影院工作总结（精选多篇）

推荐第1篇：影院财务工作总结

篇一：201x年影城上半年财务部工作总结 2012年上半年工作总结

这半年的时间，在公司领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，使我们逐步成熟起来。我部门工作人员较少,但我们在高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。

现将我部门2012年上半年的主要工作进行总结及对上半年财务状况进行分析：

一、财务的日常工作 1．处理财务部每天现金及银行存款的收付与财务日记帐；及时核对火凤凰数据编制收入明细报表；

2．对卖品部仓库原材料及库存商品的存放及领用情况，出仓、入仓商品的管理及盘点，编制库存报表；

3．每月按时结帐，向上级单位及税务部门报送财务报表；每月按期向地税局及国税局进行税款申报，及时缴纳税款。

二、成本费用的控制

为了使我司的利润达到最大，合理的控制成本（费用），有效地发挥内部监督职能。我部结合公司制定的经营管理目标，严格控制各项开支。在出纳环节中，坚持原则、尽忠职守，把一些不合理费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据财务报销制度规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过实际工作，我们都深刻地意识到加大成本费用的控制力度的重要性。

三、负债情况的控制

截止到2012年6月公司未弥补亏损为x万， 资产负债表显示资产总额为：xx万元，负债总额为：xx万元，负债比率达到x％。而中国企业应保持的最佳负债比率为x％。负债比率偏高。因此，公司应掌握最佳负债规模，兼顾财务杠杆利益和财务风险，充分考虑企业未来时期收入的增长幅度及稳定程度，企业所处行业竞争的情况等因素，以确定最佳负债规模，保持主权资金和负债之间适当的比例关系。

四、利润情况的分析

从上半年的利润表上数据显示：截至6月总收入为xx万元，总成本为xx万元，总费用为xx万元，利润总额为xx万元，累计净利润为xx万元。但与去年同期的xx万相比，赤字数据大大减小，累计净利润有x％的增长率，较大的上升幅度表明影城的盈利能力的提升，说明影城的票房上升的潜力还是比较大的。从长远来看，本司的盈利情况呈上升趋势，但是费用的开销较大及成本的增加都会对净利润有较大程度的影响，导致上升的速度较为缓慢。为了提高本司盈利能力，一方面必须控制好成本费用的额度，另一方面提升主营业务的盈利能力，主营业务是盈利的主力，所以票房的提高才是硬道理。

五、编制年度预算

严格预算管理,控制资金支出。财务预算是公司完成各项工作任务、实现公司经营责任目标的重要保证，也是财务工作的基本依据。因此，认真做好财务预算具有十分重要的意义。为了搞好这项工作，财务主管进行了2012年度财务预算工作，并根据省电影公司及星美集团的基本要求，制定了未来3年的经营预算目标，保证使预算更加切合实际。

六、其他工作

1．今年4月，主要配合北京中瑞岳华审计会计师事务所进行我公司的2011年度 审计工作。

2．今年的4月配合当地的国富浩华税务师事务所进行的2011年度的企业所得税 汇算清缴工作。

3．协同行政部门完成了工商营业执照及电影放映许可证的的年检工作。 4．通过了2010年的国家电影基金的返还审核并予以返还，同时进行2011年国 家电影基金的返还申请工作。

七、建议

1．从费用明细表上的数据及各自占票房的比重得出，影城上半年在物料消耗及

购入的低值易耗品方面的费用较为沉重，建议在购买影城日常消耗用品尽量避免一次性的易耗品，应尽量购买长期可用的耐用品，以减少费用的耗损次数，从而减少费用及成本。 2．6-8月为电影市场的旺季，我们必须抓好时机，在加大在团购及合作单位上业

务往来，使票房成绩节节高升。在对影城的宣传方面，抓住会员卡为宣传的重点，加大群众的再次消费的欲望，加强群众对影城的归属感。在下半年，相信经过影城全体员工齐心协力，一定能够冲刺目标票房。 xxx公司财务部

2012-7-x篇二：上半年财务工作总结 上半年财务工作总结

上半年财务>工作总结

（一）

在xxx单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下，财务部认真完成xxx单位所有财务核算及收支工作，对各部门经营指标进行考核，分析及监督xxx单位财务完成情况，计划资金的安排，编制各种报表，处理帐务等。财务部基本完成xx年上半年xxx单位财务各项工作，同时很好地配合xxx单位各项工作的开展。现对2011年上半年工作总结如下：

一、制定财务部各人员的工作岗位责任制，明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，强化了各岗位人员的责任感，加强了内部核算监督，同时促进了xxx单位财务各岗位的交流、合作与团结。

二、作为非盈利部门，财务部在合理控制成本（费用），有效地发挥xxx单位内部监督的职能上起到了积极、正面的作用。

三、严格遵守财务>会计制度和税收法规，认真履行职责。财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、《xxx地方>财务管理暂行规定》，认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到结算xxx单位的统一调拨、支付等等，每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行xxx单位会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

四、对xxx单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成情况进行统计，分析经营状况。统计如下（统计时间为：xx年1月至5月）： xxx单位完成经营收入426万元，比去年同期的503万元减少77万元，xx年经营目标是1400万，未完成的金额为974万元，完成率仅为30.4％。各项经营考核指标情况如下，市场部电视收视费收入164.62万元，比去年同期的134.77万元增加29.85万元，增长22.15％，完成全年经营目标的26.34％；广告收入160.77万元，比去年同期的177.65万元减少16.88万元，减幅9.5％，完成全年经营目标的32.15％；外接工程和工料费收入68.34万元，比去年同期的67.55万元增加0.79万元，增长1.17％，完成全年经营目标的39.05％；文化产业部（>培训xxx单位和影剧院）收入17.36万元，比去年同期的19.71万元减少2.35万元，减幅11.92％，完成全年经营目标的21.7％； 下半年，为实现xxx单位各单位的各项经营任务和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：

1、加强财务人员（本文章来源于“>文秘114”！）的业务知识、会计制度和国家有关财务法规的学习，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。

2、做好年终财务总结的各项前期准备工作，做好11年下半年>工作计划，工作中遇到不能解决的问题，及时反映，以求得到及时解决。并注重与区的核算xxx单位和财政局等有关部门的沟通，更好地提高财务服务质量。

3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，加强财务系统的规范性。上半年财务工作总结

（二）

你辛辛苦苦工作了这么久，眼看着工作要告一段落了，却因为工作总结没写好，别人都开始新了工作了，自己还在为工作总结伤透脑筋，面对这种局面，你会心里焦急吗？如果答案是肯定的，就不要犹豫，赶紧到上去寻找解决办法吧。下面是工作总结网的小编整理的工作总结的相关内容，欢迎大家前来了解、查询。

20**年上半年我公司各部门都取得了可喜的成就，作为公司出纳，我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责，特别是在××期间，仍按时到银行>保险等公共场合办理业务。

在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作：

一、开学期间日常工作：

1、与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资发放工作。

2、清理客户欠费名单，并与各个相关部门通力合作，共同完成欠费的催收工作。

3、核对保险名单，与保险公司办理好交接手续，完成对我公司职工的意外伤害险的投保工作。

4、做好200x年各种财务报表及统计报表，并及时送交相关主管部门。

二、其他工作

1、迎接公司评估，准备所需财务相关材料，及时送交办公室。

2、为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。

3按照公司部署，做好了社会公益活动及困难职工救济工作。

在上半年工作中

1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报，及时处理。

2、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行，从无坐支现金。

3、根据会计提供的依据，及时发放教工工资和其它应发放的经费。

4、坚持财务手续，严格审核算（发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐），对不符手续的发票不付款。

上半年财务工作总结

（三）

时光流逝，不知不觉间，**年已经过去一半，在公司各部门领导和负责人的配合下，财务科认真完成所有财务核算及收支工作，对公司各部门财务指标进行考核，分析及监督，对各种报表的上报，帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金安排上做到量入为出，以下是我所总结的**年敬请各位领导提出宝贵意见。

一、以人为本抓管理，夯实基础促工作。

1、坚持学习，不断提高工作能力。

2、明确分工，落实工作责任制。

根据省局党组提出的三化管理的要求，紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务，积极进取、扎实工作成效显着，为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务，财务科制定工作岗位责任，明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，月月有工作计划，周周有科务会，强化了人员的责任感，加强了内部核算监督，同时促进了财务人员合作与团结，从制度上奠定了完成年度目标任务的基础。

二、围绕目标抓落实，扎实工作出成效。

1、上半年财务收支情况 全系统实现收入103万元，占年度预算26%，比上年增长-44%;其中：市局收入40.5万元，占年度预算21.3%，比上年增长-80.2%; 全系统实现支出593.2万元，占年度预算的60.5%，比上年同期增长38.2%;其中：市局支出220.9万元，占年度预算61.3%，比上年同期上升41.4%;县级局支出272.3万元，占年度预算43.2%，比上年同期上升29.6%;

2、规范财务管理，年初重新修订了财务管理制度以及对县级局的预算定额执行标准，认真编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算，为规范财务管理提供了制度保证，今年对全系统的财务收支两条线的执行情况进行了检查，检查中没有发现大的违反财经纪律的问题，都是按财务制度的规定执行。

3、加强报账员队伍建设，组织报帐员进行了微机应用技能培训及相关业务知识培训，下基层指导工作，提高了报帐员办公室>自动化应用能力和工作效力。

4、合理调度资金，保证全系统事业发展的需要。根据年度预算和全系统事业发展需要，及时调度资金，保证了全系统日常工作的正常运转。

5、对全系统固定资产进行了核查登记，组织下发了国家局配备执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备并组织安装调试，使全系统的办公条件又上了新的台阶，对全系统往来款进行了清查，为迎接省局的检查做好了准备。完善了固定资产台账，为下一步全面资产清查打下了基础。

6、积极整理会计档案，规范会计档案管理。我们克服了时间紧、任务重的困难，组织全科室人员对2007年的会计档案进行整理归档，经过一个多月的努力，完成了会计档案归档工作。

7、完成了两个县局的基本建设初步设计方案，现正在办理有关手续，预计今年年底能动工新建。

财务科在领导的关心指引下，兄弟部门的大力协助下，完成了新旧标准的顺利更替，我们深知以前的工作不能说明什么，还有很多的挑战与我们同行，请领导放心，财务科一定会一如既往、排除万难，与其他兄弟部门一起帮领导分忧，做好财务部**年下半年工作计划，尽全力完成领导交付的各种任务，为公司的发展贡献自己应尽的力量！篇三：公司个人财务工作总结范文两篇

公司个人财务工作总结范文两篇 第一篇：

一、在政治思想方面。我主动要求进步，能够严格遵守局里各项规章制度，在思想和行动上严格要求自己。一方面，注重加强自己的思想品德和职业道德修养，思想觉悟和政治理论水平得到很大提高。另一方面，通过积极参加争先创优、热爱伟大祖国，建设美好家园、机关文化建设年、争做一名合格的公职人员等一系列活动，对提高政治素质重要性的认识更加深刻，对投身社保事业、全心全意为人民服务的信念更也更加坚定。

二、在学习及文体活动方面。一是加强政治理论、业务知识学习。从讲政治的高度来认识加强理论学习的重要性和必要性，坚持把学习和积累作为提升自身素质，提高工作能力的基本途径，坚持把参加各种学习活动与自学结合起来，并认真做好重点学习笔记，撰写相关心得体会，做到个人与组织相一致，理论与业务相结合。同时，通过积极参与每期的科务会、财务例会、业务经办知识竞赛等，加强了对基金财务知识、社保业务政策知识的了解、认识和学习，提高了理论联系实际的工作能力。二是积极参加局里组织的各项文体活动。其中，代表局机关三支部参加局里组织的羽毛球赛，获得团体第一名好成绩。另外，积极参加全市机关干部才艺大赛，也赢得了荣誉。

三、工作完成情况。

一是在做好和会计账的对账工作的基础上，认真完成了定期与银行、财政专户、自治区社保局的各项社保基金收支对账工作。一方面，及时编制银行余额调节表，清理未达账项，保证了基金财务数据的准确性。另一方面，加强与财政的沟通，完成了社保基金投资国债、定期存款进行保值增值的核对统计工作。另外，完成了新系统上线以来，有关基金出纳业务的优化及问题的反馈、协调处理工作。同时，从今年1月起全局出纳正式开始使用自治区社会保险基金业务与会计一体化信息系统出纳管理进行记账工作，我按照领导安排，完成了该系统的前期测试、组织培训、问题协调反馈工作，并对各分局出纳的实际使用情况进行了必要的交流和指导。为了更好的运用出纳管理系统，后期在总结经验的基础上，进一步统一明确了出纳系统的操作流程和标准以及使用过程中的重点注意事项，大大方便了出纳人员的实际操作，提高了工作效率。

二是做好了全年区属退休教师差额工资待遇的发放工作。其一，做了大量年初的数据核对以及新增人员的待遇核定工作，为全年工资待遇发放打好了基础。其二，及时完成了按月足额正常发放及补发差额工资工作，并建立了工资发放汇总台账。其三，重点做好了退休教师个人及管理单位的来电来访来信的接待工作，避免了出现退休教师多跑腿、跑空趟的现象。其四，加强与财政厅企业处的沟通反馈，确保了区属教师个别特殊人员的待遇发放的及时性和准确性。

三是完成了城镇居民大额医疗保险的征缴、退费工作。其一，完成了全年大额医疗保险批量报盘提交银行的扣缴工作。其二，完成了各分局收缴报送的审核整理工作。其三，统一规范了业务流程，并分别建立了征缴、退费情况的电子台账，定期与各分局核对。

四是完成了各项基金支付的往来业务。其一，及时完成了基金网银支付第一步审核、上传文件操作。其二，做好了医疗保险预留保证金的划转支付工作。其三，负责完成了拨付各分局离退休医疗补助金、各险种周转金等的审核支付操作，以及后续核对整理分局红联收据的返还情况的工作。其四，完成了基金支付退票的回单登记、退费险种查询以及与结算岗的交接工作。其五，及时完成了月底录入并核对各分局收支情况，以及对各分局收入户、支出户的网银划款工作。同时，负责完成了每月汇总上缴财政专户社保基金，并向财政局报送社保基金下月用款申请额度。

五是认真做好本职工作的同时，及时完成了领导交办的其他工作和任务，并积极发挥自己的长处协助同事处理力所能及的日常事务。

四、在生活作风方面。

生活中继续发扬勤俭节约、团结互助的优良作风，并有意识约束自己的言行，努力做到：能自己解决的绝不找领导解决，能暂时凑合的绝不跟领导反映，绝不提过分和无理的要求。同时，正确处理好工作与生活的关系，以积极健康的生活状态为工作打下了良好的基础。

五、存在的问题和不足。

工作取得了一些成绩，是与领导同事的信任和帮助是分不开的，同时也意识到自身还存在着许多不足之处，与大家的期望还有差距。一是虽然在思想上始终与党组织保持一致，但在行动上积极向党组织靠拢方面做得还不够好;二是在工作中存在一定失误，虽然都及时补救，但还是影响了工作效率;三是对工作的繁杂性有时出现厌倦情绪、畏难情绪，精神状态不够好，导致进度较慢，需要认真加以克服;四是记账对账受其他工作影响不够及时，同时，因为时间紧，工作任务多，对支出户未达账项的定期清理情况也不理想。五是因为基本在财务岗工作，对具体业务经办技能掌握较少，进而导致对各项业务政策的理解和掌握程度不够，需要进一步加强学习。

针对以上的问题和不足，我将在以后的工作中认真加以克服，同时进一步提高思想政治觉悟，通过不断的学习进行弥补，克服不良情绪，积极主动的做好本职工作。在工作过程中也请领导和同事多批评多指教，使我取得更大的进步。 第二篇： 在这一年的时间里，本人认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上也发挥了相应作用，取得了一定的成绩，总结如下：

一、主要工作

1、反映，是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握，能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。

2、核算，这也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我公司特点，在生产成本上，按实际发出原材料计算成本，按先进先出法进行结转，比较适合本公司的生产产品。在工资核算上，采用计件制，有效的加快了生产率和员工的工作绩效。在费用核算上，采取分部门核算，随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用，加强了费用的管理，节省了开支。

3、监督，是财务工作的另一项基本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督，保证企业不受不必要的经济损失，更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。在这方面，财务部严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督，定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等，以保证公司财产不受侵害。

4、报表，对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。

5、管理，是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据，公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料;其次是参与公司管理和决策，对公司存在的不合理现象，财务部已经提出合理化建议，大部分已被采纳。

二、其它工作

1、通过xx年度一般纳税人年检和工商年检工作。

2、通过xx年度税务汇算清激工作，无不合理费用列支。

3、清理盘点公司资产，对原材料报废进行了合理的处理。

三、存在问题

1、有关制度和规定执行力度不够;

2、财务各人员综合素质和业务水平一般;

3、财务部的管理职能没有充分发挥。

4、管理高层对财务知识比较欠缺。

四、解决方法

1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性，如有障碍，向执行部门提出，然后坚决执行到底;

2、财务人员设定学习目标，通过考试取得职称和学历，并与绩效挂钩，逐步提高自我;

3、参与管理，参与公司的重大经营决策，来充分发挥财务部的管理职能;

五、几点感想

1、工作方法及工作效率至关重要，充分体验到事半功倍和事倍功半的差距;

2、凡事都要付诸热心，相信耐力无所不能;

3、团队协作精神非常重要;总之，在这一年的工作中，有成绩和喜悦，也有不足之处，但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体，每位成员都能够独挡一面，我有信心协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌!

推荐第2篇：影院出纳工作总结

篇一：201x年影城上半年财务部工作总结

2012年上半年工作总结

这半年的时间，在公司领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，使我们逐步成熟起来。我部门工作人员较少,但我们在高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。

现将我部门2012年上半年的主要工作进行总结及对上半年财务状况进行分析：

一、财务的日常工作

1．处理财务部每天现金及银行存款的收付与财务日记帐；及时核对火凤凰数据编制收入明细报表； 2．对卖品部仓库原材料及库存商品的存放及领用情况，出仓、入仓商品的管理及盘点，编制库存报表；

3．每月按时结帐，向上级单位及税务部门报送财务报表；每月按期向地税局及国税局进行税款申报，及时缴纳税款。

二、成本费用的控制

为了使我司的利润达到最大，合理的控制成本（费用），有效地发挥内部监督职能。我部结合公司制定的经营管理目标，严格控制各项开支。在出纳环节中，坚持原则、尽忠职守，把一些不合理费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据财务报销制度规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过实际工作，我们都深刻地意识到加大成本费用的控制力度的重要性。

三、负债情况的控制

截止到2012年6月公司未弥补亏损为x万， 资产负债表显示资产总额为：xx万元，负债总额为：xx万元，负债比率达到x％。而中国企业应保持的最佳负债比率为x％。负债比率偏高。因此，公司应掌握最佳负债规模，兼顾财务杠杆利益和财务风险，充分考虑企业未来时期收入的增长幅度及稳定程度，企业所处行业竞争的情况等因素，以确定最佳负债规模，保持主权资金和负债之间适当的比例关系。

四、利润情况的分析

从上半年的利润表上数据显示：截至6月总收入为xx万元，总成本为xx万元，总费用为xx万元，利润总额为xx万元，累计净利润为xx万元。但与去年同期的xx万相比，赤字数据大大减小，累计净利润有x％的增长率，较大的上升幅度表明影城的盈利能力的提升，说明影城的票房上升的潜力还是比较大的。从长远来看，本司的盈利情况呈上升趋势，但是费用的开销较大及成本的增加都会对净利润有较大程度的影响，导致上升的速度较为缓慢。为了提高本司盈利能力，一方面必须控制好成本费用的额度，另一方面提升主营业务的盈利能力，主营业务是盈利的主力，所以票房的提高才是硬道理。

五、编制年度预算 严格预算管理,控制资金支出。财务预算是公司完成各项工作任务、实现公司经营责任目标的重要保证，也是财务工作的基本依据。因此，认真做好财务预算具有十分重要的意义。为了搞好这项工作，财务主管进行了2012年度财务预

算工作，并根据省电影公司及星美集团的基本要求，制定了未来3年的经营预算目标，保证使预算更加切合实际。

六、其他工作

1．今年4月，主要配合北京中瑞岳华审计会计师事务所进行我公司的2011年度

审计工作。 2．今年的4月配合当地的国富浩华税务师事务所进行的2011年度的企业所得税

汇算清缴工作。 3．协同行政部门完成了工商营业执照及电影放映许可证的的年检工作。

4．通过了2010年的国家电影基金的返还审核并予以返还，同时进行2011年国

家电影基金的返还申请工作。

七、建议

1．从费用明细表上的数据及各自占票房的比重得出，影城上半年在物料消耗及

购入的低值易耗品方面的费用较为沉重，建议在购买影城日常消耗用品尽量避免一次性的易耗品，应尽量购买长期可用的耐用品，以减少费用的耗损次数，从而减少费用及成本。

2．6-8月为电影市场的旺季，我们必须抓好时机，在加大在团购及合作单位上业

务往来，使票房成绩节节高升。在对影城的宣传方面，抓住会员卡为宣传的重点，加大群众的再次消费的欲望，加强群众对影城的归属感。在下半年，相信经过影城全体员工齐心协力，一定能够冲刺目标票房。

xxx公司财务部

2012-7-x 篇二：出纳工作年终总结(最新,给力) 年终总结

转眼间我们送走了2010年迎来了崭新的2011年，回顾这1年来的工作情况，还是收获颇丰，作为单位出纳,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作： 一．现金业务

本人严格按照财务人员的相关制度和条例，实现现金管理，现金收付，凭证的审核以及现金日记帐登记等业务谨慎细致不出差错，能够确保做到现金的收支准确无误，认真复核会计主管审核的原始凭证数量，金额计算与金额是否一致，逐笔登记现金日记帐，保证了现金工作的准确性，及时性。

二．银行业务

日常与银行相关部门联系紧密，根据单位需要正确开具支票转账进账，提取现金备用，井然有序地完成了职工日常报销。在平日与银行接触的工作中，我认真复核所要求开具的银行结算凭证的台头，帐号，用途是否一致，认真填写银行结算凭证，保证金额填写准确，认真审查收款结算凭证的真伪性，及时掌握银行存款余额情况，逐笔序时认真登记所有帐户的银行存款日记帐，每月按帐号与银行对帐，落实并督促未达帐项及时入帐。

三．其他工作

从质和量上完成了领导交办的各项临时性工作。维护并保持了与各银行之间的良好合作关系，认真处理好与其他单位财务人员的合作关系，另外，对于本职工作，严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报，及时处理。及时回收整理各项回单、收据，及时将现金存入银行，从无坐支现金。根据会计提供的依据，及时发放员工报销和其它应发放的经费。在工作中坚持财务手续，严格审核算（发票上必须有经手人、审核人、审批人签字方可报帐），对不符手续的发票不付款。

回顾这几个月来的点点滴滴，每当完成一项工作任务，即使忙一点，心里还是感到很欣慰很踏实，在新的一年里，我还需要在工作上更加积极主动，态度上更加认真负责；另外，我能有现在这点小小的进步，这都得益于领导，前辈的帮助与交流，我真正感受到了领导的关怀和期望，同时也由衷的钦佩他们渊博的知

识和丰富的实践经验。作为一名普普通通的员工，我的工作是再普通不过了，象我这样能做好自己本职工作的同事还有很多，我们能在过去一年圆满地完成任务,主要在于各级领导的关心和大力支持，采取各种灵活多变的方式和方法去解决各种不同的问题，我只是和所有我们公司的其他员工一样, 尽自己的最大努力为公司,希望对公司能有所贡献。我想，普通的工作也并非意味着追求的终结，我处在一个比较平凡的工作岗位上，所以我更应该去实现我的理想和追求，无论结果如何，即使平凡也不能平庸。更何况追求过程的本身就是一种成长，一种进步。在新一年中，我一定更加严格地要求自己，积级参加公司的各项活动和学习，从去年的工作中认真吸取经验，缩小在业务上的差距，让自己今后的工作更加严谨有序，让自己以更踏实的态度为公司的发展作出自己的努力，决不辜负大家对我的期望！同时我也衷心期待领导和前辈能够多多在工作上指导我，在思想上帮助我，我会尽力为公司的进一步发展和壮大发挥自己应有的作用。

最后，我再一次衷心感谢我身边的每一位同事和领导，有了大家这样好同事好领导，在这样的一个优秀的集体里，我相信我们的公司明天会更好！而我们也将收获无限的希望！ 篇三：2014年出纳年终总结

2014年出纳年终总结

时间飞逝，回顾2014年的工作情况，作为单位出纳，我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作：

一、现金业务

本人严格按照财务人员的相关制度和条例，实现现金管理，现金收付，凭证的审核以及现金日记帐登记等业务谨慎细致不出差错，能够确保做到现金的收支准确无误，认真复核会计主管审核的原始凭证数量，金额计算与金额是否一致，逐笔登记现金日记帐，保证了现金工作的准确性，及时性。

二、银行业务

日常与银行相关部门联系紧密，根据单位需要正确开具支票转账进账，提取现金备用，井然有序地完成了职工日常报销。在平日与银行接触的工作中，我认真复核所要求开具的银行结算凭证的台头，帐号，用途是否一致，认真填写银行结算凭证，保证金额填写准确，认真审查收款结算凭证的真伪性，及时掌握银行存款余额情况，逐笔序时认真登记所有帐户的银行存款日记帐，每月按帐号与银行对帐，落实并督促未达帐项及时入帐。

三、其他工作

从质和量上完成了领导交办的各项临时性工作。维护并保持了与各银行之间的良好合作关系，认真处理好与其他单位财务人员的合作关系，另外，对于本职工作，严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报，及时处理。及时回收整理各项回单、收据，及时将现金存入银行，从无坐支现金。根据会计提供的依据，及时发放员工报销和其它应发放的经费。在工作中坚持财务手续，严格审核算（发票上必须有经手人、审核人、审批人签字方可报帐），对不符手续的发票不付款。

