，并全部在期限内完成整改，隐患整改率达100%。车间下发安全考核5次。奖励4次。车间每天由安全监察主管进行安全检查并做好记录，车间主任不定期参加，检查内容涵盖车间卫生、内页、作业标准化、员工思想动态、消防器材、防洪设施等。切实做实安全监管工作。
积极做好车间夏季三防工作和冬季四防工作，多次组织各班组对防洪沟进行清理、疏通，并定期检查。对车间内大门、窗户、暖气进行维修、维护，做好保暖工作。
3．深入开展各类安全活动
有效提升职工安全意识 车间开展了“牢记安规、杜绝违章”活动、安全生产隐患整治活动、看图“查违章找措施”活动、观看历年事故案例展板活动、观看事故案例图片、视频活动，通过一系列多元化的方式将安全镌刻在每一个人的心中，着实降低事故风险。
最后，车间学习并发放XX应急处置卡、XX重大安全风险清单等让员工真真切切了解、掌握存在的危险及应对措施，做到在工作中万无一失。
4．积极开展应急演练
增强应急响应能力
针对车间内可能会发生的事故，为了提高车间生产安全突发事件应急管理水平，提升车间员工应急处理能力和安全事故防范能力，增强员工安全意识与责任感，保障员工的生命和企业财产安全，进一步推动安全生产标准化管理的主体责任落实，车间于
六月二十三日在检修四班进行了机械伤害事故应急处置桌面演练，并邀请了安全办领导到现场观摩指导。演练后我们对此次演练做了认真的总结，详细分析了演练中存在的问题和不足以及改进方向，为以后的类似演练及安全生产积累了丰富的经验。八月三十一日又以车间为主体进行了XX碰撞（机械伤害）事故现场处置演练，通过演练进一步提高了车间员工对突发事故的反应能力、救援能力以及协调作战能力，另一方面也检查了部门应急处置方案的科学性和有效性。
5．更换失效消防设施
做好消防安全管理
针对车间责任区认真开展消防检查，认真组织开展消防安全知识培训，对车间消防设施进行重点检查，积极联系部门更换失效灭火器一百多具，并在灭火器箱上方张贴使用方法。
6．做好各类培训，加强安全意识
2017年车间积极开展各类培训工作。按照部门规定，每月分别对技能和危险源培训至少进行2次。截至十一月底，各班组共计进行48次，累计参与人数1300余人次。按照公司规定从4月份开始，每月对车间员工进行一次消防安全培训，共进行8次；职业病培训4次；劳动保护用品培训4次；应急救援培训2次；全年车间积极、及时学习公司、部门下发的各类安全学习文件、规章制度等共计80余份；从6月份开始，根据人力资源部规定对车间员工进行技能考试共6次，累计考试人员280余人；根据XX规定对车间驾驶员进行考试9次，累计考试人员160余人；车间
坚持每周召开车间安全周例会共计43次，累计参与人员1200余人；车间认真做好转岗、复岗、新入职员工三级安全教育培训工作，全年开展三级安全教育培训15次，共计80人，三级安全培训教育培训合格率达100%。
第二部分2018年工作计划
2018年XX在公司“XX观”的指导下，将继续加强车间安全制度建设，夯实安全质量标准化，落实各项安全管理责任，提升安全管理水平，做实培训工作，提高人员素质和技能水平，确保安全生产生产方面继续下大气力。
1.继续加强车间安全制度建设，在总结本车间制度不足、不完善的前提下，积极借鉴其他车间、部门的长处，完善车间安全制度建设，确保安全工作有章可依、有章可循。
2.全面推进安全生产标准化工作。努力构建安全风险分级管控、事故隐患排查治理和安全标准化工作相结合的工作体系，进而达到安全工作万无一失。
3.扎实开展隐患排查治理工作。通过定期检查、专项检查、不定期综合排查等多元方式，及时发现、消除各类隐患。
4.重点管控作业现场，加强现场作业人员危险源辨识能力，做好安全防范措施，提高车间员工安全生产意识。
5.扎实推进安全教育培训工作，全员参与做实各项安全培训工作，进一步夯实安全生产基础工作。
6．开展职工思想动态调查活动，及时掌握职工的思想动态，
发现问题及时纠正和解决，积极传播正能量，多措并举，保持职工队伍稳定的良好局面。
7.全力配合部门完成部门赋予的其他安全工作。
XX
二〇一七年十二月二十八日
推荐第3篇：安全管理工作总结
安全生产管理年终总结
2014年在公司领导的大力支持及广大员工的共同努力下，认真贯彻执行安全第一，预防为主，综合治理的安全生产工作方针，始终把安全工作放在首位，狠抓落实安全生产管理工作，为分部各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实的基础，回顾这一年来安全生产管理工作，主要做了以下几个方面：
一、层层签订安全责任状，认真落实安全责任制。
为了切实加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产管理，年初，经理与各工段负责人签订了《安全生产责任状》，把安全目标层层细化、量化，落实到每一个人。2010年安全生产责任状签订9个工段，签订率100%。形成了分部领导总负责，各工段长重点负责的安全生产责任模式。
二、建立健全安全管理体系，认真落实安全管理制度。
没有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础，因此，今年我们花费了大量的精力重新修订了14项安全生产管理制度、编制了分部的综合应急救援预案、重新对分部的安全生产责任制进行修订等，为分部的安全管理工作打下了良好的基础。并且按照国家要求的标准建立健全了各类消防设备档案、资料，做好各种消防设备、环保设施的运转和保养记录，做到安全工作心中有数，确保分部的安全生产运营。
三、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识。
为全面贯彻落实安全第一，预防为主，综合治理的安全工作方针，今年我们重点强化了对职工的安全教育的培训力度。
1.分部从员工一入厂开始，组织开展新员工入厂三级安全教育，从厂级的教育宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度，到车间级的车间工艺生产情况、危险源辨识，最后到班组的工位操作技能和安全操作规程的培训，一步步确保的我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。确保新员工入厂 三级安全教育率达100%并保证了培训的效率。
2.在六月份安全生产月活动中，根据上级文件精神的要求，积极参与安全生产竞赛活动。组织全体员工通过板报、录像的形式积极学习安全、消防知识。安全生产月活动的开展，提高了广大员工安全生产的积极性。 3.消防演练、消防知识培训：在去年组织分部职工参与的应急疏散及消防灭火演习的基础上，今年分部又组织了一次消防知识培训，结合最新的消防知识和技术，为广大员工讲述生动形象的一堂教学课，不仅使员工懂得了一些日常中使用的灭火常识，还重点讲解了如何正确的使用各类灭火器，并收到了很好的效果。
4.在组织安全生产月活动时分部厂房内悬挂了安全警示标志，醒目位置张贴了安全宣传标语，以提高人们的防范能力，减少或避免事故的发生。
5.今年共组织了多项安全专项培训工作：其中生产经营单位负责人安全资质证书复审培训3人，特种作业资格证的培(复)训，其中叉车2人，电工1人，电焊6人，起重3人。
通过一系列的培训、教育和实际操作训练，大大提高了全员的法律知识、安全处理问题的能力和技能，增强了全体职工搞好安全生产的自觉性，提高队伍的整体素质，从根本上解决安全生产意识、水平和责任心的问题，有效地加强管理的执行力。
四、加强源头管理工作，坚决制止三违现象。
1.安全检查是消除事故隐患的主要手段，2010年共组织各类抽查20余次，日常检查每天1次，对查出的隐患基本按时进行了整改。2.继续严格执行《动火作业审批》、《临时用电审批》、《设备内作业审批》、《登高作业审批》等安全制度，杜绝了违章指挥、违章作业。
3.加大外包服务单位管理，强化施工安全措施，确保施工安全。一是进行安全资格审查，不具备安全资格的外来施工队伍不得进入厂区施工。二是要求外来施工队进厂施工前，必须先签订《外包服务建筑施工安全管理协议》，经过相应安全资质验证，外来供应商人员接受安全告知后，方可允许施工。
4.居安思危，开展警示性安全教育，做到安全工作警钟长鸣。2010年螺杆泵分部共发生各类事故0起，同时将公司内发生的事故在分部进行通报，为广大职工敲响安全警钟，让职工在真实的事例中加深认识，使职工从教训中得到教育，不断提高职工的安全防范能力和事故应变能力。
五、强化施工现场管理，确保消除事故隐患。
为了正确处理改造施工和生产同时进行的矛盾，确保改造施工和生产作业的安全，着重做了以下几方面的工作：
1.加强学习《动火作业审批》、《临时用电审批》、《设备内作业审批》、《登高作业审批》等直接作业环节安全监督管理规定，严格执行公司《安全生产管理制度》。2.与施工单位签订安全协议、加强施工队伍施工前和施工后过程中的安全教育后方予以上岗，杜绝施工过程中出现安全真空现象的发生。
3.通过修订《外包服务建筑施工安全管理协议》强化对承包商的管理，落实承包商安全生产责任制，加强直接作业环节的安全监控，提升现场施工管理水平。
4.不管大小的项目，由双方事先制定施工方案和安全防护方案，双方同意后在安全措施落实后再开始施工;5.及时总结施工过程中存在的问题和经验，在保质保量的前提下，抓紧工程进度。
六、健全安全环境管理体系，积极推行安全质量标准化。
为确保管理体系的有效运行，2010年下半年公司组织人员对QHSE管理体系进行内部审核，并请专家进行了外部审核，建立修订了各类安全质量标准化文件，对提升我分部的整体安全水平具有重要的促进作用。
同时各部门通过内部培训、宣传等方式对质量、环境及安全方针进行了宣传贯彻，确保了全体员工对质量、环境及安全方针的理解和标准化贯彻落实。
七、认真贯彻执行《职业病防治法》，改善员工工作环境。
为提高员工对职业病和危险化学品的认识，公司组织职工认真学习《职业病防治法》和《危险化学品安全管理条例》。2010年8月对20余名接触职业健康危害因素的岗位一线员工进行了职业健康体检。同时为各个岗位的员工配备了适合的劳动防护用品，确保了员工的身心健康。
八、开展多种形式的安全检查，及时发现各种事故隐患。
为加大安全检查力度，促进各项安全工作真正落实到实处，发挥安全职能监管的作用，在日常工作中我特别注重各项检查制度的落实情况：查设备，看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象;查电气运行，看各种防雷、防静电装置是否良好;查消防器材、设备，看齐全、有效情况;查训练，看操作是否熟练、迅速。从而保证了我们的安全基础工作扎实有效。
九、安全绩效
在2010年公司安全工作计划中，我们制定了本年度的安全考核指标，并顺利完成了任务。 1.全年死亡、重伤事故为0; 2.重大厂内交通事故为0; 3.中毒、中暑事故为0; 4.轻伤事故频率≤6‰; 5.火灾事故损失0; 6.尘毒点合格率100%。 以上指标均顺利地完成。
十、存在的问题
1.个别员工对安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故与我无缘的麻痹心态，工作中违犯劳动纪律，存在侥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其从思想上重视起安全工作。 2.今年分部内安装、改造、施工等项目较多，外来施工单位人员水准参差不齐，工具装备良莠不齐。为此在今后的安全管理中，我们要加大对外来施工队伍的监管力度，真正做到谁负责生产，谁负责安全，预防各类安全事故的发生。 十
一、新一年安全工作规划
为确保新一年无事故灾害，充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性，我分部将继续巩固成果，在新的一年工作中重点做以下工作：
1.全面落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任状，认真落实安全管理制度。
2.突出重点，继续深化安全生事故隐患的专项整治，进一步推行安全质量标准化现场管理工作，定期组织安全大检查，加强现场检查力度，将事故隐患消灭在萌芽之中。
3.加强事故应急救援管理工作。针对可能发生的危险化学品、火灾、爆炸、特种设备等各类突发险情，按照应急救援预案职责和要求，编制岗位应急响应预案。为了不断提高员工的事故处理能力和应急技能，组织一次火灾爆炸事故应急救援预案演练活动。
4.坚持预防为主，防治结合的方针，依法做好职工职业健康监护，定期组织对职业病危害作业场所检测和职业健康体检，健全员工职业卫生档案和健康监护档案，杜绝发生职业病。5.加强对外来施工人员的安全管理，保证外来施工人员和公司员工的人身、财产安全。 6.推进安全生产标准化进程，通过实施安全生产标准化体系，从而可以看出，我们向着正确的道路上一步步迈进。确保环境、质量和安全管理方针的贯彻和目标的完成，实现安全生产标准化的有效运行，为安全生产提供保障。
综上所述，在过去的一年里我们在安全方面做了大量的工作，保证了分部各项工作的顺利开展，取得一定的成效，未来还要靠我们继续努力。安全工作任重而道远，只有起点没有终点，在以后的工作中我们要进一步强化员工安全意识，加强对员工的安全教育培训，提高全员的安全意识和安全防范能力，努力开创安全生产工作新局面，为创建和谐安全的企业管理和文化而努力奋斗!
公司安全管理工作总结
为了更好的落实集团公司《关于进一步加强安全生产工作的决定》和集团公司《关于认真开展安全基础年活动的通知》，充分认识安全生产工作的重要性，搞好安全生产工作,体现关爱生命，以人为本的宗旨, 全面做好安全生产工作，认真贯彻三个代表重要思想，坚持安全第一、预防为主的基本方针,进一步强化各级领导对安全生产工作的重视,大力推进安全生产各项工作,落实安全生产主体责任,加强安全生产监督管理，认真落实各项条款并大力宣传《决定》的科学内涵和重要意义，按照《决定》和《关于认真开展安全基础年活动的通知》要求进行了全年工作安排。
(一)、明确安全目标 落实安全责任
我公司高度重视安全生产工作，把安全工作摆到各项工作的首位。每年，我公司把安委会安排为第一个会议，最先研究部署安全生产工作。我公司按照集团公司提出的：四个杜绝、三个不超、一个确保的要求，结合我公司的实际情况，明确了我公司全年死亡事故为零;全年重伤不超过2起以上事故为零;重大火灾、爆炸事故为零;一次造成直接经济损失10万元以上事故为零;交通特大事故为零和特大、重大污染事故为零，六个为零的安全工作奋斗目标。随后，对内我公司召开了安全生产责任书签字大会，与公司内各分公司、车间、队、项目部、机关科室签订了安全生产责任书，与副科级以上的领导干部签订了安全风险抵押合同书，制定了《公司各单位、项目部副科以上领导实施安全风险抵押金制度的管理规定》，使每位管理者和员工的经济利益与本单位和个人的安全责任直接挂钩。对外我公司同乌石化总厂、股份公司签订的甲乙双方工程施工及安全生产服务合同以来，我们体会到，签订合同很有必要，这是约束我们甲乙双方的一份法律文书，也是对甲乙双方负责任的一份契约。通过这几年的运转，我们甲乙双方都在履行自己的权利和义务，通过合同强化了风险管理的责任和利益，规范了甲乙双方的行为，细化了QOHSE体系标准，为我们在炼化企业施工安全提供了保证。同时全年每季度召开一次安委会，对本季度的安全生产情况和对下一季度的安全生产工作进行安排，及时发现安全工作的薄弱点，采取措施完善工作，确保目标和责任制的落实实现。 (二)、做好基础工作 夯实管理基础
一是构建管理平台，实现安全管理的规范化、科学化。我公司在2003年通过QOHSE体系认证的基础上，进一步加强了对体系运行工作的管理、检查、考核和持续改进。在认证办公室的指导下认真开展了风险评价和环境因素识别及体系文件的完善工作，并按计划开展内部审核。对内审中出现的问题积极整改，严格按期限完成，公司组织跟踪验证。在健康、安全、环境隐患评估时，采取了自下而上的方式，通过基层分公司、车间、队、项目部、公司二级评审组审核，形成了我公司重大环境、职业健康安全评价报告。
二是健全管理制度，使各项安全生产活动有章可循。我公司全面修订完善了各级、各项安全管理规定，建立健全了各项管理方案及作业指导书。此外，还健全了公司领导与基层分公司、车间、队、项目部定点联系制度，要求公司领导干部定期参加基层班组安全活动，通过这一方式推动基层班组安全活动的深化。公司通过安全例会，现场抽查等方式对制度的执行和落实情况进行指导，并每月进行奖评考核，1～10月对各类违章和违反规定的行为考核了13320元，对安全管理工作做得比较好的单位和个人奖励1600元。
三是强化教育培训，加大宣传力度，做到警钟长鸣。年初，我公司制定了全年的安全教育培训计划，安排对所有职工进行了一次有关职业健康安全环境的教育，全年安排对所有新分配人员及临时用工进行有关职业健康安全环境的教育，全年教育2338人次。培训教育以集团公司安全管理文件、事故通报、安委会会议精神作为安全教育的学习材料、开展对安全生产知识、规章制度、操作规程、技术标准规范、作业指导书、装置(设备)知识、危险源识别、职业危害与防护、风险管理、应急预案等方面培训教育，并将反三违、查隐患、促整改活动的宣传教育作为重要工作贯穿始终。同时，组织了180名特种工培训取证工作，企业法人、项目经理、安全管理人员，共计52人次参加了自治区建设厅举办的安全知识考核岗位任职资格培训，不断提高了各岗位的理论水平和实际工作能力，9人次参加了自治区建委和集团公司举办的安全管理人员上岗资质培训，全部通过了考试，取得了上岗资质。 针对六月份全国安全生产月，组织公司12个单位举办了关于安全生产的黑板报比赛，并选出两块参加总厂的安全环境的黑板报比赛。并且还参加了乌鲁木齐市建委组织的安全月板报比赛，在安全生产月活动期间，编制了100道有关安全环境的竞赛题发放各单位，全公司近700人参加了安全知识竞赛活动，组织各基层单位在安全基础管理上及施工现场开展八查八规范。
1、即查制度建设，规范安全操作;
2、查责任制落实，规范管理责任;
3、查三违行为，规范现场施工;
4、查票证管理，规范作业程序;
5、查安全人员配备，规范监管机构建设;
6、查安全合同，规范主体责任;
7、查员工安全技能和素质，规范培训教育;
8、查事故隐患，规范安全投入。
四是整改事故隐患，实现标本兼治。今年，我公司加大了安全隐患治理的投入力度，按照上下结合，共同治理的方针全面开展隐患治理工作，从源头预防各类安全事故的发生，根据辨识出的高处作业、噪声、有限空间作业、粉尘危害等危险源和环境因素和设备事实存在的隐患，以及国家和行业要求对员工劳动保护用品的配备要求，如工作衣、工作鞋、卫生保健用品的配备和有毒有害岗位的定期体检，按照要求进行了投入，设备设施投入(?问机动科)，19月份共投入劳动保护资金76万元，有毒有害岗位体检18000元。为提高隐患的识别和整改力度，组织公司副科以上人员查隐患，对查出的299个隐患落实整改，整改288项，整改率96.3%。我公司强化了对事故隐患的监控工作，编制了我公司《重特大事故应急救援预案》，各基层单位也相继制定了各级应急预案，包括施工作业以及事故发生后周边人员的紧急疏散、撤离路线，应急自救等方面所采取的应急措施等内容。在工程建设中大力推行清洁生产和标准化作业，加大了对现场不文明、不卫生、不安全因素的整改和治理力度。(具体内容在机动科) (三)开展反三违活动 杜绝三违行为 反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律一直是我公司着力开展的重要工作，尤其是在今年，我公司将查隐患和查违章作为检查的重要内容，通过对基层分公司、车间、队、项目部的日常检查、月检和安全大检查等工作，查处三违行为。我公司对各基层单位分层次建立反三违处理台帐，对三违行为进行严格处罚，并与主管领导联责，督促各级管理干部严肃查处三违行为。
为了促进员工认清三违危害，识别三违行为，增强遵守安全规章制度的自觉性，公司安环科总结整理了习惯性违章50条，要求各单位组织学习。公司一方面组织开展对违章行为的全面识别工作，并购买书籍下发，组织员工学习，在全公司范围内组织开展了反三违的大讨论活动，同时，公司领导层以关爱生命杜绝违章指挥为主题，执行层以落实责任 监管到位为主题，操作层以遵章守纪 杜绝违章操作为主题，层层展开讨论。为配合大讨论活动，我公司在设安通迅开辟反违章大家谈的专栏，并刊登各基层单位反三违讨论情况，职工讨论心得等内容。在大讨论活动和识别工作的基础上，我公司在现场的安全管理中重点对全公司范围的反三违行为进行检查，特别是在施工高峰期每天进行检查，在炼油厂、化肥厂停工大检修期间与生产厂安全管理部门组织联合检查，组织安排了节假日的定期检查工作，差出违章660项，全部进行了整改。
(四)、安全管理工作的组织保证
安全管理工作是全员参与，人人负责，企业要搞好安全管理工作，首先要有一个完善的组织和制定严密的规章制度，同时还要有一个过硬的管理队伍，因此从公司级领导对此就非常重视，首先从制度上批准通过了公司内36个岗位的《岗位安全环境职责》，45个各工种的《各工种安全操作规程》，6个环境管理标准和26个安全管理标准。在组织上成立了以公司领导挂帅，各单位、项目部主管领导和各科室长组成的安委会，下设以安环科为主的安全管理办公室，各单位领导主管安全，各单位安全员具体负责的安全管理网络。同时按照总厂《关于实行安全生产述职工作的通知》要求，已安排了各单位科级干部年底向本单位主管安全领导的述职工作，公司领导向总厂主管生产副厂长的述职工作。 (五)、工作中存在的不足
一、今后在安全方面需要强化的几项工作
1.在思想观念上我们强调认真处理好三个关系，即安全与效益、安全与进度，安全与成本的关系，当效益、进度、施工成本与安全发生矛盾时，必须给安全让路。在安全管理由传统向现代化管理转变的过程中严格遵循一个模式即QOHSE管理模式，它即是我们走向市场，参与竞争的通行证，也是广大职工生命安全的护身符，我们在今后的管理上将严格按体系要求规范运作,持续改进。
2.以人为本抓安全,强调通过发挥人的主观能动性将人的不安全因素降到最低，同时通过强化人的管理职能，使物的不安全因素降为零，最终实现零事故的目标。在这方面需要强化的工作是：对每一个施工人员包括外用工加大教育培训力度，提高全体员工的安全意识和素质及风险识别能力，按程序办事，按标准验收，按规范干活。 3.进一步落实安全生产责任制,按职责落实各项规章制度。
