推荐第1篇：工程质量月活动总结
工程质量月活动总结
篇一：2006年上海市建设工程质量月活动总结
各有关单位：
根据上海市委宣传部、上海市发展和改革委员会、上海市建设和交通委员会等十二个委局联合印发的《关于开展“2006年上海市质量月”活动的通知》精神，结合建设部《关于建设系统开展2006年“质量月”活动的通知》，上海市建设工程安全质量监督总站印发了《关于开展“2006年上海市建设工程质量质量月”活动安排的通知》，积极组织全市施工企业和监督系统扎实开展质量月活动。现将本市2006年建设工程质量月活动情况总结如下：
一、围绕质量月活动主题，提高质量意识
1、落实领导责任，加强宣传发动。
上海建工、城建集团，江苏、浙江、中建、四川、广东等沪办建管处分别召开了在沪施工企业负责人质量月活动动员会，传达文件，布置工作，提出要求，落实责任。施工企业纷纷成立“质量月”活动领导小组，分析本单位质量工作状况，寻找企业质量工作薄弱环节，制定提高工程质量相关措施；宣传和动员职工，营造“质量月”活动气氛；组织职工进行规范的学习和培训。据不完全统计各企业及其工地共展出黑板报3100块，宣传标语、横幅3500条。各企业组织开展了各类质量方面的培训、知识竞赛、讲座、宣传会共250场（次）。
2、加强质量自查，促进质量管理。
上海建工集团，城建集团，浙江、江苏、四川、中建等沪办建管处在9月份质量月活动中，广泛开展条块结合的质量月活动专项整治工作，特别对在建的轨道交通工程、住宅工程、安装工程开展有重点地专项检查，对检查结果进行汇总，并以文件、简报及会议形式进行通报，据各单位不完全统计，共检查在建项目的单位工程7500个（次）。
3、组织开展质量培训工作。
上海市建设工程安全质量监督总站委托上海建筑施工行业协会质量安全专业委员会，举办了建筑施工企业质量科长、质量工程师质量培训班。对新颁布的法律法规、规范标准以及新技术、新材料的应用等进行培训，参与培训的施工企业质量科长、质量工程师共有150余人次，切实从理论上提高了企业质量人员的业务管理水平。
二、组织开展建设工程质量专项检查，强化质量监督。
1、组织开展全市住宅工程质量专项执法检查。
为了进一步规范本市住宅建筑市场，提升本市住宅工程质量水平，市建设工程安装质量监督总站组织开展了全市住宅建筑工程专项检查，共抽查了40个工地，共开具局部停工整改指令单4份、质量问题整改通知单29份。被查工程以
二、三级企业和有不良记录的企业总包的工程为主，检查表明，工程的现场质量状况总体受控，基本能按照施工图设计文件、按有关规范、标准、施工方案施工；建设参与各方质量行为总体规范。但通过检查同时也发现部分工地存在严重质量问题，施工单位、监理单位未能建立质量保证体系或运转不正常。
2、组织开展全市监理企业安全质量专项执法检查。
为加强对本市监理企业在施工现场的行为监管，市建设工程安全质量监督总站开展了本市监理企业安全质量监理行为专项检查。检查本市建筑工地30个，涉及监理企业30家，其中甲级资质15家，乙级资质13家,丙级资质2家。签发局部停工指令书1份，安全质量问题整改通知书15份。检查结果表明，大部分监理单位能执行《建设工程监理规范》，对工程实物、现场建材和施工单位质量保证体系进行有效监理，对发现的质量问题能及时签发整改通知单，督促施工单位全面整改，并做到整改完毕有回复、质量问题能封闭。但全市监理企业发展不平衡，特别是低资质监理企业，质量监理能力有待进一步提高。
3、组织开展全市混凝土预制构件质量专项执法检查。
为保证本市建设工程混凝土预制构件的质量，市建设工程安全质量监督总站对全市预制构件生产和质量情况进行了专项检查。此次检查共抽查了本市二级构件生产企业24家、三级构件生产企业6家、住宅烟道生产企业8家，外省市进沪预制构件生产企业24家，开具3份质量问题整改指令单，对生产质量控制不严，钢筋无生产许可证，实物质量合格率低及经营行为不规范的企业分别作出了整改要求。
4、组织开展全市商品混凝土质量专项执法检查。 为进一步规范混凝土生产企业混凝土生产过程管理及原材料使用的行为，保证本市建设工程商品混凝土的质量，市建设工程安全质量监督总站开展了“商品混凝土生产企业质量专项检查”。共抽查36家商品混凝土生产企业，开具质量问题整改通知单21份。大部分商品混凝土生产企业在原材料进场验证、复试；混凝土生产过程控制；配合比设计、调整；试验室人员配备、检测设备、检测环境等环节能满足规范要求，混凝土质量基本处于受控状态。但也暴露出个别商品混凝土生产由于企业管理层变更较大，质量负责人更迭频繁，企业内部管理松懈，质量意识淡薄，在原材料复试、混凝土生产中严重违规；对原材料备案证明现场使用验证单不够重视；尤其在质量管理上有待进一步加强和完善。
5、组织开展全市检测机构质量专项执法检查。
为进一步贯彻落实《建设工程质量检测管理办法》的有关规定，规范本市建设工程检测市场行为，提高检测质量，市安质监总站对本市部分对外检测机构和企业内部试验室进行了质量专项检查。本次检查共抽查了包括建筑材料、基桩、钢结构、室内环境在内的20家对外检测机构和企业内部试验室。检查表明通过对141号部长令《建设工程质量检测管理办法》的宣贯和执行，检测机构普遍增强了质量意识，检测行为和检测工作质量得到规范和提高，但同时也发现部分检测机构在管理上还存在不少问题。个别企业领导法制观念淡薄，内部管理松懈，缺乏必要的自检措施；检测人员放松自身要求，导致在一些基础管理上出现了各种问题，有些问题的性质还很严重。对此检查小组作出了查处和整改要求，共开具了7份整改指令单。
6、组织开展全市安装工程质量专项执法检查。
为加强本市建设项目安装工程质量管理，强化对安装工程的重视与检查，规范安装工程的质量行为，市建设工程安装质量监督总站组织全市安装工程质量的专项检查，共检查本市在建项目安装工程40个，其中大型工业装置4个，厂房10个，轨道交通车站2个，办公楼公建项目14个和住宅高层10个，共开具了质量问题整改单23份。这次专项检查是本市近十来安装工程的一次综合检查，首次将安装设计、安装材料纳入到检查范围。检查表明，本市建设项目中的安装工程质量总体基本上处于受控状态，施工质量标准出现稳步提升态势；有关建设、设计、监理和施工等工程参建各方，能按照政府有关规定，重视安装工程管理和施工。但同时也暴露出，本市建设项目安装工程质量管理发展的不平衡，少数工程在管理上存在不少薄弱环节，违规施工、违章操作仍有出现；建设、监理、施工单位的质量行为意识不强。
三、聚焦重点，严格轨道交通工程质量监控。
1、开展上海市轨道交通工程效能监察大检查
为贯彻《关于轨道交通工程建设质量安全效能监察工作的实施意见》文件精神，进一步提高工程建设各方责任意识，推动轨道交通工程质量安全工作，市轨道交通工程质量安全效能监察协调小组办公室会同市安质监总站在全市范围内开展了专项检查。此次共检查了10条轨道交通线的36项工程。检查发现，效能监察的文件精神得到了贯彻落实，质量安全责任制普遍建立并基本得到落实，各个环节的质量安全管理工作得到了加强，工程现场质量安全基本受控。但在具体工作中，还存在一些不足，如部分质量安全责任制度的编制缺乏针对性和可操作性,有些工程对施工过程中风险点和危险源的控制措施制定不够严密，以及招投标文件对人员资格要求在现场执行不严格等。针对这些问题，检查组提出了具体建议，要求建设参与各方要制定切实措施，保证轨道交通建设的顺利进行。
2、成立轨道交通工程承压水风险控制研究课题。
随着上海市轨道交通工程大规模、高速发展期的到来，轨道交通工程建设施工难度日趋增加，技术风险居高不下。其中承压水的风险控制一直是轨道交通建设中的一大难题。为了减少和消除轨道交通建设中的质量安全隐患，总站邀请大专院校、科研单位及轨道交通设计、施工、建设、监督等有关单位，成立《轨道交通工程承压水风险控制研究》课题组，对承压水问题进行全面、深入研究，提出切实可行、行之有效的轨道交通工程承压水控制措施，防范承压水风险。
3、召开轨道交通工程承压降水工作和旁通道施工技术交流研讨会。
为了减少和消除轨道交通建设中的质量安全隐患，市安质量监总站和申通集团公司建设事业部在轨道交通申松线宜山路车站及杨浦线周家嘴旁通道施工现场联合召开“承压水降水施工”和“旁通道施工”的总结交流会。对“承压水降水施工”和“旁通道施工”存在的问题以及可能造成的不良影响，提出了控制基坑施工风险的措施，并建立了二支具有承压水降水施工经验的承压水降水抢险专业队。
4、举办轨道交通工程及地下建筑降水控制技术讲座。
上海市建设工程安全质量监督总站与上海市岩土工程勘察设计研究院有限公司，联合举办了“基坑降水与工程案例分析”专题讲座。市安质监总站、涉及轨道交通建设监督的各区安质监站及轨道工程参建各方等有关单位近二百人参加了本次讲座。通过本次讲座，参加讲座的参建各方人员对基坑降水承压水控制技术有了更加系统和深入的认识，同时也学习了基坑降水工程中成功的经验与失败的教训。本次讲座达到了预期目标，在轨道交通工程建设中起到了积极而深远的影响。
四、开展节约型工地评选，推进建筑节能
1、召开上海市建筑施工企业节能降耗工作会议
为深入贯彻市人大和市政府关于进一步加强本市节能工作有关决定和意见，在建筑施工行业中切实开展企业节能降耗工作，确保节能降耗各项指标的实现，市建管办和市安质监总站召开“上海市建筑施工企业节能降耗会议”。市建设交通委孙建平副主任在会议上作题为“打造节约型工地，实现可持续发展”的讲话，指出要从政治的高度，发展的需要，充分认识“企业节能，工地降耗”，对社会可持续发展的积极意义。要求大家将打造节约型工地，提高节能降耗意识的活动贯穿于工程建设的各个阶段。所有建设参与方，从勘察设计开始，都要有节约理念，施工单位在建设过程中要严格按照图纸去做，市区二级质监站要加强监督，签约单位要起到示范引领作用。通过广泛地开展科技创新，改进施工工艺和施工方法，提高管理水平，降低管理成本。在过程中要注重将好的工艺工法形成规范性标准，以利于在工程中的推广应用。施工企业在做好规定工作的基础上力争做出有特色、有效果的自选动作。工程参建各方和各级建设管理部门要重视这项活动的开展，切实将各项工作落到实处，决不流于形式或走过场，为建设资源节约型、环境友好型城市，作出应有的贡献。
2、建筑业施工企业能源消耗专项调查工作有序开展
为了确保实现“十一五”期间建筑业施工产值能耗下降20%，每年环比下降4.4%的目标，确定企业施工产值能耗基数，核定企业能源消费指标，重点控制年耗能500吨以上标煤的施工企业，开展了全市施工企业产值能耗专项调查。
3、开展节约型工地创建工作
为了规范本市节约型工地的创建工作，指导建设工地深入开展该项工作，起草并颁发了《上海市建筑施工企业创建节约型工地考核办法（试行）》。
五、注重科技创新，提升质量管理水平
1、开展质量通病防治工作。
在新形势下处于城市建设高速发展时期的上海，工程量多面广，有大量的高、大、精、深、新工程。现今的质量通病已经不是以前住宅工程渗漏壳裂那样单一，为此总站成立了课题小组对以轨道交通为代表的深基坑、大跨度钢结构工程、超高层建筑、玻璃幕墙工程、安装工程开展专题研究，积极探索质量通病的防治措施。
2、组织召开在沪大型骨干施工企业质量科长联系会议。
为进一步促进本市施工企业与企业之间，企业与政府建设行政主管部门之间的工作交流，并对当前质量管理工作存在的主要问题进行思考，从而提高质量管理水平，总站在南汇召开了2006年度施工企业质量科长联谊会。本市2005年度企业综合实力排名前20位的本市
一、二级企业以及外省市进沪施工企业的质量科长共70多人参加了会议。围绕着新形势下企业质量管理部门的工作如何定位，当前建设工程新的质量通病表现形式和产生机理，企业如何加强对分包单位的管理，企业质量管理部门与政府建设行政主管部门如何加强工作交流与沟通等当前质量管理工作中存在的一些热点和难点问题进行了讨论，与会的施工企业一致要求，希望类似的会议总站应该多组织，让质量科长畅所欲言。
3、举办“上海市建设工程质量技术论文征集”活动。
为了系统地总结全市建设系统工程建设技术精华，提升工程质量监督管理的技术含量，上海市建设工程安全质量监督总站会同上海市建筑施工行业协会工程质量安全专业委员会开展了“上海市建设工程质量技术论文征集活动”，动员在沪从事勘察、设计、施工、监理、建设、检测、审图、生产供应等活动的工程建设参与各方，从建设工程质量技术理论、建设工程质量管理、建设工程技术管理三方面入手开展新形势下轨道交通、深基坑、大跨度、大空间、钢结构、超高层建设工程中的质量通病治理的研究。目前已收到各类论文58篇。
六、评选质量先进，树立学习榜样
为了充分发挥施工企业质量管理人员的作用，树立质量管理先进样板，市安质监总站委托上海市建筑施工行业协会工程质量安全专业委员会在全市范围内开展了评选2006年度为本市建设工程质量提高作出显著贡献的质量先进企业和质量先进工作者的评选活动。评选范围包括在沪的施工企业和个人。以质量先进的评选，促进工程质量的提高。
百年大计，质量第一。质量是企业的生命，更是上海的生命。质量月活动虽已暂告一段落，但加强质量管理，确保工程质量是工程建设参与各方永恒的主题。
上海市建设工程安全质量监督总站
二〇〇六年十月二十六日 篇二：2007年建筑工程质量月活动工作总结
根据建设部（建质[2007]217号），省建设厅（闽建建[2007]37及南建管[2007]51号）《关于建设系统开展2007年“质量月”活动的通知》的有关文件精神，我局认真组织和开展紧扣“质量安全、共同的责任”活动主题，结合建设工程质量安全专项整治督查工作，因地制宜，突出重点，务求实效地开展了2007年“质量月”活动，现将此次“质量月”活动情况总结汇报如下：
一、领导重视，责任明确
为突出重点，务求实效地开展好这项活动，我局成立了“质量月”活动领导小组，制定了简洁、明确的活动实施方案，同时在质量安全例会上进行了宣传、动员，统一思想，提高认识，确保“质量月”活动达到预期的效果。
二、营造气氛，广泛宣传 10月8日在质量安全例会上，组织各方责任主体，认真学习有关“质量月”活动的文件，细心领会其精神实质和内容，要求各施工企业制定具体的活动方案，监理企业督促具体实施，本次活动。共发放工程质量基本常宣传材料200余份，悬挂标语横幅10余条，张帖宣传标语100余张，内容主要涉及“质量月”的宣传口号，工程质量安全知识等，较好地营造了“质量月”的气氛，收到了良好的宣传效果。
三、重拳出击，整治风暴
本次的“质量月”活动，结合了我市的具体情况以及建设工程质量安全专项整治督查工作展开的，一是积极开展了现场自拌混凝土和禁止使用粘土砖的专项检查；二是宣传贯彻南平市南建管［2006］41号文《转发的通知》的精神，2007年4月1日起，严格限制人工挖孔桩的使用，这一项目到目前为止，已得到基本控制，桩长也限定在15米规定的范围内，2007年10月1日起禁止使用竹脚手架、井字架，这一工作在“质量月”活动期间加大了查处力度，也已完全禁止使用；三是针对质量安全专项整治督查的内容，组织了施工质量、施工临时用电等的专项检查，共发出20份隐患整改通知，其中4份为暂停工整改通知，提出整改意见84条，现基本整改到位，整改率为96%。
“质量月”活动虽然已经结束，但我们要以“质量月”为契机，深入开展创优工程的活动，以推动我市的工程质量更上一个台阶而努力奋斗。 篇三：【江苏】2008年质量月活动总结内容介绍
一、广泛宣传“质量月”活动的重要意义
二、积极参加现场咨询活动 精心制作了两块图文并茂的宣传图板，内容包括：质量投诉的程序、房屋质量保修期限的规定、建筑节能的有关规定及现浇板裂缝小常识等，现场散发了近二百份宣传材料，并接受了25人次的现场投诉咨询， ........
三、开展工程质量大检查活动
（一）、在建建筑工程
1、检查总体概况：
2、建设各方责任主体质量行为： 监理工作不规范：监理规划和监理实施细则照抄、照搬，无针对性；监理的日记记录内容较简单，不能反映监理工作内容和水平，字迹了草，仅记施工进度，未记监理工作情况；监理联系单、监理通知单和监理指令单混用，其结果监理现场要求整改的内容无回复，无监理复验签字；监理例会不经常，部分工地不是总监主持，会议记要整理成会议记录，有的甚至不发会议记要；监理资料整理归档不及时，且有后补现象；旁站工作不到位，甚至不旁站；大多监理单位对建筑节 .......
3、工程实体质量：
（1）混凝土柱梁节点较顺直，板底平整、光洁、密实，未见露筋、孔洞、裂缝，施工缝处无夹渣，现浇板在混凝土施工过程中要求对于现浇面在初凝与终凝前各进行一次毛面处理，既保证了现浇面的平整度又减少了空鼓、裂缝的出现。
（2）砌体：砌体工程中，应该说总体水平还可以。墙面平整，砌体砂浆饱满度基本得到控制，水平灰缝较均匀，砂浆目测强度和报告强度检查基本能相对应，另外墙体开槽现象较少。 .......
4、现场抽测情况： 通过对在建工程的实体砼强度抽测、现场钢材进行直径测量和资料的核查，其总的情况是好的，但也存在一些问题，有些问题还是比较严重的，比如：
（1）部分工程砼碳化深度过大（碳化深度在3.5-5.0mm之间）。
（2）同条件试块养护地点没有放在同期浇注的结构实体旁边，而是放在其它地方单独养护，工地送检的同条件试块没有按600℃d所对应的龄期送检，个别工程标养试块商品砼生产厂家养护。 .......
5、工程资料方面：
①保温系统组成材料未做到先检后用，少数工地外保温已施工完毕还未见到材料复试报告，变更手续及程序不符要求；
②保温系统组成材料质保资料不齐全，不具备省级科技成果推广证书、型式检验报告、耐候性试验报告和生产厂家供应商提供的质保书等；
③保温系统材料见证取样检测项目、参数不全，如锚固件未做现场抗拉拔试验； ........