在新的一年里，我还需要在工作上更加积极主动，态度上更加认真负责；工作虽然平凡但不能平庸。我今后要更加严格地要求自己，积级参加公司的各项活动和学习，从去年的工作中认真吸取经验，缩小在业务上的差距，不断提高自己的业务素质，让自己今后的工作更加严谨有序，让自己以更踏实的态度为公司的发展作出自己的努力！我相信我们的公司明天会更好！ 篇四：出纳工作总结

月度工作总结

时光荏苒，我已经担任了一个多月的出纳工作，回顾

过去一个月的点点滴滴，有过失误，有过犯错，逐渐对出纳岗位有了一定的熟悉。每当完成一项工作任务，即使刚开始犯错，花了不少时间才弄明白，心里都会感觉到欣慰和踏实，在此期间我确实学到了很多，这都得益于领导以及前辈的悉心帮助。

在此期间，我的主要工作可以归纳为以下几点：

1、填写银行存款日记账和现金日记账

2、填写资金结存日报

3、办理各项收付款业务

4、备用金的支付和弥补

5、保管现金以及各重要凭证

6、与银行沟通办理货币业务

7、填制日报、周报和月报，月末对账

基本上每日的工作流程为：

8:00-9:00进入银企对账服务系统与银行日记账进行对账，根据上日银行日记账

明细编制资金日报表，发总监。

9:00-12:00（1）根据原料、费用、备用金等付款通知单处理付款业务：根据付款

要求将做好的支票、电汇等凭证交总监签字及盖财务章。继而把要原料及费用付款清单交予总经理签章。

（2）收讫发货单及各办事处汇款通知，及时通过系统打印收款收据，使银行已收的单据企业及时入账 1:00-3:00 去银行办理当日的现金支付业务、取回单。每日收到的现金要及时存

银行，不得“坐支”。 3:00-4:00 银行回来后进行系统的付款处理，整理好回单，附于相关凭证上。 4:00-5:00 将当日收款通过pos机刷卡存入银行，系统打印收取款项存款日报表，

现金盘点，确保账实相符。

此外，每周一编制周报，每月初编制日报和月报，同时还有月中技术服务费的支付，各项税金的支付，还有工资奖金，必须对每一个数据负责，做到细心严谨。另外现金流量的编制还有些不太熟悉，需要进一步的学习和探究。

我觉得在这个简单而复杂的工作岗位上，本着严格要求自己的基础上，我会积极学习公司各项业务和财务知识，充实自我，为公司做一点绵薄之力，至少不犯错。总之，这段时间的工作是愉快的，充满收获的，能感觉到办公室整个良好的工作氛围，最后非常感谢领导和各位同事对我这个新人的耐心指导。

篇五：出纳半年工作总结

半年工作总结

转眼间，半年已经过去，在这期间担任出纳一职。随着不断的工作和学习，我对本职工作有了更深刻的认识，解了出纳岗位的各种制度及其日常的工作流程。

出纳的工作主要就是现金及银行两方面。现金方面，我每天都会接触到大量的现金，一部分是公司日常的各项费用支出，以及提取日常的备用金；另一部分是各项目的现金支出，要求在支付现金是要仔细认真，确保正确及时支付。银行方面，主要是各项目款项的收支工作，以及各项银行业务的办理。在使用网银、支票、银行电汇单等方式付款时，要求收款人、金额填制无误。

我的工作内容可以说既简单又繁琐，而且对工作质量要求非常高，可以说不容出一点差错，对每项工作都必须准确、细心、耐心地要求自己及时完成。在过去的半年里，在不断学习不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作：

1、配合xx部门（项目）人员完成各款项的收支，并正确、及时登记入账，确保资金控制有效。

2、在公司日常业务支出方面，保证手续齐全后付款，如遇到特殊情况，需事先得到公司领导同意后，方可支付，事后及时补签票据，手续齐全的票据及时转交会计做账。

3、在收付款后整理所有票据，及时登记现金及银行存款日记账，做到各账户账目清晰，并编制各银行账户流水电子表格，及时将信息反馈给会计。

4、在公司日常现金报销方面，做到正确支付，并定时盘点现金，出具现金盘点表。

5、日常及时取回各银行账户的回单，确保各银行业务登记正确及时，没有遗漏。

6、保管库存现金及保险柜钥匙、公司财务用人名章、各类支票及银行票据，并做好票据的使用及领取的登记工作。

7、完成领导临时安排的事项。

在日常工作中，出纳工作看似简单，但是非常繁琐，要求自己做到耐心、谨慎、认真的对待工作，并在工作中掌握财务人员应该掌握的原则。并且还要与其他部门相关人员进行沟通，协助办理相关事项。

反思自己在上半年工作中的不足之处：

1、一些细节方面做的还不够好，有一些不必要的错误，导致耽误时间，影响下一步的工作。

2、知识面还不够宽，学习还不够深刻、系统，有的工作不知道该怎么做，还有待继续努力学习，同时工作方法还有待继续学习和改善。

基于这半年来自己工作中存在的不足，现对下半年的工作计划如下：

1、在细节方面严格要求自己，调整好工作心态，不急不燥，认真及时的完成日常基本工作。

2、加强学习，虚心请教领导和同事，不断提高自己各方面的水平，进一步提高工作效率，更好的完成各项工作。

3、增强工作的创造性，根据工作需要，不断调整自己的思维方式，改善工作方法和技巧。

在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏，扬长避短，克服不足，找准工作的突破口，更好的完成本职工作。

最后，我非常感谢领导和各位同事在工作和生活中给予我的关心和支持。

推荐第3篇：影院文艺宣传部工作总结

影院文艺宣传部工作总结

随着期末考试的临近，本学期文艺宣传部的工作也接近了尾声。在全体部门成员共同努力下，我们积极配合影院管理中心的工作安排，认真完成工作任务，不断完善自己，为本学期的工作画上了一个圆满的句号。

为了文艺宣传部的发展和体系的完善，避免工作上出现各类问题，现对本学期文艺宣传部的工作总结如下：

一、放映电影： 1.宣传工作

文艺宣传部在接到影院管理中心相关通知后，迅速组织成员将活动要求传达到大一新生中，并开始向校内广大师生收集影片，再从中挑选电影，写出其简介有利于海报的编写；在宣传工作做到快速、全面、到位。

二、完善机制

1.部门组织体系的变化

本学期，文艺宣传部的人员结构产生了新的变化，由原来的两名部长减为一名。文艺宣传部所有成员进入一个新角色转换的适应阶段，由于文艺宣传部内部的不成熟，从活动的组织策划到执行实施也暴露出一定的问题。针对这点，我们已

在所有活动结束后进行了深刻的反省和总结，为今后工作的顺利开展打好基础、积累经验。

（1）身为文艺宣传部部长，但对其工作了解不够透彻。文艺宣传部工作不仅仅是在舞台上展示自己的才华，更需要的是幕后的组织、策划和布置，需要的是能够奉献自我成就他人的决心。由于我没有文艺宣传部工作的经验积累，所以起初对文艺宣传部的工作和应该承担的责任都很陌生。不过通过后来资料的查找与各部门之间的沟通，帮助我尽快融入到影院管理中心这个集体中，也使我能够得心应手地处理文艺宣传部工作。

（2）成员之间联系不够紧密。作为影院管理中心的一员，应当多与影院各成员间加强沟通和交流，增进感情和工作配合的默契。身处影院这个大家庭，大家不仅应在工作中相互协调配合，共同完成活动任务，为广大师生提供精神放松与增加文艺知识的地方，更重要的是能在大学这座美好的象牙塔中获得珍贵的友情。所以，今后文艺宣传部需要加强与影院各部门成员相互之间的沟通和联系，增进各成员间的感情，为促成一个和谐团结部门的方向努力。

2.培养新人

新学期初期，文艺宣传部进行了招新工作，吸纳新的血液是一个部门良好运转的开端。通过影院集体的精挑细选五名大

一同学脱颖而出。事实证明，我们部的新干事不仅工作积极性高，而且做事都非常认真，即使有时工作繁忙也毫无怨言。经过一个学期的相互了解，我们部的干事都充分发挥各自特长，相互配合，互相帮助，为部门营造了一股勃勃生机的气氛。不足的一点是，干事们对大学自由的环境不能很好的适应，对自己工作、娱乐和学习时间不能进行恰当地分配，这就需要我们文艺宣传部的老生对他们的这些困惑进行合理的指导，帮助他们解决此类问题，使他们更好的适应大学生活。

3、加强内部成员管理

为使部门内所有成员在工作中有明确的分工，我会每个星期进行部员的培养教育和活动的通知等工作都由实行工作责任制。但分工不分家，平时在做好自己本职工作的同时，部员要相互沟通交流，每两周开一次例会，以促进工作的顺利开展。

四、问题及改进方向

1．在进行活动的组织工作时，工作效率不是很高。我们在以后阶段会加强对部员和各项工作的管理，进一步完善文艺宣传部部门的体制管理，使部内工作做到及时、准确、高效。 2．与影院管理中心各部门之间的沟通交流不足，从下学期

开始我们部要与学生会其他部门多交流，促进部门之间的感情，互相帮助、共同进步。

3．部员踏实有余却欠缺灵活，导致有时候影响活动顺利进行，我们还需创造更多的机会对部员进行磨练。

五、下学期力争实现的两个目标

1．文艺宣传部部门工作有新的发展，新的突破，部门内部出现的问题能够一一解决。

2．在下学期影院管理中心可以发展的更好！

2013年12月22日 影院管理中心文艺部

推荐第4篇：大明宫IMAX影院工作总结

大明宫IMAX影院工作总结

大明宫IMAX影院是西北首家IMAX影院，于2011年7月21日开业。大明宫IMAX影院与上海联和院线合作，引入商业化运营模式，为西安影迷带来更加丰富多彩的娱乐选择。

一、影院现状

大明宫IMAX影院隶属西安曲江大明宫投资（集团）有限公司，坐落于大明宫国家遗址公园东南角，紧邻遗址公园南游客服务中心。影院占地面积约2000平方米，拥有三个影厅，分别为IMAX影厅、数字3D影厅及数字2D影厅，另在遗址中心还拥有一个球幕影厅。

IMAX影厅荧幕尺寸为21.336M*12M，能同时容纳293人观影（含残疾人专用座位2个），并使用国内最先进的IMAX数字系统及音响系统。数字3D影厅荧幕尺寸为18M*9.5M，能同时容纳209人观影（含残疾人专用座位2个）。数字2D影厅荧幕尺寸为9M*4.75M，能容纳80人观影。

影院内拥有高效快捷的售票系统、残疾人专用无障碍通道等，且拥有一支高素质的专业服务队伍，处处体现着影院的专业化和人性化。作为西北首家IMAX影院，大明宫IMAX影院给广大游客带来了焕然一新的震撼视听体验，干净、清澈、明亮、令人惊叹的IMAX影像和水晶般清晰的数字环绕音响效果，让观众沉浸在仿佛身临其境的电影世界中。

大明宫IMAX影院IMAX厅每半点播放的中国首部IMAX电影《大明宫传奇》、数字3D影厅每整点播放《大明宫传奇》、数字2D影厅循

1 环播放《大明宫导览片》。自2011年7月21日正式对外营业播放商业影片后，除以上影片的正常放映外，每天下午16:30开始面对广大影迷播放商业影片，上映的IMAX商业影片《变形金刚3》与《哈利〃波特7》影片效果均受到影迷们的一直赞扬与追捧。现还上映如《蓝精灵》、《赛车总动员2》、《窃听风云2》、《源代码》等商业影片上座率也较为满意。影院还将于9月陆续上映更多的商业影片，并推出多项优惠活动吸引更多影迷前来观影。

二、员工基本情况

大明宫IMAX影院现共有在册员工81人，其中部长1人、副部长1人、文员1人；综合管理组共13人，分为行政管理、综合管理、资产管理、业务管理、院线业务组管理、市场策划、宣传推广、团队销售、网络销售、大客户推广等岗位；运营管理组共41人，分为IMAX场务、IMAX引导员、环幕厅场务、环幕厅引导员、放映员等岗位；票务管理组共11人，有票务员等岗位。综合管理组分工则均是按照员工工作特长及员工特点进行岗位分工。

三、目前工作进展

大明宫IMAX影院IMAX厅每半点播放的中国首部IMAX电影《大明宫传奇》、数字3D影厅每整点播放《大明宫传奇》、数字2D影厅循环播放《大明宫导览片》。自2011年7月21日正式对外营业播放商业影片后，除以上影片的正常放映外，每天下午16:30开始面对广大影迷播放商业影片，上映的IMAX商业影片《变形金刚3》与《哈利〃波特7》影片效果均受到影迷们的一直赞扬与追捧。现还上映如《蓝精

2 灵》、《赛车总动员2》、《窃听风云2》、《源代码》等商业影片上座率也较为满意。影院还将于9月陆续上映更多的商业影片，并推出多项优惠活动吸引更多影迷前来观影。

设备方面目前已经安装到位以下项目：

1、IMAX双机电子控制3D放映机单元的数字放映机；

2、5声道音响系统；

3、高增益涂层、非去偏振性能、带孔乙烯基金属幕布；

4、IMAX原装眼镜。项目实施以来，收到社会各界好评。

四、影院放映及效益情况

从大明宫开园至八月底（2010.10.1—2011.8.31）放映情况统计：

1、大明宫IMAX原创大片《大明宫传奇》总播放场次：2975次，总接待游客人数：295601人，接待重要领导嘉宾人数：20790人。

2、二号厅《大明宫导览片》总播放场次：13256次，总接待游客人数：26400人，接待重要领导嘉宾人数：2543人。

3、考古探索中心球幕《飞越大明宫》总播放场次：569次，接待重要领导嘉宾人数：12862人。

4、商业片放映情况统计：截止8月底，总播放场次：240次，总接待游客人数：12689人，接待重要领导嘉宾人数：840人。

5、效益分析

大明宫IMAX影院自2011年7月21日正式开业后，每日上座率平均为33.98%，收入达到1263513元。

五、下半年工作计划

1、继续全力配合行政部、市场部做好贵宾、团体及散客的观影

3 接待；

2、完善影院的运营体系、管理制度和人员培训体系。树立星级影城的服务标准和员工良好的工作形象；

3、加强各业务岗的业务操作培训并严格考核；

4、完善各类突发事件的应急预案，对可能发生的各种情况制定科学的、有实效的应对处置方案；

5、做好商业影片的宣传及销售工作，根据影片性质制定相应优惠政策。

智能音像部 二〇一一年九月九日

推荐第5篇：某影院职工工作总结

XX影院职工工作总结

人们生活水平的不断提高，对精神享受的要求也在不断提高。电影，作为一种精神粮食，如今的发展也是生机勃勃，从而带动一系列的产业链随之发展，电影院就是其中之一。

电影院个人工作总结一

时光飞逝，转眼间20天就过去了，在奥斯卡大上海工作的这一段时间中，分别在票务，影务，卖品岗位实习，感受颇多，收获颇多。从几乎没有接触过电影院工作岗位的新手，到现在能独立地完成售票，检票，卖品。很荣幸有机会能融入奥斯卡大上海影城这个大家庭，我用乐观豁达的心态面对新环境、新领导、新同事、新岗位，将20天的实习变成一个良好的发展机遇，同时也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。\"管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、工作愉快\"是我这短短20天来切身的感受。在此，首先特别感谢领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助，使我能够很快地适应了影城的管理与运作程序，努力做好本职工作。

回顾在影城的20天的工作，一切都是新鲜也处处存在着挑战，通过理论学习和日常工作积累使我对影城有了较为深刻的认识，现将个人工作总结报告如下： 一：在劳动纪律方面，遵纪守规，遵守部门管理制度。

我热衷本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，严以律己，摆正自己工作位置，保证按时出勤，有效利用工作时间，坚守各个影城岗位，需要加班完成工作时加班加点，保证

在思想方面，坚持一切从我做起，实事求是努力认真，以工作力求仔细为原则，积极主动做好本职工作。

在工作方面，我兢兢业业、克勤克己，一切以工作为重，服从领导安排，做好个人工作计划，认真完成值班经理交给的每一项任务;虚心向同事们学习，注重与同事们的团结协作，与同事们相处融洽;工作认真主动，做到多看，多问，多学，按时按质完成本职工作任务。在很短的时间内熟悉影城各个岗位职责，明确了影城工作的程序，方向，提高了工作能力，在影城具体的工作中形成一工作报告个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作

在自身方面，我认真积累工作经验，注重专业影城理论知识的完善，以期能使自己的水平不断提高。

二，认真学习影城岗位职能，工作能力得到了一定的提高

(1) 影城票房岗位学习

按照票房工作流程及要求进行工作，为观影人员提供热情，周到，专业的服务，熟练操作售票系统，并且掌握影城即时活动信息，按照活动要求进行相关操作，在每一个工作时间内，服从影城人员的管理，对不正确的地方随时进行修改。 售票人员每日上岗，应注意一下几点：

一是准备工作，上岗前注意自己的仪容仪表，按规定时间及时开启LED屏，领取备用金，对讲机，电影票，会员卡，影片宣传页等相关用品，不得携带私人物品，填写每日《票房日报表》，仔细核对排片表，确保影片场次与影城安排一致。二是售票工作，遵照票房六部曲售票(1问候顾客2询问顾客寻求3重复顾客需求4询问顾客是否有会员卡，优惠，5按公司规定出票，唱票，找零，递票6致谢道别)，熟练操作售票系统及简单故障的排除方式，熟悉每部影片的票价及兑换方式，态度和蔼热情大方，了解影城各项活动并主动向观众推荐，为顾客营造一个良好的观影环境，影城的售票工作分为现金售票，会员卡售票，优惠售票，严格按照影城规定出票。

三是结业工作，最后一场电影开始后10分钟后票房结束营业，清点售票金额及相关物品，认真，正确填写售票日报表，将各种票据归类。检查售票系统是否正

常，关闭票房电源。最后经值班经理核对方可下班。

在票房的7天，体会到了服务人员的辛苦，也看到了辛苦过后顾客们的开心。

(2) 影城影务岗位实习

影务人员应有熟练地接待流程，规范的服务流程，参与影城整体运营值班，合理正确处理影厅出现的突发状况，熟悉消防器具的使用和各个消防通道。负责正常经营期间观影场地的卫生保洁，每日观影场地的布置和物品的回收存放，接受顾客的临时咨询，为顾客提供细致。耐心的咨询工作。

一是开业准备工作，员工按规定标准整理仪容仪表，上岗前领取影务工作用具如3D眼影，排片表等填写《影务日报表》做好记录。开启厅门，检查各个消防安全通道，

二是营业中影务工作，影务工作主要分为检票，检票是指观众入场观影时进行的票据核查工作，进散场服务，来访接待，巡厅。影务人员要做到举止文雅大方，态度和蔼，一个良好的礼仪规范包括站姿，手势及服务用语，卫生工作计划认真负责的逐一发放回收3D眼镜，在巡厅的同时应注意影片的放映质量和影厅的温度及室内温度，每个安全通道的正常使用。合理处理影厅突发事件如放映事故。

三是结业工作，最后一场电影结束后结束营业，进行厅内巡视，注意是否有未离场观众，遗留物品，将影城各个厅门锁闭并确保影城通道处于关闭状态，将各项领用物品进行回收登记。正确填写《影务日报表》。由经理核对确认，方可下班。 在影务的认真学习很重要，关系到影院的正常营运。

(3) 影城卖品岗位实习

卖品是影城不可缺少的一部分，在卖品部应有熟悉的接待流程，全面的了解产品常识，专业的促销用语，注意自身清洁以及工作环境的清洁，各种半成品(杯装饮料，爆米花)的加工流程，严格遵循现金管理制度，账实相符。

一开业准备工作

首先员工应注意仪容仪表，将货品盘点,补充工作，半成品的加工准备工作，领取备用金，活动用料及优惠活动，认真填写《卖品日报表》

二售卖工作

遵照卖品销售六部曲(1问候2记录点单3汇集点单4呈递5收款6致谢道别)，快速的接待，完整的服务，耐心的解答，微笑的面容，积极努力的完成卖品促销任务，熟练操作售卖系统及常见问题的处理，以顾客的满意度最大化为宗旨，卖品部常处理的有货品的退换、饮料瓶盖兑奖、货品报损。卖品员工应将有问题货品清楚记录并通知值班经理。

正常营业中的交接-班，先将货品盘点，核对盘点数量、库存数量，发生差异的货品重新盘点，最终以实际货品数量为准。在不影响顾客的购买的基础下进行售卖，由另一位工作人员进行记录，交接完后并由值班经理核对。

售卖也应注意货品的陈列，其美观可激发顾客购买欲望，陈列时应整齐摆放保持正是货架的外层面达到饱和，不得陈列过期或已损坏的货品，将有标志的一面朝向顾客。

三卖品货品的领娶调拨。

根据当时售卖情况进行领货，领货时需填写《卖品领货单》，要求填写数量，货品规格，并签字确认，由值班经理负责进行领货，货品领至卖品部后，由申领货品员工进行核对，调拨完毕后，由值班经理打印调拨单。

四结业工作

最后一场电影开映后10分钟后结束卖品营业。将卖品部所有货品进行补充陈列，

盘点，清洁设备(爆米花设备)，保持卖品部清洁，清点现金，退出各项操作系统关闭电源，并检查冷藏设备的运转情况，锁闭一切货柜，将卖品部门锁关锁。认真填写《卖品日报表》。

三结合实际，合理运用

通过在奥斯卡大上海影城的工作实习，分别针对票房，影务，卖品系统的学习，为今后汽车影院的营业做了很大的铺垫，我学到了很多东西，同时也明白了很多的道理，影院工作人员应本着提供人性化的顾客服务为工作理念，将提供优秀的服务，优质的产品，整洁的环境作为工作的重心，并且应具备影院员工的各项工作技能，工作作风，工作习惯，能够体验一个高品质影院员工应具备的专业素养，我相信这些对我以培训心得体会后的工作都将大有裨益。尽管有了一定的进步，但在一些方面还存在着不足。在工作中未能全面的考虑各方面的因素，不能很圆滑的处理各方面的关系;以及开创性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这都有待于在今后的工作中加以改进。通过这次学习，我要提高工作的主动性，注重结果，一切围绕着完成目标。

面对汽车影院的开业，我将认真学习各项规章制度、熟悉各种业务，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为汽车影院的发展做出更大更多的贡献;我将全面发展和协调各方面的关系，好好的利用这一段实习的时间，完成自己角色的转变，我将以更加饱满的热情和不断进取的精神，去努力做好自己的工作，将自己的价值最大化，为汽车影院的发展壮大尽自己的一份微薄之力! 电影院个人工作总结二转眼间，我来到电影院工作已一年的时间了，在我们公司里我感觉到了一个大家庭的温暖，我们公司体现出了人性化的特点领导和员工们的关系很友好也很和谐，在领导和同事们的教导帮助下让我学到了很多东西懂得了很多，在这里让我提高了安全意识还有应变和处事的能力。回顾一下工作，感触颇多!在去年的工作中，有得有失，在这里做个总结：

在我们这个服务行业里看重的就是服务态度，服务就是交往中所体现的为其提供热情、周到、主动的服务的欲望和意识。即自觉主动做好服务工作的一种观念和愿望，它发自服务人员的内心。在这点上我觉得我做得还不够好，自觉主动意识还不够好还须加强锻炼，我觉得我应该要做到以客人为中心，只有首先以客人为中心，服务客人，才能体现出自己存在的价值，才能得到客人对自己的服务，服务意识也是要以客人为中心的意识，只有拥有服务意识才能常常站在客人的立场上，急客人之所急，想客人之所想;为了客人满意，要做到尊重客人，礼貌待人，自我谦让。

20XX年，在即将开始的工作中，我要总结XX年的经验教训，争取在新的工作中，取得更好的成绩!望领导和同志们监督指导! 新的挑战就要开始了，下半年将怎样度过呢?我在心中也是反复思考，经过深思熟虑，主要是我们的态度和实际行动! 时间是有限的，不要让时间白白的从身边溜走，给自己留下些美好的回忆，把精力放到工作上，端正工作态度，我们时刻要用感恩的心去工作，要热爱自己所从事的工作。只有在感恩、热爱自己工作的情况下，才能把工作做到最好。一个人在工作时，如果能以饱满的精神，满腔的热情，充分发挥自己的特长，那么即使是做最平凡的工作，也能成为最有用的人;如果以冷淡的态度去做哪怕是最高尚的工作，也不过是个平庸的人。所以我们要把心沉下来，兢兢业业做好本职工作。不论工作水平高低，都要以珍惜工作岗位、爱岗敬业为前提，干一行，爱一行，只有这样才不会

把工作作为一种负担，才能全身心地投入工作，这样才能安于工作，有所作为。

推荐第6篇：影院营销

影院营销之一影院内的宣传

市场宣传以店内宣传的方式是影院成本较低的宣传方式，它可以稳定老观 众和开发新的潜在观众。

一， 建立影院网站

影院网站建立是作为影院一种必须得宣传工具，它可以全方位发布影院信息并能方便广大影迷观众随时查阅影城近期上映的电影及动态 二， 海报

1，在影院门口贴海报的形式，宣传近期的电影放映的节目预告，包括片长、片名、国别、声音制式、画幅格式、厅号、映出时间表、价格等。 2，在影厅内的门厅、咖啡厅、休息厅、卫生间的墙面贴上最近放映影片的海报。

三， 电子显示屏

在观众厅设置电子显示屏，在电影放映前播放近期电影的节目预告和观众须知。

四， DM报刊架

在影院内放置报刊宣传品自取架，让观众自取本影院介绍和近期电影节目预告单。

影院每月应根据自己要上映的影片情况定制DM单，DM单的内容大致包括：整个DM单的主题；影片介绍（主打影片、一般影片和影片排期表）；影院活动（长期活动、短期活动）；影院基本信息（影院LOGO、全称、地址）；联系电话；影院的基本业务（团体票、包场、场地租赁等）；负责条款（图文仅供参考、影片的放映以影院实际安排为准、促销商品售完为止、影片和促销调整不另行通知、解释权归影院等等）