4.加强安全监督检查力度，提高安监员素质，配备资源，投入资金，逐步完善和优化安全环保设施，改善生产一线的作业环境。
安全管理员年终工作总结
从事安全管理工作以来，我一直以做一名合格的安全管理员做为现行本职工作的追求目标，始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的工作态度来对待自己的工作，严格遵守公司的各项规章制度，全面贯彻安全第
一、预防为主、综合治理的安全方针,强化安全生产管理。在部门李部长的正确领导和各位同事的大力帮助下，我牢固树立安全发展理念，夯实基础，强化现场监督管理，深化隐患排查治理，进一步做好安全管理工作，不断提高自身的安全管理水平。现将一年来的工作情况总结如下：
一、通过学习，强化自身的业务素质和管理水平
1.今年在去年取得了安全培训合格证的基础上继续学习《安全生产法及相关法律知识》《、安全生产管理知识》、《安全生产技术》和《安全生产事故案例分析》等课程，更加全面系统地了解安全生产知识，提高自己的安全生产管理能力。
2.扎根生产一线，广泛吸取各方经验。在工作中，我投身到生产一线，向有实际工作经验的车间领导和车间的员工学习，经常与生产一线的员工沟通交流，广泛吸取各方面的经验，了解设备设施、各种原辅料的特性，拓展我的工作思路，为自己更加细致全面地开展工作打下了坚实基础。
3.11月份参加了火灾自动报警控制系统的操作培训。了解了全套系统的操作要领，能较熟练地操作全套控制系统。
二、加强对三氯蔗糖车间生产现场的安全管理力度
1.今年全国各地时有发生的化工企业安全事故，用血一样的教训时刻为我们敲响着安全生产的警钟。我认真了解5月13日湖北罗田同源公司和9月10日江西吉安新琪科技公司发生的两起三氯蔗糖车间爆炸事故的原因，吸取事故教训，有针对性地全面仔细检查我公司三氯蔗糖车间存在的类似安全隐患，并报部门领导后及时和车间管理人员、设备工程部人员联系整改。整改项目包括离心机房的抽风系统、防雷防静电接地装置，离心机电机维修，离心机皮带更换等等。
2.每天坚持多次的安全巡查。根据公司今年下发的20号文件指示规定，对车间多方面进行重点安全检查。坚持加强现场安全管理，及时发现、消除隐患，制止各种违章行为。在部门李部长的大力支持下安全巡查工作显见成效。
3.为加强对车间消防设施的维护和保养管理，保证消防设施的正常运行，发挥防火灭火的最大效能，我经常协助公司消防主管对车间所有消防设施进行日常检查，对消防工作提出合理化的建议。10月份和消防主管一起对车间内及周边的消火栓进行了水压压力测试，确保了室内外消火栓的完整好用，运行正常。
4.对火灾自动报警控制系统及时监控和维护。今年共发生误报警信息和故障信息200余起。一旦发现有报警信息和故障信息，我都及时赶到信息报警点查看情况。如发现是误报警信息，我就检查此区域探测器设备有无异常并对其设备进行简单地维修处理;如果遇到无法处理的故障时就及时联系安装单位并配合安装单位维修人员进行维修。
三、对设备改造维修动火点的全程监管
1.今年三氯蔗糖车间的生产任务大、时间紧。随着工艺的日趋完善，为保证生产的顺利进行，对设备的改造和维修工作是经常性的。今年在没有停产的情况下动火次数多达五十余起。如DMF回收塔的维修、醇解岗位过滤器的安装、北线三氯乙烷回收管道改造、氯化尾气吸收系统管道的连接等等。
2.由于公司扩建项目的增加，厂区内施工动火也相应增多。如新增溶媒灌区储罐及管道的连接、新冰机总站冷媒管道布管与车间冷媒管道连接、新增冷媒储罐的安装和管道连接等等。 今年三氯蔗糖车间及其周边动火次数达七十次之多。每一次动火，我都对动火点的设备清洗情况，动火点周围其它设备有无物料、清洗情况、必要的管道有无上盲板、灭火器是否布置到位、监火人员是否到岗等一系列问题向当班人员询问了解，对动火点全程监管，以确保每一次动火点的绝对安全。为设备改造维修和新增项目工作的顺利完成尽到了自己的工作职责。
四、积极参与完成公司交给的其他工作任务
1.为保证新建的综合原料药车间和克林霉素车间能顺利通过市消防部门的消防验收，公司委托湖北祥泰消防检测公司对新建车间的消防设施进行了全面检测。我根据公司领导的安排，参与了5月和11月前后两次的消防检测工作。在此期间，我积极配合第三方检测单位对这两个车间的消防专用配电柜、室内消火栓、安全出口标志、防爆应急灯及全套火灾自动报警控制系统进行了检测。认真听取了检测方的评价和整改意见，从中学到了不少消防安全知识。 2.为了进一步强化公司员工的消防安全教育,提高消防安全意识,学会正确使用灭火器和各类消防设备设施。根据公司的要求，在部门领导的指挥下，今年12月8日公司组织了一次消防灭火演练。我积极参加了这次演练，通过这次灭火演练使我更加熟练地掌握了灭火器的使用方法，学会了手抬式消防泵灭火的要领及方法。
正是由于李部长的正确领导、部门员工的大力协助及自己认真努力的工作，才取得了三氯蔗糖车间全年无安全、无工伤事故的可喜成绩。安全工作既是挑战、又意义深远;在以后的工作中，我一定加强综合业务素质的学习，把理论知识运用到实际工作中、把实际工作中所获得的经验和理论知识融为一体，提升自己的业务能力更上一个新台阶;更要紧密落实科学发展观，坚持标本兼治、综合管理的原则，认真落实安全生产五严一彻底的工作措施，严格执行公司的各项安全生产管理制度，努力实现下一个安全生产零事故的可喜局面，为益泰的发展作出自己应尽的职责。
推荐第4篇：安全管理工作总结
2015年安全管理工作总结
为了更好的认识到安全生产工作的重要性，搞好安全生产工作，体现“关爱生命，以人为本”的宗旨，全面做好安全生产工作，认真贯彻“三个代表”重要思想，坚持“安全第
一、预防为主”的基本方针，进一步强化各级领导对安全生产工作的重视，大力推进安全生产各项工作，落实安全生产主体责任，加强安全生产监督管理要求进行了全年工作安排。
（一）明确安全目标落实安全责任
我公司高度重视安全生产工作，把安全工作摆到各项工作的首位。每年，我公司把安委会安排为第一个会议，最先研究部署安全生产工作。我公司提出的全年无安全事故的奋斗目标。随后，对内我公司召开了安全生产责任书签字会，
（二）做好基础工作夯实管理基础
一是构建管理平台，实现安全管理的规范化、科学化。我公司在进一步加强了对体系运行工作的管理、检查、考核和持续改进。对内审中出现的问题积极整改，严格按期限完成。在健康、安全、环境隐患评估时，采取了自下而上的方式，层层管理审核，形成了我公司重大环境、职业健康安全评价报告。 二是健全管理制度，使各项安全生产活动有章可循。我公司全面修订完善了各级、各项安全管理规定，建立健全了各项管理方案及作业指导书。
三是强化教育培训，加大宣传力度，做到警钟长鸣。年初，我公司制定了全年的安全教育培训计划，安排对所有职工进行了一次有关职业健康安全环境的教育，全年安排对所有新分配人员及临时用工进行有关职业健康安全环境的教育。
四是整改事故隐患，实现标本兼治。今年，我公司加大了安全隐患治理的投入力度，按照“上下结合，共同治理”的方针全面开展隐患治理工作，从源头预防各类安全事故的发生，以及国家和行业要求对员工劳动保护用品的配备要求，如工作衣、工作鞋、卫生保健用品的配备等和制定了各级应急预案，包括事故发生后的处理及救治等问题。加大了对现场不文明、不卫生、不安全因素的整改和治理力度。
（三）严格执行公司安全管理制度，开展反“三违”活动杜绝“三违”行为
反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律一直是我公司着力开展的重要工作，尤其是在今年，我公司将查隐患和查违章作为检查的重要内容，通过对车间日常检查、月检和安全大检查等工作，查处“三违”行为。我公司督促各级管理干部严肃查处“三违”行为。 为了促进员工认清“三违”危害，识别“三违”行为，增强遵守安全规章制度的自觉性，公司安环科总结整理了习惯性违章条款，要求组织学习。公司一方面组织开展对违章行为的全面识别工作，并购买书籍下发，组织员工学习，在全公司范围内组织开展了反“三违”的大讨论活动，同时，公司以“关爱生命杜绝违章指挥”为主题，执行层以“落实责任监管到位”为主题，操作层以“遵章守纪杜绝违章操作”为主题，层层展开讨论。为配合大讨论活动，我公司在设安通迅开辟“反违章大家谈”的专栏，并刊登各基层单位反“三违”讨论情况，职工讨论心得等内容。在大讨论活动和识别工作的基础上，我公司在现场的安全管理中重点对全公司范围的反“三违”行为进行检查，差出违章项，全部进行了整改。
（四）安全管理工作的组织保证
安全管理工作是全员参与，人人负责，企业要搞好安全管理工作，首先要有一个完善的组织和制定严密的规章制度，同时还要有一个过硬的管理队伍，因此从公司级领导对此就非常重视，单位领导主管安全，单位安全员具体负责的安全管理网络。
（五）工作中存在的不足
一、今后在企业安全管理工作上需要强化的几项工作
1．在思想观念上我们强调认真处理好三个关系，即安全与效益、安全与进度，安全与成本的关系，当效益、进度、施工成本与安全发生矛盾时，必须给安全让路。在安全管理由传统向现代化管理转变的过程中严格遵循安全管理模式，它即是我们走向市场，参与竞争的通行证，也是广大职工生命安全的护身符，我们在今后的管理上将严格按体系要求规范运作，持续改进。
2．以人为本抓安全，强调通过发挥人的主观能动性将人的不安全因素降到最低，同时通过强化人的管理职能，使物的不安全因素降为零，最终实现零事故的目标。在这方面需要强化的工作是：对每一个人员加大教育培训力度，提高全体员工的安全意识和素质及风险识别能力，按程序办事，按标准验收，按规范干活。
3．进一步落实安全生产责任制，按职责落实各项规章制度。
4．加强安全监督检查力度，提高安监员素质，配备资源，投入资金，逐步完善和优化安全环保设施，改善生产一线的作业环境。
推荐第5篇：安全管理工作总结
今年以来，我公司坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，截止目前，我公司未发生一起轻伤事故，开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的贡献。
我们的工作措施是：
一、建立考核机制，落实安全责任
我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书，各部门，架子队“一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50——100元，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“阳泉市盛德矿业物资有限公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。
二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理
分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。
三、深化全员安全评价，注重安全教育培训
我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。
四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理 从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我阳泉市盛德矿业物资有限公司的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。阳泉市盛德矿业物资有限公司专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了 “双基”管理基础扎实；专业管理支撑有力；综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我阳泉市盛德矿业物资有限公司生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患60多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。
五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动
班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位（阳泉市盛德矿业物资有限公司重大危险源）的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展 “安全演讲”、“百日安全” “安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。
六、加强检修安全组织，严格外来施工队的安全管理
我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，贯彻我阳泉市盛德矿业物资有限公司检修安全管理规定，严格落实安全确认制，实现风险受控。在检查和临时性工作中，必须指定总负责或总协调人，安全负责人，单项安全监护人。2015年企业安全工作总结范文2015年企业安全工作总结范文。按照“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原则，实行安全许可、确认制度，实行工作票、责任人签字制度（开工前首先办理开工单，其次在现场召开开工预备会），实行联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落实“五同时”，事事安全确认，处处落实责任，确保检修和临时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务，签定安全责任书，交纳安全风险抵押金。并加强对外协单位的安全管理，落实安全教育，督促外协单位对所用员工进行安全考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。
【第2篇】2015年企业安全工作总结范文
2015年，安全生产工作在公司安委会的指导下，以贯彻执行《安全生产法》为主线，以治理安全隐患为重点，以防范和遏制重特大事故发生为目标，全面落实习近平总书记对安全生产的一系列重要指示，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面展开，重点保证，明确职责，落实措施，强化管理，以安全促生产，取得了全年无一起重特大事故无人员伤亡发生的好成绩，全面实现了安全生产目标任务。现将一年来的安全生产工作情况汇报如下：
一、公司领导对安全生产工作高度重视，坚持“安全第一”思想不动摇。
一个企业安全工作的好坏，往往取决于企业各级领导重视程度以及安全管理部门职能发挥。中复神鹰碳纤维按照上级领导指示，把贯彻《安全生产法》作为工作的重要原则，站在“安全第一”的思想认识高度，将“以人为本、确保安全”放在生产经营的首位，坚持安全生产六个不能变——“安全第
一、预防为主”的原则不能变；总经理作为安全生产第一责任人所负的责任不能变；独立设置的安全管理机构不能变；行之有效的规章制度不能变；从严强化安全工作的力度不能变；安全生产工作奖惩原则不能变。为此，2015年1月8日，在安委会及安全管理部门的指导下，中复神鹰碳纤维全体干部职工进行了安全生产责任书的签订，为安全生产各项措施的落实，提供了有力的组织保证。
二、利用多种形式，加强安全宣传教育和技术培训，努力提高全员安全意识和技术素质。
安全知识的缺乏和安全意识的淡薄往往是导致事故的思想根源，因此增强安全意识，提高自我防护能力，是安全生产的一项重要工作。宣传教育和技术培训是提高安全生产意识和安全技能的重要手段，是搞好安全生产的核心和基础。
1、利用丰富多彩的形式，经常性开展安全宣传教育
在开展安全宣传教育过程中，以《安全生产法》为主线，以“以人为本”为理念，以“关心人、理解人、尊重人、爱护人”为基本出发点，在形式上做到了“动与静、形与声”的结合，充分利用板报、标语、等形式进行宣传教育，并结合“安全生产月”“安全生产知识竞赛”等各种活动，以“强化红线意识，促进安全发展”为主题，深入开展安全宣传活动，如：6月5日—6月10日，组织员工观看“生命的红线”安全教育片；6月12日组织开展安全知识竞赛活动；邀请专家开展3场专题讲座；通过以上一系列的安全活动，达到启发人、教育人、提高人、约束人和激励人的目的。
通过持久不断、形式多样的宣传教育，极大的提高了职工整体安全生产意识和遵守安全技术操作规程的自觉性，形成了“我要安全、我会安全”、“人人关心安全、事事注意安全”的良好安全生产氛围。
2、狠抓安全技术培训
坚持对新职工严格进行入厂三级安全教育，对换岗人员有针对性进行转岗、复工培训；7月根据区安监局统一安排，组织主要负责人、分管安全负责人、安全管理人员16名参加安全教育培训，全部合格拿证。目前公司特种作业持证人员72人，操作证全部在有效期内。
三、开展安全生产检查工作，及时发现问题，解决问题。
安全检查工作是及时发现事#from 2015年企业安全工作总结范文来自学优网http://www.daodoc.com/，转载请保留此链接！。
2、有针对性的开展专题安全检查工作。
重点检查事故易发场所，易燃易爆和危险品场所。如：查职工安全教育培训情况；查特种作业人员的安全教育培训及持证上岗情况；查外顾技工操作证持有情况；查工人安全帽、安全镜等安全劳保品佩戴情况；查危险品的管理情况。
3、节假日期间，积极配合由公司领导带队，安全保障部牵头的综合性安全大检查。
四、以提高企业本质安全程度为中心，加大事故隐患整改力度，加强对安全设施的配备。为确保安全第一，面对资金短缺的局势，有配备了大量的安全劳保品、安全灯等设备。在汛期，还制定了防洪预案，保证了全体施工人员和工程器材的安全。
五、总结经验，查找不足，不断开创安全管理工作新思路。
尽管我们已经取得了2006年安全生产一定的成绩，但就安全管理而言，新形势下的安全管理形势依然十分严峻，一是工厂资金紧张，安全投入较少，企业本质安全程度依然很低；二是为追求效益，实行一岗多能、兼道作业的现象越来越突出。对此我们必须时刻保持清醒的认识。
企业作为社会的细胞，不但肩负着给社会创造财富的职能，而且也肩负着维护职工身心健康、保一方平安的历史责任。本着“居安思危、防患于未然”的原则，我们明确年安全生产的基本思路：
1、使安全工作进一步转变到预防性管理。要进一步加强宣传，强化培训，提高职工技能，预防操作失误；加强管理，强化监督检查，预防管理缺陷；加大投入，提高企业本质安全程度；全面修订、完善现有安全生产规章制度，编写出适应现代企业制度要求的具有创新性、实用性、可操作性及有效性的规章制度，使企业安全管理工作走向制度化和规范化。
2、使安全管理进一步转变到科学化管理。充分应用安全系统工程原理，把各种现代安全科学管理方法深入的运用到实际管理中，变经验管理为科学管理，以提高安全管理水平和控制能力。
3、通过安全教育和培训、安全生产常效管理和安全绩效考核，进一步让安全的观念深入人心，激励、加强安全生产工作的顺利进行。
4、使安全管理进一步转变到全员化管理。切实依靠各部门、各单位和全体人员，以责任制为依据，规范各级人员的职责，党政工团齐抓共管，“横向到边，纵向到底”，发动全员共同积极、主动的投入到安全管理中，共保安全生产，努力开创安全生产工作新局面。
【第3篇】2015年企业安全工作总结范文
今年以来，我公司坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，截止目前，我公司未发生一起轻伤事故，开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的贡献。
我们的工作措施是：
一、建立考核机制，落实安全责任
我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书，各部门，架子队“一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50——100元，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。
二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理
分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。
三、深化全员安全评价，注重安全教育培训
我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。
四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理
从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我**场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。公司专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了 “双基”管理基础扎实；专业管理支撑有力；综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。2015年企业安全工作总结范文工作总结http://www.daodoc.comzongjie.html。针对我**场生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患60多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。?
五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动
班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展 “安全演讲”、“百日安全” “安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。?
