推荐第1篇：平安银行工作总结
平安银行西安分行办公楼装修改造工程
监理工作总结
一、工程概况
1、项目名称:平安银行西安分行办公楼装修工程
2、工程地点:西安市东城区东新街240号茂通大厦一二三层
3、建设单位:平安银行西安分行
设计单位：深圳中建南方装饰工程有限公司
施工单位：深圳市安星装饰工程有限公司
深圳市新宝通集团
上海天跃
深圳飞华网络
深圳市和发实业有限公司
陕西鑫隆：（门头施工）
西安伊洋电子科技有限公司
监理单位：深圳市大众建设监理有限公司
4、工程规模及特征：总建筑面积6340㎡，共3层，分别为第一层、第二至三层，其中一层为银行营业大厅，三层为会议室和行长室办公区，二层为机房设备，其余为开放式办公区。装修投资约1000万元,计划总工期75日历天，工程量大、装饰材料种类多、工期紧，各施工单位交叉作业频繁，施工协调难度大。
二、监理工作开展情况：
本工程于2012年9月28日开工，我公司受甲方委托，于2012年9月228日正式进场，承担本工程装修施工与保修阶段的监理工作，考虑到本工程的实际特点，公司领导高度重视，科学制定监理规划，合理调配人员成立项目监理机构，监理部人员分工情况如下：公司任命缪志君为本工程项目总监理工程师，周志强副总监理工程师，袁国玉为水电监理工程师，朱洪韬为装修监理工程师兼资料员。
在总监理工程师的带领下，各监理工程师团结协作、紧密配合，对项目的质量、进度、投资方面进行了严格地管理控制，加强合同、信息、安全方面的管理，认真组织协调施工各方的关系，确保了工程施工的顺利进行，从而保证了监理规划目标的实现。
（一）、质量控制
坚持装修施工质量标准，严格检查，以预防为主，加强工序质量控制。按照装修质量控制监理程序，采取各种监理措施，确保了工程质量监理目标的实现。
1、我监理部进场时间为9月25日，我项目监理部组织监理人员认真学习工程监理合同、工程承包合同及监理人员行为规范，熟悉图纸及有关技术规范。于9月28日在甲方管理人员的组织下召开了各施工单位和监理的见面会，会上我监理部特别强调要求各施工单位上报施工组织设计和项目组织机构，便于我监理部开展监理工作。施工单位上报前期施工资料后，我监理部严格审查了施工单位的《施工组织设计》及质量保证措施，确保了施工方案的合理性和质量保证措施的可操作性。并组织专业监理工程师编制了《装修工程监理细则》、《水电工程监理细则》、《安全文明监理实施细则》。在施工过程中，监理部严格按照设计图纸要求、《施工组织设计》、《监理细则》开展监理工作，确保监理工作有效开展。
2、审查施工单位质量保证体系和管理体系，对施工单位主要管理人员技术资格和特殊工种工人的持证上岗情况进行了认真检查，要求各施工单位的项目经理必须每天在施工现场，为质量目标的实现提供了有力的组织保证。
3、督促施工单位搞好内部技术交底，保证质量管理全面实施。
4、严格工程材料的使用审查，我监理部材料进场全部检验出厂质量合格证明书 并对其中的主要材料进行了见证取样送检查，杜绝质量不合格的工程材料投入使用。特别是对使用量大的主要材料，如：地板砖、地毯、墙布、石材、木夹板、纸面石膏板、配电用电缆、线管材料等，我监理部严格按照工程量清单核对，并进行了见证取样送检，在材料检查过程中发现三次材料问题，其中包括空调风管材料与材料报审资料不符合、电缆桥架厚度与材料清单不符合及镀锌电线导管材料送检不合格。我监理部及时下发了监理工程师通知单，要求不合格材料退场整改，加强规范材料进场报验的程序，杜绝不合格的材料进入施工现场。
5、监理工程师对工序质量进行了巡视和验收检查，及时发现施工中暴露出的问题如：装修的墙面墙布不平整、灯带边毛糙、阴阳角不顺直、天花吊顶不平整、木制作油漆不均匀、石材裂缝等质量问题，并及时下发了监理工程师通知单，要求施工单位整改。
6、对隐蔽工程严格质量“三检制度”，达不到质量标准现场督促整改，如墙体砌筑，拉结钢筋过短、个别没有弯钩，吊顶工程的吊杆没有按照图纸要求采用专用的吊杆等问题，监理工程师现场发现后，立即要求并督促施工单位整改，从而保证了隐蔽工程的质量。
7、对消防及空调工程的打压试验，监理工程师坚持24小时旁站，随叫随到，对整个施工打压过程不间断旁站，确保各项设备达到设计的要求。
8、整个装修工程，我监理部共下发监理工程师通知单23份。
（二）、进度控制
1、监理部进场后，检查施工单位前期施工准备工作是否充分，确认各项配备条件是否齐全，各项设备及人员是否到位。
2、严格审核施工单位编制的进度计划，监理工程师每天进行现场检查与监督，
随时了解跟踪进度计划的实施情况，对暴露的问题及时协调解决，协调处理好各种内外关系，确保了施工的顺利进行。
3、及时分析比较计划进度偏差，从中发现问题，要求施工单位及时采取必要的调整方法和管理措施。
4、通过每周三工程例会和每天下午的碰头会，通报各施工单位每天施工完成情况和未按照施工计划完成的情况，解决施工中的相互协调问题，外协条件配合问题。
5、本工程合同竣工日期为2012年12月15日，但实际施工过程中由于小的工程变更及物业配合不到位，天气变冷、材料供应等原因，给各个施工单位的施工过程都增加了一定的难度，如物业电梯的使用、物业配电系统的许可、承重结构的加、外围执法部门的限制，垃圾的清运等都给施工进度增加了一定的困难，从材料采购、施工人员的安排等方面均影响了总工期，鉴于此种情况，我监理部要求施工单位采取倒排工期，增加施工人员，晚上加班等措施，确保节点工作的完成。
6、按照施工合同要求，及时核实施工单位申报的已完成的分项工程的工程量，签发进度款的付款凭证，保证工程款及时到位。
7、随时整理工程进度资料，做好工程监理记录，并要求各施工单位同步上报施工资料。
（三）、安全及文明施工监理
1、监理部进场后，首先审查了施工单位的安全资质和安全保证体系，严格检查安全岗位责任制和安全人员的配备情况，督促施工单位做好三级安全教育，健全现场保卫制度，为安全工作的有效管理提供了有力的组织保证。
2、审查施工单位施工组织设计中有关安全技术措施，审查安全文明施工方案，
为安全工作的有效管理提供了有力的技术保证。
3、监督施工单位在现场配备足够的安全防护用品，如：安全帽、消防灭火器等，日常现场跟踪检查施工用电，确保了安全监理工作的效率。
4、经常巡视检查施工现场，针对施工中的不安全因素与安全工作中的薄弱环节，例如施工现场交叉用电电线乱拉乱扯、木工电锯没有防护罩、施工现场工人吸烟等立即要求施工单位改正。
5、本工地周边是居民小区，施工过程中要求各施工单位尽量降低噪 音，减少粉尘飘扬，特别是油漆施工尽量安排在周末节假日及白天施工，防止晚上影响其人正常上班。在施工过程中由于原大楼楼面防水的质量问题，时而会出现漏水现象，对本工程已完成的部分墙布墙面、窗帘盒造成成品破坏，我监理工程师发现后立即要求安星公司采取应急措施解决问题。
6、现场施工资料管理：截至12月28日各施工单位的施工资料上报基本齐全，具备竣工验收条件，但最后工程的存档资料仍需完善，如各施工单位的竣工图都未上报。
三、监理结论
平安银行西安分行办公楼装修工程监理工作展开中，我们严格按照监理规划和各项监理细则来控制工程质量和工程进度，采取巡视、现场旁站、验收检查等方式监督现场施工质量，采用每周一现场碰头会、每周工程例会、发监理工程师通知单、联系单等方式讨论解决工程中的实际问题，采用过程控制、热情服务取得各方的理解和支持，本工程未发生任何安全事故，工程质量符合规范要求，进度控制在合理范围时间以内。篇二：平安银行成都分行项目管理工作总结
平安银行成都分行办公大楼装修工程
项目管理工作总结
一、工程概况
1、项目名称:平安银行成都分行办公大楼装修工程
2、工程地点:成都市高新区天府二街 99号南楼
3、建设单位:平安银行成都分行
设计单位：成都筑焱建筑设计咨询有限公司、悉帝国际设计顾问（深圳）有限公司 施工单位：深圳瑞和建筑装饰股份有限公司 （装饰一标）、
深圳市顺洲装饰设计工程有限公司（装饰二标）、
深圳市南利装饰工程股份有限公司（装饰三标）、
深圳市美芝装饰设计工程股份有限公司（装饰四标）、
四川鸿瑞建筑智能工程有限公司（消防）、
四川省建筑新技术工程有限公司 （结构加固）、
上海万坤企业发展有限公司（多媒体）、
深圳市捷易建筑工程有限公司（综合布线）、