6、信息化建设
（二）、预拌混凝土生产企业
1、人员配制和制度建设情况：
2、设备和设施情况:
3、原材料和生产过程质量控制情况：
4、实验室管理方面
5、信息化管理方面
6、筛砂设备
（三）、管桩厂
（四）、在建市政工程
四、下一步工作要求和意见 篇四：xx水电站工程“质量月”活动总结
为了加强xx水电站工程的质量控制，提高监理人员的质量意识，xx监理部积极响应国家和监理公司关于开展2005年“全国质量月”活动的号召，认真贯彻监理公司下发的相关通知精神，结合xx水电站的实际情况，现将质量月活动情况总结如下：
1明确质量管理指导思想
1.1围绕“奉献优质产品，构建和谐社会；质量在我手中，用户在我心中”的质量月活动主体，监理部组织人员认真学习、组织专题会议相互交流有关质量文件精神及质量管理经验，提高全员的质量意识和质量管理水平；
1.2通过各种形式（考核评比、张贴宣传画、召开专题会议等）进行质量管理、质量控制的宣传，让质量月活动的主体深入人心，在实践中进一步推动公司产品和服务质量整体水平的提高，向建设单位提交优质的工程。2强化质量控制措施
2.1进一步细化质量工作实施细则
工程质量是工程建设的核心，是监理工作的重点，应本着“百年大计，质量第一”和“质量管理、预防为主”的总方针，对工程质量进行全面和全过程管理，确保工程质量目标的实现。质量管理的重点是施工阶段的质量管理，对影响工程质量的人、机、料、法、环进行全面控制，从工程开工准备到竣工验收，实行全过程的质量监控。监理部在工程建设实施过程中审核、签收设计图纸及文件，对施工质量负有监督、控制的责任，并对验收合格项目的施工质量负有相应的责任为此监理部制定了《xx电站工程质量监理工作实施细则》加强施工准备阶段、施工阶段和工程验收阶段的质量控制。
2.2以试验检查保证工程质量
在质量控制过程中原材料的质量控制和混凝土拌和物的质量控制是必不可少的一部分，为了加强对原材料和混凝土的质量控制监理部制定了《试验监理实施细则》明确指出原材料和混凝土的各种质量指标及监理抽检的方法和频率。在抽检检查过程中发现不合格产品监理部立即召开专题会议分析原因并要求施工单位立即整改。 3努力提高工程质量 3.1监理现场质量控制
要求监理人员经常深入施工现场，对施工的全过程进行全面的检查监督，实行全过程的质量管理。现场监理人员要对施工方法、施工工艺、人员配置、施工设备状况、施工资源保证、施工组织等一切可能影响施工质量的因素进行检查、监督，并做好记录，发现问题应及时写出书面通知，要求承包单位改正。为了提高监理人员质量意识，加强工程质量管理，监理部组织人员学习如何更好的进行质量控制，制定质量控制网点，并对xx工地出现的质量问题进行了分析明确了质量控制方向。
3.2组织质量检查：
3.2.1组织了由业主、监理、中心试验室组成的联合质量检查小组对各施工单位进行了质量大检查，重点检查了施工单位质量保证体系和自检试验资料针对存在的问题监理部下发了（监理工程师通知《关于质量检查结果的通报》）要求施工单位立即进行整改。
3.2.2组织了由监理和中心试验室人员对各施工单位试验室进行了检查，重点检查试验设备的数量、仪器设备率定情况和试验人员的资质情况下发了（监理工程师通知《关于加强现场试验室运行的通知》要求自身没有试验室的施工单位所有检测项目均由中心试验室进行检测。
3.2.3多次组织监理和中心试验室人员对现场混凝土的坍落度进行抽查，发现坍落度不符合配合比设计要求的立即作废料处理，并要求对混凝土拌和器具进行校验确保用水量的精确。通过本次“质量月”活动，学习并宣传了国家及公司下发的相关文件精神，使参建各方相关人员都提高了质量意识，进一步强化了“奉献优质产品，构建和谐社会”的主题意识。“质量月”活动在监理部领导的重视下，全体监理人员参与下收到了丰硕的成绩，我们将以“质量月”活动为契机，在监理部内部更加深入持久的开展“质量在我手中，用户在我心中”、“关注质量，关爱生活”、“产品是企业的形象，质量是企业的生命”为主题的质量教育和质量管理工作，真正做到“以质量促进度，以质量求效益”。 篇五：在上海市建设工程质量月活动总结和安全质量专项整治动员大会上的 在上海市建设工程质量月活动总结和安全质量专项整治动员大会上的讲话 同志们: 为期一个月，以坚持以质取胜，提高竞争实力为主题的建设工程质量月活动，在大家的共同努力下已经顺利地划上了句号。在这一个月里，我们广泛开展了宣传和培训，通过组织开展混凝土预制构件、轨道交通工程为主的重大工程、2003年度住宅工程、设计质量、对外检测机构、勘察质量等专项检查，并继续以市优质结构评审工作为抓手，努力开展各项创优工作，在全方位提高企业的质量意识，进一步推进工程质量上水平等方面取得了较好的效果。刚才潘延平同志已经对整个活动的情况进行了总结讲评。
虽然质量月活动取得了较好的效果，但我们仍然应当清醒地认识当前的工程质量安全形势。可以说，当前的建筑业安全生产形势依然严峻，从建设部的统计和本市的实际看，今年建筑业的伤亡事故总数呈上升趋势，形势不容乐观，轨道交通4号线事故的发生，更是敲响了警钟。刚才已经宣读了温家宝总理的批示和建设部的全国通报。根据批示精神，为了深刻吸取事故教训，举一反三，切实提高本市建设工程安全质量管理水平，日前我们已经发出通知，决定在本市进一步开展建筑施工安全专项整治工作的基础上开展为期三个月的建设工程安全质量专项整治活动，今天的会议就是一个动员。在这里，我谈五点意见:
一、深刻领会国务院领导批示、国家及本市有关文件精神
曾培炎副总理在建设部与上海市对上海市轨道交通4号线工程事故调查处理意见上的批示是吸取教训、引以为戒。今年以来，建设部发出了加强2003年工程质量工作、加强建筑安全生产工作的有关通知，对做好全国工程安全质量工作提出了要求。全国建筑安全生产目标是:生产状况进一步好转，力争杜绝一次死亡10人以上的特大建筑施工事故;重点地区重大事故降低5-10%，建筑施工百亿元产值死亡率进一步下降。针对安全重点工作，国家质监总局、建设部发出了《关于开展起重机械安全专项整治的通知》、建设部印发了《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》和《建筑工程预防坍塌事故若干规定》的通知;轨道交通4号线事故后，建设部、市建委分别发出了深化建设系统安全生产专项整治工作、开展建设工程质量安全大检查的通知;市质量技监局、市建委联合发出开展起重机械安全专项整治等通知。这些文件的下发完全是针对当前安全生产的紧迫形势而进行的一系列工作部署。当前，建设工程监督管理部门、施工企业主管部门、施工企业和各工地、监理单位都要认真学习领会国家、本市有关文件精神，按照国务院领导的重要批示要求，认真吸取4号线事故教训，吸取历年来伤亡事故教训，引以为鉴，在工程建设上要尊重科学，严格执行正确的技术方案，严格执行各项规范和标准，加强工程建设监管力度，消除事故隐患，推进管理创新，全面提高建设工程安全质量管理水平，确保上海的建设工程经得起历史的检验，切实维护人民生命财产安全，切实维护城市安全稳定运行。
二、建立健全企业安全生产与质量保证体系，落实安全生产和质量责任制
一是施工现场深化安保体系贯标工作。在市场经济条件下，企业的安全生产和质量管理都是实行企业负责的体制，因此，各施工现场要在建立安全生产保证体系的基础上，深化安保体系贯标工作，真正体现“职责分明、体系完备、重点突出、封闭管理的原则，通过落实各岗位安全责任制，重点监控施工过程危险源，消除事故隐患。施工企业要通过质量贯标工作进一步完善企业各级质量管理责任制，耍根据本市建筑市场对建设工程质量要求和国际标准，研究制定与建筑生产规律相符合的建筑企业质量管理标准，提高工程质量。
二是建设工程监管部门加强专项检查。对施工现场安全生产责任制落实情况、危险源的监控进行专项检查，督促施工企业做好安全生产工作;同时，严格执法，坚决将不具备质量保证能力的企业清除出市场，确保工程质量。
三、加强对一线操作人员的安全质量培训和对监理人员的安全培训
一是抓好对工地一线人员的培训。按照建设部的部署，今年重点是抓好对施工现场一线操作人员基本安全知识的培训教育。从近年来各类事故发生的原因分析，一线操作人员违章是造成事故的主要原因。市建委日前发出了开展建设工程一线生产操作人员安全生产基础知识教育培训工作的通知，规定从明年1月1日起，未经安全生产基本知识教育培训或考核不合格的操作人员，不得在本市从事建筑施工企业。下阶段各教育培训机构应当做好对一线操作人员的安全教育培训工作，各级安监机构耍加强对培训情况的监督检查。同时，建立强制性的操作工人培训上岗、按岗取酬制度，按技能分等级，实行先培训、后考核、再上岗，通过技术练兵、技术比武提高一线人员的操作技能，提高整体技术素质，从而提高工程质量。 二是加强对监理人员的安全知识培训。今年10月1日起，本市实行建设工程安全监理制度，在全国首开先河。广大监理企业要从服务于工程建设，服务于社会需要的角度，坚决贯彻执行好这项新制度。目前，安全监理的实施最大的难点是监理人员安全知识的缺乏，对此，必须强化对监理人员的安全监理业务培训，培训工作要按照政府统筹、协会主体、社会参与的原则有序开展，有关部门要共同努力搞好这一工作，培养一批能力强、业务精的安全监理人员，为安全监理制度的实施打好基础。
四、全面严格开展建设工程安全质量专项整治
一是提高对专项整治的认识。各有关单位要把这次安全质量专项整治作为当前首要工作来抓，端正思想，提高认识，做到二个结合。要把安全质量专项整治与学习、宣传《安全生产法》、《建筑法》等法律法规结合起来，通过学习宣传，普及法律知识，实现专项整治目的;要把安全质量专项整治与安全生产行政责任追究制度的落实结合起来，对严重违反安全生产、质量管理有关法律、法规，造成重大事故的单位和个人，依法追究其行政责任。
二是围绕重点，加大工作力度。这次专项整治具有时间长、范围广、涉及面大等特点，包括了从勘察、设计到施工、监理、检测等各个工作环节，包含了工程质量的技术规范、标准、规程及施工组织设计的执行情况，建设工程模板支撑、基坑防护、脚手架、建筑起重机械和爬架的装拆，以及各类吊装工程等高危作业的安全生产状况。整治分自查自纠、集中抽查和总结提高三个阶段，在进行总结时，将向全市通报典型案例。各有关单位应当围绕整治工作要求，尽心、尽责完成各项工作。
三是层层把关，确保工程质量达标。施工企业，尤其是总承包企业要进一步加强总承包的管理和责任意识，加强对各类分包的协调监督和管理，严格运行施工现场质量保证体系，全方位控制施工现场工程质量。监理单位耍认真学习并贯彻执行国家《建设工程监理规范》，加强自身建设，进一步提高施工现场的质量监控能力与水平。各级监督管理部门要进一步加强对参与建设各方的质量行为监督，加大行政处罚力度，以巡回抽查为主要手段，严格控制工程质量，同时，通过市场与现场联动，开展安全、质量联合检查，进一步规范企业市场行为、现场行为。
四是以科技进步为保障。企业要积极采用安全生产新技术、新装备，在施工生产中，用科技手段和先进装备减少危险作业和繁重体力劳动。要继续加大建筑业10项新技术推广应用力度，同时积极研究更新10项新技术内容，建立不同层次的新技术应用示范工程，提高优质工程的技术含量。
五、做好建筑工地预防非典及其他阶段性重点工作最近，非典防范又列入了全国各行业的重点工作中。对于建筑业而言，建设工地的防非工作是整个防非工作的重点，我们必须高度重视，全力以赴，明确职责，发扬今年上半年防非工作取得阶段性重大胜利的经验，继续认真、严格落实每一项工作要求，做好今冬明春非典防范工作，确保建筑业的一方平安。从今天大会起这项工作就正式启动。我们一要加强宣传教育。结合工地实际，通过各种手段开展健康和科普教育，特别是新进外地务工人员的教育，防患于未然。二要落实责任制和处置制度。明确项目经理作为建设工地非典防范工作责任人，继续实行巡查和报告等制度，做好监测工作，及早发现，及时报告。另外，年内还要进一步提高中心城区文明施工水平，大力推进环保型工地建设，控制施工扬尘，调整部分道路建筑垃圾、工程渣土运输时间，缓解交通拥堵矛盾，减少对社会、市民的影响。
推荐第2篇：工程质量月活动总结
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中新天津生态城远雄05-02-05-01地块住宅项目
中新天津生态城南部片区远雄05-02-05-01地块住宅项目
2017年质量月总结
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目录
一、活动内容 .................................................3
二、活动形式 .................................................4
三、活动总结 .................................................5
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为进一步落实各项质量法律、法规，技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提升质量管理水平，认真贯彻《质量发展纲要（2011-2020年）》和《中铁建工集团有限公司工程质量安全提升行动方案》，因地制宜，积极配合与开展质量月活动，努力将项目的质量管理水平推上一个新的台阶。
一、活动内容
1、参加全国企业员工全面质量管理知识竞赛活动
贯彻落实国资委综合局和股份公司“关于组织开展2017年全国企业员工全面质量管理知识竞赛”的活动部署，结合中国质量协会2017年质量月“提高质量效益、推进转型升级”的活动主题，组织项目全部员工积极参与全国企业员工全面质量管理知识活动。
2、推进企业工程质量安全提升行动的全面开展
大力营造“质量月”的浓厚氛围。质量月开展的前期，项目部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，利用横幅、刀旗悬挂在醒目位置对质量月进行全方位的宣传，引导全体员工积极投入到质量月活动中。“质量月”动员大会全体人员参加，并在主题条幅上签字。
3、推进企业“三不问题质量行为”专项整治行动的深入开展
项目部成立专项检查小组，由项目经理带头负责落实责任、完善质量措施，并形成报告。通过这次活动项目部取得了很大的成果，对检查过程中发现的问题，派专人负责监督整改，将整改措施进
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行汇报，并对发生的问题总结经验教训，为以后项目管理提供经验和依据。
4、开展质量管理机构及人员配备情况的摸底检查活动
项目部以集团公司2017年下半年施工生产安全质量稽查考评活动为契机，对项目部专职质量管理人员的配备、持证上岗情况、质量管理机构进行自查自纠，对为项目质量工作作出突出贡献的管理人员进行表扬，同时对其他管理人员提出改进要求。加强项目内部的安全质量监督管理工作，不断促进工程项目的安全质量管理水平。最后，将各项目质量组织机构、人员名单及联系方式整理成资料集存档。
5、总结先进经验，建立形成问题库
项目部对于平时的各类稽查、观摩学习、平台交流等方式，实事求是的总结各类共性问题和突出问题，建立质量问题库，再通过先进经验找准对应的解决方法，编辑成资料集上报公司，帮助公司完善标准化手册。
二、活动形式
1、在质量月期间，在施工现场进行横幅标语，质量宣传漫画的悬挂，
对质量控制措施，质量重要性的宣传工作，加强质量观念。
2、组织项目部、监理部、业主，对施工现场质量进行联合检查，对现场存在的质量问题，质量通病等提出，并加强这些问题的整改力度，确保将工程质量缺陷消除在萌芽之中。
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3、组织相关技术人员，施工人员对施工现场的质量控制方案，预防措施等进行讨论，对存在的质量隐患，做到事前控制。
三、活动总结
项目部经过精心策划，成立项目经理为组长的质量领导小组，积极组织项目部全体管理人员，认真开展质量月的活动。围绕质量月活动的主题，结合项目实际情况，有计划、有措施，认真制定并贯彻执行质量月活动要求。项目部充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动，通过条幅和宣传画等形式，大力宣传质量月活动，为质量月活动开展营造了良好的氛围，进一步增强了广大干部职工的质量意识。结合公司质量管理体系，项目部根据工程特点，编制项目部质量管理体系以及具有针对性和可操作性的《质量策划》、《质量奖惩办法》等质量管理文件，完善质量管理组织机构，明确各岗位质量责任，使得在施工过程中各管理人员和施工人员有章可循，为创建良好的工程质量打好了基础。通过本次活动大大提高了施工人员的质量意识，提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平，基本达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。
2017年质量月活动已经结束，但搞好质量工作是施工企业永恒的主题，也是项目部工程质量的一个重点。项目部通过此次质量月活动，虽然暴露出了许多质量安全方面的不足之处，但是经过总结经验教训，对不足之处进行了改进，为以后的质量保证措施奠定了基础。项目部全体员工会继续努力，以质量求生存，求发展。
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推荐第3篇：建筑工程质量月活动总结
建筑工程质量月活动总结
建筑工程质量月活动总结
（一）
根据省住房和城乡建设厅《广东省住房和城乡建设厅关于组织开展2016年”质量月”系列活动的通知》（粤建质函〔2016〕2333号）要求，围绕”提升供给质量，建设质量强国”的主题，结合我市实际，我局将在”质量月”活动期间组织开展以下活动：
一、开展工程质量系列宣传
”质量月”期间，全市住建系统要围绕”提升供给质量，建设质量强国”的活动主题，充分利用网络媒体等手段，以建设工程质量法律、法规、技术规范标准等为主要内容，开展各类宣传教育活
动，切实提高建设各方主体的工程质量管理意识，营造质量强国的社会氛围，使质量强国理念深入基层，确保宣传教育取得实效。
二、组织开展工程质量现场观摩活动
”质量月”期间，我局将结合省住建厅的工程质量观摩活动召开一至两次工程质量现场观摩会，组织各市（区）住房和城乡建设行政主管部门、工程质量监督站和部分建筑施工、监理企业人员现场观摩。通过树立学习标杆，加强学习交流，推动施工企业比学赶超，以点带面提升工程质量水平。该项工作委托市建筑业协会和市质监站承办。
三、组织开展专项检查，继续推进工程质量常见问题治理
”质量月”期间，全市各级住房城乡建设行政主管部门、工程质量监督机构和工程建设五方参建主体要根据省住建厅今年相关工作要求，稳步推进住宅工程质量常见问题专项治理示范工程创建
活动，与样板观摩活动相结合，将工程常见问题治理措施和成效作为其中的重要内容。全市各级住房城乡建设行政主管部门要了解掌握今年以来开展工程质量常见问题专项治理情况，认真剖析问题、难点，召开专题研讨会，研究制定有力措施，重点治理新建住宅工程特别是保障性安居工程中涉及渗漏、裂缝、给排水、电气、节能等方面影响使用功能的质量常见问题。同时，我局将组织各市（区）开展工程质量专项检查，开展对部分市（区）在建工程质量终身制的”两书一牌”落实情况的随机抽查行动。
四、开展建设工程质量安全监督机构及人员考核工作
根据《广东省住房和城乡建设厅关于对全省建设工程质量安全监督机构及人员进行考核的通知》（粤建质函〔2016〕2405号）工作要求，我局将按照文件要求开展建设工程质量安全监督机构及人员考核工作，于9月上旬至10月中旬对
各市（区）监督机构及人员进行考核。
五、开展房屋市政工程质量检测工作专项检查
根据我局《转发广东省住房和城乡建设厅关于开展全省房屋市政工程质量检测工作专项检查的通知》（江建函〔2016〕946）工作要求，我局将根据各部门按照《通知》进行自查自纠的情况，于9月上旬重点检查各级住房城乡建设主管部门对工程质量检测工作的管理情况和工程质量检测单位的资质资格及其经营行为情况。
六、开展建材打假专项行动执法检查
按照我局联合市工商局、市质监局印发的《关于印发的通知》（江建〔2016〕171号），深入开展建材打假专项检查，进一步巩固我市建材打假专项行动成果，确保我市工程质量安全。
七、开展预拌混凝土生产企业质量监督检查
为加强对预拌混凝土生产企业及
混凝土产品的质量监管，采取随机抽查方式对我市辖区范围内已申领预拌混凝土专业承包资质的搅拌站进行监督检查，检查内容包括企业基本条件、混凝土试验室、原材料管理与生产过程控制、质量管理与产品质量、人力资源、企业文化和安全文明生产情况以及对于主管部门监督检查反馈意见的整改情况等，通过监督检查，切实规范行业管理，确保混凝土实体质量。
建筑工程质量月活动总结
（二）
9月份质量月活动马上就要结束了。在本月中，我分公司围绕公司质量月活动主题——强化责任意识，落实三检要求，组织学习了《建筑法》，《建筑工程质量管理条例》等法律法规，学习质量标准规范，学习下发的各项质量管理文件，重点学习了公司《质量管理条例》。根据现场的实际需要，针对现场发现的一些质量问题专门召开了两次质量会议。
两次质量会议均由奥格项目部项
目经理李俊修主持，全体参战职工参加。会议主要提出了目前现场已经发现的质量问题和已经出现的质量问题苗头，在会议上，现场的施工人员们对出现的质量问题和已经出现的质量问题苗头解决方法各抒己见，讨论非常热烈，并且在会议上总结出了很多好的解决方法。使质量月的活动开展的有声有色。
在本质量月活动中，项目部组织各层施工人员学习各项质量管理文件，增强了施工人员对施工质量的进一步认识，树立质量是一个企业能够始终保持稳定发展的关键。现场施工质量主要从 “人”、”机”、”料”、”法”、”环”五方面因素进行管理。
首先，专门组织开展质量会议，针对现场已发现的质量问题和有质量苗头的问题进行讨论分析解决。让质量观深入每一名施工人员的心中，使每一名施工人员在施工当中具有质量意识，严把质量关，坚决不让上一道工序出现的质量问题带到下一道工序当中去。
其次，选择性能优良的机具设备，尽量减少机具对工程质量的影响，机器具严格按进场计划进场，确保工地机器具的正常使用。严格机器具的现场保养制度，项目部成立机具检修小组，进行现场机器具的经常性维修保养工作，所有机器具均进行定期保养。计量器具严格检审制度，未经检校或检校过期的计量器具严禁使用。
第三，健全项目经理部材料管理制度，制定：进场材料检验制度；危险品运输、进场、储存、保管制度；现场材料管理制度。同时，将管理责任层层落实到人。严格执行材料出库、领用管理制度，强化现场材标识管理。严格控制材料采购质量，按照公司合格分供商名录进行材料采购。认真审查原材料的质量保证资料和材料复试报告，加强资料管理。
第四，认真做好图纸自审、会审，熟悉图纸规范，做好技术准备。周密调研，科学合理编制施工组织设计、质量
创优计划、施工方案、技术交底，执行编制、审核签字制度。做好技术资料的受控管理，以防资料混用。严格按照工艺标准施工。
第五，根据施工环境，制定雨、冬季施工方案。
推荐第4篇：建筑工程质量月活动总结
建筑工程质量月活动总结
（一）
根据省住房和城乡建设厅《广东省住房和城乡建设厅关于组织开展2016年\"质量月\"系列活动的通知》（粤建质函〔2016〕2333号）要求，围绕\"提升供给质量，建设质量强国\"的主题，结合我市实际，我局将在\"质量月\"活动期间组织开展以下活动：
一、开展工程质量系列宣传
\"质量月\"期间，全市住建系统要围绕\"提升供给质量，建设质量强国\"的活动主题，充分利用网络媒体等手段，以建设工程质量法律、法规、技术规范标准等为主要内容，开展各类宣传教育活动，切实提高建设各方主体的工程质量管理意识，营造质量强国的社会氛围，使质量强国理念深入基层，确保宣传教育取得实效。
