推荐第1篇：社区工作总结暨工作计划(精)[材料]
XX社区居委会
2014年工作总结暨下半年工作计划
2014年,我社区在BB街道党工委、办事处的正确领导下,在社区办的直接指导下,紧紧围绕社区中心工作,坚持“以人为本,服务社群”的工作理念,狠抓实干,开拓进取,大胆创新,不断完善和提高社区自身建设,逐步规范社区管理,提高社区服务水平,把为居民做好事,办实事作为社区工作的重点,全面推进社区各项工作有序开展,取得了一定的成绩,具体工作如下:
一、2014年工作回顾 (一 社区党建有序推进
我社区党总支根据BB街道党工委和社区系统党委的工作要求,坚持党的“三会一课”制度,以支部为单位结合社区实际,有侧重地安排党员过好组织生活会、党课,上半年,有482人次参加组织生活和党员培训,使党员党性在教育活动过程中得到增强。上半年,确定入党积极分子2名,发展了3名预备党员,接收3名党员,收缴党费4106元。
(二 扎实推进计划生育工作
我社区高度重视计划生育工作,加强领导,常议常抓,将辖区划分为四片,每一片都安排干部进行包干,落实计生包干责任制,具体负责包干片内的计生工作。包干责任制落实,大大提高
干部工作积极性和主动性,并结合计生“三为主”和“专项行动”工作,扎实推进计划生育各项工作。
1、我社区有常住人口5931人,其中育龄妇女1508人,出生50人,其中,一孩出生47人,二孩出生3人,全部属计划内出生,计划生育率100%。落实节育措施19例,其中上环8例,皮植2例,人流5例,结扎4例,节育率75.80%。
2、我社区现有流动人口6246人,其中登记在册的流动育龄妇女1260人,未婚女性630人。登记当年出生7人。其中一孩6人、二孩1人、全部政策内出生。上半年落实节育措施59例。现孕已婚育龄妇女19人;第一季度查环查孕467人次、查环查孕率94%,持证验证率58.41%,已婚女性持证率65%;上半年流出人员共29人,全部是未婚人员。
3、全面开展新型计划生育保险工作,为辖区1146户独生子女户和农村纯二女结扎户办理新型计划生育保险。
4、全面深入开展政策宣传,使独生子女保健费发放政策家喻户晓,为了确保独生子女保健费足额发放,做到公开、公正、透明,我社区安排好专人负责发放工作。共为59户发放独生子女保健费8235元。
(三 抓好综合治理工作,打造“平安社区”
我社区按照街道综治工作要求,健全组织机构,分片包干,责任到人,要求挂驻各片工作人员认真负起责任,及时跟进各类萌芽矛盾纠纷,争取将矛盾化解在基层,上半年,共接来电来访
4宗,结案4宗,调解11宗,结案11宗。
1、协助街道等有关部门对城中村早前已征土地的收地工作,依法对在征用土地上耕作和饲养户进行清场。
2、协助有关部门开展对城中村居民小组工业区无证照、污染大企业的整治工作,加强对政策宣传工作,让居民理解政府整治的目的、意义,从而支持政府的整治工作,从而避免上访事件发生。
3、协调城中村居民小组因征地工作引起上访和村中矛盾纠纷工作。我社区积极介入禾洲矛盾纠纷工作,通过各种途径和采取有效措施,缓和村民之间对立情绪,确保社区和谐稳定。
4、配合相关部门对吉村后山山顶违章建筑进行清拆和复绿工作。吉村后山违章建筑是被卫星拍照后省要求整改的,经过多方努力,现已经完成清拆工作,复绿正在有序推进。
(四 群团组织工作开展得有声有色,营造良好社区氛围
1、我社区妇女组织根据妇女工作实际,采取各种形式,有计划、有重点、分层次、全方位地加强对妇女的教育工作。3月4日,我社区举办了庆“三八”妇女节活动,活动有健康、法律知识讲座和厨艺大比拼活动,有240人次妇女群众参加了活动,取得良好社会效应。
2、今年母亲节,我社区还连同区挂钩单位对辖区5户困难单亲母亲进行慰问,共发放3000元慰问金元和慰问品。
3、认真做好山体滑坡巡查和制定疏散预案工作。前段时间, 受到暴雨影响,我社区根据上级通知精神,加紧对辖区6个山体滑坡监控点进行巡查力度,没有发现新隐情。
(五 认真贯彻落实“群众利益无小事”,民政工作认真细致
民政工作是一项民心工程,社区干部细致了解民情,对特困户经常关心,对低保人员实行动态管理,做到应保尽保。对不合要求的及时纠正,对审批办理程序实行全程公示制度。社区现在9户低保户,1人次享受居家老人服务,3人申请解困安居工程。
我社区深入宣传发动居民购买住院、门诊医疗保险工作,有1900人购买住院、门诊医疗保险,居民的就医成本将明显减少、“看病难、看病贵”问题得以缓解。
二、2015年工作设想
1、进一步加大力度协助、监督小讲资产处理小组开展工作。2009年6月份,小讲资产处理小组着手对小讲资产进行登记、管理。经过一年登记核查,已经初步完成资产核查、登记工作,现正逐一对历史遗留问题进行制定可行性解决方案。小讲
资产处理工作关乎到三条城中村居民的切身利益,只有在资产处理过程中坚持公平、公正、公开原则,可处理的资产尽快处理,才能确保全体居民利益不受侵害。
2、加大综治信访维稳力度,确保社区和谐稳定。今年6月开始,社区综治办公室改为社区综治工作站。下半年将按照要求逐步完善综治工作站建设,健全各项工作制度,努力将矛盾化解在基层。下半年,我社区四条“城中村”都存在不稳定因素。新
亨村工业园区污染企业整治工作、吉村居民小组征地款的补领问题,大河征地返还地处理问题和大可居民小组卖返还地款分配及换届选举等问题,这些因素一处理不好就会直接导致居民上访,直接影响社区综治工作。
3、下半年,按照街道有关部署,认真做好换届选举各项工作,要深入动员和组织全体党员对换届选举工作重要性的认识,按步骤,依法推进换届选举工作。
4、下半年,我社区将继续认真做好创建全国综合减灾示范社区和“民主法治社区”等各项工作考核检收工作。
5、下半年,要按照省档案归档的要求,全面将社区档案进行归档,创建省级社区档案室。
6、全面协助推进集体林权改革工作,现已经完成表决权村民登记工作。下半年,我社区将继续立足科学发展,解放思想,锐意进取,扎实工作,全面推动社区各项工作的发展。
XX社区居民委员会 二○一四年十一月二十五日
推荐第2篇：总结暨工作计划
2017年度总结暨2018年度工作计划
一、年度总结
（一）工作成绩
1、生产方面
推行《生产计划排程表》，理顺订单生产秩序，根据订单，结合现有库存，对半成品的生产提供数据支持，通过对数据分析、客户需求、订单数量等对生产量做出产前评估，在生产通知单上做好产前提醒及生产注意事项，尽量使成品、半成品的排产科学化、合理化。通过合理安排生产，在保证市场和客户需求的情况下，尽可能降低成品、半成品及原材料的库存，降低产品的生产成本并提高生产效率及产品合格率，以及提高客户满意度和降低客户投诉率。
2、培训方面
2017年，公司花费大量的人力、物力、财力，引进阿米巴经营管理，对公司全体人员组织培训、并现场分组计论，分析公司的现状及要完成的目标，真正将人人成为经营者的目标落实到实处；ISO9000质量体系换版，公司组织全体员工培训，增强全体员工对质量体系的认识，分析质量体系在公司的适宜性，认识到质量体系在工作中的重要性，提高了全体员工的质量意识；
七月份、八月份组织部门人员进行物控培训；九月份对本部门内部人员仓库管理知识培训；通过培训使本部门以及生产车间的管理人员对于针对我们公司特定的营销模式及生产方式有了进一步的思考，虽然不能只依靠培训来拉动生产能力，但可以通过培训来逐步培训正确的工作和思维方式，逐步提高工作能力与工作效率。
3、人员方面
2017年对物控来说，人员变动是非常频繁的一年，仓库人员今天流失有4人，新老员工不断更换，致使今年仓库管理工作不是非常到位，加上原仓库管理员黄红燕调离仓库管理工作职位，任职物控PMC一职，库存的准确性不能得到有效的保障；但是经过不断的盘点，整理，10月份新人员的增加，仓库管理工作恢复到正常的工作中；对于人员流失的情况，部门内部做了分析总结，大致原因分析如下几点：①、仓库经常加班、拖班；②、对工作环境适应；③、现实与理想有差别，没有达到自己预期的效果；④、有更好的工作；等等；
针对以上几点：并与行政部分享这些情况，在后续的招聘工作中，提前告之应聘者，预防类似的情况屡次发生，减少人员的流失；
4、物料管理
十月份、十一月份，对仓库存在问题进行重点排查，找原因，提方法，在十月中旬，给半成品仓管员提出了仓库管理实物实时台账，逐步完善仓库管理工作，对于半成品仓库的进、销、存管理过程中存在的问题进行整理、整顿、检讨、改进，通过实物实时台账的建立，督促仓库实物库存尽可能快速、准确地与电脑中“ERP管理系统”的数据同步更新，为PMC接单、计划生产、为销售和客户及时反馈信息提供有效依据，提高工作效率和订单达成率，提高了应对市场需求的即时反应能力。
原料仓、成品仓、半成品仓结合物料管理要求，加强对“账、物、卡、位”管理一致性的要求，提高仓库数据的准确度，加强物料管理，按照先进先出、安全节约等相关要求进行仓库管理。 通过对原材料仓、成品仓、半成品仓的盘点，规范仓库管理，提高库存的准确性，尤其对危险类物料，强调分类存放，保障人员、物料及库房的安全，要求仓管员在验收货品时要求供应商提供的送货单，清点所来货物，并按照仓库物资的管理储存要求，以便安全地对物资进行保管。
5、生产计划
目前，业务下单后，计划员排产时，基本上已经有了按计划生产和按计划排产的意识，特别是在消耗半成品的现有库存方面，因为加强了对半成品仓库的管理，因此，在业务接单以后，计划员排产时能够更加准确、及时地对客户的订单组织生产，仓库若有半成品或成品，便不再安排车间生产半成品或成品，直接在原来的基础上改为客户的需求产品出货。
十月份，计划员通过数据分析以及结合公司实际生产情况，对库存的半成品生产进行分类以及对生产型号指定进行整理并与产电配合，整理出半成品的安全库存，对精益生产提供了支持，通过有效控制，节约生产成本，缩短制造周期。在半成品生产过程中遵循按用量、生产难度及物料的采购周期来安排生产。
（二）缺点与不足
1、部门与部门之间缺乏主动沟通的意识，存在以自我为中心的“本位主义”思想。不利于高质量地完成工作，虽然当别的部门提出配合时，大家都会配合，但是主动协助其他部门完成工作，或者很愉快地配合其他部门提出要求其配合完成的工作方面仍然做得不是很到位，这将会在一定程度上影响工作完成的速度与质量。
2、员工学习意识不强，自我满足于现状，不求进取，有些员工即便是参加培训，也是应付了事，不能实现业务知识水平的提升，也有一些员工存在守旧思想，在处理工作中的问题时候，候，认识是“以前就是这样处理的”，没有创新思维观念，不能创造性地开展工作，不能很好地保持能力的提升与企业发展的要求同步。
3、公司技术力量比较薄弱，很多问题在公司内部都没有办法处理，都需要寻求供应商解决，解决技术问题非常被动，往往被供应商牵着鼻子走，问题解决的时间也没有办法确定，物控也不能给市场回复准确的时间，从而给市场前端造成非常大的困扰。
4、产品的BOM表也是一直存在的问题，现在产电也在努力的解决，自从成立产品组以来，BOM表的问题有所改善，但问题也是一直存在，主要原因是由于产电制作BOM表的人员，本身对产品不熟，只是凭着经验去修改，并没有按照产品的实际需求去制定BOM表，给供应链造成非常大的阻碍；
二、2018年的工作规划 2018年的工作规划：
1、目前，生产基本正常，在现在的基础上，加强计划精益生产的意识，提高为生产和销售服务的意识，加强对按订单、结合库存半成品状况组织生产的管理，结合销售预测准确度的提升，朝着“由接单生产朝计划生产”的生产模式转变。
2、供应链继续以“物”为中心开展工作，仓储物料管理模式已经初步建立并在边摸索、边执行、边改进，每位仓管员责任划分到人，做好每人的分工。日后工作仍然需要大力强抓，特别是沟通方面，着重加强计划员和库管员、采购员之间的沟通，以加强数据准确性和及时性为主，提高沟通效率和沟通质量，即时共享生产信息。
3、部门人员整合。本着“人人有事做，人人能做事，人人做对事”的原则，杜绝职能重复、人力资源浪费。通过人员整合，明确责任，组建合理、高效的工作团队，提高团队合作意识，加强部门内部和部门与部门之间的沟通，提高工作效率和工作质量。
4、培训工作。围绕部门工作重点，有针对性地开展相关内容的培训，通过培训使员工提高自身工作能力，具备更快、更好地完成工作的能力，具备更好的职业道德与个人道德操行，忠于岗位职责，更好地为公司服务。
以上是物控部的部门工作总结与来年的工作规划，在以后的工作中，期盼公司领导多多批评指导和支持。
推荐第3篇：总结暨工作计划
2016年总结暨2017年工作计划
尊敬的领导：
2016年，随着新业务的不断开展，营业部资产的不断增加，营业部也搬迁到了新的地点，各个方面都迎来了喜人的变化，这一年应该说是既紧张又充实，累并快乐着。
2016年总结
一、取得的成绩
2016年在各位领导的指导和同事的帮助下，财务工作取得了一定的成果，汇报如下：
1、清算工作
随着公司增资扩股，新业务层出不穷，伴随而来的还有营改增，应该说2016年营业部的清算工作跟往年相比是最复杂的一年，不仅增加了更多的手工记账内容，同时总部还新搭建了内部监控平台，工作安排由之前的交易日T+2导入凭证变更为T+1导入，这些都对清算记账的准确性和及时性提出了更高的要求，在过去的一年里我通过不断的学习和掌握新业务新知识，保证了清算工作的顺利进行。
2、财务工作 1) 费用管理
2016年伊始，总部便下发了新的费用管理办法，跟之前的办法有所差异，给了营业部部分自由度的同时也对合规性提出更高的要求。2016年跟往年相比是费用申请最多的一年，在每次营业部需要申请费用之前我都首先积极与总部各对口部门事先沟通，并根据总部可能对营业部提出的要求、营业部的费用额度使用情况和预计使用的时间等方面给予领导合理的建议，同时积极与其他负责相关事宜的同事进行沟通协调，实现了2016年费用申请无一次被总部退回重审，过程中也不断跟踪，拨款也相当及时，为营业部各项工作顺利开展铺平了道路。与此同时，我也严格按照总部费用管理办法中的要求留痕，每笔款项都专款专用，有理有据，从未出现有违规使用的情况。 2) 工资及五险一金的核算
2016年也是历年工资及五险一金核算业务量最高的一年。我财务部不仅承担了本部门人员相关业务的核算，还承担了总部及其他外埠部门一共九个部门的相关业务，涉及人员平均每月达50-60人次，每个部门的每个科目都要进行独立核算，并且每月初要与各部门及总部同步进行核对，业务量那是相当大的，但在和综合员共同努力下保质保量高效率的完成了此项工作，也得到了总部及各部门的认可，这是我们感到特别欣慰的事情。 3) 日常收付工作
2016年5月，金融等行业正式推行营改增，我积极参加税务局及软件公司的各项免费培训，并在4月下旬就开始就在营业部群内不断提示相关信息，基本避免了营改增过渡期间由于票据过期导致不能报销的情况，并且耐心给同事讲解票据的区别，实现了每张票据都合理合法，回避了财务风险。在2017年报销工作也持续延续以往的守时严谨细致的工作作风，也随时欢迎各位同事的指正。 4) 税务工作
2016年税务工作也是异常的繁忙，不仅完成了由营业税到增值税的转变，而且个税方面也是出现了更加复杂的情况。
增值税的申报：2016年5月，金融等行业正式推行营改增，对于以前申报营业税的我们来说是全新的一页。我营业部由于报税及时准确，还被选为样板企业。是荣誉的同时也是压力，因为在营改增推行前五个月，样板企业的报税时间是早于其他非样板企业十天时间的。这就要求我要在极短的时间内完全胜任从营业税一张表到增值税十三张表的转变，而且金融企业还要比其他企业再多填写两张营改增对比测算表，也更别说附加税还需要另行申报了，可以说时间紧任务重，具体业务相对专业这里就不另行赘述，截止目前，都非常圆满的完成了国
税局安排的申报任务，未出现延期也无错误申报的情况。
个税的申报：截止2016年12月我营业部本部门人员20人次，总部及外埠部门60人次，经纪人目前达到90人次。其中经纪人确实要单独拿出来说下，因为他涉及的税种是最多的，也是最复杂的，每个经纪人至少要涉及两个以上的税种及附加税的申报，另外还要前往国税局及地税局柜台开具不同税种的发票，也就是说一个经纪人的税务工作相当于两到三个员工的工作量。具体工作我也不再说了，只有一个字，忙。
其他税务申报： 企业所得税和附加税都实现了及时准确的申报，未出现滞纳金及罚款。