四川威科姆电子工程技术有限公司（机房）、
成都锐诚标识有限公司（广告）、
亚曼科技有限公司（晨会） 、
广州浩云安防科技有限公司（机房安防）、
深圳市信方达科技发展有限公司（视频会议）、成都兴裕华酒店设备有限公司（厨房设备）
项目管理单位：上海市工程建设咨询有限公司
4、工程规模及特征：总建筑面积42900㎡，共18层，分别为地下室一层、地下室二层、裙楼一层、裙楼二层、塔楼一层、塔楼三至五层、塔楼十一层、塔楼十四层至二十二层，其中裙楼一层及二层部分区域为平安银行旗舰店，塔楼装修区域均为平安银行成都分行办公大楼。计划总工期240日历天，工程量大、装饰材料种类多、工期紧，各施工单位交叉作业频繁，施工协调难度大。
二、管理工作开展情况：
本工程于2014年8月29日开工，我公司受甲方委托，于2012年9月28日正式进场，承担本工程装修施工与保修阶段的项目管理工作，考虑到本工程的实际特点，公司领导高度重视，科学制定管理规划，合理调配人员成立项目项目管理机构，项目管理部人员分工情况如下：公司任命朱宁为本工程项目经理，张智成项目管理总监，周志勇为水电专业工程师、吴福安为装修专业工程师、杜涵宇为强弱电专业工程师、刘鹏为资料员。
在项目经理的带领下，各专业工程师团结协作、紧密配合，对项目的质量、进度、投资方面进行了严格地管理控制，加强合同、信息、安全方面的管理，认真组织协调施工各方的关系，确保了工程施工的顺利进行，从而保证了项目管理规划目标的实现。
（一）、质量控制
坚持装修施工质量标准，严格检查，以预防为主，加强工序质量控制。按照装修质量控制管理程序，采取各种管理措施，确保了工程质量管理目标的实现。
1、原材料
本工程原材料（主要包括水泥、砂、轻钢龙骨、石膏板、阻燃板、木挂板、墙布、瓷砖、石材、铝扣板、矿棉板、铝合金、乳胶漆、木地板、吸音板等项目）依合同要求进行采购，材料进场后由项目管理专业工程师及装修单位质检员检查其出厂合格证、检验报告及外观质量等项目，待符合要求后，项目管理部进行现场验收，并审核各项材料的报验资料；根据国家建筑材料质量要求对部分材料进行项目管理见证取样，送工程监督检测中心实验室进行复核，合格后允以使用，以确保工程质量。
2、我管理部进场时间为9月28日，我项目管理部组织管理人员认真学习工程 管理合同、工程承包合同及管理人员行为规范，熟悉图纸及有关技术规范。于10月8日在甲方管理人员的组织下召开了各施工单位和管理的见面会，会上我管理部特别强调要求各施工单位上报施工组织设计和项目组织机构，便于我管理部开展管理工作。施工单位上报前期施工资料后，我管理部严格审查了施工单位的《施工组织设计》及质量保证措施，确保了施工方案的合理性和质量保证措施的可操作性。并组织专业管理工程师编制了《装修工程管理细则》、《水电工程管理细则》、《安全文明管理实施细则》。在施工过程中，管理部严格按照设计图纸要求、《施工组织设计》、《管理细则》开展管理工作，确保管理工作有效开展。
3、审查施工单位质量保证体系和管理体系，对施工单位主要管理人员技术资格和特殊工种工人的持证上岗情况进行了认真检查，要求各施工单位的项目经理必须每天在施工现场，为质量目标的实现提供了有力的组织保证。
施工工程中，按照设计要求和业主意图，要求施工人员在施工中遵守国家和地方建筑法规、规范，遵守现行建筑施工验收规范和分项工程操作工艺标准及国家强制性条文。要求施工项目部建立健全质量管理体系，建立有效的质量监督机制。对工程质量实行自检、专检，在施工内部形成三级自检质量控制体系。做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料有试验报告，隐蔽工程有记录，质量有自检，竣工有资料。
施工过程中做好事前控制，对分项工艺操作是否标准，施工是否规范等控制。对隐蔽工程实行施工方自检、监理方复检、如不符合图纸要求的限期整改，合格后进行下道工序施工，并及时做好隐蔽记录，对重要测试部位进行旁站，如试水、试压、试电等。在日常巡视中，发现质量问题或不规范施工，用口头或书面通知施工作业人员进行整改，并经监理复验合格后方可进行下道工序施工。
4、督促施工单位搞好内部技术交底，保证质量管理全面实施。
5、严格工程材料的使用审查，我管理部材料进场全部检验出厂质量合格证明书并对其中的主要材料进行了见证取样送检查，杜绝质量不合格的工程材料投入使用。特别是对使用量大的主要材料，如：地板砖、地毯、墙布、石材、纸面石膏板、配电用电缆、线管材料等，我管理部严格按照工程量清单核对，并进行了见证取样送检。
6、管理工程师对工序质量进行了巡视和验收检查，及时发现施工中暴露出的问题如：装修的墙面墙布不平整、灯带边毛糙、阴阳角不顺直、天花吊顶不平整、木制作油漆不均匀等质量问题，并及时下发了项目管理工作联系单，要求施工单位整改。
7、对隐蔽工程严格质量“三检制度”，达不到质量标准现场督促整改，如墙体砌筑，拉结钢筋过短、个别没有弯钩，吊顶工程的吊杆没有按照图纸要求采用专用的吊杆等问题，项目管理专业工程师现场发现后，立即要求并督促施工单位整改，从而保证了隐蔽工程的质量。
8、对消防及空调工程的打压试验，管理工程师坚持旁站，随叫随到，对整个施工打压过程不间断旁站，确保各项设备达到设计的要求。
9、整个装修工程，我管理部共下发项目管理工作联系单已有114份。
10、主要施工程序和施工方法
（1）轻钢龙骨石膏板天棚工程
工程范围 ：
轻钢龙骨安装 、石膏板安装
材料要求：
轻钢龙骨 a) 轻钢龙骨为75系列龙骨。 b)轻钢龙骨中档u型轻钢龙骨，施工前确认，并向业主及管理公司提供样品及质保书。 c)轻钢龙骨在运输、堆放、下料及安装过程中不能损伤轻钢龙骨，使之变形等。
石膏板
a) 石膏板的规格为12mm。
b)石膏板高档优等品，施工前应确认，并向业主及建筑师提供样品及质保书。 c) 石膏板要避免边角损伤，如有损伤则换一块完好的。
龙骨吊杆及螺丝 a) 吊杆采用φ8满螺纹镀锌吊杆，其长度根据现场施工放线下料确定。 b) 吊杆与楼板固定采用与之配套的φ8膨胀螺栓固定。
轻钢龙骨天棚施工工艺
龙骨构造
a) 主龙骨间距1000，副龙骨间距400。 b) 主吊挂间距1200，采 用φ8满螺纹镀锌吊杆，长度根据天棚标高确定。 c) 吊杆与楼板采用与之配套的φ8膨胀螺栓固定。 d) 边龙骨采用50系列副龙骨，射钉固定，间距200—250mm。横撑龙骨与边龙骨采用支托连接。
吊杆安装
轻钢龙骨吊杆应按设计和施工规范进行施工。吊杆应与主龙骨保持垂直，吊杆间距800—1000.篇三：2014年平安企业工作总结 2014年平安企业工作总结
今年来，在集团党委的正确领导下，我公司党总支进一步深化“平安企业”创建，突出建立健全企业内部长效工作机制，有效地促进了经济社会和谐发展。
一、加强组织领导，确保工作落实
为切实加强对“平安企业”创建活动的组织领导，党支部在调整充实以总经理为组长、分管领导为副组长、相关科室负责人为成员的“平安企业创建活动协调服务领导小组”的工作领导小组，做到机构、人员、机制、经费到位，为平安企业建设提供组织保障、人员保障、经费保障。
二、建立长效机制，促进和谐发展
多，违规操作的少；讲团结协作的多，怠工消极的少；讲提高技术职能的多，产品质量差的少的氛围。
2、建立企业服务需求报告机制。针对企业在建设和发展中经常存在着这样、那样的困难，党总支从服务企业，为企业解难题，促发展出发，建立了“企业服务需求”三项制度，即：一是企业要求党支部协助解决的问题可直接书面上报我局；二是建立企业来访来电制度，凡企业人员到党支部来访都有专人接待，尽量做到有访必回，让企业主满怀希望而来，满意而归。三是建立深入企业调研制度，党支部每位领导干部，要经常下企业调研，主要任务是了解企业在发展生产经营中遇到的用工、用电、融资难、与周边群众的关系，
3、建立矛盾纠纷排查调处机制。民营企业存在着“家族式”管理模式，容易产生排挤外来员工或故意刁难，挫伤了员工的工作积极性，直接影响了正常生产和经营。对此，着重帮助企业建立科学决策、民主决策、依法决策的运行机制，增加厂务公开透明度，大大地增强员工的信任度。
4、建立安全生产隐患排查机制。为了进一步落实“平安企业”的创建工作，除了要求干部职工每月要巡查辖区内的生产经营企业，并对排查出的不安全隐患，要求责令企业及时整改。