二、组织开展工程质量现场观摩活动
\"质量月\"期间，我局将结合省住建厅的工程质量观摩活动召开一至两次工程质量现场观摩会，组织各市（区）住房和城乡建设行政主管部门、工程质量监督站和部分建筑施工、监理企业人员现场观摩。通过树立学习标杆，加强学习交流，推动施工企业比学赶超，以点带面提升工程质量水平。该项工作委托市建筑业协会和市质监站承办。
三、组织开展专项检查，继续推进工程质量常见问题治理
\"质量月\"期间，全市各级住房城乡建设行政主管部门、工程质量监督机构和工程建设五方参建主体要根据省住建厅今年相关工作要求，稳步推进住宅工程质量常见问题专项治理示范工程创建活动，与样板观摩活动相结合，将工程常见问题治理措施和成效作为其中的重要内容。全市各级住房城乡建设行政主管部门要了解掌握今年以来开展工程质量常见问题专项治理情况，认真剖析问题、难点，召开专题研讨会，研究制定有力措施，重点治理新建住宅工程特别是保障性安居工程中涉及渗漏、裂缝、给排水、电气、节能等方面影响使用功能的质量常见问题。同时，我局将组织各市（区）开展工程质量专项检查，开展对部分市（区）在建工程质量终身制的\"两书一牌\"落实情况的随机抽查行动。
四、开展建设工程质量安全监督机构及人员考核工作
根据《广东省住房和城乡建设厅关于对全省建设工程质量安全监督机构及人员进行考核的通知》（粤建质函〔2016〕2405号）工作要求，我局将按照文件要求开展建设工程质量安全监督机构及人员考核工作，于9月上旬至10月中旬对各市（区）监督机构及人员进行考核。
五、开展房屋市政工程质量检测工作专项检查
根据我局《转发广东省住房和城乡建设厅关于开展全省房屋市政工程质量检测工作专项检查的通知》（江建函〔2016〕946）工作要求，我局将根据各部门按照《通知》进行自查自纠的情况，于9月上旬重点检查各级住房城乡建设主管部门对工程质量检测工作的管理情况和工程质量检测单位的资质资格及其经营行为情况。
六、开展建材打假专项行动执法检查
按照我局联合市工商局、市质监局印发的《关于印发的通知》（江建〔2016〕171号），深入开展建材打假专项检查，进一步巩固我市建材打假专项行动成果，确保我市工程质量安全。
七、开展预拌混凝土生产企业质量监督检查
为加强对预拌混凝土生产企业及混凝土产品的质量监管，采取随机抽查方式对我市辖区范围内已申领预拌混凝土专业承包资质的搅拌站进行监督检查，检查内容包括企业基本条件、混凝土试验室、原材料管理与生产过程控制、质量管理与产品质量、人力资源、企业文化和安全文明生产情况以及对于主管部门监督检查反馈意见的整改情况等，通过监督检查，切实规范行业管理，确保混凝土实体质量。
建筑工程质量月活动总结
（二）
9月份质量月活动马上就要结束了。在本月中，我分公司围绕公司质量月活动主题——强化责任意识，落实三检要求，组织学习了《建筑法》，《建筑工程质量管理条例》等法律法规，学习质量标准规范，学习下发的各项质量管理文件，重点学习了公司《质量管理条例》。根据现场的实际需要，针对现场发现的一些质量问题专门召开了两次质量会议。
两次质量会议均由奥格项目部项目经理李俊修主持，全体参战职工参加。会议主要提出了目前现场已经发现的质量问题和已经出现的质量问题苗头，在会议上，现场的施工人员们对出现的质量问题和已经出现的质量问题苗头解决方法各抒己见，讨论非常热烈，并且在会议上总结出了很多好的解决方法。使质量月的活动开展的有声有色。
在本质量月活动中，项目部组织各层施工人员学习各项质量管理文件，增强了施工人员对施工质量的进一步认识，树立质量是一个企业能够始终保持稳定发展的关键。现场施工质量主要从 \"人\"、\"机\"、\"料\"、\"法\"、\"环\"五方面因素进行管理。
首先，专门组织开展质量会议，针对现场已发现的质量问题和有质量苗头的问题进行讨论分析解决。让质量观深入每一名施工人员的心中，使每一名施工人员在施工当中具有质量意识，严把质量关，坚决不让上一道工序出现的质量问题带到下一道工序当中去。
其次，选择性能优良的机具设备，尽量减少机具对工程质量的影响，机器具严格按进场计划进场，确保工地机器具的正常使用。严格机器具的现场保养制度，项目部成立机具检修小组，进行现场机器具的经常性维修保养工作，所有机器具均进行定期保养。计量器具严格检审制度，未经检校或检校过期的计量器具严禁使用。
第三，健全项目经理部材料管理制度，制定：进场材料检验制度；危险品运输、进场、储存、保管制度；现场材料管理制度。同时，将管理责任层层落实到人。严格执行材料出库、领用管理制度，强化现场材标识管理。严格控制材料采购质量，按照公司合格分供商名录进行材料采购。认真审查原材料的质量保证资料和材料复试报告，加强资料管理。
第四，认真做好图纸自审、会审，熟悉图纸规范，做好技术准备。周密调研，科学合理编制施工组织设计、质量创优计划、施工方案、技术交底，执行编制、审核签字制度。做好技术资料的受控管理，以防资料混用。严格按照工艺标准施工。
第五，根据施工环境，制定雨、冬季施工方案。
总之；保证施工质量，增强各层施工人员的质量意识，从我做起，从每个人的身边做起，只有这样，我们的企业才能够在强手如林的竞争环境里立于不败之地。
建筑工程质量月活动总结
（三）
我部接到贵处下发的周质安发【20XX】03号文件后，组织项目管理人员及一线施工主要负责人，于20xx年9月开展了以\"建设质量强国，共创美好生活\"为主题的\"质量月\"活动。我项目部积极响应公司文件精神要求，围绕主题组织各部门立即开展质量月活动。现将本项目部20xx年9月质量月活动情况总结如下：
一、围绕质量月活动主题，提高质量意识
1、落实领导责任，广泛宣传
我项目部在接到关于开展质量月活动的文件后，立即组织并建立了以项目经理季相生为组长，总工赵军义为副组长，质量部、技术部、工程部等相关工作人员为成员的\"质量月活动领导小组\".成立了\"质量月\"活动领导小组后，马上召开了质量月活动动员大会，传达文件精神，布置工作，提出要求，落实责任。并与全体职工一起分析本单位质量工作状况，寻找质量工作薄弱环节。在会议上制定了提高工程质量相关措施，确保工程施工质量。多次召开质量安全专题会议，内容主要涉及\"质量月\"的宣传口号，工程质量知识，现场施工中存在的质量问题及预控、处理措施等，较好地营造了质量月的活动气氛，收到了良好的宣传效果，工程实体质量得到较高的提升，质量管理进一步得到提升。
2、加强质量自检，促进管理
在今年9月份的质量月活动中，我项目部广泛开展\"全面检查、专项整治、逐一排除\"的综合检查，将该种行为列入质量管理制度，现场实际排查是\"质量月\"活动最重要的部分，2010年9月22日，项目质检部、技术部及工程部在总工赵军义的带领下，对本项目部各分包单位施工作业现场进行了一次严格的现场检查。在检查中，对于存在质量安全隐患的部位或工序进行了详细的记录，fwsir并发出整改通知单，对于重点部位进行了全面的检查和探讨，做到群策群力，防微杜渐。
针对个别工种在施工时存在的质量问题，项目总工赵军义同志，本着\"抓质量水平提升、促发展方式改变\"的质量月活动主题，写出了严格的专项施工方案。在方案中明确规定了技术部、工程部、质量部工作人员的各自责任，同时还明确了施工做法。在现场检查完成后，\"质量月\"活动领导小组对检查结果进行了汇总，认真总结，并以文件、简报及会议形式进行通报。同时通过加强对各类分包队伍的协调监督和管理，严格运行施工现场质量保证体系，来全方位控制施工现场量。经过层层把关确保了工程质量达到既定的质量目标。
二、组织开展质量培训
我项目部在20XX年的质量月活动中，严格坚持\"质量管理与现场施工质量同步提升\"的理念，对项目质量管理人员及施工队质量管理人员以及施工作业操作人员进行了多次专项培训。并就专项施工进行了多次现场技术、质量交底，制作多个场外练习场，制定了详细的施工作业人员练习计划，聘请了施工经验丰富、技术水平高的师傅现场指导，经过本次质量月的活动，我项目的各分包单位施工作业人员的技术水平有了较高的提升，其施工质量已经达到一个较高的水平。
三、发挥模范引领作用，开展各类质量观摩活动
为了提高工程实体质量、施工作业人员的技术水平、全面体现本年度\"质量月活动\"的主题，我项目的\"质量月活动\"领导小组，组织了内部观摩、总结。
四、强化科技创新，组织质量攻关
1、组织开展降低建筑工程质量通病研究和预防工作，提前做好预控工作。
针对该阶段的施工中的重点，尤其是穿插施工，我项目的\"质量月活动\"领导小组，组织了项目相关部门、各相关人员，对施工中的质量控制难点、重点、关键点以及质量通病，进行了多次的专题会议，在会议上，各级人员均提出了多项保证质量的措施，最后由活动小组的副组长赵军义同志进行最后的筛选，定夺。
\"质量月\"活动虽然已经结束，我项目部通过全体职工的努力也取得了较大的成就，同样也还存在一些问题亟待解决，我们一定会以\"质量月\"活动为契机，深入开展创优工程的活动，为推动我项目部的工程质量更上一层楼而努力奋斗。
建筑工程质量月活动总结
（四）
中国建筑第二工程局有限公司
鲁能星城十三街区总承包项目部
二零一五年九月
质量月活动总结
一、概述
根据国质检质联《关于开展2015年全国\"质量月\"活动的通知》〔2015〕366号文件精神，推动全社会着力在质量提升上下功夫，以质量的提升对冲速度的放缓，把经济社会发展推向\"质量时代\",建设质量强国。为营造质量管理全员参与的氛围，充分发扬公司特色文化精神，提高项目部质量总体水平。根据公司要求及项目部实际情况，我部于2015年9月2日在鲁能星城十三街区项目部会议室开展了2015年\"质量月\"活动启动仪式，要求项目管理人员齐抓共管，扎扎实实地把这项活动落实到实处，不断提高项目质量管理体系的运行效率，促使工程项目施工质量实现腾飞。
二、活动形式
1、质量月宣传活动
在质量月活动中加强开展\"迈向质量时代、建设质量强国\"为主题的宣传活动力度。悬挂\"质量月\"标语横幅，营造\"质量月\"活动氛围，并利用启动仪式进行宣传质量月活动的主题及活动内容，使质量意识深入人心，营造全员重视质量的良好氛围。并且充分发挥微信圈、QQ群的作用，对质量月开展情况进行宣传。
质量月活动启动仪式
施工现场悬挂质量横幅
施工现场悬挂质量横幅
微信公众平台宣传质量月活动
2、开展质量管理经验交流会
我部于2015年9月15日14:00在项目部会议室召开了\"鲁能星城13街区质量管理经验交流会\",与会人员除项目部管理人员外，还特别邀请业主及监理单位参加，各管理人员根据自己积累的管理经验并结合现场实际情况对工程质量控制重点及措施提出了宝贵意见。另外通过典型质量事故教训反思、先进质量管理方法的学习借鉴及对生产进行全过程、全方位的质量管理分析，辨识质量控制关键环节，进一步明确或量化质量控制指标，提升质量管理水平。
3.开展工程质量专题讲座
为贯彻落实公司关于开展 2015 年\"质量月\"活动的具体要求，鲁能星城十三街区项目特别邀请重庆市建设工程质量监督总站高级工程师刘安金到项目部进行质量专题讲座。讲座于2015年9月20日14:00在项目部大会议室进行，讲座内容主要是\"住宅工程施工过程中容易忽视的质量问题\",本次讲座主要从工程实体质量和工程技术资料两大部分进行了讲解，讲解内容主要有：1.施工技术资料容易出现的问题；2.工程实务容易出现的问题；3.基础、主体、节能分部工程验收、竣工验收汇报材料存在的问题；4.住宅工程分户验收。通过刘工掷地有声、高屋建瓴的讲解，我们对上诉问题有了深刻的理解，以便各职能部门在自己今后的工作中避免出现类似问题。
4、严格物资质量监督检测活动
加强物资设备供应商资格审核，严格执行设备及材料进场验收制度，强化质量责任追究。每一批材料进场必须层层报验，严格把关。材料进场后，我部实验员立即取样送检，待原材检测合格后方可使用。杜绝不合格设备、材料流入施工现场。
5、开展\"实测实量\"技术比武活动
借质量月活动的机会，开展项目管理人员实测实量技术比武活动，相关管理人员全程参与技术比武，比武结束后，由评审团评出名次，并按名次进行相关奖励。通过\"实测实量\"技术比武活动，大大提高了管理人员的激情，使各管理人员更加认识到实体质量的重要性。
垂直度测量
平整度测量
6、开展钢筋焊接技能竞赛
钢筋焊接是隐蔽工程的一项重要检查项目，我部借质量月活动的机会组织各楼栋焊工于2015年9月22日在鲁能星城十期十三街区工程4#楼开展了钢筋电渣压力焊技能竞赛。每位焊工在规定的时间内焊接相同规格型号及相同数量的钢筋，焊接完成后，由业主、监理、项目部及劳务专业焊工代表组成的评审团按照比赛规则及相关规范对各焊工的成绩进行了考核，最终排出名次，并根据名次给予相关奖励。通过本次技能竞赛向各劳务各工种宣传质量月活动，营造人人参与质量监督管理的良好氛围，有力提升公司质量管理水平。
钢筋焊接技能竞赛
7、组织专业知识培训
我部结合现场实际施工情况，针对如何防止质量通病及解决质量控制难点，在本月组织了多场专业知识培训。通过这些培训，使现场管理人员的专业知识水平大有提高，从而更加有力的管理好现场施工工作。
8、巩固集中检查效果
项目部结合监理单位周检，每周定期对施工现场进行了检查，并对检查中发现的问题制定整改计划，限期整改完成，整改完成后项目部对其进行了复检，保证所有质量问题都及时得到整改，避免影响后续工作的正常开展。
我部于9月25日组织项目部分管理人员到南岸区一在建项目进行参观学习，参观者通过向优秀项目学习借鉴先进优良的质量管理做法，并制做PPT,对我部未去参观的管理人员进行宣讲。随后我部将其优秀做法推广应用到现场施工，以不断完善质量管理手段，促进项目质量管理水平不断提升。
三、成果总结
我部于2015年9月29日在项目部大会议室召开了\"质量月\"活动总结大会。通过本年度质量月活动的开展，在项目部全体管理人员的共同努力下，现场施工质量控制有了很大的进步，常见质量问题明显减少，质量控制优秀做法全面应用于工程实际：钢筋跳扎现象杜绝；钢筋机械连接、电渣压力焊接头规范；支模架体完全按照方案搭设；混凝土成型质量明显好转等等。但项目部还不值得沾沾自喜，还有诸多不足需要继续努力去学习和改进，在此项目部定会以\"质量月\"活动为契机，落实贯彻以\"迈向质量时代 建设质量强国\"为主题的质量月活动精神，为推动项目部的工程质量更上一层楼而努力奋斗。
推荐第5篇：公路工程质量月活动总结
济南至乐陵高速公路工程
质量月工作
总结报告
山东信诚公路工程监理咨询中心 济南至乐陵高速公路第四驻地办二0一二年十月八日
济南至乐陵高速公路第四驻地办
2012年度质量月工作总结报告
为贯彻落实《关于开展2012年全国“质量月”活动的通知》（国质检质联【2012】485号）文件精神，结合济乐高速公路工程实际，驻地办成立了以驻地工程师为组长的质量月活动小组，并专门部署了小组成员的职责，做到了“活动有计划，计划有落实，落实有检查，事后有总结”，使得今年的质量月活动内容丰富，形式多样，取得了较好实效。具体总结如下：
一、领导高度重视，活动卓有成效
驻地办根据文件精神，对本活动进行了统一部署，并成立了质量月活动领导小组，负责安排、协调落实驻地办质量月活动中的有关事项，围绕今年质量月活动的主题—“贯彻《质量发展纲要》，推进质量强国建设”开展了大量形式多样的活动。
驻地办向全体监理人员传达了本年度质量月是以加强质量工作，提高质量管理水平，推动质量工作发展为目的。在以科学发展观为统领，以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点，努力营造追求质量、重视质量、关注质量的良好氛围，促进监理服务质量不断提高的指导思想下，动员全体人员积极行动起来，投身到质量月宣传活动中，提高驻地办、项目部以及各分管人员的质量意识，并以此拉开了2012年质量月活动的序幕。
二、活动主题鲜明，工作重点突出
驻地办围绕“贯彻《质量发展纲要》，推进质量强国建设”
的主题，以质量月为契机，召开了多次以工程质量为主的监理会议，进行质量管理、质量控制的宣传，让质量月活动的主体深入人心，在实践中进一步推动中心品牌和服务质量整体水平的提高，向济乐公司提交优质的工程。
1、强化质量控制措施：
工程质量是工程建设的核心，是监理工作的重点，本着“百
年大计，质量第一”和“质量管理、预防为主”的总方针，对工程质量进行全面和全过程管理，确保工程质量目标的实现。
质量管理的重点是施工阶段的质量管理，对影响工程的工、
料、机、法、环进行全面控制，从工程开工准备到竣工验收，实行全过程的质量监控。
2、以试验保证工程质量：
驻地办重点加强了对原材料的控制，监理人员及时对进场的
各种材料进行见证取样，确保合格材料用于本工程，并加强对现场拌制的各种标号的砂浆以及混凝土的控制，对砂浆以及混凝土做好预留试块，按照规范要求进行养护并按时送至试验室进行强度试验。
3、监理现场质量控制
驻地办现场监理人员严格执行巡视及旁站制度，对施工的全
过程进行全面的检查监督，实行全过程的质量管理。监理人员对施工方法、施工工艺、人员配臵、施工设备状况、施工资源保证、施工组织等一切可能影响施工质量的因素进行检查、监督，发现
问题及时下发书面通知，要求承包单位改正。
4、组织质量检查
驻地办不定期组织项目部管理人员参加联合质量检查活动，
对各个工区进行了质量大检查，重点检查施工现场存在的问题以及质量隐患，对存在的问题及时督促进行整改。
通过本次“质量月”活动，学习并宣传了国家及公司下发的
相关文件精神，使参建各方相关人员都提高了质量意识，进一步强化了主题意识。
三、质量月活动中出现的问题及整改措施
2012年9月10日上午驻地办巡视工地过程中，发现七标项
目部施工现场存在以下问题： K72+365分离立交0#台右幅耳墙因混凝土施工过程中模板产生移位，造成混凝土表面平整度不符合规范要求；施工现场钢筋半成品存放不规范，未进行有效的支垫、覆盖，导致部分钢筋锈蚀严重，问题比较突出的有K72+365分离立交、K71+863.5分离立交、结构二队钢筋场、预制梁场、前贾中桥等施工地点；结构二队、四队、五队钢筋焊接施工不符合规范及设计要求，存在烧伤主筋、搭接长度不够、焊缝不饱满、搭接钢筋不同心等现象。
针对以上问题，驻地办要求项目部及时组织人员、设备按规
范及设计要求对存在的问题进行整改，并加强对施工队伍的管理，强化质量意识，整改完毕经监理人员检验认可后方可进行下步施工，在以后施工中要求项目部坚决杜绝因随意性施工而造成
的安全、质量隐患。
存在问题已于9月12日整改完毕。
“质量月活动”在全体监理及施工人员的参与下收到了丰硕
的成绩，我们将已“质量月活动”为契机，在驻地办内部更加深入持久的开展质量教育和质量管理工作，真正做到“以质量促进度，以质量求效益”。
济南至乐陵高速公路第四驻地办
二O一二年十月八日
推荐第6篇：码头工程质量月活动总结
2011年质量月活动总结
根据公司《关于开展“2011年全国质量月”活动的通知》的要求，结合本工程具体情况，于今年9月开展以“建设质量强国 共创美好生活”为主题的“质量月”活动，在公司的领导下，项目部高度重视、精心组织、严格要求，狠抓落实，项目部质量管理水平取得了显著的成效，现将活动有关情况总结如下：
1． 领导重视，精心组织
为了更好开展质量月活动，2011年8月28日在项目部会议室召开了质量月活动专项会议。项目经理在会上要求项目部各级领导和各部室负责人要提高对工程质量工作重要性的认识，要意识到质量是企业及项目的命脉，良好的施工质量是企业发展的根本，效益的源泉。要加强质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量出现偏差，及时发现并纠正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机，营造“人人创造质量 人人受益质量”的氛围。
为了从组织上保障此次活动顺利开展，项目部成立了以经理为组长，项目技术负责人为副组长，成员有质检员、施工员、安全员等组成的质量专项领导小组，具体负责质量月活动的实施和协调工作。
2． 加大质量观念宣传力度。
在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用项目宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识，采用宣传画、宣传标语
的形式开展建设质量强国，共创美好生活为主题的宣传活动，营造人人创造质量，人人受益质量的良好氛围。开展了“建设质量强国 共创美好生活”为主题的讨论活动，切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。
3． 完善各项质量管理资料
项目部结合具体情况编制了具有针对性和可操作性的《质量计划》、《质量奖惩办法》和各项作业指导书等质量管理文件，做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循，用制度管人，用制度管事为创建良好的工程质量打好了基础。
4． 加强培训力度
项目部加大了对施工人员的技能培训工作，进行了《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规及质量标准规范方面培训，在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使全体员工树立了质量法制观念，提高了全员的质量意识。使施工队伍的整体技能水平上升了一个台阶。
5． 严格施工过程质量控制
为了有效的实现过程质量控制，项目部实行了目标管理，一级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收；施工过程中，技术人员跟班作业，及时指导施工和监督工程质量，严格工序报验制度的落实；工序完成后，进行自检，确保工序报验一次合格。每周五下午由项目部召开质
量分析分，总结现场施工的优点及不足之处，并对本周质量进行讲评，对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。使工程施工中存在的一些问题能够及时得到解决。
6.专项检查狠抓落实，加强现场管理
1.对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。项目部质检部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信誉 评价的 标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动计划，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期的目的。
2．项目部质检部以质量信誉评价实施细则和标准化手册为准则，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进行，按照质量标准，使检查目标明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的安全使用、特种机械的检测等。现场检查出很多质量问题，对于检查出来的问题立即通报，并当场给予指出并令其立即整改。
3.“2011年质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远，我项目部通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。我项目部全体职工会继续努力，以质量求生存，求发展；为祖国走向强国之路及国民过上美好生活贡献我们最大的力量。
四航局 2011年9月27日
推荐第7篇：18年建筑工程质量月活动总结
2018年建筑工程质量月活动总结
2016年全国质量月,开展质量改进、质量攻关、技术比武、QC小组等群众性质量活动，在基层普及质量知识，提升质量意识等活动，以下小编为大家收集了2016年建筑工程质量月活动总结，供大家参考!
