汇恒源铁塔厂 2010年安全管理工作总结
2010年铁塔厂在厂领导班子及全体员工的共同努力下，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，认真落实总公司安全生产相关文件精神，全面强化安全管理，继续抓好了最基本的安全管理规定制度的建立和贯彻落实，建立健全了安全保障体系，落实各级人员安全管理责任制，以落实“安全操作工作票”为着力点，以杜绝人员责任性事故的发生、以防止人身伤亡事故为重点，采取多种形式提高安全管理水平，使我厂安全形势达到了稳定。现将2010年全年安全工作进行简要回顾，总结如下：
一、2010年全年安全生产目标完成情况：
1、未发生生产人员人身重伤及以上事故；
2、未发生重大机械设备损害事故；
4、未发生一般火灾事故；
5、未发生机械设备误操作事故；
6、未发生锌、酸、煤气中毒等事故；
7、未发生由人员责任造成的设备、机械、工器具损坏事故；
二、基础管理工作
为认真贯彻落实公司各项安全生产指标，2010年我厂从安 全基础管理工作抓起，编制了一系列现场安全生产保障措施，加强了危险源及环境因素的辩识工作，努力做到“防控”结合，同时加大了员工安全素质的培训力度，在员工中树立“安全至高无
尚、生产必须安全”及“安全责任重于山”的思想，2010年我厂大大增加了安全管理工作方面的投入，主要表现在：领导带头重视到位、安全资金落实到位、安全体系监控到位、安全措施宣讲到位、安全整改措施到位；安全资金做到了专款专用，2010年我厂加大了厂区及安全生产现场的检查力度，年初，由厂长亲自主抓，对生产车间的安全生产现场、机器设备运行维护等隐患进行了实地排查，并采取了一系列措施，如为加工车间新装了供水系统，保证了炎热夏季的供水问题，对职工及设备的安全操作、维护起到了积极作用。又如重新对厂区的环境进行了系统的规划；为材料区设置护栏；对加工车间的一些废旧设备（如剪板极）及时调整移动到不影响安全生产的区域；尤其是修缮了厂区路面、绿化办公区域，极大地美化了厂区的环境，使员工能身心愉悦的投入到安全生产工作中去；投入资金为焊工车间加盖了焊工棚，解决了制约焊工车间产量的大问题，同时也有力的促进了焊接作业的安全；再如为了加大安全生产宣传力度，全年分批购置了相应的安全、质量宣传（条）幅、电子宣传牌，并悬挂在醒目位置，起到了应有的警示及宣传作用。 对员工的安全保护用品，也是尽其所能，为生产一线员工购置了大头鞋、防酸鞋、手套，为方便管理，为员工、外聘人员定制了工作服、工作帽；积极开展特种作业人员培训，投入相当的资金对叉车驾驶员、行车工送出去培训；积极进行消防及人身伤害预案应急演练……总之是千方百计保安全、全心全意促生产。督促厂安全专责对全厂安全统
一管理，在各科室、车间设置专（兼）职人员负责安全生产，督促车间及时召开安全活动日，并在厂月度安全例会上与职工、外聘员工签订了安全生产责任书，制定了相关安全管理办法，以上种种措施的实施，极大地促进了我厂全年的安全生产形势的良性发展。
三、安全管理工作的具体措施
1、做好危险源、环境影响风险因素辩识工作
危险源、环境影响风险因素辩识工作是安全生产管理工作的 起始点，是对生产事故预防、预控的切入点，根据过去和现在已知的情况，2010年初，我厂各车间对作业中存在的危险点进行分析，判断和推测，深入持久的开展好危险点分析预控工作，提高《危险源及危险点及环境影响风险因素分析预控》在实际工作中的准确运用。同时我厂结合生产实际，本着“预防为主”的原则，在车间生产现场展开危险源、环境影响风险因素辩识确认工作，做到早布置、早安排、早落实，全力构筑安全预防保障体系，加强对生产现场安全工作的规范化、标准化、制度化管理，确保我厂全年安全生产目标的顺利完成。