三、强化督促检查，确保企业平安、健康发展
党总支始终按照集团党委的统一工作部署和总体要求， 充分发挥职能作用，把创建平安企业的理念、创建平安企业的措施融入到实际工作中，突出重点工作，把握重点环节，推动“平安企业”创建工作不断向纵深发展。强化“平安企业”创建的督促检查，经常牵头组织有关部门深入到生产一线检查指导，发现不安全隐患，及时提出限期整改要求，并跟踪督促企业认真落实。对企业在创建过程中存在的困难和问题，特别是企业中出现的影响社会安定稳定的苗头性、倾向性的热难点问题，始终保持在第一时间了解情况、掌握实情，第一时间帮助企业查摆问题、剖析原因、制定对策，第一时间协调相关部门认真加以解决，第一时间向企业反馈办理情况，第一时间向上级汇报暂时难以解决的问题，最大限度地把矛盾化解在萌芽状态，把不稳定因素消除在起始阶段。
四、平安企业好字当头，推动工业持续快速发展
党总支始终坚持两手抓，一手抓“平安企业”创建，进一步优化企业内外部环境，一手抓工业发展，各项工作有力、有序、有效扎实推进，促进全县工业经济又好又快发展。
党总支在开展“平安企业”创建活动中虽然取得了一定成效，但与集团党委的要求、与“平安企业”创建的要求及众多企业的期望还有不少的差距。下步工作中，党总支将认真贯彻落实党的十八大精神，创新举措，真抓实干，不断推进平安企业创建活动上新台阶，为全县经济社会和谐发展做出新的贡献。篇四：2015平安创建年终工作总结 2015平安创建年终工作总结
我局以“创建平安社会、构建和谐机关”为主题，把综合治理工作作为维护稳定确保一方平安的政治任务来抓好、抓实，从组织领导、工作措施、制订平安创建工作制度、建立各项机关内务管理等方面进行了积极有效的落实，确保了局机关及下属企业的稳定和各项工作有序推进。
一、强化组织领导 局党组调整充实了平安创建工作领导小组，由局党组书记、局长任组长，副局长任副组长、各室负责人为成员。并结合实际情况成立了综治信访办公室，落实1名兼职人员负责（外经办公室主任）。局党支部坚持每次召开会议都讲维护稳定确保平安的工作，并随时听取各部门及下属企业情况汇报，及时研究解决维稳工作中的实际问题和具体困难。不定期的召开维稳工作形势分析会，提高工作的针对性和实效性。
为使综治工作各项措施真正落到实处，严格实行维稳目标管理责任制，把维稳工作作为考核各部门绩效的重要指标，局党组与各股（室）及下属企业层层签订“综治工作目标责任”，层层分解任务，量化指标，使维稳工作人人头上有压力、有目标责任。
二、狠抓工作重点 强化综治及维稳工作的管理。突出重点外来企业、重点部位和安全薄弱环节，以责任机制为核心，全面推行包联责任制。将安全责任横向到边，纵向到底。采取年度、半年考核相结合的办法，逗硬奖惩。
坚持矛盾排查和调查处理工作。坚持定期排查调处制、协调会议制、挂牌督办制、领导包案制和“零”报告等工作制度，推动工作发展。局党组随时排查矛盾纠纷，按照“发现得早，化解得了，控制得住，处置得好”的总体要求，对排查出的矛盾纠纷及时进行解决处理。对信访和群众来访实行挂牌督办、限期办理、办结销号，做到有访必复，有件必办，事事有回音，件件有结
果，今年年共接待来访人员4人次，比去年同期下降20%，真正实现了纠纷不出单位，一般矛盾纠纷不上交的工作目标。
注重法制宣教。采取每次会议进行法律法规及社会治安综合治理的宣传教育，引导干部群众主动参与社会治安防范和管理，努力提高干部职工依法行政、依法办事的能力和水平。
三、落实维稳制度、加强各项内务管理
虽然今年在综治及维护稳定确保单位安全工作上做了一定的工作，取得了一些成绩，但也存在着一些问题，主要表现在：法制宣传深度和广度还不够，对外来企业职工的法律宣传和教育意识还有待进一步探讨；对外来企业服务方式还需探讨；对帮扶村社的综治及维稳工作如何开展，需进一步探讨。
在2015年工作中，我们将在县委及县级主管部门的领导下，并进一步抓好工作制度的建立及监督和考核，认真及时抓好矛盾纠纷的摸排、调处工作。认真做好平安创建工作，为构建和谐社会和机关，确保一方平安而做出应作的贡献。篇五：2014社区平安创建工作总结(1) 社区平安创建工作总结 2014年石油东山社区“两委会”按照市区镇关于平安社区创建的总要求，加强推进平安建设工作，在辖区范围内广泛提升“两率一度”知晓率，全力打造人民满意的社会治安环境。根据上级部门的部署和安排，认真贯彻落实，现将2014年平安建设工作总结如下：
一、加强领导，落实责任，推进平安建设深入开展。
为了将社区平安建设工作切实落到实处，社区专门成立了以党支部书记赵军杰为组长，居委会主任孟庆华、副主任王文祥为副组长的平安建设领导小组，经过领导小组精心策划和统一部署，社区在平安创建工作中首先明确工作重点，落实责任，健全和完善社区平安建设长效机制，努力营造和谐稳定的社会环境。
二、加强宣传，营造氛围，全力提升“两率一度”。
充分社区利用宣传栏、悬挂横幅，制作宣传板牌、发放宣传资料、召开居民楼组长会议等多种形式进行宣传，发动社区居民积极参与支持平安建设工作，提升“两率一度”知晓率，号召辖区居民积极参与平安创建，共同创造和谐环境。
三、化解矛盾纠纷，维护群众利益。
社区充分发挥调解委员会作用，依照“及时排查、各负其责、工作在前、预防为主”的工作原则，加强组织协调，建立切实有效工作机制，认真做好群众来访工作，及时解决问题，及时化解矛
盾，消除不稳定因素。2014年共受理各类纠纷3起，调解成功3起。涉及家庭问题、邻里纠纷、困难帮扶等。社区在调解各类矛盾纠纷时，高度重视，积极处理，耐心细致的做了大量的调解工作，做到小事不出社区，大事配合派出所民警解决，确保将不和谐因素消除在萌芽状态，避免产生更严重的后果。2014年社区未发生居民群体上访事件。
四、完善工作机制，形成群防群治，确保社区稳定。 社区在开展平安创建工作过程中，完善人防技防物防网络，2014年借助宝石机械公司创建全国安全社区这一契机，在公司矿服的大力支持下，将社区的监控探头全部更换为高清探头，并与公司机房（东风路石油社区）联网，对社区安全环境进行实时监测。平安建设中作开展以来，社区成立的治安联防队和治安志愿者巡逻队发挥了重要的作用，坚持24小时在社区东中西三个小区不间断巡逻，检查安全隐患，认真填写巡逻记录，发现隐患及时上报有关部门，并在最短的时间内将隐患排除。同时加强对外来流动人员的管理工作，对流动人口进行登记，在人口信息网为他们建档。通过社区民警加强对矫正人员的教育，社区和居民楼组长签订平安建设协议书、社区和居乐物业公司签订消防安全协议书，明确双方责任，形成合力，齐抓共管。落实安全管理措施，妥善处理各类应急预案。社区物防、技防、人防、消防一应俱全，小区治安案件得到有效控制，居民安全感大大提升。每逢节假日，社区组织安全大检查，对自查的安全隐患，认真梳理，及时整改。
节假日，张贴安全通告，提醒居民加强自我防范意识，并做好值班工作，处理好应急事件，确保居民安全。
在新的一年里，社区将会继续做好平安创建工作，在2014年工作的基础上，弥补不足，改进措施，为辖区居民营造一个安全、和谐的生活环境。
推荐第2篇：银行平安 工作总结
银行平安 工作总结
(三)加强物防建设，银行平安 工作总结。我们牢固树立“花钱保平安”的思想，贯彻从安全出发、从实际出发的原则,制定科学合理的安全设施建设计划,区别轻重缓急,分步实施,加大资金投入力度。今年来,在经费紧张的情况下，先后投入资金1.3万元，不断改进和加强安全设施建设，提高物防和技防水平，提高了安全系数。 一是加强了金库房安全设施建设。新置联社中心库房大保险柜X台，完善联社营业部守库房设备。新置排气扇一台、双层铁床X架，加固库房门X只。二是加强了押运安全设施建设 。
(四)突出了计算机安全管理。计算机的应用提高了工作效率，同时也给安全保卫工作带来新的课题。为强化计算机安全管理，我联社根据市办要求切实制定了计算机安全管理办法和计算机集中购置管理办法等，落实了管理责任，使计算机购置、安装、操作、使用、保(本资料权属文秘俱乐部，查看更多精彩文章请登录原创网站www.daodoc.com)养、业务备份管理等逐步走向规范化，工作总结《银行平安 工作总结》。同时，加大检查落实力度，对全辖计算机安全管理组织检查活动X次，对计算机系统用户和口令保护、数据安全、网络安全、硬件安装、病毒防范等方面进行了地毯式排查整改，确保了全辖计算机管理安全无事故。