六、加强检修安全组织，严格外来施工队的安全管理
我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，贯彻我公司检修安全管理规定，严格落实安全确认制，实现风险受控。在检查和临时性工作中，必须指定总负责或总协调人，安全负责人，单项安全监护人。按照“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原则，实行安全许可、确认制度，实行工作票、责任人签字制度（开工前首先办理开工单，其次在现场召开开工预备会），实行联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落实“五同时”，事事安全确认，处处落实责任，确保检修和临时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务，签定安全责任书，交纳安全抵押金。并加强对外协单位的安全管理，落实安全教育，督促外协单位对所用员工进行安全考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变；努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变；努力实现从事后查处向强化基础转变；努力实现从被动防范向管住源头转变；努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，全覆盖、长周期的实现安全生产，为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。
推荐第6篇：安全管理工作总结
炼铁厂2014年安全管理工作总结
2014年在公司的正确领导下，炼铁厂全体员工团结拼搏，在取得生产经营发展成绩的同时，炼铁厂狠抓安全生产管理工作，牢固树立安全责任意识，认真贯彻2014年“以人为本、安全第一，切实抓好安全管理工作”的安全生产方针，切实把安全工作放在一切工作的首位，炼铁厂以公司2014年安全工作重点为依据，重点制定了《炼铁厂生产现场管理规定及考核细则》、修改完善了全厂各岗位安全操作规程、建立健全职业健康安全体系。现将我厂2014年安全工作情况向各位领导汇报如下。
一、本年度所做的主要安全工作
（一）加强领导、严格落实安全生产责任制
炼铁厂为全面落实安全生产责任制组成安全生产工作领导小组。领导小组由炼铁厂厂长任组长，生产厂长任副组长，各车间主任为小组成员，领导小组除了日常的安全生产工作外，全面统筹安排“安全生产周培训”活动、“严抓违纪”专项行动等安全工作，从各车间主任到各班组管理人员，以及基层班组操作人员，明确各自安全生产责任主体内容，纵向到底，横向到边，逐级负责，层层落实。重点解决安全管理上存在的突出问题和薄弱环节，确保各项安全措施落到实处。
（二）以宣传、教育、培训为本，建立考核机制提高全员安全意识
1、本年度严抓新员工安全培训，为新入职员工进行二级安全教育，参加培训人数达到70多人，同时炼铁厂与各车间签订《安全生产目标责任书》，按炼铁厂《安全责任目标考核办法》对每个项目进行考核。
2、项目开工“三级安全教育”培训率100%；为进一步加强安全生产管理工作，炼铁厂着重检查并督导各车间及时对每名职工进行“三级安全教育”，加大对特殊工种专业知识培训及考试工作，检查各车间落实安全培训情况。
3、积极组织响应公司各项安全生产宣传活动，召集各车间进行工作部署并提出要求，要求各车间现场醒目位置悬挂大型安全生产口号，加强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作，极大的强化了炼铁厂全体员工的安全意识。
4、今年以来，炼铁厂狠抓干部职工队伍素质的提高，坚持通过强化职工素质培训实现“以素保安”的目的，截止11月底，共组织周安全专题培训近40次，培训员工近4000人次，极大的提高了员工的安全知识，强化了员工的安全意识。
5、建立炼铁厂安全互保制度，引导员工签订安全互保责任书，教育员工人人管安全、安全为人人。
（三）加大项目安全生产自查、检查确保安全生产
1、今年以来，我厂建立全厂安全、卫生、设备、劳动纪律大检查制度，在每周三下午组织厂部管理人员及各车间主任对各车间进行安全、卫生、设备、劳动纪律检查。截止11月底，累计下发《责令整改通知书》32份，查出整改问题428项，整改完成率100%。
2、加强日常巡查，针对日常生产中出现的安全险肇事故、违反劳动纪律、违反操作规程以及环保管理规定的行为进行了查处。截止11月底，累计下发处理通报46份，考核处理144人次，人均考核70元。
3、本年度炼铁厂进行大型检修两次，更换高炉箱体布袋10余天，炼铁厂依据安全生产责任制，针对危险性较大的检修工作安全领导小组组织自查危险源点，确认安全措施、紧盯现场管理，确保以上检修安全无事故。
4、通过定期检查和针对性检查，在一定程度上提高了各车间的安全管理水平，还要求各项目对下属施工班组严格要求，严格落实奖惩制度。
（四）健全完善安全生产制度和考核体系 按照公司安全管理制度体系文件要求，制订了《炼铁厂挂牌制度》、《炼铁厂车辆管理制度》、《炼铁厂铁沟渣沟承包管理规定》、《炼铁厂生产现场管理规定及考核细则》、《炼铁厂会议制度及考核》、《炉前铁口管理规定》、《炼铁厂热风工控制参数管理规定》、《器械伤害事故应急救援预案》、《高空坠落事故应急救援预案》、《煤气中毒事故应急救援预案》、《触电事故应急救援预案》等制度，安全生产责任制及安全管理目标，并结合各车间实际情况，从新修订了炼铁厂各岗位安全操作规程，并将公司安全管理方面的文件制度，下发到各项目学习参考执行。
二、存在问题与建议
（一）炼铁厂在安全管理工作方面取得了一定的成绩，但仍存在着不足，炼铁厂的安全管理工作还存在薄弱环节。
1、首先是在2014年炼铁厂安全事故频发，发生4起工伤事故。2014年3月1日，二车间3#高炉炉前工徐宏文发生烧伤事故，事故定性为重伤事故；2014年3月20日，能源动力保障车间冲渣工王凤安发生烫伤事故，事故定性为轻伤事故；2014年7月27日，二车间3#高炉炉前工王瑞明发生触电工亡事故，事故定性为工亡事故；2014年10月6日，二车间3#高炉维修工张海峰发生烫伤事故，事故定性为微伤。从微伤到重伤到工亡，2014年炼铁厂在安全工作方面划下了一笔笔血迹累累的伤痕，为宁钢公司建立“幸福宁钢”的企业形象严重抹黑，没有完成2014年炼铁厂安全零事故的目标。
2、对项目安全工作的指导和检查力度还不够，各项安全规章制度还需要进一步完善。
3、安全知识宣传培训教育工作做的还不够，不够细致，缺乏针对性，负责日常安全工作人员的观念和意识、业务水平、工作方法还需要进一步转变主动性要加强。有些员工的安全知识、安全技能仍很缺乏，安全意识仍很淡薄，侥幸心理、习惯性违章和经验主义错误大量存在，员工三违现象仍比较普遍，这都体现出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。
5、部分车间安全生产责任制落实不具体没有责任人，无具体的考核办法，即使制定考核办法，但未认真考核，无考核记录。安全检查和考核办法和措施还需健全，预防监督和事故隐患整改机制的有效性、合理性、针对性方面还存在一定的差距。
6、安全周例会记录、班前班后会记录不能按要求及时编制填报，有代敷衍编造现象。认为安全记录、班会记录是走过场、走形式，是应付检查。
7、编制生产方案、检修方案中，安全措施不全面、无针对性，写几条原则措施，生产检修安全管理过程中未具体落实。
（二）工作建议
1、加大安全知识宣传、学习和培训次数和力度，让各岗位员工了解安全生产的各项规章制度和操作规程、技术标准，提高安全意识，完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。开展“安全生产宣传周”活动，通过政策宣讲、图片展览、安全常识教育等活动，提高领导和员工的安全意识，努力营造“人人关注安全，人人关爱生命”的氛围。
2、继续严抓控管各项安全工作，切实把好保证生产经营正常进行、保持安全和稳定的工作落到实处，健全和完善安全生产奖励机制，对安全工作做得好的项目和个人给予精神和物质奖励。
三、2015年工作安排
2015年是我厂设备、生产预计达到最好规模的第一年，也是全面推进保生产、提产量、提质量、降本增效工作的关键一年，随着管理水平的提高，明年将进行大的生产管理机制转变，在人员管理、稳定增产、降本增效等方面，要求更严、标准更高，我们也将面临更大的生产经营压力。这些都将给安全管理工作带来较大的困难。我们必须面对现实，坚定信心，理清思路，把握重点，狠抓落实，力争完成安全零事故的目标，提高安全管理工作水平，为全面完成2015年生产经营任务目标提供可靠安全保障。
（一）2015年安全工作的指导思想是： 遵循“以人为本、源头预防、过程控制”的安全管理理念，坚持“安全第
一、一岗双责、遵章守纪、持续改进”的职业健康安全方针，科学发展、安全发展，持续提升安全管理绩效，着力构建安全生产长效机制，为我厂健康稳定发展提供强有力的安全保障。
（二）2015年安全生产工作任务目标：
1、保持职业健康安全管理体系有效运行。
2、实现重伤以上人身伤害事故、重大设备事故、重大工艺事故、重大火灾事故、重大环境污染事故和负主要责任的重大交通事故为零的“六为零”目标。
3、实现连续120天无工伤事故的短期目标，实现连续180天无工伤事故的中期目标，实现连续360天无工伤事故的远期目标。
4、实现全厂安全设备卫生劳动纪律大检查实行率100%，整改率100%，新工人入厂安全教育率100%、新工人班组安全教育率100%。
(三)2015年安全生产工作计划：
1、加大安全检查力度，加强隐患治理整改。坚持实行每周三安全生产设备卫生劳动纪律大检查制度，坚持自查自纠，及时发现并解决安全隐患，重点制止“三违”、查找隐患、加强现场管理工作，并下发《责令整改通知书》督促各车间整改。2015年计划进行50次安全生产设备卫生劳动纪律大检查，做到检查了100%，整改率100%。
2、坚持周一安全专题培训会制度，坚持一周一个安全主题活动。将每周一的安全专题培训会作为一项常规的日常工作来抓，会同全厂主任级以上管理人员对全厂员工进行专题培训，坚持一周一个安全主题，做到管生产必须管安全，生产负责人必须对员工进行安全培训。2015年计划进行50次安全专题培训会，培训率100%，由15名主任级以上生产负责人及1名专职安全员轮流进行专题培训。
3、制定并实施安全评价制度。制定可行的安全评价制度，发生工伤事故或安全险肇事故后，对其事故所在班组的负责人（工班长）进行安全评价，主要从操作规程、劳动纪律、现场管理、安全知识等方面进行评价，对不合格人员进行专项培训，培训后仍不合格的，建议厂部予以撤职。以此制度贯彻实施管生产必须管安全的思想，提高基层安全管理水平，加强基层安全教育工作。
4、加大考核力度，严厉打击违章作业、违章操作、违反劳动纪律现象。建立“三违”职工黑名单制度，为有“三违”现象的职工建立诚信档案，根据档案对拟提拔任用或奖励的人员提供决策依据，根据档案辞退不具备安全知识及经常违章的危险人员。
5、建立并实行不定期的安全、操作规程考试制度。对新入职员工在其入职三个月后进行岗位操作规程考试，对发生工伤事故或安全险肇事故的班组进行专项考试。
宁钢炼铁厂
2014年11月25日
推荐第7篇：安全管理工作总结
安全管理工作总结
一、落实安全责任，转变管理观念。****年我极力主抓安全基础管理、树立安全核心价值观。按照“谁主管、谁负责”的原则，组织构建了严密的“横向到边、纵向到底”的安全管理网络。将安全生产责任制落实到每个岗位，执行主体的责任进一步清晰明确，形成了一级抓一级、层层抓落实的管理体系。并组织拟定了详细的责任制考核细则，以点盖面覆盖各个安全管理环节，做到管理有序、奖惩有据。真正实现了“三个转变”，即“要我安全”向“我要安全”转变；“他律”向“自律”转变；“静态达标”向“动态达标”转变。
二、抓好教育培训，提高安全能力。****年我以搞好安全教育工作、构筑安全理念、提高职工的安全文化素质、基础理论和基本技能为重要目标。有计划地组织对职工进行安全思想、安全制度和安全技能等教育培训。共组织开展了......等多项培训工作。并有效的结合安全主题活动组织学习典型事故案例，对其事故进行反思、讨论、举一反三，采取切实有效措施防止同类事故发生。并针对装置关键装置要害部位组织开展演练，提高了职工的安全意识和安全制度责任化理念。
三、加强现场管理，确保施工安全。现场管理是一项常抓不懈的工作，为了监督现场各环节的安全，促使现场安全管理上水平、上台阶，在原有现场管理基础上，要求按高起点、高标准、高规范进行管理。尤其对外来施工队伍安全监管工作的力度。做到“三个严格把关”一是严格承包商准入关。加强对工程承包商的“实名制”管理，严格承包商资质审查，对施工
队伍人员开展安全教育，并对承包商进行技术交底。二是严格施工现场关。强化对施工作业的属地管理，认真落实施工作业安全管理等规定，确保作业过程各项安全措施落实到位。三是严格检查验收关。加强检修质量控制，认真组织对检修项目进行检查、确认，确保检维修施工安全顺利保质保量完成。
四、积极治理隐患，避免事故发生。****年为了预防事故发生、减少事故伤害，切实的把隐患排查治理工作落到实处。我积极组织开展了安全隐患排查活动，深入排查治理在生产过程中的安全隐患，规范安全生产防范体系。共排查出安全隐患......项。隐患都已成功整改。并进行了科学合理的评估，确保隐患治理完成后不添新隐患。还组织全员进行危险因素排查，共排查出危险因素......项。将其危险因素防范措施逐一落实，使其装置安全生产风险始终处于受控状态，实现安全管理“无盲区、无死角、无漏项”的管理目标，及时地将事故隐患消除在萌芽状态，有效的保证了良好的安全生产态势。
五、扎实推进体系，提高管理水平。****年我认真践行“有感领导、直线管理”的原则，把抓好HSE管理体系提升推进工作作为基点。进一步细化和明确了各岗位HSE体系工作职责，增强了HSE体系管理职能。针对HSE体系审核查出的问题都逐一进行了转化，找差距、找不足。明确了HSE体系提升推进工作的目标和措施。直线责任和属地管理原则得到有效落实。
推荐第8篇：安全管理工作总结
桦甸市公路客运有限公司
2013年安全管理工作总结
桦甸市公路客运有限公司是经交通运输部认定的道路旅客运输三级资质企业。公司担负着道路旅客运输和市内公共汽车运输，企业位于桦甸大街54号，总占地面积8162平方米，建筑面积5849平方米（其中包括二个办公楼、一个锅炉房、一个大修厂、46个车库）。公司法人代表为孟庆升，在册职工228人。安全管理人员21人，固定资产1622万元，共经营客运路线47条，其中：跨省、市、县32条，市内公交15条，共有各种车辆203台，客运班线车为89台，市内公交车114台，其中豪华客车63台，中级车6台，小型客车134台，座位分别为14至53座。营运线路总里程为5913KM，每日营运线路总里程为18148公里。公交线路总里程为181.8KM。公司经营范围涉及公路客运、城市公交、旅游客运、车辆维修等项目。公司下设4个科室（财务部、政工部、营运部、安全技术部）、5个车队（公汽车队、旅游车队、吉林车队、市内乡村线路车队、跨省跨地区班线车队）、1个办公室、1个大修厂。公司多年以来本着安全第
一、诚信第一的服务理念，不断完善壮大自己，现就2013年公司安全管理工作做如下总结：
一、2013年初，公司成立安全领导机构，董事长亲自挂帅，层层签定安全生产责任状，将安全责任真正落实到单位员工身上，实现了人人抓安全，人人重安全的管理氛围。
二、公司对于参运车辆实行定期检验与不定期抽检制度，对于参运车辆在检查中发现的安全隐患及时排除，做到防患于未然。全年共排查各项安全隐患95次，已经全部整改完毕，整改率达到100%。
三、公司定于每月8日、25日召开全体驾驶员安全培训教育会，邀请交通队、运管所人员进行安全知识培训，以便提高广大司乘人员的安全意识及业务技能。
四、公司结合本单位实际情况实行对驾驶员每季度进行一次安全知识技能测试，对于在测试中不合格的驾驶员必须离岗培训，合格后方可上岗。
五、公司充分利用GPS动态监控系统对全公司车辆实行全日制动态监控，对于车辆在运营中出现的超员、超速等违规现象，及时语音警示、警告及罚款处理，2013年公司利用GPS动态监控系统共查处超速车辆49台，超速总次数为474次，共处理41台违章车辆，罚款金额为8800元。
六、公司根据上级文件精神及要求，及时提取了安全保障资金，全年公司提取安全保障金为149,491.50元，安全资金支出为36,834.00元，2013年公司新添置了彩色打印机，LED显示平台等设施。充分利用LED显示平台对广大驾驶员进行安全宣传和安全教育。
七、结合交通部、公安部的相关安全指示要求，公司及时完善了各项规章制度，使公司的各项制度趋于规范化、合理化和实用化。
八、2013年是安全年，同时2013年吉林省先后发生了3起特大安全生产事故（桦甸老金厂金矿火灾事故、白山煤矿瓦斯爆炸事故、德惠米沙子宝源丰禽业有限公司火灾事故），为了认真吸取以上事故血的教训，同时结合市政府“四个一”、大排查大整治行动方案，公司于6月末召开了一次全员安全培训会及一次大规模的安全应急演练，同时对企业所存在的安全隐患进行一次系统的大排查大整治行动，对于存在的问题进行了及时整改。
九、公司根据上级政府的指示要求，对于公司的安全管理工作进行了网格化管理，真正将安全工作及责任落实到位。同时，根据市安监局的指示要求，对公司21名安全管理人员进行岗位培训，培训费用支出为6300元。
十、2013年10月，公司根据吉林省运输协会的要求，积极进行了企业安全生产标准化达标的各项准备工作，目前此项工作正在推进中。
十一、2013年冬运既2014年春运工作即将开始，公司根据上级主管部门的指示精神，于2014年1月10日召开了公司全体职工大会，落实了交通运输局2014年春运方案，同时公司结合实际情况，分别制定了公司2014年春运方案及春运预案，层层签定了安全包保责任状，并和全体驾驶员进行了面对面安全教育，同时公司于2014年1月11日晚6时召开了全体驾驶员春运培训大会，落实春运方案及春运预案，并对全体驾驶员进行了安全知识测试，同时邀请了桦甸市电视台进行了广泛宣传。公司安全部于2014年1月13日组织人员对全体参运车辆进行了安全检车。
2013年公司安全工作在上级部门的指导下，在公司领导的高度重视下及全体员工的共同努力下，圆满完成了各项安全指标。2013年发生交通事故起数为3起，损失金额为51240元，照比去年同期分别下降了23%和35%。但同时也存在着安全工作不细致、管理不到位、停车场地面积不足等问题。针对上述安全问题，公司决定在2014年的安全管理工作中继续加大安全生产资金投入，公司重新选址，新建厂房，占地面积为35000平方米，解决了停车场占地不足问题。同时，增加各项安全生产设施，完善各项安全管理规章制度，加大安全隐患排查力度，强化从业人员安全培训，做到安全工作不留死角，同时积极推进公交线路改造进程，真正实现便民工程。
以上为我公司在2013年的安全工作总结及2014年的安全工作部署。希望在上级领导的正确指导下以及公司全体员工的共同努力下，2014年公司各项安全工作更上一个新的台阶！
桦甸市公路客运有限公司
2013年12月30日
推荐第9篇：安全管理工作总结
安全管理工作总结
项目自进场以来，始终坚持以安全生产、文明施工为己任，确定了安全生产零事故的生产目标。项目部坚持“高标准、严要求”的临建方案同项目企业文化和“三工”建设同步规划,同步施工，以确保全体员工有一个良好的生活环境和工作环境，为安全文明施工提供保障服务工作。同时，在施工中，项目部严格按照《工程施工协作方安全质量管控十条禁令》、业主的合同要求和国家的相关安全法律、法规要求施工，建立健全安全组织管理机构，全面落实安全生产责任制，使项目施工生产有序可控，并保持着良好稳定的安全发展态势，开工至今未发生安全质量事故。现将本项目的安全环保工作情况总结报告如下:
一、安全生产保证措施得力：
1、建立健全安全保障体系，落实安全生产责任制，使安全管理工作贯穿施工全过程
项目部成立了以项目经理任组长，项目书记和安全总监任副组长，相关部门人员为组员的安全管理领导小组。按照企业内部项目法管理的模式进行本项目的管理机构设臵，设五部一室（安全环保部、工程部、设物部、经营部、财务部、办公室），其中安全环保部，设部长一名，专职安全员两名。制定了“安全第一，预防为主，防治结合、综合治理”的安全管理方针，制定《安全生产管理检查制度》、《质量管理制度》、《消防管理制度》等各项管理制度，编制了《起重吊装方案》、《基坑开挖专项施工安全方案》等专项安全方案。建立安全生产岗位责任制，并将安全责任层层分解并进行相应的考核，落实到各级管理人员和操作人员，营造“安全生产，人人有责”的良好氛围。
2、加强安全教育和安全技术交底，严格执行特种作业持证上岗制度
项目部制定了安全生产教育培训管理制度并严格执行，加强新进场工人的三级安全教育。项目自今年复工以来，开展员工培训40余批，培训教育人员430余人次，通过放多媒体教育16次。注重加大对群众安全生产监督员的学习培训，设专职安全管理人员3人，群众安全监督员13人。特种作业人员全部实行登记造册，严格执行特种作业持证上岗制度。
3、加强施工现场安全管理
生产副经理为安全生产的现场责任人，项目部要求“管生产必须管安全,管生产必须管文明施工”的现场生产管理安全生产原则。施工现场设专职安全员3名，负责日常安全工作的巡检和隐患整改，彻底落实各项安全措施。
4、严格安全生产检查制度和奖罚制度
为保证各项安全措施的的落实，项目部制定了定期和不定期安全检查制度。项目部组织并配合驻地监理进行每周安全检查一次，作业班组每天检查一次，专职安全员每日对安全生产进行巡检。2011年，项目部组织并配合驻地监理定期安全检查共16次，专项安全检查7次、对81次违犯安全制度的行为进行了处罚，对92人次的不安全形为进行了教育。对检查中发现的安全问题、安全隐患，建立登记、整改、验证制度，定人、定措施、定完成时间。对违反安全生产要求的行为按“四不放过”的原则及时解决处理。
二、重大危险源受控
重点对重大危险源实行全面监控，在项目成立之初就组织项目领导班子、工程技术人员、现场管理人员和安全环保部共同对本项目的危险源进行了识别和风险评价，确定了本项目的重大危险源，并编制了重大危险源控制清单，制定了控制措施，明确了实施负责人和监管负责人。经过辨识、评价，本项目确定了以下几项重大危险源：
1、基坑坍塌
基坑开挖是项目部安全管理重点，基坑开挖前，项目部编制了《基坑开挖专项施工安全方案》、《基坑坍塌应急预案》等，并通过了专家的审查，基坑安全管理重点是：防坍塌。
为确保土方开挖施工的安全、顺利，基坑开挖严格按照“时空效应”理论，采用分层分段挖土。土方开挖总原则遵循“开槽支撑、随挖随撑、分层开挖、严禁超挖”的原则，在第
一、二道支撑的土层开挖中，每小段开挖宽度控制在6米左右，每小段土方开挖在16小时内完成，随即在8小时内安装好该小段的支撑并施加预应力；在第
三、四道支撑的土方开挖中，每小段开挖宽度严格控制在3米左右，小段土方在8小时内开挖完成，随即在8小时内安装好该段的支撑并施加预应力。现场管理和技术人员严格监督管理，加强过程监测，实施动态化施工；按应急预案的措施进行控制。
2、隧道坍塌
本项目区间暗挖段采用矿山法施工，长度为162.937m。该隧道施工前，项目部编制了《新建隧道施工专项方案》、《隧道坍塌应急预案》等。
控制措施：
1）、开挖施工前先进行超前小导管注浆预加固地层，再进行分层分部开挖。每部开挖后及时进行初喷、架立钢拱架、临时仰拱、挂网、打设锚杆，复喷砼至设计厚度。为了便于行车和导坑稳定，在下导坑回填部分硬质洞渣。在导坑开挖进程中，要加强监控量测，实行信息化施工管理，根据监测数据及时调整开挖进尺和支护参数。
2）、编制专项安全制度和交底，并对所有管理人员及操作工人进行交底并形成记录。
3）、加强超前地质预报和监控量测资料，及时分析并反馈指导施工。隧道地质水文情况的变化调查施工方案并告知所有管理人员及操作工人。
项目部对重大危险源制定了11项《安全生产事故应急救援预案》，针对各站点的施工安全重点制定了相应的应急预案，并要求各站点加强应急物资、设备、设施的日常管理，现场放臵一定数量的应急物资。工程开工至今，项目部组织开展了防基坑坍塌、防隧道坍塌、防火等演练活动共计4次，有效提升了现场管理人员和作业人员的应急反应能力。对暴露出的问题如部门之间联系不畅、应急设施不足的问题也得到了有效改进。
三、群众安全监督员
我项目部工会认真落实安全生产责任制，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作原则，以群众安全生产监督员活动为载体，大力加强群众安全工作，充分发挥广大监督员安全检查职能，切实维护了工人安全合法权益，为项目部安全生产做出了积极贡献。
我们的主要做法是：
一是加强群众安全生产监督组织、队伍和制度建设，完善群众安全工作机制。
项目部依据公司文件中的实施方案，结合项目部实际，建立了“群众安全生产监督领导小组”，小组成员由项目部“安全生产领导小组”成员担任，在各
专业选拔了13名群众基础好、责任心强、敢于大胆管理的群众安全监督员，由项目部直接组织领导群众安全生产监督员，负责群众安全生产监督员的日常教育和管理。做到了每个作业地点都有监督员在现场监督安全生产，形成了群策群力、群防群管，全员、全过程、全方位抓安全的格局。
二是规范管理，制度建设到位。没有规矩不成方圆。如果没有严格的规章制度和管理，安全生产就没有保证。我们结合实际，编制了项目部的群众安全生产监督员管理制度，明确了安全生产责任制，划分了监督员安全责任区，安全监督责任落实到每名群众监督员身上，做到了人人身上有压力、有动力，使群众安全工作逐步实现规范化、制度化。
三是群众安全员负责广泛收集职工中的安全建议，对于利于安全生产的好人好事，事故防止现象，要及时记录，写成请奖报告的形式上报项目安质部。
四是克服困难，及时上报安全记录。以书面的形式将工作记录上报安质部，再由安质部进行信息的整合，进行整改。
五是严格考核。由项目对群众安全生产监督员进行百分制评分，划分为四档进行，即100至90分的支付300元；89至80分的支付200元；79至60分的支付100元，60分以下的不予支付。对于连续两个月在60分以下的群众安全员，撤销其群众安全生产监督资格，从新拟定候选人员。
六是我们还有不足之处。由于群众安全生产监督员属于兼职安全员，除了安全监督之外，还要负责大量的本职工作，因此两者无法兼顾，对于违章违纪现象和好的安全建议无法做到全部记录，工作上存在一定的漏洞。
七是强化培训，素质建设到位。安全理念是安全行为的源头，安全意识是安全生产的保障。我们着力强化广大群众安全生产监督员安全意识和安全技能，采取以会代训、自学和业余培训相结合、理论知识与现场实际相结合的方式，本着“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，以《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-200
5、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-9
9、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91等规范为重点，对广大群众监督员进行了专项培训，经考试合格后，方可持证上岗。总共培训课时不少于20课时，规范了群众监督员的职责和现场安全管理的方式方法。增强了群众监督员的安全生产意识，提高了群众监督员安全监督检查水平，广大监督员的安全素质得到明显提
升。
八是实行分级负责与闭环管理，强化了责任落实。从增强群众安全生产监督员责任心入手，本着“高效运行、及时反馈、实事求是、公开透明”的原则，严格执行项目部的群众安全生产监督员管理制度，严把检查——填写手册——处理和通知——整改和反馈——复查确认等各个环节。具体做法是：群众安全生产义务监督员在每天干好本职工作的同时严把本作业班组、工序的安全生产关，做到班前检查、过程监控、发现隐患及时制止、如实上报通知群众安全生产监督领导小组和作业班组负责人。现场处理纠正不安全隐患、限期整改、填写检查手册，在现场复查核实确认，对未按照要求整改或整改不彻底的隐患，重新下达隐患整改通知单，形成隐患登记、反馈、处理、复查“四落实”的闭环管理。
九是坚持现场检查不断线，强化了现场治理。针对高空作业、架体拆除、施工用电、机械设备操作等作业场所，进行不定期、不定地点、不定路线的巡回动态检查，彻底排查重大隐患。组织项目部专职安全管理人员，开展群众性安全互查互检活动，重点对现场工人防护措施落实情况、重大安全隐患排查情况，进行精心细致的监督检查，同时围绕阶段性安全工作的特点，不断加大现场监督检查的力度，有效地维护了职工合法权益。据统计，今年以来，项目部群众安全查出隐患问题29条，督促整改29条。达到了要害场所零距离、关键环节零死角、督促整改零遗憾，确保了项目的安全生产。
四、初见成效，尽职尽责，努力做好今后的工作
通过以上各项工作的落实，项目部自开工以来无一次安全事故发生，目前项目安全、环保工作处于可控状态。我们虽然在群众安全生产监督工作方面做了一些工作，取得了一定成绩，但是与上级领导的要求相比还有一定差距。我们决心在今后的工作中时刻牢记上级工会的指示精神、充分借鉴兄弟单位的好经验、好做法，进一步把群众安全工作抓实抓好，推动项目部群众安全生产监督员工作再上一个新的台阶!
今后的工作思路
一、加大安全教育的力度，全面提高员工的安全知识和技能
明年项目安全环保部将举办5次安全培训班，主要进行培训和学习防火、
防坍塌、防涌水等安全方面的知识，掌握项目安全环保工作动态，全员参与、关注安全环保工作。
二、重心前移、加强现场安全环保日常监督检查
今后我们将加强（专业）兼职安全生产监督员的现场监督和基础内业资料的完善，安全环保部每天派专职安全员对项目部安全生产情况进行巡查并完善施工日志，并每周将巡查情况进行通报。
三、加强监督安全生产隐患整改力度，确保施工现场安全生产
在今年的现场安全检查中，发现个别施工班组偶有整改不力的现象发生，在下一年的工作中，结合本年度的施工情况，安全环保部将加强安全生产整改监督，确保安全生产顺利进行。
推荐第10篇：安全管理工作总结
XX小学2016-2017学年度第一学期保障工作回顾
一、校车安全管理工作
教育部长陈宝生曾经说过这样一句话：“生命不保，谈何教育”。我觉得这是我们应当必须共同遵循的教育准则，一个没有安全保障的学校，绝对是一所不合格的学校；一个不具备安全意识的老师，绝对是一个不称职的老师。因此，一学期来我校始终将安全工作当作学校头等大事来抓。一学期来，我校进一步落实了教育局《 校车管理工作实施方案》的文件精神，针对我校校车安全管理做了很多工作，现将我校校车管理工作情况总结如下。
（一）、加强领导、落实责任、明确分工
开学初。我校成立了以徐校长为组长，胡传贤为副组长，班班主任为组员的校车安全工作领导小组，建立并完善了安全工作领导责任制和事故责任追究制，进一步明确了“谁主管，谁负责”的安全管理原则，落实了各部门安全工作责任制，形成了一级抓一级，一级对一级负责的工作格局。
（二）、加强培训力度，提高人员的安全意识
定期对校车驾驶人员和跟车教师进行安全知识培训，如《机动车驾驶员交通事故预防要点》、《校车管理工作实施方案》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》等，增强他们的安全意识、责任意识和守法意识。
（三）、严格制度，落实管理
俗话说：没有规矩，不成方圆。我校建立完善了校车安全管理制度，使他们做到有章可循，有据可依。并认真落实了管理制度，建立了每日校车运营情况登记（如学生出勤、移交登记、每天实载人数等），校车及时时年审、购买保险及校车标志的申领，定期对校车进行检修，确保无事故。
（四）、增加校车相关设备，加强校车检查力度，做到万无一失
我校按照上级的指示精神，安装了GPS定位系统，配齐了座位安全带、安全锤及灭火器，为学生安全乘车提供了有利的保障。校车每天出车前，蒋学勤主任都要督促司机对校车进行检查，并向当班领导汇报情况；校车回校后，跟车老师清点学生人数，做好接送记录，驾驶员再作全面的清理，确认无误后方才关好车门、车窗离开；认真做好校车的安全检查、日常维修，做到小问题不放过，检查不合格不上路。
（五）、加强安全教育，做文明小乘客 为了提高学生的安全意识，我们各班将安全工作纳入班级日常管理，将安全教育渗透到课堂教育教学中，为了让教师上好每一节安全课，我们还订购了相关的教材。通过多媒体开展了“交通安全知多少”等安全教育活动，激发了孩子的学习兴趣，提高了自我保护的能力。
（六）、存在的问题及努力的方向 一是家长的安全意识有待加强；二是学校要求家长配合接送学生工作有待进一步完善；三是继续加强安全培训力度。
二、宿舍管理工作
我校宿舍管理工作在学校领导的指导和支持下，紧紧围绕学校的中心工作，坚持教育、管理、指导和服务相结合的原则，以管理为核心，以服务为宗旨，积极致力于营造良好的学习环境。在班主任的鼎力协助下，经过全体宿管成员的共同努力下不断寻找工作领域，创新工作模式，改进工作方法，整体完成了学期前
初定的工作计划，取得了显著的成绩:
（一）、领导重视，职责明确
学校各级领导都特别重视住校生的管理。强化宿舍管理，不单是学生健康成长问题，更重要是学校的安全问题，学生良好行为习惯的形成，能有效提高学习效率，因此我校高度重视住校生管理工作，成立了学生宿舍管理工作机构，把学生宿舍管理放到了学校管理的重要位置。学校宿舍管理由学校政教处负责，后勤处协助共同管理，我校不仅把宿舍管理工作纳入每学期的学校工作计划，而且每周召开的校务会议都有宿舍管理方面的内容，校长和分管领导都对相关宿舍管理工作反复强调，认真布置并加以督查落实。
（二）、制度完善，管理科学 为了让我们的管理工作更加科学、有效，我校制定了一系列的宿舍管理制度，具体是：《宿管员职责》、《宿舍安全管理制度》、《宿舍管理制度》、《文明宿舍评比制度》、《宿舍巡查制度》等，用制度规范学生的行为，从而使住校生形成良好的行为习惯；实行宿舍管理责任制，详细规定了宿舍管理员的工作职责和工作细则，责任落实到人；制定了有效的宿舍突发事件应急预案和详细的值班领导巡查记录表，做到卫生检查、值班登记、作息情况记录等信息详细、准确。
为切实确保住校学生的安全，我们每天由值班领导巡夜并记录和安保人员巡查并做好记录并做好对接。
（三）、分层分级，管理落实
住校生管理，是学校管理的一个难点，要真正达到管理目标，必须狠抓落实。我校对住宿生实施分层、分级管理。将管理体系化，校长——值班领导——宿管员——班主任，自上而下逐一落实，做到层级分明，管理有效。逐层负责督促、检查各宿舍管理工作方面的落实情况。遵循“谁管理、谁负责”的原则。各司其职，充分发挥了管理人员工作的主动性和学生的自觉性。
（四）、奖惩分明，加强管理 为了让学生有一个更加安全、干净、舒适的生活环境，养成良好的生活习惯，我们以班级为单位，定期组织对宿舍进行检查，包括内务清洁、作息情况、有没有乱拉电线、吸烟等安全隐患；定期、不定期召开会议，对宿管员进行宿舍管理培训，还选定室长，让学生参与到宿舍管理中来，提高他们的参与意识和管理能力；定期按照相关的制度、要求每周对宿舍进行内务的评比，公布结果，评出“周文明宿舍”，每月汇总，评出总分前六名，颁发“文明宿舍”锦旗。与此同时，我们要求班主任利用班会等时间教育学生，特别是对住校生的安全节约用电、用水教育等。
（五）、存在问题，再加努力 一直以来，我校虽在学生宿舍管理上进行了一些探索，也取得了比较显著的效果，但是，仍有一定问题存在。学生的文明意识和行为习惯还参差不齐，还需要我们继续加大教育力度和管理力度。不过，无论怎样，我们将继续本着一切为了学生的原则，努力为住宿生营造一个舒适、温馨的校园之家，让学生满意，家长放心，使学生能在平安、和谐的校园里快乐健康地成长。
三、食品安全管理工作
一学期来，我校食品卫生安全工作在上级食品卫生部门的正确指导下，在上级主管部门的高度重视和大力支持下，在相关部门的大力配合和学校的共同努力下，学校食品卫生安全工作进展顺利，截止目前，全校无一例食品卫生安全事故发生。我们采取的措施主要有：
(一)、建立健全学校食品卫生安全工作制度。学校根据上级有关学校食品卫生安全工作的要求，结合我校实际，制定了相关的各种制度。如：《学校食堂管理制度》，其中包括《食品原材料采购制度》、《食堂卫生制度》、《餐饮具消毒制度》等。使学校食品卫生安全工作有法可依，有章可循。
(二)、学校食品卫生安全工作管理组织健全，发生事故，实行责任倒查制度。学校食品卫生安全领导小组，实行目标责任制，徐校长 任组长， 胡传贤、蒋学勤任副组长，主抓食品安全工作，相关人员配合抓，制定了相关的制度和职责，层层落实学校食品卫生安全责任书的相关内容，在开学初就和相关人员签订安全责任状。平时做到有检查，有记录。如发生食品安全事故，则实现倒查制度，对相关责任人进行处罚。
(三)、严把食品原材料采购关。学校要求，采购人员必须到持有卫生许可证的单位或个人处采购食品及原材料，并向供货方索取产品合格证或质量检验报告单。对米、面、油等食品，实行集中采购，统一进货渠道、统一质量，保证学校用粮安全。食品、原材料的采购实行登记、验收制度，专人负责，以备查验。禁止购买腐烂变质、发霉、酸败、生虫、掺杂掺假或其他感官性状异常的食品;禁止采购无检验合格证明的肉类食品、乳制品、调味品等。购买的各种食材，都经过快检室的仪器检测，并做好记录。杜绝了一切不合格食材的流入，确保了每一天师生饮食安全。
(四)、加强食品从业人员的安全知识教育和管理。食品从业人员必须持健康证上岗，每年体检一次，无健康证者不得上岗。上岗时必须穿戴整洁的工作衣、帽，并把头发置于帽内，不得留长指甲，涂指甲油，戴戒指加工食品。工作前、处理食品原料后，便后用肥皂或流动清水洗手，直接接触食品之前，应洗手消毒。工作场所做到无蝇，无鼠、无蟑螂，环境整洁卫生。
(五)、坚持餐饮具消毒制度。餐饮具使用前必须洗净、消毒，未经消毒的餐饮用具不得使用;负责餐饮具消毒工作的人员必须身体健康，工作认真，熟悉和掌握餐饮具消毒方法及要求，确保餐饮具安全卫生，切实维护广大师生的身体健康和生命安全。
(六)、加强学生食品卫生安全教育。学校将健康教育和食品卫生安全教育列入日常教育内容，做到大小会议要求宣传到位，强调到位;组织学生进行食品卫生安全知识教育周活动，增强学生的食品卫生安全意识和自我保护意识，逐步培养学生养成良好的个人食品卫生习惯。
(七)、进一步规范小卖部经营行为。教育广大学生少吃零食，不吃“三无”食品，养成良好的食品卫生习惯。
(八)、制定了《学校食物安全应急预案》，并明确各部门职责，强化师生餐厅用餐秩序，为发生意外事故及时处置，减少损失打下基础。
今后食品卫生工作的重点
为切实加强学校食品卫生安全工作，杜绝学校食品卫生安全事件的发生，保证广大学生的生命安全，在今后的工作中，我们打算：
(一)、进一步加大食品卫生安全知识的宣传力度，提高学校的食品卫生安全责任意识和广大学生的食品卫生知识及自我保护能力。
(二)、增加学校食品卫生安全工作日常检查、监督的频次，及时排查食品卫生安全隐患，牢固树立“安全第一”意识，服务师生，保障安康，努力营造学校安全、良好的食品卫生环境，构建人民满意的和谐校园。
(三)、继续与相关部门积极配合，巩固学校食品卫生安全工作取得的成果，共同营造学校食品卫生安全的良好氛围，为构建和谐社会做出更大贡献。