五， 小礼品

在影院前台放置标有本影院地址、电话、地图的名片，供观众自取，也可制作一些印有上述信息的钥匙链等小礼品，作为观众的奖励与纪念，也是一个无形的广告喔！

六， 视频播放

十余台彩电组成电视柱，循环介绍影片预告及花絮，带给观众扑面而来的视觉震撼

七， 广播传送

广播传送是诉诸听觉的媒介形式，他的载体是本影院的广播，店内广播是宣传影院介绍和近期影片预告的最佳舞台，影院可以在观众厅放映前或休息厅内进行播放，这种方式具有很好的灵活性和随机性，并且成本不大

影院营销之二影院的市场活动

市场活动是影院管理的重要组成部门，影院经营的成败最终是要靠观众上座率来体现的，在竞争如此激烈的今天，成功的影院经营不仅要有好的片源、舒适的观影环境、低价位、还要营造它在当地市场的形象，并及时有效的向观众传达观影的信息

影院经营中常用的市场活动有以下几种类型：

一、开业庆典的市场活动

二、周年庆的市场活动

三、电影档期的市场活动

电影的市场化是电影进入市场接受观众挑选，随着国内电影向市场化转型，电影发行经营最大变化是“档期意识”日渐成熟，电影档期不仅是一个经营理念也是一个生产资源，国内五大档期已显雏形：春节、五

一、国庆、暑假及岁末贺岁档。五大档期是影院营销获利的关键时机

四、竞争性的市场活动

竞争性市场活动是指针对竞争对手的市场活动而采取的临时性市场活动，为了与竞争对手相抗衡，防止竞争对手在某一活动时期将当地观众吸引过去，影院应针对竞争对手的市场活动而推出相应的竞争性市场活动，以免自己的上座率因此下降

在开展这些活动时，要备好一些电影免费劵或打折劵，以及影院宣传与近期电影预告的宣传单、小礼品等

五、大学校园的市场活动

大学生是影院观影的主要人群，他们有活力，对电影文化有恨强的需求与兴趣，可以在大学附近做一些市场活动，如“让电影走进校园、让数字贴近学生”为主题的一些活动，可以给大学生做“数字电影”的专题讲座，可以在校园内做影院宣传的现场活动，与大学的学生会和电影协会保持良好的合作，支持他们的活动

在开展这些活动时，要备好一些电影免费劵或打折劵，以及影院宣传与近期电影预告的宣传单、小礼品等

六、社区的市场活动

影院周边的社区居民也是本院的主要观影人群，针对他们做一些市场活动对于拓展新客户和稳定老观众有很重要的意义

可以为社区居民发放一些免费或优惠的观影（松鹤卡）、（亲情卡）、（年卡），让社区居民能尽量多地走出家门到影院观影，一方面可以为社会做些公益事业，另一方面也宣传了我们影院的品牌与服务，增加了我院的美誉度，只要有好的口碑宣传就会不断的带来新的客户。

七、商家互动 主要有以下几种形式： 1， 2， 3，

电影广告贴片，电影放映前播放广告达到宣传企业产品和品牌从而获得赞助等目的，影城即可取得另一种经营效益

联合促销，电影放映期间，可与企业合作进行促销，例如买产品送电影票，或买电影票送企业产品等多种形式

捆绑推广宣传，在电影前期的宣传推广中，可通过相关企业产品的捆绑，共同进行宣传活动，达到强强联合

一部影片上映前，我们营销人员要不断地熟悉影片内容，而且要找到它的突破点和它的目标消费群体，并能在第一时间告知，推销给消费者

影院营销之三团体销售

团购市场作为影院拓展收入的一种固定渠道。团体购买，在影院的经营过程中要建立与各个行业的良好公共关系来推动团体电影购买市场，电影除了作为一种商品外，还有它一定的教育意义，所以电影团体市场基本分为以下几种： 1， 学生爱教片，在每个学期学校都会组织学生观看一场对学生有着教育意义的电影 2， 爱国教育片，又分为两大种：

（1） 有政治背景爱国教育影片：如反映抗日战争《太行山上》、《邓小平》等 （2） 有教育意义影片（如关于消防、安全、反邪教等） 3， 企业包场观看，

4， 个人生日和婚庆包场

5， 针对不同行业放映的专业电影

团购市场主要是对学校和企业推销、推广电影，这都涉及到市场营销里面的向上销售。我们的营销人员要对每部影片的内容，教育意义都必须熟悉并能陈述出来（了解产品），再逐步与学校、企业决策人接触了解并与他们建立良好的合作伙伴关系，这样团

体市场才能逐步的操纵好。

影院营销之四会员管理

作为影院的一种销售手段，设置会员卡不但可以加强影院和影迷的互动关系，还对提升影城票房收入起到重要作用，影院可为持卡者提供票价打折、电话订票、专用通道购票和在影院消费享受折扣等一系列的优惠政策，来吸引更多的观众来购买会员卡，并逐步使他们成为影城的忠实观众，

影院在办理会员卡的时候，应确保会员信息的准确性和有效，以便为会员提供各种

服务，影院应对会员进行统计入库分析，定期对会员活动进行策划与维护，采取分等级管理会员

影院营销之五影片宣传

一， 影片策划方法：

1、影片信息的收集及卖点提炼 影院市场人员应通过院线、网络、媒体等各种途径了解近几个月要上映的电影的相关信息，创造性的找出影片的卖点，制定影片宣传方案。卖点包括：明星阵容、任务造型、投资规模、影片剧情、特效、突破、相关事件和产品等等。

2、常用的影片策划方法

包括但不限于：主角演绎法、道具延展法、图文展示法（知识传播法）、情节游戏法、影片联动法、商家联动法、节日联动法、事件营销法、夸大其词法、主角联动法

3、档期营销

除了节假日和针对影片的营销外，档期营销已成为电影业的一个营销概 念，最为成熟的就数贺岁档和暑期档，其中贺岁档已经成为一年中电影人气最旺的时段，中间涵盖了圣诞节、元旦、情人节、春节，春节后才结束，而好莱坞一直将暑期档作为其主产票房的季节。

4、演员见面会

演员见面会是利用演员的魅力吸引媒体的关注和报道，同时吸引大量的粉丝来影院，扩大影院的知名度，促进影片的票房

二， 影片的市场推广流程

1、阵地宣传

每部影片上映前在影城的宣传窗口、宣传栏都要设计制作出图文并茂的广告，根据影片的内容对影城内、外环境进行装饰，布置，让观众感到浓烈的影片气氛，并在每个宣传广告中突出影片的看到以及上映时间

2、媒体宣传

每部影片上映前都可以通过电视、报纸、电台等辐射面广的宣传媒体上刊登影片内容、花絮、看点及上映日期，电影属于娱乐新闻，电视报纸等媒体也需要它们来充实自己的版块，我们营销人员和各媒体建立良好的互动关系，在宣传中可以少付费或免费刊登。

3、户外宣传

包括了户外的大型广告位、临街横幅、宣传车、DM宣传单等

4、推广活动

在每部电影上映前，我们营销人员要负责开展有创意的推广活动来炒热、炒活影片。还要不断地通过各种活动树立影城的形象，强化观众“看电影到影城”的消费意识。建设和强化保有客户的关系并为转介绍做更大的努力，最终达到更高的上座率

影片营销之六销售

我们销售团队的主要销售内容包括：

1、会员卡的销售

我们会员卡分为：普通会员卡、银卡、金卡、钻石卡

2、低值劵/代金劵的派发

低值劵/代金劵是影院为促销而印制的有价票劵，前来购买电影票时可按票面价低值，低值后价格不能低于标准票价的5折。

3、单位、学校的团购

可参照营销三的团体销售，拜访前我们要做好准备，包括道具（名片、海报、DM单、招待票等）、足够了解影片内容及影片预播放时间，学生可按学生票价（半价）来进行销售，

4、企业的广告

我们在电影放映前、放映后和中间换片时间段可以播放企业的广告贴片，达到宣传企业产品和品牌

5、商家的互动

比如旅行社、汽车专卖店、移动公司、电信公司、手机专卖店、大型超市、保险公司、大型婚纱店等等，他们都会经常搞消费者活动，我们可以对他们进行销售我们的电影票，具体折扣可以申请

6、团购网

可以不定期在多家团购网站采取折扣或者套餐（比如大片+可乐+爆米花=现代电影院文化）形式进行销售

影院营销之七卖品及其它电影衍生产品的经营

目前卖品在影院的成功经营中起着非常重要的作用，卖品经营已经成为影院为观众提供的一种必备服务，其销售额占总营业额的20%—30%

一， 卖品分类

影院卖品通常分为食品类和饮料类

食品类尽量避免选用带壳、带核、带刺、带汤食品和口香糖 饮料类又可分为热饮、冷饮、现调类 二， 卖品成本率控制的基本原则

单品成本率控制在30%；组合的套餐成本率控制在40% 三， 卖品营销

卖品营销不仅仅是卖品的推销、宣传、广告和公关，而且还包含了影院经营者为使观众满意，并为实现卖品经营目标而展开的一系列有计划、有组织的广泛的产品及服务推广活动。从营销结合的方式可以分为：目标顾客群促销、结合影片促销、结合节日促销、联合供应商或厂家促销 四， 电影衍生产品

电影衍生产品又称后电影产品，从产品与电影的直接关系来看可以分为：

1、作品类：电影改编的文学作品、影视光盘、唱片（片头、片尾曲）等

2、产品类：笔记本等文具类；车模等玩具类；打火机、手机套等有实用性的纪念品；海报、纹身贴纸、艺术品等欣赏品类

3、衍生类：游戏产品、和电影相关的主题公园等等

推荐第7篇：影院信息

上海比较好的电影院,一般新片都是第一时间到的啊~~~~~ 还是电影院看电影有感觉~~~~~~~~~ NO.1 星美国际影城

比较豪华,里面相当的气派！不过比较贵~~~~~~~~~~ 地址:上海陆家嘴西路168号 正大广场8搂

NO.2 天山电影院

电影1厅——沪上为数不多的千人电影大厅，拥有978个豪华座位，超大银幕，美国进口音响，影音效果一流。该厅还特设情侣包厢座，温馨时尚。是沪上专业观影人士的首选标地。

电影4厅——采用当今最先进的高起坡、低视角等宽银幕，使观众观影时视线绝无遮挡。并且配置了顶尖DTS、SRD等一流数码立体声系统，还原音响，效果逼真，为观众提供全方位的视听享受。座位数149个，设计讲求人性化。

电影5厅——采用当今最先进的高起坡、低视角等宽银幕，使观众观影时视线绝无遮挡。并且配置了顶尖DTS、SRD等一流数码立体声系统，还原音响，效果逼真，为观众提供全方位的视听享受。座位数144个，设计讲求人性化。

电影6厅——设计小巧玲珑，同样的高起坡、低视角等宽银幕，SRD数码立体声系统，光源充足，影音还原逼真，座位数70个，是私人聚会、生日派对等小型活动的最佳场所。

电影7厅——冷色调的墙壁，根据人体的生理构造设计的精巧座椅，金属等宽银幕，SRD数码立体声系统，光源充足，影音还原逼真，座位数107个，特设世界流行的3D（三维立体）电影放映设备。可放映三维立体影片。 地址:上海市长宁区天山路888号

NO.3 宝山影剧院

宝山影剧院是于2002年下半年由永乐公司投资改建成具有浓郁现代气息的豪华电影双厅，底楼为超市卖场，座落在宝山区商业圈友谊路和友谊支路交叉口，毗邻宝山区繁华的牡丹江路商业街，交通便捷通畅，与新落成的宝山区委、人大、政府、政协新办公大楼紧靠相连，成为宝山城区中心的新景观。两个小厅可容纳321名观众，集电影放映、艺术交流、会议娱乐、休闲购物为一体，可为企事业单位和观众提供全方位的服务。宝山影剧院的电影厅和观众休息厅的整体装修引进了当今国际影院的先进设计理念，集合了新时代的全新概念，由内向外，从硬件到软件，焕然一新，将现代性、艺术性、娱乐性相融合，奉献给每一位电影观众的是上海国际影院的超值享受和舒适感受。

宝山影剧院电影放映业务加盟上海电影联和院线，每月与市区各大影城同步上映国外中影大片和华语精品电影。2004年和2005年宝山影剧院的票房在上海电影联和院线市郊影院中排名第一。

地址:上海市宝山区友谊支路18l号二楼

NO.4 新世界电影城

新世界电影城（原名：上影华威电影城）是上海电影集团和台湾华威影城有限公司合力打造的新型五星级标准的国际化影城。地处繁华的南京路与西藏路黄金交汇处，位于上海市中心最大的综合型SHOPPING MALL之一新世界城

11、12楼，是目前上海楼层最高的现代化多厅电影城。

新世界电影城聘请国际一流的设计师进行设计，无一处不体现出前卫时尚，却又非常人性化。影城共有6个精致、豪华的电影观摩厅，每个厅的座位数都不超过50个，感觉就像您专署的电影包厢，只可同时满足280位观众的观影需求哦。其中5号厅为至尊VIP厅，内设30个进口高档真皮电动沙发，宽大的座位，可自由调节坐姿，可以让观众在最舒适的情况下享受电影。置于11楼的星光大道更是别具风格，一副副大型经典的电影画报营造出浓浓的艺术气氛，就好像明星就在自己身边，令人驻足流连，遐想翩翩。

在观影的闲暇之余，我们同样为您考虑周到，沿着星光大道走向11楼，在这您可以享受到的是地道的泰国风味美食，世界顶级的意大利咖啡，DQ香甜冰激凌。抱一抱玲珑天地内憨态可掬的可爱公仔，在花蝶馆买上一个漂亮的饰品。置身其中，让心绪放飞，在浓浓的异域风情中，想象一下自己就是电影中的主角，说不定浪漫的奇遇就会发生。

新世界电影城为上海联和院线的首轮影院，保证观众能够在第一时间享受最新、最棒的国内外大片。影城采用当今最先进的DOLBY数码音响系统SRD、DTS，令观众如同身临其境，环绕数码音响设备产生强烈震撼音响效果，给人们原汁原味的观影感受。影厅均采用低视点、宽银幕、超宽排距的人体工程化设计。无与伦比的精确声音、美轮美奂的精致画面使观众彻底享受到电影带来的无穷乐趣。 新世界电影城设有卖品部，提供给观众香喷喷的爆米花、冰爽透心的汽水及其他美味小食，观众可在观影的同时享受休闲美食的乐趣。

前卫专业的设计、先进完善的设施、高品质的服务，上影华威，与世界同步的电影城！享受生活，享受人生，上影华威带给您与众不同的精彩享受。 地址:上海市黄浦区南京西路2-68号新世界12楼

NO.5 上影CGV大宁影城

座落于上海市北部地区新兴商业中心大宁国际商业广场内，上海首家由中韩合作投资的现代化多厅影院上影CGV影城，既借鉴了上海电影集团公司近年来在现代化多厅影院管理中的成功经验，也吸收了韩国最大的连锁多厅影院运营公司CJ CGV株式会社的先进运营理念，自10月22日正式开业以来，凭借影院自身个性化的设计、优质亲切的韩式服务以及人性化的管理模式，成为上海滩又一娱乐休闲新亮点，为申城观众提供了别样的观影新体验。

在上影CGV影城顾客能体验的不只是现代化的观影设施，还有处处弥漫着的浓郁的电影文化。影城开业后承办了首届韩国展，为申城观众提供了一场丰富的韩国电影文化大餐，同时影城希望通过合理的电影票价，使看电影成为申城观众的一种生活习惯，而不是奢侈的娱乐消费。

上影CGV影城内超豪华的GOLD CLASS厅，配有专门的VIP Lounge (VIP休息厅)，内有舒适的沙发及吧台。GOLD CLASS顾客及VIP会员可在电影放映前提前一小时在内休息，并可免费享用饮料。观众可在相对私密的环境中，享受如同飞机头等舱般的观影体验。

影城的另一特点是细致体贴的设施及服务，从踏进电影院的那一刻起，顾客就可以从许多细节上感受到上影CGV影院的与众不同。在许多影城中出现过的观众在看电影过程中自始自终要拿着爆米花盒或饮料杯的尴尬场面，在这里将不会重演。影城为购买小卖部套餐的顾客提供了一种可以插入座椅杯套中的托盘，影城特有的特大杯饮料及爆米花盒可轻松的固定在上面，观众可以轻松自如的观看电影。在国外歌剧院才会有的小孩坐垫令人惊讶的出现在这家电影院，使带着小孩来看电影的家长惊喜外分，也为影城开设亲子电影专场提供了基础设施和极大的方便。为了让观众在最佳的室温环境下观赏电影，确保放映厅内的温度保持在最适合人体的25摄氏度，影城在每个放映厅多安装了温度计，影城值班经理会定时检查温度及调节中央空调。当然电影院员工亲切的微笑，热情地服务，也会让您流连忘返。影院还设立了专门的顾客满意部，专门处理观众对影城的投诉事件并直接向影院总经理汇报，这在其他影院是闻所未闻的。

除了对观众无微不至的关切外，对员工高度人性化的关怀也是这家影城的一大特点。影城为员工设立了专门的休息室，里面有沙发、电视、微波炉等设备，还备有化妆室让员工自查仪容仪表，自信大方的服务顾客。

做大、做强品牌的效果已在这家刚满月的现代化影城显现出来了：价值人民币1000元的VIP卡大受观众追捧，已成为申城金领、白领人士小资生活的象征，销售额已近10万，年底将超过30万元，学生卡和积分卡也大受欢迎，销售已达数百张，这3卡实施“阶梯式优惠”，让不同层次、不同年龄的观众各得其所，因而大受欢迎。在即将来临的圣诞节及新年期间电

影院将举行一系列的优惠活动，其中最吸引人的将会是售价120元及180元的圣诞套票，套票包括2张电影票、一份小卖部套餐，同时影城会返回价值120元的大宁国际购物中心礼券给顾客。

良好的开端是成功的一半，这颗在上海北部地区闪亮的“电影明珠”，一定会在中韩两国电影院人的共同努力下，结出丰盛的果实！

地址:上海市闸北区共和新路1878号大宁国际商业广场第2座3楼

NO.6 龙之梦影城

龙之梦影城位于长宁路1018号龙之梦购物中心9楼。龙之梦购物中心位于长宁区中山公园西侧，南临长宁路，西起凯旋路，东北侧紧靠汇川路，轨道交通2号、3号、4号线在此交汇。龙之梦购物中心以其独特的设计和优越的位置成为上海西区重要的城市交通枢纽型商业建筑。

龙之梦影城是在长宁区政府和长宁区文化局的牵头下，由天山电影院与上影集团共同斥资建造，按照星级豪华影院标准打造的商业型、休闲式、数字化具有现代设计风格和服务管理理念的多厅电影城。电影城建筑面积约1800m2，共有六个放映厅，采用当今最先进的高起坡、低视角等宽银幕，使观众观影时视线绝无遮挡，设563个舒适座席。影城将紧紧依托购物中心带来的积聚效应，开业后必将跻身于上海现代化豪华影院之列。

强强联手合力打造长宁文化新平台

上影集团与长宁区文化局在龙之梦影城的建设和开业筹备过程中，充分体现了强强联手的优势：长宁区文化局作为主抓长宁文化建设的职能部门，在长宁区文化平台的搭建和文化市场的培育方面有着得天独厚的有利条件，这将极大地推动龙之梦影城尽快融入长宁社区文化氛围之中，为长宁区文化建设事业再添亮笔；而上影集团作为上海电影行业的龙头企业，在这次合作中除了进一步发挥电影专业团队的优势外，也为完成上影集团立足上海、布局全国，力争成为国际性电影企业的战略目标做出了有益的探索和尝试。

新理念，新标准，新高度

过硬的设施设备是龙之梦电影城走得更远的基本保障。当今电影工业最高技术的数码视听设备及各项高端时尚特色服务，将为影城的影音观赏树立新理念、新标准、新高度。 新理念－人性化的服务理念，更有独特的电影元素设计，让观众无时无刻不沉醉在电影的氛围里。

新标准－现代、时尚的运营风格和国际化的管理标准，将成为一个更具吸引力的“城市名片”，在引领、丰富和提高市民文化生活质量方面将发挥重要的作用。

新高度－电影城配置了当今世界最先进的数码放映系统，高保真的杜比音效还原设备；电影厅采用低视点、宽银幕、VIP小厅化设计。无与伦比的精确声音、美轮美奂的精致画面使人产生身临其境的逼真效果。

享受生活、享受人生，让龙之梦电影城带给您与众不同的精彩感受！ 地址:上海市长宁区长宁路1018号龙之梦购物中心9楼

NO.7 柯达电影世界

国家广电总局评定的首批全国五星级影院之一。

“柯达电影世界”是全亚洲第一家按照美国“柯达电影放映质量认证体系”标准来设立的电影院。

\"柯达电影世界\"总面积3500平方，由四个电影厅组成，共930个座位。拥有全中国唯一的全进口放映设备和最先进的数码放映系统，数码立体声音响， 8.5米层高的影厅，为超宽屏幕创造了条件；影院采用八声道环绕立体声设计，左中右主扬声器都采用了JBL第三代三分频音箱，立体声解码器采用的是Dolby最新产品CP650，声音设计逼近完美。因此在柯达电影世界，从一声喘息到飞机的轰鸣，全都可以历历在耳。所有的屏幕都设计成弧形，座位阶梯式排列，每个观众都能毫无遮挡地欣赏电影。

影院舍弃了可以增加放映轮次的双片盘机，使用大片盘单机，一机一片到底，避免了因换片盘带来的亮度变化和噪音。

所有的扶手都是活动的，所以任何相邻的座位都可以成为亲密的“情侣座”。走道宽阔，给残障人士的通过提供了方便，连有听力障碍的观众也可以通过特别提供的助听耳机领略震撼人心的数码影音效果。

特别值得一提的是，“柯达电影世界”的外墙面是由长达100米的电影画面巨幅灯箱装饰的，犹如一幅中外电影的“清明上河图”，而当您走进电影厅的时候，一幅覆盖整个墙面的明星巨照将迎面而来，而且不同的影厅都拥有自己的巨星。这样的装饰，让人还未看电影，先被笼罩在辉煌瑰丽的电影文化之中了。

“柯达电影世界”设置了设计豪华的卖品部和咖啡吧。卖品部里有销售最佳“电影食品”——爆米花，制作原料全部原装进口，在细小处一样体现一丝不苟的服务。电影世界的售票处更使用了先进的LED电子显示屏，排片情况和票价一览无遗。

一流地段，一流品质，这就是“柯达电影世界”。

柯 达 电 影 世 界 放 映 厅 介 绍

阶梯式的座位, 使观众的视线无遮拦

宽大高背座椅舒适无比，可移动的座椅扶手，可以使单人座变为亲密的\"情侣座\"、温馨的\"家庭座\"。宽敞的走道、座椅扶手上的杯托为观众提供了便利。

宽敞的观众厅，弧形宽大的银幕扩大了观众的视野。即使是坐在后排座位上的观众也不会感到视角的减小。

宽大的观众厅严格按影院声学标准设计，优质的吸音材料，使设计师的理念得到充分体现，震撼人心的音响效果使观众大饱耳福。

柯 达 电 影 世 界 放 映 设 备 介 绍

放映系统的特点

1.从美国进口的christie大片盘单机放映系统。避免了放映中的亮度变化和换机噪声，减少了放映操作中对影片拷贝的污染。4组ISCO高清晰度放映镜头使放映画面毫发必现、清晰无比。

2.从英国进口的放映银幕，细腻的质地，产生了极佳的漫散效果。使观众席上任何一个座位上观众都能看到同样亮度的画面。

3.每个放映机房内均有放映监视和监控系统，确保电影放映的声音和画面的质量。

音响系统的优点

1.左中右主扬声器采用JBL第三代三分频音箱，为了避免大银幕而产生声场上的空档，主扬声器系统为五只音箱，增加了左中和右中二只主音箱，使声场更加均匀。2.采用QSC最新型的DCA系列功效，功率强大无比。

3.影院立体声解码器采用Dolby最新产品CP650，影院所有的音响设备均是2000年内最新产品。

4.四个放映厅均可放映DTS六声道立体影片，其中4号厅还可放映SDDS八声道立体声影片。

其它先进设备

1.在影院内配备高品质的助听耳机，使有听觉障碍的观众也能领略数码影院震撼人心的音响效果。

2.首次使用DTS字幕投影系统。

3.即将用新的数码投影设备来替代传统幻灯片和磁转胶广告影片。地址:上海市徐汇区徐家汇肇嘉浜路1111号（美罗城5楼）

NO.8 上海电影院

上海电影院位于上海陕西路、复兴中路口的繁华淮海中路商业区。隶属于世纪环球院线。上海电影院拥有三个专业电影放映厅，按国际现代影院的标准设计，高起坡、低视角、宽银幕，并配置了最先进的SRD数码立体声放映设备，逼真地还原音响效果，使人身临其境。 上海电影院是您娱乐、休闲的理想之选，是贴近您的需求的时尚影城。

20－40元一张票

地址:卢湾区复兴中路1186号(陕西南路口) NO.9 万裕国际影城

万裕国际影城拥有4个数码放映厅、728个座位，是淮海路沿线影院中厅数最多、座位数最多的一家，所在位置在商场的6楼，在淮海路浓厚的商业氛围和时尚气息的熏陶下，万裕国际影城的前景已被寄予厚望。

如今，豪华座椅、超宽银幕、先进放映设备、舒适的观影环境等几乎成了上海多厅影院的共同形象；而万裕国际影城在具备这些“五星级”条件之后，更是在服务质量上下足了功夫。影院内所有标识均以中英文分别标注。影院的领位服务生，是清一色1.75米以上的大男生，他们将熟练应用英语作为“双语”领位特色。

大上海时代广场的万裕国际影城是一座富含历史文化底蕴的现代国际影城，浓缩了中国电影史走过的峥嵘岁月。大上海时代广场将为影城的建成、推广策划一系列经典活动；届时，将呈现上一套套丰富的艺术大餐。