一年来,我联社的案防工作不断得到加强,取得了一定的成绩。但是,案防工作是一项复杂而又艰巨的系统工程,社会治安形势的严峻和大量安全设施设备的陈旧老化,使安全保卫工作也遇到了前所未有的挑战,存在的问题也逐步暴露出来。
一是安全防范意识有待进一步增强。少许职工和领导对安全保卫工作仍然存在麻痹思想,侥幸心理,主要表现在对一些陈旧老化设施设备整改不力。如XX分社、XXXX分社、XXX、XXX分社的电源线路老化隐患等问题。
二是安全防范设施有待进一步改善。受历史条件及现有经费限制,我联社的几个分社设施简陋,XX、XXX两分社营业柜台未装防弹玻璃,守库房、营业室未设卫生间，专用防弹运钞车也仅1辆,同时还要承担日常的行政用车，联社中心金库尚未进行电视监控改造，运钞车的GpS卫星定位系统也待安装。
三是安全防范管理有待进一步改进。人员素质低、防卫设施差，一直是我们的薄弱环节以及走村串户式的经营模式都是安全保卫的重要隐患。此外,随电子化建设的飞速发展,计算机安全管理也有待进
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平安银行西安分行办公楼装修改造工程
监理工作总结
一、工程概况
1、项目名称:平安银行西安分行办公楼装修工程
2、工程地点:西安市东城区东新街240号茂通大厦一二三层
3、建设单位:平安银行西安分行
设计单位：深圳中建南方装饰工程有限公司
施工单位：深圳市安星装饰工程有限公司
深圳市新宝通集团
上海天跃
深圳飞华网络
深圳市和发实业有限公司
陕西鑫隆：（门头施工）
西安伊洋电子科技有限公司
监理单位：深圳市大众建设监理有限公司
4、工程规模及特征：总建筑面积6340㎡，共3层，分别为第一层、第二至三层，其中一层为银行营业大厅，三层为会议室和行长室办公区，二层为机房设备，其余为开放式办公区。装修投资约1000万元,计划总工期75日历天，工程量大、装饰材料种类多、工期紧，各施工单位交叉作业频繁，施工协调难度大。
二、监理工作开展情况：
本工程于2012年9月28日开工，我公司受甲方委托，于2012年9月228日正式进场，承担本工程装修施工与保修阶段的监理工作，考虑到本工程的实际特点，公司领导高度重视，科学制定监理规划，合理调配人员成立项目监理机构，监理部人员分工情况如下：公司任命缪志君为本工程项目总监理工程师，周志强副总监理工程师，袁国玉为水电监理工程师，朱洪韬为装修监理工程师兼资料员。
在总监理工程师的带领下，各监理工程师团结协作、紧密配合，对项目的质量、进度、投资方面进行了严格地管理控制，加强合同、信息、安全方面的管理，认真组织协调施工各方的关系，确保了工程施工的顺利进行，从而保证了监理规划目标的实现。
（一）、质量控制
坚持装修施工质量标准，严格检查，以预防为主，加强工序质量控制。按照装修质量控制监理程序，采取各种监理措施，确保了工程质量监理目标的实现。
1、我监理部进场时间为9月25日，我项目监理部组织监理人员认真学习工程监理合同、工程承包合同及监理人员行为规范，熟悉图纸及有关技术规范。于9月28日在甲方管理人员的组织下召开了各施工单位和监理的见面会，会上我监理部特别强调要求各施工单位上报施工组织设计和项目组织机构，便于我监理部开展监理工作。施工单位上报前期施工资料后，我监理部严格审查了施工单位的《施工组织设计》及质量保证措施，确保了施工方案的合理性和质量保证措施的可操作性。并组织专业监理工程师编制了《装修工程监理细则》、《水电工程监理细则》、《安全文明监理实施细则》。在施工过程中，监理部严格按照设计图纸要求、《施工组织设计》、《监理细则》开展监理工作，确保监理工作有效开展。
2、审查施工单位质量保证体系和管理体系，对施工单位主要管理人员技术资格和特殊工种工人的持证上岗情况进行了认真检查，要求各施工单位的项目经理必须每天在施工现场，为质量目标的实现提供了有力的组织保证。
3、督促施工单位搞好内部技术交底，保证质量管理全面实施。
4、严格工程材料的使用审查，我监理部材料进场全部检验出厂质量合格证明书 并对其中的主要材料进行了见证取样送检查，杜绝质量不合格的工程材料投入使用。特别是对使用量大的主要材料，如：地板砖、地毯、墙布、石材、木夹板、纸面石膏板、配电用电缆、线管材料等，我监理部严格按照工程量清单核对，并进行了见证取样送检，在材料检查过程中发现三次材料问题，其中包括空调风管材料与材料报审资料不符合、电缆桥架厚度与材料清单不符合及镀锌电线导管材料送检不合格。我监理部及时下发了监理工程师通知单，要求不合格材料退场整改，加强规范材料进场报验的程序，杜绝不合格的材料进入施工现场。
5、监理工程师对工序质量进行了巡视和验收检查，及时发现施工中暴露出的问题如：装修的墙面墙布不平整、灯带边毛糙、阴阳角不顺直、天花吊顶不平整、木制作油漆不均匀、石材裂缝等质量问题，并及时下发了监理工程师通知单，要求施工单位整改。
6、对隐蔽工程严格质量“三检制度”，达不到质量标准现场督促整改，如墙体砌筑，拉结钢筋过短、个别没有弯钩，吊顶工程的吊杆没有按照图纸要求采用专用的吊杆等问题，监理工程师现场发现后，立即要求并督促施工单位整改，从而保证了隐蔽工程的质量。
7、对消防及空调工程的打压试验，监理工程师坚持24小时旁站，随叫随到，对整个施工打压过程不间断旁站，确保各项设备达到设计的要求。
8、整个装修工程，我监理部共下发监理工程师通知单23份。
（二）、进度控制
1、监理部进场后，检查施工单位前期施工准备工作是否充分，确认各项配备条件是否齐全，各项设备及人员是否到位。
2、严格审核施工单位编制的进度计划，监理工程师每天进行现场检查与监督，
随时了解跟踪进度计划的实施情况，对暴露的问题及时协调解决，协调处理好各种内外关系，确保了施工的顺利进行。
3、及时分析比较计划进度偏差，从中发现问题，要求施工单位及时采取必要的调整方法和管理措施。
4、通过每周三工程例会和每天下午的碰头会，通报各施工单位每天施工完成情况和未按照施工计划完成的情况，解决施工中的相互协调问题，外协条件配合问题。
5、本工程合同竣工日期为2012年12月15日，但实际施工过程中由于小的工程变更及物业配合不到位，天气变冷、材料供应等原因，给各个施工单位的施工过程都增加了一定的难度，如物业电梯的使用、物业配电系统的许可、承重结构的加、外围执法部门的限制，垃圾的清运等都给施工进度增加了一定的困难，从材料采购、施工人员的安排等方面均影响了总工期，鉴于此种情况，我监理部要求施工单位采取倒排工期，增加施工人员，晚上加班等措施，确保节点工作的完成。
6、按照施工合同要求，及时核实施工单位申报的已完成的分项工程的工程量，签发进度款的付款凭证，保证工程款及时到位。
7、随时整理工程进度资料，做好工程监理记录，并要求各施工单位同步上报施工资料。
（三）、安全及文明施工监理
1、监理部进场后，首先审查了施工单位的安全资质和安全保证体系，严格检查安全岗位责任制和安全人员的配备情况，督促施工单位做好三级安全教育，健全现场保卫制度，为安全工作的有效管理提供了有力的组织保证。
2、审查施工单位施工组织设计中有关安全技术措施，审查安全文明施工方案，
为安全工作的有效管理提供了有力的技术保证。
3、监督施工单位在现场配备足够的安全防护用品，如：安全帽、消防灭火器等，日常现场跟踪检查施工用电，确保了安全监理工作的效率。
4、经常巡视检查施工现场，针对施工中的不安全因素与安全工作中的薄弱环节，例如施工现场交叉用电电线乱拉乱扯、木工电锯没有防护罩、施工现场工人吸烟等立即要求施工单位改正。
5、本工地周边是居民小区，施工过程中要求各施工单位尽量降低噪 音，减少粉尘飘扬，特别是油漆施工尽量安排在周末节假日及白天施工，防止晚上影响其人正常上班。在施工过程中由于原大楼楼面防水的质量问题，时而会出现漏水现象，对本工程已完成的部分墙布墙面、窗帘盒造成成品破坏，我监理工程师发现后立即要求安星公司采取应急措施解决问题。
6、现场施工资料管理：截至12月28日各施工单位的施工资料上报基本齐全，具备竣工验收条件，但最后工程的存档资料仍需完善，如各施工单位的竣工图都未上报。
三、监理结论