(四)、进一步加大力度对从业人员的培训工作，让他们提高认识，树立“安全无小事”的意识。
(五)、加强和相关部门的联系和沟通，共同加大力度对饮食的整治力度。(六)、学校饮水、饮食卫生安全是一项长期而艰巨的任务，我们将做好这项工作，千方百计确保师生饮水、饮食安全。
今后我们将认真贯彻上级部门关于进一步增强学校食品卫生安全工作的精神，按照《食品卫生法》、《学校卫生工作条例》、《学校食堂与学生集体用餐管理规定》的要求，切实加强对学校食品卫生工作的管理，进一步把学校安全教育工作抓紧、抓好、抓落实，优化学校育人环境、为我校的教育事业健康发展做出新的贡献。
2017年2月
第11篇：安全管理工作总结
2007年安全管理上半年工作总结
国家游泳中心项目安全部2007年上半年始终把安全监督管理工作当作企业生命来抓，在项目部领导的直接指挥下，以“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针为宗旨，严格执行国家、北京市的安全生产法令、法规及安全标准，逐条落实2008工程指挥部、中建一局、公司总部等上级相关部门下放的安全方面的文件、通知；在国家游泳中心奏响了“安全是职工最大的幸福，安全是职工最大的福利，安全是职工家庭的幸福”的主题乐章。不断提高全体职工的安全意识，上上下下形成了，一种“我要安全”的自我安全保护思想，不仅保障职工的健康安全，使“高高兴兴上班来，平平安安回家去”成为实实在在的每个人头脑中的责任。经过半年的工作经验积累，既有辛酸，又有甘甜，安全部尽职尽责的完成了各项安全管理目标，较好的完成了本部门的工作职责，但是我们的工作也有不足，我们一定在今后的工作中不断地总结经验，弥补不足，这半年的工作情况总结归纳，特向领导汇报如下：
一、建立健全安全生产责任制
2007年年初，项目安全部结合国家、北京市、2008工程指挥部、中建一局、公司总部安全生产相关文件精神以及本工程施工阶段的实际情况，制定了“2007年项目经理部各部门人员及分包单位的安全生产管理责任制”。安全生产管理责任制根据制定原则，做到分层落实，各尽其职，把安全管理工作落实到项目部的每个管理人员。
二、建立健全安全管理组织机构
2007年项目安全部牵头，组织建立了国家游泳中心项目总分包安全员的安全监督管理组织机构，制定了安全监督人员管理职责和安全员安全监督管理的内容，定期召开安全管理组织机构活动会议，组织安全监督检查，不断完善和
建立健全了安全监督检查组织机构，保证了本年度的安全生产工作。
三、建立健全各项安全生产管理制度
2007年年初，项目安全部结合国家、北京市、2008工程指挥部、中建一局、公司总部安全生产相关文件精神以及本工程施工阶段的实际情况，有针对性的制定了2007年国家游泳中心工程各项安全生产管理制度，特别是针对钢结构安装、脚手架的搭拆制定了《钢结构安全管理制度》和《脚手架安全管理制度》，严格按照两个制度进行落实，确保了两大主要工程的安全生产。
四、安全教育
年初，根据本年度的施工难度，在往年的安全教育基础上又制定了钢结构施工和脚手架的专项安全教育制度。安全教育具体包括：入场安全教育，特种作业人员安全教育（电工、架子工、电气焊工、塔吊、起重信号、高空作业人员），钢结构的吊装、安装施工人员的安全教育，季节性安全教育，冬季施工安全教育（防雪、防风、防火、防冻、防高空坠落、防触电、防坍塌等安全事故的发生），夏季安全教育（防高温、防暑、防食物中毒、防止高空坠落、防触电、防止传染性疾病）。2007上半年累计进行入场安全教育11200多人次，特种作业人员专项安全教育累计2300次多人次，春季安全教育累计653人次，夏季防暑降温安全教育到目前累计5160人次，其他临时进场施工人员安全教育560人次，组织召开周一安全教育会议21次，节假日安全教育2次，组织专项安全检查21次专项。
五、安全专项检查
针对钢结构安装、脚手架的搭设、维护和拆改、塔吊吊装、塔吊指挥、电气焊施工等危险性大的施工项目，安全部组织了有针对性的安全专项检查共计48次，查处安全隐患368条，安全隐患整改率95%以上，节假日安全检查2次
查出安全隐患136条，安全隐患整改率95%以上。针对高空和交叉作业施工检查，现场直接消除安全隐患56起，杜绝了重大安全事故的发生。
六、安全验收
针对塔吊、脚手架、中小型机械设备进行了专项验收，针对塔吊每月组织专业单位进行安全验收，验收合格率达到98%。
七、主要成绩
2007年安全部圆满完成项目交给的各项任务，施工现场未发生重大的安全事故和安全未遂事故，项目经理部多次在2008工程指挥部召开安全质量大会上受到了表扬，并连续三次获得安全流动杯的先进单位，多次在局、公司、北京市建委和安全总站、2008工程指挥部的检查中受到表扬，为项目争得荣誉，做出了应有的贡献，实现了2006年各项安全管理目标，取得了可喜的成绩。
八、存在的问题
在我们的工作中虽取得了一些成绩，但是也出现了一些不足，在生产施工过程中，我们安全部一丝不苟的严格按照安全生产规章制度严格要求分包，但是施工队伍，忽视安全，没有进一步贯彻总包的安全管理制度，进行危险作业时，发生了两起安全事故，虽然事故的起因，责任不在总包，但是施工过程中的管理还是存在一些不足。
1、2007年6月28日中午电力公司在地下二层运输配电箱的过程中，发生配电箱倾斜侧反，把一名运输的工人砸死，当时有4名工人参加运输，由于他们的安全意识差，造成了这起不可挽回的安全事故，就这起安全事故来说，主要有以下几个原因造成：
（1）北京电力公司比较牛，不服从总包的安全管理；
（2）进入施工现场不组织施工人员进行入场三级安全教育；
（3）不参加总包各种安全管理活动，各种安全会议，包括安全检查；
（4）在施工运输的过程中，没有及时的有针对性地对工人进行运输安全交底；
（5）没有对施工作业环境及其道路进行运输安全检查，明知道道路有水、有泥及现场照明不足的情况下，安排工人违章作业；
（6）管理人员不服从安全管理；
（7）总包安全部在多次提出以上安全隐患的情况下，分包领导不予重视，继续违章指挥工人冒险作业，是发生这起安全事故的直接原因。
2、2007年7月11日早上7点10分，发生了一起高处坠落事故，就这起安全事故来说，主要有以下几个原因造成：
（1）分包单位不服从管理；
（2）在临时钢结构施工期间，总包安全部多次口头和下达书面的安全隐患整改通知单，要求对临时钢结构加强管理，事先已预见了存在的安全隐患，但是，润都钢结构忽视安全管理，对总包的安全管理视而不见，是发生这起事故的主要原因之一；
（3）临时钢结构在施工过程中无施工安全技术方案；
（4）违反安全操作规程，不按照施工顺序施工；
（5）施工现场没有设置专职安全员进行监督管理和安全旁站；
（6）随意召集社会上的闲杂人员，不懂建筑施工生产；
（7）安全教育不及时，不参加总包各种安全管理活动，各种安全会议，包括安全检查。
（8）总包安全部在多次提出以上安全隐患的情况下，分包领导不予重视，
继续违章指挥工人冒险作业，是发生这起安全事故的直接原因。
通过这两起事故的发生，我们总结了一下自己的不足，也从中吸取了经验和教训，在今后的工作中应该大力提升安全部门的管理力度，难言之隐！！！！！！！！！！安全部已经做到了敢作敢当，铜头、铁腿、橡皮肚子、婆婆嘴，但是在安全管理过程中坚持原则，再分包队伍的人员出现不服从管理时，不能打骂、扣押分包人员!!!!!!!!!!!累啊！！！！！！苦啊！！！！！！希望全体项目部的管理人员及分包队伍理解，支持安全部的工作！！！！！！！！！！
九、下一步工作
今后的工作任务艰巨、重大。脚手架的搭设和拆除、膜结构安装、临时钢结构安装、机电安装、装饰装修、钢结构的清洗、墙体LED灯安装、室外总图施工、施工用电等施工安全监督是07年下半年安全部工作的重中重，我们会一如既往的更加努力工作，以确保各项安全管理目标的实现，保证国家游泳中心安全顺利的竣工。为2008年奥运会顺利召开奉献一分力量，为中建一局的发展争光添彩！
安全部
2007年7月29日
第12篇：安全管理工作总结
2012年度安全管理工作总结
回顾2012年，我分公司根据公司安全生产工作会议精神，针对分公司施工的特点，以围绕两个主线（以‚抓执行、抓过程、建机制‛安全风险管控活动，‚三抓一巩固‛基建安全主题活动作为全年安全工作的主线）；深化两个《规范》（国家电网公司基建安全管理规定、国家电网公司施工现场安全管理条文汇编（输变电工程类））；做好三个结合（结合公司标准化体系建设、结合公司年度安全工作计划、结合公司安全基础管理实际）；狠抓四项重点（抓现场施工安全管理，信息安全，多经单位生产，消防、交通安全）；确保实现‘十不发生’（不发生人身死亡事故；不发生有施工责任的较大及以上电网、设备事故；不发生恶性误操作事故；不发生本企业负主要责任的高危企业和重要用户停电事故；不发生电网检修安全事故；不发生重大及以上火灾事故；不发生负同等及以上责任在我方的重大交通事故；不发生因施工原因造成的市政设施、管线安全运行事故；不发生信息安全事故；不发生重大社会影响的安全事故、时间）为具体工作思路，并提出‚高标准、严要求、踏踏实实干工作‛的口号，确保了分公司全年安全生产目标地顺利实现，分公司范围内全年开展了各项安全活动及检查，全年未发生任何安全事故，实现了分公司全年安全生产目标，现将201
21 年分公司在安全生产方面所做的主要工作总结如下：
一、2012年公司安全生产的总体状况
1、年度安全目标的实现情况。2012年全年，分公司未发生人员重伤及以上事故，没有发生性质恶劣的人身轻伤事故，没有发生重大施工机械、设备损坏、火灾及负主要责任的重大交通事故，没有发生重大电网、环境污染和垮坍塌事故。全面完成分公司年初确定的年度安全生产目标，振奋了人员精神，鼓舞了人员士气。
2、安全生产状况的总体评价。分公司安全组织保证体系和安全监督管理体系健全、运转正常，分公司的安全方针、目标明确，安全目标和安全责任得到了分解和较好地贯彻执行，各级人员的安全管理意识与去年相比得到了增强，在安全防护设施、安全防护用品以及安措资金等资源投入上均有保证，从思想认识上都十分重视安全生产工作。
各施工队（项目部）对下发的事故快报和有关上级安全文件精神能及时传达学习，并能及时组织人员开展安全自查、自纠活动；特别是外协队伍现场安全控制的整体水平较上2011年有了较大提高， 750kV延榆横工程，按照标准化规范化的工作要求扎实开展公司安全文明施工标准化作业。在业主的工程评选当中获得了全标段工程综合第一的好成绩，展显了陕送企业的良好精神风貌和敢打硬仗的优秀企业文化。750kV秦渭线等施工现场安全文明施工方面比以前有较大改观，可以说此工程是分公司在安全文明施工上的一次改革。但施工现场违章现象仍大量存在，有些习惯性违章仍痼疾难除，现场
2 安全控制水平还有待提高，安全生产的形势依然严峻。分公司的各个工程已经自觉的形成了安全文明施工的基本作业氛围，对于促进分公司整体安全管理与控制发挥了坚强的支持，取得了分公司年度无重大安全事故的成绩。认真按照公司安全文明施工管理标准开展工作，在工作中形成了分公司从本部管理到现场项目经理、现场施工管理人员自觉管理关注和重视安全文明施工的积极状态，使得安全文明施工常态机制在分公司上下的管理和施工层面中得以贯彻。
二、一年来所做的主要工作
（一）夯实基础努力实现安全生产可控、在控与能控
1、各级人员思想统一，行动一致，齐抓共管。本年度，分公司领导亲自带头履行安全职责，对各在建工程进行不定期巡查，并确定各在建工程分管领导，责任落实到人。如：经理同志负责分公司全面安全生产和500kV康崇线工作；书记同志负责110kV安康地区工程工作；主任工程师负责110kV风电工程工作；副经理同志负责750kV延榆横线路工作，已完工；副经理同志负责750kV秦渭线工作，已完工；现改为经理同志负责分公司全面安全生产工作；副经理负责500kV康崇线工作；副经理负责1000kV淮上线工作。分公司在安排施工生产的同时布臵安排安全工作，切实把安全工作放在一切工作首位。
2、完善制度，依法监管。为更好地落实安全生产责任制、加大反违章力度，分公司组织制定了《反违章工作管理办法》和《安全奖惩
3 制度》。并对基层施工队（项目部）的安全管理制度进行了一次全面梳理，从下至上、上下结合，成立‚三抓一巩固（抓制度执行、抓措施落实、抓监护到位、巩固基建安全基础）‛基建安全主题活动领导小组。各项目部结合自己的施工生产实际情况，做到任务明确、责任落实、力求实效、细化量化工作安排，按照‚谁主管、谁负责‛的原则，落实施工人员的安全生产责任制，落实相应安全管理和岗位职责。项目部经理为项目部第一安全责任人，项目部配备专职和兼职安全员，切实做到安全人员到岗到位和安全工作责任的落实。
3、及时学习、总结上级下发的各项施工安全制度和规范性条文，分析、查找安全生产中存在的薄弱环节，制订防范措施。本年度，共开展了‚三抓一巩固‛、‚治理安全通病50条工作‛、‚春季安全大检查‛、‚秋季安全大检查‛、‚迎峰度夏‛、‚迎峰度冬‛、‚冬季‘四防’‛等一系列的施工安全大检查的学习工作，切实将安全作为头等大事来抓。我分公司除定期召开安全生产例会外，不定期召开安全工作会和安全生产专题会议，在及时总结、分析、查找特定阶段分公司安全生产中存在的薄弱环节中，研究制订解决问题的具体措施。如：今年公司提出‚三抓一巩固‛、‚治理安全通病50条工作‛后，我分公司积极响应，要求各在建工程项目部认真按照上述文件分析自身不足，针对实际情况细化执行各项标准，按月进行计划，每月进行总结，并按时上报安全月报及各类报表，及时总结并汇报各类安全活动和安全检查，并督促其认真组织学习，做好记录。
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4、针对重点、难点工作，采取非常规手段，强化现场监管。面对750kV延榆横线路工程及110kV风电工程施工时间紧、任务重、难度大和750kV秦渭线带电跨越安全风险高以及500kV康崇线施工难度大等特点，分公司及时组织召开专门会议对安全工作进行了统筹安排。施工期间公司、分公司各级领导都明确了具体分工，各工程和作业点安全工作责任到人，进一步加强了现场的领导，取得了决定性的胜利。
5、有针对性开展专项安全检查。分公司通过对各类安全检查中发现的问题进行归类、系统分析，及时查找安全生产中存在的主要问题，有针对性地开展专项安全检查。“安全生产月”活动期间分公司对500kV康崇线工作、110kV安康复线工程、110kV风电工程、750kV延榆横线路、750kV秦渭线等工程，组织开展了各种应急演练、隐患排查、施工机械、工器具等专项安全检查；八月初，为吸取湖南电建塔吊倾倒人身事故教训，分公司对施工机械、工器具、安全防护用品等进行了全面检查；九月份，分公司安全监察部组织开展线路施工跨越架、脚手架安全专项检查，着重做好电力线及铁路、高速公路等重要跨越架的安全检查。通过实施专项监督检查，及时消除事故隐患，同时做好重点防范。
6、坚持实施差异化管理。每月定期召开安全分析会，会上对上月安全工作进行总结，对下月施工中存在的危险点进行分析、评价，依据评价结果有差别地实施管理。重视各工序施工的前期准备工作，做好施工过程的危险点控制，从施工管理人员和劳动力的组织，到施工
5 工器具、机械设备的检查，各项施工安全措施的编写，应急预案的制定等工作，均认真落实。对于安全风险相对较大的施工作业点，分别由公司、分公司领导和相关部门的工程管理、安全监察人员到现场监督和监护，保证了施工进度的同时，也保证了施工安全。
7、加大安全检查考核力度。分公司不定期组织日常安全检查，有针对性地开展专项安全检查，遵照上级要求组织开展了春、秋季安全大检查、迎峰度夏、迎峰度冬、三抓一巩固、三强化三提升、治理安全通病50条工作等施工安全专项检查等，全年分公司对现场检查56次，共处罚4万元、奖励3万元，并依据检查结果，对照公司制订的《安全奖管理办法》分季度对各项目部、施工班组进行安全考核。较好地促进了安全管理制度的落实。
9、重视安全教育培训。除对员工进行日常安全教育培训外，为提高外协人员的安全技能，分别在项目部驻地、施工现场，组织外协队伍学习高处作业的安全措施要点；针对送电线路施工带电跨越增多的实际，分公司安全监察部、质量监察部在年初组织了一次送电线路带电作业安全技能培训班，分公司各作业班组的全体职工参加了培训，提高了送电线路带电跨越架搭设等各种技能水平，满足了当前施工生产对特殊管理人员的需求。
10、重视车辆交通安全管理。车辆交通安全管理是2012年公司安全重点工作之一，为此公司安全监察部首先以文件要求各单位确定了车辆管理部门和具体车辆管理人员，并明确车管部门和人员的工作职
6 责，初步完善了分公司车辆管理网络，明晰管理责任范围。其次，加强了对现场车辆交通安全的监督和检查，重点是对外租车辆的车况、车容车貌和客货混装情况进行了专项检查，通过对驾驶人员安全常识的培训，对驾驶人员的驾驶技能进行考核和评价，较好地避免了交通安全事故的发生。还有，为吸取北方大件运输公司‚7.19‛重大责任交通事故处罚决定、北方大件运输公司‚1.30‛重大责任交通事件处理决定，分公司及时下发了通知，在分公司范围内对“7.19”‚1.30‛交通事故情况进行了通报，并制订了防范对策。要求全体驾驶人员停工学习事故案例，结合实际进行事故原因分析，书写事故带来的教训和事故防范措施，做到举一反三，防止类似事故再次发生。9月中旬，各项目部分别召开了车辆交通安全工作会。分公司的车管领导和安全监察部负责人、专职车辆驾驶员等人参加了会议。会议对当前分公司所有车辆安全工作进行了认真的总结和分析，对如何更好地落实制度、加强考核、明确责任，消除隐患以及如何更好地抓好今后车辆交通安全工作提出了对策和具体要求，进一步推动了驾驶人员的交通安全意识和驾驶技能。
11、积极开展各类安全活动，提高员工安全生产意识。按照公司年初安全工作计划，分公司领导会同安全监察部、质量监察部分别到500kV康崇线，110kV安康复线，110kV风电工程，750kV延榆横线，750kV秦渭线，组织开展‚安全生产月‛活动，活动要求第一个星期定为安全生产事故警示教育周，第二个星期为安全生产学习日，第三
7 个星期为应急预案演练周，第四个星期为安全生产隐患排查治理周的‚四周‛活动。本次活动各在建线路项目部所有职工参加了竞赛，提高了职工的安全意识和对安规知识的掌握，激励了职工的工作热情。进一步落实春秋季安全大检查、迎峰度夏、迎峰度冬等工作制度，深化安全隐患排查与治理,加强现场安全风险管控,努力实现‚七不发生‛安全目标。
（二）不断提升安全文明施工水平
1、分公司在750kV秦渭线创建“安全文明施工样板工地”的基础上，编写了分公司《安全文明施工标准化手册》，规范和统一了安全文明施工标准。在分公司上下的共同努力下，2012年省电力公司对我分公司施工的750kV秦渭线、110kV风电送出工程、500kV康崇线总体评价较高，且今年新建的1000kV淮上线工程安全文明施工还得到了合肥省电力公司安全检查组的领导、专家的一致好评。
2、落实安全生产典型违章100条。为真正体现“以人为本”的安全理念，彻底消除违章行为，确保施工人员的安全健康，达到本质安全，分公司始终要求落实安全生产典型违章100条，目前，各项目部结合本工程特点，认真开展隐患排查治理工作，加强施工队现场安全管理，深化反违章工作，加强安全大检查，重点梳理各项规章制度，加快健全安全生产风险管理体系，应急管理体系和事故调查体系，要重视各工序施工的前期准备工作，做好施工过程的危险点控制，并将此工作作为今年重点治理工作来做。