万裕国际影城所在地初名为恩派亚大戏院，1921年由西班牙人雷玛斯创设；是区境内最早影院，亦为上海早期戏院之一。1957年，恩派亚大戏院更名为“嵩山电影院”，主要放映新闻记录片和科教影片，1994年5月拆除。

大上海时代广场是网罗国际知名时尚品牌的一流商场。全新登场的万裕国际影城揭幕后，淮海路上第一座汇集餐饮、娱乐、购物为一体的“一站式”高级商场将全新落成。 地址:淮海中路99号大上海时代广场6楼

NO.10 兰生影剧院

兰生影剧院的前身是上海滩闻名遐迩的黄金大戏院，解放后更名为大众剧场。20世纪末精心打造了新型的兰生影剧院，是目前国内最豪华、最高档的影剧院之一。兰生影剧院地处象征浪漫的淮海路上，共有5个放映厅，744个座位，放映厅全部采用先进数码放映DTS、SR.D及JBL环绕音响设备。情侣们看完电影还能漫步淮海路，实在是最佳地段。

位于五层的5号放映厅的385个座位全部采用西班牙FIGUERAS国际品牌，是目前国内所有放映厅中档次最高的座椅，并设置了6个声道同步翻译系统，具有电影放映、小型演出、商务会议等多项功能。放映厅的顶上装了水晶吊灯，当所有的吊灯一起照亮，金碧辉煌的感觉油然。

兰生影剧院分四楼和五楼两层，步入四楼的大厅，由十六台等离子电视机组成的电视墙豁然映入眼帘，绚丽的色彩，精彩的画面，带给观众强烈的视觉冲击，仿佛置身于五彩缤纷的电影世界中。在这里你能看到现阶段热映的各大影片的精彩片断，让你深深地被吸引，不进去看都不行。

地址:淮海中路8号兰生大厦4楼

NO.11 衡山电影院

衡山电影院是新中国诞生后上海新建的第一家电影院，位于上海西南的衡山路上，毗邻徐家汇商城，距地铁徐家汇站出口处仅百米之遥，以“花园”影院闻名沪上，环境幽静，交通便捷，是理想的电影观赏娱乐场所。在这里，您不但能看到最新的精彩影片，还能享受到一流设施，一流的服务。

衡山厅能同时容纳896位观众的大放映厅，场内舒适的航空座厅呈阶梯式排列，使观众的视线不受任何遮挡。回雁厅设有52对（104座）沙发软椅，是本市第一座按照工艺标准设计的“迷你”型豪华电影厅，安装有高保真SR环绕立体声音响设备，音质逼真，立体感强。这里也是全上海唯一一个可以包场的电影厅，浪漫的男人们为自己心爱的女子包下全场，在漆黑的放映厅只有你我二人，浪漫不言而喻。

候影厅是万绿丛中的一栋玻璃小房子，恍若一间温室。在这里一样有间咖啡厅，盛夏的阳光透过绿树，一缕一缕地撒进候影厅，撒在咖啡杯上，撒在情侣们的身上，那种异样的风情让人痴迷，让人甘心情愿沉醉其中。 地址:衡山路838号

NO.12 永华电影城

永华电影城坐落在上海西部繁华的徐家汇商业圈内，建筑面积6000余平方米，原名永乐电影城，是一家集多厅式电影放映，娱乐经营项目于一体的综合性现代化影城。永华影城拥有11个放映厅，可容纳近1550名观众;其观众通道设计成波浪型，象征着申城的母亲河——黄浦江;配置上采用了当今世界上最先进的电影视听设备:低视点、宽视角银幕和SRD、DTS、SDDS等全套高保真音响还原系统。电影城采用全自动放映和数码放映技术，使永华电影城成为全国第一座数码电影城。永华电影城还引进了最新的三维立体电影，身临其境的全新感知，能使观众体验到史无前例的娱乐快感。特别是整套引进美国进口四维立体电影最新设备，以其无与伦比的音响效果，多种特级效果将听觉、视觉、嗅觉、触觉等完美地融为一体，其真感实觉让人惊叹不已。

1号厅是永华影城里最大的一个厅，一次可以容纳350人，一般大型的首映活动都在1号厅，但比较可惜的是虽然厅大，但是没有情侣座。不过要想体验情侣雅座也不是问题，只要到VIP贵宾厅就可以，贵宾厅票价120元/人，200元/2人，均送价值50~60元得爆米花、可乐。

永华影城的沙发不是那种特别柔软的，但坐上去也很舒服，按照力原理的设计，给你最舒适的角度。每个沙发都有两尺五宽，所以绝对不会有束缚感，宽宽敞敞，让你感觉就像在家里，相信沙发土豆们一定喜欢。

永华的候影厅有三个不同风格的区域，你可以在等待电影之时，享受到一种温馨和惬意。情侣二人小坐片刻，各人来上一杯卡布其诺，慢悠悠地来上几口，口齿之间留下的只有咖啡浓浓的香气。唇上附着的白色泡沫仿佛是情侣间得浓情，好不浪漫。

零食:两大杯可乐和一大桶爆米花 36元

活动:暑期电影大优惠，每星期一至星期五18:00之前凭学生证购票一律五折;每天上午10:00暑期阳光电影专场放映，凭学生证购票仅需5元。 地址:虹桥路1号港汇广场6楼

NO.13 上影华威电影城

上影华威电影城是上海电影集团和台湾华威影城有限公司合力打造的新型五星级标准的国际化影城。地处繁华的南京路与西藏路黄金交汇处，位于上海市中心最大的综合型SHOPPING MALL之一新世界城

11、12楼，是目前上海楼层最高的现代化多厅电影城。

上影华威影城聘请国际一流的设计师进行设计，无一处不体现出前卫时尚，却又非常人性化。影城共有6个精致、豪华的电影观摩厅，每个厅的座位数都不超过50个，感觉就像您专署的电影包厢，只可同时满足280位观众的观影需求哦。其中5号厅为至尊VIP厅，内设30个进口高档真皮电动沙发，宽大的座位，可自由调节坐姿，可以让观众在最舒适的情况下享受电影。置于11楼的星光大道更是别具风格，一副副大型经典的电影画报营造出浓浓的艺术气氛，就好像明星就在自己身边，令人驻足流连，遐想翩翩.地址:上海市静安区南京西路2-68号新世界城11-12楼

NO.14 和平影都

上海和平影都位于市中心人民广场，毗邻南京路步行街商圈，是一家具有六十多年历史的沪上知名品牌影院，早在上世纪九十年代其票房及单座产出已名列全国之最。

2003年底改建后新开张的和平影都与来福士广场购物中心相邻相通，建筑面积5500平方米，有5个电影厅，是一座集电影、餐饮、购物、休闲、观光为一体的娱乐场所。和平影都定位时尚，主流观众多为都市白领和年轻人，新颖的硬件设施和人性化的服务为上海电影市场增添闪亮一笔。

和平影都IMAX巨幕影院是全国独家商业营运的巨幕影院，设备全部从加拿大引进，银幕高1 5米，宽2 0米，配以12000瓦的立体声音响，极具视听冲击力。

和平影都开业以来，紧贴电影市场，紧跟观影潮流，充分发挥IMAX、原版片、夜宵通宵场特色，票房始终位于市场前端，在全国排名前1 0位以内，在上海排名前3名以内，知名度与日俱增。

地址：上海市黄浦区西藏中路290号

NO.15 UME新天地国际影城

由香港著名导演吴思远先生投资的UME新天地国际影城是目前全上海最新的顶极影院。它坐落于上海新天地广场南里，以其特殊的背景，别具一格的装潢和先进的设施服务成为新天地最引人注目的场所之一。

UME全力打造一个“新天地影城”市场品牌，使其尽快成为中国电影放映市场经典影片放映的新天地、具有国际高水准电影活动的新天地，使其尽快成为上海高层、白领、外国人士电影消费的首选顶级影城。UME新天地国际影城开张之际喜逢国庆黄金周，不俗的票房收入业已说明上海电影放映市场的新格局即将形成。

电影是一种特殊的东西，处于文化和娱乐之间。电影人开电影院，似乎是件珠联壁合的美事，但却并不常见，大胆的吴思远必然会给人们带来不少新鲜感受。凭借对电影的独特理解，影院采用了全自动放映，数码放映技术，音响设备采用最先进全套高保真音响还原系统，符合国际标准。不惜巨资从英国进口的主银幕，观赏效果一流。更有意思的是，电影放映前，银幕上会出现有关电影知识的题目考考观众，看来电影人传播电影文化就是可以别出心裁。

UME，是英语“终极电影体验”（The ultimate movie experience）的缩写。影院共有6个大小不等的放映厅，除了怀旧风格的六号豪华厅，其他分别采用鲜艳的红色、粉色、天蓝、明黄、紫色作为主色调，这种大胆创新一改传统影院的沉闷气氛。此外，您还可以躺着看电影，除了“情侣座”设计，所有座椅都可以自动后仰，在国际品质的影音效果下，让人们享受“终极电影体验”。

UME新天地国际影城将开辟有明星手印及签名的“星光大道”，独家典藏的经典电影海报长廊，绚丽光影流连迷离，除了经典名片卡萨布兰卡和乱世佳人海报外，另有两幅据说是梁朝伟和成龙本人捐赠的珍藏。影院蓝色咖啡酒吧独特设计摩登浪漫，不仅是观摩电影，参加国际高水准电影活动的首选之地，而且是举办高品位之商务活动，自助酒会的极佳场所。

UME新天地国际影城必将会给“新天地”带来新的休闲娱乐热点，也将会给上海电影市场乃至中国电影放映市场带来一片新的天地。

周三女性免费观看电影（需男性同伴而行） 地址：卢湾区兴业路123弄6号4楼

NO.16 上海影城

上海影城座落在中国上海市长宁区新华路番禺路口。它是1991年上海市政府实事工程之一，是沪上首家五星级影院，并开创了中国多厅影院之先河，从1993年起至今连续被评为市级文明单位，曾获二十世纪九十年代上海十大新景点最佳设计奖，荣获建国五十周年上海经典建筑提名奖，作为历届上海国际电影节的主会场，上海影城是集电影放映、会议、餐饮、娱乐、书屋、广告、展览为一体的大型文化企业。2003年首度在国内尝试连锁经营的模式，全额投资座落在浦东八佰伴十楼的第一家连锁影院--\"新世纪影城\"。2004年度又连锁经营西南影城。使影城的规模再扩大。上海影城和新世纪影城、西南影城为艺术交流、电影展映等以电影为主的文化活动提供了全方位的服务。

上海影城拥有14000平方米，是国内最大的影城之一，下设9个部门，员工200余人。上海影城本部共有9个风格迥异的电影放映厅。第1厅1118座，红色基调、热烈辉煌，银幕宽22米、高10.5米。音响效果参照国际THX技术标准设计，18台顶级数码影院功放的总功率达30000W，创全国之最。配备了SDDS八声道全数码立体声、SR-D和DTS六声道数码立体声音响设备、70毫米放映机及同声传译设备。世界顶级的JBL扬声器分布在放映厅四周和顶上，其视听效果在国内堪属一流。1997年的第三届上海国际电影节上影城一厅率先在全国引进SDDS八声道数码放映设备、2001年第五届上海国际电影节期间，影城一厅又首次向国内观众展示了先进的数字电影放映技术，硬件设施领先全国同行。

第2厅458座，蓝黄基调，宁静温馨。按最佳声场效果布置的世界顶级JBL单元扬声器足以营造出一个声情并茂的世界。

第3厅288座，气派豪华，座椅舒适，视听效果一流。影城三厅安装了数字放映设备，清晰的数字电影在这里得到完美的体现，世界顶级JBL单元扬声器及现代化的音视频硬件设施使其独树一帜。

除了电影放映功能外，这些厅具备齐全的硬件设施，而成为沪上许多著名的企事业单位理想的大型会议场所。

作为中、小型会务理想场所的上海影城拥有六个大小不同、功能各异的会议室，可满足10-150人的各种小型会议之需要。 1100平方米的展示大厅，是企业开张、庆典、中、小型展示、交易的首选场所。在这里举行的众多文化展示活动，至今令人难以忘怀。

影城公关广告部，它是中国二级广告企业，以发布代理电影银幕广告为特色，承接各类广告设计、制作，代理国内广告业务。该部先后为世界上享有盛誉的知名品牌和大型企业成功地代理发布了各类广告受到客户赞誉。它从96年起连续被评为上海市广告业重信誉创优质服务先进单位，从2000年起它已成为全国广告行业文明单位。它多年的人均创利的经营业绩，在同行业首屈一指。

影城书屋占地不大，但它却以专售各种高雅文艺书籍和电影专业书籍而渐渐闻名遐迩，每每令购书者爱不释手，流连忘返。声像专柜与影城的书屋使大厅内洋溢着浓浓的文化气息；影城还附设咖啡厅、它已成为年轻人追崇艺术、娱乐享受的理想境地。功能齐全的上海影城每天都在编织一幅幅人间欢乐的彩图。

上海影城建成至今，党和国家的许多领导人先后来影城。众多的国内外明星在这里留下了他们的足迹，影城的电影节、首映式、见面会是展现他们风采的大舞台。上海影城因举办过许多国家的电影展而名扬海外，历届国际电影节的成功举办使它蜚声五洲。特别是当年放映《泰坦尼克号》获得780万票房。在中国电影放映史上创造了一个难以打破的历史记录。而影城始终把观众放在第一位，每年长假它以低价酬宾，真诚面对观众。它第一个在全国实行周二低价放映，第一个在西南影城推出百元阳光卡（这一活动已推向全市），其公益场电影放映保持至今，取得了良好的经济效益和社会效应。

\"新世纪影城\"，是上海影城自筹资金2200万元兴建的第一家连锁经营的多厅影院。总面积达3400平方米，完全按照五星级影院的标准进行设计。整体风格前卫时尚的影城拥有8个视听效果一流、环境舒适的放映厅，座位数总计1225个。数字电影、SDDS八声道环音立体声等国际先进放映技术一应俱全。 2003年1月28日开张营业之后，一举成为票房收入名列上海三甲的沪上一线品牌影院。新世纪影城的崛起，提升了上海影城的综合实力。上海影城和新世纪影城的票房均挤身全国前列。

2004年10月上海影城又连锁经营了第二家影院--西南影城。西南影城，座落在罗香路、龙临路口的西南文化艺术中心内，由上海影城经营管理。西南影城有三个现代化的电影放映厅，大厅有座位308个，两个小厅均有75个座位，大厅不仅可以放映电影，还可以举行会议和演出。同时还拥有卖品部、书屋（音像制品、小家电）。 特别是阳光卡诞生在西南影城，并取得了成功的经验。

上海影城不断创新经营理念，并努力探索连锁经营机制。日益发展壮大的上海影城将继续为繁荣上海文化市场做出更大的努力，使之成为上海文化产业中的一颗亮丽的明珠。

上海影城地址：新华路160号 电话总机：62806088 语音电话：62817017 传真：62801088，62806473 邮编：200052

新世纪影城地址：浦东张杨路501号（第一八佰伴十楼） 电话总机：58362988 语音电话：62817017 传真：58305278 邮编：200120

西南影城地址：罗香路237号（龙临路口） 电话总机：64530055-104 直线电话：54416166 传真：54308768 邮编：200231 地址：罗香路237号（龙临路口）

推荐第8篇：影院闹饥荒

影院闹饥荒？其实并没有想象的那么糟

前段时间跟大家粗略统计了一下10月份一个月关门影院大概100多家，而拓普电影智库数据显示，前10个月里，全国确认倒闭或停业整改的影院已接近300家，而近三个月内因营业调整等原因，没有票房入账的影院已经多达2100家，占全国影院总数的五分之一。 10月份全国影院减少上百家，抖音之过还是人祸？

电影投资人高军曾经提出场均收入的红线：每场电影收入多少钱。2015年是七八百元，2016年降到了610元。而且有一条红线，如果场均收入低于550元，影院收入就会受到威胁。据相关机构数据显示，2016年单影院票房产出591.4万元，2017年单影院票房产出升高至598.5万元；而单银幕票房产出则从2016年单111万元，下降到105.71万元。这些数据似乎预示着未来会有更多的影院倒闭歇业或是停业整顿。 这股“寒流”缘起为何？

优质内容减少 影片无法满足用户需求

自票房大爆的暑期档结束以后，内地电影市场票房产出已连续两个月出现同比下降的情况了，尤其是十月份，竟连续四个周五票房都未能破亿，上一次出现这种情况还要追忆到2014年11月。

被寄予厚望的开心麻花新作《李茶的姑妈》却受口碑影响出现票房“断崖式”下跌，国庆档之后没有得力的影片支撑，是导致电影市场冷清的主要原因。其中现实题材电影《找到你》和印度“零明星”电影《嗝嗝老师》凭借不俗的口碑实现破亿任务，其他质量平平、卖相不足的影片无一幸免。再加上人们一直期待的几部好莱坞影片谈不上品质优良，所以无异于给市场雪上加霜，把观众的消费热情都消耗掉了。 影院增多且集中 导致会员分流严重

2015-2017年间，全国影院总数从6798家上涨至10176家，增长了近50%，但同期年观影人次和年票房的增长却均不足30%；而截至目前，2018年全国新增影院数已经达到1082家，新增6941块荧幕，净增影院数量超过700家，虽然增速在放缓，但是从全国影院平均不足13%上座率来看，供大于求的整体局面还很严重。

作者刚刚查了一下作者家方圆五公里有十家电影院，如此密集的分布自然就导致影院会员的分流，影院会员少会员机制的作用自然也就减小了。 经济不景气 实体经济难发展

中国目前正处于从中等收入国家向高收入迈进的关键时刻，从历史上其他国家的表现来看，最终能够成功跨越中等收入陷阱的只有十几个国家，大多数国家在数十年时间里一直停滞不前。中国最终能成为跨越陷阱的幸运儿，还是如大多数国家一样，长时间停滞在陷阱里？谁也无法预见未来。

即使没有突然爆发的中美贸易战，中国经济最近几年的增速已经形成了明显的下降趋势。从2010年以来，中国的GDP增速每隔几年就下一个台阶。2011年的GDP增速首次跌破了10%，从此告别两位数的高增长，2012年GDP增速跌破8%，2015年跌破7%，中国经济已经从高速变为中速增长。

2016年，权威人士在《人民日报》发声，首次将中国经济定义为L型，并表示“这个L型是一个阶段，不是一两年能过去的”。但是随着贸易战的爆发，中国经济从稳中向好转为稳中有变。

随着年尾的到来影院又该如何防御这股“寒流”平稳过冬呢？ 01 深化建立会员体系 培养超级会员 票补政策的取消给影院会员制度来带了重生的机会，在这股“寒流”下，影院应该充分挖掘自身的会员，大多数影院的会员模式多是传统会员制辅以互联网电商的模式。如今会员卡也层出不穷如何让会员心甘情愿花钱又成了一个难题。这也就是我们要说的“超级会员”，“超级会员”愿意为会员权益买单的会员，为超级会员提供附加值服务。

太平洋影城（1958c-box店）绵阳市涪城区曾举行开业超级会员优惠活动，和周围十几家公司合作，实现“一卡在手、吃喝玩乐都有”颇有商场一卡通的意思。这么优惠的会员卡年费只要100元，但它开业三个月盈利400万。

02 互通有无 同业竞合

影院数量增多，密度增加，这就要求把蛋糕做大，影院经理人多和影片制片方交流，共同探讨影片宣发活动，在供给侧进行改革。

影院之间虽说是竞争对手但同属电影范畴，一荣俱荣一损俱损，这就要求同地区之间的影院加强合作，建立影院联盟共同探讨影片上映档期等问题，票价上涨一起上涨下降一起下降。即使出现特殊情况比如店庆需要降价搞活动，影院经理人之间要互通有无，消除竞品公司的疑虑。 03 主动营销，积极尝试，吸引客流量

首先要做到体验增值，提供其他服务使得观影群体在影院就可以解决多复合的消费需求，如周边购物、聚会交友、提供轻快餐和轻简餐等。其次设置更多场景场景增值，充分利用影院自身空间和硬件优势，加强同KTV、游戏、阅读等其他娱乐形式的嫁接，搭建社交互动平台。

从整个运营方面去改善，通过有效控制成本的办法，提高影院的标准化运营能力，扩大除票房以外的收入。这也意味着，要想提高影院收入，最终还是要靠在服务上不断改善提高观影体验，在卖品以及衍生品上逐步增加营销方式，形成统一品牌，来实现连锁化的服务。

“可乐要加冰，爱我要走心”同样营销活动要走心增加顾客体验。通过每月主题活动，巧妙的将影片宣传、重大节日、会员卡推广、员工风采、商品推荐、新影城开业、技术革新、异业合作、跨界营销等等原素融合起来。

作者给大家盘点年尾六个营销好时机：双十

一、圣诞节、元旦、贺岁档、春节档和情人节档。比如双十一是互联网大节，在双11中，消费者追求的是一种集体狂欢，从个体购物上升到集体竞争，人和人之间产生互动，抱团、建群、分享，这之间会产生无限的话题。影院可以利用这个机会推出双十一专属团购票活动，或是场景设置“单身福利”晒票圈免费看电影等等形式。 04 打造口碑观影团 盘活闲置资源

作为暑期档的排头兵，《我不是药神》自6月19日在上影节进行千人场点映后，与影片相关的内容更是出现在各大网站上。正是基于口碑的爆棚，《我不是药神》的票房和口碑形成了良性循环。影院可以充分利用观影团的优势，组织线上线下观影团活动共同讨论挖掘痛点话题，在社会上形成舆论进而引导用户进行消费。

中环/鲁信打造特有的艺术厅，在《二十二》上映时，在艺术厅举行电影交流会，而后《二十二》也凭借良好的口碑拿下1.7亿票房。 05 互联物联结合，拓宽传播渠道

目前中国是互联网普及最高的国家万物互联是大趋势，影院通过观众喜欢的渠道去传达信息。去年年末以来，以抖音、快手的陡然崛起为典型特征，短视频行业从文娱产业外围，开始逐渐站到舞台中央。

以抖音为例，该款APP在2017年月活用户还低于5000万，到今年6月，其国内月活用户已超3亿，全球月活用户超5亿。成为文娱平台中的流量大户。

微博微信传播费用更是少而又少，却能精准到达用户，“双微一抖”已被许多品牌主视为营销渠道标配，基于短视频平台成就了许多爆款营销案例。

《前任3》近20亿的票房，短视频起到了不小的作用。《前任3》上映同步，抖音、快手短视频社区开始出现大量《前任3》的相关内容，包括该片主题曲《说散就散》《体面》，片中经典片段“林佳吃芒果”“孟云戴紧箍咒表白”“手势舞”等成为抖音、快手等平台同人挑战的内容，数以百万的网友参与到了挑战中。

影院在举办活动时可以利用“双微一抖”制造话题，吸引用户参与，形成社会舆论。 06 建立标准化体系 打造优质团队

中国影院行业的竞争正在逐步由规模竞争转变为效益竞争。业内人士认为，依靠庞大的银幕数和座位数虽然在短期内有可能取得较高票房，但是长此以往一定不能形成良性循环。 建立标准化体系分为“培训、传播、追踪和考核” 培训

不拘泥于形式，影院培训更多走向现场培训，传统的课堂式培训更适合帮大家梳理逻辑关系；培训内容不要太复杂，注重把握细节。 传播

在多家门店寻找模范店，将模范店的员工面貌、柜台、仓库、档案、服务体系等做出一个标准，迅速推广到其他门店。 追踪

追踪贯穿日常工作，细节管理，固化日常工作要求，根据长时间追踪及时反馈信息调整门店政策。 考核

内外部考核结合，外部考核简单来说就是顾客的体验，内部是门店监督体系考核，根据考核设立相适应的奖惩制度；通过顾客的体验及时把解决的顾客问题公布出来，让顾客感受到影院对自己的重视。 人文

人是一个团队的主要因素，注意团文人文氛围的打造，提升团队的凝聚力。比如办公区域场景的设置，团队人员各抒己见，举办家属参观日。

推荐第9篇：影院工作计划

创新文化活动新途径

受疫情影响，针对“非典”疫情不能组织群众文化活动的情况，文委拓宽思路，改变活动方式，利用区政府政务办公网络VOD点播系统，建立“*区文化掠影”栏目，并增设了*新秧歌教学、*区群文活动、文化交流等栏目，将文艺讲座及文艺演出实况等既有观赏性，又有教育意义的节目利用网络传播到各部门，影院工作计划。此项活动开辟了群众文化活动新的发展途径，并将不断充实和发展，拓展功能，增加群众参与性和互动性，长期进行下去。百场讲座进社区活动在4月下旬之前已经进行了5场，“非典”期间将讲座上传到网络，供更多人随时学习。在 “非典”得到有效控制后，6月7日，以“万众一心夺胜利 众志成城谱壮歌”为主题的*区群众文化广场活动，在西单文化广场拉开帷幕，标志着因“非典”疫情肆虐曾一度中断的群众文化广场活动，将在做好防控措施的前提下有步骤、有组织的开展。“双百工程”中百场电影放映活动于也于6月19日晚在德外街道举办首场演出。

积极发挥文化产业协会作用

在抗击“非典”过程中，文化产业协会积极行动。“五一”节前夕，面对“非典”疫情，广大医务人员不顾个人安危，日夜奋战在抗击“非典”前线的动人事迹和精神，深深感动了广大文化产品经营者，经文化产业协会组织协调，组织部分图书、音像会员单位发挥自身优势，利用文化资源，向那些配合政府的隔离措施，在隔离区内的家庭捐赠文化商品，以丰富他们在隔离期间的文化生活。很短时间内，向德外、新街口、厂桥三个街道的隔离区捐赠5000余元图书和价值1万多元的音像制品近千套。充分体现了文化娱乐业经营者同舟共济、抗击“非典”的决心和为国分忧的精神。