篇一：2016年建筑工程质量月活动总结
根据省住房和城乡建设厅《广东省住房和城乡建设厅关于组织开展2016年质量月系列活动的通知》(粤建质函〔2016〕2333号)要求，围绕提升供给质量，建设质量强国的主题，结合我市实际，我局将在质量月活动期间组织开展以下活动：
一、开展工程质量系列宣传
质量月期间，全市住建系统要围绕提升供给质量，建设质量强国的活动主题，充分利用网络媒体等手段，以建设工程质量法律、法规、技术规范标准等为主要内容，开展各类宣传教育活动，切实提高建设各方主体的工程质量管理意识，营造质量强国的社会氛围，使质量强国理念深入基层，确保宣传教育取得实效。
二、组织开展工程质量现场观摩活动
质量月期间，我局将结合省住建厅的工程质量观摩活动召开一至两次工程质量现场观摩会，组织各市(区)住房和城乡建设行政主管部门、工程质量监督站和部分建筑施工、监理企业人员现场观摩。通过树立学习标杆，加强学习交流，推动施工企业比学赶超，以点带面提升工程质量水平。该项工作委托市建筑业协会和市质监站承办。
三、组织开展专项检查，继续推进
工程质量常见问题治理
质量月期间，全市各级住房城乡建设行政主管部门、工程质量监督机构和工程建设五方参建主体要根据省住建厅今年相关工作要求，稳步推进住宅工程质量常见问题专项治理示范工程创建活动，与样板观摩活动相结合，将工程常见问题治理措施和成效作为其中的重要内容。全市各级住房城乡建设行政主管部门要了解掌握今年以来开展工程质量常见问题专项治理情况，认真剖析问题、难点，召开专题研讨会，研究制定有力措施，重点治理新建住宅工程特别是保障性安居工程中涉及渗漏、裂缝、给排水、电气、节能等方面影响使用功能的质量常见问题。同时，我局将组织各市(区)开展工程质量专项检查，开展对部分市(区)在建工程质量终身制的两书一牌落实情况的随机抽查行动。
四、开展建设工程质量安全监督机构及人员考核工作
根据《广东省住房和城乡建设厅关
于对全省建设工程质量安全监督机构及人员进行考核的通知》(粤建质函〔2016〕2405号)工作要求，我局将按照文件要求开展建设工程质量安全监督机构及人员考核工作，于9月上旬至10月中旬对各市(区)监督机构及人员进行考核。
五、开展房屋市政工程质量检测工作专项检查
根据我局《转发广东省住房和城乡建设厅关于开展全省房屋市政工程质量检测工作专项检查的通知》(江建函〔2016〕946)工作要求，我局将根据各部门按照《通知》进行自查自纠的情况，于9月上旬重点检查各级住房城乡建设主管部门对工程质量检测工作的管理情况和工程质量检测单位的资质资格及其经营行为情况。
六、开展建材打假专项行动执法检查
按照我局联合市工商局、市质监局印发的《关于印发江门市建材打假专项行动工作方案的通知》(江建〔2016〕171
号)，深入开展建材打假专项检查，进一步巩固我市建材打假专项行动成果，确保我市工程质量安全。
七、开展预拌混凝土生产企业质量监督检查
为加强对预拌混凝土生产企业及混凝土产品的质量监管，采取随机抽查方式对我市辖区范围内已申领预拌混凝土专业承包资质的搅拌站进行监督检查，检查内容包括企业基本条件、混凝土试验室、原材料管理与生产过程控制、质量管理与产品质量、人力资源、企业文化和安全文明生产情况以及对于主管部门监督检查反馈意见的整改情况等，通过监督检查，切实规范行业管理，确保混凝土实体质量。
篇二：2016年建筑工程质量月活动总结
9月份质量月活动马上就要结束了。在本月中，我分公司围绕公司质量月活动主题强化责任意识，落实三检要求，组织学习了《建筑法》，《建筑工程
质量管理条例》等法律法规，学习质量标准规范，学习下发的各项质量管理文件，重点学习了公司《质量管理条例》。根据现场的实际需要，针对现场发现的一些质量问题专门召开了两次质量会议。
两次质量会议均由奥格项目部项目经理李俊修主持，全体参战职工参加。会议主要提出了目前现场已经发现的质量问题和已经出现的质量问题苗头，在会议上，现场的施工人员们对出现的质量问题和已经出现的质量问题苗头解决方法各抒己见，讨论非常热烈，并且在会议上总结出了很多好的解决方法。使质量月的活动开展的有声有色。
在本质量月活动中，项目部组织各层施工人员学习各项质量管理文件，增强了施工人员对施工质量的进一步认识，树立质量是一个企业能够始终保持稳定发展的关键。现场施工质量主要从 人、机、料、法、环五方面因素进行管理。
首先，专门组织开展质量会议，针对现场已发现的质量问题和有质量苗头的问题进行讨论分析解决。让质量观深入每一名施工人员的心中，使每一名施工人员在施工当中具有质量意识，严把质量关，坚决不让上一道工序出现的质量问题带到下一道工序当中去。
其次，选择性能优良的机具设备，尽量减少机具对工程质量的影响，机器具严格按进场计划进场，确保工地机器具的正常使用。严格机器具的现场保养制度，项目部成立机具检修小组，进行现场机器具的经常性维修保养工作，所有机器具均进行定期保养。计量器具严格检审制度，未经检校或检校过期的计量器具严禁使用。
第三，健全项目经理部材料管理制度，制定：进场材料检验制度;危险品运输、进场、储存、保管制度;现场材料管理制度。同时，将管理责任层层落实到人。严格执行材料出库、领用管理制度，强化现场材标识管理。严格控制材料采
购质量，按照公司合格分供商名录进行材料采购。认真审查原材料的质量保证资料和材料复试报告，加强资料管理。
第四，认真做好图纸自审、会审，熟悉图纸规范，做好技术准备。周密调研，科学合理编制施工组织设计、质量创优计划、施工方案、技术交底，执行编制、审核签字制度。做好技术资料的受控管理，以防资料混用。严格按照工艺标准施工。
第五，根据施工环境，制定雨、冬季施工方案。
总之;保证施工质量，增强各层施工人员的质量意识，从我做起，从每个人的身边做起，只有这样，我们的企业才能够在强手如林的竞争环境里立于不败之地。
篇三：2016年建筑工程质量月活动总结
我部接到贵处下发的周质安发20XX03号文件后，组织项目管理人员及一线施工主要负责人，于20xx年9月开
展了以建设质量强国，共创美好生活为主题的质量月活动。我项目部积极响应公司文件精神要求，围绕主题组织各部门立即开展质量月活动。现将本项目部20xx年9月质量月活动情况总结如下：
一、围绕质量月活动主题，提高质量意识
1、落实领导责任，广泛宣传
我项目部在接到关于开展质量月活动的文件后，立即组织并建立了以项目经理季相生为组长，总工赵军义为副组长，质量部、技术部、工程部等相关工作人员为成员的质量月活动领导小组。成立了质量月活动领导小组后，马上召开了质量月活动动员大会，传达文件精神，布置工作，提出要求，落实责任。并与全体职工一起分析本单位质量工作状况，寻找质量工作薄弱环节。在会议上制定了提高工程质量相关措施，确保工程施工质量。多次召开质量安全专题会议，内容主要涉及质量月的宣传口号，工程质量知识，现场施工中存在
的质量问题及预控、处理措施等，较好地营造了质量月的活动气氛，收到了良好的宣传效果，工程实体质量得到较高的提升，质量管理进一步得到提升。
2、加强质量自检，促进管理
在今年9月份的质量月活动中，我项目部广泛开展全面检查、专项整治、逐一排除的综合检查，将该种行为列入质量管理制度，现场实际排查是质量月活动最重要的部分，2010年9月22日，项目质检部、技术部及工程部在总工赵军义的带领下，对本项目部各分包单位施工作业现场进行了一次严格的现场检查。在检查中，对于存在质量安全隐患的部位或工序进行了详细的记录，并发出整改通知单，对于重点部位进行了全面的检查和探讨，做到群策群力，防微杜渐。
针对个别工种在施工时存在的质量问题，项目总工赵军义同志，本着抓质量水平提升、促发展方式改变的质量月活动主题，写出了严格的专项施工方
案。在方案中明确规定了技术部、工程部、质量部工作人员的各自责任，同时还明确了施工做法。在现场检查完成后，质量月活动领导小组对检查结果进行了汇总，认真总结，并以文件、简报及会议形式进行通报。同时通过加强对各类分包队伍的协调监督和管理，严格运行施工现场质量保证体系，来全方位控制施工现场量。经过层层把关确保了工程质量达到既定的质量目标。
二、组织开展质量培训
我项目部在20XX年的质量月活动中，严格坚持质量管理与现场施工质量同步提升的理念，对项目质量管理人员及施工队质量管理人员以及施工作业操作人员进行了多次专项培训。并就专项施工进行了多次现场技术、质量交底，制作多个场外练习场，制定了详细的施工作业人员练习计划，聘请了施工经验丰富、技术水平高的师傅现场指导，经过本次质量月的活动，我项目的各分包单位施工作业人员的技术水平有了较高
的提升，其施工质量已经达到一个较高的水平。
三、发挥模范引领作用，开展各类质量观摩活动
为了提高工程实体质量、施工作业人员的技术水平、全面体现本年度质量月活动的主题，我项目的质量月活动领导小组，组织了内部观摩、总结。
四、强化科技创新，组织质量攻关
1、组织开展降低建筑工程质量通病研究和预防工作，提前做好预控工作。
针对该阶段的施工中的重点，尤其是穿插施工，我项目的质量月活动领导小组，组织了项目相关部门、各相关人员，对施工中的质量控制难点、重点、关键点以及质量通病，进行了多次的专题会议，在会议上，各级人员均提出了多项保证质量的措施，最后由活动小组的副组长赵军义同志进行最后的筛选，定夺。
质量月活动虽然已经结束，我项目部通过全体职工的努力也取得了较大的
成就，同样也还存在一些问题亟待解决，我们一定会以质量月活动为契机，深入开展创优工程的活动，为推动我项目部的工程质量更上一层楼而努力奋斗。
推荐第8篇：建筑工程质量月活动方案
华瑞紫韵城褔园Ⅲ标段项目安全质量月活动方案
目
录
1 活动领导小组..........................................................................................2 2 活动内容安排..........................................................................................2
2.1 动员大会....................................................................................2 2.2 活动宣传....................................................................................3 2.3 现场组织检查评比 ...................................................................4 2.4 安全生产文明施工、质量通病及预防措施分析会 ...............4 2.5征文比赛 ....................................................................................5 2.6 专业质量考试 ...........................................................................6 3 活动总结 ..................................................................................................6
1
遵照公司关于开展2017年安全生产文明施工、“安全、质量月”活动的通知，以及为进一步增强项目全员安全质量意识，规范安全质量管理，项目特举行此次安全质量月活动，做到以点带面，不断提高项目安全质量管理体系的运行效率，使得工程项目建筑施工安全质量得到良好飞跃。
本项目安全质量月活动主题：“建设安全质量强企，实现安全质量提升”。
活动时间：2017年6月1日~2017年6月5日为活动宣传期 2017年6月6日~2017年6月20日为活动开展期 2017年6月21日~2017年6月30日为活动总结期 活动参与对象:项目部、土建班组、水电班组、钢筋构班组、塔吊、施工升降机班组。等全体参建人员、
1 活动领导小组 组长：张新放 ；
副组长：刘国中、邓金庄、李平；
成员：蔡鑫磊、王玥、陈飞、马海波、张国鑫、程小丽、樊景禄、李润、杨浩楠、李飞
2 活动内容安排 2.1 动员大会
由项目经理张新放组织项目部及施工队伍所有人员召开动员大
2
会。目的把安全质量月的主旨内容传达到每个人，并说明本次活动的主要内容。最终使得人人深知安全质量的重要性，在现场施工时都能够以主人翁的精神去对待工作。最后让所有人员在动员大会上宣誓，并在宣传横幅上签字。
活动时间：2017年5月31日晚上7点 活动地点：项目部会议室。 活动对象：本工程所有参建人员 活动负责人：张新放、蔡鑫磊
活动内容：
1、项目经理发表重要讲话；
2、项目总工讲解本次安全质量月的主要内容及部署工作。
3、练习安全质量月口号并在宣传横幅签字；
4、合影留念。2.2 活动宣传
安全质量一词是比较相对抽象的，我们需要大力利用各种途径进行宣传，让工安全程质量形象化，使得全员的安全质量意识得到提升。宣传形式包括：横幅、宣传栏、征文比赛、知识竞赛等。
活动时间：2017年6月18日 活动地点：施工现场、生活区。 活动对象：本工程所有参建人员 活动负责人：李平
活动安排：
1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区二
3
楼走廊栏杆上等显眼位置，能够充分保证所有员工上班时都看到 标语。
2、在现场大门旁边制作安质量月宣传专栏。
3、海报张贴在吸烟室、茶水室、小卖部等人员流动 比较频繁的地方，进一步加大宣传力度。 2.3 现场组织检查评比
全安、质量的好坏，必须用数据说话。现场检查工作由全安质量部统一部署，全体施工管理人员配合检查。旨在对现场施工的质量进行实测实量，形成文字性具有说服力的资料，发现问题，集中分析，统一处理。
活动时间：每周五下午晚7点。 活动地点：施工现场 活动对象：现场施工安全质量 活动负责人：蔡鑫磊
活动内容安排：
1、蔡鑫磊牵头组织劳务队管理人员进行现场质 安全量大检查。检查过程中填写安全、质量检查评比表。
2、对评定出来的质量较好的，给予相应班组奖 励，差的给予处罚并责令整改。 2.4 质量通病及预防措施分析会
在本月期间，由经验丰富的生产经理付永军、总工刘国康作为质
4
量分析会的讲师，分别对施工现场的管理人员讲解钢结构制作、安装及钢筋工程、模板工程的质量通病及应对措施，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病。
活动时间：2017年6月20日晚上8点、活动地点：项目部会议室
活动对象：项目部、劳务队管理人员及班组长、各班组骨干。 活动负责人：付永军
活动内容安排：
1、由经验丰富的付永军经理、刘国康总工分析发生通病的原因及应对措施。
2.5征文比赛
为了能够给予全体员工一个公平、公正、公开的平台展现自我价值，发表出自我对建筑工程质量的看法，希望工友笔下淋漓尽致的文字流淌出一份对工程质量的热情，感动所有员工，从而全员发自内心为工程质量付出一份心。
活动时间：2017年6月30日 活动地点：不限
活动对象：项目部管理人员 活动负责人:蔡鑫磊
活动内容安排：
1、整理参赛员工的征文，一并交给评审团。
2、给予前5名的员工发放奖金及礼品。
5
2.6 专业质量考试
活动时间：2017年7月3日晚上8点 活动地点：项目部会议室 活动负责人：蔡鑫磊
活动内容安排：
1、下发考试试卷、时间2个小时。
2、将试卷整理后、一并交给评审团。
3、给予前5名的员工发放奖金及礼品。3 活动总结
在各个活动结束后，由活动负责人各上交一份图文并茂的总结，及时发现不足，争取在下次做的更好。最后由质检部统一汇总总结，交项目领导审核，审批后存档；并反馈到公司安全、质量科。
华瑞紫韵城褔园Ⅲ标段项目
2017年5月31日
6
推荐第9篇：建设工程质量月活动计划
****项目经理部 **年质量月活动开展计划
**程目前施工进展顺利，现场正在进行施工的内容主要包括„„。下阶段将进行„„。
根据公司下发的《关于开展**年**公司“质量月“活动质量专项检查的通知》精神以及**项管部*月质量例会上所提出的要求，项经部结合**工程质量管理工作，在工程现场开展全面学习质量月活动。本次质量月活动通过各种宣传手段以及质量管理行为进一步提高全体工程建设人员的质量意识，加强工程建设质量管理，将**工程**年“质量月”活动实施计划传达给工程现场所有分包队伍。
这次活动的目的有以下几点：
1、围绕公司“十一五”发展规划中对质量工作提出的要求，大力实施品质振兴战略，培育项经部自主管控的能力，动员和引导现场分包全体农民工努力提高质量意识，树立正确的质量荣辱观，形成重视质量进步、崇尚自主创新和倡导资源节约的良好风尚，推动**工程顺利进展。
2、通过开展与**、***、****等部门的对口共建学习，项经部质量技术主管部门找出制约**工程质量提升的瓶颈，全员参与，持续改进，为加强工程质量建设和提高用户满意度不懈努力。
为使**年 “质量月”活动收到实效，项经部对活动内容进行了精心策划和安排：
1、7月份由项经部组织现场所有参建分包召开一次质量月活动开展推进会，通过宣读公司《关于开展**年**公司“质量月“活动质量专项检查的通知》精神将质量月活动要求下达给现场所有分包。
2、开展一次质量自查自纠活动，项经部将对照《关于开展**年**公司“质量月“活动质量专项检查的通知》开展一次自查自纠活动，针对质量体系文件对分包在质量管理中存在的薄弱环节进行剖析，明
确改进的办法，提高项经部质量管理的能力。并要求各分包将自查分析情况及改进方案于**年*月*日前报项经部质量管理部。由项经部质量管理部负责考核落实改进情况。
3、举办一次QC小组成果发布会。对**年度注册的QC小组的成果进行表彰和奖励；对各QC小组的成员进行培训，指导QC小组进行活动过程记录、阶段性总结及成果发布等，培育员工形成重视质量改进的良好风尚(具体时间另行通知)。
4、开展一次工程建设供应商质量月专题活动。将质量月主题延伸到**工程建设供应商。组织对供方质量管理体系（或质量保证能力）和采购件质量进行检查，调研各主要供应商“质量月”活动的情况。
5、组织3-5次质量大抽查，抽查现场各分包管理质量职能履行情况，通过现场质量讲评在项经部内通报违反质量程序的人和事，曝光现场质量不合格项目。对质量体系运行好的分包队伍予以奖励，对各分包的不合格予以处罚，追究分包负责人的质量责任并教育当事人。
6、在**工地现场、办公楼及主通道悬挂 “质量月”活动的主题条幅。由质量主管部门牵头组织，在工地现场随报办一期以“质量月”活动为主题的专栏，宣贯“质量月”活动主题及各分包“质量月”活动内容。项经部要将本次活动内容传达到每个成员，利用每周项经部例会对全体员工进行质量意识教育，在项经部内营造“质量月”活动的氛围。
7、在项经部内开展一次技术、质量讲座，组织现场技术质量科青年技术管理者围绕T2标工程开展讨论，就我项经部目前的过程质量、设计质量、采购质量、服务质量、质量意识、管理能力等方面寻找问题，以其在下阶段工程建设中更好地完成现场各项质量管理工作。
为使这次“质量月”各项活动落到实处并取得成效，**项经部对各分包提出了具体要求：
1、现场分包队伍要将本次“质量月”活动内容与工程建设任务结合起来。要突出重点，对自己承包的工程建设任务中存在的问题进行深入剖析，抓住薄弱环节和工程质量通病制定改进方案，扎扎实实地抓出成效，哪怕只是一项工作的改进。
2、各分包队伍要在质量月活动中，掌握质量管理的方法和技巧，提升质量管理的水平。在“质量月”活动中，各分包要掀起学习《贯标体系》的热潮，尤其是分包负责人要带头学习和自觉执行质量体系文件，真正做到“办事程序化、分析数据化”。
3、各分包要积极配合本次“质量月”活动，利用简报、公示栏、标语等宣传工具和形式，抓住质量管理的契机和T2标工程质量月的各类活动，开展形式多样、丰富多彩的质量活动。T2标项经部对各部门开展的活动将做好质量技术指导，提供培训和咨询服务。
4、项经部把各分包“质量月”活动开展情况纳入质量管理考核。并在**月**日前将项经部开展的“质量月”活动情况整理总结后报**质量管理部门。由**质量管理部门组织召开专题总结会，进行分析总结。
**公司
**项目经理部
**年*月*日
推荐第10篇：工程质量月活动方案(共)
篇1：建筑工程质量月活动方案 丰南智慧交通项目质量月活动方案
目 录 1 活动领导小组 .............................................................................................................2 2 活动内容安排 .............................................................................................................2 2.1 动员大会 ................................................................................................................................2 2.2 活动宣传 ................................................................................................................................3 2.3 现场组织检查评比 ................................................................................................................3 2.4 质量通病及预防措施分析会 ................................................................................................4 2.5征文比赛 ................................................................................................................................4 2.6 专业质量考试 ........................................................................................................................4 3 活动总结 .....................................................................................................................5 遵照公司关于开展2014年“质量月”活动的通知，以及为进一步增强项目全员质量意识，规范质量管理，项目特举行此次质量月活动，做到以点带面，不断提高项目质量管理体系的运行效率，使得工程项目建筑施工质量得到质的飞跃。