平安银行西安分行办公楼装修工程监理工作展开中，我们严格按照监理规划和各项监理细则来控制工程质量和工程进度，采取巡视、现场旁站、验收检查等方式监督现场施工质量，采用每周一现场碰头会、每周工程例会、发监理工程师通知单、联系单等方式讨论解决工程中的实际问题，采用过程控制、热情服务取得各方的理解和支持，本工程未发生任何安全事故，工程质量符合规范要求，进度控制在合理范围时间以内。篇2：平安银行成都分行项目管理工作总结
平安银行成都分行办公大楼装修工程
项目管理工作总结
一、工程概况
1、项目名称:平安银行成都分行办公大楼装修工程
2、工程地点:成都市高新区天府二街 99号南楼
3、建设单位:平安银行成都分行
设计单位：成都筑焱建筑设计咨询有限公司、悉帝国际设计顾问（深圳）有限公司 施工单位：深圳瑞和建筑装饰股份有限公司 （装饰一标）、
深圳市顺洲装饰设计工程有限公司（装饰二标）、
深圳市南利装饰工程股份有限公司（装饰三标）、
深圳市美芝装饰设计工程股份有限公司（装饰四标）、
四川鸿瑞建筑智能工程有限公司（消防）、
四川省建筑新技术工程有限公司 （结构加固）、
上海万坤企业发展有限公司（多媒体）、
深圳市捷易建筑工程有限公司（综合布线）、
四川威科姆电子工程技术有限公司（机房）、
成都锐诚标识有限公司（广告）、
亚曼科技有限公司（晨会）、
广州浩云安防科技有限公司（机房安防）、
深圳市信方达科技发展有限公司（视频会议）、成都兴裕华酒店设备有限公司（厨房设备）
项目管理单位：上海市工程建设咨询有限公司
4、工程规模及特征：总建筑面积42900㎡，共18层，分别为地下室一层、地下室二层、裙楼一层、裙楼二层、塔楼一层、塔楼三至五层、塔楼十一层、塔楼十四层至二十二层，其中裙楼一层及二层部分区域为平安银行旗舰店，塔楼装修区域均为平安银行成都分行办公大楼。计划总工期240日历天，工程量大、装饰材料种类多、工期紧，各施工单位交叉作业频繁，施工协调难度大。
二、管理工作开展情况：
本工程于2014年8月29日开工，我公司受甲方委托，于2012年9月28日正式进场，承担本工程装修施工与保修阶段的项目管理工作，考虑到本工程的实际特点，公司领导高度重视，科学制定管理规划，合理调配人员成立项目项目管理机构，项目管理部人员分工情况如下：公司任命朱宁为本工程项目经理，张智成项目管理总监，周志勇为水电专业工程师、吴福安为装修专业工程师、杜涵宇为强弱电专业工程师、刘鹏为资料员。
在项目经理的带领下，各专业工程师团结协作、紧密配合，对项目的质量、进度、投资方面进行了严格地管理控制，加强合同、信息、安全方面的管理，认真组织协调施工各方的关系，确保了工程施工的顺利进行，从而保证了项目管理规划目标的实现。
（一）、质量控制
坚持装修施工质量标准，严格检查，以预防为主，加强工序质量控制。按照装修质量控制管理程序，采取各种管理措施，确保了工程质量管理目标的实现。
1、原材料
本工程原材料（主要包括水泥、砂、轻钢龙骨、石膏板、阻燃板、木挂板、墙布、瓷砖、石材、铝扣板、矿棉板、铝合金、乳胶漆、木地板、吸音板等项目）依合同要求进行采购，材料进场后由项目管理专业工程师及装修单位质检员检查其出厂合格证、检验报告及外观质量等项目，待符合要求后，项目管理部进行现场验收，并审核各项材料的报验资料；根据国家建筑材料质量要求对部分材料进行项目管理见证取样，送工程监督检测中心实验室进行复核，合格后允以使用，以确保工程质量。
2、我管理部进场时间为9月28日，我项目管理部组织管理人员认真学习工程 管理合同、工程承包合同及管理人员行为规范，熟悉图纸及有关技术规范。于10月8日在甲方管理人员的组织下召开了各施工单位和管理的见面会，会上我管理部特别强调要求各施工单位上报施工组织设计和项目组织机构，便于我管理部开展管理工作。施工单位上报前期施工资料后，我管理部严格审查了施工单位的《施工组织设计》及质量保证措施，确保了施工方案的合理性和质量保证措施的可操作性。并组织专业管理工程师编制了《装修工程管理细则》、《水电工程管理细则》、《安全文明管理实施细则》。在施工过程中，管理部严格按照设计图纸要求、《施工组织设计》、《管理细则》开展管理工作，确保管理工作有效开展。
3、审查施工单位质量保证体系和管理体系，对施工单位主要管理人员技术资格和特殊工种工人的持证上岗情况进行了认真检查，要求各施工单位的项目经理必须每天在施工现场，为质量目标的实现提供了有力的组织保证。
施工工程中，按照设计要求和业主意图，要求施工人员在施工中遵守国家和地方建筑法规、规范，遵守现行建筑施工验收规范和分项工程操作工艺标准及国家强制性条文。要求施工项目部建立健全质量管理体系，建立有效的质量监督机制。对工程质量实行自检、专检，在施工内部形成三级自检质量控制体系。做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料有试验报告，隐蔽工程有记录，质量有自检，竣工有资料。
施工过程中做好事前控制，对分项工艺操作是否标准，施工是否规范等控制。对隐蔽工程实行施工方自检、监理方复检、如不符合图纸要求的限期整改，合格后进行下道工序施工，并及时做好隐蔽记录，对重要测试部位进行旁站，如试水、试压、试电等。在日常巡视中，发现质量问题或不规范施工，用口头或书面通知施工作业人员进行整改，并经监理复验合格后方可进行下道工序施工。
4、督促施工单位搞好内部技术交底，保证质量管理全面实施。
5、严格工程材料的使用审查，我管理部材料进场全部检验出厂质量合格证明书并对其中的主要材料进行了见证取样送检查，杜绝质量不合格的工程材料投入使用。特别是对使用量大的主要材料，如：地板砖、地毯、墙布、石材、纸面石膏板、配电用电缆、线管材料等，我管理部严格按照工程量清单核对，并进行了见证取样送检。
6、管理工程师对工序质量进行了巡视和验收检查，及时发现施工中暴露出的问题如：装修的墙面墙布不平整、灯带边毛糙、阴阳角不顺直、天花吊顶不平整、木制作油漆不均匀等质量问题，并及时下发了项目管理工作联系单，要求施工单位整改。
7、对隐蔽工程严格质量“三检制度”，达不到质量标准现场督促整改，如墙体砌筑，拉结钢筋过短、个别没有弯钩，吊顶工程的吊杆没有按照图纸要求采用专用的吊杆等问题，项目管理专业工程师现场发现后，立即要求并督促施工单位整改，从而保证了隐蔽工程的质量。
8、对消防及空调工程的打压试验，管理工程师坚持旁站，随叫随到，对整个施工打压过程不间断旁站，确保各项设备达到设计的要求。
9、整个装修工程，我管理部共下发项目管理工作联系单已有114份。
10、主要施工程序和施工方法
（1）轻钢龙骨石膏板天棚工程
工程范围 ：
轻钢龙骨安装、石膏板安装
材料要求：
轻钢龙骨 a) 轻钢龙骨为75系列龙骨。 b)轻钢龙骨中档u型轻钢龙骨，施工前确认，并向业主及管理公司提供样品及质保书。 c)轻钢龙骨在运输、堆放、下料及安装过程中不能损伤轻钢龙骨，使之变形等。
石膏板
a) 石膏板的规格为12mm。
b)石膏板高档优等品，施工前应确认，并向业主及建筑师提供样品及质保书。 c) 石膏板要避免边角损伤，如有损伤则换一块完好的。
龙骨吊杆及螺丝 a) 吊杆采用φ8满螺纹镀锌吊杆，其长度根据现场施工放线下料确定。 b) 吊杆与楼板固定采用与之配套的φ8膨胀螺栓固定。
轻钢龙骨天棚施工工艺
龙骨构造
a) 主龙骨间距1000，副龙骨间距400。 b) 主吊挂间距1200，采 用φ8满螺纹镀锌吊杆，长度根据天棚标高确定。 c) 吊杆与楼板采用与之配套的φ8膨胀螺栓固定。 d) 边龙骨采用50系列副龙骨，射钉固定，间距200—250mm。横撑龙骨与边龙骨采用支托连接。
吊杆安装
轻钢龙骨吊杆应按设计和施工规范进行施工。吊杆应与主龙骨保持垂直，吊杆间距800—1000.篇3：2014年平安企业工作总结 2014年平安企业工作总结
今年来，在集团党委的正确领导下，我公司党总支进一步深化“平安企业”创建，突出建立健全企业内部长效工作机制，有效地促进了经济社会和谐发展。
一、加强组织领导，确保工作落实
为切实加强对“平安企业”创建活动的组织领导，党支部在调整充实以总经理为组长、分管领导为副组长、相关科室负责人为成员的“平安企业创建活动协调服务领导小组”的工作领导小组，做到机构、人员、机制、经费到位，为平安企业建设提供组织保障、人员保障、经费保障。