文化产业协会在抗击“非典”过程中也很好的发挥政府和企业之间沟通桥梁的作用，对于政府的政策贯彻和企业的心声反馈起到了畅通的联络协调作用。为了及时了解掌握文化娱乐场所因“非典”暂停营业对经营的影响情况，以产业协会为主，召开小规模座谈会和组织专人进行调查。截至5月26日，暂停营业一个月来，全区各类娱乐业直接损失2199.2万元，间接损失3089.9万元。其中包括，已签订演出合同7台16场次，拟签演出合同19台43场次，电影、录像放映片目69个，共3859场次。各娱乐场所对市政府采取暂停营业的决定，是支持和理解的。

确保文物修缮有序进行

为确保“非典”期间的安全，根据*市文物局关于加强文物修缮工地非典防控的通知精神，文委及时向区内的历代帝王庙、白塔寺西路、火德真君庙以及区教委所属的前公用胡同15号四合院（区少年宫）、升平署（长安中学）等文物修缮项目在施工地进行传达；同时掌握在施工地的工程进度、人员状况以及“非典型性肺炎”预防措施等情况，并要求各单位要对留守人员加强管理，加强卫生消毒措施，防止交叉感染，认真做好“非典型性肺炎”的预防工作的信息报送,并对以上工地落实防护措施情况进行了认真检查。

“非典”疫情的突发，严重扰乱了正常的文物修缮进度，受影响最严重的就是历代帝王庙的修缮工程。至 6月中旬，原定的工程计划最多的完成了85%，最少完成了20%，平均完成量为40%，工作计划《影院工作计划》。 历代帝王庙与人民医院仅一墙之隔。疫情乍起，民工们便惶惶不安。4月23日，有关部门对人民医院实施防护隔离，数百名惊恐过度的民工们连夜逃离工地，致使工程进度受到严重影响。文委工作人员亲临施工现场，深入细致的做民工思想工作，稳定剩余民工安心工作。但由于文物建筑修缮的特殊性，又恰逢汛期，为了确保工程质量，部分工种工序须进行适当调整，因此，总工期将有延误。相应的殿堂内饰陈设、综合布展也要顺延。

做好文化场所“非典”防控

加大对各娱乐场所的防控监管力度，重点对文化娱乐企业的外来人员、保安人员、出租、合作单位、地下空间、公共娱乐场所消毒、防控“非典”基础工作、防控“非典”资金安排乃至空调的正确使用与管理等有关“非典”防控工作进行系统的安排和要求，共向全系统各基层单位和社会文化娱乐场所，正式发布和转发文件达14个，对基层和社会娱乐场所的防控“非典”工作给予了及时的指导，并提出了明确要求。通过调查、摸底、统计，签订责任书、建立台帐和定期报告等措施，对全区文化娱乐场所和外来务工人员进行管理，做到底数清、情况明、管理到位，并形成长效机制和制度长期坚持下去，使管理更加规范化。全区219家社会文化娱乐场所的546名留京外来务工人员，仅有*青年宫发现一名保安人员疑似“非典”，其余均健康。

在区委、区政府的领导下，文委在*区抗击“非典”斗争的各个时刻始终保持昂扬斗志，充分发挥自身的协调作用，从实践“三个代表”重要思想的高度出发，按照党中央一手抓防治“非典”，一手抓经济发展的指示，在区委区政府的统一领导下，以高度的政治责任感，在这场特殊的斗争中以我们的实际行动和积极工作，有利地支援一线抗击“非典”的斗争，为抗击“非典”斗争的胜利做出了应有的贡献。

同时，我们也深深感到“非典”过后，文化工作还有大量的工作要做。我们应当努力拓展文化工作形式，利用现代化科济手段开展文化活动；将文化娱乐场所中的外来务工人员应纳入文化市场管理视线；对于公共聚集的文化娱乐场所，要讲传染病的预防和消毒措施应长期、制度化的坚持下去；围绕抗“非典”主题，积极创作文化作品；建立健全文化娱乐场所针对突发事件的快速反映机制、反映网络，加强紧急事件联系和反馈速度和效果。

“非典”疫情结束后，文委积极开拓新思路，在区委、区政府的领导下，上下团结努力，把握工作契机，抓住工作重点，找准工作切入点，真抓实干，各项工作进展顺利。

丰富社区文化生活，提高公民文化素质

以大力宣传贯彻中央加强基层文化建设工作会议精神为主线，坚持政府主导，鼓励社会力量参与的原则，充分利用、开发各类文化资源，建立健全文化运行机制，丰富群众文化活动内容，畅通群众参与渠道，重点抓好“四个一”工程，即唱响一个主题，建设一支队伍，完善一批设施，办好一系列传统文化活动。

立足社区，开展丰富多彩的群众文化活动。元旦、春节期间，全区10个街道为丰富广大群众的节日生活，组织了形式多样的文化活动200余场次，共有20余万人参加；第十七届白云观民俗迎春庙会接待中外游客60万人；加强对外文化交流，举办新疆自治区赴*慰问演出活动；开展以纪念毛泽东‘向雷锋同志学习’发表40周年专场文艺演出；推广普及新秧歌；加强基层调研工作，深入街道社区对基层文化工作进行考察调研，并针对基层文化工作中的重点、难点问题进行了探讨。

推荐第10篇：影院策划

电影院策划书名称

选址：（待定）

市场目标：

1、学生客户，目标顾客主要为在校大学生。**的一大特点就是在校大学生多，这是一大明显优势。大学生思维活跃，课余闲暇时间较多，且艺术鉴赏能力较高，同时也有一定的消费能力。因此他们是电影院应该重点拉拢的客户群体。

2、单身客户，如在**服役的军人、士兵，外地打工者，高中的学生，电影发烧友。他们是次重要客户群体，有点钱有点闲，但消费额度不稳定，消费水平参差不齐。

3、上班族。他们的消费能力毋庸置疑，而且他们的消费时间固定，通常集中在双休日和节假日，他们的欣赏口味较容易把握。还有，就是他们大部分来看电影都是以家庭为单位，集购物、娱乐、休闲等目的于一身，因此消费可观。

4、集团客户，即指行政机关、企事业单位等社会集团。他们购买量大，信誉度高，有利于迅速打开销路，且具有示范效应。

5、社会闲散人员，他们是冲动型消费者。极易被社会媒体的导向所左右，且以时尚、时髦为荣，以先睹为快。他们虽然处于市场目标的最底层，但也不能忽视。

内容与服务：

1、鉴于**市的文化消费能力，电影院的规模应该是中小型的档次。电影院应由3个或4个观众厅，观众厅上下两层布置。同时观众厅出入口要尽可足够宽敞以保证观众的有序入场入场及疏散，避免观众和其他人流交叉。观众厅的地面应采用台阶式地面，每排升高要符合视线无阻挡的要求。

2、电影院出入口映设置明显的标识，电影院建筑外部所有凸出的招牌要足够张贴各种大型醒目的海报和广告，夜间要有霓虹灯或现代化灯光装饰，有活动影像以突出影院氛围，但一定要保证这一切安全可靠，不会对观众造成伤害。

3、售票处可建于场地或门厅入口处的明显位置，应避免影响交通，售票处上方要由醒目的显示设施，可显示映出节目单海报（包括片名、片长、国别、声音制式等内容）、厅号、播映时间表、价格表等。

4、电影院内映设置小卖部或冷饮部，可根据观众厅的位置就近分散设置。还要设置衣物存放处和小件寄存柜，衣物存放处映设置在观众出入口处附近，衣物存放处的出入口宜与观众主出入口分开。小件寄存柜的数量可按观众席位的四分之一来确定。

5、影院采暖通风和空气调节、防火防潮设备要一应俱全，且全部达到国家相关标准和规定。电影院的基础设施还包括公用厕所，公用男女厕所应分设前室，且有良好的遮挡措施，厕所门不得开向观众厅，厕所中应设拖布池，前室应设洗脸盆。

宣传与推广：

1、电影票价应考虑到**地方的实际，根据电影市场不同的消费层次来划分。**市电影院的最主要消费人群可能就是在校大学生，而学生的消费能力不是太高，属于中低档层次。而且综合考虑到信阳的经济发展水平并非很高，且大多处于工薪阶层，在休闲娱乐方面的投入不能期望过高，因此电影院的普通票价定位在10元~30元之间估计应该能为最大消费人群所接受。

2、与媒体、商家充分互动合作，如影院活动冠名、赞助、礼品、宣传Logo等服务，在节省经费的情况下也增加影片、影院的影响力。

3、套票推广。考虑到信阳当地在校大学生比较多，如设学生优惠卡，面值80元，按60元优惠销售，并限制在30场/年。或者利用各种节假日开展优惠酬宾活动，如“看五赠一”等活动。再如，几部电影联合推广，或者一部电影同时出售几张票，划分为情侣套票、全家套票、双休日套票等类型。

4、套餐推广。再出售电影票的同时，与卖品相结合，如在影片播放前夕向观众赠送爆米花、口香糖等物品。刺激两方收入的共同增长，通过联合促销，再提升卖品的同时对票房的提升也会有促进作用。

5、团体推广。对于团体客户的需要，针对性的开发市场营销活动，吸引团体票客户直接购买大额团体票，实现票房的大额增长。当然不仅仅是卖电影票，还包括为客户提供的各种活动宣传推广等一整套服务。这样的联合团体推广将会大幅提升团体销售业绩。

（转载）

第11篇：影院计划书

对于松滋市建立

含影视、娱乐、餐饮一体的产业链的

计划书

我国的电影市场一直是政府和国企的垄断。当观众远离影院，很多电影公司关门倒闭，破旧不堪的电影院无力修缮之际，电影院线制改革作为救市良方被推到了电影产业的前台。从０２年６月改革拉开序幕，转眼走过了8年时间。令人欣喜的景象是电影市场快速回暖，但是，过于注重经济规律和市场行为的院线制改革正在将基层影院无情抛弃，众多县乡电影院瘫痪，绝大多数中国人无缘进电影院看大片成为国人难以言表的伤痛。是开发三线市场，让电影重回大众，还是“顾头不顾尾”，让看电影演变为大都市独有的风景线？人们期待着电影业革更加深入，形成良性市场竞争，打破“诸侯割据”的局面，振兴全国城乡电影市场。

都市影院：风景独好而县乡影院：被遗忘的角落 。院线建设虽然在快速发展，但是却集中于直辖市、省会城市等一线城市，县乡等基层影院成了被遗忘的角落。举例：目前宁夏全区几乎所有的乡都没有电影院，就连县城电影院也多数难以为继。宁夏回族自治区共辖五个市，目前除银川市外没有一家上档次的电影院，石嘴山号称宁夏第二大城市，却没有一家可以放映电影的正规影院，只有所辖平罗县尚有一处电影院，早已在好多年前就停映了。表面上看，中国有庞大的电影市场，如果每个中国人一年肯花１０元钱看电影，中国的年电影票房收入就会达到１３０亿人民币。可实际上，这个市场还远远没有启动，目前只有大中城市和经济条件好的东部地区拥有上档次的影院，广大西部贫困地区影院数目很少，县城更是寥寥无几，乡村则根本无从谈起，没有条件到影院享受电影的人群占全国人口的绝大多数。

那么什么才是符合我国国情的、适合县城的、成熟的、盈利渠道畅通的电影模式呢？

这时时代风会所模式横空出世，它集合众多优点：①投资小，只需要传统院线投资的几十分之一。②场地需求低，容易找到场地，大大加快了项目的投资速度。③无档期，点播自主式播放，经营灵活，提高了场地的有效利用率，增加了收益。④经典老片无限回顾，打破了中国电影市场只能靠新片卖座的历史。⑤无需分账，平价模式，票价与我们国民的平均消费水平相吻合，所定的县城高达90℅的客户群。⑥项目成本回收周期短，在金融危机下，股市大地震，房价的高位截瘫，这种投资更加符合了中小投资者的心理需求。⑦项目可复制性强，便于投资者拓展市场，扩大经营。⑧在县级城市，大型的商业院线无法涉足，而KTV，足浴城这些消费当中没有哪个是属于精神消费，而电影会所弥补了县城人们的精神食粮，为当地的文化产业做出了一份贡献，提高了地区的人文形象。

综上所述，由于体制的问题，由于市场垄断的问题，在县城开这种中小型的电影会所是中国电影市场的需求，是民众的心声，是投资者和地方政府的最佳选择，是电影产业发展的必然趋势！

一、市场分析与思考：

1、电影产业高速发展

截至10月份，中国电影票房已近80亿元人民币，加上呼之欲出的贺岁档高潮，中国电影市场的百亿元票房大关可在2010年实现，票房在全球市场排位有望从目前的第九位上升至第五位。据万达院线、中影星美院线、北京新影联院线、上海联合院线等全国主流院线粗略统计，10月份的全月票房在6.5亿-7亿之间。

“未来10到20年，我国的电影产业将有机会挑战世界电影业的第一大市场。”“我们对前景非常看好，因为虽然近几年增速很快，但我国文化产业与发达国家相比只能算是刚刚起步，增长空间非常大。”胡明表示。

据了解，我国电影院线业从2003年起全面推进产业化以来，电影产量从2002年的100部左右上升到2008年的406部，电影投资主体从2002年的几十家发展为2008年的超过300家，且投资结构趋于多元。而电影年票房则从2002年的不足10亿元扩大到2009年的突破60亿大关，去年增长速度惊人地达到42.06%，这几乎是全球平均增幅的6倍。

目前全国主流院线共有影院1680多家，银幕数4700块，中小城市、乡村城镇的影院更是少之又少，远远满足不了市场需求。以我国6亿城镇人口计算，平均每40万人才拥有一座电影院，每15万人才拥有一块银幕。在中国，不要说乡村、县城，很多

二、三线城市都没有电影院。

由于商业影院的缺乏与经营不善，录像厅、家庭影院、投影等低端影院进入千家万户，但人们很快就发现，低端影院的视听效果与商业影院相差甚远。

巨大的市场空白，只要是触觉敏锐的人都能感觉到其中的巨大商机。

2、6位政协委员提交提案，张艺谋呼吁多建影院

在2010年全国两会当中，全国政协委员张艺谋，张会军，冯小刚、尹力、冯小宁、陈国星等6人提交了一份关于加强中小城市电影院建设的提案，他们认为，国内现有的影院已无法满足日益增长的观影需求，由于商业院线发展速度缓慢，大力推动社区影院建设也是一个可取之举。

3、国务院发文大力促进电影产业

“…….将城镇数字影院建设和改造任务纳入国民经济和社会发展规划，纳入文化产业发展规划和精神文明建设总体部署，纳入城乡建设和土地利用总体规划重点推进。坚持政府推动和市场运作相结合，采取信贷、税收优惠、补贴奖励等多种手段和措施，加强城镇数字影院建设，鼓励各类资本投资建设商业影院和社区影院。国家给予必要资金支持中西部地区中小城市及县城的影院建设……”

2010年1月26日国务院颁发了《国务院办公厅关于促进电影产业繁荣发展的指导意见》，对加强商业影院与社区影院建设提出了明确指示。

4、影院投资热。

2009年12月，中国电影局出台新政，加大对安装数字放映设备的补贴政策，鼓励中小城市数字影城建设，这为二三线城市的影院发展注入了新的活力；2010年2月，国务院办公厅推出《关于促进电影产业繁荣发展的指导意见》，明确提出要加快城镇数字影院建设、加大投资政策、推动电影科技创新。

好大的形势下，各方资金纷纷开始争抢影院，连煤老板、地产老板、国内外风投、港台资本也蜂拥而至，扩张、兼并、重组更是院线竞争中频繁上演的场景。到今年年底，预计全年国内可新增银幕1500块左右，总数达到6000块，银幕数量超过德国。同时，更多的影院也在风风火火的建设筹备之中。

万达院线放出豪言：2010年要达到600块荧幕、70家影院、瓜分全国票房收入的20%、称霸亚洲；2015年达到1200块荧幕、150家影院、占全国票房40%，跻身全球前四强。保利集团乘机入股重庆万和院线；中影集团增资扩股中影星美院线；辽宁北方院线脱离北京新影联，携手山东银星院线成立新北方院线；广东大地脱离中影南方电影新干线„„

二、影院投资的主要方面

对于松滋市的市场预计以及对将来市场冲击力的预估，建议建立三星级的数字影院，2个2.0K的大厅，其中一个大厅可以播放3D影片，2个1.3K的中型厅，能起到很好的市场占有率和对后期影院的冲击起到威慑力。

很多人都会以为，影院的投资也就是设备和场地租金的投资，主要的收益也会来至于票房的收益，其实不然，一个成功的影院的投资规划如果做的好，后期源源不断的隐形收益会让投资方得到丰厚的回报。

我讲影院的投资分为以下几大块：

1、设备的投资：包含播放设备、音响设备、售票设备等。按照地区的消费习惯，以三星级影院的规模计算，建设一个1.3K的小型厅（100人左右座次）价格在15万-20万不等，建设一个2.0K、可播放3D电影的大厅（200人左右座次）价格在30-50万不等。

2、场地的投资：包含电影播放厅、客户休息厅、售票厅等的场地租金方面的投资。

3、装修的投资：影院整体装修、座椅设备、空调设备、小食品销售设备等。

4、如果包含周边的餐饮、娱乐的投资另算。

三、影院的收益模式

影院的收益不得益于票房，票房只是维持影院经营的一部分收入而已，影院的收益来源于影院累积的周边人气以及影院产生的其他周边行业的发展。

影院一般开在繁华地带的标志性建筑物的顶楼，而去顶楼需要经过下面的几层，这样就带动了下面几层的人流量，从而带动房租价格的增长及房屋的增值。

举个例子，昆明新建设电影院开在三楼，一楼是铺面，二楼是KTV，如果没有新建设电影院，二楼是不会产生大的人流量及大的广告效益，这样二楼是无法用高的价格出租给KTV进行经营。这个房租的差异也将是影院一体化经营的新思路，新起点。

松滋影城将建在四楼，而公司将以低廉的价格承租下

二、

三、四楼所有的房屋，再将

二、

三、四楼进行个整体规划、装修，然后分开承租给不同的商户。

二楼将是以小商品、服装为主的经营框架，三楼将是以饮食、娱乐为主的经营框架，四楼将是以影视及快餐为主的饮食框架。

影院盈利主要有以下几个方面：

1、票房。现在数字影院的票房分成主要是电影由院线提供，票房按照55分成的模式进行分成。

2、广告。在每部电影播放前都有5分钟左右的时间进行预告片和广告的播放，而广告的费用也是影院收入的一部分。

3、小食品。国内外影院内销售散装可口可乐和爆米花的利润甚至超过了影院分得的放映收入。

4、周边商铺的升值。影院一般开在楼层比较高的地方，租金相对一楼店面便宜，当影院开起来后，人气也相对于提高，周边的商铺租金也会升值，在资金充足的情况下，建立影院初期进行规划，在影院正式开业后，租金的收益将会是一份很可观的收益。

5、影院场地出租。在中小城市，影院的场地对大型会议大厅的缺乏起到很好辅助的作用，对提升影院自身的收益和口碑都有很大的提高。

四、盈利目标

目标收益第一年将超出80万左右，第二年到第四年收益将超出180万。

第12篇：IMAX影院

IMAX影院（IMAX Cinema, IMAX Theatre ）是指专门放映IMAX电影的场所或影院。截至2009年年底，IMAX影院在全球共有超过400家，分布在40个国家和地区。在发达的国家和地区，建造一个IMAX影院的成本是100万美元至150万美元。由于建造费用昂贵，电影院的投资者往往与电影发行商预先谈好或者预先签订今后若干时期内的IMAX电影放映合同，然后才投资和动工兴建IMAX影院。 IMAX影院的构造与普通电影院有很大的分别。根据形状的不同，IMAX银幕分为矩形幕和球形幕两种，标准IMAX幕尺寸指矩形幕，而球形幕的直径可达三十米。球形幕主要放映全天域电影（IMax Dome，旧称OmniMax)，球形幕电影采用鱼眼镜头拍摄，使左右视野180度的景物能成像于平坦的胶片上，放映

[时再用另一个鱼眼镜头让全景重现银幕。标准的矩形IMAX银幕为22米宽，16米高或者不少于这个尺寸。因此，IMAX影院内部需要比较高的空间去容纳大面积的银幕，高度由四层楼到八层楼不等，为了前排的观众不阻挡后排观众的视线，IMAX影院的观众席位需要分布在坡度比较大的斜坡上，这两方面的因素都要求IMAX影院内部需要有足够大的空间和足够高的高度。因此在建造符合标准的IMAX影院的时候，往往需要对传统电影院作出工程浩大的装修改建，或者干脆建造新的IMAX影院。 IMAX影院的特色包括以下： 银幕巨大，一般的IMAX电影院的银幕达到五层楼高，截至2010年4月，全世界最大的IMAX电影院银幕有九层楼高（29.42米）；观众可以更靠近银幕；IMAX电影院所有座位的范围分布在整个IMAX银幕的高度内；IMAX银幕几乎消除了小格式三维系统的不舒适感和边界轮廓，涂有高性能金属涂层的银幕有微小的弧度，略向观众倾斜，使观众仿佛身临其境，置身于电影之中； 座位倾斜度比传统电影院大，球形幕的放映厅倾斜度达23度，让观众能够面向银幕中心； 电影院内采用大坡度的座位设计，使每个观众的视野无阻碍； 配备较好的音响系统，一般称为IMAX六声道超级音响系统，当中包含有超低音频道； 带有专门设计的声源均衡喇叭系统，让影院内每个地方的音量和音质尽量相同，观众无论坐在哪里都能享受同样质量的音响效果；采用特殊的IMAX放映机，放映机内特制的弧光光源耗电功率为15千瓦。截至2010年5月初，在中国内地的部分IMAX影院及其银幕大小、观众座位数目的资料如下： 中国科学技术馆IMAX球幕影院（球幕直径30米，座位数442，世界最大IMAX球幕） 中国科学技术馆IMAX巨幕影院（银幕高22米，宽29.58米，银幕总面积650平方米，座位数632，亚洲 最大IMAX矩形幕） 中国电影博物馆IMAX巨幕影院（银幕高21米，宽27米，银幕总面积567平方米，座位数403） 北京UME华星国际影城（银幕高18米，宽26米，银幕总面积468平方米，座位数387） 北京万达国际电影城石景山店（银幕高12.6米，宽21.3米，银幕总面积268平方米，座位数433） 上海科技馆IMAX巨幕影院（银幕高18.3米，宽24.3米，银幕总面积444平方米，座位数441） 上海和平影都（银幕高15米，宽20米，银幕总面积300平方米，座位数358） 上海星美正大影城（银幕宽25米，高14米，可容纳421个座位） 上海科技馆IMAX球幕影院（球幕直径23米，座位数280，目前“全国最大的商用数字IMAX银幕”。） 苏州科技文化艺术中心（银幕高13.3米，宽21.3米，银幕总面积283平方米，座位数384） 无锡大世界影城（银幕高10.59米，宽19.1米，银幕总面积202平方米，座位数378） 长沙万达国际电影城（银幕高16.5米，宽22.5米，银幕总面积372平方米，座位数425） 武汉环艺影城（银幕高15米，宽22米，银幕总面积330平方米，座位数648） 长春万达国际电影城欧亚店（银幕高13.4米，宽21.8米，银幕总面积292平方米，座位数556） 天津中影国际影城（银幕高13米，宽21.5米，银幕总面积279.5平方米，座位数377） 昆明百老汇影城（银幕高12米，宽21米，银幕总面积252平方米，座位数294）东莞市科学技术博物馆IMAX球幕影院（球幕直径23米，座位数300） 东莞万达国际电影城（银幕高22米，宽28米，银幕总面积616平方米，座位数561） 黑龙江省科学技术馆IMAX球幕影院（球幕直径23米） 南京科技馆IMAX球幕影院（球幕直径21米，座位数235） 大庆市青少年科技文化活动中心IMAX球幕影院 广东科学中心IMAX巨幕影院（银幕高22米，宽29米，银幕总面积638平方米，座位数610）看过对IMAX和3D的分别介绍，您已经领略到了这对兄弟的过人之处。当IMAX与3D这对兄弟相结合的时候，你已经不是在看电影，而是进入了电影本身。2014年中国境内IMAX影院增加到最高300家IMAX在亚洲签订最大宗影院协议