本项目质量月活动主题：“建设质量强企，实现质量提升”。
活动时间：2014年9月1日~2014年9月10日为活动宣传期 2014年9月11日~2014年9月20日为活动开展期 2014年9月21日~2010年9月30日为活动总结期
活动参与对象:项目部、土建班组、水电班组、钢结构班组等全体参建人员。 1 活动领导小组
副组长：刘国康、付永军、陈建顺； 2 活动内容安排 2.1 动员大会
活动时间：2014年9月6日晚上7点
活动地点：项目部会议室。 活动对象：本工程所有参建人员
活动负责人：付永军、蔡鑫磊
活动内容：
1、项目经理发表重要讲话；
2、项目总工讲解本次质量月的主要内容及部署工作。
3、练习质量月口号并在宣传横幅签字；
4、合影留念。 2.2 活动宣传
质量一词是比较相对抽象的，我们需要大力利用各种途径进行宣传，让工程质量形象化，使得全员的质量意识得到提升。宣传形式包括：横幅、宣传栏、征文比赛、知识竞赛等。
活动时间：2014年9月8日~2014年9月12日
活动地点：施工现场、生活区。
活动对象：本工程所有参建人员
活动负责人：王玥
活动安排：
1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区二楼走廊栏杆
上等显眼位置，能够充分保证所有员工上班时都看到标语。
2、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。
地方，进一步加大宣传力度。 2.3 现场组织检查评比
质量的好坏，必须用数据说话。现场检查工作由质量部统一部署，全体施工管理人员配合检查。旨在对现场施工的质量进行实测实量，形成文字性具有说服力的资料，发现问题，集中分析，统一处理。
活动时间：每周五下午2~6点。
活动地点：施工现场
活动对象：现场施工质量
活动负责人：蔡鑫磊
活动内容安排：
1、蔡鑫磊牵头组织劳务队管理人员进行现场质量大检查。
检查过程中填写质量检查评比表。
2、对评定出来的质量较好的，给予相应班组奖励，差的给 予处罚并责令整改。
2.4 质量通病及预防措施分析会
在本月期间，由经验丰富的生产经理付永军、总工刘国康作为质量分析会的讲师，分别对施工现场的管理人员讲解钢结构制作、安装及钢筋工程、模板工程的质量通病及应对措施，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病。
活动时间：2014年9月6日晚上8点、2014年9月7日晚上8点、2014年9月10日晚上8点。
活动地点：项目部会议室
活动对象：项目部、劳务队管理人员及班组长、各班组骨干。
活动负责人：付永军
活动内容安排：
1、由经验丰富的付永军经理、刘国康总工分析发生通病的原因及应对措施。
2.5征文比赛
为了能够给予全体员工一个公平、公正、公开的平台展现自我价值，发表出自我对建筑工程质量的看法，希望工友笔下淋漓尽致的文字流淌出一份对工程质量的热情，感动所有员工，从而全员发自内心为工程质量付出一份心。 活动时间：2014年9月10日~2014年9月15日
活动地点：不限
活动对象：项目部管理人员
活动负责人:蔡鑫磊
活动内容安排：
1、整理参赛员工的征文，一并交给评审团。
2、给予前5名的员工发放奖金及礼品。 2.6 专业质量考试
活动时间：2014年9月16日晚上8点
活动地点：项目部会议室 活动负责人：蔡鑫磊
活动内容安排：
1、下发考试试卷、时间2个小时。
2、将试卷整理后、一并交给评审团。
3、给予前5名的员工发放奖金及礼品。 3 活动总结
在各个活动结束后，由活动负责人各上交一份图文并茂的总结，及时发现不足，争取在下次做的更好。最后由质检部统一汇总总结，交项目领导审核，审批后存档；并反馈到公司质量科。
篇2：质量月方案
为了使“质量、安全就是企业生命”的理念深入人心，努力提升文明施工、质量、hse管理能力和水平，确保将省管网一期管道工程打造成“精品工程”，根据广东管网[2010]38号《关于开展“质量安全管理月”活动的通知》精神，我项目部将本项目施工中开展以“强化质量安全管理，打造精品工程”为主题的 “质量安全管理月”竞赛活动。具体实施方案如下：
一、指导思想
进一步完善质量、hse管理制度的建设工作，强化施工过程的质量、hse监督管理，引导和动员职工增强质量、安全、环保和职业健康意识，努力造就公司重视质量、安全、环保、员工职业健康；项目经理追求质量、安全环保、员工职业健康；职工崇尚质量、安全、环保和自身职业健康的良好的氛围，促进在建工程施工质量与hse管理总体水平不断提高。
二、组织机构及工作职责
为确保本次活动的有效开展，项目部成立“质量安全管理月”活动领导小组，成员如下：
组 长：
副组长：
组 员：
领导小组下设办公室，地点设在项目部办公室， ｘｘｘ兼任办公室主任，具体负责“质量安全管理月”活动的日常组织管理工作。
邀请工程处党委宣传部、处工会、处团委对本次“质量安全管理月”活动进行工作指导。
领导小组的主要职责是组织“质量安全管理月”活动的开展，制定相应的计
划、办法并组织实施，贯彻落实有关“质量安全管理月”一切活动的安排部署，汇总上报“质量安全管理月”竞赛活动开展情况，组织对“质量安全管理月”活动的检查、考核、评比与总结工作。
三、“质量安全管理月”保证措施
1、工程质量保证措施
1) 在质量管理上采取全过程控制。从图纸会审到安全技术交底及施工的各个
环节都严格按规范、标准和施工工艺进行施工；
2) 严格执行工序交接制度，即监督上道工序质量，保证本工序质量，服务于 下道工序，决不放松每道工序的细节管理；
3) 质量检验实行三检制，即自检、互检和专项检验，并且同步填写相关的检
查记录；
4) 技术、质量管理人员进行日常巡回监督指导，根据现场的实际情况对拟定
的施工方法进行优化调整。
5) 制定《工程质量管理办法》和《工程质量巡检及奖罚制度》等相关文件、
制度，确保质量管理规范化。
2、工程进度保证措施
根据施工现状编制切实可行的施工进度计划，根据施工进程，积极配合业主提前做好施工用地和施工便道的征借工作，以保证施工的连续性。施工设备、机具及辅材是保证施工正常进行的重要因素。为了工程进度不受制约，我们拟采取如下保证措施： 1) 定期做好设备的保养工作，确保施工设备完好率百分百；
2) 为各施工场站合理配备所需的机具设备，并有一定得储备，确保应急调配
一步到位；
3) 提前采购并储备足量的工程辅助材料，以确保施工生产正常进行。
3、技术支持保证措施
工程技术人员对施工的各个环节，各道工序进行全过程控制。
4、安全生产保证措施
严格执行广东省天然气管网有限公司安全方针、政策和法规，规范施工管理，规范岗位操作。
1) 所有管理人员都要严格按照岗位职责要求进行现场管理。
2) 操作员工都必须严格按照安全操作规程进行规范操作，只有规范操作才能
确保工作优质高效；
3) 进入施工现场的人员都必须按规范要求穿戴及使用劳动保护用品； 4) 施工现场禁止吸烟，油桶、液化气瓶用放在合适的位置；
5) 确保施工所用的特种设备证照齐全、运转良好。有问题的设备、机具要停
用，禁止使用破损的吊带、吊索；
6) 加强检查、考核、奖惩的力度，严考核，硬兑现；
7) 根据天气和季节的变化采取相应的应对措施，如：炎热天气调整作息时间，
早起晚收中午休息的弹性工作制。严格按雨季施工方案组织施工。
5、环境保护措施
环境目标：最大限度的保护生态环境，无施工污染 1) 员工营地的生活垃圾及时清理到指定的垃圾场；
2) 现场的施工设备确保完好，杜绝跑、冒、滴、漏现象； 3) 保护施工区以外的自然植被，及时恢复因施工造成的地貌
6、工序质量控制措施
按照我们编写的质量管理计划，从工程的每道工序入手进行严格的控制管理。将施工的全过程细分为若干工序，再根据不同的工序进行定人、定岗位、定职责，做到事事有人管，件件有着落，急事不过夜，责任到人到岗位，杜绝野蛮施工，养成按规范施工的习惯。并且利用宣传栏、评比栏、通报等形式对先进施工单位、先进个人给予表彰奖励，以确保工程质量目标的圆满实现。
四、活动时间
本次“质量安全活动月”活动自xxx开始，到xxx为止，历时31天。分三个阶段进行：
第一阶段：筹备动员阶段，。 第二阶段：组织实施阶段，。
第三阶段：巩固总结阶段，。
五、参与活动范围
本项目部所有施工场站、各管理部门。
六、活动内容
1、宗旨：强化质量安全管理，建设国际一流，国内领先的的精品工程。
2、质量目标：单位工程交验合格率100﹪，安装工程优良率争取94﹪以上，焊接一次合格率96﹪以上，打造精品工程。
3、hse目标：安全生产无事故、无环境污染、无人身伤害。
5、文明施工：施工现场整洁有序，各种操作规程完善，机械设备整齐有序，材料堆放合理，标识内容齐全、清晰，宣传栏、标语牌新颖醒目。
6、员工培训：所有进场人员全部安全环保知识的培训，安全技术操作规程培训。五月份在施工现场有计划的进行消防、高温中暑应急演练。
7、“争先创优”：搞好优质服务，创造优良qhse业绩。争当先进部室；争当优胜机组；争做先进个人。比学习、比进度、比质量、比安全、比管理、比贡献，为保证质量，确保安全，按期完成活动目标创造良好氛围。
8、利用周一安全（hse）活动重点对施工质量与安全、施工进度、文明施工进行进行讲评。对涌现出的先进人物、先进事迹进行报道宣传，用以激励斗志，鼓舞士气。
七、活动考核、评比及奖励
为充分调动各施工单位、管理部门人人参与“质量安全管理月”活动的积极性，激发工作热情，迅速掀起“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛热潮，本次活动结束后，将对整个活动进行考核评先，表彰奖励先进，鼓励落后。
1、考核标准及评比办法
项目部活动领导小组负责考评，采用周检查、阶段检查相结合的考评方式，择优奖励。
2、奖励办法
对于评选出的先进单位和个人进行表彰奖励，颁发荣誉证书。
篇3：建筑工程质量月活动方案 目 录 1 活动领导小组 .............................................................................................................2 2 活动内容安排（详见分工网络图） .........................................................................2 2.1 动员大会 ...............................................................................................................................2 2.2 活动宣传 ...............................................................................................................................3 2.3 现场组织检查评比 ...............................................................................................................3 2.4 现场钢筋绑扎技能大赛 .....................................................................错误！未定义书签。 2.5 木工拼装大赛 .....................................................................................错误！未定义书签。 2.6 质量通病及预防措施分析会 ...............................................................................................4 2.7 征文比赛 ...............................................................................................................................4 2.8 专业质量考试 .....................................................................................错误！未定义书签。 2.9 专题辩论赛 ...........................................................................................................................4 3 活动总结 .....................................................................................................................4 附件1：活动网络分工图 ............................................................错误！未定义书签。
附件2：经费预算 ..........................................................................................................6 根据集团公司和冶金技术公司组织各项目部开展 “质量月”活动通知文件，
以及为进一步增强项目全员质量意识，规范质量管理，根据公司在9月份开展质量
月活动的主题和要求，项目特举行此次质量月活动，做到以点带面，不断提高项目
质量管理体系的运行效率，使得工程项目建筑施工质量得到质的飞跃。
本项目质量月活动主题：“创标杆工程，造优良项目”。
活动时间：2011年9月1日~2011年9月10日为活动宣传期 2011年9月11日~2011年9月25日为活动开展期 2011年9月26日~2010年9月27日为活动总结期
活动参与对象:项目部、土建处、钢构工程处、机装纯、电气队、管道队等全体
参建人员。 1 活动领导小组
组长：牛志刚；
副组长：王炳祥、王雪松；
成员：施夕年、曹杰、董朱莱
2 活动内容安排（详见分工网络图） 2.1 动员大会
由质安部长组织项目部及在施队伍所有人员召开动员大会。目的把质量月的主
旨内容传达到每个人，并说明本次活动的主要内容。最终使得人人深知质量的重要
性，在现场施工时都能够以主人翁的精神去对待工作。
活动时间：2011年9月1日下午上4点 活动地点：项目部会议室
活动对象：本工程所有参建人员
活动负责人：
活动内容：
1、项目经理牛志刚发表重要讲话；
2、项目质安部长施夕年讲解本次质量月的主要内容及部署工作。
3、练习质量月口号并在宣传横幅签字；
4、合影留念。 2.2 活动宣传
质量一词是比较相对抽象的，我们需要大力利用各种途径进行宣传，让工程质
报、宣传栏。
活动时间：2011年9月1日~2011年9月10日
活动地点：施工现场、生活区。
活动对象：本工程所有参建人员
活动负责人：徐启玲
活动安排：
1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区等显眼位置，能
够充分保证所有员工上班时都看到标语。
2、五彩缤纷的彩旗插在主要施工通道的基坑防护栏上，迎风飘扬
的鲜明旗帜号召着全体员工以积极的心态去对待质量工作。
3、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。
方，进一步加大宣传力度。 2.3 现场组织检查评比
质量的好坏，必须用数据说话。现场检查工作由质量技术部统一部署，全体施
工管理人员配合检查。旨在对现场施工的质量进行实测实量，形成文字性具有说服
力的资料，发现问题，集中分析，统一处理。
活动时间：每周日上午8~12点、下午2~6点。
活动地点：施工现场
活动对象：现场施工质量
活动负责人：曹杰、董朱莱
活动内容安排：
1、施工副经理牵头组织劳务队管理人员进行现场质量大检查。
检查过程中填写质量检查评比表。
2、对评定出来的质量较好的，给予相应班组奖励，差的给予
处罚并责令整改。
2.4 质量通病及预防措施分析会
在本月期间，由施工副经理王炳祥组织经验丰富的技术负责人作为质量分析会
的讲师，对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施，从而让
每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通
病。
活动时间：2011年9月13日下午4点、2011年9月20日下午4点
活动地点：项目部会议室
活动对象：项目部、各施工处现场负责人
活动负责人：王炳祥
活动内容安排：
1、由经验丰富的现场工程师分析发生通病的原因及应对措施。 2.5 征文比赛
为了能够给予全体员工一个公平、公正、公开的平台展现自我价值，发表出自 我对建筑工程质量的看法，希望工友笔下淋漓尽致的文字流淌出一份对工程质量的
热情，感动所有员工，从而全员发自内心为工程质量付出一份心。
活动时间：2011年9月21日~2011年9月25日
活动地点：不限
活动对象：本工程所有参建人员
活动负责人:王雪松
活动内容安排：
1、给参加征文比赛的员工下发专用统一的书稿纸。
2、整理参赛员工的征文，一并交给项目部质量评审团。
3、给予前5名的员工发放奖金及礼品。 2.6 专题辩论赛
建筑工程质量关涉到我们每个居民的切身利益，为了保证大家的利益，就得从
质量上下苦功，那专业的知识是必不可少的。特举行辩论赛，通过形象生动的各式
各样的辩论，给予全体员工一个深刻的印象，从而在施工现场都能够以主人翁的态
度将专业知识运用上去，最后使得工程质量得到充分的保障。 3 活动总结
在各个活动结束后，由活动负责人各上交一份图文并茂的总结，及时发现不足， 争取在下次做的更好。最后由质检部统一汇总总结，交项目领导审核，审批后存档。 附件2：经费预算
质量月活动经费预算
一、宣传项目
1.1横幅，宽度700mm，长度根据字体排版确定。底色为蓝色，字体为白色黑体
字。
1.2横幅内容：（约450元）
（1）质量没有最好，只有更好！ （2）质量是造出来的，不是检出来的！
（3）质量意识加强早，明天一定会更好！
1.3彩旗内容：质量月；布料颜色主要为黄、红。（约200元）
共730元
二、考试项目
1、横幅一条，约100元；横幅内容：xxx项目质量月考试活动。
3、奖项设置：一~三等奖领取现金，一等奖100元；二等奖80元；三等奖50 元；第
四、五名领取生活用品，约80元。
共425元
三、征文项目
1、横幅一条，约100元；横幅内容：xxx项目质量月征文活动。
2、方格纸：a4纸打印方格，约10元。
3、奖项设置：奖项设置：一~三等奖领取现金，一等奖100元；二等奖80元；
三等奖50元；第
四、五名领取生活用品，约80元。
共420元
四、辩论赛项目
1、横幅一条，约150元；横幅内容：xxx项目质量月辩论赛活动。
2、饮用水费用：2箱小瓶怡宝矿泉水，约50元。
3、记分牌：5本小本笔记本，约20元。
5、奖项设置（现金）：一等奖800元，二等奖400元。
6、观众奖品：洗发水、洗衣粉、牙膏、香皂，40份；共1000元 共2450元
五、钢筋安装技能竞赛
1、获胜者荣获奖金3000元；另外一队为积极参与者，给予每人价值约50元的
礼品，约500元。共3500元。
六、木工拼装大赛
获胜者荣获奖金3000元；另外一队为积极参与者，给予每人价值约50元的礼品，
约500元。共3500元。
活动预算金额：人民币壹万壹仟零贰拾伍圆整；￥11025元。
篇4：2012年建筑工程类质量月活动方案 2012年“质量月”活动方案
为了积极响应全国第23个“质量月”活动，根据2012年宁波市市政公用工程安全质量监督站“质量月”活动实施方案的通知，贯彻集团公司关于“质量月”的精神，提高项目部的质量管理水平和工程实体质量，项目部计划于2012年9月组织开展“质量月”活动。
一、指导思想
以科学发展观为统领，以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“质量提升年”和“质量管理年”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高项目部质量管理水平。
二、活动主题
提高质量水平，推进科学发展
三、活动时间
2012年9月1日～2012年9月30日。
四、组织领导
为加强项目部“质量月”活动的组织领导，特成立2012年“质量月”活动领导小组。
组 长：鲍芳芳
副组长：王 盛 杨雪敏
组 员：章明旭 张叶玮 林萌 胡云桦 朱峰 陈营凯
五、活动内容
“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合项目部工程实际开展，整个活动分三个阶段进行，时间安排见附表一具体过程如下：
第一阶段：动员宣传阶段
1．大力营造“质量月”的浓厚氛围
（1）“质量月”活动开展之前，项目部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。
（2）在项目部办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。
第二阶段：活动实施阶段
1．开展专题知识讲座学习活动
项目部将以“质量月”活动为契机，结合项目部施工实际，开展一次钢筋保护层厚度施工质量知识讲座，培训对象为项目部现场施工员、质检员、钢筋工作人员，主要内容是钢筋保护层厚度施工有关规程规范、标准以及施工工艺。
另外，项目部将积极组织质量管理人员学习公司《质量、环境与职业健康安全管理体系文件》和《质量管理手册》，确保年度质量目标和指标的圆满实现。 2.组织现场检查评比 为展现“质量月”活动的成果，由质检部组织活动领导小组、各家作业队伍及主要施工管理人员，按照质量控制风险列出的检查计划，对完成的作业面进行检查、评比，形成文字，质量较好的给予奖励，差的给予处罚并提出纠正措施，责令作业队进行整改。 3．开展质量专项检查活动