二、建立长效机制，促进和谐发展
多，违规操作的少；讲团结协作的多，怠工消极的少；讲提高技术职能的多，产品质量差的少的氛围。
2、建立企业服务需求报告机制。针对企业在建设和发展中经常存在着这样、那样的困难，党总支从服务企业，为企业解难题，促发展出发，建立了“企业服务需求”三项制度，即：一是企业要求党支部协助解决的问题可直接书面上报我局；二是建立企业来访来电制度，凡企业人员到党支部来访都有专人接待，尽量做到有访必回，让企业主满怀希望而来，满意而归。三是建立深入企业调研制度，党支部每位领导干部，要经常下企业调研，主要任务是了解企业在发展生产经营中遇到的用工、用电、融资难、与周边群众的关系，
3、建立矛盾纠纷排查调处机制。民营企业存在着“家族式”管理模式，容易产生排挤外来员工或故意刁难，挫伤了员工的工作积极性，直接影响了正常生产和经营。对此，着重帮助企业建立科学决策、民主决策、依法决策的运行机制，增加厂务公开透明度，大大地增强员工的信任度。
4、建立安全生产隐患排查机制。为了进一步落实“平安企业”的创建工作，除了要求干部职工每月要巡查辖区内的生产经营企业，并对排查出的不安全隐患，要求责令企业及时整改。
三、强化督促检查，确保企业平安、健康发展
党总支始终按照集团党委的统一工作部署和总体要求， 充分发挥职能作用，把创建平安企业的理念、创建平安企业的措施融入到实际工作中，突出重点工作，把握重点环节，推动“平安企业”创建工作不断向纵深发展。强化“平安企业”创建的督促检查，经常牵头组织有关部门深入到生产一线检查指导，发现不安全隐患，及时提出限期整改要求，并跟踪督促企业认真落实。对企业在创建过程中存在的困难和问题，特别是企业中出现的影响社会安定稳定的苗头性、倾向性的热难点问题，始终保持在第一时间了解情况、掌握实情，第一时间帮助企业查摆问题、剖析原因、制定对策，第一时间协调相关部门认真加以解决，第一时间向企业反馈办理情况，第一时间向上级汇报暂时难以解决的问题，最大限度地把矛盾化解在萌芽状态，把不稳定因素消除在起始阶段。
四、平安企业好字当头，推动工业持续快速发展
党总支始终坚持两手抓，一手抓“平安企业”创建，进一步优化企业内外部环境，一手抓工业发展，各项工作有力、有序、有效扎实推进，促进全县工业经济又好又快发展。
党总支在开展“平安企业”创建活动中虽然取得了一定成效，但与集团党委的要求、与“平安企业”创建的要求及众多企业的期望还有不少的差距。下步工作中，党总支将认真贯彻落实党的十八大精神，创新举措，真抓实干，不断推进平安企业创建活动上新台阶，为全县经济社会和谐发展做出新的贡献。篇4：2015平安创建年终工作总结 2015平安创建年终工作总结
我局以“创建平安社会、构建和谐机关”为主题，把综合治理工作作为维护稳定确保一方平安的政治任务来抓好、抓实，从组织领导、工作措施、制订平安创建工作制度、建立各项机关内务管理等方面进行了积极有效的落实，确保了局机关及下属企业的稳定和各项工作有序推进。
一、强化组织领导 局党组调整充实了平安创建工作领导小组，由局党组书记、局长任组长，副局长任副组长、各室负责人为成员。并结合实际情况成立了综治信访办公室，落实1名兼职人员负责（外经办公室主任）。局党支部坚持每次召开会议都讲维护稳定确保平安的工作，并随时听取各部门及下属企业情况汇报，及时研究解决维稳工作中的实际问题和具体困难。不定期的召开维稳工作形势分析会，提高工作的针对性和实效性。
为使综治工作各项措施真正落到实处，严格实行维稳目标管理责任制，把维稳工作作为考核各部门绩效的重要指标，局党组与各股（室）及下属企业层层签订“综治工作目标责任”，层层分解任务，量化指标，使维稳工作人人头上有压力、有目标责任。
二、狠抓工作重点 强化综治及维稳工作的管理。突出重点外来企业、重点部位和安全薄弱环节，以责任机制为核心，全面推行包联责任制。将安全责任横向到边，纵向到底。采取年度、半年考核相结合的办法，逗硬奖惩。
坚持矛盾排查和调查处理工作。坚持定期排查调处制、协调会议制、挂牌督办制、领导包案制和“零”报告等工作制度，推动工作发展。局党组随时排查矛盾纠纷，按照“发现得早，化解得了，控制得住，处置得好”的总体要求，对排查出的矛盾纠纷及时进行解决处理。对信访和群众来访实行挂牌督办、限期办理、办结销号，做到有访必复，有件必办，事事有回音，件件有结
果，今年年共接待来访人员4人次，比去年同期下降20%，真正实现了纠纷不出单位，一般矛盾纠纷不上交的工作目标。
注重法制宣教。采取每次会议进行法律法规及社会治安综合治理的宣传教育，引导干部群众主动参与社会治安防范和管理，努力提高干部职工依法行政、依法办事的能力和水平。
三、落实维稳制度、加强各项内务管理
虽然今年在综治及维护稳定确保单位安全工作上做了一定的工作，取得了一些成绩，但也存在着一些问题，主要表现在：法制宣传深度和广度还不够，对外来企业职工的法律宣传和教育意识还有待进一步探讨；对外来企业服务方式还需探讨；对帮扶村社的综治及维稳工作如何开展，需进一步探讨。
在2015年工作中，我们将在县委及县级主管部门的领导下，并进一步抓好工作制度的建立及监督和考核，认真及时抓好矛盾纠纷的摸排、调处工作。认真做好平安创建工作，为构建和谐社会和机关，确保一方平安而做出应作的贡献。篇5：2014社区平安创建工作总结(1) 社区平安创建工作总结 2014年石油东山社区“两委会”按照市区镇关于平安社区创建的总要求，加强推进平安建设工作，在辖区范围内广泛提升“两率一度”知晓率，全力打造人民满意的社会治安环境。根据上级部门的部署和安排，认真贯彻落实，现将2014年平安建设工作总结如下：
一、加强领导，落实责任，推进平安建设深入开展。
为了将社区平安建设工作切实落到实处，社区专门成立了以党支部书记赵军杰为组长，居委会主任孟庆华、副主任王文祥为副组长的平安建设领导小组，经过领导小组精心策划和统一部署，社区在平安创建工作中首先明确工作重点，落实责任，健全和完善社区平安建设长效机制，努力营造和谐稳定的社会环境。
二、加强宣传，营造氛围，全力提升“两率一度”。
充分社区利用宣传栏、悬挂横幅，制作宣传板牌、发放宣传资料、召开居民楼组长会议等多种形式进行宣传，发动社区居民积极参与支持平安建设工作，提升“两率一度”知晓率，号召辖区居民积极参与平安创建，共同创造和谐环境。
三、化解矛盾纠纷，维护群众利益。
社区充分发挥调解委员会作用，依照“及时排查、各负其责、工作在前、预防为主”的工作原则，加强组织协调，建立切实有效工作机制，认真做好群众来访工作，及时解决问题，及时化解矛
盾，消除不稳定因素。2014年共受理各类纠纷3起，调解成功3起。涉及家庭问题、邻里纠纷、困难帮扶等。社区在调解各类矛盾纠纷时，高度重视，积极处理，耐心细致的做了大量的调解工作，做到小事不出社区，大事配合派出所民警解决，确保将不和谐因素消除在萌芽状态，避免产生更严重的后果。2014年社区未发生居民群体上访事件。
四、完善工作机制，形成群防群治，确保社区稳定。 社区在开展平安创建工作过程中，完善人防技防物防网络，2014年借助宝石机械公司创建全国安全社区这一契机，在公司矿服的大力支持下，将社区的监控探头全部更换为高清探头，并与公司机房（东风路石油社区）联网，对社区安全环境进行实时监测。平安建设中作开展以来，社区成立的治安联防队和治安志愿者巡逻队发挥了重要的作用，坚持24小时在社区东中西三个小区不间断巡逻，检查安全隐患，认真填写巡逻记录，发现隐患及时上报有关部门，并在最短的时间内将隐患排除。同时加强对外来流动人员的管理工作，对流动人口进行登记，在人口信息网为他们建档。通过社区民警加强对矫正人员的教育，社区和居民楼组长签订平安建设协议书、社区和居乐物业公司签订消防安全协议书，明确双方责任，形成合力，齐抓共管。落实安全管理措施，妥善处理各类应急预案。社区物防、技防、人防、消防一应俱全，小区治安案件得到有效控制，居民安全感大大提升。每逢节假日，社区组织安全大检查，对自查的安全隐患，认真梳理，及时整改。
节假日，张贴安全通告，提醒居民加强自我防范意识，并做好值班工作，处理好应急事件，确保居民安全。
在新的一年里，社区将会继续做好平安创建工作，在2014年工作的基础上，弥补不足，改进措施，为辖区居民营造一个安全、和谐的生活环境。