3、搬迁事务
2016年5月我营业部从金塘大厦搬迁至信兴广场，在这之前的五个月内实际上都在进行筹备工作，从营业部租房、装修、现场客户清理，到搬家、营业部退押金等等流程，财务部都全程参与，在符合公司整体制度的情况下，积极跟各部门负责同事及总部财务部沟通并解决问题，起到了事前提醒，事中监督的良好作用，为营业部搬迁工作顺利进行付出了很多心血。其中为搬迁工作进行费用申请达7次，清理及出借固定资产达260个，调出固定资产72个，也顺利退回旧址押金，总体涉及财物上百万，每笔款项做到收入支出清晰可查，营业部资产也未出现一项流失，与营业部主要负责搬迁的其他同事携手圆满完成了营业部的这项艰巨工作。
4、工会工作
2016年总部新出台了《江海证券有限公司工会职工集体福利支出管理办法（试行）》，标志着公司将开始正式把工会活动纳入公司日常工作的一部分，我个人也有幸被营业部同事推选为工会主席，并且在罗湖区信兴广场联合工会的选举中也成为了十一个委员中的经委会委员之一。2016年10月上任以来为大家组织了一次工会活动和安排两次购买工会福利，在未来的一年希望能更好的服务大家，也为大家谋取更多的福利。
二、经验和教训
虽然2016年财务工作也是在有序的进行，但是在2016年的经理离任稽核过程中，仍然还是发现了部分问题。问题主要集中在两个方面：
1、财务基础工作：仍然有极少部分银行回单没有及时补打，另外由于搬迁后很多部门仍然没有去变更地址，导致部分发票没有收到，这个需要催促相关人员及时办理。
2、其他应收应付款的管理：2016年6月前由于税收政策的变更账务未能及时调整，已整改，在2016年下半年未出现同样的问题，今后也不会再出现类似问题。2017年工作计划
新年伊始，财务部就已经提前进入了工作状态，刚刚完成紧张的2016年年终决算工作，又要开始进行2017年的预算了。应该说2017年仍然是充满希望和充满挑战的一年，总公司在增资扩股后，未来的发展也是可以预期的，深圳营业部也将面临着各种机遇，机会总是留给有准备的人，在延续严肃谨慎团结活泼的工作作风的同时，也要吸取去年工作中的经验教训，不仅要配合营业部各项业务有序的进行，也要注意防范合规风险，不断的学习思考，以期财务工作水平再上一个新台阶。
一、2017年上半年计划工作安排
一月 完成2017年预算，迎接外部审计工作 二月 整理工作并自查为总部及税务检查做准备 四月 所得税汇算清缴
二、费用管理
2017年费用管理仍然要作为工作的重点，由于搬迁新址营业部转型，预计总部会重新核定我营业部的运营及经营费用额度，核定后准确解读总部的指导意见，然后在法律法规允许的情况下顺利开展业务，并且有效应对内外部监管机构的检查是特别需要重视的。由于营业部会计科目较少，如何做到合法合规合理还需要花费更多的精力去挖掘办法，大步向前的同时也要注意合规风险。
三、业务学习
2017年在各项业务学习上还需要进一步重视，一是经纪业务方面的，二是财务方面的，需要进一步提高自身业务水平和业务素质，期许跟上公司快速发展的步伐，迎接更高目标的挑战。
四、营销方面
2016年由于精力有限在营销方面只有部分突破，虽然开发的客户并不多，但是在效益上的确有所体现，看到中台同事获得的业绩与绩效的双丰收还是相当羡慕的，2017年希望在完成自身工作的同时，能进一步在营销方面有所建树，达到个人与营业部的双赢。
以上是本人2016年工作总结暨2017年工作计划，水平有限，总结及展望得还不够全面透彻，望领导批评指正。
陈明昕 2017年1月3日
推荐第4篇：总结暨工作计划
2011年总结暨2012年工作计划
一， 工作
1， 从2011-8-13到2011-12-20共完成施工图7434㎡（24家店铺），其中休闲系列6872㎡（22家店铺）;Y2系列662㎡（2家店铺）。 2，
工作中存在的问题：
A,不熟悉电脑键盘
B，对材料和施工工艺不熟悉 C，沟通能力不强
D,没有掌握施工图标准（除休闲以外的其他系列施工图标准） E,画图速度太慢 F，手绘能力太差 二， 学习
1， 学会了运用视口画图
2， 掌握了休闲系列的施工图标准
3， 了解了一些与店铺装修有关的材料，灯光，色彩，施工工艺等知识 4， 对量铺，平面方案设计有了一点了解 5， 对工作流程有了一定的了解
6， 知道了一些知名服装品牌简单资料 三，2012年计划
1， 尽快掌握施工图组应该掌握的知识。如：各系列的材料，施工工艺等 2， 提高CAD绘图速度： A， 多做打字练习熟悉键盘 B， 在不忙的时候多动手自己画图，尽量不要复制别人画好的图纸 C， 多记一些CAD快捷键 3， 培养沟通能力： A，学习粤语
B，和同事处好关系
D， 多看一些有关沟通方面的书或电视节目 E， 多做总结
4， 学习其他组（工程组，平面组，效果图组）的知识，尽量自己动手做。 5， 加强手绘能力：
A， 通过看书或上网多了解这方面的知识 B， 多看别人的手绘作品 C， 勤动手做书法和绘画练习
6，在努力完成以上计划的同时，尽力完成自己每天的工作，多做工作总结。
2011-12-27
推荐第5篇：社区工作及年度工作计划
社区工作及年度工作计划
社区工作及年度工作计划
在区委、区政府打造商业门户区和宜居先行发展战略目标指示下，在道里区卫生局的全面布置及局领导的大力支持下，我们建国社区卫生服务中心遵照上级的指示精神，举全院之力，做了大量的有效工作，取得了成绩，为创和谐社会，在新医改、药改的前进路上迈出了努力创新、大胆实践的可喜一步，取得了实现社会效益及经济效益双营利。现总结汇报如下：
一、社区内涵建设，年年必上新台阶
1月~10月，我们重点抓了社区内涵建设的薄弱环节。①首先，我们建国社区重点抓了65岁以上老人免费体检，
采取与办事处多方协作、携手走街入户，对未在体检的65岁以上老人进行全面梳理通知，于7月份正式进行体检。截止今日，全社区的4080名65岁以上老人中我们已体检3468人，体检完成率85%以上，剩余部份经调查，均不在本地居住。此次体检应视为100%完成任务。②把居民健康档案建档率提高一定的高度，完成国家规定的指标。自年初起，我们就加大人力物力的投入，从印刷健康档案到组织人员在各社区的配合下入户建档，付出了辛苦，终于在10月1日前完成建档。我们在原有的基础上增加了7000份健康档案。截止今日，我们的累计建档人数已达40800人，建档率达90%以上，已完成上级下达的指标数。其它指标也均已完成或超额完成国家规定，并已接受了半年考核，且成绩优异。例如：妇保、儿保、计划免疫等工作，多次代表区、市接受省及国家级的检查。，经多方努力，我们建国社区康复科已正式运营，每月都能取得相应的经济
及社会效益，对社区的康复指导管理工作打下了基础，填补了社区卫生工作中的不足，现每月康复工作量已呈逐渐上升的态势。
二、创特色发展是社区工作必须改革之路
社区的卫生工作遵循紧紧围绕创和谐社会、为社区居民服好务的理念去进行。①我们建国中心在开展康复托老的道路上已走过了3年的里程，从创新的角度，多次被省、市领导及媒体的认可。此次创星级医院，经专家组充分论证，认为此项工作在我市仍保持创新项目。不足之处就是我们开展的是为社区居民中的孤寡老人、低保、贫困老人，收费标准过低，政府补贴不到位，托老所连年亏损，方向是正确的，社会效益十分明显，我们将继续克服困难，为创和谐社区做出社区卫生服务机构应有的贡献，为政府在民生问题上减轻了社会负担。我们真诚希望得到政府的更进一步的物力、财力支持。②，由我们建国
社区在全市率先开展了社区主任例会制，每月集中各社区主任到我们建国社区卫生服务中心开一次例会。内容：总结上个月的社区各项协同卫生工作，布置下月要在社区开展的工作。对社区主任接受新工作进行培训，互相沟通、传递医疗信息。经过一年的实践，使我们在完成社区各项任务上形成了方便、快捷的体系及保障。经总结，确认这确属我们所创的一条创新之路。http://
三、迎检优秀就是硬道理
社区卫生工作十分繁重，各项工作任务都具有艰难性和挑战性。任务一：药品改革是国家惠民政策的具体体现，从3月15日起，我们就响应上级指令对药品进行改革，首先是整理、清点现有库存药品，然后与药商洽谈药改之政策，随时准备网上招标采购，随着道里卫生局与哈药集团签订了购药合同，我们建国社区卫生服务中心就按程序从网上招标采购，通过网上订购哈药集团供药，截止9月1日，其它药品一律下架，部
份返回商家，而日常用药极少部份药品是网上采购招标药品，绝大部份是零差价药品。于9月17日代表道里区接受省联合药改专家组检查。虽然不是尽善尽美，但从药改的角度上看，已走在其它区的前面。任务二：创建星级医院。道里区卫生局对建国社区下达的是创三星级社区医院指标，经过不懈的努力，于8月21日接受了专家评定，除因老城区旧规格房屋形成的使用面各不足造成的硬件部份有缺陷外，从软件建设上体现的工作业绩，受到几位专家的好评，即使是从硬件上提出批评的专家，最后总结也从内涵建设上给予表扬。任务三：代表全区接受市审计局审计。5月，因抽签迎来了建国社区卫生服务中心接受市审计局审计，审计组十分认真地对全院的工作进行全面审计，从经济支出到上岗人员工资，从有无非法经营到固定资产核查，方方面面地审计，时间长达2周多。我们建国社区卫生服务中心是严格按上级指示守法经营，依法执业的，所
以，我们经受了考验，没给上级领导摸黑。下一步，我们的任务是举全院之力，认真全面贯彻区委、区政府年初下达的指示，创中医示范区，迎接区卫生局的年终考核，争取以优异的成绩向领导汇报。
四、医院必须平安稳步前进
，建国社区卫生服务中心在创平安医院的基础上，进一步地加强了四防安全、医疗责任落实到人的工作，大力加强了院内感染责任制，消除不安全因素，全年医院未产生医疗差错事故及纠纷，全院无上访事件发生。为保障和提高职工的生活质量，稳定职工队伍，，我们将职工的工资发放比例由原来的老工资的80%，普升到新工资全部的85%，年底有望提升到90%，。因保留10%作绩效工资。且年节我们还均给职工搞一部份小的福利，以提高职工的工作积极性和工作效率。使建国社区卫生服务中心全面工作呈现出空前、稳定向上的局面。我们有信心在卫生局领导大力支持下，把
社区卫生工作越办越好。
2011年工作安排
2011年，我们要乘医改、药改的强劲东风，大力地推进社区工作，巩固现有的成果，开拓社区卫生工作的新局面。我们将主要做好3件事。
一、全面发展中医特色
2011年在现有的中医基础上开展中医理疗工作，开展中医足疗方式，开展中药熏、洗、泡脚项目，从健康教育入手开展中医中药保健及食疗宣传。采取走出去、请进来的方法开展中医康复的新理念，探索中医手段治疗及康复小儿脑瘫等项目。
二、全面实行绩效工资，竟聘上岗
我们首先借鉴共乐社区的先进经验，结合我们建国社区的实际情况，形成一套完整的绩效考核方法，建立起以社区公共卫生服务和基本医疗服务为考核内容，体现多劳多得，不吃大锅饭的原则。首先设置岗位，竟聘上岗人员，不足外聘，将职工工资分成两部份，即：
岗位工资80%，20%为绩效工资。岗位工资必须保证足额发给，绩效工资则通过个人完成服务数量和劳动纪律及服务质量来计算分值，再进行平定绩效工资。以上方案确不完整，有待于不断探索学习，在实践中逐步完善。
2011年的社区工作依然繁重，我们将在卫生局的领导下努力奋斗，克服困难，把已取得的成绩巩固和拔高，再上新的台阶，与时俱进，再创新发展，跟上医疗改革的步伐，为社区卫生服务建设再创新辉煌。一切发展都离不开政府的支持和投入，希望在新的一年里能更多的沐浴到政府大力投入的阳光，使社区卫生服务事业茁壮成长，更好地服务于广大基层社区居民。
推荐第6篇：社区工作内容和工作计划
社区工作内容和工作计划
一、党建日常工作
1、坚持“三会一课”制度（8日：支委会）、（10日为小组长会议）；党员大会：（
1、
5、
7、9月）15日；党课学习日：（
2、
4、
6、
8、10月）15日。
2、开展学习型党组织建设活动。结合组织部下发的组织生活参考开展社区党建学习活动。无职党员一是参加党课学习，二是在家自学（党的生活、农垦日报）。在职党员参加党课学习、参加社区组织的每月一课学习活动，制定学习计划、学习制度、学习内容。要求每名党员有学习笔记、学习心得、学习计划、学习总结；开展学习交流活动：讨论学习中的收获，开展学用结合大讨论活动，相互交流经验、指出存在的不足。
3、开展“双承诺”活动、“三创”活动、“基层组织建设年”活动，进一步强化党组织和党员的创先争优意识，推进各项工作提档升级，使服务效能、服务水平得到提高，提升居民满意度。
4、继续加强作风常态化建设，开展警示教育月活动、群众满意窗口单位活动，打造素质高作风正的社区团队，推动和谐社区建设步伐。
二、月份重点工作计划：
一月份：
召开总结表彰会：向全体党员汇报一年来的工作完成情况、存在的问题及下一步重点工作计划，表彰2011年社区优秀居民、优秀家庭、优秀看护员、优秀党员、公益活动优秀人员、优秀义工；加强春节期间的治安防范工作；认真开展春节贫困居民救助工作；开展贫困党员慰问活动；配合农场党委做好建国前老党员走访慰问活动；组织社区秧歌队，积极参加场“庆新春闹元宵”秧歌比赛活动。
二月份：积极开展“双承诺”活动；做好党员认领岗位、依岗定诺活动。通过承诺大会及承诺公示版进行公开承诺。
三月份：
1、争优“双评”活动，认真填写承诺写实薄，内容和承诺内容一致；认真做好承诺点评活动；开展好双承诺“二级点评”活动。
2、召开庆“三八”国际妇女节座谈会。
3、组织党课学习活动：学习党员义务之《双八条》 要求全体党员参学、做好学习笔记。
4、做好辖区治安防范工作：加强巡逻及宣传活动，提示居民农忙回乡务农时节做好自我防范，确保辖区治安环境好转。
四月份：
1、按照二季度组织生活参考开展党建活动
2、结合日常工作，继续开展创先争优活动：组织退休党员开展春季环境治理活动，号召党员带头做好“门前三包”：做好美化、绿化、香化。开展作风常态建设活动：从自身做起，开展“八兴八治”，加强组织纪律、工作纪律、提高执行力、工作力、学习力，打造团结和谐工作氛围，创新思维，打造亮点，圆满完成各项工作任务。开展学习型党组织建设：结合工作实际，学习理论知识，进一步丰富理论知识，学用结合，提高指导实际工作的能力。
3、加强社区综治维稳工作。做好春季安全防火宣传活动：发挥党员义务巡逻队作用。
五月份：
1、组织开展环境美化活动：党员带头示范，号召居民积极响应，开展居民门前绿化、美化活动：要求区域种植：一区一特色，一街一花色。
2、成立家政服务中心：完善家政服务体系；建立家政服务供求信息网；
六月份：
1、开展党史、场史的学习活动，迎接党的生日。
2、积极开展环境净化活动：组织开展义务劳动，清理主干道两侧杂草
3、开展退休党员走访慰问活动：谈心、慰问活动。
4、召开党员大会：庆祝建党九十一周年（总结半年来
的创先争优活动的开展情况、各项工作完成情况、存在的问题、今后努力方向；组织社区文艺团队进行文艺演出）七月份：
继续加强社区环境治理工作力度：保持和发展社区环境建设的成果，继续深入开展环境净化工作，督促居民做好“门前三包”及美化活动，共同打造环境干净整洁的优美社区。迎接二季度管局环境考核检查。
八月份：
1、做好关心下一代工作：制定计划、做好活动安排，确保收到实实在在的社会效果。
2、组织社区文化团队积极参加农场广场文化周活动。九月份：
1、利用重阳节开展关爱老年人活动：走访慰问辖区贫困老年人、独居老年人，为他们送去节日的祝福。
2、组织社区文化团队开展庆“十一”居民自娱自乐文化活动，庆祝建国63周年。
十月份：
1、加强环境治理，迎接三季度环境检查。
十一月份：
1、做好社区治安综合治理工作。宣传安全用水、用电、用火常识，确保居民生命财产安全，打造平安社区。
2、做好冬季环境治理工作：“以雪为令”确保主干道道
路畅通；号召居民“自扫门前雪”“自清门前物”打造干净冬日。
十二月份：
1、做好各项工作的总结，上报、装档、汇总工作。
2、做好精神文明考核各项准备工作，争取名列前茅。
3、做好元旦期间治安防范工作。加强治安巡逻，做好隐患排查工作，发现隐患及时处理或上报。
4、做好两节期间的困难居民救助工作，确保困难居民快乐迎新年。
5、召开社区党委民主生活会：总结一年来的工作完成情况，查找工作中的不足，开展批评和自我批评，制定整改措施及努力方向。