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3、积极开展安全文化建设。大力开展“爱心活动”，实施“平安工程”，并以“员工平安工程”为实施重点。为此，分公司组织编制了《安全温馨提示卡》、《危险点辨识和预控手册》等，发放至各施工作业点，做到人手一册；按照不同岗位的不同要求对安全规程进行分类，对必须熟练掌握的条文内容，并配以漫画制成《安全施工口袋书》发放给每名职工；在项目部厂务公开栏上开辟“安全生产大家谈”栏目，为全体员工提供了一个畅谈安全生产的平台；组织评比“安全之星”及时奖励安全个人和集体；组织学习公司编发的《国网公司人身事故案例汇编》，大力开展如何吸取事故教训讨论活动，全体员工畅谈学习体会。以多种形式的安全教育、宣传及活动的开展，极大地宣扬了安全工作中的好人好事，倡导了人人讲安全的良好风气，并依靠安全文化为支撑，营造良好的安全工作氛围。
（四）认真吸取事故教训，完善事故应急机制
1、针对国网系统一季度连续发生几起安全事故，安全生产所面临的严峻形势，五月中旬分公司各在建项目部停工两天，分公司分管领导及项目经理在项目部亲自组织安全学习，亲自传达安全形势、事故快报以及上级安全工作指示精神，直至每位员工（包括外协工），使得各级领导和全体员工从事故中，深刻剖析事故的原因，时时刻刻在头脑中绷紧“安全”这根弦。
2、六月，按照公司的统一部署，各项目部、施工队充分利用安全分析会、安全日活动、安全生产月活动等多种形式，开展事故分析活
9 动，每名员工结合各自岗位和工作经历的实际，仔细分析事故原因，从中吸取事故教训，并以施工班组为单位书写学习体会。
3、按照公司要求，分公司组织开展“安全周”活动和施工安全生产整顿工作。7月11日至7月17日期间，停工学习国家电网公司组织开展“安全周”活动。各单位在学习国网系统发生的事故的基础上，每位员工进行自我剖析，认真分析、仔细查找各项目部安全管理、施工现场存在的漏洞和隐患，结合各自工作实际制订和实施防范措施。
4、今年，我们及时组织修订完善了公司各类安全事故应急救援预案，并先后聘请了急救中心的专家分别到施工项目部进行急救知识和心肺复苏培训班，项目部全体人员参加了培训、学习，在部分施工现场组织事故救援演练，逐步完善了分公司事故应急机制。
三、存在的主要问题
1、带电跨越隐患依然存在，安全风险大。
2、元宝卡子使用不规范。
3、是以包代管、责任心不到位。
4、是攀爬绝缘子现象还有发生。
5、是文明施工时好时坏，不能持之以恒。
6、是吊车吊臂下站人，就进行吊装工作。
从施工现场来看750kV延榆线、750kV秦渭线、110kV安康复线、110kV风电送出、500kV康崇线等工程施工作业中安全工作票齐全，班前讲话有序，分工明确、责任到位，补充措施得力，现
10 场平面布臵合理，安全监护人均身穿黄色马甲。组塔现场配发防坠器和攀登自锁器、高空作业人员配臵全方位安全带和其他安全防护用品。在施工作业现场四周设立安全防护围栏，作业区里设立岗位责任牌，温馨提示牌，机械设备操作规程牌和安全警示牌。现场施工秩序井然。安全规章制度和管理台帐齐全、规范；作业指导书的编审批手续齐备，其针对性和可操作性较以前有较大提高；安全技术交底、签证手续、安全教育、工作票及安全例会等安全管理例行工作能正常开展；施工机械、工器具和安全防护用品管理正在逐步规范。
总之，我分公司各项目安全状态控制良好，没有发生一起人身安全事故或设备事故，圆满完成了公司提出的‚零‛事故的目标。结合工程特点，总结出安全工作的两个重要点：安全管理的体系化、制度化、规范化；安全管理的重点是对人的管理，是班组管理。结合公司的安全管理方针，总结以往工程安全管理经验，我分公司提出安全主要从安全管理体系化、制度化和规范化做起，建立有序有效的安全管理机制，从而达到保证安全管理可行性的目的。
四、2013年安全工作计划 1．建立健全安全管理体系。
安全管理体系的建立，是安全责任有章可训的前提。清晰的体系，将安全管理职责、权限和责任明确的落实到各个工作岗位
11 上，继而落实到对应岗位的负责人。结合现在工程项目管理人员较少，一人多岗的特点，将体系中各岗位的职责权限累计到具体的责任人，使项目部的每个管理人员都能明确自己的职责，避免了安全管理职责上的混淆或疏漏。根据目前项目部分包管理的特点，安全管理要深入，必须要将分包单位的安全管理纳入到体系中来，要努力将安全管理贯彻到底，避免出现安全管理上紧下松或脱节现象的发生。
2、以人为本，坚持不懈地抓好安全培训工作。
在分公司逐步建立的长期、中期、短期培训，重点做好分包队伍和临时工的培训，分工种、分层次的建立安全考核，按照不同岗位的不同要求对安全规程进行分类，对必须熟练掌握的条文内容，要求考试百分之百合格，并达到安全教育率百分之百。分期分批给安全监察人员讲授安全技术和安全管理知识，提高安监人员的专业素质和业务能力。做好特殊工种的培训取证工作。通过培训进一步提高员工的安全技能和安全意识。
3、完善安全责任体系，促进监督管理到位。
加大对施工生产现场的安全监督检查和考核力度，尤其要完善各分公司对项目部，项目部对施工队的分级检查考核机制，完善分公司安全生产责任体系。充分发挥施工生产一线安全生产保证和监督两个体系各自的功能和协同作用，通过安全生产两个体系的协调配合，从工作的每个细节入手，按照“三个百分之百”
12 要求，达到对作业现场的“四全”（全面、全员、全过程、全方位）监督与管理，控制工作任务安全。
4、组织开展专项安全检查，着力解决安全生产中存在的突出问题。
定期对分公司安全生产状况进行总结分析，及时查找安全管理“短板”和薄弱环节，对安全生产中存在的较突出问题，适时组织专项安全监督检查，及早消除安全隐患。第一要组织开展分包工程安全管理专项监督检查，重点检查各项标准在分公司的实际执行情况。第二是组织开展施工机械、工器具和安全防护用品管理的专项安全监督检查，重点检查施工机械、工器具和安全防护用品的进场检查、日常维护、检验试验等管理工作。第三是组织开展施工用电安全监督检查，重点检查施工用电设备、设施的完整性，施工用电的可靠性、规范性以及施工作业现场防感应电、防触电等措施的落实情况。第四是组织开展施工脚手架和线路跨越架的专项安全监督检查，重点对照建设部相关标准规范和施工技术措施要求，检查建筑施工脚手架搭设的规范性和送电线路跨越架特别是跨越带电线路、高速公路、铁路等重要跨越架的可靠性。
5、深入开展反违章活动，狠抓安全规章制度的落实。为进一步开展国家电网公司安全生产“反违章”活动，深刻领会刘振亚总经理“违章就是事故之源，违章就是伤亡之源，见
13 违章不管、不制止，长期解决不好违章问题，就是失职、失责”的讲话精神，在总结2012年开展反事故经验的基础上，分析工作中的差距和薄弱环节，深入开展安全生产反违章活动。在加强现场的安全检查考核的同时，促使作业现场到达“三个百分之百”要求，落实“四全”（全面、全员、全过程、全方位）安全监督与管理，不断提高安全生产“可控、能控、在控”水平。
6、重视作业现场常态管理，提高安全文明施工整体水平。2012年，公司在750kV秦渭线“安全文明施工样板工地”的基础上，编写了分公司《变电工程安全文明施工标准化图册》，规范和统一了安全文明施工标准，送电线路施工的安全文明施工策划也得到了完善;750kV延榆横线路、750kV秦渭线路、500kV康崇线路工程安全文明施工得到了国网公司秋季安全检查组领导和专家的一致好评。安全文明施工要着重抓好作业现场的日常管理并保持常态化，力图做到统一标准、统一要求、统一管理，消除工程项目间、施工队伍间、作业工序间、施工阶段间的差异。送电线路施工着重做好现场安全防护设施、作业人员的个体安全防护和劳动保护用品（具）的配臵与使用的规范化、标准化。全面提高公司安全文明施工的整体水平。
7、吸取事故教训，完善应急机制。
及时组织学习各类安全事故案例，分析事故致因，有机结合工作实际，有针对性地制订防范措施，吸取事故教训，避免同类
14 事故的重复发生。到项目部组织事故应急救援演练，进一步完善分公司事故应急救援机制，将可能发生的事故损失和影响程度降到最低。
8、加强车辆交通安全管理。
在组织施工生产安全监督检查的同时，保证车辆交通安全管理的监督检查到位，并把交通安全管理的检查结果作为安全的重要组成部分。继续提高驾驶人员的业务水平和安全行车意识。
9、大力开展安全文化创建工作，提高全员安全意识。继续组织开展“安全生产月”活动；组织开展安全知识竞赛、“安全在我心中、风险在我手中”等以安全生产为主题的活动；继续在项目部厂务公开栏上开辟“安全生产大家谈”栏目，为广大员工提供一个畅谈安全生产的平台；坚持组织评比“安全之星”，适时奖励安全个人和集体，大力弘扬安全生产中的先进事迹。倡导人人讲安全的良好风气，营造和谐的安全生产氛围。
10、加强安全管理知识的学习。
在每个分部工程开始，各项目部都组织安全体系管理人员结合分部工程特点，学习安全管理重点，学习安全管理的要求，统一安全管理思路。由于各项目部管理人员自身素质参差不齐，管理能力的培养，管理方法的学习很重要。管理知识的学习是目前项目部安全体系内责任人的必修课。
11、加强安全技能素养的学习。
15 在每个分部工程开始，各项目部都组织安全体系管理人员结合分部工程特点，加强安全技能素养的学习，目的是要能发现问题，能发现危险点或隐患点的存在。尤其是对现场检查人员，只有自己具备良好的技能素养，才能有效的发现问题并提出正确解决问题的办法。在750kV施工工程中，我们对组塔、架线阶段的安全进行了现场学习，由有经验的老师傅讲解可能发生危险点和关键点；架线阶段，对平衡断线、压接升空以及处理跳槽等事故多发点进行现场讲解和指导，增强了管理人员的技能素养，对安全控制起到积极作用。
12、做好消防和环境保护工作。
坚持“预防为主、防消结合”的方针，加强对施工生产现场的重点防火部位的管理，完善消防设施配臵，演练应急响应，防止重大火灾的发生。加强宣传教育，提高员工环境保护意识，积极采取有效的环境保护措施，防止或减少对环境造成的污染。
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第13篇：安全管理工作总结
2010企业安全管理工作总结
2010年，对庆翔公司来说是不平凡的一年，也是值得骄傲的一年，在公司的正确领导下，全体员工团结一致奋力拼搏，出色地完成了各项生产任务，取得了较好的工作业绩。特别是2010年12月8日顺利通过了由中国质量认证中心组织的《沾化庆翔金属材料有限公司质量、环境、安全职业健康体系认证》审核，标志着庆翔公司开始向规范化、标准化企业迈进。2010年12月9日公司450高炉顺利投产，开创了国内450高炉冶炼镍铁的先河，大高炉利用红土镍矿冶炼中品位镍铁工艺技术处于领先地位。
一、工作回顾
一年来，在县安监局和开发区管委会的关心支持下，在公司的正确决策和领导下，公司上下认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的工作指导方针，全面落实各级安全生产责任制，严格执行安全规章制度和操作规程，取得了“四个为零”的安全业绩。
1、安全教育培训管理工作
员工岗前安全教育培训率100%，特种作业人员持证上岗率100%。6月26日份对全员进行消防培训，并举行了消防演练，加强消防安全意识，使员工学会“三懂，三会”。10月20日对员工进行了煤气专项培训，加强员工对煤气危险的深刻认识和煤气中毒抢救，防止煤气重大事故的发生。
2、开展安全生产检查，隐患整改，预防安全事故发生。
认真进行安全检查。全年进行安全检查34次，查出隐患255项，
隐患整改率98%以上，县安监局组织安全专家到公司检查3次，查出隐患41项，隐患整改率100%。
实行安全例会制度。每周二召开安全例会，各单位安全管理人员参加；通报上周安全生产情况，进行安全工作讲评、经验交流，布置新的一周安全工作任务。
结合职业健康安全管理体系认证活动，公司所属各单位进行了危险因素分类辨识，制定危险因素清单；开展了全员反“三违”活动；加强了生产作业环境的监管，减少了事故隐患，遏制了重伤以上事故的发生。
3、强化职业危害管理
2010年10月，市疾病防控中心、县环保局对生产现场主要危害因素进行了检测，检测结果符合控制标准；2010年12月26日对特殊岗位、特殊工种进行查体，未发现职业危害病例。
4、特种设备与特种作业管理
特种设备主要有行车、锅炉、起重机械、压力容器等。公司加强了特种设备管理，修订完善了完善《特种设备管理制度》；组织进行了特种设备设施专项检查，发现问题及时检修，全年保持了良好的运行状态，保证了安全生产；需检测特种设备及时上报质量监督部门进行了检测。
特种作业人员坚持持证上岗，从招聘源头把关，没有操作证不录用，已经录用没有证件的限期办理，积极与上级安监部门联系培训事宜。
5、事故应急救援演练情况
为了防止事故发生和减少事故造成损失，公司各单位制订了应急救援预案，积极进行救援应急演练，全年共进行了10次应急演练，提高了员工应对突发事故的处置能力。主要对重大危险源发生和紧急安全生产事故发生进行的演练。
6、完善安全设施基础管理
安全设施的管理是安全管理基本内容，公司经常检查消防器材现状，并设置了消防器材记录台账；申报检验了煤气检测仪器、高压绝缘工用具。
二、存在问题
1、安全教育培训形式单一，没有做到灵活多样，没能达到预期效果；个别班组日常培训教育有缺失漏项。
2、个别单位现场安全检查不认真流于形式，只查表象，不究根源。
3、虽然进行了多次应急演练，但是有些演练没有严格按照预案进行，对演练的效果和预案适用性没做深度评判。
4、部分安全管理人员安全知识匮乏，管理理念陈旧，素养不高，影响公司整体管理水平。
三、2011年度安全工作
1、牢固树立“一切事故都是可以预防和控制的”正确安全管理理念，加强安全管理人员的教育培训工作，提高安全管理人员的业务素质和管理水平。
2、坚持科学方法，制定合理目标。按照公司确定“管理基础年”的
要求，制定《2011年度安全工作计划》和《安全基础管理年活动方案》；落实好安全责任书包保内容，加大安全考核力度，实行安全一票否决。
3、抓好基层管理，夯实安全基础。加强班组建设，开展冶金企业安全标准化班组建设；加强员工安全教育，岗位技能培训，安全常识宣传；继续开展岗位查隐患，反违章活动；完善作业现场安全防护装置设施；开展应急完善作业现场安全防护装置设施；开展应急演练，提高应对突发事故处置能力。
4、2011年要达到：改变落后的安全管理局面，稳定既得的较好形势，提高安全管理水平，保障企业稳定运行。
安全管理工作的严峻性、复杂性，决定我们始终要如临深渊、如履薄冰，警钟长鸣、防微杜渐；安全管理工作任重而道远，决定了我们必须与时俱进、开拓创新。
在县安监局的关心支持下，在公司的正确领导下，我们能克服一个又一个困难，完成2011年度各项安全目标任务。
沾化庆祥金属材料有限公司
2011年1月8日
2011年工作计划
在新的一年里将继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”指导方针，规范安全生产管理，防止安全事故发生。 2011年安全管理工作目标如下：
一、千人负伤率控制在5‰以内，重伤以上事故为零。
二、重大火灾事故、重大煤气泄漏事故、重大设备事故为零。
三、烟气、污水定期检测，重大污染事故为零。
四、环保设备与主要生产设备同步运行率95%以上。
五、全员安全教育率100%，特种作业人员持证上岗率100%。
六、煤气系统安全设施完好率100%，特种设备检测率100%。
七、尘毒作业点检测合格率达到95%以上。
八、各分厂全员安全学习每周大于3次，安全考核每季度至少一次。
九、搞好全员查隐患活动，每季度至少1次，全年不少于5次。
十、隐患整改治理“四定”率100%，整改完成率大于95%。十
一、应急预案制定100%，模拟演练每年不少于2次。
十二、落实安全生产责任制和各项安全生产规章制度，加大检查、考核力度，确保安全生产。
（一） 第一季度工作计划
1、元月上旬完成安全生产责任书和安全生产包保书签订。对完成情况进行检查。
2、全面落实安全生产责任制、安全生产责任书、安全生产包保书，规范和完善管理工作，做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理，日常管理做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。
3、完善和落实公司各项管理规章制度，完善安全技术操作规程， 5
从基础上树立安全、抓安全，从每名员工身上树立“安全第一”意识，从而消灭事故的萌芽。
4、坚持“预防为主，防治结合”的方针，依法做好职工健康监护，定期组织对职业病危害作业场所检测和职业健康体检，健全员工职业卫生档案和健康监护档案，杜绝发生职业病。
5、加强春季防火、防雷、防倒塌检查工作，做到防范于未然。
6、各单位厂长、主任、工段长、班组长，加强“安全第一”意识，进一步明确“管生产必须管安全”的原则。安全管理人员加强学习，提高工作能力和素养，明确工作职责。
（二） 第二季度工作计划
1、加强对突发事故的应急处理能力，应急救援物资时刻到位，加强事故演练，并对预案进行适用性评判。各单位、车间、班组必须做好安全管理工作，形成“横管到边，纵抓到底”的安全管理网络，人人参与安全管理，人人负责安全生产，逐步达成“我的安全我负责，他的安全我有责”的共识，为安全管理工作打下坚实基础。
2、为了切实加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产管理，进一步明确“谁主管，谁负责”及“管生产必须管安全”的原则。
3、六月份是“全国安全生产月”，结合公司实际情况，积极开展安全生产月活动，以促进公司的安全生产工作。
4、安全检查、隐患整改验证，必须细致审核，验证后方可整改
完成。安全检查中，问题重复出现的将对单位进行考核。
（三） 第三季度工作计划
1、夏季是用电高峰期，开展安全用电检查，防止火灾事故发生，雨季将以防雷电、防洪、防触电为内容检查；夏季以防暑降温为主要内容进行检查；
2、夏季准备对高温中署、防洪应急救援预案进行演练，加强员工应急处理能力。
3、加强日常安全检查，抓好季节性安全检查：进行经常性、突击性、针对性的定时或不定时的日常安全检查。安全检查深入现场，坚决采取“边检查，边整改”的原则，对工作区域发现的“三违”现象，要及时采取有效措施予以纠正，解决事故隐患，预防和减少各类事故发生。
4、夏季对车辆进行专项检查，防止车辆夏季发生火灾。
（四）第四季度工作计划
1、对消防设施进行检查，防止有漏缺，过期等，及时作出更换。
2、提前做好冬防准备，对设备存在隐患的马上进行更换维修，防止进入冬季出现问题，影响生产。
3、冬季进行防雨雪，防冻事故演练和冬季安全专项检查，主要包括车辆、用电、起重机械等。
在过去的一年里，安全管理工作做的不够好，今年安全工作规划布置很多任务，重点加强基础安全管理，并且把2011年定为公司安全管理基础年。安全责任重于泰山，任何一个细节上都不能疏忽或失
误，居安思危才是安全管理的宗旨，安全管理工作没有终点，在以后的工作中我们继续努力开创安全生产工作新局面。为创建和谐庆翔而努力奋斗。
第14篇：安全管理工作总结
大 水 头 煤 矿产 技 术 部 安 全 管
工作总结
生产技术部
二〇一三年十二月十七日
理 生
大水头煤矿
生 产 技 术 部 安 全 管 理 总 结
二0一三年，临近结束，一年里在矿党政工的正确领导和有关部室、基层连队的大力支持下，按照矿年初制定的各项工作奋斗目标和矿领导的具体工作要求，始终坚持生产技术管理先行一步的管理理念和安全第
一、技术保障，积极服务各基层单位、不断夯实采掘基础管理工作的原则，进一步加大科技创新、管理创新力度，我矿高瓦斯松软特厚易自燃煤层综采放顶煤技术、煤巷综合机械化掘进技术、窄小煤柱巷道锚网支护技术又上了一个新台阶，安全管理稳步推进。
二、具体做了以下几个方面的工作。
（一）始终坚持生产技术管理先行一步，做好安全铺垫、不断强化采掘安全基础管理工作