推荐第4篇：银行平安创建工作总结
近年来，农行福建**支行树立"合规经营、安全出效益"的理念，始终把创建"平安银行"工作摆上重要议事日程,纳入年度绩效考核内容;坚持一手抓业务经营,一手抓平安建设,做到部署工作不缺,检查工作不少,考核奖惩不漏,总结评比不忘，实现连续15年安全保卫、案件防范双平安，有效推动各项业务的快速发展。至20xx年6月16日，全行本外币存款余额达12.18亿元，比年初增加1.9亿元，同比增加2.55亿元，其中人民币存款比年初增加1.86亿元，完成全年任务的114.7%;清收不良资产366万元，其中自4月1日挂牌招标清收以来共清收自然人不良贷款110万元，清收20xx年以来新发放形成的不良贷款100万元。
一、树立"大安全"理念,构建保障综治网络。
几年来，我行牢固树立"无危为安、无损为全"的"大保卫"、"大安全"新理念,不断强化安全责任意识。一是把安保工作列入行长议事的重要日程，与业务经营同计划、同布置、同检查、同评比、同奖惩，把安保工作纳入单位负责人的任期目标责任制进行考核。二是安全防范机构到位。成立了由行长任组长、分管领导任副组长、主管部门负责人、经警及相关部门负责人为成员的安保工作领导小组、"节日安全工作应急小分队"和"反洗钱工作领导小组"，同时要求各营业网点相应成立以主任为组长的"治保小组"。三是层层签订安全保卫责任状。即每年行长与分管行长、保卫部门、营业网点签订，保卫部门与经警人员(含运钞车驾驶员)签订，营业网点与单位员工签订，真正体现"谁主管、谁负责"和"谁到岗、谁尽职"的岗位责任制。四是坚持每会必讲、每月必检的安全工作制度，规定行领导每月必检查安全工作，网点主任每月检查不少于4次，保卫部门每月检查1次，每季自律监管1次，检查面达100%，形成了一把手亲自抓，主管行长具体抓，各个部门配合抓，一线员工自觉抓的安全保卫工作格局。
二、强化制度建设，构筑内控防线
加强制度建设和制度的执行是确保安全的重要环节。我行坚持用制度规范员工行为，以制度堵住各环节的漏洞，以制度增强员工做好安全保卫工作的责任感和自觉性。一是整章建制。先后完善和制定出台了《**支行创建平安单位实施方案》，《**支行年度安全保卫工作要点》，《枪支弹药管理暂行规定》、《运钞车使用管理规定》、《守护值班管理规定》、《营业室安全管理制度》、《防暴枪管理制度》、《经济民警、保安人员管理制度》、《预防暴力犯罪处置预案实施办法》等一系列规章制度，确保安全保卫工作的每一个岗位、每一项业务、每一个环节都有章可循，让规章制度在员工心中扎根。二是细抓检查。把好一线临柜人员自查、职能部门自律检查、监督部门的再监督检查三道关口，一手抓执行，一手抓监督，突出"五个结合"：即支行检查与网点自查相结合，定期检查与突击抽查相结合，专项检查与综合检查相结合，现场检查与非现场检查(电话查岗)相结合，检查问题与总结经验相结合，及时发现问题，消除隐患。三是加重处罚。对检查中发现的违规行为，一律予以通报批评，并限期进行整改。对违规违章行为者初次按规定进行处罚，同一年内重犯加倍处罚，连续违规三次以上予以下岗待聘。严格照章处罚，绝不搞下不为例。
三、安全设施到位，构筑坚固屏障
面对日益严峻的社会治安形势，对银行的安全保卫工作提出了新的更高的要求。我们从抓安全设施建设入手，坚持标准，合理规划，本着高起点、安全实用的原则组织实施。多年来，在费用紧张的情况下，该行舍得花小钱买平安，先后改造金库12个、值班室卫生间12个、柜台12个，安装闭路监控12套，安装防弹玻璃135平方米，并加大防火及防盗抢等安全防范建设投入力度。目前，12个营业网点安全防范设施全部按公安机关的防护设施要求改造，各种防护器材配置到位。其中柜台防弹玻璃改造率100%、柜台双道防护门改造率100%、闭路监控安装率100%，防盗报警器安装率100%，有效防范案件的发生。
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是我行贸易融资的主流产品之一，我行免收或者部分免收客户开证保证金，为客户开出信用证的一种贸易融资业务。客户申请减免保证金开证需要有授信额度，开证时扣减额度，信用证付汇时恢复额度。
减免保证金开证大致可做如下种类：
（1） 按信用证期限分：即期信用证和远期信用证；即期信用证因客户付款赎单，风险相对较小；远期信用证因承兑放单后，我行不掌握货权，风险相对较大。
（2） 按授信类型分：综合授信方式、单笔授信方式、无敞口风险开证方式。
综合授信方式，指授信审批部门对开证申请人进行综合评估后，授予其一定期限、一定规模的授信额度用于进口开证的方式。
单笔授信方式，指申请人在我行无综合授信额度，或综合授信额度已用完，每笔开证都按照我行授信流程的规定进行审批的一种授信方式；单笔授信额度用完即失效，不可循环使用。 授信审批部门批准同意的无敞口风险开证方式包括，凭我行接受并经确认的银行承兑汇票质押；我行认可的大额存单全额质押等。 产品特点
（1）减少资金占压，加速资金周转 （2）银行信用支持，扩大贸易机会 （3）节省贷款利息，降低财务费用 业务流程
（1）客户可向我行申请减免保证金进口开证授信额度，也可以申请单笔减免保证金进口开证。
（2）如果客户已获取我行减免保证金开证额度，即可凭《开立不可撤销信用证申请书》、进口合同、进口代理协议（如需）、进口批文（如需）、备案表（如需），交足我行规定比例的保证金后，申请对外开证。
（3）如果客户未取得相关授信额度，则需提交相关的信贷资料，凭《开立不可撤销信用证申请书》、进口合同、进口代理协议（如需）、外经贸部（委）核准批件（如需）、进口批文（如需）、备案表（如需），向支行申请单笔减免保证金进口开证，由支行按审批权限规定自行审批或上报总行审批。
（4）除对客户进行一般信用审查外，在开证时还应审查一下内容： a) 开证申请人提交的开证申请书应填写完整，其相关内容应符合国际惯例及相关的国家外汇管理政策。
b) 信用证所涉及的进口商品应符合国家的有关规定，且符合授信额度中所规定的范围；对专控商品的进口应具备相应的进口许可证、进口配额等进口批件。 c) 开证申请人对进口商品应具有基本的销售渠道和营销能力。
d) 开证申请人所盖公章及法定代表人和/或授权签字人的签字和/或盖章应与我行留底的印鉴相符，申请书印章齐全。
e) 若为进口代理业务，应提供正本或副本的进口代理协议。 （5）支行审核开证资料并完整签署审批意见。
（6）支行在信贷系统中做开立进口信用证的出帐申请，并按信贷审批系统审批流程及审批权限的相关规定完成信贷系统出帐。
（7）出帐后支行与客户签订《进口开证合同》（指单笔减免保证金进口开证的情况） （8）运营部审核开证条件及开证资料无误后，在一个工作日内完成对外开立信用证，信贷系统收到国际结算系统传回的数据后扣减额度。
（9）开证后管理：跟踪进口信用证各个环节的变化情况，防范信用证项下被动垫款风险。
进口信用证押汇 产品简介
又称进口押汇，是开证行给予开证申请人（进口商）的一项短期融资。通常是开证申请人由于资金短缺或周转困难，无法向银行付款赎单，以其进口项下的货物作为抵押，向银行申请进口押汇，并在规定的期限内向银行偿还贷款本金、利息及费用的一种短期贸易融资方式。 产品特点
（1）减少客户资金占压，优化资金管理。 （2）银行信贷支持，把握市场机会。 业务流程
（1）客户以书面形式向我行申请进口押汇额度或单笔进口押汇。 （2）我行批准授信额度或单笔授信后，与客户签订相关的授信合同。
（3）我行对外开证，收到国外来单后，办理相关的进口押汇出帐和对外付款手续并将全套进口单据交付给客户。
（4）客户进口货物销售款回笼我行，在融资期限内偿还我行押汇本金和利息。
国内贸易短期信用保险介绍 短期贸易信用保险概念：
短期贸易信用保险是企业在采用赊账方式销售商品或提供服务时，由于到期未收回账款所导致的应收债款的损失，由保险公司按照约定的条件承担经济赔偿的合同。保险期限以年为单位。根据买方所在地域不同，可再细分为国内贸易信用保险与出口信用保险。
平安于2003年10月底正式推出国内贸易短期信用保险。
购买短期贸易信用保险的好处： 有效降低企业坏账风险
提高企业信用管理水平