6、总结（一年来的工作成绩，从事实出发、干什么写什么，存在的不足）
制定下一年度工作计划（结合重点工作及辖区实际情况，完善日常工作，突出重点工作，打造工作亮点，融入落实在月份重点工作)。
社区党委
二0一二年一月
推荐第7篇：工作总结暨工作计划
2013年工作总结暨2014年工作谋划
XX县投资促进局 （2013年12月9日）
2013年是贯彻党的十八大精神的开局之年，也是落实十二五规划承前启后的关键之年。我局在县委、县政府的正确领导下，以思想大讨论活动为契机，进一步解放思想，创新工作方式，在重点项目的谋划与推介，对企业服务力度优化等方面开展工作，对招商引资中遇到的重点难点问题奋力攻坚，较好地完成了市委、市政府，县委、县政府下达的任务指标，全面推进了我县对外区域经济合作较快的发展。现将主要工作情况总结如下：
一、各项工作指标完成情况良好
——2013年市下达内资任务，经济项目36.8亿元，技术项目101个，引进人才X人，1-11月份经济项目完成43.86亿元，占任务的X%；技术项目完X个，占任务的X%；引进人才892人，占任务的X%，超额完成全年任务目标。
——2013年市下达外资任务3500万美元，1-11月份我县实际利用外资2490万美元，完成年度任务的71.14%。其中，X文化园项目资金到位1150万美元，肉制品加工项目资金到位990万美元，彩钢结构项目资金到位350万美元。目前正加快督促彩钢结构项目资金到位300万美元；XX加工项目资金到位710万美元，确保如期完成年度任务。
二、2013年招商工作的主要成就
今年以来，在全县各级各部门的共同努力下，抢抓机遇，多措并举，强力推进，全县招商引资工作取得丰硕成果。截止目前，全县共举办各类招商会X场次，达成合作意向X项，签约项目X个，正在洽谈项目X个。签约项目中，开工项目X个，未开工项目X个，其中亿元以上项目X个，10亿元以上项目X个，50亿元以上项目X个，总投资X亿元。
三、2013年招商工作的主要做法
（一）实施强力招商，在招引大优项目上有新突破。紧紧围绕我县产业发展需求，立足招大选优引强，不断拓宽招商领域，大力实施强力招商，取得初步成效。在“5.18”廊坊国际经贸洽谈会、上海集中签约会、下半年集中签约会等省市组织的各类招商活动中共签约项目X个，总投资X亿元，这些项目中，超10亿元项目X个，总投资X亿元，分别是X项目、X项目、XX商贸城项目、X深加工高新技术产业园项目、X博览中心项目、X产业化基地项目等。
1、强化招商，大力宣传推介。实施“走出去”战略，“广撒网”、“精捕捞”，由县领导带队组成招商小分队，赴北京、天津、上海、深圳、四川、浙江、山东等9省、市开展政策宣讲和招商推介。同时针对目标企业和目标区域，开展上门招商，策划专项推介，提高了招商的针对性和实效性。
2、加强对接，推进二次创业。围绕我县产业发展需求，紧盯央字头、国字号及500强企业，灵活攻关手段，有针对性的开展项目对接；结合民企“二次创业”，深入推进“回归工程”，借助福建、石家庄等异地商会，高频率开展乡情、亲情招商，着力吸引一批乡贤回归投资，成功引进了XX、XX、XX等科技含量高，发展潜力大的企业落户X。
（二）全面宣传推介，在投资环境美誉度上有新提升。运用城市营销理念，对我县产业、城市、文化、政策等资源进行整合，精心策划宣传。通过实施召开投资环境推介会，利用网站、投资手册等载体，节会、展会等平台，全方位多角度宣传推介我县投资环境，使得XX知名度进一步提升。
1、专场推介宣传。在温州市召开“XX投资环境推介会”，向温州客商介绍XX近年来的经济社会发展成就、城市建设新貌、亲商重商的社会氛围和良好的发展环境等内容，力邀广大温州客商到XX投资兴业，活动得到了温州客商的认可，取得了良好成效，为今后招商推介活动的开展打下良好基础。
2、强化载体宣传。利用XX党政信息网、XX网等网站，大力宣传XX招商引资优惠政策；重编《XX县宣传手册》，发放手册近1500份；制作《XX招商手册》、《XX项目手册》折页，内容涉及大名的历史、文化、交通等有利投资环境、部分三产项目等内容，发放1000余份。
3、利用平台宣传。在春节、国庆、中秋期间，利用多数XX 3 籍客商返乡的有利时机，大力开展假期招商工作，宣传XX的招商环境、优惠政策；积极借助温州中小企业发展促进会、山东泉州商会、石家庄商会等异地商会，向广大异地企业家等宣传XX今年来的产业发展成就、城市建设规划和发展环境；利用“5.18”廊坊国际贸易洽谈会、上海集中签约会、“9.8”厦门投洽会等知名节会，大力宣传，广交朋友，捕捉信息，广泛宣传推介XX投资环境。
（三）夯实基础工作，在综合服务能力上有新提高。
1、加强机关建设，提高行政效能。在单位内部建立定期学习制度，学习党的政策方针、了解最新实事动态及公文写作、电子办公等知识，不断增强单位成员的综合素质；开展招商专项工作学习，努力提高招商专业化水平，促进招商引资工作顺利开展。进一步规范了公文流转、发文办理流程、外出考察流程、外商来XX考察接待流程以及制定信息采用奖励办法等激励措施，加强机关内部管理，提高行政效率。
2、优化服务平台，提高服务水平。密切关注国家宏观经济走向以及央企、国企、500强等大企业的战略布局和投资动向，锁定潜在客商；积极组织参加各级商会活动，广交各界朋友，整合社会及民间资源，建立和管理重点客商信息库。同时，建立投资项目数据库，规范项目管理工作流程，定期滚动更新，做到项目有记录，跟踪有结果，推进有成效，不断提升服务水平。
四、2014年工作计划
4 2014年，我局将按照县委、县政府的工作部署，深入贯彻落实十八大精神，结合全县招商工作方案，提升新思路，贯彻新要求，落实新举措，定目标、压任务、给优惠、强招商，全力推进各项工作，为我县经济跨越发展作出应有的贡献。
（一）坚持创新方式，提高招商实效。
1、采取“以商招商”与“亲情招商”相结合。一方面，加强与入驻我县的知名企业的对接合作，充分利用企业的人脉资源、信息优势，积极开展以商招商，形成“引一个带一批”的“葡萄串”效应；另一方面，加强与在外XX籍创业人士沟通联系，激发回乡创业热情，实现在外大名人“凤还巢”投资建设。
2、采取“自主招商”与“委托招商”相结合。一方面，主动走出去上门招商，继续围绕经济发达地区，组织精兵强将，开展多形式的招商引资活动；另一方面，利用专业招商机构、中介组织、商会、协会以及知名人士的专业素养、人脉资源和行业影响力为我县招商服务。
3、“合作招商”与“整体招商”相结合。一方面，加强与科研院所的合作，由院所拿技术，企业出资本，政府给优惠，三方合作，实现共赢；另一方面，将园区土地的开发权、招商权、收益权统一交给有实力的投资商运作，进行整体招商。
（二）坚持突出重点，强化招商目标。
1、锁定目标区域招商。继续针对京津鲁、长三角、珠三角、泛渤海等名企集聚的重点区域开展专场投资环境推介会、招商会、5 恳谈会等活动，下大力谋划一批能够拉动经济增长、带动就业、为财政添秤的大项目，以大项目、好项目增实力、聚后劲。
2、锁定目标产业招商。围绕传统产业提升，针对性地引进小麦深加工、功能性食品等产业链高端、高附加值环节项目，补齐、拉长、提升产业链条；围绕新 兴产业壮大，赴山东、福建、广东等地，大力引进高新科技产业项目；围绕现代服务业做强，依托讯通物流、浙江商贸城等，重点引进现代商贸物流等服务业项目。
3、锁定目标企业招商。紧盯央字头、国字号企业，拜访对接。招大引强，打造招商项目的“航空母舰”；盯紧高端装备制造企业，登门招商。努力寻求契合点，把产业资源与产业链相挂钩，培养产业“战斗”集群；紧盯高新技术企业，登门对接。在新材料、新产品研发上培养新型产业集群，促进招商引资由数量扩张型向质量效益型转变，由粗放低效型向集约效益型转变，努力实现招商质量和效益的新突破。
（三）坚持完善机制，增强招商动力。
1、强化服务协调机制。充分发挥对外开放牵头部门作用，强化对各乡镇、各部门的协调服务；建立招商引资调度会机制，定期对各乡镇、各部门招商工作进行调度，搭建推进平台，形成工作合力。
2、强化投资促进运行机制。加强与省市业务主管部门的沟通对接，及时掌握省、市投资促进政策和重点投资方向，积极争 6 取工作支持；同时，针对在谈重大项目，牵头与相关部门、乡镇联合成立项目推进小组，为项目顺利落户提供全过程“保姆式”服务。
3、建立新的招商引资考核体系。制定符合部门职能、乡镇资源优势的招商任务目标分解表，不断强化日常考核，由县委、县政府督查室、县投促局等单位要组成联合督导组，加大对招商工作的督导力度。同时，按照《XX县招商引资项目建设考核奖惩办法》（试行）严格考核，坚决兑现奖惩，切实调动各乡镇、各部门的招商积极性。
推荐第8篇：工作总结暨工作计划
2014年度工作总结暨2015年度工作计划
一年来，在县卫生局和巴公卫生院的业务指导和村委会的领导下，我所遵守国家法律、法规，严格执行上级有关政策和相关文件精神，恪守卫生职业道德，圆满的完成了各项医疗保障工作，取得了一定的成绩，也存在不足之处，为了扬长避短，更好的开展工作，现总结如下：
一、建立居民健康档案
按照卫生部《城乡居民健康档案管理规范》的要求，我村目前现所有村民，规范建立居民建档人数为份，建档率为99％，档案项目填写基本齐全，健康档案使用更新及时。
二、健康教育
健康教育宣传工作一直是卫生所工作的重点，通过标语、板报、讲座和宣传资料发放等多种形式广泛宣传，不仅树立了良好的形象，而且普及了健康卫生知识。健康教育宣传内容每月更新一次，更换两次版面。开展健康教育知识讲座7次，发放结核病、艾滋病、高血压、糖尿病“三高一病”和常见多发病防治宣传资料约100余份，《中国公民健康素养66条》宣传普及率以及健康知识知晓率一断提高。
三、能够完成上级下达的各种预防接种疫苗计划免疫任务。
我所尽一切能力完成上级下达的各项预防接种疫苗计划免疫任务。为适龄儿童接种国家免疫规划疫苗，使我村接种率达到100％以上。
四、儿童保健方面，能够积极主动上门随访并及时上报，做到没有遗漏。配合卫生院积极完成儿童体检和随访工作。
五，在孕产妇系统管理方面，能够认真负责地做好产前随访和产后访视。 对待孕妇女进行免费发放叶酸，积极对辖区内的孕产妇开展孕期保健服务和产后随访，对孕妇进行—般的体格检查及孕期营养、心理和健康指导。
六，在慢性随访，重症精神病随访方面能够做到及时准确，对于行动不便的患者能够做到入户随访，没有遗漏。
对我村65岁以上居民进行登记病并管理，协助卫生院对我村老年人 人进行体格检查，体检率达到了 %。并在饮食习惯。用药及自我保健方面进行了全面指导。
对我村高血压 人和 型糖尿病 人进行登记管理，每年进行四次定期随访，并进行一次全面体格检查，每次随访进行面对面访视，询问病情及用药情况，使随访率达到100％。并在饮食、用药、运动、心理等生活习惯方面进行指导
七、传染病及突发公共卫生事件报告和处理以及卫生协管监督我所在辖区内积极收集有关传染性疾病和突发公共卫生事件，一经发现疫情和突发事件及时处理并按规定及时上报。开展卫生服务咨洵指导和饮用水卫生安全摸摸底，协助开展学校卫生服务，食品安全。非法医疗和传染病疫情等信息。在传染病防治方面，能够做到认真负责，没有遗漏，及时上报。
八、在合作医疗方面，由于宣传到位，我村参加合作医疗人数达98％以上，并且能够按照上级要求按户填写，清楚明白，并能够逐月上报，没有误差。我所严格执行基本药物目录，合理用药，合理收费，为农村居民提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务。积极稳定地开展新型农村医疗合作医疗服务，最大限度的为全村人民群众的健康保驾护航。
九，在卫生所正规化建设方面能够做到建设标准化，资质合法化，管理一体化，服务规范化。
2014年度，我所牢固树立以人为本的理念，并把这种理念引入医疗服务之中。工作中态度和蔼，做到了微笑服务，把接待患者热心，诊治疾病细心，解释病情耐心的“三心”服务贯彻到医疗服务全过程，坚持随时主动上门服务，使广大农民群众及时享受政府的关怀，最大限度的为全村广大群众的健康保驾护航。
这一年里，在卫生局和巴公卫生院的业务指导下和村委会的领导下，在同行的帮助下，虽然取得了一些成绩，但和同行相比还存在着很多不足。在新的一年里，在科学发展观和十八大精神的指引下，结合上一年工作经验和教训，认真学习领会上级文件精神，积极完成上级布置的各项工作任务；加强业务知识学习，提高公共卫生服务水平，完善各项规章制度。争取在新的年度，把卫生所的工作 提升到一个崭新的高度。
闫坟村卫生所
推荐第9篇：工作总结暨工作计划
2011年工作总结暨2012年工作计划
尊敬的各位领导，锐佳企业的同仁们：
大家好！
首先我要感谢公司各位领导和同事在过去一年里对我工作的帮助和关照。回首过去的一年，对于我来说，又积累了一年的经验。在这短暂的一年中，经历了很多坎坷，也学到了很多东西。虽然很辛苦，但为很多人带来了健康，使我更加坚定了推广非药物疗法的信心。总结过去，展望未来，现将2011年工作总结如下：
我立足于本职工作，使得各项工作都得以顺利进行，每个月都能完成公司下达的任务。但我还是有不足之处。目前自身的所学仍感到欠缺，对于中医养生的知识还需要进一步提高和丰富。在新的一年，自己会在这方面进一步学习，成为顾客满意的健康养生专家。
展望2012年的工作，我深感责任重大，我也会尽自己的最大努力做好工作，具体计划如下：
1、专业知识的提升：不断改进工作，不断学习，提升自己的专业知识
和销售技能，多学习经络，穴位及养生方面的知识，具体目标是掌握一些
重要且常用的穴位，以及他们的功效作用范围，每天给顾客讲养生课，弘
扬中医养生文化，推广非药物疗法。
2、提高服务质量：真心真意的为顾客服务。不同的顾客有着不一样的
需求，把握住顾客的心理需求，才能更好的为客户服务。
在今后的工作中，我将不断提高自身的业务和管理水平，努力学习新的文化知识，做好自己的本职工作，争取为公司做出更大的奉献！
推荐第10篇：工作总结暨工作计划
2010年度行政人事工作总结
行政人事工作肩负公司发展壮大之责任，承担承上启下的沟通桥梁，发挥扭带的作用功能，内容包括：统筹规划、跟踪督办、综合协调筹在内的全部管理活动，在公司生产经营活动中起到举足轻重的职责地位，决定着公司的发展步伐。
过去的一年，在以总经理为首的指挥系统英明指挥下，行政人事工作紧紧围绕公司经营理念开展工作，及时了解社会发展动态，综合邻边工厂实际状况，制定并完善多项管理章程，以增强公司竟争力，诸如：《人事考勤制度》、《薪酬改善制度》、《员工培训制度》、《工伤处理制度》同时为加强内部管理，实观“靠管理出效益”，在大力提倡人文管理的前提下，相继又出台了《办公用品管理制度》以及《因公外出食宿补助标准》等，编排干部轮值制度，全权协调处理各项工作，办公区域与生产区域分别有针对性制定出切合实际的管理办法，以保证工作场所秩序规范、行为统
一、认识一致；面对复杂的市场竟争，人才竟争，为提高员工对公司的认同感和归属感，每月举办员工庆生晚会，并成立了“员工关怀委员会”，在全公司范围内掀起“比、学、赶、帮、超、”的竟争热朝，推动了公司各项工作任务节节攀升，各项指标均创历史新高，另外及时跟进土地及房产证办理工作，该项工作自2008年着手准备至今，由于不同因素的阻扰，造成在办理过程中出现相关资料的过期失效，必须重新补办，投入大量人力和时间，随着各级政府的重视，目前土地、房产证办理临近尾声，实现“招牌挂”指日可待。
总结人：陈珍2011.1.12
2011年度行政人事工作计划
面对新的一年，行政人事部门清醒的认识到工作的繁琐性与多变性，坚决围绕公司决策要求展开工作，服从上级领导、服务全体员工、融洽政府职能、维护公司安宁，重点加强以下几个方面工作：
1、进一步加强内部管理力度，提高部门人员素质，从严要求本部门工作，实行定人定岗，签订责任状。
2、目前由于内地各地区的引资发展，特别是中西部的跨越式发展，行政人事部将在原有传统狭窄的招工方式上寻求突破，拓宽渠道，多管齐下，利用一切资源，满足公司发展需要。
3、注重企业文化的建设，逐步形成丰富多彩的文化生活，真正实现“快乐工作、快乐生活”，力求达到企业文化所产生的凝聚力能促进公司发展，见到实效，收获成果。
4、抓好安全防范工作，全员熏陶公司经营理念，大力宣传“安全第