中国将新增15家IMAX影院 加拿大IMAX公司21日宣布，与亚洲第一大院线——韩国希杰星汇控股有限公司签约，将在其中国大陆新开设的影院中安装15套数字IMAX影院系统。这也是IMAX在亚洲单独签订的最大宗影院协议。IMAX影院将达96家 根据合同，双方将在完成系统安装之后开始票房分成。不过，由于协议刚刚签署，目前尚不知这15家影院具体如何分布。大中国区是IMAX的第二大市场，此次签约之后，总计将开业的IMAX影院将达到96家。自今年年初《阿凡达》上映以来，IMAX立刻成为热门的词汇，全国几乎所有的IMAX影院全场爆满。IMAX公司方面表示，这份协议更重要的意义在于，根据合同条款，这将是IMAX在中国首次以低于传统销售模式收取预付款，转而从影院产生的票房收益中获得较高的分成来签定的合约。该公司分析认为，中国影院票房一直在快速增长，过去的两年中已经翻了一番。加速在华拓展目前，中国内地的IMAX银幕总数量不到30块。在3D市场的大背景下，IMAX公司通过多方合作伙伴加速中国拓展。根据其制定的计划，2014年将在中国境内IMAX影院数量增加到最高300家。 今年7月，IMAX公司与中国广州金逸影视投资集团有限公司签订了一份新合约，计划在中国新建8家IMAX影院。此前，IMAX公司还分别与万达影院、华谊兄弟等签署了合作协议。 建个IMAX厅要1500万 据一位影院相关负责人介绍，IMAX银幕成本是100万元到200万元，一个IMAX影厅的硬件成本高达1500万-2000万元左右，差不多是7个普通影院的费用，此外还有放映成本和运营费。以拷贝为例，普通影片的成本是几千元，IMAX需要50万-70万元。而一个IMAX影厅一年票房要达1000万元才能达到盈亏平衡，这几乎是一家多厅普通影院半年的收入。而巨幕电影的放映成本和日常运营费用也十分可观。片源不足是另一个障碍。IMAX起步于科技馆，最初以科教片为主。尽管2002年推出的“数字原底翻版技术”，能将普通的35mm胶片“加工”为IMAX版本（70mm），但全球一年的IMAX影片也只有10至12部，不少还无法引进。“2008年三部，2009年五部。”刘晖说。一些影院不得不在IMAX厅放映普通电影，但观影效果不佳。上海唯一的IMAX银幕所在地—和平影都总经理王伯政表示，他们连完成950万元的年票房目标都十分困难：“如果在我这个地段的电影院都完不成的话，其他城市、其他地方更难盈利。”刘晖则表示，“前年票房700万，去年640万，在全国已经算是不错的成绩了。我们计算过，建设一个影厅，回本至少要九年。”IMAX巨幕成了鸡肋，食之无味，弃之可惜。2008年，万达院线一口气订购了10套IMAX设备，不少同业人员都抱着看笑话的心态，连万达院线总经理叶宁也承认不指望赚钱。而华星影城在双井开新影院的时候，打死都不肯尝试第二只“螃蟹”了。相比少数几家院线的热情，更多的院线持观望态度，他们宁可花费几十万更新3D设备，也不会盲目投入2000万建设一个IMAX影院，“因为IMAX影院需要16米高的空间，普通影院无法改造。”一家影院经理说，“IMAX影院火爆，并非什么观影革命，而仅仅是因为《阿凡达》的话题效应，14年磨一剑的盛况，恐怕难以复制和重现。”中影集团发言人翁立也表示，目前全球的IMAX银幕及影院尚且不多，中国影院不宜大举介入。一部《阿凡达》让地球人都知道了IMAX。近日，这家致力于打造电影“终极体验”的加拿大公司宣布，其中国扩张战略会进一步深入，将会向国内的三四线城市投放可移动充气式影院，提升票房收入。这种新型影院就像一个巨大的充气气球，每个“气球”里可容纳450名观众，用特殊塑料制成的IMAX大屏幕就摆放在里面。可移动式影院可以放在任何地方，帮助IMAX把市场扩大到尚无标准IMAX影院的地区。根据IMAX年报，2009年，IMAX的收入增长了67%，净利润达到2005万美元，其中，来自影院和技术方面的授权收入占到很大比重。不过，IMAX表示现在的投资门槛已经降低至900万元左右，如果影院的放映厅够大，还可以选择改造的方式，不用新建。普通影院的投资通常为100万元左右，在此基础上改为3D影院则需要20万-40万元。。《阿凡达》在中国14家IMAX影院上映，总票房收入超过1.5亿元，占该片中国内地市场总票房的11%以上；《唐山大地震》创造了5亿票房，其中有近1200万元来自于IMAX影院。这些 都刺激了IMAX在中国的发展。计划在中国新建八家IMAX影院，将在2014年前完成所有计划，其中有一家便在西安。同时，西安的一家房地产开发商也与IMAX公司接洽，购买了设备，欲建IMAX影院。在4年之内，西安将有两家IMAX影院建起来。据了解，在全国总共有23家IMAX影院，基本上集中于东部发达省份，整个西安甚至整个西北地区在IMAX方面目前还是一片空白。业内人士认为，IMAX影院大明宫IMAX—3D影院建设无疑填补了这一空白，加之其他院线在3D业务上的积极尝试，一个“新3D”电影时代在西安业已开启。西安影市群雄逐鹿在2009年西安电影市场1.25亿元的票房中，《2012》《建国大业》《三枪拍案惊奇》这三部影片成为票房总收入的主力军。据估计，今年初上映的好莱坞大片《阿凡达》最终西安的票房可能达到2000万元。据了解，西安影市如此良好的势头让不少投资人对影院建设蠢蠢欲动。而近期国家出台《关于促进电影产业繁荣发展的指导意见》明确，要大力推动城市影院建设和电影新技术推广，鼓励私人投资等措施，这让不少投资者吃下定心丸，西安电影市场在2010年将再次迎来飞跃。首先是影院建设方面，在原来12家星级影城的基础上，又将有8家影院开业或者建设。令人欣喜的是，本土院线长安院线在2010年也会有大动作，旗下地理位置优越的多家影院也有望进行改造，重新打造西北院线“航母”。还有不少投资人跃跃欲试，在西安“跑马圈地”规划影院，西安影市真正进入群雄逐鹿时代。而大明宫率先引入IMAX—3D影院，实为明智之举。作为中国影城的领军人物，万达国际电影城在西安可谓风生水起，即使是周内，在万达国际影城李家村店的售票大厅里，观影市民也排着长队。

据万达国际影城李家村店会员主管刘翠平介绍：“由于IMAX的成本很高，它的屏幕相当于三层楼那么高，正常的影院很难达到这一要求。但是，西安万达李家村店引进了双机3D的观影设备，这在西北也是首家的。”据了解，由于普通3D观影时，带的眼镜有点重，会有不属实感，相比于双机3D而言，成影效果比较暗。双机3D是用两套3D机的设备，相当于人的左右眼，比较轻，戴上后会比较舒服，亮度好，清晰度也高。刘翠平说：“双机3D和IMAX还是有质的区别，双机3D也只是让影像有立体的效果。” 对于大明宫国家遗址公园建设西北首家IMAX—3D影院，刘翠平坦言：“这不会对万达产生很大的影响，因为片源有限，在西安，发行方会在像万达、保利、中影等影院发行拷贝，确定上映日期，其他影院很难拿到拷贝，而且IMAX的票价会很贵。”“IMAX的片源以前非常有限，在《阿凡达》之前不到十部，《阿凡达》的热映点起了广大影迷对于这一电影终极体验的渴望。西安各家影院也许都有在考虑引进IMAX，但这是战略层次的问题。”刘翠平说。

“目前，我们主要考虑成本的问题，万达西安店最终是否要引进IMAX还要北京总部进行战略性决策。但值得肯定的是西安绝对有IMAX的市场，而且前景还相当不错。”刘翠平笑道，“如果引进了，至少西安的观众不会为了一场电影跑到东莞、长沙甚至香港去观看。“现在也要考虑经济因素。至于投资成本能否收回，这需要一定的时间来检验。西安去年的电影票房收入在全国排名第十五位，我们对西安市场充满信心。”王林霞说道。业内人士认为，虽然目前西安各家院线还没有正式对外宣传筹建IMAX影院，但是，足以肯定的是他们已经开始觊觎这一市场，投建或只是时间的问题。预计IMAX《哈7》的票房产出将超过总票房的37%。

第13篇：影院营销

营销活动方案

本影院规划在五楼，面积余3000平米，五个影厅，一个巨幕，座位900个。

敦化某影院预期开业时间为2015年7月份，正值暑期。全年影院销售任务700万，分解开来均摊到每月销售任务为60万，即每周15万，按照以上任务全年配合销售的营销活动预计20余场，分别为：

开业前两周，做全面的媒体推广，具体以置换的形式通过对纸媒，广播和当地信息网站，高校，进行铺天盖地的爆炸式的宣传预热，为开业初期人气剧增做好准备。 任务分解

开业前三月对VIP观影卡进行推广，推出VIP观影卡， 如：

银卡200元---送小可乐（5000） 金卡500元---送小可乐+爆米花（1000）

钻石卡800元---送小可乐+爆米花+小薯条（500）

备注：所有卡参与的赠送活动时限六个月，预计VIP卡销售100万元

5月份销售任务60万

主题：五一小长假，让心情放个假。黄金周会迎来观影的小高潮，让白领们愉悦身心的时刻终于到来了，预计销售40万 5.17国际电信日，与电信等商家联合推广，购机送观影券，观影后参与抽奖等活动，实现销售20万。

6月销售任务40万

主题：儿童乐翻天 观影我买单

六一节当天购电影票享受5折优惠，3D电影特惠票价45元，1.2米以下儿童免票（但须成人陪同观看）；还有吃爆米花比赛，参加的小朋友不仅可以免费吃爆米花还有奖品拿；节日当天现场还为小朋友准备了礼品派送。

蛋糕diy活动，提供场地找到蛋糕供应商，为小朋友及家长开展蛋糕DIY活动，充分调动孩子的动手能力，做好的蛋糕可半价购买。

7月份即将推出一周年欢乐店庆活动，在七月份过生日的朋友持身份证即可半价观影，办会员卡送大礼包等等

7月份任务80万：

（一）暑期特别档，观影主力军多为学生及家长，可推出以家庭为单位的套餐活动，可叫做合家欢观影套餐卡，通过微信公众平台、网站、店内易拉宝等推广此活动，预计实现储值卡销售额40万元，其余为自然销售，预计完成30万

（二）微信营销方式推广，微信公众平台已经被大家所熟知和认可，在繁华区域做微信二维码展板，通过扫描二维码对影院优惠折扣及影片信息进行实时公布，同时做一些互动类的信息让广大手机一族充分参与其中，对活动入围者进行赠票，体现影院对本活动的大力支持及公平度。预计达到销售10万。 8月份销售任务70万，

暑期特别档，让所有学生来享受最后的狂欢，即将开学前在影院放松心情，暑期特别观影季，双倍会员卡积分，每日上午10：00---12:00免费观影，通过免费观影来预热带动大家观影热潮。

同时，暑期卡通片专场，也势必会为儿童及家长一饱眼福，在影院卖品区做好卡通玩偶及其与展品的陈列，可推出捆绑式销售，例如：

持当场观影票+19元 换购 某某品牌玩偶 持当场观影票+29元 换购 某某品牌玩偶

增设一个免费儿童娱乐区，让等待观影的顾客可以带着自己的孩子嬉戏玩耍。

9月份销售任务50万，

主题：金秋献礼观影季，你观影我买单活动，9月正处于学生开学的高峰期，观影人潮从学生身上开始转移，影院的营销工作进入淡季，此时正应该大力度做推广活动，刺激影迷来此消费，

推出：组团观影三免一政策，即三人观影免一人，预计实现20万销售任务

推出：会员卡充值，会员卡充值100送15，300送50 500送100等活动，充值完还可以参与幸运大轮盘抽奖，以此鼓励会员充值。

预计实现会员卡充值20万

自然销售预计会有10万

10月销售任务50万，主题一：金九银十，影视明星见面会，通过此活动的推广让影迷与明星之间互动，请赞助商为参与见面会的影迷派发礼品，增加见面会附加值，助推影片上映前大卖。预计实现20万

主题二：影迷微电影季，微电影已经渐渐进入了我们的生活中，初与对电影的热爱，特推出微电影评比赛，以拟定固定主题，充分发挥影迷的热忱，让影迷参与其中，最后把拍摄的微电影有评委组及观众代表评分，赛选出冠亚季军来给予一定奖励，同时在正式影片放映前做映前宣传，预计实现20万。

主题三：万圣节假面化妆舞会，10月的最后一天正直西方的节日万圣节，西方的节日逐渐被我们东方所认可，且商家借机大力推广。万圣节假面化妆舞会由此而生，通过校园推广，高端写字楼张贴海报，邀请校园校花，职场白领金领等参与，邀请著名酒庄赞助此活动，在影院把商家的海报或易拉宝做陈列，做红酒品鉴会，达到三方共赢。

预计实现10万

11月销售任务60万，双11不孤单，携手某纸媒做相亲活动，预热期一周，做好单身人员的邀约，赞助商邀约，媒体预热，及影院内宣传，恰逢双11在影院做相亲专场，从此脱光。影院包场费用由赞助商承担，同时回馈给赞助上的平面推广远比想象的多的多，物超所值。

12月---次年2月销售任务270万，

主题：每年的12月24 25 26日，恰西方盛大节日，即推出圣诞狂欢观影派对，对于圣诞节前后观影的客户，会员卡双倍积分，再送小爆一桶。预计实现销售80万 元旦迎新，年会专场，迎新辞旧各企事业单位年会频发，影院场所正好成为单位年会首选，可推出影厅冠名，及映前企业宣传片推广，此活动预计实现销售20万

贺岁大片连播，让你一饱眼福，明星见面会、首映式是最常规，最有效果的影院活动。只要有明星到场，现场气氛、观众反应、媒体报道，都能够充分调动起来，从另外一个角度上讲，物以稀为贵，偶尔一次的有分量的明星见面会，往往才能够产生真正的轰动效应。预计实现销售60万

2月情人节隆重登场，2015年02月8日 - 2015年02月14日

2月14日情人节，来敦化米高梅国际影城，办理影城会员卡或进行会员卡充值送玫瑰花一支巧克力一块。

新年到，办卡送新年大礼包，会员卡新办或充值送春联福字，再送糖果礼包（赞助商提供礼品）

充值满500送可口可乐一提 预计实现销售100万 3月份销售任务30万，

三八国际妇女节，举行“三八”女王当道优惠活动，包括“观某影片”三重奏，即3月8日当天所有女士观看电影均可获赠精美丝巾一件， 送完即止；凡新开会员卡的女士即可获赠爆米花套餐一份；在卖品部消费满15元的女士即可加5元换购雀巢热饮一杯。

4月份销售任务30万， 主题：万物复苏，影迷踏青活动，踏青同时，组织摄影系列活动，把影迷拍摄的优秀照片张贴到院线阵地，让未参与的朋友能够体会到影院与影迷一家亲，我们时刻都在联谊。

1、将每月的任务列出表格进行细分，设立基本任务及目标人，公司给我们的任务是800万票房；

2、将每月活动需要的运营费用估算出来，要求费用合理，开源节流；

3、所有活动方案需要细化、量化，写的更加具体一些；

4、注意几个当期：春节档、暑期档，岁末档的活动安排和活动力度；

5、影城主要市场活动主要围绕三方面：会员卡销售、场地租赁和广告招商，建议在这几方面下手开展市场活动。

注：下一步我们还需要写两份重要的活动方案 1.会员卡营销方案 2.开业计划筹备方案 建议现在着手执行。

第14篇：影院规章制度

篇一：影城管理制度

影城管理制度

★ 欢迎您的加入并希望您能在这里获得一个无限发挥的空间。

★ 我们是一个勤奋、团结、务实、创新、负责的团队。

★ 我们相信因为有您我们会更加精彩。

本管理制度是对影城每一位员工的致词，

以充分传递影城的经营理念和企业精神，

提高员工的文化品位和服务素质。制度

中所提到的相关制度及规定请自觉遵守。

一、总则

1、热爱社会主义祖国、拥护中国共产党的领导、遵守国家的法令法规。

2、关心企业、热爱本职工作、讲究社会公德和职业道德，做到文明礼貌服务，努力维护影城声誉。

3、努力学习科学文化知识、不断提高业务技术水平、提高服务质量、争取更多客源。

4、严格执行国家计划生育规定，落实各项计生措施。

二、工作态度

1、依时上、下班，工作时间内不得擅离职守。如要离开工作岗位必须经上级同意后方可离开。

2、上班时间不做私事、不打私人电话、不得陪亲友在影院内浏览等。

3、工作时间不吃东西、喝酒或看书报，不高声谈话或闲聊。

4、在工作场所内要面带笑容，热情礼貌站立待客，急观众之所急。不得用粗言秽语讥讽观众，或用不礼貌、不理睬的行为对待观众。要处处为观众着想，让观众高兴而来满意而归。

5、服从上司的安排和调配，对上司要礼貌，认真遵守影城的规章制度和做好岗位服务规范要求。

6、员工之间要真诚团结、互助互爱、共同努力搞好影城的业务，提高影城的声誉。

7、关心企业、积极提出合理化的意见。爱护影城财务，勤俭节约、拾金不昧、拾获观众遗留物品应及时上报，做个有职业道德的员工。

三、仪容仪表

1、员工上岗必须穿工作服，按规定佩带工号牌，保持精神充沛及整齐清洁。

2、男员工不得留长头发，发脚不遮盖耳部及后衣领为适度，应勤修剪头发。

3、女员工不得披头散发，头发长度不超过肩部为适度。不得梳怪异发型，保持清雅淡妆、不得浓妆艳沫，避免使用味浓的化妆品。

4、员工指甲应保持清洁，上班时不得佩戴过于夸张的饰物。

四、安全问题

1、注意防火、防盗。上、下班时注意检查自己岗位地段的责任位置是否安全，发现事故苗

头、闻到异味要及时报告及查找原因。

2、遇到意外事故或在紧急情况下，全体员工必须服从值班经理的指挥，通力合作全力保护

人身安全和影城公共财产。

五、内务制度

1、因工作岗位需要，影城发给员工工作制服及工号牌。上班时间必须穿着工作服及佩戴工

号牌，部门主管有权随时检查。另外，除因工作需要或经批准外，不能穿着工作服离开影城，下班后须将工作服存放在本人更衣柜内。

2、离职时必须将工作服及工号牌等交回影城，如有遗失或损坏则按有关规定赔偿。

3、工作服或工号牌遗失应立刻向上级报告，并按规定到财务部交费办补领手续，所引起的

一切责任由遗失物品者负责。

员工手册

影城的经营理念 ? 提高优质服务水平，令观众尽情投入欣赏电影，避免受到任何不必要的干扰。 ? 影院提供最佳声光效果，发挥影片最佳娱乐观众之能力。

? 所有员工均在任何时候保持礼貌，即使观众有无理的要求或投诉，也要平心气和地据理力争，并考虑双方的立场及感受而做出适当的决定。 ? 保持影院范围内整齐清洁，不应该有任何令人不安或反感的事件存在。

? 保持影院内所有设备正常运行，如有损坏，应在最短时间内修理妥当，减少观众不便。 ? 遇到突发情况时，最先应该考虑安全问题及影院形象。

一、劳动条例

1、劳动制度

根据《中华人民共和国劳动法》，本单位所录用的员工实行劳动合同制。

2、招聘标准

诚实正派、身体健康、计划生育情况符合国家有关规定，符合招聘职位的条件，并以该职位的实际知识及要求为考核录用的标准，符合标准的填写《招聘人员登记表》，经经理批准入职试用。

3、试用期

新入职的员工需经过试用期，一般为三个月。试用期员工领取试用期工资，试用期不满5天者不发工资。试用期内若员工不称职或犯有严重过失，公司有权随时辞退该员工。试用期内表现突出者，可给予提前转为正式员工。试用期期满合格者填写《试用期期满转正呈批表》，经经理批准后才转为正式员工。

4、录用

被公司正式聘用的员工与公司签订《劳动合同》，为一年期。合同期满后经双方协商后继续签订《劳动合同》。

5、辞退

因公司岗位调整，或自己不适应工作要求，或违反公司管理规定、国家法律法规，被公司辞退的，与公司解除劳动合同。正式员工辞职的，应提前30天书面申请，试用期员工应提前一周书面申请，经经理批准并办理完交接手续后才能离开公司。

6、工作时间 1) 每天工作不超过8小时（含就餐时间）。如需员工超时工作，公司将给予同等时间的补休或发加班工资。 2) 因公司性质决定员工工作时间，实行综合计算工时的方法。如工作日正好是休息日的属正常工作日，工作日正好是法定节日（按当年国家宣布假日为准），按劳动法规定支付3倍基本工资。 3) 员工加班。公司无法安排补休的按以下情况发加班费：加班工资以小时为标准，计算累计之后超过8小时的安排补休1天。不能安排补休者，则按工资比例计算加班费。

7、补贴

1) 通信补贴：经理级、副经理级

2) 工作餐或用餐补贴：当班员工享有一正餐或一工作餐补贴。 篇二：影城规章制度(修订版) 篇三：电影公司---影剧院管理制度

电影公司---影剧院管理制度

为进一步加强和规范县电影公司的管理，严格程序，严明纪律，勤政廉政，

结合本公司实际，

以下管理制度：

一、日常管理制度

1、办公室做好公司干部职工的基本情况登记和公司人事档案、机构、人员编制等管理工作。

2、严格执行干部职工工资福利政策，有关干部职工工资管理新的政策出台，办公室应及时向全体工作人员传达贯彻，使工资政策及时落实到位。

3、加强干部职工思想工作。办公室要协助公司党支部及时了解掌握干部职工思想情况，有针对性地做好思想教育工作，努力为大家排忧解难。

4、办公室工作人员要严格遵守工作保密制度。

5、电影放映员必须做好电影片的保养、修补、保管工作，经常对影片进行湿润，必须做到拷贝映后回库登记手续，必须做到经常性检修自己使用的设备，勤紧螺丝勤上油。

6、电影院及承包经理，必须采取走出动、拉上门的办法，开展多种多样的经济活动，提高影院利用率，同时要爱护影院设施，经常清扫、保养，以信为本，履行合约，经常向经理汇报工作。

7、电影促销部依法进行，遵守法律法规，认真做好电影搭台，经济唱戏，做好工作人员的教育和培训，做好监管工作，确保安全，经常向经理汇报工作。

8、工作人员必须坚持学习业务知识，反复操练放映设备，熟记放映要领，不断提高操作技能。

9、加强电话使用管理，其长途一律锁死，如需打长途联系工作时到办公室登记，经经理同意后方可。

10、凡需购买的办公用品，一律由办公室统计登记，填写购物通知单，报经理审批后，方可办理。

11、办公室协助经理经常关心干部职工及离退休人员工作、生活情况，及时了解老同志的身体状况，积极开展有益的老干部活动，使老同志老有所养、老有所乐，并做好问寒送暖工作，体现组织的关怀。

二、考勤制度

1、按县规定的作息时间上下班。

2、公司领导及办公室人员由办公室考勤，业务放映人员由分管领导考勤。

3、8点15分以前未签到者作为迟到一次，9点以前未签到者作为旷工半天，12点以前未签到者作为旷工一天，因业务放映人员的特殊，当天晚上有放映任务的可推迟一小时签到，有放映任务时必须提前半小时到放映岗位。有公事或需请假不能按时签到的必须提前向办公室说明情况，办公室再向经理报告。

4、考勤每月统计一次，由办公室存档。迟到一次扣除4元，旷工一天扣除20元，按月兑现。事假年超15天每天扣4元，累计到年终兑现，病假凭县医院疾病证明书请假，按国家有效规定办理。

5、请销假制度。请假半天向分管领导请假，公司在职领导向经理请假；一天必须向经理请假，向谁请假必须向谁销假，三天以上必须书面向经理请假，获准后交办公室，上班后及时销假，如特殊情况需要延长假期，须办理补假手续经批准后方可，违反上述各项规定者，均按旷工处理。

6、工作时间因故短时间离开办公室和工作岗位，工作人员向股、室负责人打招呼，股、室负责人向分管领导打招呼，公司副职以上领导向经理打招呼，并保证联系畅通，如擅自离开办公室或工作岗位，作旷工处理。

三、考核制度

1、考核工作采取下管一级，分级负责实施的方法进行。

2、坚持对每个干部职工平时的考核工作，每半年抽查考核日记一次，观察平时的工作表现，认真做好考勤记录，为年度考核提供重要依据。

3、做好事业单位工作人员年度考核，要把对每个人平时的动态考核与年终个人年度考核有机结合起来，认真进行评议，客观公正地确定每一个工作人员的考核等次。

4、由办公室组织实施，并认真细致地整理把考核资料及时归档。

四、会议制度

1、经理办公会。

负责处理公司日常工作中的重要事项，一般情况下，每月一次，遇重要情况可随时召开。会议由经理召集并主持，经理不能参加时，可由经理委托书记召集并主持。

参加人员：经理、书记、副经理，股、室负责人。 主要内容：

(1)学习传达党的方针、政策、决议，贯彻县委、县政府的指示、决定、决议，落实主管局意见，讨论研究上级交办的重要事项。 (2)督促检查工作落实情况，研究工作安排。 (3)决定公司人事安排调动事项。

(4)研究制订年度工作计划、实施细则、工作总结。 (5)讨论研究其他重要事项。

2、经理碰头会。

遇紧急情况下，不便召开经理办公会的，可采取经理碰头会，但必须一事一议的原则，由公司领导参加，办公室主任记录。

3、支部会。

由公司支部书记召集和主持，书记不能参加的，可委托副书记召集主持，原则上每月召开一次，遇有特殊情况，可随时召开，须有支部成员半数以上方可召开，实行民主集中制，决议必须遵守少数服从多数，下级必须服从上级的原则，严格遵守保密制度。

参加人员：书记、副书记、各委员。 主要内容：

(1)组织传达、学习、贯彻执行党的路线、方针、政策，决定、指示等，传达贯彻县委的有关指示、决定、决议等，执行局总支的决议。 (2)审议向局总支请示的重要报告。 (3)研究决定公司建议，政治思想工作和队伍建设等重大问题。 (4)研究组织发展工作及先进表彰工作。 (5)研究书记认为有必要提交党支部讨论决定的其它事项。