项目部响应公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量水平、查质量体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，要通过专项检查、综合检查等
形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。 4.“质量创新，领导先行”主题活动
由项目经理组织展开，对项目部各成员进行引导和带动。活动分两部分进行
（1） 在项目部组织以质量为中心的学习和培训活动
（2）项目经理亲自制定有经验的技术负责人对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病。 5．活动要求 1．项目部要按照公司的要求，高度重视，周密策划，认真部署、动员、开展好“质量月”活动。
2．要围绕“质量月”活动主题，扎实有效地开展各项活动，积极开展质量宣传活动，普及质量知识和质量法律法规，增强全体员工的的质量主体意识。
3．质量月活动开展后，项目部要认真总结“质量月”活动的经验教训，并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。
第三阶段：活动总结
在各个活动结束后，由活动负责人各上交一份图文并茂的总结，及时发现不足，争取在下次做的更好。最后由质检部统一汇总总结，交项目领导审核，审批后存档。 附表一
2012年“质量月活动”时间安排 图片已关闭显示，点此查看
篇5：2015年工程公司质量月活动方案 2015年度“质量月”活动方案
一、活动主题和时间安排: 活动主题: 迈向质量时代、建设质量强国。
活动时间：2015年9月1日—9月30日
二、工作目标: 通过“质量月”活动的开展，全面落实企业主体责任，牢固树立企业发展、质量为本的理念，持续推进工程项目建设现场质量管理主体责任落实，通过开展施工过程关键技术环节质量攻关，进一步提高施工现场精细化管理水平，加强科学质量管理，促进工程质量水平不断提高，促进各项目部完成文明工地创建。
三、组织领导: 公司成立2015年“质量月”活动领导小组：
组 长：*** 副组长：*** *** 成 员：*** 苗** 许**
四、活动内容
1．加强宣传教育，树立全员质量意识 对公司员工、项目部成员及施工班组开展全员质量法规、质量规范、质量文化的学习，增强全体人员的质量意识。由公司办公室负责制作、悬挂“质量月“活动标语。
2、强化质量管理，加强质量通病治理，推进项目部进行质量qc活动
各项目部组织由项目经理牵头的工程质量检查组，对各个工程
进行拉网式大检查，特别是对工程实施过程中经常出现的质量安全通病进行重点检查，对查出的问题进行梳理和分类，成立qc小组，对质量问题的成因深入分析，并制定整改方案，逐一整改到位。
3、组织建设标准化工地，组织全员观摩学习。
公司将在承建的的项目中，选定优质工程作为观摩对象，组织公司和项目部全员观摩，重点强化设施标准化、质量标准化、资料标准化。同时参加上级单位组织的兄弟单位工地观摩活动。
五、时间安排
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六、活动要求：
1、加强领导，明确职责。各项目部要高度重视质量月活动的开展，建立组织体系，落实各自职责，做到有计划、有措施、有内容、有总结，确保“质量月”活动目标实现；
2、落实责任、切实推进。各项目经理要亲自组织各种活动开展，动员广大员工积极参与。通过活动的开展，排查质量安全隐患，提高全员质量技能和意识，促进企业质量再上新台阶。
二〇一五年九月一日
篇6：建筑工程质量月活动方案 目 录 1 活动领导小组 .............................................................................................................2 2 活动内容安排（详见分工网络图） .........................................................................3 2.1 动员大会 ...............................................................................................................................3 2.2 活动宣传 ...............................................................................................................................3 2.3 现场组织检查评比 ...............................................................................................................4 2.4 现场钢筋绑扎技能大赛 .......................................................................................................4 2.5 木工拼装大赛 .......................................................................................................................4 2.6 质量通病及预防措施分析会 ...............................................................................................4 2.7 征文比赛 ...............................................................................................................................5 2.8 专业质量考试 .......................................................................................................................5 2.9 专题辩论赛 ...........................................................................................................................6 3 活动总结 .....................................................................................................................6 xxx项目质量月活动方案
遵照公司《质量管理手册》“创优质工程，树服务品牌”为主题的“质量月”
活动，以及为进一步增强项目全员质量意识，规范质量管理，根据公司在5月份
开展质量月活动的主题和要求，项目特举行此次质量月活动，做到以点带面，不
断提高项目质量管理体系的运行效率，使得工程项目建筑施工质量得到质的飞
跃。
本项目质量月活动主题：“创标杆工程，造优良项目”。
活动时间：2011年5月7日~2011年5月10日为活动宣传期 2011年5月11日~2011年5月25日为活动开展期 2011年5月26日~2010年5月27日为活动总结期
活动参与对象:项目部、劳务土建一队、土建二队、水电队、人防队、防水队
等全体参建人员。 1 活动领导小组
策划组
组长：xxx ；副组长：xxx；成员：xxx 安全组
组长：xxx；成员：xxx 宣传组
组长：xxx；副组长：xxx；成员：xxx 现场质量控制组：
组长：xxx；副组长：xxx；成员：xxx 商务组
组长：xxx；成员：xxx 后勤组
组长：xxx；成员：xxx 监督组
组长：xxx；成员：xxx 2 活动内容安排（详见分工网络图） 2.1 动员大会
由技术总工xxx组织项目部及在施队伍所有人员召开动员大会。目的把质量
月的主旨内容传达到每个人，并说明本次活动的主要内容。最终使得人人深知质
量的重要性，在现场施工时都能够以主人翁的精神去对待工作。最后让所有人员 在动员大会上宣誓，并在宣传横幅上签字。
活动时间：2011年5月8日晚上7点
活动地点：项目部篮球场。
活动对象：本工程所有参建人员
活动负责人：xxx 活动内容：
1、项目经理xxx发表重要讲话；
2、项目总工xxx讲解本次质量月的主要内容及部署工作。
3、练习质量月口号并在宣传横幅签字；
4、合影留念。 2.2 活动宣传
质量一词是比较相对抽象的，我们需要大力利用各种途径进行宣传，让工程
质量形象化，使得全员的质量意识得到提升。宣传形式包括：横幅、竖幅、彩旗、
活动时间：2011年5月8日~2011年5月12日
活动地点：施工现场、生活区。
活动对象：本工程所有参建人员
活动负责人：xxx 活动安排：
1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区二楼走廊栏杆
上等显眼位置，能够充分保证所有员工上班时都看到标语。
2、五彩缤纷的彩旗插在主要施工通道的基坑防护栏上，迎风飘
扬的鲜明旗帜号召着全体员工以积极的心态去对待质量工
作。
3、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。
地方，进一步加大宣传力度。 2.3 现场组织检查评比
质量的好坏，必须用数据说话。现场检查工作由质量技术部xxx统一部署，
全体施工管理人员配合检查。旨在对现场施工的质量进行实测实量，形成文字性
具有说服力的资料，发现问题，集中分析，统一处理。
活动时间：每周五上午8~12点、下午2~6点。
活动地点：施工现场
活动对象：现场施工质量
活动负责人：xxx 活动内容安排：
1、xxx牵头组织五期工程的劳务队管理人员进行现场质量
大检查；xxx牵头组织六期的劳务队管理人员进行现场
质量大检查。检查过程中填写质量检查评比表。
2、对评定出来的质量较好的，给予相应班组奖励，差的给
予处罚并责令整改。
2.4 现场钢筋绑扎技能大赛
钢筋分项工程在主体结构中起着举足轻重的作用，少用、错用一根钢筋将带
来严重的质量隐患。为了充分保证钢筋工程的质量，特举行钢筋绑扎技能大赛，
通过比赛，让一线班组深刻意识到质量的重要性。
具体内容详见专项方案。 2.5 木工拼装大赛
为了提高木工的质量水平，了解到模板工程的检验标准，特举办木工拼装大
赛。 具体内容详见专项方案。
2.6 质量通病及预防措施分析会
在本月期间，由生产经理xxx组织经验丰富的工程师作为质量分析会的讲
师，对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施，从而让每 个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通
病。
活动时间：2011年5月13日晚上7点、2011年5月20日晚上7点
活动地点：项目部会议室
活动对象：项目部、劳务队管理人员及班组长
活动负责人：xxx 活动内容安排：
1、由经验丰富的现场工程师xxx分析发生通病的原因及应
对措施。 2.7 征文比赛
为了能够给予全体员工一个公平、公正、公开的平台展现自我价值，发表出
自我对建筑工程质量的看法，希望工友笔下淋漓尽致的文字流淌出一份对工程质
量的热情，感动所有员工，从而全员发自内心为工程质量付出一份心。
活动时间：2011年5月12日~2011年5月19日
活动地点：不限
活动对象：本工程所有参建人员
活动负责人:xxx 活动内容安排：
1、给参加征文比赛的员工下发专用统一的书稿纸。
2、整理参赛员工的征文，一并交给评审团。
3、给予前5名的员工发放奖金及礼品。
详细活动内容见专项方案 2.8 专业质量考试
活动时间：2011年5月16日晚上7点
活动地点：项目部会议室
活动负责人：xxx 活动内容安排：
1、下发考试试卷、时间2个小时。
2、将试卷整理后、一并交给评审团。
3、给予前10名的员工发放奖金及礼品。
详细活动内容见专项方案 2.9 专题辩论赛
建筑工程质量关涉到我们每个居民的切身利益，为了保证大家的利益，就得
从质量上下苦功，那专业的知识是必不可少的。特举行辩论赛，通过形象生动的
各式各样的辩论，给予全体员工一个深刻的印象，从而在施工现场都能够以主人
翁的态度将专业知识运用上去，最后使得工程质量得到充分的保障。
具体活动内容见专项活动方案 3 活动总结
在各个活动结束后，由活动负责人各上交一份图文并茂的总结，及时发现不
足，争取在下次做的更好。最后由质检部统一汇总总结，交项目领导审核，审批
后存档。
附件1：活动网络分工图
附件2：经费预算 第7页，共9页 附件2：经费预算
质量月活动经费预算
一、宣传项目
1.1横幅，宽度700mm，长度根据字体排版确定。底色为蓝色，字体为白色黑体
字。
1.2横幅内容：（约450元）
（1）质量没有最好，只有更好！ （2）质量是造出来的，不是检出来的！
（3）质量意识加强早，明天一定会更好！
1.3彩旗内容：质量月；布料颜色主要为黄、红。（约200元）
共730元
二、考试项目
1、横幅一条，约100元；横幅内容：xxx项目质量月考试活动。
3、奖项设置：一~三等奖领取现金，一等奖100元；二等奖80元；三等奖50 元；第
四、五名领取生活用品，约80元。
共425元
三、征文项目
1、横幅一条，约100元；横幅内容：xxx项目质量月征文活动。
2、方格纸：a4纸打印方格，约10元。
3、奖项设置：奖项设置：一~三等奖领取现金，一等奖100元；二等奖80元；
三等奖50元；第
四、五名领取生活用品，约80元。
共420元
四、辩论赛项目
1、横幅一条，约150元；横幅内容：xxx项目质量月辩论赛活动。
2、饮用水费用：2箱小瓶怡宝矿泉水，约50元。
3、记分牌：5本小本笔记本，约20元。
5、奖项设置（现金）：一等奖800元，二等奖400元。
6、观众奖品：洗发水、洗衣粉、牙膏、香皂，40份；共1000元
共2450元
五、钢筋安装技能竞赛
1、获胜者荣获奖金3000元；另外一队为积极参与者，给予每人价值约50元的
礼品，约500元。共3500元。
六、木工拼装大赛
获胜者荣获奖金3000元；另外一队为积极参与者，给予每人价值约50元的礼品，约500元。共3500元。
活动预算金额：人民币壹万壹仟零贰拾伍圆整；￥11025元。
第11篇：工程质量总结
工程部2010年质量管理工作总结
2010年是金新化工项目建设的关键之年，年初公司制定了“两炉出气点火，主体装置机械竣工，生产准备就绪”的奋斗目标。在即将过去的这一年里面，工程部作为项目建设的急先锋，围绕着土建基础浇筑、道路及厂坪整理，设备管道安装、安装，电气仪表设备的安装调试展开质量控制工作。工程部专职技术人员以“百年大计，质量第一”为谨任。克服工作强度大，天气恶劣等客观不利条件，发扬勇于拼搏，敢打硬仗的作风，保质保量的完成项目建设的质量监督工作。
一． 完善管理体系、落实管理责任
为提高公司的项目建设水平，加强项目建设人员的质量管理观念。工程质量管理组调整了现场工程质量管理体系，建立并运行了新的管理模式。最终形成了以公司技术委员会为质量领导主体，以集团内部专家为重要技术支撑，以工程质量组为日常质量管理机构，静止设备管道专业、转动设备专业组、土建专业组、电气专业组、仪表专业组等质量专业组为质量管理主体，以监理单位、化工质量监督总站为质量监督机构的完善的质量控制体系。
通过近一年的质量管理实践，工程部项目建设质量管理人员认真学习质量控制体系，层层认真落实责任、明确目标任务。把质量控制覆盖到施工程序中的每一个作业面，使得项目建设质量得到了有效的控制。
二． 加强质量控制 体现专题特色
工程部坚持以程序施工质量确保单元施工质量，以单元施工
质量确保分部工程质量。质量控制的重点放在程序的控制上，并通过公司制定一级结点计划，施工单位根据公司的目标结点计划，制定并提交二，三级施工计划并报监理及工程部项目组审批，确认。工程部技术人员严格要求施工单位按照图纸施工，并通过工作联络签，设计变更等控制施工进度及质量。并联合监理单位及化工质量监督总站代表每周联合大检查，全程参与质量控制。
工程部通过摸索形成了召开质量专题会解决讨论重大的质量问题的模式，通过与施工单位、监理单位，面对面的交流，借鉴了施工单位的施工经验和监理单位的管理经验。2010年度以来共召开质量问题专题会5次，协商解决了合成压缩机基础裂纹、高压管道及气化炉炉膛板间隙、循环水冷却塔塔间连通管泄漏事故等重大质量问题。例为在解决循环水冷却塔塔间连通管渗漏事故中，工程部召集三化建，五环设计代表，监理单位通过召开事故专题分析专题会，通过设计代表提出多种堵漏方案，会上各方积极发言取得一致意见，达成了池内壁将钢管与套管之间用钢板焊接密封，然后将管道与套管间分别使用油麻加膨胀水泥的封堵方案，并最终在此方案的基础上增加遇水膨胀橡胶止水带填充并将焊缝高度保持在8～10mm,保证角焊缝的强度。
三． 突出质量控制重点凸显质量控制手段
针对公司制定的分部工程一次验收合格率为95%，分项
工程一次验收合格率为100%的目标，项目组、质量专业组，监理单位齐抓共管，并对重点设备及装置进行重点监控。其中土建专业组年初就着重就对造粒塔的越冬后沉降进行观测，并测量造粒塔的垂直度误差，通过观测垂直度及沉降水平均在误差允许范围内。随着项目建设的推进土建专业组将质量控制的重心转移到大型装置及设备的基础灌浆、管廊钢结构焊接、回填土质量的监控上，在大型装置灌浆的过程中要求施工单位通知监理及化工质量监督总站旁站监督。灌浆后施工单位通知专业组及监理单位复检，确认。通过这些措施从而确保大型设备机组的一，二次灌浆质量。
静设备管道专业组从源头控制设备及管道的质量，重点从物资入场检验做文章，联合云天化检测公司加大对入场设备缺陷、管道错边量较大的检测力度，并根据检测的缺陷的程度选择现场修复对于缺陷严重的坚决要求物资部返厂退货处理，有效的把好了质量控制的第一关。由于二化建的项目部管理比较混乱，造成煤气化界区施工进度，施工质量每况愈下。静设备管道专业组重点针对煤气化界区内焊条管理混乱、烘烤及领条不完善、阀门法兰面保护不力等情况，同二化建项目部甚至施工队长逐一开会协调沟通，管道静设备专业组重点抽查，时时跟踪反馈整改信息，取得了可喜的效果。 四． 充分发挥奖罚激励提高施工积极性
每周四工程质量组召开质量周例会，重点针对本周发生
的重大的质量问题提交质量专业组讨论，并由监理单位及质量专业组提出对施工单位的考评方案，确定奖励或惩罚的数额。通过这种奖罚分明的原则，在对施工单位造成威慑的同时也对项目建设中质量控制突出的提出鼓励，大大激发了施工单位的施工积极性。其中2010年年度以来共奖励8000元，罚款38300元。
五． 苦练基本功 提高项目管理水平
在项目建设质量的管理上，我们始终坚持“以人为本”，为提高工程部技术人员的质量控制水平和质量监督力度。部门多次督促专职技术人员学习熟悉施工规范及标准等使得技术人员的技术水平得以提高，并特别重视知识的传承，多次召开部门内部的培训达到700多人次，通过培训达到了知识传递的效果，使新员工最快得到了在质量控制中的技巧和能力，并通过师哥师姐面对面的传授最快进入项目质量管理的角色中。
六． 加强同监理的沟通 落实专家意见
工程部专职技术人员平时积极同监理单位及质监总站沟通，及时反馈施工中存在的质量问题。每周参与周四的质量例会及周五的监理例会。质监站在巡检的过程中发现问题后及时通知工程质量组领导，提出很多的建设性意见。随着项目建设的推进，试开车的装置的逐渐增多，在大型装置投用前，积极邀请集团内部的专家参加“三查四定”活动。通过交流管理经验，提高了工程部专职技术人员的管理水平。
七． 认真落实质量活动月的活动
9月份公司下发了《关于开展2010年“质量活动月”的通知》，结合公司项目建设的实际，工程部紧紧围绕“抓质量，促进度”的方针，努力营造人人重视质量，人人关心质量的良好氛围。并与9月11日举行质量活动月启动会议，开展质量活动月方针的宣贯，明晰了施工质量控制责任。并要求施工单位以这次质量活动月为契机，紧紧围绕施工生产实际，制定质量活动月的措施。提交质量控制总结，并完善质量管理制度，通过质量活动月的活动促进项目建设又好又快的进展。
第12篇：某建筑工程质量月活动方案
XX建筑工程质量月活动方案
小编今天推荐给大家的是XX建筑工程质量月活动方案，仅供参考，希望对大家有用。关注网获得更多内容。
为了贯彻集团公司精心施工，确保优良，争创精品的质量方针，全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力，以质量树品牌，以品牌谋发展。集团公司决定举办本次“质量月”活动，现制定如下方案。
以科学发展观为统领，以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高质量管理水平。
质量铸就品牌、品牌成就梦想
XX年6月1日～6月30日。
为加强集团公司 “质量月”活动的组织领导，特成立XX年“质量月”活动领导小组：
组 长： 巴图
副组长： 马国庆 张志鹏
成 员： 胡振海 刘苏和 杨永在 封勋 李志浩 韩永 贾鸿光、赵芳 武永强 李学勇 齐军杰 孙茹红 陈华 周林春 李万根 哈斯巴根 姜利军 杨向军
活动领导小组办公室设在集团工程管理部。
(一)宣传发动阶段(XX年6月1日至6月10日)。制定下发开展东方路桥“质量月”活动方案，召开东方路桥集团“质量月”活动动员会。充分利用报刊、电台、电视台、互联网等新闻媒体进行广泛宣传发动。统一集团各有关部门、工程公司、子公司主体思想，强化开展“质量月”活动重要性的认识，营造良好的舆论氛围，为确保“质量月”活动的顺利开展，奠定坚实的思想基础。
(二)自查自纠阶段(XX年6月5日至6月15日)。各工程公司、子公司开展自查自纠活动，排查施工现场中存在的质量问题和安全隐患。对存在的一些质量通病和安全隐患，由工程公司、子公司逐项进行深入细致的自查整改。
(三)综合治理整改提高阶段(XX年6月16日至6月25日)。集团工程管理部组织有关技术人员开展拉网式质量安全大检查。各工程公司、子公司对查出的各类问题进行综合梳理，制定详细可行的整改计划，采取有效措施，认真整改。活动小组根据检查结果，树立质量安全管理方面的先进典型，以点带面，推动后进。对施工现场管理较差，问题较多的工程公司、子公司给予公开曝光。对问题严重，整改缓慢或拒不整改的工程公司、子公司按有关规定予以严厉处罚。?