一、以防为主”的思想意识，防患于未然，以主人翁的姿态分别对公司财产、员工人身全保驾护航。
5、融洽政府职能关系，积级参与地方政府各种活动，宣传公司文化，提升公司声誉，创造良好的内、外形象，为打造知名企业、长青企业铺垫道路。
6、其他在环境卫生，资源节约筹方面做到细致检查督促，争取部门全面工作迈上新的台阶。
总结人：陈珍2011.1.12
第11篇：工作总结暨工作计划
2011年度工作总结暨2012年工作计划
总经办
2011年即将结束，在上级领导的带领、支持下，酒店上下同心同德、共同努力，一起走过了不平凡的一年，2011年也是酒店经营上取得重大突破的一年。现就酒店总经办2011年度工作情况做如下总结：
一、人力资源方面
1、截至2011年12月31日，酒店员工人数为315人，其中总经理1人，总监3人，部门正副经理9人，部门主管21人，领班21人，员工260人，领班以上管理人员占总人数的17%，员工占总人数的83%。全年度共计发放工资约794.4万元，保证在每月十八号按时发放到员工手中。
2、完善了本部门建制和岗位分工。年初总经办人员流动频繁，在招聘到相关工作人员后，对部门的岗位工作进行了分工细化，质检培训和人事档案管理分别设置了专人负责，有效地提升了质检培训工作力度和档案管理细化程度。
3、本年度对使用了六年之久的考勤设备进行了更换，设备更换后，又对考勤制度进行了重新规定，要求员工每天上下班要打卡，不允许代打卡，除本休日外，休假、请假要履行正常的审批手续。若违反规定，将给予相应处罚。对迟到、早退现象加大了处罚力度，并将考勤情况与员工奖励工资挂钩。自实施以来，员工上下班比较准时，基本杜绝了迟到、早退或不打上下班卡、代打卡的现象；休假或请假也均能按正常的手续办理，规范了酒店的管理。
4、二O一一年六月根据酒店经营需要，在调研了其他社会酒店工资待遇水平后，对酒店员工工资结构进行了调整，为了提高酒店全体员工的工作效率，实现按劳取酬的分配原则，奖勤罚懒，打破大锅饭的平均主义思想，对全酒店的薪酬体系试点实行奖励工资，将员工工资与日常部门考核结果相结合，提高了员工工作积极性和工作规范性。酒店在岗员工工资平均提升了200元/人，达到了当期同行业较高水平，稳定了员工队伍。
5、完成了社保、劳动监察等职能部门要求的各项年审、稽核工作。
6、做好各部门人员招聘工作。由于宾馆行业竞争激烈，宾馆薪酬体系竞争力欠佳，招聘效果不太理想；为了对酒店人员进行及时补充、跟进，保证各部门在用人时有人可用，有人才可选，除了常规招聘外，我们还与各大中专院校保持联系，招收假期工、钟点工在客情较忙的时候到店工作，大大缓解了部门的接待压力。除此之外，我们加强与各部门员工之间的联系，鼓励员工推荐身边的朋友到酒店。
二、质检培训工作
1、上半年，我们与合肥稻香楼宾馆酒店联系，输送了部分基层管理人员到专业酒店进行学习，并在学习结束后及时召开座谈会，请外出培训人员做了培训总结，将培训过程中发现的好的工作方法、工作标准、操作技能等向部门其他人员进行通报，并落实到本部门日常工作中去。
2、为了培养一支业务精熟、作风过硬的管理干部队伍，以促进酒店更好更快地发展，2011年4月起举办酒店领班级以上管理人员培训，由酒店各部门负责人就本岗位所涉及的专业管理知识进行授课，培训课程至12月16日全部结束，课程结束后即对所有参加培训的人员进行了现场考核，并对考核成绩进行了公示，提高了酒店管理人员的专业技术水平和职业管理水平。
3、坚持每月十五号的新员工入职培训，使员工在入职酒店后对酒店的各项规章制度、组织架构、酒店礼仪等有初步的认识。消防安全工作是酒店工作重中之中，因此，我们在入职培训课程中，将消防安全工作单独拿出来做一课时重点教授，使员工在入职酒店初期树立消防安全意识。培训结束后，我们在一周之内对参加培训的人员进行入职培训考试，考试不合格不予转正，重新补考合格后
4、督促各部门对员工进行岗位技能专业培训，在各个部门进行培训时，派专人到现场进行督导，了解培训内容和培训形式。
5、年初重新制定了质检管理规定，在规定中明确了质检时间、质检范围，并实行例检与抽检、重点检相结合的方式并每日坚持执行。每日质检结束后，将质检结果上报总经理处，及时督促部门对质检发现的问题进行整改，并不定期进行复检，对复检中发现仍未整改的问题对相关责任人进行处罚。
三、其他各项行政工作
1、关心员工生活。年内，为了丰富了员工业余文化生活举行了各项员工活动，如2010年度总结表彰大会，五月份的红歌比赛，每月坚持举行员工生日会等等，使员工在工作繁忙的闪隙可以调剂心情，以更饱满的姿态投入到紧张地工作中去。对员工宿舍进行了整改，重新配备了床上用品、更衣柜、空调等设施设备，并制定了宿舍管理规定，配备专门的管理员进行清洁，使倒班的员工能够在酒店更好的休息。
2、完成了年中酒店各类证件的年审和改制后各类证件的更换工作。
3、完成了酒店卫生许可证、食品药品许可证、二次供水许可证到期续办工作。
4、制作考核方案，组织进行年中、年终二次管理人员考核。酒店每半年对管理人员进行考评一次，对管理人员拿出调整意见。考评目的是为了了解管理的工作情况，通过述职发现酒店管理上存在的优、劣，以坚持公平、公正、公开的考评原则掌握管理者的工作能力、管理能力，通过激励措施充分调动管理人员的工作积极性。
5、做好各类文件的制作和下发工作。坚持做好每周晨会记录，和会议中所提出的问题的跟踪、落实工作。
二O一一年是酒店品质建设年，根度酒店的实际情况，做二O一二年度工作计划如下：
一、制定全员培训计划，联系外界专业酒店培训机构或星级酒店，输送员工外出学习或引进师资到店授课。
二、参与配合各部门对员工进行酒店服务技能知识的培训，及礼节、礼貌、礼仪等酒店公共知识的培训，推进服务质量的提高。
三、坚持每月十五日的新进员工入职培训工作，并根据员工入职情况适当增加培训次数。将入职培训与在岗培训相结合，按二方面内容对员工进行培训考核，将考核成绩做为转正考核的重要组成部分。
四、加强每日质检工作，特别是问题死角的质检，发现问题及时跟踪、反馈，配合部门及时加以解决。
五、逐步建立二次质检机构，选派各部门管理人员作为酒店专职质检员，开展部门互检。规定每日质检任务，制定奖惩措施，拟对完成任务的质检员每月发放固定补贴，对未完成任务的质检员每月进行处罚。以此来激励质检人员工作热情，从而达到质检目的。
六、做好酒店各部门人员编制的审核工作，完善酒店各部门、各岗位的有机编制，并根据酒店的实际经营情况及时调整人员。多方联系组织招聘员工，把好用人关。
七、年初将员工职称补贴方案制定并参照执行。按照初级职称补贴一百元，中级职称补贴二百元计入工资。
八、调整酒店整体店龄工资体系，增加领班级以上人员店龄工资，将店龄工资统一化，拟按每年度进行增涨，所有岗位均按50元/年，涨满五年封顶。
九、针对酒店现阶段部分在岗人员年龄偏大，且无法在酒店购买社保的现状，采取有效措施规避用人风险。与此类人员签定退休返聘劳务合同，在合同中签定聘用时间，明确双方责任和义务。在合同中明确各类医疗费用由其自理，如在店出现工伤等意外可给予一定额度补偿，或此类人员购买商业意外保险将风险转嫁。
十、坚持执行管理人员半年考核制度和部门每月奖励工资考核制度。十
一、重新制定员工生日计划，以新的形式给员工庆祝生日。
十二、不定期举行员工集体文体活动，丰富员工的业务文化生活，增强员工的集体团队观念和企业文化理念，使员工在认真工作的同时有着良好的心态和愉快的心情。
十三、做好酒店人员的社保增减和劳动合同签定工作，稳定员工队伍。十
四、配合各部门做好防火、防盗、防食物中毒、车辆事故等重大安全事故防患工作，弘扬正气，树立新风，把好各项规章制度的执行关。
十五、完成上级领导交办的各项任务，配合各部门做好其他各项工作。以上是对2011年工作的总结和对2012年工作的计划，相信在新一年的工作中总经办能够更好的发挥自身的优势和潜能，将管理工作提高到一个新的台阶。
第12篇：总结暨工作计划1
总经理致辞
今天我们瑞安祥全体人员在这里欢聚一堂。我非常高兴能够在这个既祥和又温馨的时刻和大家共同回顾过去，展望未来。新春伊始万象更新，我们告别了忙碌而丰收的2011年，迎来了令人期待的2012年，请允许我在这里给大家拜个晚年，祝在座各位：龙年吉祥安康，万事如意。
2011年度总结暨2012年工作计划
下面我将公司2011年整体状况给大家作以小结通告；
2011年公司经营情况
在大家的共同努力下我们不仅完成了年初制定的2280元的目标任务，并且还有所突破。
实现产值：
多万。年实现利润：
多万。
后勤保障基础管理方面
在过去一年，公司为配合工程项目需要分期分批组织专业技术方面培训；为各项目扩充配备相应专业技术人员及新生力量。
在公司各位副总的带领下公司的规章制度得到了进一步的建立和完善，企业文化得到了进一步的塑造，员工理念也得到了进一步提升。同时公司涌现出了一批任劳任怨埋头苦干的好员工，在大家不懈的努力下公司赢得了客户的认可。总而言之在过去的一年里我们不但取得了新的成绩，也赢得了新的荣耀，也将为我们今年新的发展奠定坚实基础。 然而在取得以上成绩同时我们还有以下几点不足需要总结经验进一步提高。
1、人员安排不当分工不均责任心强的几头忙责任心淡的坐等事，人浮于事。
2、项目施工过程中有材料浪费、积压现象。
3、管理流程不清晰。具体表现在项目上在施工过程中技术标准不明确，意思表达不到位，计划执不落实，进度控制不到位，计划期限无保障。
4、安全管理不够严格，存在隐患出现事故。
公司要发展壮大，管理就迫切需要进一步的提升，人员素质和业务技能亦同时需要进一步加强。为实现今年新目标任务我们必须提高标准共同努力。
2012年工作计划布署
2012年主要工作目标：
经营目标目标任务：完成 万产值，实现利润 万元。 安全生产目标——以“预防为主、加强监管、落实责任”为重点，实现零风险零事故。
重点做好以下几方面工作为完成目标任务奠定基础提供有力保障。财务、行政部
一、加强专业技术培训、加强业务流程管理。
二、要强化深化内部管理制度财务管理制度，提高执行效率。
工程、业务部
三、加强与甲方沟通衔接工作。
四、细化明确分包队伍管理。
五、加强安全管理意识，保证安全生产。
六、加强企业文化建设，提升员工福利待遇
第13篇：民政工作总结暨工作计划
政府发„2010‟ 77 号
汉家岔乡人民政府
关于上报2010年民政工作总结暨
2011年度工作计划的报告
会宁县民政局：
现将《汉家岔乡2010年度民政工作总结暨2011年度工作计划》随文呈报，请审阅。
二0一0年十二月十二日
汉家岔乡2010年度民政工作总结暨
2011年度工作计划
2010年，汉家岔乡民政所在乡党委、政府的领导下，在县民政局的具体指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为总揽，认真贯彻党的十七大精神和十七届四中、五中全会精神，时刻牢固树立“以民为本、为民解困”的思想观念，始终坚持全心全意为人民服务的思想意识，与时俱进、开拓创新，狠抓救灾救济、城乡居民最低生活保障，农村五保供养、优抚安置、城乡医疗救助、社会事务管理等工作。本着“上为党委政府分忧、下为受灾群众解困”的原则，实现民政事业全面持续协调发展，为促进社会主义现代化建设作出应有的贡献。
一、2010年的主要工作：
1、及时做好救灾救济工作，按时发放救灾救济款物。全乡辖12个村委会、90个村小组、4919户22232人（农业人口），贫困面大，贫困程度深，加之山大沟深，交通不便，自然灾害频繁，面对各种自然灾害的影响，乡民政所积极调查了解，及时申请汇报，争取得到各级各部门的帮助支持，并及时发动群众进行生产自救，尽力恢复发展生产，增强人民群众抵抗自然灾害的能力。一年来，共发放救灾救济资金15.14万元，发放救灾面粉42750公斤，发放救灾棉被130床，解决了
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册，为党委政府决策老龄问题提供可靠依据。积极争取省慈善总会项目资金25万元，建成敬老院一所，为我乡五保老人及农村“三无”人员提供理想的养老场所。
5、认真做好优抚安置和双拥工作。我乡现有优抚对象28人，2010年，我所按照县委县政府“争创双拥模范县”的要求，及时、足额发放抚恤金及医疗补助资金18.8354万元。
6、规范城乡医疗救助管理。全年为因患大病，符合救助条件的367户1722人发放救助资金36万元，一定程度上解决了他们的生活困难。
7、加大临时生活救助力度。2010年共发放农村临时生活救助资金13.56万元，解决了70户、300余人的生活困难，解决了他们的燃眉之急。
8、加强基层政权建设和社会事务工作。积极配合党委政府的中心工作，对我乡12个村的村委会进行了第七届换届选举，产生了新的“两委”班子，换届选举后，多次对村委干部进行培训，以提高干部素质，理清发展思路。目前，我乡12个行政村班子健全，村干部群众基础好，工作能力强，充分发挥了基层组织的战斗堡垒作用。为符合《婚姻法》是118对青年办理了结婚登记手续。
9、重视信访工作，切实解决民政对象的一些实际问题。民政所始终把信访工作当做一件大事来抓，对上访群众，本着热情接待，热心服务，耐心解答的原则，努力把问题解决在基
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第14篇：工作总结暨工作计划
2011年工作总结暨2012年工作计划
船湾镇财税所
2011年，我所在市财政局和镇党委、政府的正确领导下，在人大主席团的监督下，坚持党的路线、方针、政策，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，深入落实科学发展观，认真贯彻落实市委、市政府“城市发展带动，优势产业带动，先进文化带动”三大战略。按照“稳增长，优结构；重民生，促发展；强基础，严监管”的工作思路，充分发挥财政职能作用，支持转变经济发展方式，深入推进财政科学化、精细化管理，提高财政资金使用效益，和财政局努力创建“和谐、高效、服务、廉洁、节约”型财政机关的精神，树立为党委、政府当家理财和全心全意为人民服务的宗旨意识；强化资金管理，做好增收节支工作；并与各部门全力合作，尽心尽力，尽职尽责，全面服从服务于党委、政府的中心工作；认真搞好各项财政财务工作，取得了一些成绩。现将2011年工作做如下总结：
一、强化重点，狠抓税收不放松
针对今年税收任务大，税源分散，税额小等特点，我镇成立了“阳光作业，科学定税”工作领导小组，采取了经常征收与突击征收相结合，全面征收与重点征收相结合，在册征收与清理征收相结合，税务部门直接征收与全社会配合征收相结合，在全镇范围内全面展开税源底子和税源结构调查，建立协税护税网络，做到应管尽管，应收尽收。二是坚持依法治税，严厉打击各种偷逃抗税行为，把应收税款及时足额征收上来，使税收任务按时按量完成。经过各
部门的共同努力，全年国税累计完成1200万元，完成任务的144%，地税完成715万元，完成任务的117.6%。
二、积极组织资金，加强财源建设和集镇建设
我镇积极组织资金支持城镇建设，共投资10万元维修改造集镇下水道建设，投资30多万元硬化集镇水泥路面，投资9万元新购垃圾车一台，投资10余万元完成垃圾填埋场建设。今年集镇无论是从卫生还是从人文环境上都给人焕然一新的感觉。基础设施的建设提升了我镇的投资环境，为我镇服装行业和路桥产业发展打下了良好的基础。
三、加强财务管理，注重财政科学精细化管理。
始终坚持“依法、依规、依程序”的原则贯穿财政工作的全过程，不断完善财政管理制度，加强基础工作建设，大力推进财政科学精细化管理，最大限度的发挥资金的使用效益。一是加强预算管理，坚持按照量入为出，量力而行的原则，精打细算，科学管理，确保政府和机关正常运转。二是按照建设节约型机关的要求，牢固树立勤俭办事的思想，加强对人、车、会、话、水、电等经费的管理，对公务接待实行总额控制，分组分部门包干，并实行定期通报制度，各种补助、奖金发放严格按市政府文件精神执行。三是加强对专项资金的管理，确保各项专项资金及时足额到位，严格做到专款专用。
四、服务三农，严格执行国家惠农补贴政策，扎实推进对农民的各项补贴工作，认真开展村级“一事一议”财政奖补工作。
为使对农民粮食补贴、退耕还林和家电下乡,汽车摩托下乡等