2、抓好设备运行维护工作，保证安全生产
根据历年设备运行的情况分析，我厂的机械设备相比往年有如下特点：（1）、近年来我厂陆续新进了一系列新设备及工装模具，经过磨合期后，现已进入成熟期，产能不断扩大。（2）、通过对老设备挖潜改造，使之能适应我厂的生产需要。（3）、加
大操作工培训力度，不断提高操作工的技能水平及设备的利用率，发挥设备的潜能。（4）、加强设备运维能力，保证设备的可用率满足我厂的生产需要。（5）、解决疑难突出问题，工装设备是我厂的发展命脉之一，起着决定性的作用，特别是针对数控角钢生产线及数控板机生产线等重大机械设备，我厂技术及设备维护人员通过走出去、请进来的方式，摸索总结出了一套较为完整的设备运维技术，提高了设备的完好率，实际效果十分明显。（6）、重点加强工装模具的引进、消化、吸收及安全维护手册的补充完善，大大提高了加工工艺水平，彻底改变了我厂以前塔材切角毛刺大、切角工艺差等缺陷，如360度切角机的引进、使用及编制的安全操作维护作业指导书，有效提高了我厂安全生产水平。
3、强化职工安全教育培训工作，建立安全生产管理长效机制：
强化安全培训，提高职工安全素质，建立安全生产长效机制，实践证明是提高职工安全素质是预防事故的跟本措施。2010年我厂依据年初制定的职工培训计划，有目标，有针对性开展了各项安全培训活动，如车间设备操作及维护培训、安全知识培训、车间专（兼）职安全员岗位培训，技术、质量知识培训、特种设备操作培训等，本着不会什么学什么，不懂什么学什么，并针对工作中的违章易发环节，开展讨论活动，提高全员反违章的思想认识，帮助职工掌握安全生产工作中的主动权。
4、层层分解安全责任，杜绝各种违章行为
层层分解安全责任，逐级负责是杜绝各种违章行为，提高安全生产水平的有效途径。2010年，我厂职能部门加大对“三违”现象及无安全工作票操作的查处力度，督促检查落实个人保车间、车间保全厂，全厂上下协同一致、共同奋斗，发现问题及时整改，努力实现“零” 违章的目标。
5、认真执行 “两措”计划，保证安全生产“可控、能控、在控”
“两措”计划是有计划、有重点地组织反事故斗争的重要方 法，其目的是为了在有限人力、物力和财力的条件下，优先保证对消除重大不安全因素有突出作用和明显效果的反事故组织措 施和技术措施得以实现。我厂根据总公司要求及我厂生产实际，督促各生产车间编制 “反措计划”，并由厂安全监察、生产技术部门汇总，经厂领导召集有关部门研究确定报上级部门备案。我厂在编制年度安全生产教育培训计划时，对“反措计划”项目优先予以安排，以突出抓好各岗位安全职责到位，着重加强员工队伍建设，深入开展“安全性评价”工作为抓手，努力把我厂员工锻炼成一支能打硬仗、技术精湛，安全生产意识强，反事故能力高的队伍。
6、积极开展“春、秋季安全大检查”活动、“三个不发生”百日安全活动、及“安全生产月”等一系列活动：
今年以来我厂认真贯彻国网公司“春、秋季安全大检查”活动、“三个不发生”百日安全活动、及“安全生产月”等一系列
活动精神，严格按照总公司要求，认真抓好落实。通过开展这一系列活动，把刚性的制度和人性化的管理有机结合起来，在职工中大力倡导关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会的“爱心理念”，大力加强教育培训，提高全员素质，实现员工、企业和社会的共同发展与和谐进步；通过实施一系列活动，以安全生产、员工平安、企业稳定、社会和谐为目标，在全厂上下树立“安全理念”，建立“安全机制”，构建“安全文化”，推动实现安全、稳定的长治久安。通过活动，在全厂安全生产工作中认真开展事故预防预控，培育“安全文化”的土壤、营造安全氛围，为全面完成2010年安全生产工作任务，实现年度安全生产目标奠定了良好的基础。