4、职工大会。

职工大会由公司经理召集主持，也可委托书记召集主持，参加人员为公司全体人员、离退休人员，一般为年初，年终各一次，必要时可随时召开。 主要内容：

(1)传达上级会议精神和公司的有关决议，进行工作动员和部署。

(2)进行工作总结，通报工作情况。 (3)通报工作计划和安排。

(4)通报年度财务收支预算和年度经费收支情况。 (5)其他需要向全体干部职工征求意见和通报的事项。

5、支部大会。

由支部书记召集主持，也可委托副书记召集主持，参加人员全体党员及预备党员，一般为年初、年终各一次，需要时可随时召开。 主要内容：

(1)传达上级党委会议精神，局总支决议和本支部有关决议，进行工作动员和部署。

(2)进行工作总结，通报工作情况。 (3)通报工作计划和安排。

(4)通报公司年度财务收支预算和年度经费收支情况。 (5)其他需要向全体党员及预备党员征求意见和通报的事项。

五、学习制度

1、学习时间和形式采取集中固定和分散自学相结合，每周五下午为集中固定学习时间，一

般不得请假缺席，由办公室主任召集。

2、办公室要不断研究好的学习方法和形式，认真组织，提高质量，确保内容，做好记录。

3、工作人员每人必须做好学习笔记，每年笔记1万字，写心得体会4篇，由分管领导组织检查。

六、公文处理制度

1、凡上级来文必须由办公室收文，呈经理签批，办公室及时送分管领导阅处，各股、室按领导批示办理，其他同志不得擅自拆封传阅。

2、凡上报或下发的文件、材料都要按照流程规定健全手续，手续不全的，办公室可拒绝盖公章，以杜绝差错事故的发生。

3、阅文时不得随意从文件夹中取出文件或材料留存，如确因工作需要应到办公室办理借用手续，但时间不超过半个月。

4、文件传阅应履行签字手续。

5、公司的公章由办公室主任保管，支部公章由书记指定专人保管，财务专用章由办公室财务人员保管。

6、使用公司公章必须通过经理同意，使用支部公章必须通过书记同意。

7、及时做好归档工作，档案由办公室负责收集装订归档，凡需有存档的公文、材料、起草文稿时一律不得使用复写纸和圆珠笔书写。

8、查阅档案材料，必须严格办理查阅登记手续。

七、财务管理制度

1、坚持依法理财，遵守财经纪律和财务制度，严格贯彻执行收支两条线规定，严禁出现坐支隐瞒不报现象。

2、公司所有收入，工作人员当天必须上缴财务，因时间来不急上交，第二天上班必须及时上缴。若发现有违反上述财经纪律的，第一次批评教育，第二次处罚当事人100元，第三次作待岗处理。

3、公司所有开支费用由经理一支笔审批，如发现财务人员违反规定，作待岗处理，费用在当月工资中扣除。

4、业务费用、旅差费应先说明情况，打好借条由经理审批，财务人员方可办理，回来后三天内必须清帐，违反的按财经纪律处理，严禁随便借用公款，如特殊情况，由经理审批，方可办理。

5、报帐要有正规发票，收款收据原则上不准许报帐，对违反财经制度的不合理开支一律不报，如不遵守，经发现，费用在财务人员当月工资中扣除。

6、财务帐目清楚，及时装订。

7、财务人员必须严格遵守《会计法》，工作应互相配合，互相监督。

八、来客接待制度

1、根据来客对象和来办事情况，实行分级对口接待原则，做到热情、周到。

2、来客用餐一律实行定点派餐单制度。统一由公司办公室填写派餐单，经理审批，未经经理同意的一律个人自付。餐费报销必须由经办人、证明人，经理审批，财务方可报销。

3、接待标准。坚持内紧外松的原则，公司工作人员如特殊情况须加班，工作餐6元。县内科级及以下人员15元，县级25元；外地来客，地（厅）级每人每餐40元以内，县（处）级，每人每餐35元以内，科级及以下人员每人每餐30元以内。

九、小车管理制度

1、小车是服务于公司经理工作及公司放映工作。

2、在县城工作一般不派车，车辆严禁用于婚丧事、扫墓、接送亲属子女。

3、实行使用派

车单制度，小车由办公室管理，用车时必须到办公室领取派车单，由经理审批，方可使用，如没有派车单，一切责任费用自理。车辆一般不外借，因上级和相关单位确需借车的，必须通过经理同意方可出车。

4、特殊情况私人用车，经理同意后，办公室派车，费用自理，并坚持先公后私的原则。

5、小车的保养修理，必须经过经理同意，在办公室的同志协同下进行，按规定及时办理年检年审手续，缴纳各种规费。

6、小车定人定车驾驶，驾驶员必须爱惜车辆，勤保养、勤清洁，保持车容整洁， 保管好放在车内物件品。

十、公物管理制度

1、公物管理按照“分工负责、责任到人”的原则，加强监督检查，防止财产流失和损坏。

2、公司公物都要进行编号造册登记存档，以备经常清点、检查。

3、配备股、室使用的公共财产及耐用办公用品，由各股、室负责管理，配备给个人使用的，由个人负责管理，其他财产一律由办公室统一管理，所有财产均不得遗失或随意损坏。凡因个人使用不当损坏的公共财产，20元以内全部由个人负担，20元以上个人负担50%。

4、所有公共财产任何人不得擅自侵占、移借、拿用，公司的放映设备，影片等公物原则上不外借，如特殊情况需借用时，办理书面借条，经经理同意方可，并保证按时归还，损坏赔偿。

5、人员调动时，公用物品一律交清，并做好移交工作，否则，不予办理调动手续。

十

一、廉政建设制度

1、认真学习党风廉政建设和反腐败的法律法规，把廉政教育与“三个代表”学习教育活动结合起来，经常分析研究廉政情况。

2、贯彻落实《实施纲要》，领导班子成员带头廉洁自律，以身作则，认真落实党风廉政建设责任制，坚持《领导干部重大事项报告制度》。

3、不准参与赌博、变相赌博和吸毒、贩毒、制毒等活动，因工作时间参加赌博和因赌博受到治安处罚者，一律按党纪政纪处理，有涉毒行为者一律辞退，上述行为情节严重构成犯罪，依法追究法律责任。

4、严格遵守财经纪律及有关法律法规，不准坐支、贪污、私分或挪用公款，违者按纪律处分规定处理，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

5、反对奢侈浪费及损害公司声誉和公司利益的行为。

电影公司----影剧院及居民生活区保洁清理垃圾制度

垃圾清理是保洁作业的收尾工作，其工作的好坏直接影响前期所有清洁工作的成败。

一、管理：1：所有卫生间、垃圾桶、垃圾池、生活区垃圾不停放过夜。2：卫生间垃圾篓不许超过2/3，有污物的立即更换。

3：垃圾桶、垃圾袋内的垃圾不许超过4/5，有异味的立即封口清除。 4：影剧院周围垃圾筒、垃圾池，不许超过1/2，外表脏面随时清洗。

5；观众大厅、楼梯过道、候映厅、公厕、办公室生活垃圾不许超过2/3，有烟头随时清理。

二、纪律：1：办公区与片库、机房间的垃圾均按“文件”清理对垃圾袋封口，专人送到垃圾车站，不许任何人翻看。 2：文件、图片书刊、报纸、不留、不看、集中处理。

3：运送垃圾按规定时间路线清运完毕后对观众厅、候映厅、办公室、生活区、卫生间

运输的路线地面清理干净。

4：对其中有值物品不得私自出售，统一收取，集中处理。

5：利用工作之便，盗窃公司、电影院共公财物，按情况轻重给序5—10倍的经济处罚。对触犯法律者，移交给公安部门。

6：电影院观众厅、卫生间等存放垃圾处，保洁人员确保垃圾存放不过夜，清理打扫干净。 7：对堆放垃圾处定期消毒、打药，夏日每天最少清洗三至五遍以上，发现虫、鼠、蚁等疫情立即上报做消杀处理。

对施工建筑垃圾不许存放过夜，即时清理。

8：对有异味、有害垃圾单独处理特殊留放。对腐蚀性液体垃圾应用专用桶、袋，封盖后送垃圾站特殊处理。 9：对共公场所、影剧院卫生均爱护，对门窗玻璃每天清扫、擦洗。对发现贵重物品如数上交不外传不私留或使用。

三、制度：1：领用设备时，领用人需自行检查设备的完好程度，因检查不周，造成病机出库而影响工作的，由领用人自行负责；

2：因设备使用不当，发生故障，不得强行继续操作，发生机具、附件损坏者，按规定赔，违者罚5---10倍牯款。 3：归还设备时，必须保证设备完好无损，内外干净，如有损坏，应及时报修，并在领用簿上注明损坏情况； 4：使用前，要了解设备的性能、特点、耗电量，在清理场地，防止接线板、电机进水或因电线卷入正在操作的设备中而损坏设备。

5：擦地机、地毯清洗机、吸水机、吸尘器等设备均需按照使用说明正确操作，正确使用。 6：高压水枪不能在脱水情况下操作，做好清洗、保养工作。

7：牢固树立“安全第一“的思想，确保安全操作；保洁人员在超过2m高处操作时，必须双脚踏在凳子上，不得单脚踏在凳子上，以免摔伤；在使用机器时，不得用湿手接触电源插座，，以免触电。 8：严格遵守防火制度，不得动用明火，以免发生火灾。不得私自开动机器，以免发生意处事故9：保洁人员在操作与安全发生矛盾时，应先服从安全，以安全为重。 影剧院控烟工作制度

吸烟有害，不仅会导致多种疾病，而且污染空气，危害自身和他人健康。为积极开展控烟、禁烟、创无烟活动，现我影剧院范围内实行控烟，特制定控烟制度：

一、影剧院、观众厅、会议室、办公室、楼梯走廊等公共场所为禁烟区。

二、凡贴有禁烟标志的禁烟区，严禁吸烟。如发现有违反者，控烟工作人员有权对其进行劝阻、教育。劝其停止吸烟或离开该场所或责令其离开，对不听劝阻者按本单位的规定予以处理。

三、提倡少吸烟、不吸烟、不相互敬烟。任何人（包括外来人员、家长等）都不得在内吸烟，两人和两人以上环境中，吸烟应征得他人的同意，同时打开门窗，保持室内环境清新。

四、影剧院、观众厅、会议室、办公室、楼梯走廊区域活动场所内吸游烟，并设置醒目的禁烟警示标志。

五、按照“谁主管谁负责”的原则，各工作组负责本组的禁烟工作。由工会不定时对各办公室进行抽查，发现烟蒂的，取消文明卫生办公室评选资格。

六、外来人员的禁烟工作，由负责接待的有关部门同志负责，进行逐级管理，责任到人。篇四：周末影院规章制度

周末影院规章制度（草案）

一、工作人员：

1、影院的工作人员必须提前半小时进入影院，做好对设备的检查，清洁、通电、等准备工作。

2、每周一前应下载好本周放映的四部影片，并严格对影片的内容进行审核，保证影片内容要积极想上，严禁播放色情、暴力等不适合学生观看的电影.。在放映前4天，要预先试放一便，如有问题及时向负责人反映，更换影片，在正试放映时，要及时调整好声道、语言等，方便大家观看。

3、每周排出本周的放映人员值班表，每天不得少于4人（2人负责卖票、1人负责放映、1人负责维持秩序）。

4、放映前放映人员在影院门口监督，维持影院秩序。在放映过程中，要对大声喧哗的同学进行阻止，若多次提醒无效，可通知负责人进行提醒。在影片结束后，影院所有工作人员打扫卫生。

5、开映后不许随便离岗，不做与放映无关的事情。并做到定期对放映员进行放映培训。

6、经常保持放映室的整洁，每场电影结束后要对放映室进行打扫。

二、观众：

1、未经许可，不可擅自进入影院。

2、放映室内禁止吸烟。

3、此票售出概不退换,亦不准重售。

4、避免干扰他人观看,影片放映期间,请将手机调成震动或静音状态。

5、保持室内清洁、不随地吐痰、乱扔果皮、乱写乱画。保持室内安静不大声喧哗、打闹。（观看影片时请不要将垃圾随意乱扔，如瓜子皮、食品包装袋等） 篇五：影院管理制度

影院营运操作手则

第一章 消防安全 1总原则

1.1谁主管、谁负责

1.2预防为主、防消结合

1.3顾客及员工的人身生命财产是最重要的

2消防管理组织机构图

影院总消防责任人职务：总经理

影院消防负责人职务：值班经理

消防主管职务：保安经理

3消防工作的组织管理制度：

3.1贯彻执行《中华人民共和国消防条例》及其它实施细则和其它有关消防法规。

3.2起草本单位年度、阶段性消防工作计划，定期收集消防工作情况。

3.3起草逐级防火责任制，岗位防火责任制和各项防火安全制度及安全操作规程。

3.4采取各种形式宣传消防法规、消防知识和火灾案例。

3.5确定防火重点部位并采取严密的消防安全措施。

3.6参加防火检查，消除火险隐患，制止违章行为，并做好记载，存档备查，发现重大隐患及时上报。

3.7管理消防设施、设备、器材、定期维修、加压换药，保证完整好用。

3.8训练义务消防队，组织开展灭火演练。

3.9报告火灾情况，协助调查火灾原因和统计火灾损失。

3.10建立并管好防火档案。

3.11及时向单位主管部门和上级主管部门汇报工作，按时填报各种报表。

4消防安全制度 4.1提高全体员工的消防安全意识，将消防安全培训摆在影城各项工作的重要位置。

4.2消防培训应每月举行一次，全体员工都应参加该项培训。培训由主管经理负责制定培训计划、安排学习内容，由负责消防工作的专人主讲。

4.3要根据不同岗位的特点安排学习内容，掌握相关消防常识，以《文化娱乐场所消防常识》为基础培训教材。 4.4全体员工首先要做到“三懂三会”，同时还要掌握以下常识：

1）安全疏散要求； 2）娱乐场所的防火； 3）火灾的危险性； 4）消防设备的管理； 5）电器设备的要求； 4.5要做到学习有记录，培训有考核。员工培训的考核成绩均应记录在案，并作为其上岗聘用的一项考核内容。 4.6每年应举行一次消防的实地演练培训，员工在管理层及专业消防人士的指导下进行预防、事故处理、疏散等演练，管理人员对演练过程中的操作情况做详细记录。

5经理消防安全责任制度

5.1贯彻执行消防安全法规及相关制度，对分管部门消防安全工作负全面责任，同时协助总经理做好消防安全宣传、管理工作。

5.2参加整个物业大厦的消防检查，提出整改意见。加强对消防安全工作的领导，定期召开会议研究消防安全措施。

5.3加强部门员工的消防安全教育，在日常的工作中必须把安全防火放在首位，建立义务消防组织，培训员工学习消防知识，提高自防自救能力。

5.4要求做到“三懂三会”，懂营运过程中火灾危险性、懂预防火灾的措施、懂初起火灾的扑救方法；会使用消防器材、会扑救初起火灾、会报火警（了解影城内所有报警点）。

5.5坚持自查制度，认真做好记录。对检查出的隐患漏洞有条件整改的要及时整改，没有条件整改的要积极创造条件。由于没有及时整改而导致发生火灾事故者，要追究其领导责任。

5.6建立应急临时指挥结构，制定消防应急的工作规程，分工明确、条理清楚。

5.7发生火灾事故应立即报警，并采取有效措施控制火势的蔓延；火灾事故中置身第一线，镇定勇敢，采取快速合理的方式指挥疏散；接应消防官兵并给予必要的帮助，同时详细搜集所有员工及顾客信息，配合消防部门做好火灾后的调查工作。

5.8做好其它相关的消防安全协调工作。

6员工消防安全责任制度

6.1消防工作涉及影城的安全和声誉，所有员工不得以任何借口影响、阻碍消防工作的顺利开展。

6.2每名员工都应认真学习消防知识，严格遵守消防安全制度，达到“三懂、三会、三能”的要求。自觉接受检查，不断学习和提高消防技能。

6.3不违章用火、用电、不吸烟、不随意堆放易燃杂物，发现消防安全隐患立即上报。

6.4执行本岗消防安全检查制度，每日员工到岗后对自己岗位的设备设施和工作环境进行防火检查，保证本岗位使用的工具、设备的消防安全。

6.5对本岗的灭火器材做好日常维护，保证完好、有效、整洁，发现缺损故障及时向营运办公室汇报。

6.6服务人员在放映中和每场间隔要巡视检查，场内观众不得吸烟，发现问题及时处理。

6.7保持消防安全出口、通道的通畅，发现他人有违反消防规定的行为时立即上报。

6.8发现火灾隐患及时报警，尽快采取可能、可行措施控制局面。接到报警通知后三分钟内到达指定区域，听从管理人员统一指挥，引导顾客疏散，保证所负责区域的人身及财产安全。

7用火、用电制度 7.1经营人员必须执行消防法律法规和其它有关规定，持证上岗，严禁无证操作。

7.2严格按照国家现行的有关电器设计施工验收标准的规定进行安装，在安装和更换电器设备、线路时，电线、保险丝必须计算精确，不得随意增大或减小，线路接点要牢固，避免超负荷或接触不良。 7.3熟悉电器线路走向、电器设备安装使用情况及供电输入功率与用电总负荷的大小，了解电器防火知识，并将使用的电器设备分类登记造册。

7.4定期对电器线路和电器设备、配电设备及保护设备进行安全检查，特别要注意检查线路隐藏部分，防止有死角；对陈旧和有不安全隐患的电路和线路，要及时进行维护和更换。照明设备不得靠近可燃物。插头、插座保持接触良好。不得有超负荷运载、电线接头虚接打火及过热、绝缘程度低，线路短路、接触不良等隐患存在。发现隐患立即整改。

7.5禁止在具有火灾、爆炸危险的场所使用明火，特别是影城重点部位如：放映室、配电室、变电间等不得使用明火和电炉之类的电器设备。因特殊情况需要进行新改扩建和装修工程以及电器焊等明火作业的，动火部门必须报消防部门审批并落实现场监护人，在确认无火灾、爆炸危险后公司动火施工。动火施工人员应遵守消防安全规定，并落实相应的消防安全措施。 7.6维护和保管好变、配电房设备的消防器材，熟悉消防器材的使用方法。

7.7严禁超量储存化学危险品。各走道、楼梯口等部位要保持畅通，禁止在走道、楼梯、垃圾桶旁烧纸、焚香。

7.8营业结束后要全面巡视检查并切断相应电源后方可离岗。

8消防器材管理及使用制度

8.1影城配备了全套火灾报警系统（包括报警铃、语音广播等）。报警系统应随时检查，确保遇到火灾时能正常使用。

8.2营运部门负责按照《防火安全管理条例》分配设置影城各部位的消防器材，并监督各部门对所分配的消防器材的使用、维护和保养。

8.3各岗位对所属范围内的灭火器材应划分责任区域、设有专人负责管理并将相关资料记录成册，同时应定期检查、保养，确保器材的正常使用。

8.4消防器材用于扑救火灾，任何人不得擅自将灭火器材更换位置或私自拆卸挪用；消防器材应随时清洁，并且附近不得堆放货物、杂物，以保证灭火装备随时出于可使用状态。

8.5灭火器应摆放在自然封闭的灭火箱内，灭火箱应放置在明显和便于取用的地点。定期检查灭火器的性能、数量，发现不符合要求的器材应及时灌充和调换。

8.6定期对消火栓进行全面检查，包括给水系统、报警按铃、指示灯以及报警控制线路等功能是否正常。 8.7定期查验喷淋系统、烟感系统工作是否正常，出现异常应马上汇报并联系相关部门解决。

8.8定期对员工进行消防器材使用的学习与考核，使员工能正确使用灭火器材。

1）烟雾报警器：一般安装在屋顶，烟雾报警器发出信号，同时将信号传到消防监控中心

自动灭火喷洒器。 2）自动灭火喷洒器：是由温度控制的，喷洒器顶端装有玻璃压力管，当玻璃管的温度升

至一定的温度时，就会爆裂，水会从灭火喷洒器中喷出。

3）火警报警按钮：报警按钮表面装有玻璃保护层，当发生火警压破玻璃，按动按钮，这

时消防警铃就会响起，同时启动消防水泵。通常报警按钮系统与消防监控中信相联，不得随便动用，清洁卫生也要特别注意。

4）安全通道及安全通道门：装有昼夜明亮的安全疏散指示灯，一旦发生火灾或停电，安 全指示灯会通过应急电路开通。

5）其它灭火器材：主要是人工灭火器材，如消防栓、消防水喉和轻便灭火器。当发生火

灾时，参加救火的人员要迅速使用就近的灭火器材参加救火，以便控制火情。

6）消防栓：是设在建筑物内的固定消防器材，一般在楼梯和通道内装有消防栓，它主要

由消防水龙头、消防水带、消防水枪组成，用于扑救大火。

7）消防水喉：是类似消防栓的固定消防器材，它是固定在建筑物墙内的，消防水管使用

的是橡胶管材，水管盘绕在一个大轮盘上，水管前端装有一个消防嘴。此种消防器材使用非常方便。轻便灭火器不同于消防栓和消防水喉。轻便灭火器在灭火过程中不使用水，而是用化学药品。轻便灭火器主要有干粉灭火器和1211灭火器。轻便灭火器的最大特点是使用方便，主要用于初起火情，但要注意存放，不能放置在日照、高温或强低温的环境中。

9安全疏散设施管理制度

9.1每日对安全疏散设施进行检查，消除火灾隐患。

9.2保持疏散通道（标志）、安全出口（标志）、应急灯完好无损，发现问题立即整改。

9.3不占用疏散通道，随时保持其疏通无阻。

9.4不在安全出口或者疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。

9.5禁止一切影响安全疏散设施的行为。

10库房消防安全制度

10.1库房内应设置明显的标志牌，严禁吸烟和使用明火，库房门口及通道做到畅通无阻。 10.2易燃、易爆物品存放库房和价值高的重要物品存放库房内的照明必须采用防爆灯。库房

内未经准许不得使用其他电器。禁止乱拉电线，不准超负荷用电。照明开关要装在库房 外面，库房门要向外开。 10.3库房内存放的货物要分类、分库存放，不准将性质相抵、灭火方法不同的货物同库混存。 10.4库房内存放的货物码垛要整齐，不要过高、过宽，主要通道的宽度不得少于2米，垛与

垛间距不小于1米，垛与墙间距不小于0.5米，照明灯具下方间距1米放物品，其垂直下方与储存物品水平间距不得小于0.5米。

10.5无关人员禁止进入库房，库房内不准住人，不可用可燃材料搭建隔层、不准用易燃物品 分离库房。 10.6发现灯具、电线等存在问题应及时向工程部报告，进行更换和维修，每天下班前要进行

防火安全检查，确认无问题关闭电源后方可离去。

10.7库房必须有专人保管，保管员及其它值班人员必须懂得防火知识，学会使用各种灭火器

材，做到平时注意防火，遇到火灾能救，注意安全。

11消防检查制度 11.1由主管安全防火经理总体负责影城的整体消防检查工作，并成立由各组组长组成的防火

巡查小组，各岗位再设立防火安全员，层层抓好各项防火工作。

11.2消防检查的项目为：火灾隐患的检查情况以及防火措施的落实情况；安全疏散通道、疏

散指示标志、应急照明和安全出口情况、消防车道及消防水源情况；灭火器配置及有效情况；明火、用电有无违章情况；重点工种人员以及其他员工消防知识的掌握情况；消防安全重点部位的管理情况；易燃易爆危险物品和工作场地防火防爆措施的落实情况以及其它重要物资的防火安全情况；消防（控制室）值班情况和消防设施运行、记录情况；防火巡查情况；消防安全标志的设置情况和完好有效。

11.3每月至少组织一次防火安全检查，每日进行消防例行检查，保安人员随时巡查，重大节

日和公休日前普遍检查一次，冬、夏防火组织重点检查。每季度影城必须邀请当地消防部门到影城进行现场检查一次，并将检查报告上报院线主管部门存档备案。

11.4实行24小时值班人员消防监控，做好每日值班记录，严禁值班人员离岗、空岗、睡岗

或从事与工作无关的事。

11.5每日每班要对负责的所有部位进行全面细致的巡查，检查各项设备、装置是否处于良好

工作状态，发现异常现象和隐患要立即采取措施处理解决并报告值班经理，重大隐患和异常情况要马上上报值班经理解决。

11.6定期检查影城各个部分有无火灾隐患，易燃、易爆、剧毒物品应存放在影城内通风干燥

处，严禁烟火，存放处应设有明显标志、配备足够的灭火器材。

11.7检查时由检查人员做好登记，对发现的火险隐患要详细记载，限期整改。检查单位的负

责人和被检查单位的负责人分别签字，存档备查。一时难以整改火险隐患及时上报，未彻底整改前要采取切实可行的防范措施确保安全。

11.8对限期整改的火险隐患到期要组织复查，对火险隐患拖延不改的要按有关规定对负责人

实施处罚，必要时报请公安机关进行处理，做到“隐患不消除，工作不停止”。

11.9影城严禁吸烟，值班人员应严格检查，发现问题及时制止。

11.10除保安人员外任何人不得在影城留宿，负责巡查的值班经理应加强管理。

11.11影城安全工作文档包含如下：员工每日消防班表、保安每日消防巡查记录、影城每月

1日消防培训记录、影城每季度消防工作检查表。

12火灾隐患整改制度

12.1对下列违反消防安全规定的行为，应当场改正并督促落实。

12.2违章使用明火作业或者在具有火灾危险的场所吸烟、使用明火等违反禁令的。 12.3将安全出口上锁，或者占用、堆放物品影响疏散通道畅通的。

12.4消火栓、灭火器材被遮挡影响使用或者被挪作他用的。

12.5消防设施管理、值班人员和防火巡查人员脱岗的。

12.6违章关闭消防设施，切断消防电源的。

12.7其他可以当场整改的行为。

13消防安全奖惩制度

根据《中华人民共和国消防法》和消防机关的有关规定要求，结合影城实际情况，为保 证影城内各项防火制度的落实，鼓励先进、严明奖惩，特制定本规定。

13.1奖励：

凡具备下列条件之一的部门和个人给予表扬和物质奖励。

1） 经常进行防火宣传，能模范遵守和积极认真贯彻落实各项安全、防火规章制度的部

门和个人。

2） 坚持经常性的安全防火检查，及时发现隐患和不安全因素，堵塞漏洞。在安全防范

工作中成绩显著的部门和个人。

3） 发现火情能及时报告，采取措施避免重大事故发生。

4） 在灭火战斗中机智勇敢不怕牺牲，为保卫国家财产和人民生命有贡献的。

5） 积极提供不安全因素的线索，揭发检举违法犯罪分子，认真开展治安防范工作的部

门和个人。 13.2处罚

凡构成下列条件之一者，处50-200罚款：

1消防控制室。

2非专职消防人员和维护人员按动消防报警按钮，启动消防设备、实

3将灭火器、灭火设备、设施动用、挪动、挪作他用或堵塞的。

4许可私自安装使用电热水器具及使用固定设备以外的电器设备，乱接

5意，未办理动用明火许可证，擅自在影城内动用明火作业的。

6化学危险品带入影城的。

一者，处200-1000元罚款，造成严重后果的将追究其刑事责任：

7制度、技术规范和安全操作规程，而引起火灾造成一定损失的责任者。 8制度，不停劝阻，态度蛮横或消防、保安部门通知其采取防火措施而

灾的责任者。

9危险，安全防火措施不利而不予以防范，以及玩忽职守，不负责任而

责任者。

10扔未熄灭的烟头、火柴梗，有意纵火破坏扰乱公共秩序的。

11使用易燃、易爆危险品造成火灾事故的。

12从事电、气焊操作或未经审批动用明火作业造成事故者。

13安装使用电器设备、电热器具、乱接拉电线造成事故者。

14） 无关人员进入） 非火灾情况下，施的。 ） 非火灾情况下，） 在影城内未经拉电线的。

） 未经营运部同） 将易燃、易爆、凡构成下列条件之） 违反消防管理） 违反消防规章拒不执行，造成火） 明知具有火灾造成火灾、火险的） 违章吸烟或乱） 因违章储存、） 非电、气焊工） 违反管理规定，） 擅自动用、挪