惠农政策进村入户、家喻户晓，我们认真制定了政策宣传方案，充分利用标语和各种会议等宣传方式，对各项惠农政策进行广泛宣传。有效地推动了各项工作的开展。其次，进一步加强农民补贴网络建设和基础数据审核管理工作, 程序规范、稳妥操作、数据准确、录入及时，填报无误。其三，建立对农民各项补贴资金专户管理制度，强化纪律约束。在资金兑付的过程中，我所突出了一个“快”字和一个“稳”字，既将好事办早，又将好事办好。保时、保质、保量将各项资金发放到农户手中。得到了农民的欢迎和全社会的广泛赞誉。
为改善农村基础设施建设，大力促进农业生产民展，我们认真开展村级公益事业“一事一议”财政奖补试点工作，项目总投资164万元，涉及5个项目村，有效地推进了社会主义新农村建设。
五、强化内部管理，提高自身素质，树立良好窗口服务形象。
1、强化学习，不断提高政治素质和业务水平。在日常工作的同时，注意抓好政治理论学习和业务学习。一是认真学习和深刻领会党的“十七”大精神，深入学习“创先争优”活动精髓，不断增强政治鉴别力，运用科学发展观指导财税工作。二是加强业务学习，自发学习网络知识和会计电算化知识，提高业务水平和办事能力。
2、遵守纪法，为政清廉。积极组织全所干部参加市局组织警示教育活动。在日常的生活和工作中，时时处处严格要求自己，克已奉公，廉洁勤政，始终坚持对全所同志自查自纠，要求“四珍惜，四树立”（即珍惜岗位，树立敬业意识；珍惜形象，树立财政意识；珍惜权力，树立公仆意识；珍惜荣誉，树立奋进意识，）。自觉增
强道德约束力和法律观念，坚持用制度约束人，用制度管人。从而规范我们的行政行为。
六、加强对醴茶高速公路建设资金的管理力度。严格按照上级要求加强对醴茶高速公路建设资金的管理力度，对岳汝高速专项资金做到专款专用，强力推进岳汝高速公路建设。
七、加强对村级财务的监管，严格执行村帐乡代理。
加强对村级财务的管理，严格按照《醴陵市关于村帐乡代管暂行办法》规定，规范村级财务管理，提高村级资金使用效率，确保了村级组织正常运转。
八、做好合作医疗和新型农村养老保险资金收缴和监管工作。我所全办配合镇党委、政府积极宣传新型农村合作医疗和新型农村社会养老保险政策，每个财税所干部负责三个村合作医疗和养老保险资金的筹集.并负责各村资金的收集、名册的整理、资金的上解。严格监管合作医疗资金，每月到卫生院进行一次专项检查，对上报市合管办的报表的真实性进行认真审检，监督合作医疗资金的使用，让群众放心、满意。今年参合人数24069人次，参合率95%。参保人数12000人次，参保率100%。
九、积极参与，完成政府中心工作
在搞好财政工作的同时，我们服从党委、政府安排，积极参与政府的蹲点包村、计划生育、农业生产、突发事件的处理等各项中心工作。今年财政干部所包村的各项工作完成得相当出色，受到了领导和同志们的好评
以上成绩的取得是领导的支持和同志们辛勤工作的结果，但在
肯定成绩的同时，必须清醒地认识到存在的不足。一是我镇财政收支矛盾突出、债务负担重，偿债能力弱，税收任务重，税源不足，税收征管难，二是财政基础工作有待继续巩固。三是债权债务有待进一步清理，村账乡代管工作有待完善。
在新的一年里，我们将继续认真领会党的十七大报告精神，牢记“两个务必”，全面贯彻科学发展观，继往开来，与时俱进，努力开创财政工作新局面。
1、认真落实科学发展观，全面提高理财能力，严格依法纳税，积极配合国地两税部门，扎实推进“阳光作业，科学定税”工作。健全税收台帐，依法组织税收收入。
2、加强财政监管，严格控制非生产性支出，提高资金使用效益。
3、加强基础工作建设和业务学习，提高干部业务水平和服务能力。
4、加强财税信息网络建设，完善会计电算化工作。
5、加强职业道德教育，不断强化廉洁自律意识，加强业务学习，提高理财能力，为我镇财税工作作出新的贡献。
第15篇：工作总结暨工作计划
2016年工作总结暨2017年工作计划
专业技术人员管理股
一年以来，专业技术人员管理股在局班子的正确领导下和上级业务主管部门的指导下，以及各有关单位和各股室的通力协作、配合下，圆满完成了2016年度的各项工作任务。现就2016年度工作总结、2017年度工作计划汇报如下：
一、理论学习
一是认真贯彻执行党的路线、方针和政策，认真学习党规党章、学习习近平总书记关于治国理政的系列讲话精神，认真领会党的十八届六全会精神，以“两学一做”活动为契机，不断提高自身的政治素质和理论素养。二是为确保专技股各项业务工作顺利开展，股室成员通过集体讨论学、自学等多种途径认真学习了中省市专业技术人员继续教育相关文件、各系列初中高级职称评审相关文件等。通过这一年来认真学习和工作实践，股室成员的基本素质和业务综合能力都得到一定提高。
二、业务工作
1、为进一步实施专业技术人才知识更新工程，全面提高专业技术人员综合素质，我们总结往年工作经验，年初对各单位截止2015年底专业技术人员情况进行了情况摸底，针对各单位制定的2016年培训计划，制定了全县专业技术人员继续教育培训工作计划，对培训工作作了初步计划安排。
2、5月份收到省市关于2016年专业技术人员继续教育培训工作文件，结合我县实际，制定下发了《关于做好2016年全县专业技术人员继续教育（知识更新工程）工作的通知》文件，对2016年我县专业技术人员继续教育工作作了具体安排部署。
3、7月12日组织召开了我县第一期专业技术人员公需科目继续教育培训班开班仪式。共举办公需科目培训班十期，全县教育、卫生、农业、林业、水利、交通、住建等15个单位，共计3800多名专业技术人员参加了培训。县职教中心严格执行考勤考核制度，并对每一期培训情况进行了通报。截止8月底。全县各系统专业技术人员继续教育培训工作已顺利完成。
4、年底集中利用两周时间对全县各系列专业技术人员继续教育培训证书进行了学时认定，对按要求完成培训学时的继续教育证书进行了盖章审验。
5、6月份收到并转发了省市2015年各系列中高级职称批复文。其中工程系列高级职称3人，中级职称10人；农业系列高级职称1人，中级职称3人；卫生系列高级职称 人；教育系列高级职称28人。
6、办理专业技术人员任职资格证书230本，其中高级职称11本，中级职称179本（其中教育系列160本），初级职称40本，已全部发放至各主管单位。
7、9月份，收到省市下发的工程、农业、教育系列职称评审文件，与相关参评单位负责人员多次碰头，就2016年各系列职称评审工作作了具体安排。
8、截至11月底，各系列中高级职称评审工作已圆满完成，共推荐上报高中级职称212人，其中教育系列170人，工程系列23人，农业系列7人,文化系列9人，党校系列3人；12月，推荐上报参加卫生系列副高级职称职业资格考试17人。
9、9月份，根据省人社厅、农业厅《关于开展第十二届农业技术推广研究员任职资格推荐评审工作的通知》文件精神，推荐上报符合条件人员1名；10月份，根据市人社局《关于推荐2016年国家基本医疗保险、工伤保险和生育保险专家的通知》文件精神，推荐符合条件卫生系列副高级职称人员1名。
10、其他工作。一是做好日常群众来信、来电、来访接待工作。二是完成领导分配的其他工作。
三、2017年工作计划
1、组织股室成员努力学习政治理论，不断提高自身素质和实际工作能力，扎扎实实地做好各项工作。
2、根据2017年市职称工作安排意见，组织全县开评职称的单位召开职称工作会，做好政策宣传。严格按照省市文件精神，对各个单位报送的材料进行逐项审查。
3、进一步加强全县专技人员继续教育工作，认真落实2017年培训任务，确保全县专业技术人员按时顺利完成2017年度继续教育规定学时。
4、进一步完善全县专业技术人员人才库，为做好全县人才建设工作提供信息便利。
5、根据上级要求做好农村乡土人才培养和培训工作，农村实用人才职称评审工作。
6、完成领导交办的其他中心工作和临时性工作。
第16篇：工作总结暨工作计划..
2017年工作总结暨2018年工作计划
2017年工程管理部在公司领导的关心和支持下，部门全体成员通过协作以牢记使命的思想基础、以永不懈怠的精神状态、以严谨求实的工作作风同相关部门紧密合作，同监理单位、施工单位融洽配合，以工程合同内容和本年度工作计划为工作任务目标认真组织开展有序的工作，较高质量的完成了工作。在实际工作过程中职工取得了实践经验和工作能力的提高，认识到部门自身的不足。现总结2017年工作如下：
一、抓学习，重能力，提升队伍综合素养
今年以来，我部认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的各项决定，始终坚持把政治学习摆在首位，端正学习态度，明确学习目标，增强学习的自觉性，思想上始终与党中央保持高度一致，在日常工作中注重“讲学习、讲政治、讲正气”,重视理论和业务知识的学习，坚持理论联系实际，注重学以致用，努力在掌握理论精髓和精神实质上下功夫，特别是十月份以来，我部组织全体员工学习习近平同志系列重要讲话、十九大报告以及观看专题纪录片等，响应集团公司党委号召，踊跃参加竞答活动，突出学用结合，重在加强理论武装，统一思想行动，做到学而懂，学而信，学而用，
1 不断解放思想，更新观念，促进政治上的坚定和成熟，使我部全员的政治理论水平有了新的提高。
一年来，我部通过邀请水厂、监理、施工单位经验丰富的工程技术人员到现场讲评的方式，多次组织员工在施工现场学习，总结现场经验，由实际上升至理论，让青年员工汲取他们丰富的现场经验，利用他们的先进经验和技能武装自己，做好学习笔记，相互交流，提高个人专业理论素质，总结出与自己工作相关的知识，将专业理论运用到工作实践中去。组织本部门相关人员、监理和施工单位人员到XX水厂考察，在施工方法、相关工艺、使用成效等方面取得成功经验，为日后工程建设奠定良好基础。组织青年员工旁听各种专家论证会、答疑会及工程例会，参加公司安委会组织的安全知识教育等系列活动，使得青年职工专业素质及安全意识较往年有了很大的提高，积累了不少工作经验。此外，我部制定员工引导性学习计划，鼓励员工利用业余时间自学一级、二级建造师等课程，并有多名员工取得相关证书，用理论知识武装头脑，指导工作实践，对今后的工作找准了新的出发点和落脚点，明确了新的方向和目标。在敢于给他们压担子，鼓励他们放手工作的同时，根据现有工作量合理调整工程部组织架构，制定了岗位责任制，明确将工作权力、责任下放到每一位工程部人员手里，倡导激励理念，激发员工的工作激情，做到工作着眼于细、事事求精细，使他们将尽
2 快在工作中成熟起来，共同打造一支朝气蓬勃、素质过硬的年轻团队。
二、抓质量，强进度，尽快展现工作新成果 (一) XX水厂一期原水预处理与深度处理工程项目
XX水厂原水预处理与深度处理工程共5个单体工程，分别为：生物活性炭滤站XX㎡；臭氧接触池XXm³；臭氧发生器间XX㎡；变配电间XX㎡；尾气破坏器间XX㎡。
深度处理工程土建由XX省X建集团承建，目前已完成主体工程建设。该工程合同金额为XX万元（含监理费），累计完成产值XX万元（含监理费XX万元）。本年度深度处理项目总产值XX万元（含监理费XX万元）。
形象进度：
生物活性炭滤站池壁内水泥基及池内壁瓷砖施工完成，二层楼板处地砖铺设完成；反冲洗泵房地砖铺设完成；臭氧接触池屋面防水及地砖铺设完成。该工程于2015年12月被评为2015年度“XX省建筑安全标准化工地”，2016年9月通过了XX市质监站组织的验收，被评为“市结构优”，2016年12月荣获2016年度XX市“结构优质工程”称号，2017年1月被评为省优质结构工程。
（二）XX水厂二期工程项目
XX水厂二期工程分为十个单体工程。分别为北净水车间XX㎡（砂滤池、加砂高速沉淀池、管廊、管沟等）、预处理投剂间XX㎡、回收水池XXm³、臭氧接触池XXm³，活性炭滤池车间XX㎡，臭氧车间XX㎡、碳库XX㎡、水质实验中心XX㎡、清水池XXm³、出水阀门井房XX㎡。
目前，二期工程项目累计完成产值XX万元。其中一标段XX建工集团合同金额为XX万元，累计完成产值约XX万元；二标段XX建设投资集团合同金额为XX万元，累计完成产值约XX万元；三标段XX建设集团合同金额为XX万元，累计完成产值XX万元；XX省八建集团合同金额为XX万元，累计完成产值XX万元。现将主要施工情况汇总如下：
形象进度：
截止到2017年11月底，二期一标段：北净水车间二层框架基本完成；砂滤池主体浇筑完成，防水套管部分安装完成；预处理投剂间土建主体完工；水质实验中心主体结构完成，二层二次结构完成；回收水池主体结构完成，已完成试水工作；臭氧接触池土方开挖、灰土回填完成。二期二标段：主体工程全部完成。二期三标段：1号、2号清水池及出水阀门井室主体完工，闭水试验完成。安装工程：配合土建完成各单体的预埋预留套管安装工作。
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工程质量：
本年度二期工程主要工作方面：基础工程、钢筋工程与混凝土工程、砌体工程、装修工程、配套安装工程。
在钢筋混凝土工程方面，我部工程技术人员会同施工监理仔细研究图纸，认真比对现场，在钢筋绑扎、模板支设过程中，检查钢筋位置、规格、数量，以及保护层厚度、搭接长度、焊接质量、锚固长度、加密区箍筋间距、绑丝朝向、模板水平度及垂直度等要素，区分主控项目与一般项目，抓巡检重验收，做到各分项工程符合设计要求以及施工验收规范。在每次大批量混凝土浇筑前，我们会同监理、施工单位研讨施工方案，对劳务人员进行技术交底。在混凝土浇筑过程中，我部工程技术人员战酷暑，斗严寒，不分节假日，全程跟踪旁站，浇筑中抽查混凝土搅拌站配比，现场检查混凝土塌落度、试件的见证取样，指导作业人员振捣频率、时间，督促施工单位做好混凝土浇筑后期养护工作，确保混凝土浇筑达到优良工程标准。一周一次的工地例会，不论是从安全还是质量，深刻总结上周发生问题，积极落实整改。同时严把工程验收关，发现不合格的或质次的材料，坚决要求施工单位清退出场，坚持本道工序不验收，下道工序不能进行的原则，力保工程质量目标的如期实现。辛勤耕耘，硕果累累，无论是质检部门例行质量监督，还是专项验收，均未发现较
5 大的失误，所有浇筑完的混凝土外观都可达到优良工程标准。
在臭氧接触池土方开挖过程中，我部现场技术人员要求承包商编制开挖方案，开挖放坡严格按方案执行，基底标高确保误差能达到毫米范围。在灰土褥垫层施工中，我部工程技术人员认真按照规范要求，对土质、粒径、含水率等指标严格控制，旁站监督每次灰土与回填土施铺厚度，夯击遍数，确保灰土与回填土达到设计要求的压实系数与承载力要求，在验收中一次通过。
其它各项工程严格按照施工验收规范进行严格管理，工程质量均达到设计要求。
工程进度计量计价：
1.于每月月底各施工单位上报当月进度完成情况后，第一时间对所报工程量及相应措施费率进行统计整理并与清单工程量进行对比后做台账记录。
2.对清单工作以外的组价内容进行核实，严格根据现场签证单和工程变更单的记录核对是否符合现场实际施工步骤、使用材料规格尺寸以及查找所套定额项是否有低价可取代子目或乘了不必要的系数替换了不必要的材料并督促更改。
3.对每一个单体工程的组价进行复核计算，对计价程
6 序、费率标准及定额套项一一进行核对，避免费率点的错误及报表计费基础在软件操作过程中的程序混乱导致的组价过高。
4.于每月报量产值最终确定后编制一期、二期总的报量台账和月进度报表，对整个工程的完成情况做到心中有数，随查随用。
三、齐抓共管，共建现场安全文明
在项目管理中，安全文明是生产工作的重中之重。一年来，我部积极落实上级领导的中心任务和工作准则，强化和落实安全生产主体责任，把“安全第
一、预防为主、综合治理”落到实处，从加强领导、强化指导、明确责任、细化措施、严格标准等方面着手，根据本工程安全文明项目管理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻落实各项安全规程、生产条例和规定。在实施过程中主要做从健全与完善各项安全管理制度、环境保护、现场管理着手，更好的推动建设生产安全状况的持续稳定好转，使安全文明生产各项工作有效开展。
1、在公司领导和支持下，对2017年度安全管理工作进行规划，明确安全生产管理目标并组织落实和实施，贯彻落实各级安全生产责任制，与各施工单位签定《安全文明施工管理责任书》，积极贯彻落实上级建主管部门及股东单位关