(四)总结评先树优阶段(XX年6月26日至6月30日)。组织召开总结表彰会议，对成效显著的单位和个人进行表彰奖励，通过评先树优，奖优罚劣，促进集团各工程公司、子公司提高质量安全意识，全面提高质量安全管理水平。?
各工程公司、子公司 “质量月”期间的各项活动均按照集团公司的活动要求并结合自己施工生产实际开展，具体如下：
1.大力营造“质量月”的浓厚氛围
1)“质量月”活动开展之前，项目部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。
2)在施工现场、办公区域、主要道路，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化、质量管理标兵等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。
2.开展质量专项检查活动
各部室、工程公司、子公司要响应集团公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量管理水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质保资料”为主要内容的“七查”活动，要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。 3.开展教育培训活动
集团各部室、各工程公司、子公司将以“质量月”活动为契机，结合部门、本公司工作实际，开展一次施工过程质量控制知识讲座，培训对象为工程公司、子公司、项目部施工现场工程技术管理人员、质检员，主要内容是结合各自工程施工内容有关规程规范、标准以及工艺。
4、开展岗位练兵，施工质量竞赛活动
以实际生产现场的生产情况作为参赛方式，考评组在参赛时间内对各个参赛单位不定期按考核内容对日常生产过程进行监督抽查，以扣分方式分别对各个参赛单位、进行考评，参赛时间结束后，由工程管理部对各考评成绩汇总，扣分最少的为优，生产班组总扣分最少的为质量最优生产班组;扣分最多的为最差生产单位。
5、有奖质量征文竞赛活动
从6月1日起至6月30日截稿，面向集团公司全体人员开展以质量为主题的有奖征文活动，应征文体(如：记叙文、议论文、诗歌、散文等)不限，字数300字以上，内容健康，积极向上，紧扣施工生产一线，具有真情实感，但不得抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体的文章。 每个部门、工程公司、子公司在质量月活动期间,必须
于6月25日前提交2篇以上应征文章， 6月30日前，活动委员会全体成员对各活动小组提交的质量征文进行征文质量评选.
6月26日至6月30日活动总结期间，由活动小组通过评定、考核，评选“质量标兵”、“优秀质量单位”，具体规定如下：
1、“质量标兵”与“优秀质量单位”评选 “质量标兵”候选人(每个工程公司、子公司可提报4名“质量标兵”候选人)，各工程公司、子公司可在质量月活动实施期间提出本公司候选人人选和优秀质量单位名单，每个候选人、优秀质量单位必须提交一份评选报告，说明自己对质量的认识、对每一道工序的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等。然后由活动小组在活动总结期评选出10名“质量标兵”，每位“质量标兵”奖励奖金XX元，优秀质量单位奖励XX0元。
各工程公司、子公司，要高度重视质量月活动，充分认识活动的重要性和必要性，认真检查工作中的薄弱环节，落实各项整改措施，完成好质量月活动各个阶段的工作任务。
第13篇：某年建筑工程质量月活动方案
XX年建筑工程质量月活动方案
欢迎大家来到聘才网，小编搜集整理了XX年建筑工程质量月活动方案供大家查阅，希望大家喜欢。
为切实提升全市房屋市政工程质量水平，根据《广东省住房和城乡建设厅关于组织开展XX年“质量月”系列活动的通知》(粤建质函〔XX〕1798号)工作部署，结合我市实际，特制定本活动方案。
迈向质量时代 建设质量强国
(一)营造气氛，开展工程质量系列宣传
“质量月”期间，全市各级住房城乡建设主管部门、工程质量监督机构和工程建设五方参建主体要结合实际，组织开展工程质量系列宣传：一是充分借助广播、电视、网络、报纸、杂志等各类媒体和宣传工具，采用多种形式，广泛宣传房屋市政工程质量管理的法律、法规知识以及涉及工程质量管理的有关政策文件，在全市形成较好的舆论氛围和宣传声势。一是继续深入开展《广东省建设工程质量管理条例》的宣贯活动，督促和指导全市各地住房城乡建设系统充分认识学习贯彻《广东省建设工程质量管理条例》的重要性，切实提高有关建设各方主体的质量意识，使广大干部职工能够了解该条例的内容和要求，有效做好该《条例》的深化学习、宣传和贯彻落实工作。二是全市各级住房城乡建设主管部门要结合本地实际，组织有关建设各方分管质量的负责人、行业专家开展专题座谈、业务咨询、继续教育等各项相关活动。三是要发动工程建设各方企业组织开展以强化工程质量管理为主要内容的知识竞赛、专题讲座、操作技能培训等丰富多彩、形式生动的学习、宣传活动，把质量月宣传活动引向深入。四是工地现场要张贴(悬挂)宣传标语，设置工程质量宣传橱窗，大力营造“质量月”的宣传氛围。五是组织参加省厅将组织开展面向全省的房屋市政工程质量知识竞赛，通过知识竞赛提高全社会工程质量意识。
(二)组织观摩，充分发挥样板示范作用
“质量月”期间，我市将在全市范围内选择若干项质量水平较高的工程项目，组织全市住房城乡建设系统进行工程质量现场观摩活动。通过组织观摩，交流各地骨干企业好的做法和经验，继续大力推行样板引路制度，引导工程项目建立样板层、样板间、样板工艺，充分发挥优质工程的样板示范带动作用，从而有效推动全市各地建筑施工、监理企业加强学习交流，不断推升全市各地工程质量管理水平。
(三)突出重点，稳步推进工程质量常见问题治理
“质量月”期间，全市各级住房城乡建设主管部门、工程质量监督机构和工程建设五方参建主体要根据省厅今年印发的《XX年全省住宅工程质量常见问题专项治理工作方案》的工作要求，稳步推进住宅工程质量常见问题专项治理示范工程创建活动，与样板观摩活动相结合，将工程常见问题治理措施和成效作为其中的重要内容。全市各级住房城乡建设主管部门要了解掌握今年以来开展工程质量常见问题专项治理情况，认真剖析问题、难点，召开专题研讨会，研究制定有力措施，重点治理新建住宅工程特别是保障性安居工程中涉及渗漏、裂缝、给排水、电气、节能等方面影响使用功能的质量常见问题，确保全市住宅工程质量投诉明显减少，住户质量满意度明显提高，专项治理工作取得显著成效。各建筑施工、监理企业也要结合实际，对照住房城乡建设部门的工作要求，认真查找质量常见问题未能彻底解决的主要原因，研究制定整改措施，落实专人跟踪负责，全面推进工程项目质量常见问题专项治理行动。
(四)加强检查，督促各方主体落实质量责任
“质量月”期间，全市各级住房城乡建设主管部门、工程质量监督机构和工程建设五方参建主体要结合“工程质量治理两年行动”，组织开展好工程质量专项检查，一是检查工程质量常见问题专项治理组织开展情况、治理措施落实情况;二是检查质量分户验收制度执行情况;三是检查本地工程质量检测机构、企业建筑材料试验室等，坚决打击检测造假等违法违规行为;四是检查建筑材料质量，特别是加强商品混凝土(含建筑用砂)、预制构件、钢筋的质量监管。工程质量监督机构要加大监督抽查力度，对落实不到位的相关企业和责任人，应及时督促整改，对问题严重、整改不力的要及时报告住房城乡建设主管部门依法从严处罚。
(五)注重创新，推广先进技术工艺
“质量月”期间，全市各级住房城乡建设部门要通过开展形式多样的活动，继续推广先进技术工艺：一是积极参加省厅组织的由大型骨干施工企业质量负责人参加的工程质量论坛;二是组织参加省厅和省建筑业协会等组织召开的相关专题研讨会;三是全市各级住房城乡建设部门要结合实际，适时组织开展推广先进技术工艺、材料设备等的展示会、交流会等;四是积极组织施工企业申报国家、省工程质量工法及推广应用先进管理方法。
(一)加强领导，精心组织。我局将成立以局分管领导为组长，局质安科和相关科室、市质监站负责人为成员的“质量月”活动领导小组，领导小组办公室设在局质安科。各住房城乡建设系统有关部门和单位要高度重视，成立相应的工作领导小组，结合本地实际，认真谋划，明确活动目标，制定工作方案，细化责任分工，加强人员和经费保障，确保“质量月”活动顺利开展，取得成效。
(二)认真总结，及时通报。各地住房城乡建设主管部门要对开展“质量月”活动认真进行总结，于10月8日前将总结材料以书面及电子邮件形式，报送局质安科，以便汇总上报省厅。
为认真贯彻落实全国第十五个“安全生产月”活动精神，进一步加强安全生产工作，经我委研究决定，组织开展以“强化安全发展观念，提升全民安全素质”活动为主题的建筑施工“安全生产月”活动，现制定方案如下：
全面贯彻落实国家及省市“安全生产月”活动部署，紧紧围绕“强化安全发展观念，提升全民安全素质”活动主题，结合我市当前实际情况，坚持以人为本，坚持安全发展，坚持正面宣传为主，进一步完善安全生产长效保障机制，加强隐患排查、治理等预防工作，切实增强各级管理人员安全法治意识，提高安全生产技能，推进安全生产文化建设。
通过开展安全发展主体宣讲活动，深入宣传党中央、国务院关于安全生产重要指示，牢固树立安全发展理念，增强全民安全文明素质。通过加强对企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员教育培训，进一步增强建筑施工人员的安全生产意识，提高安全操作技能。通过弘扬安全文化，夯实安全基础，开展安全生产应急救援演练活动，增强建筑施工人员的事故预防和应急处置能力。深入开展安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动和企业安全生产主体责任落实情况专项执法检查，有效防范和遏制建筑施工生产安全事故发生。
围绕活动主题，利用一个月时间，分时间分阶段分步骤集中抓好以下几方面工作：
(一) 开展安全发展主题宣讲活动(6月上旬)
围绕“强化安全发展观念，提升全民安全素质”活动主题，深入宣传贯彻党中央、国务院关于安全生产的重要指示，学习贯彻国家安全监督总局、中共中央宣传部等8部门联合下发的《关于加强全社会安全生产宣传教育工作的意见》，强化企业安全生产主体意识，全面落实安全生产主体责任，做到各单位、各部门全覆盖。在所有在建工程施工现场，采取张贴主题宣传画、海报挂图，悬挂横幅、标语，开办墙报、黑板报，设置宣传栏，播放安全生产公益广告等形式，普及安全生产知识和防范技能。同时，组织开展安全发展主题演讲活动，进一步弘扬正气、激发正能量，增强企业安全文明施工意识，提高安全文明施工水平。
(二)组织建筑施工安全生产培训(6月中旬)
积极组织开展建筑施工单位骨干人员培训班，对建筑施工单位三类人员、特种作业人员和一线从业人员等进行集中培训和考核，通过加强安全生产法律法规、技术标准等方面教育培训，提高其安全生产意识和安全生产管理水平。督促各施工单位根据实际情况和专业特点，开展安全应急预案培训、演练、评估等一系列活动，进一步完善应急救援方案，加强应急基础建设，增强应急意识，掌握处置要点，提高科学施救和事故灾难应急救援能力。要求每个建筑工地编制应急救援预案，以实地演练、桌面演练等形式开展应急救援预案的演练工作，提高建筑从业人员的安全防范意识和技能。
(三)开展安全生产隐患排查整治行动(6月下旬)
认真分析建筑施工安全生产工作中存在的突出问题和薄弱环节，以及易发生事故的重点部位、重点环节，制定有针对性的监控措施和解决方案，深入建筑工地开展专项检查，确保安全生产。对各企业开展 “安全生产月”活动情况进行督查，加大对重大危险源及易发事故环节监控力度，重点对脚手架工程、高大模板支撑系统、深基坑工程、建筑起重机械设备、施工现场消防安全等危险性较大的分部分项工程进行检查，确保隐患治理有效、到位，做到隐患不排除不生产、不安全不生产。
(一)高度重视、加强领导。成立济南市城乡建设委员会“安全生产月”活动领导小组(见附件),负责全市建筑施工“安全生产月”活动的组织领导。各县(市)区建设主管部门要成立相应机构，具体负责本辖区“安全生产月”活动的组织实施。各施工单位应健全专门的工作组织，保证经费投入，确保责任到位、措施到位、人员到位，切实将各项活动真正落实到实处。
(二)营造氛围、务求实效。各施工单位紧密结合实际，围绕“强化安全发展观念，提升全民安全素质”活动主题，周密策划部署，突出活动主题，充分利用企业网站、微博、微信、户外电子屏等各种宣传平台，做好“安全生产月”活动工作进度、创新做法、安全实效等工作典型案例的宣传报道，提高活动的影响力和企业效应。同时，要求施工单位制定科学合理的活动方案，积极创新活动内容、形式，切实把“安全生产月”活动纳入工作整体部署，确保活动开展的针对性和实效性。
(三)加强监督、认真总结。宣传月期间，市城乡建设委将每周调度各施工企业工作推进情况，各企业要指定专门联络员，每周四报送一次安全生产月活动信息。结合“大快严”集中行动，对各施工企业安全生产情况进行督导，总结经验、发现问题，推动活动不断深入。活动结束后，各施工企业需将“安全生产月”活动工作总结、图片音像等材料于XX年6月29日前报送至市城乡建设委“安全生产月”活动工作领导小组办公室。
联系人：杨一伟 刘文海
电话(传真)：66605661
电子邮箱：a66605661@
附件：济南市城乡建设委员会“安全生产月”活动领导小组成员名单
济南市城乡建设委员会 XX年5月26日
组 长：蒋向波 济南市城乡建设委主任
副组长：武兆军 济南市城乡建设委副主任
成 员：魏 涛 济南市城乡建设委质量安全管理处处长
高树金 济南市城乡建设委建筑业管理处处长
马洪涛 济南市城乡建设委工程建设管理处处长
刘其贤 济南市工程质量与安全生产监督站站长
第14篇：工程质量总结范本
质量总结
正成·金楠尚府项目在10月份的生产过程中，从整体来看质量较好，但目前还存在很多质量问题需要改进，望我们全体工作人员齐心协力共同完成，现总结如下：
一、十月份的主要工程量完成情况：
1、1#楼主体施工完成从12层墙柱、13层梁板~17层墙柱，18层梁板。
2、1#楼植筋从2层~15层完毕，样板墙于10月29日开始砌筑，并进行了现场技术交底。
3、2#楼砖砌体完成工程量
1、
2、
3、4及屋面女儿墙，砖施工完成量为90%。
4、构造柱从1~4层的二次混凝土完成浇筑工作量为80%。
5、3#楼屋面女儿墙浇筑完毕，并把所有的木方钢管等建材清理出现场。
6、3#楼砖砌体完成工程量2~7层，构造柱完成浇筑工程量2~4层的90%。
二、十月质量总结如下：
1、1#楼钢筋班组存在的质量问题有，竖焊移位偏包、气泡。下部梁钢筋的绑扎有部分地方不到位等质量隐患，望在下一段施工过程中注意该质量问题。值得表扬的是钢筋班组打保守人员有责任心，在每层砼浇筑完成后我项目分项钢筋工长扫描基本符合项目要求，望长期保持。
2、砼班组在浇筑过程中存在的问题有，足部地方墙柱振捣不密实，有露筋，苟洞。板面标高、平整度有足部地方控制不到位，有超标现象，收面有足部地方不到位，感观不是很好，洞口污染较为严重，望下一次施工过程中注意质量控制。
3、砖砌体方面，跟据目前的施工情况来看，砖砌体质量存在的有足部地方墙面污染较为严重，后塞口有超规定要求尺寸，水平灰缝不顺直，门窗洞口尺寸有超标的现象，配块未按要求安放等质量隐患，望在下一段施工中注意质量控制，尽量改正质量隐患。
4、木工班组存在的质量问题有，有足部地方墙柱模板拼缝不严，垂直度、平整度有超规范，有足部地方梁加固不到位，存在涨模现象，有足部板面标高控制不到位，存在超标，满堂脚手架，扫地杆，未按项目技术交底要求搭设，望在下一段施工中注意质量控制。
5、二模班组在安装过程中有足部地方加固不到位，有涨模现象，门窗过梁水平不平，造成拆除模板后感观质量较差。
6、二次浇筑砼班组根据目前施工的工作面来看，质量很不理想，存在的问题有，构造柱砼浇筑不密实，有苟洞、露筋，麻面等质量隐患，望在下一段施工过程中注意质量控制。
7、十月份根据公司质量科在现场进行实测、总结，与九月相比较有所改进，我们项目部也加大了力度对劳务及班组的力度控制，认真落实公司下发的质量要求。2号楼于10月27号上午经质监站、设计、甲方、监理等单位在现场验收，各项指标顺利通过，现进入优质结构整改阶段。
综上所诉，不难看出，我项目上存在的质量问题较多，也是施工过程中的一种通病，要靠我们项目所有的工作人员齐心协力，努力攻坚困难，认真落实质量关，争取在下一段施工中不要再次出现类似质量通病问题。
质安部 2014.10.30
第15篇：建筑工程质量总结
2005年上半年质量工作总结
2005年上半年质量股在公司质量部及项目部的正确领导下认真履行岗位职责按照集团及公司的各相关规范标准对各分部分项工程进行验收及过程监督控制施工过程中质量股发扬吃苦耐劳的精神每天驻守工地监守岗位半年来几乎未曾休息重点环节更是24小时旁站监督用实际行动保障了工程质量及进度为施工的顺利进行保驾护航。
一、分项、分部工程的质量评定和过程施工的检测工作。
工程自节后复工以来主要进行了二次结构、装饰装修、屋面工程及消防水池结构、装修的施工。在二次结构、装修施工前我们对04年留下的质量问题进行了彻底的整改处理如试验车间回填土个别结构梁柱、楼梯尺寸偏差等。砌筑、抹灰、贴砖等各分项工程施工前对相关工种进行了关于施工要求、质量标准、安全施工方面的教育培训过程中认真监督各分项工程质量全部合格。 试验车间的回填土由于年前结构施工需要只进行了初步回填春节复工后项目部领导对此问题高度重视督促外施队严格按照回填方案及交底认真进行了返工处理。在返工中现场设专人监督每一步填土的厚度严格按照事先在柱上做的标记。同时打夯的遍数都超过了3~4遍最终施工结果符合规范要求。
在二次结构砌筑方面提前教育对相关工种、加强过程控制如砌筑使用加气块及陶粒小型砌块对加砌块砌筑要求为搭接长度不小于1/3砌块长在砌筑中为了整体的模数要求加气块大部分进行了切割增加了劳动强度但保证了工程质量要求墙拉筋的放置与砌筑同时进行。通过此类教育、交底使施工质量满足要求各分项工程质量全部合格未出现质量问题。
装饰装修阶段主要是外墙面砖也是工程量最大的分项工程现已基本施工完毕在施工过程中也遇到过一些问题如门窗洞口、墙垛、阴阳角较多给排砖增加了一定的困难再加上砖的规格较小调缝有难度我们只有增加裁砖量以保证外观效果。