动消防设备、设施、灭火器，造成毁坏或损失的。

15） 由于安全、消防规章制度不落实或管理不善，有章不循，违章不究而引起火灾、

火险，造成较大损失的直接责任者。

第15篇：影院管理条例

影院管理中心条例

一、影院宗旨：服务、合作、文明、共赢。

二、影院成立的目的：在大中学校校园里建设适合学校特点的数字电影放映中心，方便学生和教职员工观看电影，通过电影开展爱国主义教育和思想道德建设，弘扬优秀民族文化，使那些具有陶冶情操、愉悦身心、丰富知识、开阔视野的优秀电影作品直接面对青少年服务，同时加强知识产权教育，培养学生维护正版电影的责任意识，培养学生要有良好的精神面貌和心理素质，促进社会和谐发展，面向未来、面向新世纪。

三、影院管理中心管理制度：

影院管理中心采用会长责任制，由院团委进行监督和指导，下设四个部门：财务部、文艺宣传部、技术部、勤学部，各部门工作职责如下：

 院团委：负责监督会长管理和处理好影院的一切工作事务。  会长：负责管理、处理影院内外的一切事务（包括每次活动的人员进行安排;定期给影院人员开会做工作总结; 负责与商家制定每期电影票、月票工作及会员卡的制作）

 办公室：负责会议主持、会议记录、整理档案、每周播放电影的简讯，活动资料的整理，对每次活动的出勤考核等）

 财务部：负责影院财务的收入及保管工作，每次放映结束后定期向院团委汇报放映收入情况，并负责报表的制作及每晚电影放映的财务收取工作和影院资金开支的发放工作。  文艺宣传部：负责影院文艺活动的策划工作组织工作和编排等具体工作，完成影院的一切宣传工作（负责海报等宣传工作；在每周四前做好该周播放电影的影片统计工作）。

 技术部：对每次活动的电子档整理工作，负责维护设备（包括影片、投影仪、音响、话筒等系列工作）

 勤学部：负责随时联系外部企业或者商家，具体负责赞助工作，是影院部门与外部沟通的桥梁，联系企业和商家，寻求合作。  影院管理中心的电影放映制度：在每周

五、周六晚六点开始放映。

1.影院管理中心的价格制度： 1) 晚场电影票每场2元每张（非会员价）；1.5元每张（会员价） 2) 非会员购买月票15元每张。 3) 包场观看电影每场电影200元。 4) 团购电影票5张以上票价每张1.5元。

5) 凡在影院包场举办活动室内活动价格为200元（白天时间不得超过4个小时，晚上时间不得超过21点）

3.影院管理中心每学期推出会员卡，办理影院会员卡者，属于影院管理中心会员，并享有以下特权： 1）办理会员10元/人。

2）会员凭卡购买电影票优惠票价为1.5元/张,每位会员每场最多只能购买2张（按照会员价）

3）会员凭卡购买影院管理中心月卡优惠，售价10元/张，每位会员最多可购买两张月卡（按照会员价） 4）影院会员每月可免费观看一场电影，时间为每月的第二个星期六晚上六点

5）影院管理中心活动期间会员比非会员享有更多优惠特权。 6）会员卡只限本人使用，不得转借他人使用。 四． 例会管理制度：

1.影院管理中心每周开一次例会，时间为每周星期一中午12点（具体地点另行通知）。若遇到特殊情况，可以召开紧急会议。每次会议有以下要求：

1) 开会不得迟到、早退、不得无故缺席，若遇到特殊情况，请向部长请假（附有请假条，需得到部长的签字）

2) 每次开会参加开会的成员要在会前15分钟进入会场。

3) 在会场上不得无故大声喧哗，不得随意走动，携带手机者请将手机关机或者调为震动静音状态，如遇到特殊情况接打电话请事先向部门领导请示，得到批准后方可进行。 4) 穿戴整洁（不允许穿拖鞋、背心）进入会场。 5) 不得在会场吸烟、酗酒。

6) 开会期间不得以脏话辱骂他人，禁止打架斗殴。 7) 例会期间每个部门都要由部长作总结性发言。

8) 会场上每个人都有发言权，但在别人发言期间不能打断别人。 9) 开会期间每个人都应该做好会议记录。 10) 开会期间必须佩戴工作证。

11) 对违反以上条例者给以批评、教育；不听劝告，行为恶劣者，给以记过、解雇等处分 。

2.影院管理中心每学期对影院工作人员进行考核，对表现不积极，工作不认真，给以批评、纠正；不听劝告、行为恶劣者，给以记过并扣除工资、解雇等处分。对表现积极，工作认真者，给以表扬和奖励。 3.影院管理中心按照按劳劳分配原则，根据工作人员平时出勤情况，给以相应的的报酬。

4.凡购买影院所需物品，必须事先要写明申请，经会长处批准后方可购买，并凭收据报销。

5.影院所有文件必须整理好以书面形式存放在影院专柜内。6.影院管理部每次举办活动必须要有策划书，活动结束后要有活动总结，并整理成档案放于影院专柜内，以备日后使用。 7.宣传工作：

1) 每学年大一新生开学之际，要做好一切宣传准备，通过院报、院广播站、宣传单、海报、设立咨询台、到班级宿舍等方式大力宣传。

2) 每周影院放映片要通过海报、宣传单、广播站在校园宣传。 3) 宣传海报必须公布影院的联系方式（电话、论坛群、E-mail等） 4) 海报宣传一定要有风格。

5) 在每年刚开学期间，对大一新生进行一次全面性的问卷调查。 8.影院管理部招收新成员和新会员：每一届根据具体情况，以例会形式讨论和策划书形式提前策划招新情况。 9.工作证制度： 1) 保持工作证整洁，无残缺，无污损。

2) 工作证不得转借他人做其它用处，否则一经发现，给予开除。 3) 丢失工作证者要交纳补办费10元。

4) 凡辞工或者解除合约者，必须要把工作证交回影院管理中心。 10.工作制度：

1) 影院全体工作人员要听从组织安排，反对个人主义，反对以自我为中心。

2) 以服务、文明、合作、共赢为宗旨。友好对待每一位观众，文明用语，工作场所不得大吼大叫，不得说脏话，禁止和观众发生争执、斗殴事件，一经查出将给予严厉处分。

3) 放映工作安排由监管人员、放映人员、售票人员、检票人员和引导人员：

 监管人员：负责监督管理放映期间工作人员的工作情况，有意外事件发生，第一时间通知领导，并做好当晚相关的记录。  放映人员：负责电影的正常放映，确保电影在放映过程中不出现其它情况。在放映前检查好器材是否检查好器材是否能正常工作，如不能正常工作应立即通知技术部。结束后负责整理好电影器材。  售票人员：负责电影票的销售。在此期间要看管好财务，不得徇私舞弊，不得做假账，一经查出将给予严厉处分。并且要记录当场售出票数（会员票和非会员要分开记清楚），以及有多少凭月票观看电影等等。

 检票人员：检票员一定要做好检票工作，严禁发生逃票、漏票事件，一经查出将给予严厉处分。

 引导人员：引导员负责现场观众疏导和现场秩序维持工作，并负责放电影前后灯光的工作。

4）工作人员在工作期间不得玩手机、不得酗酒，严禁在影院场所吸烟，一经发现将给予严厉处理。

5）工作时要佩戴工作证、衣衫整洁、不得穿拖鞋、背心、短裤工作。 6）放电影期间工作人员不得擅自离工作岗位，一经发现将以记过处理，情节严重并多次违反者给予记过扣除工资、解雇等处分。 7）工作人员在工作过程中一定要保管好影院财务和器材，如有丢失，应当第一时间通告会长处。根据情节严重将追究相应人员的责任。 8）放映电影期间无特殊原因不得擅自打开灯，要在电影放映结束后方可开灯。

9）严禁影院工作人员带人观看不买票，一经发现将追究当事人及相关工作人员的责任，给予处分。

10）每次放映电影前50分钟值班人员要检查好影院所有设备，确保其正常运行，并且清洁现场接通电源做好准备工做。

11）严禁无故上班迟到、不到现象，有事一定要提前以书面形式向该部门部长请假，该部门部长并于当晚放映电影后通知办公室,并将假条交予办公室整理存档，对于经常无故迟到多次者，视情节严重给予相应处分；对无故不到超出三次者，将解除影院一切职务，开除影院管理中心。

12）每次对影院放映影片、放映的时间、人数等做详细记录。每周的放映记录放于影院专柜内，每月对此进行数据分析。并把放映信息传达之财务部。

13）每周排出放映人员值班表。

14）结束后当天工作人员负责打扫好卫生。

15）开映后工作人员不许随便离岗，如有急事向当天负责人请假后才能离岗。 11.观众制度：

1）未经许可，不得擅自进入影院。

2）进入影院内不得毁坏公物，如有损坏照价赔偿。 3）放映室内禁止吸烟。

4）电影票、月票一旦售出概不退换，亦不准重售。

5）电影播放过程中不得干扰他人观看，影片放映期间请将手机调为震动或静音状态。

6）注意卫生不随地吐痰，乱扔果皮、垃圾；乱写乱画。 7）保持室内安静不大声喧哗、打闹。

8）请妥善保管好自己的票件（因为我们将有摇奖过程）

9）电影放映结束后请带好自己的随身物品，一经丢失，概不负责。 12.其它优惠方法：

当学校有关于教育方面的宣传片，影院会第一时间放映给大家看。 对于兄弟社团，组团观看电影30人以上给予6折优惠，在举办活动包场方面给予6折优惠(时间不得超过6小时，不得超过晚上21点) 13.在影院部门每次活动结束后，有影院所在人员进行卫生打扫工作，并在活动结束后由技术部检查机器是否正常工作，物品归还。 五．影院管理中心评优处罚制度：

1）在每学期期末各个活动结；后，会进行一次“优秀部门”的投票选举（名额2名）；也会对各个部门的部员进行评选“优秀学生干部”（按照出勤率进行考核）

2）影院管理中心设立考核制度，对每次活动都会进行签到，由此可依据为评“优秀部门”、“优秀学生干部”的参考。

3）在活动时表现突出，对工作认真负责，具有一定的能力；学习成绩优异，具有创新的部员具有评“优秀学生干部”的标准。 4）在工作中严格要求自己，做到文明礼貌，会议或活动时务必准时参加，不得无故迟到早退或缺席。

5）在各项工作或活动中，影院部员务必自觉佩戴工作证，以代表其影院成员身份。 六．附则：

1.本条例适用于影院管理中心，凡以前规定与本条例有所冲突的，以本条例为准。

2.本条例的最终解释权归院团委、影院管理中心所有。

影院管理中心 2013年5月13日

第16篇：影院年终工作总结(4年多工作经验)

工 作 总 结

我的主要工作职责是确保现场营运的流畅运转，服务团队的建设和服务质量的提升、保持，经过这半年的工作，我认为有很多的工作没有做到位，工作内容看似简单，工作性质看似单纯，但是落实到实际工作中却有诸多的失误和执行不到位的情况，下面将进行认真的总结：

一，习惯于将多年养成的工作经验生搬硬套到现在的工作环境中，没有根据工作性质的改变而调整自己的工作方式和风格，这直接或者间接的导致了很多下属的工作压力大，沟通不畅，对团队的建设和稳定都造成了不良的后果。 二， 工作没有分清主次轻重，对下属的信心不足，很多工作可以放权的却不放心让下属去帮忙分担，员工的依赖性越来越大，自己也觉得身心俱疲，对工作的热情下降。

三， 对电影行业的认识不足，相应的培训不够健全、系统，这也直接导致了历次培训的效果不显著，没有建立系统的培训材料和培训机制。

四， 对于电影行业不断变化的工作形式准备不足，在大量的制度、方案、人员安排等等随时发生改变的情况下没有及时调整自己的适应承受能力，对工作产生了较大的厌倦情绪。影响到了日常工作的状态。

五， 与影城其他部门的合作和配合工作不到位，尤其是财务部和市场部，导致很多对公司有利的宣传策划方案得不到彻底的实施，导致很多物料和钱款的交接和盘点出现大量的呆死坏账，给公司带来了直接的经济损失。

六， 对值班经理的岗位职责和工作性质认识不全面，忽略了很多细节上面的工作，将较大的精力放在了外联的一些工作上，对营运部内部建设和团队文化的建立没有相应的规划和实施计划，导致营运部整体凝聚力涣散，战斗力不足。

七， 对各部门各岗位的定职定责做的不够细致，员工上班时无所适从，不知道自己应该做什么，必须做什么，这将是近期的一个工作重点，希望通过各部门各岗位的定职定责，能够提高员工的工作积极性，更好的为客人提供服务。

八， 当然，作为值班经理，我对自己工作中存在的一些缺点和失误可能认识的还不够全面，反省的也不够深刻，希望上级领导能给出更加全面客观的指正，我将虚心接受，努力改正，并且将成效体现在今后的工作当中。以便更好的为员工服务，为宾客服务，努力打造一支优秀、成熟、稳定并且充满活力和凝聚力的服务团队。

以上是对本人半年以来对本职工作的一些总结，由于水平所限，观点难免有失偏颇，所以希望能够在各级领导和诸位同仁的帮助下，逐步完善自己的管理水平，与公司共同成长进步。

接下来谈谈对公司近半年来一些问题的想法：

一， 对于公司制度和营销方向的迷惑，首先我们有完善的企业制度和人事制度，可是在实施过程当中有很多的障碍导致这些规章制度无法得到彻底的执行。其次，我们并没有一个完整的营销方向，这本应该是在正式对外营业之前就应该深思熟虑后确定下来不轻易进行改动的，可是我们直到现在仍然感觉像是摸着石头过河——走一步看一步，我不知道别人怎么想，至少我觉得公司缺乏一个明确的目标和方向，大家的力气没有办法用到一个同一个地方。

二， 针对公司用人制度方面的一些看法，我觉得不管一家多么庞大的企业，都应该有一个很核心的团队，所有的部门应该是在这个骨架上进行丰满和完善的，这样的结果就是不管基层如何动荡，骨架不会散，肉总是会长出来的。而我们现在面临的问题恰恰是肉不断的长出来，骨架却快要散了。不管是在工作量和工作内容的合理调节上，还是相应的工作报酬上，或者说我们的管理者是否能给这些对于公司相对重要且比较稳定，但同时也有生活压力要承担的骨干员工提供一个愉快安全无后顾之忧的工作环境？

三， 对于公司一些岗位缺失的看法：从经营者和管理者的角度来看，合理的节约岗位支出是必要的，但是对于工作分工的明确界定也是必要的，我觉得我们现在很多东西是模糊的，员工不知道什么情况应该找什么人，知道找什么人又不知道怎么找得到，多次往返之后的结果可想而知。

四， 这里也要给您提点意见，我认为您目前的角色定位不准确，在我的认识当中您应该起到一个各部门协调和整体调度的功能，我们每个部门获得的工作指令都应该由您来下达，可是现在有些混乱，有的时候是同一件事情接到大相径庭的工作指令，有的时候是各部门各自为政，完全不顾是否有可操作性，这样的事情屡有发生。其直接后果就是大家会找一个借口或者说心中的怨气、怒气的发泄口，这时可能您是最佳人选了。可能这样对您今后的工作也会造成困难，所以我觉得这个问题还是需要做个明确的。这只是我个人的看法，如有不当之处还请您多多包涵。

以上内容是我对公司一些现存问题的想法，同样，由于本人水平所限，可能很多问题是我考虑不到的，同样希望得到谅解和指正，谢谢！

最后对今后的工作做个大致的安排：

一， 对各部门的行为规范和各班次的工作流程进行明确细化和布达，预期目标应达到每个人对自己当班时的工作内容和工作分工明确，能够做到定岗定责，奖有所依，罚有所据。

二，近期的工作重点：首先是对票房的服务质量的提升，业务技能的熟练。

其次是对机房的业务技能的考核，针对六月份放映事故频发的状况进行针对性的严厉的调整和治理，不排除使用极端手段的手术方式，以确保机房工作人员的放映质量，力争达到零事故率。

三， 对于值班经理内部选拔的结果，我个人比较倾向于由杨建出任值班经理一职，并兼管机房，在一段时间内仍然对机房的工作全权负责。

四， 最后，在我任职期间内我会尽我所能协助吴文静经理以及另外一位外部招聘或者内部选拔的值班经理尽快接受营运部日常工作，做好交接工作，确保营运部的正常运转。

2011年7月2日

第17篇：影院广告策划

秦皇岛银谷影院策划书

影院简介：

银谷影城处于银谷时尚中心的核心区域，欧式风格的广场设计，色彩斑斓的电影海报长廊，引进国际流行概念的多厅放映，其中两个豪华厅，四个标准厅，共设722个座位。影厅设计均与世界潮流接轨，每厅均设有顶天立地的超大银幕，世界领先的美国JBL数码立体声音响设备，超级视听享受，为观众提供舒适、全新的观影环境。

河北省首家按照四星级标准建造的六厅电影超市，时尚超前。◎影城设备设施总体投资1500万元，一流设施，一流享受。◎银谷时尚中心集多厅电影超市、休闲、娱乐、购物为一体，为您打造一站式的休闲新格局。◎携手全国第一大跨省院线——中影星美院线，让您第一时间欣赏精彩大片。◎影城中央水景区、海报长廊、明星祝福、影片花絮、美式卖品部让您感受现代影院梦工场的魅力与光芒。◎河北省唯一一家数字影厅落户银谷影城，用我的精彩诠释你的梦想。电影院广告代理详细项目：

1、片头广告（胶片、多媒体）

贴片动态广告

2、电影票面广告

纸面广告媒体（图片可以有周期性集齐多少张可以得到奖励或者定期票号抽奖与网站可互动）

3、洗手间等亮角小广告

小角落广告、细节中传播

4、校园电影

与各院校建立关系定期循环放映集中放映薄利多销（可植入其它广告或冠名、大学生电影周等）

5、银谷网站制做与广告代理

银谷网站可以让忠实的电影迷更方便的了解银谷动态、网上购票、网上抽奖、银谷影院方可与影迷互动

影院广告：

《银谷电影贴片广告》――是秦皇岛唯一在电影院播放的广告。展示品牌企业的形象，吸引针对性目标受众的主动收看，达到一个观众就是一个消费者的效果；专门为秦皇岛房地产、汽车、服装皮具、美容化妆、IT等行业的品牌企业，提供最专业的广告制作与宣传。

目标观众；品位生活——《银谷电影贴片广告》以银谷的所有电影播放厅为平台，目标观众大多是秦皇岛中高收入阶层，这一阶层也是都市消费的主流群体，据统计，电影院的观众群体具有四高的特点：情侣比例高（约占85％）；青年人比例高（其中25～35岁的达到82％）；学历高（大专以上的占68％）；收入高（76％收入在3000元以上）

权威媒体；强势覆盖——每年覆盖164万以上观众群，直击目标观众。观众调查统计显示，电影院总计6个观影厅，1厅6厅座位139人次，6厅总计722座位。6厅最高峰每天每厅播放六场，每天有效观众收视率达到4000次。每年160万人次。

电影院线——本着少而精，为客户、为观众负责的宗旨，每部电影的播映量，远远超过同类媒体，是电影媒体中定位最专业、播出频次最多、有效观众率最稳定的电影院线宣传，因此是众多品牌最佳的电影宣传。秦皇岛拥有几百万电影观众，为面向秦皇岛及周边地区庞大的追求高品味的消费群，于2009年全面独家代理秦皇岛银谷电影贴片广告业务，提供各部电影贴片广告。 媒体简介：

在影片片头为客户提供广告发布时间，广告片时间分为60秒、30秒、15秒，广告素材由客户提供——电影贴片广告具有强指向性、强到达型、强印象型等其他广告发布媒体无法媲美的优势，更加上目前片方的贴片广告在影院关灯以后播放，广告到达率接近100% 。

发布说明：

A、广告片置于故事片的片头随片放映，覆盖银谷放映的6个播放厅。

B、广告客户可根据需要调整广告片时间长度胶片制做费用另行计算。

C、每厅按2160场起算（实际场次不低于2160场）；6厅放映按12960场起算（共计约164万观众）。

D、监播方式：广告片放映完毕，由广告公司和影院方共同向广告商家统计提供具体放映场次和观众人数。

E、广告公司代理发布商业电影广告时，请提交“营业执照”的原件或复印件。

F、贴片广告费用：

平均按30秒计算，以贴片位置计算

价格按播放顺序排列：

G、电视广告转成胶片：根据拷贝数量另行计算

第18篇：热播影院简介

热播影院

网站简介

热播影院于2012年3月15日正式上线运营，免费提供最新的热门电影电视剧、综艺、体育等节目的在线播放服务。内容健康、片源清晰、每日更新，界面干净，速度极快，无缓冲，无弹窗广告。热播影院现存影片10000多部，全是最新电影。并保持每日更新，确保第一时间收录最新电影及电视剧等影视节目。

网站特点

1、网站整体设计简介大方，无不良广告。从建站初期就秉承用户体验第一的办站宗旨。

2、热播影院页面一直保持着大气、简单、清爽、便利的风格，不断改进各方面的功能，使您观看影片更加方便。

3、更新快，每天及时更新热播剧集和最新电影。

4、每天更新影片数量超千部，赢得了广大影视爱好者的一致好评。网站特色

热播影院涵盖的内容包括最新最全的卫视热播剧，TVB 经典剧，各种类型的美剧，内地剧，日韩剧以及国内外最新最火的大片，偏远基本为高清，数据已经达到几十万部资源，千万小时时长。能提供在线观看和下载最新的国内外电影和连续剧的服务。大多都是都是高清电影， 保持每天海量数据的更新。

影视分类

热播

聚集近期各大卫视，各大网络电视热播的电影电视剧和动漫综艺节目。以网友之所爱为原则，以网友之最爱为宗旨，提供网友心中所想之影视。

最新

展示最新上映的影视剧，和最新的动漫连载，以及最近一期的综艺娱乐节目。或许不是你最需要，但是是当前最新，或许你不喜欢，但是你我要知道，一个影视迷的必备课程，掌握最新动态，关注最新影视。电影

动作，喜剧，爱情，恐怖，惊悚，科幻等等，应有应有，满足你任何的需求，满足你任何的爱好。同时为广大网友提供了最新的电影资讯和最新的电影排行。

电视剧

国产，港台，韩日，欧美，海外剧，更多的电视剧场尽在草根影院，同时也提供了最新电视剧资讯和电视剧排行，为您的选择做出辅助。动漫

动漫的精彩在于源源不断，新网球王子让你继续回味网球王子的趣味，玩具总动员让你一爽到底，火影海贼王更是魅力无穷。

综艺

非诚勿扰的另类相亲仍在继续，军事观察室让军事爱好者大呼叫好，康熙来了，天天向上，快乐大本营更是笑语不断。更多综艺尽在热播影院。 网站愿景

打造国内最大免费电影平台，竭力服务于影迷们！

第19篇：移动用户影院策划

XX市移动用户推广影院策划

一、目的

利用自身资源，绕开铁通发展移动用户

二、产品（草稿）

月卡定价：30元

半年卡定价：100元

年卡定价：180元

月卡（续费） 定价：15元

三、推广方式

1、第一阶段：守株待兔

强制装机班送体验卡（10天），做好回访及用户需求调查工作。

2、第二阶段：本地发展

在XX分局，利用装维部和业务部，开展业务。需要制定业务提成标准。

3、第三阶段：跳槽发展

绕开铁通，直接与移动洽谈，可采取多种形式。同时为我网站增加一个移动手机扣费模式。立足本市，成为当地最大的电影网。

第20篇：深港影院简介

深港国际影城简介

深港国际影城由青岛当代集团斥巨资兴建,是烟台市最豪华的五星级电影城！位于芝罘区南大街市长大厦4楼（振华购物中心斜对面），总营业面积近3000平方米，设有9个顶级电影头等舱，1个经典VIP大厅，6个豪华放映大厅， 可容纳近千人同时观影。

影城由香港著名设计师全程打造，现代版时尚格调与人性化舒心体验完美结合。采用宽排座、阶梯式、无遮拦顶级舒适座椅，最先进的立体环绕声音响，高科技环保纳米光触媒室内抑菌涂层，处处彰显对您身心健康最细致的人文关怀，使您尊享最完美的视听饕餮盛宴！

大堂设有多功能文化艺术沙龙厅、各种特色美味甜点小吃、贴心舒适休憩座椅。3楼顶级电玩游戏，

1、2楼精品潮流服饰，更使您的观影体验变得丰富而又惬意！

深港国际影城秉承“引领时尚文化生活”的经营理念，以“让100%的顾客满意，让顾客100%的满意”为宗旨，热忱期待您的光临！

影城地址：烟台市芝罘区南大街213号市长大厦4楼（振华购物广场斜对面）； 乘车路线：乘

1、

2、

5、

10、

21、

42、

43、44路公交车在振华购物广场或南

大街购物城下车即可到达影城；

咨询热线：0535—2117722

《影院工作总结.doc》

将本文的Word文档下载到电脑，方便编辑。

推荐度：

点击下载文档