7 于对《施工现场安全生产管理标准化》管理的文件精神，建立健全安全文明施工管理组织机构，完善安全文明施工保证体系，所有在建项目均按照规范及公司标准要求，健全和完善了安全管理组织机构、同时配备了相应的专职安全管理人员。
2、在建立健全在施项目安全文明施工保证体系的基础上，要求各施工项目及劳务分包按规定配备足够的专职安全员，切实做好施工现场的安全管理工作，明确责任，落实和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项措施，杜绝和查处违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象。
3、施工现场的主要道路采取硬化处理，现场周围的土堆用绿网覆盖，水泥全部要求放入封闭式水泥库，砂石料集中堆放，进行覆盖。并为施工单位划分责任区，定期清扫，做到路面不扬尘，不泥泞。
4、提升工地形象和安全文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。督促监理工程师做好安全控制，目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。督促监理工程师和施工单位按照有关法规要求，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明安全，环境得到保护，交通畅达。协调现场各承包商、监理、及各上级行政有关部门、周边外围关系，为工程建设
8 创造良好的内外环境。
四、工作中存在的不足和需要改进的地方
在总结经验迎接挑战的过程中，我们发现了几个值得我们改进和正视的问题，还需要认真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一个新台阶，主要表现在以下几个方面：
1、进一步完善、细化工程管理体制，理清管理程序，根据总体目标划分具体实施的节点，使工程管理更加顺畅，更加高效。明确内部分工和职责 ，建立上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序，有力地推动了各项工作顺利开展。
2、加强业务培训，理论结合实际，用实践检验真知。
3、加强部门之间的协调、沟通，“早谋划、早安排”，做好一切施工前后准备工作。
4、进一步加强工作作风建设，敢于啃硬骨头，杜绝工程安全和质量问题的发生。
五、2018年度工作打算
在新的一年中，为确保各项工程项目正常进行，顺利完成公司制订的年度目标，工程管理部根据工程进展情况，制定详实可行的工作计划，重点做好以下几项工作：
1.有针对性的对全体人员进行培训，造就一支精管理、懂技术、高素质的团队，力求做到人尽其才、才尽其用，给
9 员工创造各种锻炼和学习机会。
2．进一步规范工程管理，提高员工综合素质，做到责任明确，分工合理，管理到位，重点突出。
3.积极协调与总公司、上级建设主管部门、工地周边关系，为完成计划提供便利条件。
4.按公司要求加强质量控制，做好安全管理，严把投资控制关，强化进度管理，落实合同管理，确保全面完成公司制定的各项指标。
5.配合公司其他部门完成涉及工程方面的工作，并完成公司安排的其他工作任务。
2017年，我部门工作虽然取得了较好的成绩，但也存在一些薄弱环节。工程管理工作是一项复杂、长远、艰巨的任务，必须着眼长远，综合管理，扎实推进。新的一年即将来临，让我们振奋精神，坚定信心，以奋发有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风，正视、克服、解决工程所面临的诸多困难和问题，理清工作思路，转变观念，再接再厉，努力推进工程建设，绝不能满足于现阶段取得的成绩，为全面出色完成2018年既定的工作目标而努力奋斗。
第17篇：工作总结暨工作计划
2011年工作总结暨2012年工作计划
提报：张小龙 时间：2012-1-4 2011年是LED行业竞争日益激烈，在这一年，我个人以及技术部主要完成了以下工作：
1：完成了4款PCB线路板的设计
2：成功申请了两款专利，年底递交了4项技术交底书，为来年申 报高新技术企业做好了准备 3：成功参与举办了两次展会 4：给工程部和业务部组织了多次培训 5：配合各个部门解决落实了多项问题
在这一年工作中，我接触了许多新问题也学到了不少新知识，同时也发现了个人和本部门甚至是部门链之间有诸多不足之处。
对于我个人和部门，更深层的专业知识还需要完善，科学技术是第一生产力，别人都用iphone4的时候我们还卖大哥大是伤不起的。只有产品不断完善不断更新还会在如今的市场上占有一席之地。
对于各个部门以及全体员工，存在的主要问题我个人认为有两点: 1：配合。总感觉各个部门之间的配合不能像行云流水一样那么惬意，总是在某些地方需要缓冲一下，这是很浪费时间的。
2：基础知识和基本功不扎实。很多应该懂得控制卡如何调试的员工不会调试，很多员工焊接水平不扎实，元器件极性搞不清楚…这方
面我有很大责任，日后我会加强这方面的培训。
我个人对公司的建议：去年我不知道，但是今年我的确发现各个部门加了不少班。我个人是不赞同加班的，因为加班是个恶性循环。加班公司要耗费财力，不耗费财力个人就会带情绪，带情绪就工作不好；加班就会减少个人时间，很多地方就会有冲突，老婆孩子就会讨厌你，个人时间少了，生活中需要你的事你就完不成，完不成就得请假…加班是工作和生活起冲突的主要原因。当然有的时候是不可避免的，我说的有的时候是关键时刻，这个班加的有意义有效果是非加不可的。所以我建议：完善加班管理制度，能在8小时完成的就不要拖到8小时之后。 2012年工作计划：
1.加强培训力度。将培训列为绩效考核的一部分，定每周六下午为培训时间，每月至少两次培训。每季度针对培训内容进行考核。 2.配合生产完善生产上的工艺流程。新的产线马上就要落实，对于作业指导书的标准需要制定。
3.配合品质完善品质流程。主要是配合品质规范检验方式，我个人认为，品质第一，客户第二，效率第三，成本第四。这四点可以组成因果关系：第一，只有产品质量、施工质量得到保证，客户才可以安心睡觉，才会满意，我们的产品也会得到畅销；第二，在保证质量的前提下，改进生产工艺，提高生产效率才是明智之举；第三，质量得到保证了，客户满意了，效率提高了，成本自然降低了。在品质管理上，希望公司能够顺利完成以下三步：不让不良品出厂→不
制造出不良品→不企划不良品。这需要各部门的大力支持以及全体员工的长期不懈努力。
4.高新技术企业的申报。追踪4项技术交底书的情况，落实4款专利证书的下发时间，提前做好申请高企的准备。
5.提升个人能力。只要针对软件对接的运用进行学习，如单片机，编程等等。这里建议完善研发小组，因为凭我个人的微薄之力很难在LED的应用领域博得一席之地。一个完善的技术团队应该具备如下功能：设备应用管理、流水线制程作业指导书制定、以及软件开发、软件对接、PLC应用、产品技术支持等等。有这样的技术力量才能使产品适用范围更加广泛、功能更加强大。
最后，希望通过大家的努力和配合，能够使得我们的公司取得新突破！
祝大家新年快乐、工作顺利、阖家欢乐！
第18篇：工作总结暨工作计划
2009年度工作总结暨2010年度工作计划
**街道党委、办事处
今年以来，街道党委、办事处在市委、市政府的正确领导下，团结带领广大干群，深入贯彻落实科学发展观，以“科学发展，富民强街”为目标，坚持一手抓城市经济的发展和服务，一手抓南北联合、城乡统筹，突出三产服务和项目建设，突出招商引资和亮点培植，着力优化发展环境，大力加强和改进党的建设，不断推进“核心竞争力凸显、可持续发展能力突出、活力十足、适宜人居的区域经济强街、特色三产名街、绿色生态大街”建设进程，经济和社会事业取得了全面进步。前三季度，实现生产总值18.09亿元，同比增长12.4％，预计全年可实现25.6亿元；1—10月份，地方财政收入实现7171万元，同比增收1001万元，提前2个月完成全年任务，年内可实现财政收入近9000万元；实际利用境内资金5.65亿元，完成年度任务的108.7%，预计全年可达到8.5亿元；累计到位境外资金164万美元，完成全年任务的102.50％；出口总额实现1646万美元，完成年度任务的89.9%，全年出口总额可突破2000万元；新增规模企业6家，总数达到26家,新增居全市第一。
一、抓招商、建项目成果更加显著，发展后劲明显增强 一是强抓招商引资，不断增强发展推动力。坚持招商引资工作“一把手”和“天字号”工程不动摇，坚持产业承接、提升结构和区域布局优化相结合，建立健全了以政府为主导、产业为主线、企业为主体、专业队伍为骨干、小分队出击为主要形式的专业招商体系，瞄准珠三角、长三角等重点区域的重点客商，有针对性地开展经贸洽谈和交流合作；充分利用国际墨子文化节、湿地红荷节及自主筹办的中国（**〃杏花村）首届国际干杂海货调
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味品博览会等节会的影响力,全力做大做活节会招商，切实招引了一批科技含量高、投资额度大、带动能力强的项目落户**。在今年红荷节经贸洽谈会上分别与香港宝田电业公司、泉州富民有限公司、深圳港源汽车工贸公司，签订了总投资5亿元的水产粮油市场升级改造项目、总投资1.6亿元的汽车配件生产项目、总投资投资1.2亿元的丰田4S店项目。在第二届中国(**)国际墨子文化节经济贸易洽谈会项目推介暨签约仪式上与韩国宇进株式会社签订了总投资1.2亿元的汽车顶棚PU复合板生产加工项目。在东莞投资贸易洽谈会上，与上海伦达投资集团有限公司签订了19.8亿元的沈庄、岳庄区域城中村改造项目，与泉州远东环保科技有限公司签订了2.2亿元的福特汽车广场建设项目。在首届国际干杂海货调味品博览会上引进了总投资8亿元的杏花村市场四期扩建和总投资6亿元的嘉誉批发市场三期扩建项目。截至目前，街道共引进投资20亿元的侉庄、小岗区域城中村改造、投资4.1亿元的东联汽车城、投资6800万元的银河矿山设备有限公司、投资1500万美元的德力盈农畜产品加工等各类项目120个，其中过千万元的49个，过亿元的38个，项目总投资112亿元。
二是强抓项目建设，不断增强发展支撑力。把项目建设作为经济发展的“牛鼻子”，不断强化“一个项目、一套班子、一名牵头人、一套工作方案、一个奖励机制”的项目帮包机制，强化领导帮包重点项目责任制，跟踪问效，靠上服务，及时解决项目准备、审批、建设中遇到的困难和问题，不断提高项目建设速度和推进力度，大幅增强项目建设对经济发展的支撑力。全年规划实施各类项目87个，目前在建各类项目53个，其中过亿元18个，过千万元的26个；项目建设年度计划投资8.2亿元，已完成投资7.9亿元，同比增长65.84％。续建项目方面，投资6.5亿元的华滕小区，A区14栋住宅楼已全部完工，B区正在开挖地基，已有4栋楼建设至四层，2栋楼建设至一层；投资5.6亿的杏花村三期工程，自去年8月下旬开工以来，已完成投资3.14亿元，完成东部
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商务楼的全部建设任务并开始实施西部商务楼施工；投资1.2亿元的静雅商务会馆，19层主体工程已全部封顶，正在进行内外部装修。新建项目方面，投资15亿元的伦达国际商贸城，已完成建筑面积25万平方米；投资4.1亿元的东联汽车城已完成投资1.4亿元，本田４S店已全面完成内外部装修,近期即可开业运营；投资3.1亿元的山东汇百川国际仓储物流园、投资6800万元的银河矿山设备有限公司、投资5000万元的新型建筑工程大模板生产加工、投资3000万元的有色金属产品生产等一大批新引进项目也在全面快速推进。南海龙宫商务中心、润洪商务宾馆、足生堂保健有限公司等38个服务业项目实现了当年投资、当年建设、当年运营。
二、抓民企、强外贸重点更加突出，工业经济持续增长 一是强抓总量膨胀，壮大产业规模。大力实施“全民创业”工程，不断完善企业扶持政策，协调发展资金，加快民营经济总量膨胀。充分利用闲置土地“腾笼换鸟”，加大招引力度，吸引客商投资兴业。通过对冯河东侧滩涂的开发，安置了投资6800万元的银河矿山设备有限公司、总投资3800万元的兴发金属制造有限公司和总投资 2800万元的佳佳旺畜禽饲料生产项目，通过对于岗小学的重新评估利用，引进了总投资5000万元的新型建筑大模板生产项目。新发展民营企业、个体工商户2685家，新增注册资金1.98万元。继续实施“百企膨胀”工程，积极探索民营企业信用担保协会运作机制，为5家企业成功贷款2480万元，有效破解了民营企业融资难的问题，有力支持了企业做大做强，促进了企业提档升级。1—10月份，新增规模企业6家，总数达到26家；工业主营业务收入、利税、利润分别实现2.47亿元、2.26亿元、1.36亿元，分别增长24%、14.4%、13.6%。
二是强抓科技创新，增强企业市场竞争力。大力实施“科技兴企”工程，鼓励和指导企业加大技改和科技投入，积极开展国际标准认证、安全认证、环保认证、境外商标和专利注册，提高
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企业抵抗风险和抢占市场的能力。重点实施了山东亚太二期、山东万佳二期、环球剪切东扩、喜力机床入园等重点企业技改和扩张。目前辖区已有台联重工等12家企业生产的14大类22种产品获得了国家专利，喜力机床等5家企业获得了ISO—9001质量体系认证，山东腾达机电科技有限公司争取国家扶持资金200万元用于生产风光互超低速风力发电机的科技研发。
三是强抓外经外贸，实现出口创汇逆势上扬。一方面，紧抓外资引进不动摇。充分发挥产业、区位以及资源优势，不断优化投资环境，提高服务质量，大力提高经济外向度，开创了利用外资工作的新局面。在已拥有山东世茂实业有限公司、宇进汽车内饰件（山东）有限公司、武田旋转接头（**）有限公司三家外资企业的基础上,今年又成功地引进了投资1500万美元的德力盈农畜产品加工和投资700万美元海洋生物工程两大外资项目，韩国宇进株式会社又对宇进汽车内饰件（山东）有限公司顺利增资110万美元。截至目前，街道共利用外资164万美元，提前3个月完成全年利用外资任务。另一方面，紧抓出口创汇不放松。当前受国际金融危机的影响，经济发展中存在着很多不确定的因素，机遇和挑战并存。街道积极行动，深入到出口创汇企业进行调研，了解企业存在的困难，现场解决问题。**市三合机械有限公司是街道出口的龙头企业，订单多，效益好，但是厂房少，严重影响了企业的发展。街道成立工作组积极协调，为企业提供土地13亩扩建厂房。迅达不锈钢有限公司出口能力较强，为加快企业规模化发展，街道腾出了原冯河居办公场所的5亩地用于扩大企业发展空间，并推进该企业成功与英国APEX公司合作，进一步提升了企业发展空间。宇进汽车内饰件（山东）有限公司与韩国宇进株式会社签订了长期贸易合同，产品将全部出口韩国。山东世茂实业有限公司相关出口手续已于8月份办理完毕，目前出口势头强劲，已成为枣庄地区农副产品出口龙头企业。截至目前，辖区已有山东亚太、山东世茂等12家企业拥有自营出口权，其中有实际
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业绩的5家，完成出口1960万美元，占全年任务的106%。
三、抓三产、创特色思路更加明晰，发展活力显著提升 立足区位资源优势，不断创优发展环境，大力实施“三产富街”战略，以推介“枣庄二日游”为契机，将休闲娱乐业与旅游业有机结合，明确提出“吃在**，住在**，休闲娱乐在**”的发展目标，全力打造市民休闲娱乐集聚区和游客休憩带。规划实施了服务业“三四三”发展新格局，即：伦达国际商贸城、东联汽车城、**古玩城“三座城”，学院路名吃一条街、塔寺北路特色餐饮街、新兴北路和解放中路休闲娱乐一条街“四条特色街区”，杏花村市场、嘉誉市场、水产粮油市场“三大市场”。1—10月份，街道新开业过千万元服务业项目38个，服务业增加值占GDP比重达56％，服务业税收占街道财政收入比重达73%，进一步做强了**“三产名街”金字招牌。