1、提高锚网支护巷道的围岩稳定性。综放工作面运输顺槽、回风顺槽、顶板瓦斯抽放巷、开切眼、通风联络巷在满足安全生产、符合《煤矿安全规程》要求、统一全矿断面标准的基础上，根据我矿煤层松软破碎粘结性差、坚固性系数f值在0.2～0.7之间的特点，优化巷道断面形状，窄小煤柱巷道根据承受顶板应力叠加动压影响的特点采取了特殊的锚杆（索）加固支护技术，为提高锚网支护巷道的围岩稳定性和综放工作面的安全生产奠定了坚实的基础。
2、实行掘进面画轮廓线、标注锚杆眼位、岩巷炮掘标注炮眼眼位制度。为了有效地控制成形，从根源上提高质量标准化，煤巷掘进工作面在掘进前必须由跟班队长负责，按照中、腰线根据设计断面画巷道轮廓线，以便于综
掘机司机施工，打锚杆眼前先标定锚杆眼位，岩巷掘进面严格按设计要求画巷道轮廓线、标定炮眼眼位，提高了光面爆破效果，确保了巷道成形。巷道成形的规整，锚杆布置的均匀合理，保证了支护锚杆的受力均匀，减少了因锚杆受力不均匀而破坏现象。
（二）以强化组织领导为保证点，确保安全质量标准化工作的顺利开展 煤矿安全质量标准化是在多年质量标准化工作实践基础上不断创新，逐步发展完善形成的一套行之有效的安全质量管理体系和方法，是促进煤炭企业持续发展的有效途径，是煤矿安全生产的基础，是建立煤矿安全生产长效机制和构建本质安全型矿井的主要内容和根本措施。为切实保证煤矿安全质量标准化工作的顺利进行，定期召开专门会议，对照标准，从制度建设、现场安全管理落实及各方面的工作标准要求都逐一安排落实，逐项落实到分管部门、分管人员。对不落实、不整改的人和事以会议纪要的形式在全矿进行通报，并进行经济处罚。让每一名职工都熟知安全质量标准化工作的总体规划、工作目标、工作重点、工作措施，从而为安全质量标准化工作地顺利开展打下了坚实的基础。
（三）加强施工质量管理，落实关键环节、关键地点、关键人物的安全管理
一是采煤工作面按照《作业规程》规定，以严格的安全质量标准化工作减少设备故障，发挥设备最大效能，坚持正规循环作业，促进稳产达高产；掘进巷道继续执行《工程质量保证金管理办法》、班评估、日常检查、旬检查综合评分评级制度，以质量保安全，以安全促生产，进一步加强工程质量管理，提高锚网支护质量，杜绝不合格工程。二是加强工作面支护质量与顶
板动态监测，综采工作面严格落实过断层安全技术措施，加强工作面上、下出口的安全管理，架间隙及时蓬顶，防止片帮抽冒；掘进工作面通过应用“三高三小两及时一让压”锚网支护关键技术，做到每一根锚杆预紧力检测零漏洞，保证了锚网支护的工程质量，保证了掘进面的安全施工；为了有效地控制成形，从根源上提高质量标准化标准，煤巷掘进工作面先根据设计断面画巷道轮廓线，打锚杆眼前标定锚杆眼位，岩巷掘进面严格按设计要求画巷道轮廓线、标定炮眼眼位，提高了光面爆破效果，保证了巷道成形；各采掘队的技术队长、技术员负责做好采煤工作面两道、掘进巷道矿压观测，按时上报生产技术部观测数据和观测总结，对压力显现明显的巷道，采掘组果断采取措施加强支护，杜绝了顶板事故。三是加强重点、难点工程安全管理，所有重点、难点工程都严格按照“四个落实”、“六个必须”的原则落实管理责任，确保了重点、难点工程安全顺利进行。完成了西20
2、东108工作面开切眼大断面掘进与贯通工程，以及正在掘进的东109切眼都能够安全顺利的完成；西101工作面回撤、西202工作面安装；东111工作面回撤、东108工作面安装工作。根据煤层倾角变化，及时调整了巷道掘进坡度。四是严格执行《爆炸物品管理制度》，严格火工品领取、运输、退库制度，防止火工品流失；狠抓“一炮三检”、“五人连锁放炮”制度，继续执行井下爆破作业申请、安检室值班主任审批、当班安检员现场签字监督制度，确保爆破作业安全。五是高度重视巷道维修工程基础工作。从系统上首先保证安全生产，尤其西1120运输大巷由于受西101工作面采动影响，应力叠加、巷道变形、顶部坠包，底鼓量最大达到800mm，随时制定维修措施，有针对性的、有时效性的逐段、逐块进行维修，保证了西202工作面的顺利安装和西三采区开
拓运输安全；总之各采掘队均不同程度承担了部分巷道的维修加固工程，保证每一寸巷道均符合人机环境安全工程学的原则，从而保证井下职工有一个安全工作环境。
综放工作面设备安装、回撤及切眼大断面掘进工作是重点工程和重点管理对象。一年来，主要重点工程为西20
2、东108综放面开切眼大断面施工；西101工作面回撤、西202工作面安装；东111工作面回撤、东108工作面安装工作，形成重点之处有人跟班监督、跟班落实，把不安全隐患消灭在萌芽状态，不推诿、不扯皮，能够随时就地解决问题，一切工作都在安全稳步中结束。及时维护加固变形量大的巷道，防止矿压显现造成顶板事故。现在，安全重点管理工程为东109切眼的掘进工作，加之断面大，运输距离长，煤层顶板破碎，必须克服困难，有侧重点、针对性的搞好管理工作，重大问题组织有关人员召开会议，研究制定措施，督促落实。并实行重点工程安全风险抵押方法，制定考核办法，加大奖罚力度，使各项工作有条不紊的进行。
（四）强化设备管理，提高装备效能，倾听安全之声
1、坚持设备定期保养、检修制度，实行包机管理，对所有机械挂牌管理，明确责任人，制定奖罚制度，每月兑现考核。采取有效措施，抓好设备的日常维护管理工作，设备检修、维护实行定人员、定任务、定时间、定质量，杜绝设备带病运转。由于责任性不强，检修不到位，违章操作造成的机械故障，严肃追查处理，提高检修人员和岗位工的责任性，加强采掘机械的管理，降低设备事故率，提高设备的开机率，充分发挥综合机械化的优势，为安全生产提供保障，设备运行安全是质量标准化、安全管理基础化最直接的排头兵。
2014年安全管理合理化建议：
1、对生产部室隐患排查台账问题，每月由安检室组织牵头，组织专业部
室对问题整改情况进行逐条核对，销号。
2、建议家属联保，定期实行倾听家属心声，让家属整整了解井下环境，
给予矿工理解和支持，做到不拖后腿，全面支持。
3、具有技术型人才，接近断档，建议大力培养技术人才，增强我矿后备
力量。
4、建立局域内各专业技术人员的交流学习的平台，增强业务水平，取长补
短，去伪存真。
第15篇：安全管理工作总结
***公司2013年安全管理工作总结
2013年在公司的正确领导下，分公司全体员工团结拼搏，在取得生产经营发展成绩的同时，分公司狠抓安全生产管理工作，牢固树立安全责任意识，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，切实把安全工作放在一切工作的首位，分公司以《安全质量标准化管理》、《施工企业安全生产评价标准》、《建筑施工安全检查标准》、《湖南省建筑施工安全质量标准化图集》和集团公司《企业文化宣传标准》以及公司《施工现场企业形象规范化管理暂行办法》为依据，结合分公司脱销项目高空作业多的特点，大力推进工程项目施工现场安全质量生产法规标准的贯彻实施，以对分公司和项目部的基本制度建立和综合评价为基本手段，规范安全生产行为，落实安全生产主体责任，确保安全生产费用到位使用，强化分公司全体员工的安全质量标准化意识，采取加强组织领导、统筹规划、树立典型、以点带面的方法，稳步推进工程项目施工安全质量标准化工作，积极宣传，加大投入，强化了职工的安全意识，加大安全生产监督、检查力度，进一步完善安全管理规章制度，狠抓安全专项管理。分公司实现了特种作业人员持证上岗率100%、年负伤频率控制在≤1‰以内、安全投入达到产值的1.5%、杜绝了死亡事故的安全目标，为公司生产经营的稳和发展创造了一个良好的环境，现将我分公司2013年安全工作情况向各位领导汇报如下。
一、本年度年所做的主要安全工作
（一） 加强领导、严格落实安全生产责任制。分公司为全面落实安全生产责任制组成安全生产工作领导小组。领导小组由分公司经理任组长，生产副经理任副组长，分公司工程科、办公室、经营科各部门负责人和各项目经理为小组成员，领导小组除了日常的安全生产工作外，全面统筹安排“安全生产月”活动、“打非治违”专项行动等安全工作，从分公司各部门领导到各部门管理人员，各施工项目管理人员、以及基层班组操作人员，明确各自安全生产责任主体内容，纵向到底，横向到边，逐级负责，层层落实。重点解决安全管理上存在的突出问题和薄弱环节，确保各项安全措施落到实处。
（二） 以宣传、教育、培训为本，建立考核机制提高全员安全意识
1、本年度分别对新开工大唐潮州脱硝项目，古交兴能脱硝项目，大坝脱硫项目，包钢脱硫项目、发耳脱硝项目、卓资脱硫项目开工前进行项目管理人员培训交底，参加培训人数达到60多人，同时分公司与项目部签订《项目安全生产目标责任书》，按分公司《项目安全责任目标考核办法》对每个项目进行考核。
2、项目开工“三级安全教育”培训率100%；为进一步加强安全生产管理工作，分公司着重检查并督导各项目及时对每名职工进行“三级安全教育”，加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作，检查各项目落实安全技术交底情况。
3、积极组织响应公司各项安全生产宣传活动，《安全质量标准化实施方案》《“打非治违”专项行动》《公司2013年安全生产月活动方案》时期，分公司召集各项目专职安全员进行工作部署并提出要求，要求各项目施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号，加强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作，极大的强化了公司全体员工的安全意识。
4、积极参加公司安全生产视频会议3次，并组织项目实施落实。
5、今年共收到公司安全生产管理方面的文件9份，分公司在接收到这些文件的时候，都在第一时间报送给分公司领导批示，并按分公司领导批示的内容及时传递到各主管领导或各部门和项目部。
6、分公司下发安全管理文件6份，分公司根据公司文件精神下下发了办字7号《开展分公司打非治违专项行动通知》、办字12号 《华北分公司2012年安全生产月活动方案》并成立了活动小组，下发了办字11号《安全生产、文明施工措施费用管理办法》的通知，办字27号《关于分公司在建工程项目冬季施工期间的安全质量工作的通知》，办字29号《关于下发分公司2013年末质量安全生产大检查报告的通知》，修改了《项目安全管理目标及目标考核》办法，等文件，要求所有项目管理员组织学习，并形成学习记录，同时要求各项目根据文件精神要求组织实施。
（三）加大项目安全生产自查、检查确保安全生产
1、分公司要求各项目每月必须按《JGJ59-2011 建筑施工安全检查标准》对本项目及分包单位进行检查，安全隐患及时消除。检查情况表格每月25日前上报分公司工程科。
2、要求各项目安全员每周上报安全周报，内容包括生产进度，质量、安全检查和隐患排查消除等情况。
3、本年度分公司新开工5项目，包括上年度跨年6个项目共计11个项目在建，截至目前对项目开展定期检查18次，不定期检查12次，下发整改通知4份，先后督促各项目部排查隐患累计80余项，检查覆盖面包括分公司所有在建工程的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。
4、通过定期检查和针对性检查，在一定程度上提高了分公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的发生。还要求各项目对下属施工班组严格要求，严格落实奖惩制度。
（四）健全完善安全生产责任制和目标管理体系
分公司按公司管理体系文件要求，制订了分公司安全生产责任制及安全管理目标，并要求各项目结合分公司制定的责任制及管理目标，分解制订各项目部的安全管理目标，完善项目安全生产责任制，并将公司安全管理方面的文件制度，下发到各项目学习参考执行。
二、存在问题与建议
（一）分公司在安全管理工作方面取得了一定的成绩，但仍存在着不足，分公司安全管理工作，还存在薄弱环节。
1、首先是分公司施工项目多，项目跨距大，分公司安全管理人员少，项目专职安全员不够用所以难以保障项目安全管理工作的正常进行。
2、对项目安全工作的指导和检查力度还不够，各项安全规章制度还需要进一步完善。
3、安全知识宣传培训教育工作做的还不够，不够细致，缺乏针对性，负责日常安全工作人员的观念和意识、业务水平、工作方法还需要进一步转变主动性要加强。有些员工的安全知识、安全技能仍很缺乏，安全意识仍很淡薄，侥幸心理、习惯性违章和经验主义错误大量存在，员工三违现象仍比较普遍，这都体现出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。
4、项目经理未持有效证件（含执业资格证书、安全生产考核合格证书）并到岗履责的，项目专职安全管理人员未按规定配备持证在岗履责的；特种作业人员未持有效证件上岗的。
5、部分项目部安全生产责任制落实不具体没有责任人，无具体的考核办法，即使制定考核办法，但未认真考核，无考核记录。安全检查和考核办法和措施还需健全，预防监督和事故隐患整改机制的有效性、合理性、针对性方面还存在一定的差距。
6、安全资料不能按要求及时编制填报，有代签字现象。认为安全资料是走过场、走形式，是应付检查。
7、编制施工组织设计、质量计划、施工方案中，安全措施不全面、无针对性，写几条原则措施，施工安全管理过程中未具体落实。
8、部分项目部普遍无分部（分项）工程安全技术交底资料，即使有书面交底材料，但也不全面、针对性不强，未履行签字手续。
9、很多项目部未制订班前活动制度，项目经理部不重视班前活动嫌麻烦，没有意识到这是当天预防安全事故的一项很有必要的措施，所以未开展班前活动，更无班前安全活动记录。
10、项目安全文明施工费用投入不足，不能满足项目施工安全需要。
（二）工作建议
1、加大安全知识宣传、学习和培训次数和力度，让各岗位员工了解安全生产的各项规章制度和操作规程、技术标准，提高安全意识，完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。开展“安全生产宣传月”活动，通过政策宣讲、图片展览、安全常识教育等活动，提高领导和员工的安全意识，努力营造“人人关注安全，人人关爱生命”的氛围。
2、继续严抓控管各项安全工作，切实把好保证生产经营正常进行、保持安全和稳定的工作落到实处，健全和完善安全生产奖励机制，对安全工作做得好的项目和个人给予精神和物质奖励。
三、2014年工作安排
1、2014度分公司将继续努力工作，根据公司要求制定年度安全管理目标，根据管理目标确定各项工作的开展及管理，确保全年无重大伤亡事故。一般事故控制在3‰以内，实现全年 “安全无事故”
2、加强安全领导小组的安全生产管理工作，加强各项目施工现场安全管理工作，确保不发生安全事故。
3、新开工项目开工前分公司要求各项目部的第一责任人签订《2014年安全生产管理目标责任书》，分公司工程管理科就安全事宜及时与项目部进行安全技术交底。
4、加强安全生产教育培训，加强指导员工对操作规程的学习和执行。
5、加大对机械设备的管理，凡未持证上岗人员一经发现，立即停止作业限期换人，并按规定给予经济处罚。
6、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查，严格按标准做好安全防护工作。
7、狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作，各项目定期对施工人员进行安全教育，强化和巩固职工的安全意识。
8、认真搞好现场巡查工作，要求项目部每周对本项目进行一次全面的安全检查，在安全检查中如果发现不安全因素，必须做到“三定”(定整改措施、定整改责任人、定整改期限)原则，限期整改，到期复查，超期处罚。
安全生产工作是一项长期的工作，分公司领导十分重视，不论过去和现在，分公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力，进一步加强对安全工作的管理，加大安全生产监管的力度，严格执行各项制度，为分公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。
**分公司
2012年12月25日
第16篇：安全管理工作总结
2013年度安全管理工作总结
2013年,克州天山项目安全管理工作在公司的统一领导下，由项目安全委员会的具体实施；坚持以人为本、安全生产、预防为主、群防群治、防治结合、齐抓共管的原则；通过入场安全教育、完善安全生产规章制度；从而加强员工自我保护意识，营造安全、和谐的生产局面，保障了项目员工健康安全和财产不受损失，维护了公司良好的安全管理形象。
一、领导重视、措施得力
自项目成立，立即成立了以项目经理于瑞彬为安全委员会主任、项目其他管理人员以及施工队主要负责人为委员的项目部安全生产管理生产委员会。实施全部员工签署安全生产责任书；实施责任到人、统一领导、分层管理的基本理念；实施员工进厂必须接受安全培训、进行安全教育；从而使一线员工更详细的了解安全生产的重要性，理解项目部制定的安全生产管理制度，达到规范安全生产、配合发现生产过程中产生的安全隐患，并及时消除。
二、制度保证、措施到位
1、建立安全生产责任制、责任人制度和追究责任制，竖向管理、纵向联合、摊点集中责任到人的管理制度。
2、依据生产进程，不断完善，随地域形勢变化和周变环境的变化不断充实，建立定期 不定期安全检查和巡查防范相结合的制度，奖励和处罚相结合的管理程序，建立以职工健康、消防、维稳、高空坠落、
机械伤害、触电、食品中毒等应急预案和桌面、现场紧急演练的实际操作，严禁“三违”生产，严禁野蛮施工，对不合格的吊索、吊具随查随机进行销毁，按公司要求，对易燃易爆物品实施专人定点管理，项目经理部对员工的劳动保护用品严格要求，上班必须正确佩戴、穿着劳动保护用品！并统一采购安装一级到三级临时施工用电配电箱，保证一机一闸的用电管理制度，对生活区临时用电和施工队食堂临时用电实行统一安装，统一专人管理制度，对员工生活用水、员工宿舍临时用电统一采购、安装、布置，每周定期不定期安排专业技术人员进行安全检查！购置应急药物，预防员工
3、基于本项目地处边远地区，恐怖分子活动平凡，*状况极差，结合实际情况，特制订维稳管理制度，成立维稳管理领导小组，并组织员工联合甲方进行防爆紧急演练，预防突发事件发生，配置值班人员进行24小时值班制度！
4、加强安全宣传教育实行员工自我保护，要确保安全生产，根本问题在于提高员工自我防范意识，自护自救的能力，做好安全教育工作，是项目安全委员会进行安全管理的重点，项目部购置投影放映机，配置专人定期组织员工进行放映建筑安全教育方面的影视片，丰富工地员工单调的生活，减少员工外出造成的意外伤害，按照公司要求，统一制定施工现场安全警示牌、安全宣传标语、安全宣传横幅和安装警戒绳、及警戒线、安全绳，成立专门维护临边、孔洞小组进行维护，设立安全责任区和安全责任牌及责任人制度，对特殊作业人员严格要求，没有特殊上岗证者，杜绝上岗操作！确保施工过程中员工的心身
安全!
5、加强检查及时整改，在公司统一领导下，依据施工特点每月进行安全专项检查，每日进行安全巡查，能及时发现施工过程中产生的静态或动态安全隐患并及时立即整改。
三、存在的问题和下一步的工作重点
基于工作的特殊性质，高风险、人员流动性大、员工安全意识差等特点，给安全管理工作带来不断挑战。
1.加强入场前员工的安全教育工作，吸入特殊工种更特殊人员。
2.项目组织人员配置不全，材料管理混乱，致使施工现场达不到文明施工要求。
3.施工队没有安全兼职管理人员和特殊指挥、操作人员，容易发生安全事故。
4.鉴于本项目目前生产情况，下一步的工作重点在于机械设备的调试和电器设备的调试工作，容易发生机械伤害和触电事故，任然一如既往的要加强安全管理和特殊工种的安全教育工作，还要做好春节前后的员工思想教育工作！
苏州中材第二十项目经理部在本项目两年来，对员工教育达到1650人次，安全检查和隐患整改达到每周最少一次以上，安全投入38万元左右，专项安全学习和考试每月一次，项目经理带头安全检查每月2次以上.