7、认真开展重大事故隐患排查整改，实现安全生产工作长周期健康发展：
为了认真贯彻落实我厂安全生产责任制目标，我厂针对生产中存在的安全隐患进行整改。采取了一切可行的处理办法和措施，切实加大整改力度，努力做到不放过一个隐患，不留一个死角，根据我厂的自身情况，按轻重缓急，有计划、有步骤的推进安全隐患检查整改工作，使安全隐患整改工作切实取得实效。同时从思想上查找问题，切实转变观念，增强安全责任意识，认真做好了工作人员的安全防范措施，认真执行工作票制度，认真分析工作现场可能出现的危险点和危险源，正确使用个人劳保用品，为真正实现安全生产工作长周期健康发展奠定坚实的基础。
四、2010年安全生产管理工作中存在的不足及改进措施：
1、安全教育培训工作及员工安全意识还有待提高安全生产的理念的宣传力度跟不上目前形势发展的需要，部分员工的安全意识还十分淡薄，许多应该杜绝的事故隐患还时有出现，这是我们在今后工作中应该大力加强的。
2、人力资源开发储备工作力度还有欠缺，随着新疆大发展，为了我厂的发展需要，建立一支规模适当、结构合理、素质优良的管理人才队伍和一支熟练掌握专业技术及在生产中能解决实际问题的技能人才队伍，是工程顺利完成的保障。人力资源储备应以提高我厂员工综合素质和工作效率，适应生产管理需要为目标，以岗位技能提高为手段，重点培养一批经营管理人员和一线工程技术人员。密切结合生产、经营、管理和第一线的实际情况，及时调整学习、培训重点，不断更新培训内容，加强员工观念更新、管理能力和动手操作技能等不同层次需要的培养。我厂将制定相应奖励办法，对技术能手，业务能力突出的员工给予奖励。我们要在新疆大建设的浪潮中，锤炼出一支思想作风过硬，综合能力强，业务水平精的员工队伍。
四、2011年安全生产管理工作打算：
为全力推动我厂安全管理工作再上一个新台阶，结合我厂实际，2011年我厂将主要做好以下几项工作：
1、继续抓好设备运行维护，及时消除事故隐患：
加强对设备的检修和日常的维护管理。认真开展“三定”巡视
工作，确保落实到位，对应该发现的缺陷隐患应及时掌握。并根据负荷的变化情况和季节性特点对多发性、危险性事故开展有针对性的专项安全大检查，采取预先防范的措施，保证设备的健康运行。
2、在分析总结往年安全管理工作的基础上，修订和完善我厂2010年各级“安全责任书”和安全生产考核细则，强化安全生产分析例会，认真分析全厂的安全形势，以求真的精神，务实的作风，全、严、细、实的工作，开创安全生产工作的新局面，实现全年的安全生产目标。
3、要紧紧围绕“三要六查”（要吸取事故教训，查思想认识，查责任落实；要学习规程规定，查规章执行，查遵章守纪；要强化安全管理，查隐患治理，查预案落实）制定具体计划和安排,继续对本网区线路设备中存在的安全隐患进行整改。采取一切可行的处理办法和措施，切实加大整改力度，决不放过一个隐患，不留一个死角。
4、继续加强对新版《电业安全工作规程》、《安全生产工作规定》以及有关安全生产的法律法规的学习。努力提高职工的思想意识、法律意识和业务技术水平。
总之，2010年，我厂的安全生产工作在厂领导的正确指导下，全体职工能够统一思想，明确认识，认真学习上级有关指示精神和结合今年以来下发的电力安全事故通报的基础上，狠抓安全管理，举一反三的查找存在的事故隐患，制定了整改措施，进一步
明确了每个人的安全责任，使职工在思想上高度重视，行动上高度统一，责任上层层落实，增强了“安全生产大于天、安全责任重于山”的思想意识。坚定不移地抓好了确保安全生产的各项措施落实，确保我厂安全生产始终处于“可控、能控、在控”状态。
新疆汇恒源电建有限公司铁塔厂
2010.12