一是全面建设市场集群。充分发挥杏花村市场、嘉誉商贸城、**古玩城等市场的辐射带动作用，重点培育干杂海货、小商品、古玩、果菜等特色市场，形成了结构合理、特色鲜明、产销相依的区域性市场群，“市场群航母”效应已完全显现。通过调研，争取市委、市政府支持，为杏花村、嘉誉两市场统一配发了《干货市场车辆通行证》，开通“绿色通道”以来，两市场吞吐运输量增加30%，成交额增加40％；杏花村、嘉誉、古玩城和水产粮油四大市场的扩建和升级改造项目被列入了市政府的重要工作议程；成功举办了中国（**〃杏花村）首届国际干杂海货调味品博览会，共签约合同25项，签约资金达64.38亿元；以投资4.2亿元的东联汽车城为轴心，在**路北、京福高速公路西，规划建设了鲁南地区最大的汽车贸易服务区，配套建设集驾驶培训、汽车销售、配件生产、信息服务和汽车会展五大功能区。该贸易区正式运营后，辖区将会形成东有东联汽车城，西有伦达国际商贸城，南有水产粮油市场、**古玩城，北有杏花村市场的城市市场群的发展格局。目前，街道已累计投资12亿余元，建成各类专业市场11
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个，建筑面积60余万平方米，经营业主5000多户，从业人员达到3.5万余人，年交易额达200多亿元。
二是强力打造特色街区。坚持打造特色街区不动摇，大力发展餐饮和休闲娱乐业先后有总投资1.2亿元的**静雅商务会馆以及华泰、陶然、聚龙、金三杯等600余家高、中档特色餐饮企业落户**，“餐饮名街”地位进一步巩固，餐饮企业对财税的贡献力不断增强，集群规模不断扩大，优势更加明显。其中，新兴北路已集聚餐饮酒店100余家，休闲娱乐场所60余家，成为了全市最具人气、最具商气、最具名气的餐饮、休闲、娱乐集聚区。另外，学院路沿线的华泰大酒店已晋升为三星级旅社旅游饭店，杨恒颐丰园、承来鱼宴楼晋升为三星级旅游餐馆，总投资1.6亿元的**生态度假村的鳄鱼宴、闫家羊肉汤等已成为“**餐饮”品牌中的特色名吃代表。目前，**年缴税过百万的餐饮企业已达3家。
三是大力发展新兴服务业。积极培育和引导汽车服务、房地产等行业和文化娱乐、驾驶培训、医疗保健、体育健身等新兴服务业的发展，先后有总投资4.1亿元的东联汽车城、总投资1.2亿元的**驾驶员教考中心以及总投资1.2亿元的申申通投资担保有限公司、总投资3500万元的南海龙宫商务中心、总投资2000万元的润洪商务宾馆、总投资总投资1200万元的好乐迪KTV以及齐鲁宽带、盛世青山影视基地等一批新兴服务业项目落户北，成为街道经济发展的新的热点和增长点。
四是加快推进现代物流业。按照构建“现代大物流格局”的远景规划，加大外引内联力度，积极引进和新上了一批产业层次高、带动能力强、聚集效应大的产业项目，增强了**经济发展的后劲，为促进形成以干杂海货、仓储运输、物流快递、农产品交易等为主的现代物流格局奠定了基础。山东汇百川仓储物流中心、盛世万吨冷库、伦达物流、京广物流等现代仓储物流项目已经在落地建设中，为**经济持续快速发展搭建了全新平台。
四、抓城建、统城乡举措更加有力，城乡面貌不断改善
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一是强抓城市建设，服务全市重点工程。牢固树立抓城市建设就是抓经济发展的理念，根据今年承担的市级重点工程项目数量多、时间紧、任务重的实际，街道党政一班人把全力配合与主动服务当作分内职责和应尽义务来对待，带领全体干部发扬“三讲三不讲”精神，坚持协调联动、合力推进城市建设。今年以来，共完成储备前辛、侉庄等区域土地1210亩, 完成前辛、周楼、北关、制镜厂、汽车城等拆迁面积达42万平方米，涉及居民862户，企业52家。其中，**伦达国际商贸城建设项目是枣庄、**两级市的重点服务业项目。该项目位于**街道辖区，涉及前辛、西七和北刘３个居，总占地面积360亩。自项目启动以来，**街道始终全程参与、全程服务于项目建设，累计投入财政资金300余万元，抽调机关干部80余人，全力推进项目拆迁、建设工作，仅用40天就完成8.4万平方米266户居民房和 21家企业的拆迁任务，不仅使工程实现提前6个月开工建设，而且为全市“城中村”改造创造了经验、提供了范例，形成了城市拆迁的“**模式”。在“城中村”改造项目中率先扬帆，全面启动了沈庄、岳庄、周楼区域改造工程，现已拆除居民房136户，拆迁面积达5.9万平方米，开工建设5.6万平方米，完成投资1.8亿元，1号、9号、13号工程主体工程已完成，2号工程已顺利封顶，已进入内装修施工。街道成立市级重点工程协调指挥部，全面配合抓好了奥林匹克大道西延、东延、公园路新建、解放路东进、解放路立交桥施工、北环路升级改造、人民医院西扩等47个市级重点工程的施工建设。
二是强抓环境综合整治，扮靓城市面貌。本着标本并重、治防同抓的原则，卓有成效地开展了城市环境综合整治工作。投入800余万元对**路、大同路、滕平路、滕龙路、京福高速公路辖区沿线和冯河河道进行了集中整治，对荆泉水源地保护区内的2家养鸡场和7户废旧塑料收购点进行了取缔，高标准、高水平地完成了迎淮核查任务；累计投资360万元实施城市绿化工程，栽植樱花8000余棵，把**路装扮成美丽的“樱花大道”，在滕龙路、
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滕平路等辖区主干道两侧栽植白杨、雪松等各类苗木23400余棵，新增绿地面积91200平方米，安装路灯60盏，辖区的环境面貌得到了极大的改善和提升。
三是强抓新农村建设，推进城乡一体化。坚持以社会主义新农村建设为切入点，以文明生态居创建为抓手，按照因居制宜、量力而行、突出特色、彰显风格的原则，从人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手，大力实施“十大民心工程”，加大了水、电、路等基础设施和沼气示范村的建设力度。投资820万元，完成了王仁庄至后荆沟、冯河至岳庄的水泥路建设；通过“以奖代补”的形式鼓励俞寨、后荆沟2个居完成了沼气池建设，并对完成建设的120户分别给予了300元的补助；投资30余万元，新建了滕北、于岗等10个社区、居健身广场，现已全部向辖区群众开放使用；投资230万元，完成了侯王居的城市管网水改造，使全街道城市管网自来水覆盖率达到100%。目前已建成生态文明居22个，占北四农业居委的70%；26个居安装了体育健身器材，建设了健身广场；33个农业居全部实现了通硬化路、通自来水、通有线电视的“新三通”目标。同时，大力发展无公害绿色蔬菜种植、畜禽养殖以及农副产品深加工产业，推进农业产业化，新发展侯王、后铺2个特色经济村，成立农业合作社5家，特色产业成为农民收入的主要来源。
五、抓民生、惠群众工作更加扎实，社会事业全面进步 人口和计划生育工作再创佳绩。不断完善利益导向机制，强化服务意识，稳定低生育水平，合法生育率达到92.2%，性别比实现109.5，街道先后被评为省和枣庄市“人口和计划生育先进集体”，再获**市“计划生育责任目标一等奖”和“性别比控制优秀奖”双冠王。为进一步加强城市和流动人口计生管理，街道新设立13个社区居委会，把135个新建小区、单位集体宿舍和11处大型批发市场全部纳入了管理，实现了计划生育管理无缝隙、全覆盖。面向社会公开招聘新建社区居委会计生专职主任和工作人
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员26名，财政列出配套资金108万元，专项用于城市计划生育和新建社区居委会工作，为城区计生工作建立长效机制提供了坚实的资金保障。教育事业再上新台阶。积极实施新一轮资源整合和学校布局调整，投资1200万元的北关小学迁建工程，主体教学楼已建至４层；投资460万元的马王小学新建工程，一期工程即幼儿园已全部竣工并已招生启用；中心小学、滕北中学、尚贤中学与原枣庄工业学校置换工作已提上日程。不断加大现代教学手段的投入力度，各中小学全部实现了电视校园网和计算机校园网双网进课堂。教学成绩再创新高，09年中考，街道共考入一中、二中870人，占两校招生人数的26%，滕北中学被评为山东省艺术教育示范学校，中心小学被评为山东省教学示范学校。卫生防疫工作卓有成效。累计投入60万元，推进居级卫生室标准化建设，现已完成新建改建10处；拨付专项防控经费9万元，培训教师和家长1200余人次，有效控制了手足口病和甲型H1N1流感的蔓延。慈善捐助扎实到位。积极开展慈善一日捐活动，全街道募集善款52.3万元，超额完成上级下达的40万元任务。积极实施慈善救助活动，街道对337户各类困难家庭和35名贫困大学生实施了救助，救助金额达16.14万元；实施了“白内障复明工程”，为61位白内障患者实施了免费复明手术。社会保障体系进一步健全。09年10月，街道对辖区城镇和农村低保户进行了入户调查，按照低保程人序，办理城镇低保877户2631人，农村低保283户965人，发全年共有20194人参加了新型农村合作医疗，12488人参加了城镇居民医疗保险，均完成全年任务的100％，有效解决了群众看病能、看病贵的难题。为使更多的人实现老有所养，街道积极动员辖区企业为职工办理养老保险，全年共新增参保人数124人，完成参保金101.7万元，完成年计划的323.7%，目前，全街道参保企业累计达到26家，参保企业职工达到3680人。城乡劳动力培训转移工作有效推进。充分发挥辖区内12所各类职业技能培训学
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校的作用，全年共培训各类人员3680人，完成年计划的122.6%, 转移安置农村劳动力840人，完成年计划的140%。
六、抓安全、维稳定措施更加严密，社会环境日益和谐 强化治安防控。按照“打防并举、预防为主、标本兼治、重在治本”的方针，坚持警防、民防、技防协调联动，不断强化街道、社区、居委三级治安网络建设。发挥派出所主力军作用，深入开展“严打”整治斗争，先后组织开展了春季严打、平安全运百日攻坚、夏季整治、治爆缉枪、全运会安保等专项行动，共抓获各类违法犯罪分子590余名，其中，起诉160人、劳教25人、治安拘留405人。5月21日和6月10日，省长助理、公安厅厅长吴鹏飞，省委常委、政法委书记柏继民，先后在两级市委、市政府主要领导陪同下，来**视察工作，对街道社区警务和综治工作给予了较高的评价。加大维稳力度。坚持“一把手”负总责，实施了居情档案建管工作，对重点案件实行挂牌督办，全年共排查信访隐患62起，接待群众来访55起，102人次，处理信访案件54件，结案率98%，未发生重大集体访，越级访案件。尤其是全运会期间，各级各部门通力合作，全力靠上，严防死守，为全运会胜利举办创造了安定和谐的社会环境。严抓安全生产。在春节、“五一”、“十一”、“三夏”、“三秋”期间集中开展了安全生产专项大检查，6月3日，街道作为平安建设典型，承办了平安**建设暨三夏安全生产工作流动现场会。今年以来，共开展安全检查14次，共检查生产经营单位526个（次）、下达检查记录204份、下达整改指令3份、下达复查整改意见书4份，对2家企业进行了停产整改，整改安全隐患280多条,确保了和谐稳定的社会环境。
七、抓党建、强队伍管理更加到位，组织保障更加有力 一是深入开展学习实践科学发展观活动。街道召开了学习实践科学发展观动员大会，成立了以党委书记任组长的学习实践科学发展观领导小组，以“科学发展、富民强街” 为主题，以“提升科学发展新水平、建设和谐幸福新**”为实践载体，组织全街
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道110个支部、2293名党员深入开展学习实践活动。党委结合街道实际，制定了详实可行的实施方案和活动意见，按照“党员干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠”的总要求，通过深入调研，确立了生态文明居、沼气池、居级标准化卫生室建设等十件惠民实事。街道副科级以上领导干部、各部门和各支部也深入到基层，对各个领域、各个层面的群体进行深入调研，明晰了学习实践活动的思路，确定了各自要解决的惠民问题，并撰写调研报告160余篇，形成意见和建议200余条，每名党员也同时完成了10000字以上的学习笔记。为确保活动效果，党委抽调40余名政治素质高、业务能力强的党员干部，成立综合组、指导组、宣传组、检查组等四个工作组,明确责任，分工负责，推进了活动扎实开展。同时，加大宣传力度，充分利用宣传栏、墙报、媒体等载体，广泛宣传学习实践活动的重要意义，组织广大群众共同参与，积极献言纳策，街道上下形成了心齐气顺、风正劲足的良好氛围。
二是不断强化党员干部的学习培训。年初，邀请了中央党校知名专家教授牛先锋、全国人大代表宗成乐和市土地局、规划局、行政执法局等部门领导，为广大党员干部进行专项授课，并对居党支部书记、主任进行了为期三天的集中封闭培训，参学率达100%。选派了３名年富力强、群众威信高、有培养前途的支部书记，赴浙江奉化参加了全市优秀村（居）优秀支部书记培训班， 41名居级干部参加了省委党校农村干部大专班的学习。充分利用现代远程教育网络，组织党员干部广泛学习法律、经济、政治等专题知识，党员干部的政治素质和适应市场经济的能力得到了普遍提升。
三是不断加党的强基层组织建设。严格落实“四民主一公开”制度，在60个居党支部继续推行完善每月28日的“党员活动日”活动，建立党员参政议政制度，利用党政办公平台建立“阳光党务”网站，推动了居级事务阳光运作。积极开展“基层党建示范
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点”活动，建成了一批“看有形象，说有经验，学有榜样，赶有目标”的基层党建示范点，起到了示范、引导、带动和辐射作用，实现了基层党建工作的整体推进。不断加大非公企业党建力度。辖区的杏花村市场党支部是全市第一个流动党员党支部，飞旋公司党支部是全市第一个外资独资企业党支部。今年以来，在已有的11个非公有制企业党支部的基础上，又建立了信诚交通设施、京华家俱、**教考中心等3个非公有制企业党支部，规模以上非公企业党建覆盖率达到100％。
四是不断加强党风廉政建设。加大廉政文化建设力度，投资15万元，在机关办公楼每层走廊内安装高档次廉政宣传牌100余块，制作廉政宣传橱窗20余块，将机关大院打造成了廉政教育基地；利用党政办公网络，创办了廉政网页和“清风博客”，增强了廉政文化建设的互动性。加大了廉政教育力度，组织党员干部82人到**监狱，通过服刑人员现身说法等形式接受警示教育，召开党风廉政警示教育宣讲大会，组织观看了反腐倡廉警示教育情景剧，增强了党员干部的廉政意识，街道上下形成了廉政勤政的良好风尚。加大了执法办案力度，以纪委牵头，审计、信访、综治、经管等部门配合，坚持标本兼治、综合治理的方针，加大审计的力度和范围，通过财务审计、信访举报等多渠道发现案件线索，严格办案质量，确保办一案、成一案，实现了查处一案、教育平片、稳定一方的综合效果。
虽然街道经济社会发展取得了一定的成绩，但是对照市委、市政府的要求，对照市民的愿望，我们的工作还存在一些不足。发展城市型经济的力度还有待于进一步加大，区位优势还没有得到完全充分转化，城乡统筹发展的措施机制还需要进一步完善，各级党员干部的能力结构、驾驭水平仍需进一步完善和提高。今后，我们将在市委、市政府的正确领导下，进一步深入学习和实践科学发展观，结合街道经济社会发展面临的新形势、新任务、新特点，不断加大工作力度，创新工作机制，推动各项工作全面
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快速发展。
以城市向北发展，经济向北，生活向北战略转移机遇，规划实施以**路为轴线，以北环路、学院路为侧翼，新兴北路、龙泉北路，大同北路、塔寺北路，
（一）全力招商引资，做粗产业链条，在借力发展上寻求新突破。以抓环境引项目，抓项目促发展的工作思路，发挥招商主动性，结合**功能定位、区位优势、产业基础，选准招商定位，延伸招商触角，加大对知名品牌、重大项目、终端产品项目的招商力度。大力争引汽车、物流、仓储、开发、商贸、金融、餐饮等服务业项目，做粗产业链条，实现总量膨胀，档次提升，产业扩张。以北环路为基地，瞄准国际国内500强企业、知名品牌企业，大力争引无污染、高科技、投资额度大、带动能力强的超过5000万元以上的大型轻工业项目，着重发展制造业、电子信息产业、新材料等产业，建设重点项目聚集带。