第17篇：安全管理工作总结
项目述职报告
尊敬的领导、同事，上午好：
我是XXX，首先非常感谢各位领导给我这次机会，能够站在讲台上代表安全部对半年来的安全文明管理工作进行述职。2017开年之初公司高层十分重视安全生产工作，我有幸与2017年7月加入XXXX这个大集体，在公司领导和其他部门的大力支持配合下，我部紧紧围绕安全生产零事故的目标，以“安全责任重在落实”的安全理念下，经过一系列的调整、巩固，现就我部在安全管理中的“亮点”、“不足”及今后如何提高安全管理的成效与对策汇报如下： 一．工作中的亮点
1.为严格落实安全生产管理主体责任，建立健全企业各项规章制度，我司于2017年3月1日成立芜湖新华联安全管理委员会，以XXXX为安全生产委员会小组组长，XXXX为副组长，实现了安全管理责任制度化、明细化。同时为体现专业化管理特色，消除管理短板，实现异地复制，基于高起点、高标准。2017年3月12日编报出台了“XXXX”、“XXXX”等，进一步提高了XX公司工程项目安全管理的规范化、科学化。
2.积极参与总包合同中“关于安全文明施工的标准和范围”的制定。标明奖惩。从开始就明确目标，为后面的安全管理工作定下规范，夯实基础。
3.定期开展安全生产检查、总结工作，加强学习交流，相互借鉴。并至少每月开展一次安全标准化检查，形成考核评分机制，检查后
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根据项目特点及隐患内容按照“三定”（定人、定时、定措施）原则，要求其落实整改，到期现场复查，直至隐患消除。
4.我部针对“百日除患铸安”及“第十六个全国安全生产月”活动，现场悬挂横幅、班后播放投影，还利用微信、QQ等平台，大力宣传“安全与生产是紧密相连”的活动主题，教育引导所有现场施工人员做好安全生产工作，增强主动性和自觉性，做到警钟长鸣。5.针对XX市“扬尘污染防治”治理工作，我部监督各参建单位不间断、持续性的投入人力、物力，实施了进出车辆冲洗、施工现场喷淋设置、裸露土质覆盖等安全文明工作。实现了现场施工主道路、材料区混凝土100%硬化；设置冲洗台，确保无车辆带泥进出；配备洒水设备，专人负责洒水、清扫；实行密闭式搅拌作业，并安装好喷雾水龙头，定时进行空中降尘；易扬尘材料用塑料布或帆布进行覆盖，随用随清。
6.XX市创建卫生、文明城市期间，我部按照要求设置了不低于2.5米的围挡，并制作悬挂了不低于总面积30%的公益广告；每日监督检查各参建单位做好门前“三包”治理工作；同时利用晚间休息时间以\"讲文明树新风\"公益广告宣传为重点，开展了公益广告观看活动，在整个芜湖项目内弘扬正风正气，激发奋进力量，推动良好社会风尚形成。 二．工作中的不足
人员安全教育不足。建筑行业中专业技术人员较少，而农民工居多，农民工由于接受的教育有限，其自身并没有足够的
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安全意识，因此在施工过程中常常出现一些违规操作，从而埋下安全隐患。
三.今后提高安全管理的成效与对策
1.加强人员的安全意识及职业技能培训
对于专业素质较低以及安全意识淡薄的施工人员，我部会联合监理单位及施工单位根据工种的不同对其进行专业培训以及安全知识培训。培训内容不仅包括给施工人员讲解该施工工程的整体概况，还要授予其相关的安全防控技能以及施工安全注意事项等。
2.重视隐患排查和整治
我部会定期和不定期对项目各施工单位进行安全大检查，对发现的问题及时指出，并提出相应的整改办法，联合监理单位督促施工单位尽快整改落实。
我们深信，只要我们坚持以人为本和科学发展观，切实做到“不伤害别人、不伤害自己、不被别人伤害”的安全理念，全面落实企业安全生产主体责任，2018年XX公司的安全生产必将再上一个新台阶。
XX汇报完毕、感谢领导聆听
XX年XX月XX日星期四
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第18篇：工作总结(安全管理)
2017年工作总结
2017年，发电部按照“严安全环保，促提质增效;严党纪政风，促文明和谐”的工作思路，在公司的坚强领导下，以安全文明生产标准化为契机，以风险点预控为重点，以反违章为抓手，全面规范“两票三制”管理，安全管理稳步推进，顺利完成了安全文明生产达标，圆满完成“双节”及十九大保电任务，确保实现“三个百日”无事故，累计安全生产3930天。（点评：管理到位，总结到位，工作成效明显，安全目标完成好。建议工作应更细致、更高标准，台账整理更回规范）
一、安全指标完成情况
2017年发电部未发生本部门责任引起的B类一般事故及以上设备损坏事故；未发生本部门责任的火灾事故；未发生误操作事故；未发生环境污染事故未发生职业病；未发生未遂事故；未发生误操作事故、未发生电网事件、未发生交通事件；未发生本部门为主要责任的一类障碍，发生环保异常1起。
二、安全管理工作情况
(一) 安全生产目标层层分解，落实安全生产责任制
为了严格执行安全生产责任制，提高全员安全生产意识，规范安全生产过程，防止人身伤害和确保设备安全运行，发电部在与各专业、各值（班）签订《安全生产责任书》、以“安全生产，人人有责”的原则，促进全员参与安
- 1风险预控小会，提高监护级别，落实操作风险，做好预控措施。
3.部门检查考核。部门坚持日检查,周小结,周考核的办法细化管理。发电部作为两票的最后一道把关口，工作许可人每张工作票都详细询问，办理工作票时对工作的地点不明确、工作中的安全措施及危险点分析不完善、措施不具体等问题，安措不全，给予补充。在周安全网络例会上提出通报、对维护单位的考核。
4.特殊区域两票执行。重点防火区域动火票每两小时检测一次可燃气体含量，氨站动火每半小时检测一次可燃气体含量，发电部新购置多种气体检测仪，对氢气、氨气、受限空间氧气、可燃气体进行按规定进行检测。督促消防人员到场制度执行，安全员实现走动式管理，确保动火区域安全。11月12日制粉系统的火情及时控制、08月05日汽机房保温着火第一时间进行处理，受到安环部的通报表扬。发电部从巡检到管理人员全面树立“每项工作都要票、有票可查，执行严格”的工作票管理理念，全年禁止无票作业6起，发现违章停止工作4起。
(四) 加强安全培训，为安全生产提供有力保障 2017年度发电部安全培训除了《两票》、《安全规程》、《安全生产法》义务消防员参加公司消防知识培训，急救培训等常规动作，组织公司，针对现场职业防护进行全员《接触危险化学品、对接触粉尘、噪声、辐射职业防护培训》、在安全月6月13日进行全员《劳动防护用品使用及佩戴竞
- 3标牌及划线得分率90%以上，现场汽机房通道划线及标牌得到专家肯定。配合元素班组公用工具器柜，电气安全工具器，钥匙柜、配电室门禁实现取用智能网络管理，标准化工作取得阶段性胜利。
(七) 开展各类安全大检查工作，切实消除安全隐患 1.根据国电集团公司春、秋季安全大检查管理办法，认真开展了春、秋季安全大检查工作，并结合公司生产特点，开展了防洪度汛迎峰度夏、迎峰度冬工作、十九大保电、岁末年初安全大检查隐患排查，安全互查工作。对油库区域、氢站、氨站、制粉系统、电缆夹层、化学危险品开展专项检查确保隐患及时处理。
2.开展两个百日活动 以保证供电安全、电网安全、危化品安全、防火安全和环保安全为重点开展隐患治理。划片区、分责任进行全员百日隐患排查劳动竞赛，实现设备系统全覆盖隐患排查；结合百日安全事故学习讨论，以吸取事故教训、杜绝类似事故为重点开展讨论；根据其它公司事故案例，提出进磨清煤负压冒正时关出口快关门、捞渣机电流接进监控并设置报警、炉膛负压显示值放大等建议。
3.对现场使用的安全工具器，从采购源头把关，对厂家资质进行审核，按《安规》要求定期对安全工具器送检及校验工作；对储存和使用有毒、有害化学品（如：酸、碱、氨、联氨、SF
6、等化学品）进行防护培训。
4.定期开展安全工具器检查工作，确保劳动防护用品完好、有效、可用，确保现场员工职业健康，在五个蓄电池
- 52.标准化持续改进工作，完善现场文明生产标准化，对介质流向，标示牌分片区，高标准按长协持续治理。
3.策划布置好演练方案，脚本细化，使用必要的道具提高演练的真实感必要时联合兄弟厂家开展一些大型实演。充分利用防真机进行演练。提高员工的技术水平，提高事故处理能力。
4.加强“两票三制”管理，加大反习惯性违章力度，两票管理人人有责，班组的安全管理水平，加强班组安全学习内容全面、规范。
5.开展各类安全大检查活动，注重实效，落实整改，加强安全检查工作的闭环管理。
6.做实做细安全和专业知识培训，提升员工的安全意识和专业知识水平，提高员工反误操作及异常情况下的处理能力。
7.做好异常情况的调查分析工作，督促各值从中吸取教训，做好防范措施，落实措施执行，防止类似事件重演。
8.对个人安全防护及安全工具器使用进行培训，重点是危化品的防护及防护工具器使用。
9.针对各类安全生产事故，开展长期安全事故学习，提高安全技术水平。
10.坚持设备隐患排查治理，实现本质安全。
发电部安全管理 2017年12月16日
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第19篇：安全管理工作总结
安
全 管 理 工 作 总 结 及 打 算
2014年元月26日
安全管理工作总结及下一步工作打算
河南地方顺安煤业公司在集团公司领导的正确领导下，经过顺安煤业全体干部职工的共同努力，在安全管理上做了一些工作，取得了一些成效，但与领导对我们的要求还有较大的差距，还存在不少的问题，我们顺安煤业公司全体人员有信心、有能力克服困难，采取措施，解决问题，抓好安全管理工作。
进入去年十二月份以来，我们主要做了以下几个方面的工作： 一是抓好三个专项整治，即文明生产与顶板管理专项整治、一通三防专项整治、机电运输专项整治。从去年12月1日开始，分阶段、分项目针对我矿存在的实际问题，决定开展专项整治活动，去年12月1日至31日，对文明生产和顶板管理进行了专项整治，2014年1月1日至2月10日，集中开展了一通三防和机电运输专项整治，通过近两个月的专项整治活动，从目前来看，效果非常明显。文明生产面貌焕然一新，巷道整洁卫生，材料码放整齐，各种管线、缆线吊挂整齐有序，消灭了煤尘飞扬与堆积，顶板管理除11021机巷由于临近贯通，应力集中与瓦斯压力重叠，发生两次小型冒顶以外，其它工作面均杜绝了顶板漏冒现象。通风系统和通风设施已基本完善，隔爆水棚全部按标准安装到位，防尘设施已全部完善，并且坚持了施工巷道每天洒水冲洗巷道一次，永久巷道周
二、周五洒水冲洗巷道，风水管路全部延接到各施工地点，压风自救装置全部安装到位并能够保证有效使用，监测监控和各种传感器均已装备齐全，灵敏可靠，光干涉式瓦斯检测仪、便携式瓦斯检测报警仪和传感器按要求及时进行了检测和标校，井下所有局部通风机全部实现了专人看管和“三专两闭锁”，每天对所有局部通风机进行倒台试验，每周对通风机进行断电试验。机电设备后备保护全部上齐，防爆检查员每班对井下所有机电设备进行防爆检查，杜绝了电气失爆，皮带运输的六大保护全部安装到位，并且灵敏可靠，主副井提升钢丝绳和受力件均按要求定时进行了检测，主井井筒结冰全部进行了清理除冰，并坚持了每天八点班对主井井筒全面检查，一旦发现结冰现象，立即清除，副井暖风已投入使用，解决了副井结冰问题。轨道运输在现有基础上对轨道进行了整修更换，包括轨道调整、轨枕、道钉、道夹板、螺丝、道接口等进行了规范完善，辅助轨道下山、回风下山、轨道下山的防跑车装置重新进行了整改，阻车器、保险绳、声光信号全部完善到位，绞车的底锚、压柱、钩头全部按标准进行了规范。
二是强化安全生产管理人员的安全培训、取证和新入矿队伍的培训、复训工作。组织了10名科队级管理干部到平顶山平煤集团安培中心进行了安全技术培训，66名特殊工作岗位人员在安培中心进行了安全技术培训。新组建的准备一分队、准备二分队、准备三分队和采煤队全部职工进行了岗前培训，并经考试合格、办理入井证后才开始入井上岗，准备一分队、准备二分队、准备三分队、采煤队和综合机运队每周组织召开一次班后会，在班后会上除总结布置本队近期的安全工作外，特别强调的是要对职工进行安全知识和操作技能再培训，安质科对各队的召开情况进行督促检查，不召开或应付差事的单位除给予通报批评外，还要给予500～1000元的罚款。通过督促检查和经济制裁，班后会的召开已走上制度化、规范化轨道。
三是强化11021机巷掘进的瓦斯综合治理。11021机巷掘进按突出头进行管理，制定了防突管理措施，并严格按照措施要求进行施工，每天八点班专业打释放钻孔，孔数、孔深、角度、校检按要求组织施工，孔数、孔深、角度、校检指标达不到措施要求，严禁掘进，通防科、瓦斯检查员现场监督把关，并履行“三签字”手续，每天四点班、零点班掘进，并严格控制循环进度，日循环进度不得超过2米，生产掘进班多余时间向煤帮打浅孔释放，每班7个，同时矿安排通防科、调度室、安质科的科长分三班现场跟班，严把打钻和施工质量关。元月19日以后，根据集团公司要求，掘进从机巷里段施工，矿又安排准备一分队负责打钻和掘进，准备二分队负责后备运煤。以上措施均按要求落实，但由于矿山应力与瓦斯压力的集中叠加，还是发生了两次顶板冒漏、瓦斯超限事故。
四是强化安全技术措施的规范编制和落实。措施的编制借鉴了平煤、郑煤的模版和编制要求，编制过程中结合我矿实际，使措施具备了与实际的符合性和可操作性。措施的落实是非常关键的一个环节，我矿从狠抓措施入手，严把措施落实关，明确了各级安全生产管理人员是措施落实的第一责任人，安全质量检查员、瓦斯检查员和跟班干部是措施落实的现场监督人员，不按措施施工或措施落实不到位，除追究现场全质量检查员和瓦斯检查员的责任外，还要追究安质科长、战线领导及其他有关人员的责任。从去年12月份到现在，处罚副科级以上人员9人次，罚款3650元。安全质量检查员、瓦斯检查员受处罚5人次，罚款750元。
五是狠抓火源治理和防灭火工作。强化入井人员的检身，杜绝烟草和点火物品带入井下，加强机电设备的检查检修，保证设备完好，杜绝电气火花，井下皮带除一部为非阻燃皮带外，其它全部更换为阻燃皮带，使用阻燃支护材料，目前井下木支护大部分已更换为金属支架，剩余的少量木支护正在逐步更换，巷道掘进过程中接近老巷或老空时加强温度及有害气体的检测。井下所有安放电气设备的地点，全部按要求配齐了沙箱、灭火器，消防材料库配置了沙车、灭火器、消防水桶、铁锹、铜锤等消防材料。地面消防管路安设到位，库房、车间、主副井绞车房、压风机房、空压机房、配电室等关键部位配齐了灭火器，每天晚上矿值班人员对职工宿舍和其他单身住所进行排查，发现电炉和其它高耗能用电设备及时收缴并罚款。
六是狠抓安全质量标准化工作。结合我矿实际，制定了安全质量标准化标准及检查验收办法，每月的6号、16号、26号组织全矿井安全质量标准化检查，通过定检和日常检查，综合评定施工质量标准化等级，按照质量标准化奖罚办法，进行奖罚。现在我矿质量标准化工作得到稳步推进，并有明显成效。
七是矿广播站已投入使用，利用矿内广播，每天中午和晚上宣讲法律法规、煤矿安全规程等有关安全知识，通过不间断、强制性灌输，来逐步提高全矿所有从业人员的安全意识和技术水平。
下一步安全管理工作安排：
一是11021机巷的贯通和瓦斯治理仍作为我矿安全管理的重点，狠抓措施落实，严防顶板漏冒，杜绝瓦斯超限。
二是继续抓好班前班后会的召开和基层区队职工的业余培训工作，不断提高职工的安全意识和操作技能。
三是狠抓规章制度和措施的落实，保证制度和措施落实不折不扣，落到实处。
四是抓好副井井筒维修的各项准备工作，保证按时、按质、按量、安全地完成维修工作。
五是做好节前职工队伍的安全稳定工作，及时发现解决职工的情绪波动和不稳定因素，保证节前安全生产。
六是做好放假期间风机更换的材料准备和留守人员的安排，保证风机更好安全顺利。
第20篇：安全管理工作总结
安全管理工作总结
2011年，我们成都中铁新城二期工程项目部在公司领导支持、关心下，安全生产工作得到良好的开展，安全形势有所好转，安全生产管理正逐步走向健康有序的发展道路。
我项目部始终坚持“以人为本”的科学发展观，加强自身建设，努力营造“遵章守法，关爱生命”的安全生产氛围。一年来，工程建设施工过程无发生重大生产安全事故。根据公司和项目领导决议，争取创建成都市施工文明标准化工地。今年主要安全工作总结如下：
一、加强宣传学习，提高安全生产意识
1、学习业务知识，掌握理论基础，提高综合技术业务素质。在项目内部经常组织职工学习安全生产知识、安全生产技术规范、规程、标准及法律法规等业务理论和相关知识，并组织开展多种形式的安全教育活动，切实提高了广大员工的安全生产意识和遵章守法的自觉行动。
2、学习文件精神，及时掌握领会工作重点。项目部十分重视及时传达并贯彻落实上级有关部门的安全生产指示精神，通过及时传达学习上级有关指示精神，让广大员工能适时掌握了解文件实质，明确当前工作重点和任务，有针对性地开展各项安全生产工作。一年来，几个重要的节假日期间安全检查防范工作，让一线工人渡过了一个个安静祥和的节假日；“安全生产月”活动更是让广大职工切身体会了国家政府对人民群众切身利益的关心和爱护，对生命的关爱，对劳动者的尊重，营造了一个浓厚的“人人讲安全，事事讲安全”的安全生产氛围；防暑降温工作的开展及时消除和防止了中暑事件的发生，保护了工人的身心健康同时了提高劳动效率；消防演练活动及专项整治的开展，及时消除了安全生产隐患，最大限度降低了财产损失和生命健康的威协。
3、学习经验做法，提高工作效率和工作成绩。通过观摩学习，参照同行业兄弟单位的工作成果，直观学习了解掌握工作方法和操作技巧，进行经验交流，取人之长补己之短。
二、制定和完善各项规章制度，明确各级岗位安全责任
今年项目在建立规章制度方面，结合公司安全生产认证许可条件要求，重新全面补充和完善了各项规章制度，明确了各级各岗位人员的安全责任及各部门的安全职责。
1、重新修订了各级各岗位人员的安全责任，明确各自的安全职责，并签订安全包保责任书，明确职责及目标要求，使各级各岗位施工管理人员各司其职，各负其责，分工明确，职责分明，减少责任推委，杜绝管理漏洞，充分调动了员工的工作积极性和主观能动性，赋予了责权利相互关系，合理解决分配矛盾。
2、建立了安全资金专项保障制度，从源头上保证安全专项资金的必要投入，防止因资金问题影响正常的安全防护用品、设施的配置，造成安全配备设施的短缺等，留下安全隐患，影响正常施工。
3、制定安全培训制度。项目对各级岗位管理人员定期培训，使各级岗位管理人员有合理的时间接受安全知识的更新、巩固和充实，提高安全意识，增强自我安全防范能力。
4、完善安全检查制度及生产事故处理制度。项目着力加强安全隐患的整改力度，使安全检查目的最终得以实现，有效减少事故的发生频率和事故损失程度。
5、完善施工组织设计及专项施工方案的编制审批制度。施工组织设计及专项施工方案的编制，决定着工程施工的安全程度，正确的组织设计和施工方案是降低事故发生的有效途径，严格编制审查制度对安全工作具有决定性的意义。
6、同时项目还制定了一系列安全管理规定，对施工设备、大型机械设备、特种设备、安全设施防护及安全检测工具等制定了相应的管理制度，明确各方责任，可以有效减少机械故障对人员的伤害。
三、完善安全管理机构，增强安全管理力度
项目在组织机构上配备了3名安全管理人员，并经常有效的提高安全管理人员的素质和水平，加强了安全管理工作的力度。在项目领导、各部门的重视下，安全管理工作以《安全生产法》、《建筑工程安全管理条例》等为准则，以《成都市标准文明施工实施标准》为依据，结合项目实际情况，制订了《安全管理制度》，做到了有法可依，有章可循；责任到位、管理成网；横向到边、纵向到底的网络管理体系。保障了安全管理机构的正常工作，确保了公司的安全生产。
项目部成立安全生产领导小组，项目经理为组长，安全员、施工员、班组长为成员，分工、分区、分段划定责任区进行责任管理，专职安全员持证上岗，管理中贯彻落实“一票否决权制”，做到责任到位，管理到人。
四、开展各项检查，落实整改方案
1、公司制定各种安全检查制度，定期不定期进行安全检查工作，及时查找安全隐患，分析隐患原因及可能造成伤害程度，制定可行的“三定”整改方案，循环跟踪检查，消除“三违”行为，杜绝安全事故的发生。
2、根据季节特点，开展防暑降温、防雨侵袭，防边坡坍塌工作，检查易发生特殊环境造成的安全事故，有针对性的进行专项防范措施，避免因正常施工造成意外伤害。
3、节前节后开展安全检查教育活动，人在节前节后会因为气氛的因素而改变人的精力和注意力，影响人的工作情绪，所以在节前节后注重安全生产，有针对性的提出安全要求，增强安全防范措施，增强安全生产意识。
五、扬长避短，摧人奋进
经过一年来项目部领导和员工共同辛勤努力，在各个岗位，任劳任怨，齐心协力工作以及上级领导的关心支持下，成都中铁新城二期项目得以平安、祥和稳步发展，这是我们项目每一个员工共同努力，顽强拼搏的结果，是企业文化的宝贵财富。
明年项目将在原有的基础上，保持旺盛的战斗力和良好的精神风貌，克服任何艰难困苦，发扬铁军精神，为顺利完成工程任务打下坚实的基础，相信我们项目明年一定会为公司交上一份满意的答卷。