屋面工程的防水、保温、找坡层等几道工序做的都比较好但保护层这一项因甲方未同意采取加强措施造成施工方法上存在质量缺陷现在已有部分部位出现裂缝需要进行修补。
二、认真进行质量监督检查签署工序质量意见、保存原始质量评定
记录
复工以来质量股共记录保存检验批101份优质工程符合率78施工检查记录76份对所记录的相关问题严格进行跟踪复查整改落实到位自检记录96份复查合格率85以上工程质量情况良好。个别不合格项已
按照相关规定进行整改对造成工期延误、材料浪费的相关责任人进行了罚款共开出罚款单18份起到了有效的警示作用保证了工程质量。
三、物资进场检查、试验监督管理工作 严格把好进场关配合技术部门对材料部门的物资材料进场认真进行监督检查不合格、出厂证件不全、存在质量隐患的一律不予进场合格的进场后监督试验部门进行复试合格后方可应用到工程上。
四、存在的不足 由于人员少监督管理有时难以顾及全面但通过积极努力尽早发现问题及时解决保证了工程质量。在质检工作中因外施队伍技术工人很少新手、“学徒工”所占的比例太大很多根本没有施工经验再加上外施队伍内部管理松懈、混乱给质量管理工作增加了较大的困难本人在质量岗位上尽到了职责但工作很辛苦很累。为了工程的顺利进行、为了公司的形象只有继续发扬无私奉献精神在以后的每个施工环节继续加强监督控制确保顺利完成施工任务。
xxx项目部质量股
2005年6月20日
第16篇：年终工程质量总结
****公路***合同段 年终质量工作总结
百年大计，质量为本。我标段自08年年底进场以来，由于业主征地迟迟未交付，导致现场工作面无法打开，只进行了预制梁及少部分桩基施工。直至11月初，征地才陆续交付，工作面正逐渐展开。即便如此，我项目在有限的工作项目中依然按局及公司要求，在施工生产中严把质量关，由经理部质量领导小组对现场施工质量进行严格的监控，同时经理部试验室负责进行各种进场原材料、半成品的质量控制，使施工质量能得到有效控制。
按照我公司“质量重于泰山、用户满意至上、强化科学管理、力创工程精品”的质量方针和“为用户提供满意的产品和服务、竣工工程优良品率达到90%以上”的质量目标，为本工程制定了以下的质量目标和质量控制措施：
一、工程质量目标：积极响应业主创优目标，创优质工程。
二、工程质量指标：工程合格率100%，工程优良率100％。
三、工程质量控制措施：
1、建立质量控制领导小组，明确质量责任制。
2、强化质量宣传教育，使质量意识深入到各相关人员心中；做好技术培训工作，经理部定期进行技术质量培训，加强现场技术人员技术水平。
3、全面加强施工技术管理，大力推行运用新技术、新材料、新工艺、新设备，深入开展QC小组攻关活动，今年我项目拟定出《提高预制箱梁外观质量》、《提高旋挖钻成孔效率》、《提高预制梁养护质量》等QC小组攻关课题。
4、对施工难度相对较大及新接触的工程项目，如***桥两联变截面连续梁及旋挖钻施工，我部认真做好实施性施工组织设计，编制详尽的施工工艺及技术措施，拟定攻关课题，积极开展QC小组活动，确保一次施工合格率及优良率达到规定指标。
5、确保工程外观质量，砼工程做到内实外光，针对这一要求，项目部首先从模板方面把好质量关，模板进场后若不符合质量要求，坚决不予使用，经检验符合要求的模板方可使用，并要选用优质脱模剂，采用泡沫填缝剂封堵模板端头及拼缝；其次把好砼配比和拌和关，狠抓原材料的质量，以保证砼质量符合规范要求；第三把好砼浇注和振捣关，保证施工工艺符合规范要求，从而保证了砼外观符合管理处要求。目前我部地面以上结构物刚开始施工，主要以承台、系梁施工为主，其外观得到了监理工程师的认可。
6、严格控制施工材料的质量，并根据业主的要求选择适用的材料。做好材料进货的检验和标识工作。按质量体系标准和要求，在进货、检验、进仓、登记、标识、使用等全过程中，都必须严格执行“进货检验和试验控制程序”文件要求，从采购的第一程序开始，层层把关，确保材料质量。
7、加强施工过程的质量控制：
⑴、加强工地试验工作,确保各种实验的有效性和准确性。
⑵、对于各类测量仪器，如经纬仪、水准仪、全站仪等，以及试验设备，按规定做好计量检定工作，在使用过程中随时发现掌握可能出现的偏差、以保证计量结果的准确性。
⑶、根据工程验收和公司质量体系对工程竣工资料和施工管理控制资料的要求，做好各类资料的收集、保存、归档工作，严格按照公司“文件和资料控制程序”的内容和要求，对图、表、签证、原始凭证、施工文件、往来信函等，在内容、格式等方面进行管理和控制，保证文件资料控制的有效性和可追溯性，确保工程竣工资料的准确性、及时性和完整性。
⑷、加强内部监察检查，严格检查制度。
由项目经理部质量领导小组专职质量检查人员来督促检查工区的质量工作，并做到严格把关，工区也配备了专职质量检查人员。深入每个分项工程施工现场，狠抓各工序的日常准备工作，提前预测施工中可能出现的问题，及时排除施工过程中的一切不利因素，保证工程项目的质量和施工顺利进行，质量管理从每道工序抓起，发现质量问题，及时进行处理，确保工程质量符合规范要求，并达到优良标准。
4、工程质量控制结果：
我项目工程项目包含了路基填挖方，6座匝道桥梁，一座主线桥，涉及面广，质量控制点较多。
⑴、我项目桥梁共计有桩基1100余颗，全部为摩擦桩，桩径1.2m～1.8m不等，如按图纸设计，有相当部分桩基桩顶埋深较深，这样，进行后续承台系梁施工时，将会导致基坑开挖过大，质量安全控制难度也随之增大。鉴于此，我部向管理处提出变更桩长，将大部分桩基桩顶提至接近地面，这样，既降低了质量安全控制难度，又增加了部分费用。
⑵、我项目预制箱梁数量较多，型号也较多，在工期紧，任务重的情况下，控制好箱梁质量将是能否顺利完成施工任务的重要保障。为此，项目投入大量人力物力并制定出严格的施工工艺标准来保证箱梁的内在及外观质量。从预制场建设开始，就严抓质量，针对陕西黄土地质，预制场场地硬化及台座设置就考虑加强基底处理，防止出现场地下陷，台座开裂下沉的情况。初期箱梁施工，外观总是存在一定的缺陷，为此，项目多次召开现场会，针对出现的问题逐一解决落实，最终大大提高了梁体的外观质量，得到了业主及监理单位的一致好评，并组织全线标段到我项目开现场会，将我项目工艺全线推广。 ⑶、养护系统
混凝土的养护是混凝土成品强度形成的最主要的保障之一。我项目预制箱梁1014片，数量大，规格多，同时由于工期紧张，又必须加快预制梁的生产，这样，就存在箱梁养生不及时、不到位的情况。
项目为了切实落实局及公司“积极推动科技创新，促进企业生产经营，提高企业创效水平”的精神，同时本着“注重成本、精细管理，目标约束、激励到位”的经营运作理念。经过多方咨询、学习，并结合多年的施工经验，建立了一套完整的、简单易行的、适合本标段的混凝土成品养护方法。
预制梁板养护一直是预制梁场施工中的薄弱环节。我部梁场预制箱梁养护最先采用覆盖、贴膜、人工洒水的养护方法。但由于使用人工养护存在养护不及时、浪费水源、占用大量人力物力、维修量大、养护有死角、夜间无养护等多方面问题，我部技术人员群策群力，克服诸多困难，投入了大量精力，经过多次试验，终于成功研发了一套高度自动化的全天候自动喷淋养护系统。
该系统很好的解决了养护当中存在的各种问题，具有以下特点：
（1）利用自动控制系统自动运行，始终保持喷淋2分钟，间隔10分钟，或者根据实际需要和天气情况调整间隔和喷淋时间。解决了梁体养护当中干湿循环的问题，使梁体始终保持湿润。
（2）修建蓄水池，形成梁场给、排水循环系统,解决了水源紧张问题，并且能够在雨天收集雨水，保证梁场的用水不间断，体现了节能环保的理念。
（3）采用了108米扬程多级泵，保证全场箱梁同时养护，水头压力充足，满足喷淋的需要。
（4）喷淋无死角。采用箱梁顶板、冀缘板两侧分别设置喷淋管道，共三道，保证了梁体养护无死角。
（5）该装置简单、耐用。出水眼间距15cm，直径Ф1.0~1.5mm的，水流稳定，压力均匀。制作人工挂钩，控制喷水角度，喷水角度可任意调整。
整套系统能长期运行，维护成本较低，正常运行后，全场只需2人即可完成所有养护任务，节省大量人工及施工用水。
此种方法有效的解决了以往梁体养生不够及时、不能持续保证梁体表面湿润的弊端，从而保证了砼的养生质量。
当然，我部在现场质量管理控制和自检中也出现了一些问题，但已按监理工程师和业主提出的要求及时进行了整改，整改结果已得到了监理工程师和业主的认可。
总之，纵观我部自开工以来的工程质量控制情况和自检情况，取得的成绩是显著的，进步是有目共睹的。在今后的施工过程中，我们将一如既往地遵循合同条款，遵从监理程序，本着认真负责的态度把好质量关，坚决完成我们承诺的质量目标。
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日期
第17篇：工程质量投诉总结
2012年工程质量投诉总结
一年来，我站投诉工作坚持科学发展观为指导，认真贯彻落实有关文件的精神，严格按照《河南省建设工程质量投诉管理办法》等各项法律、法规要求，以求真务实工作态度，严谨求实的工作作风，高效求新的工作办法，认真履行工作职责和服务职能。
为提高工程质量，我站制定了住宅工程和公共建筑工程质量和在施工质量的专项检查内容，进一步强化了分户验收的工作，全面推进及落实住宅工程质量通病的防治措施。通过推出各项管理规定，大大提升了我县的建设工程质量和施工管理水平，增强了建设、施工、监理的质量意识，确保了工程质量。
工程质量投诉关系到百姓的利益，关系到社会稳定，在局党委的领导下，建筑工程质量监督站始终高度重视工程质量投诉工作。
一年来，认真贯彻落实，以人为本、以服务用户为中心，坚持便民服务和群众利益为原则，以《房屋建筑工程质量保修办法》和《河南省建设工程质量投诉管理办法》为依据，落实完善工程质量投诉工作，规范建设工程各方责任主体质量行为。今年年初，我站重新修订了建设工程质量投诉制度，并在我县大街小巷发放工程质量投诉宣传单和投诉指南，公
开投诉电话，实行专人负责制，明确工作责任，制定了一套完整的投诉流程，使工程质量投诉更加清晰化、合理化。截止目前我县无工程质量投诉案件发生。
在以后的工作中，不断加大宣传力度，利用新闻媒体定期、不定期的方式传播，确保民众“投诉有门，投诉有果”，使工程质量投诉工作有条不紊的发展。
第18篇：工程质量总结（定稿）
中铁二十局集团有限公司蒙华铁路MHTJ-7标段
项目经理部一工区
质量工作总结
- 1
三、质量管理重点
2015年施工的单位工程有青化砭1#隧道出口、青化砭2#隧道入口、青化砭2#隧道出口、小麻沟2号大桥、跨包西铁路特大桥、小麻沟路基及附属工程。
1、隧道
（1）、落实规范化施工，杜绝隧道关门塌方和大变形
吸取了其他项目工程事故的教训，今年在隧道施工的初期支护上加大了检查控制力度，严格按规范施工，杜绝了偷工减料的行为。在钢架制作、钢架安装（钢架间距、钢架连接、钢架落底）、锚杆施工、喷砼厚度等方面加强监控，确保按设计施工，对发现了有不按设计及规范要求施作的，按照《质量管理奖罚办法》严惩不贷。
（2）、掌子面动态管理，严防掌子面塌方
在每循环开挖之前，由当班领工员和技术人员根据隧道围岩情况，确定隧道开挖进尺，对围岩较差地段，每循环进尺控制在0.6-0.8米（1榀钢架），并在一定程度上加密加长超前小导管，从根本上解决了掌子面塌方的威胁。
（3）、前面超前预报、后面监控量测，信息反馈指导施工
所有隧道都进行了超前地质预报、掌子面地质素描，根据预报结果对隧道工程进行梳理，从而进行设计变更调整隧道支护参数，杜绝了掌子面塌方和隧道涌水突泥等隐患。
（4）、混凝土质量控制，内实外美
钢筋的规格、连接、安装作为钢筋施工的卡控重点，混凝土施工严格按配合比进行，不得中途加水，加强振捣，模板打磨光滑后涂脱模剂，使混凝土内实外美。
- 3
预制块的质量和规格应符合设计要求；砌体抹面应平整、压光、直顺，不得有裂缝、空鼓现象；砌块应错缝砌筑、相互咬紧；浆砌时砌块应坐浆挤紧，嵌缝后砂浆饱满，无空洞现象；砌体内侧及沟底应平顺。砌体边缘直顺，外露表面平整； 、勾缝平顺，缝宽均匀，无脱落现象；沟底不得有杂物。
四、质量控制难点
1、浆砌片石运转原材难度大，过程中使得石材表面泥土过多。砌筑中由于施工工艺问题，勾缝存在假封、通缝收到监理工程师临时通知单。后期对存在问题的地方进行了返工，更换了浆砌队伍。
2、隧道施工合理组织工序，严格控制隧道安全距离，特别是青化砭1#隧道出口，因开挖超标被暂停掌子面施工，在抢施工进度，确保掌子面掘进速度的同时，加快仰拱的及时跟进，消除隧道关门塌方的隐患，确保施工安全。
五、下一步质量管理的重点
对于2015年做的好的要继续保持，对控制不到位的，2016年要加强。
1、提高项目部和作业班组施工人员的质量意识，统一标准，统一工艺，坚持样板引路，整体推进，确保开工必优、一次成优。坚持质量就是效益，是项目部开展整个工作的前提。
2、完善项目部质量管理组织，夯实项目部和作业班组两级质量管理基础，在施工管段内实行领技人员分工点负责，充分发挥两级检查制度在质量管理中的作用，使每个环节在施工中处于受控状态。
3、完善技术管理工作，加强以项目总工程师为首的技术系统管理，认真做好技术管理与技术服务，使创优具有可靠的技术保障，确保施工生产在合同规定的技术要求和技术标准的控制下进行。
- 5
第19篇：工程质量活动月总结
工程质量活动月实施方案总结
为贯彻落实《宿城区水利工程“质量月”活动实施方案》增强员工工程质量意识，加强管理层人员的责任心，9月份开展以“人人创造质量，人人享受质量”为主题的“质量月”活动，回顾一个月以来的活动开展，各工区按照公司指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成效，达到了理想的目的。通过认真分析问题的症结，提出合理的建议，拿出整改的方案，采取过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯。各工区质量及管理水平有了大幅度的提升。
一、领导高度重视
为了更好开展质量月活动，公司开展了“安康杯”和“六比一创”劳动竞赛活动，公司领导多次召开质量安全会议，会议内容主要宣传如何动员全体职工抓质量、如何运用质检手段抓质量、如何体现抓质量成效的工作安排，同时希望各工区做好宣传和落实。
二、加强质量培训
在“质量月”活动中各参建单位及各工区掀起了学习的高潮，深入学习“人人创造质量，人人享受质量”文件内容，层层签订质量责任书，质量责任书明确了各级各参建单位有关人员及部门质量职责、质量要求、质量奖罚办法，通过多种方式，开展对员工及参建人员质量培训。各参建单位形成良性循环，自发学习更先进的质量管理经验并对兄弟单位进行分享总结。各工区有关人员通过安全质量交底建立了师傅带徒弟等实际技术及管理应用人才培训机制。
三、生产过程中的质量控制
为了有效的实现过程质量控制，各施工单位及监理单位提高自检能力及监督管理能力，生产过程中加强自检及互检，各工区班组人员提高了检验的力度和频率，所有施工严格按照质量标准执行，并详细做好记录。各施工单位及监理单位的质量意识和工程质量管理有了明显提高。
四、加强质量整治排查
在质量月活动期间，项目公司及各参建单位领导班组对各工区现场质量排查，发现个别施工单位对质量重视不够，部分员工责任心不强，造成外观质量差，现场环保问题突出。
因此相关单位应建立长效质量管理机制及巡查制度。
五、检测单位、监理单位、施工单位质检员检查制度化、常态化
质检员是整个工程质量把控的最前沿，质检员应经常深入各工区严格执行“自检、互检、专检制度”，处理施工过程中的质量问题，杜绝各工序不合格并查清原因，采取改进措施，做好事故登记处理分析工作，坚持做到质检员常态化、制度化。
通过本次质量月活动，极大的提高了参建单位的质量意识、技能水平和管理水平，达到预期的目标，并取得了良好的效果。希望各参建单位、工区保持目前良好态势，对质量常抓不懈，形成人人创造质量，人人享受质量的良好氛围，做好真正的品质工程。
项目公司及参建单位落实质量月活动
活动宣贯
第20篇：月活动总结
纪律教育学习月活动心得
根据局党支部的要求，认真部署，保证学习教育活动扎实有效进行，较好地完成了纪律教育学习月活动的各项工作任务。我得出以下的体会：
一、完成了学习教育的内容。在纪律教育学习月活动中，主要学习了：《反腐倡廉教育读本》里面的领导讲话篇、条规文件篇，示范篇，警示篇。>中的真实事例。在学习教育过程中，根据学习内容，联系实际，学有所思，思有所悟，悟有所得 。
二、深刻领会了“为民、务实、清廉”的精神实质，紧紧围绕今年纪律教育学习月活动的主题“为民、务实、清廉”来进行学习。(一)为民，就是要坚持立党为公，执政为民，做到常怀为民之心、多办利民之事、严禁损民之举。首先，要常怀为民之心。 其次，要多办利民之事。 再次，要严禁损民之举。
(二)务实，就是要坚持实事求是，量力而行，重实际、办实事、求实效。一要不等不躁，长远打算。 二要只争朝夕，加快发展。三要求真务实，创造真实政绩。
(三）清廉，就是要坚持以身作则，严于律已，正确行使权力，保持清正廉洁。一要不断加强党性修养。二要严格自律。 三要树立正确的生活态度。
本着以上的学习要点，我们应该加强以下基础理论知识的学习和开展自我批评。
（一）坚持以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，保持坚定正确的政治方向。带头深入学习邓小平理论，学习江泽民同志关于“三个代表”的重要论述，做好学习表率。
(二）坚持民主集中制，增强党支部的凝聚力和战斗力。我们注重抓好民主集中制的再教育，提高大家贯彻民主集中制的自觉性。以身作则，带头发扬民主，让每位成员都有用武之地，充分发挥其工作的主动性、积极性和创造性。努力做好本职工作，做到不推诿、不拖拉、不闹矛盾。
（三）坚持开展批评与自我批评，自觉维护党支部的团结。广泛地开展评议活动，同时高度重视群众提出各种问题，认真分析原因，找出存在的问题，而且主动开展了批评与自我批评，提出改进措施，积极进行整改。优势互补，同心同德，共创业绩的良好氛围。
（四）坚持以制度管人、管事，加强互相监督，理制度及廉政建设岗位责任书，坚持落实民主集中制议事原则。建立健全上下级双向监督机制、集体领导和个人分工负责制、民主生活会、思想汇报。自觉做到勤政廉洁，清政为民。
我紧紧围绕“廉政建设纪律教育学习月”的精神，展开教育学习活动，身体力行地实践“三个代表”，做到在各种复杂的形势下始终保持政治上的清醒和坚定，积极地推进经济社会双转型。