（二）强化项目建设，树立服务意识，在拉动发展上增加新动力。继续推行重点项目科级领导帮包责任制，组织引导各级干部发扬“钉钉子”的精神促进项目落地，利用“倒逼”机制加快项目建设进度。尽快启动总投资8亿元的杏花村市场四期扩建、总投资6亿元的嘉誉批发市场三期扩建、总投资5亿元的水产粮油市场升级改造项目、总投资1.6亿元的汽车配件生产项目、总投资投资1.2亿元的丰田4S店项目等新引进项目的落地建设；加快推进总投资4.1亿元的东联汽车城、总投资1.2亿元的汽车顶棚PU复合板生产加工、投资6800万元的银河矿山设备有限公司、总投资1.2亿元净雅商务会馆等重点项目的建设步伐，促其尽快投产运营；重点保证总投资15亿元的国际商贸城、5.6亿元的杏花村市场三期、周楼区域“城中村”改造、解放路立交桥、北环路立交桥等市级重点项目的顺利推进实施。
（三）狠抓外贸出口，发挥带动作用，在增强区域经济实力上打开新局面。按照我市促进中小企业发展九项措施的要求和
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“1112”工程的实施条件，积极争取各级扶持中小企业发展专项资金；充分发挥列入我市“1511”工程的山东亚太、喜力机床和腾达机电三家企业的带动作用，大力实施“科技兴贸”和“出口品牌”战略，鼓励支持其他企业申报自营进出口权，引导山东世贸、嘉诚内饰件、环球剪切、迅达不锈钢等外向型企业提高科技创新能力；加大帮扶和协调力度，实现企业规模扩张，促进企业由“低价式、数量式”竞争向“品牌化、差异化”竞争方式转型，不断增强企业的外向度和核心竞争力，进一步做大做强外贸经济，切实增强街道整体经济实力。
（四）加快发展现代服务业，积极拓宽增长空间，在放大竞争优势上形成新格局。按照“三城四街三大市场”的发展战略布局，着力推进伦达国际商贸城、东联汽车城、**古玩城建设，加快推进花村市场三期、四期工程、嘉誉西扩南进、文庙市场改建进程，进一步做大做强新兴北路、塔寺北路、学院路、解放中路四条“特色街区”。 以杏花村、嘉誉为龙头，全力实施大商贸、大流通、大投入、大市场的发展战略，不断扩大市场规模，完善配套设施，提升市场层次，拓展发展空间，努力打造“江北最大、全国一流、辐射世界”的干杂海货和调味品集散地。以东联汽车城为磁心，完善基础设施，制定优惠政策，提升承载能力，积极吸引国内外宝马、奥迪、本田等知名高档轿车4S店入驻，配套发展驾驶培训、汽车销售、配件生产、信息服务和汽车会展等汽车相关产业，在**路北、京福高速公路西规划建设鲁南地区最大的汽车贸易服务区。以四条特色街区为依托，围绕群众日益增长的精神生活需要，创大特色、上高水平，加快发展洗浴保健、茶艺棋牌、文化娱乐等休闲娱乐业，全力打造生态时尚、层次分明的**休闲娱乐生活圈。重点实施新兴北路特色街的整体规划、提档包装、宣传推介，将新兴北路打造成鲁南地区著名的特色旅游新景点。发挥街道人流、物流、资金流和信息流相对集中的优势，大
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力发展大型物流企业，加快现代仓储物流企业山东汇百川国际仓储物流、伦达物流和京广物流的落地建设，努力打造鲁南地区规模最大、标准最高、功能最全的仓储物流中心；积极发展第三方物流，支持申通快递等企业加快发展，尽快形成覆盖面广、功能完善的新型物流配送体系。
（五）加大城市建设，提高管理水平，在提升城市品位上实现新进展。牢固树立“抓城市建设就是抓经济发展”的意识，围绕建设“特色鲜明、功能完善、环境优美、秩序井然、适宜人居”的现代化城市，以**路为中心规划实施行政商务带和都市生活区，加快推进御景尚城、怡和花苑、华腾小区、翠湖天地、杏腾国际等精品小区建设，规划实施沈庄、岳庄、侉庄、小岗、赵场等区域城中村改造工程，沿**路两侧建设一批高层精品商务住宅楼宇，形成两侧高楼林立、处处城市地标的现代城市景观，把北新路打造成集商业、办公、酒店、公寓和文化交流于一体的“黄金大道”。大力实施城市精细化管理，以美化、亮化、绿化、净化为目标，突出抓好城市绿化、环境卫生、市容市貌、户外广告、占道经营等专项整治活动，深入开展滕平路、滕龙路、北环路等主要干道的环境综合整治工作，全力打造整洁优美、功能完善、和谐有序的人居环境，全面建设天蓝、地绿、水清、街净、路畅、灯明、墙洁、楼美的生态型、宜居型、充满活力大**、新**。
（六）突出改善民生，强力维护稳定，在构建和谐**上迈出新步伐。按照强化措施、突出重点、惠及多数的原则，在教育、文化、卫生、就业、社保、救助等方面，为人民群众扎扎实实办一批看得见、摸得着的实事，重点解决群众看病难、上学难、行路难以及文化生活匮乏等现实问题。继续加强人口和计划生育工作，稳定低生育水平，提高人口素质。切实抓好好矛盾排查化解工作，加强社会综合治理，严格安全监管，严密防范、严厉打击各类违法犯罪，确保社会大局稳定。
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（七）着力转变作风，创新工作机制，在推进干事创业上取得新实效。继续深入开展学习实践科学发展观活动，进一步增强党员干部科学发展的意识，学习科学发展的知识，提升科学发展的能力。引导广大党员干部深入一线开展工作，在克服困难中锤炼作风，在解决问题中增长才干，在破解瓶颈中推动工作，做到扑下身子“真干事”、雷厉风行“快干事”、知难而进“多干事”、心系群众“干好事”、千方百计“干成事”，全面树立政治坚定、勤政廉政、团结务实、奋发有为的党员干部形象。坚持重激励、硬约束、严考核，通过重奖重罚、奖优罚劣，调动各个层次合力谋发展的积极性和创造性，努力营造务实高效的服务环境、诚信法制的市场环境、稳定和谐的社会环境和积极向上的舆论环境，全面开创各项工作新局面。
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第19篇：工作总结暨工作计划
2012年工作总结
暨2013年工作计划
2012年即将离开我们了，回首过去的一年，在厂领导和同事们的关心和支持下，按照岗位职责要求，认认真真的做好了本职工作。根据我厂对班组建设的要求，积极组织员工学习企业文化、安全知识、厂规厂纪和操作规程，来提高班组的安全管理水平和员工的整体素质。认真开展班组人员的岗位培训，让员工真正了解学习的目的，要求员工提高思想认识，矫正工作态度，熟练操作技能，搞好自己的本质工作。总结一年的工作，找出自己的差距和不足。
一、装车场面车辆乱。
二、装车环节还需提高改进；
三、场面卫生差。
2013年工作方向
在新的一年即将到来之际，我要勇敢面对工作的挑战。
一、学习企业文化，营造团队精神；强化班组管理，规范作业流程。
二、狠抓现场管理，使拉产品的车辆进出有序，拉原煤的车道畅通。
三、推进班组建设，提高员工的装车技能，遇到问题及
时请教，使我们的装车环节快、准。
四、勤于沟通，使我们厂的产品能及时出厂，产生效益。
五、落实6S管理，及时清扫场面卫生和岗位卫生，使场面和岗位保持一个干净整洁的环境。
总之，在即将迎来的2013年的工作中，我会继续加大我对工作的热情，踏踏实实、努力用爱心、耐心和责任心来凝聚团队，我和我的团队将团结一心，扎扎实实的完成好领导分配的每一项工作。因为凝聚的团队，才有向心力和战斗力！
2012年12月3日
2012年工作总结 暨2013年工作计划
贺 建 昌产品车间
第20篇：工作总结暨工作计划
靖江市团结卫生院
2010年工作总结暨2011年工作计划
2010年，是我院不断深化改革、加快发展、树立全新经营管理理念，提升核心竞争力的一年，更是落实“以病人为中心、提高医疗质量服务”为主题的“创建无红包医院”工作的关键的一年。我们坚持以“三个代表”重要思想为指导，在市卫生局的领导下，紧紧围绕相关要求，突出重点，真抓实干，创造性地开展工作，较好地完成了全年的工作任务。1-11月份，我院门诊量达48686次，比去年同期增长11%，业务总收入582万元，比去年同期增长130万元，增长率28%。对照2010年靖江市卫生工作目标具体完成了以下工作：
一、加强领导，班子团结，明确责任，领导有力
医院领导班子成员各司其职，对所分管的工作进行经常性检查、督导，发现问题及时解决。始终把精神文明建设摆在突出位置，加强对全体职工医德医风教育和全心全意为人民服务的宗旨教育，引导广大职工正确看待精神文明建设活动，并积极参与。
二、健全制度，科学管理，优质服务，文明行医
今年我院注重了规章制度的建立健全，加强了对医院职工的管理、规范职工文明行医，进一步提高员工的自身素质和整体形象。完善了“《关于严格职业纪律的有关规定》、《廉洁行医规则》、《关于严禁接受病人及其亲属红包的规定》、《医德医风奖惩规定》”等，保证执行制度规范化，切实将各项制度落到实处。在医疗质量方面，着重抓好三级医师查房、典型疑难病例讨论、术前术后病例讨论等基本制度的落实，确保安全行医。缩短平均住院日，加快病床周转。推 - 1 -
行整体化系统护理服务制度，病人一入院即知晓自己的主治医生、责任护士，加强对病人的心理护理和健康教育，让病人了解自己的病情，主动配合治疗。对出院病人实行回访制度，即患者出院十日内主治医生或责任护士须上门或电话回访一次，了解治疗效果及病人对医院的意见。在检查、用药方面，规定各科室都要严格按照病情合理实施检查，必要的检查一项不能缺，不合理的检查一项也不能查，既要保证检查质量、又要减轻病人负担，真正让老百姓放心看病、明明白白花钱。
三、做好传染病防治工作，提高应对突发公共卫生事件的能力
今年我院进一步加强了传染病防治工作的管理，调整了传染病疫情报告流程，加强了节假日、夜班等薄弱环节的传染病疫情报告管理，对传染病漏报实行责任追究。强化有关工作人员的管理意识，及时更新医务人员知识，使我院的性病防治工作逐步走向规范化。医院还从解决医技瓶颈问题着手，对实验室管理进行了全面的整改，加强了仪器设备的管理和监测，并初步完善室内质控工作。
四、求真务实，抓好行风建设
1、进一步深化院务公开工作
我院把院务公开工作作为抓好行风建设的重点项目，确定了物资采购、重大决策、奖金分配、职称评定、评先评优等30多个与职工切身利益相关的公开项目，规范了公开程序，明确负责公开的科室。医院还采用在《简报》上开设院务公开栏，通过信息稿件及在院周会上通报医院财务情况等等一系列措施，向全院职工通报医院情况，接受职工的监督。
2、做好药品采购工作。
医院严格执行国家基本药物制度的规定，健全药事管理工作制度，并规定每季召开一次会议，研究解决医院医疗用药的重大问题。新药引进严格执行评审工作制度，必须经过临床科室申请、药剂科室审查、讨论并批准等等程序。
3、加强医德医风建设，严格控制药品比例
为形成良好的行业作风，医院认真落实“住院费用一日清单制度”和“住院费用结算清单制度”，要求医务人员因病施治、合理用药、合理收费、减轻患者医药费用负担。对于分解收费、超标准收费情况，一经查出严肃处理。为了扭转药品比例超标的现象，医院制定了科室药品比例控制指标，并将其纳入科室目标管理责任制，对药品比例超标的部分不作为科室收入，不纳入奖金核算，今年的药品比例为62％，较去年同期下降5%
五、以永葆先进性为目标，切实加强党的组织建设和党员队伍建设。
今年我院严格按照发展党员“十六字”方针要求，结合党员先进性教育活动，将发展党员工作列入了重要议事日程。对于每一个递交入党申请书的同志，都由支部及培养人送达《致积极分子的一封信》，给入党积极分子以教育并告知他们应该怎么做。在征求群众意见、支委会决议及接收预备党员的通表程序上我们采用了无记名投票的方式，充分发扬了民主，打消一些同志在举手时的顾虑，有利于端正入党动机，切实保证了新党员的质量。二是精心组织，开展了党员“三有一好”教育活动。每月与入党积极分子共过一次组织生活或上一次党课，密切了党群联系，增强党组织的凝聚力。三是认真组织和开展
党员“三有一好”主题实践活动，利用三月五日雷锋纪念日，开展义诊活动，为群众免费进行健康体检和保健咨询，通过开展“党员义务奉献日”活动，使党员保持先进性，增强凝聚力、发挥先进模范作用的意识有了提高，为深入开展第二批先进性教育活动打下了坚实基础。 存在的不足：
尽管我院今年工作取得了较好的成绩，但冷静思考，一些问题也必须引起我们的重视：
1、硬件的投入不足，目前我院检验科部分设备条件已不能适应医疗需求，成为瓶颈严重制约医院业务，但由于资金问题未能及时解决，就诊环境远落后于患者的需求。
2、专科特色不明显，专科项目科研课题缺乏，高级专科人才引进困难，基础质量急待提高。
3、改革步伐还需进一步加快，希望能通过改革，改变用人、分配机制，改善运行机制和拓宽筹资渠道，加快医院建设。
2011年工作计划：
2011年，我们将继续把“病人满意、家属满意、社会满意”作为工作目标，立足本职，注意实效，努力做好各项工作。
一、全面提高医疗质量，发挥好社区医疗指导中心的作用。2011年医院工作的重点在于全面提高医疗质量，强化医院服务内涵，使医院能发挥好社区医疗指导中心的作用。
1、加强医技等薄弱科室的建设。针对医院瓶颈环节，医院将加大对医技科室设备、人才培养等方面的投入，切实提高医疗诊断水平，提高我院的公众信任度，从而增强医院的综合竞争力。
2、加强专业技术人员的培训考核，提高专业技术水平。一方面加强专业技术人员的继续教育，进一步抓好院内学习、科内学习、院外学习等继续教育工作；二是加强各科人员外出进修学习，促进各科院内外学习交流；三是做好住院医师规范化培训及加强“三基”考核，在加强医院内涵建设的同时，为基层社区卫生服务中心提供一个良好的培训基地。
3、继续加强医疗质量监控管理。进一步发挥医院质量管理委员会的作用，理顺、完善医疗质量监控系统，并狠抓落实，避免流于形式，由院领导亲自督促，实行全程、动态的医护质量管理。
二、进一步深化人事和分配制度
改革仍是明年我院的工作重点之一，人事和分配制度改革的根本目的是建立有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的运行机制，从而有效地提高医院的工作效率。明年医院将继续实行全员聘用制，进一步完善科室的质量考核方案，制定各级人员、各个岗位的岗位职责、考核办法，建立健全起一套科学合理的绩效考核体系及管理监控系统，形成一个强有力的约束机制。根据前阶段在分配制度上所做的大量工作，医院将进一步完善成本核算方案、岗位工资、绩效工资分配等方案并稳步落实。为确保分配制度改革的顺利进行，医院将加强舆论宣传工作，使广大职工了解分配制度改革的宏观背景及面临的形势，认识改革的必要性和紧迫性，赢得广大干部群众的理解和支持，为推进分配制度改革创造良好的环境。要求科室根据实际情况制定具体的分配方案，体现工作量、工作质量、风险制度、责任大小等要求，充分体现向关键岗位优秀人才倾斜的分配原则。
三、继续加强社区卫生服务建设，建立社区专科特色
2011年，我院将从加强社区卫生服务人员素质入手，进一步提高社区卫生服务质量。一是由医院委派业务素质较强的医务人员到中心及社区站坐诊，并由各科医疗、保健等方面的专家组成技术指导小组，通过培训、会诊、转诊等途径提高社区医疗服务水平，促进社区医疗门诊量的提高。二是对社区卫生服务人员定期进行业务轮训。三是继续做好社区慢病防治工作，建立完善健康档案，为社区居民提供良好的社区卫生服务。
四、加强医院文化建设，营造优良的文化氛围
医院文化建设是一项系统工程，需要长期坚持不懈努力。
1、加强医院的环境建设和基础设施建设，改善医院的环境，提升医院文化的档次，营造我院特有的文化底蕴。
2、继续开展规范化服务活动，规范职工行为，树立良好的职业形象；继续把纠正药品购销和医疗服务中的不正之风作为工作重点，加强医德医风教育，强化以人为本和\"一切以病人为中心\"的服务理念，营造廉洁行医、诚信服务的职业道德，努力塑造卫生行业良好形象。
3、积极开展职工群众喜闻乐见的文娱活动，让干部职工在潜移默化中受到教育、淘冶情操，全面提高职工的素质，增强医院凝聚力。