保单赔偿受益权可转让给银行或质押，便于获得银行贸易融资
帮助企业大胆扩展新市场，遴选有偿付能力的优质客户
保护企业经营业绩，保证现金流的稳定性平安国内贸易短期信用保险的优势：
平安是国内最早经营国内贸易短期信用保险的商业保险公司，为了向企业提供国际上最先进的技术服务，平安选择了在信用保险领域拥有超过60年专业经验的科法斯(COFACE)公司作为合作伙伴。科法斯拥有内存全球5500万家企业资信信息的庞大动态数据库，利用该平台，平安不仅可以为企业提供高效的服务、优惠的价格，企业还可以享受到诸多增值服务如：
COFANET网上保单管理服务
买方风险及信用管理咨询服务
追讨欠款服务。
适合投保国内贸易短期信用保险的企业： 在中国境内注册的、从事国内贸易并且赊账销售的放账期限不超过六个月的企业都可以投保国内贸易短期信用保险。企业成立3年以上，年度赊销规模在3000万以上的制造型企业、专业贸易公司、优秀的物流公司等，房地产行业除外。
推荐第6篇：平安银行
急等用钱?找新一贷无担保无抵押贷款-平安信贷
急等用钱?找新一贷无担保无抵押贷款-平安信贷
审批快捷 期限灵活
服务贴心 还款轻松
一次受信 受用终身
结清再贷可提高额度
申请贷款需具备以下条件：
（1）具有中国国籍(不含港澳台居民)；
（2）年龄在21-55周岁；
（3）在申请地生活，拥有稳定的职业，户籍不限；
（4）月收入2000元以上；
（5）信用记录良好的；
贷款申请资料
【受薪人士个人贷款需要提供的资料】（复印件均可）�
1、身份证明：身份证正反两面复印件。�
2、收入证明：本人最近六个月银行个人流水帐单。�
3、工作证明：劳动合同�或工作证明
4、住址证明：住址近一个月水电煤账单任意一张
【私营业主需要提供资料】（复印件均可）�
1、身份证明：身份证正反两面复印件。�
2、收入证明：公司最近六个月银行对公流水帐单。�
3、企业证明：营业执照正副本，公司办公场地租赁合同和近期租金发票或收据。�
4、住址证明：住址近一个月水电煤账单任意一张
同等条件下有物业证明的审批额度和通过率相对较高视申请人具体情况具体的资料也有不同，可在业务专员处详细咨询
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推荐第7篇：平安银行
平安银行：全方位构建投资安全保障网
2012-10-09 14:48
在成功完成两行资源整合后，平安银行目前已顺利完成一整套全方位的投资者管理和保护体系构建。该套体系充分吸纳了平安银行多年上市发展经验，通过章程、制度规范保障流程，切实保障投资者权益以及形式多样的沟通渠道高效为投资者传递信息，在资本市场成功搭建起与投资者和谐紧密互动的平台。章程、制度确定保障\"军规\"
为切实保护投资者利益，平安银行专门订立了建立健全投资者关系管理工作制度，并明确纳入平安银行公司章程，将其作为银行日常运作中的\"军规\"。
目前，平安银行在董事会秘书处下设了专门的投资者关系管理部门，并与其他部门密切协调配合；董事会秘书、证券事务代表以及其他投资者关系管理人员可列席公司战略研讨会、经营例会等重要会议，并根据监管要求履行信息披露义务；与相关监管部门及时沟通以获取政策信息，确保投资者能够真实、准确、完整、及时地获知相关信息。
全力保障股东和投资者权益
将公司成长的每一步都与股东和投资者分享，切实保障股东和投资者权益，是平安银行长期以来秉承的态度和做法。今年7月，为完善和切实履行分红分配政策，使股东和投资者能够感受到银行点滴进步和不断发展的成果，平安银行制定了《未来三年（2012-2014年）股东回报规划》。同时，秉持着对股东和投资者负责的态度，平安银行主动对投资者进行正向引导，将长期价值投资理念作为引导核心。
全效沟通：给投资者想要的，安全感
为使投资者更安心，平安银行利用形式多样的沟通平台，将有关信息最快捷地传递给投资者，例如，公告、股东大会、公司网站、电话咨询、网上路演、业绩说明会、分析师会议、实地调研等。2011全年及2012上半年，平安银行在深圳、北京、上海等地与投资者就经营情况、财务状况及其他事件举行的沟通会议多达78次。
值得一提的是，在原深发展与原平安银行整合的特殊期，银行专门成立了整合沟通组负责收集投资者意向。据统计，银行与法人股东现场沟通达400余场次，与个人股东电话沟通逾5000多通，有效地帮助投资者了解两行整合相关信息，最终得到众多中小股东的理解和支持，平稳完成了两行合并的关键步骤。此外，平安银行在网站首页专设了投资者关系栏目，以便投资者能够及时、便捷的获取银行的第一手信息，准确研判风险和价值、进行理性投资。为给投资者答疑解惑，平安银行还通过深交所的投资者互动平台及时回答投资者提出的问题，同时，广泛收集投资者的意见和建议，快速传递至银行管理层，对产品或服务进行动态调整，全面高效地促进了投资者利益最大化。
推荐第8篇：平安银行
平安银行， 全称平安银行股份有限公司，是中国平安保险(集团)股份有限公司控股的一家跨区域经营的股份制商业银行，为中国大陆12家全国性股份制商业银行之一。注册资本为人民币51.2335亿元，总资产近1.37万亿元，总部位于广东省深圳市。
中国平安保险(集团)股份有限公司(以下简称“中国平安”)及其控股子公司持有平安银行股份共计约26.84亿股，占比约52.38%，为平安银行的控股股东。
在全中国各地设有34家分行，在香港设有代表处。2012年1月，现平安银行的前身深圳发展银行收购平安保险集团旗下的深圳平安银行，收购完成后，深圳发展银行更名为新的平安银行，组建新的平安银行正式对外营业。2013年5月24日内部正式发文宣布调整总行组织架构，总行一级部门由原来的79个精简至52个， 新建或整合形成了3个行业事业部、11个产品事业部和1个平台事业部。
截至2013年6月底，平安银行资产总额18,269.98亿元，存款总额11,753.61亿元，贷款总额(含贴现)7,864.84亿元。
2013年12月30日晚，平安银行发布公告称，收到了中国证券监督管理委员会的批复，核准公司非公开发行不超过13.23亿股新股，平安银行将于6个月内完成本次定向增发。
未来，平安银行将坚定地沿着“五年规划”的战略方向，合规经营、稳健发展，创新产品，优化服务，力求为客户提供更好的服务体验，满足客户更多的金融需求，为股东创造更高的投资回报。
安徽人事考试网
合肥人事考试网
推荐第9篇：平安银行稽核监察部工作总结
信用社稽核监察部稽核工作总结
（1）、综合业务网络系统 专项检查方面
为了进一步加强我市农村信用社在新系统 下的业务经营活动的监督和检查，稽核监察部对全辖所有信用社传票、帐务、报表进行了全面、细致的稽核检查，仍然发现部分信用社存在不少问题，如：柜员业务操作权限过大，错帐冲正无会计主管签字，主管柜员没有起到事中、事后监督的作用；存在记帐串户或在新系统 中无摘要栏等现象大额结算业务无主管柜员签字；计算机报表装订不规范；部分信用社由于上线时 核对工作不扎实和发放贷款柜员责任心不强、收息时存在少收、多收利息现象，对此，联社稽核监察部及时下发《关于认真核对贷款合同利率与微机输入利率的通知》文件，责成各社对上述情况进行自查、上报。
（2）、协同相关部门进行“冒名”贷款专项检查
经过认真部署、合理安排，我社及时组织人员对全辖信用社“冒名”贷款进行了一次详细专项检查，通过认真核对、汇总和统计，发现我市*个信用社存在冒名贷款，共计*x户，*x笔，金额***x元。
（3）、卫生及规范化服务专项检查方面
为了加强我市农村信用社规范化服务，增强员工品牌意识，打造精品网点，提高服务质量，我社从基本的环境卫生入手，对全辖*个营业网点进行卫生专项稽核，共发出“最清结”*份、“清洁”*份、“不清洁”x份；对城区信用社规范化服务进行突击检查，共检查*个营业网点，稽核面达*%，共处罚违规人员*人，经济罚款计*x元。
（4）、工作中存在的问题和障碍
由于农村信用社机构分散，人员较多，经营管理者和从业人员文化水平和业务素质参差不齐，规章制度、职业道德、法律意识等方面观念淡薄，对内控制度的认识特别是在防范和化解风险上的认识不到位，粗放型经营，有章不循，违规操作，屡查屡犯，屡纠不改，内控制度形同虚设，只图眼前的经营利益，而忽视了长远意义上的社会效益，从而导致内控方面执行不力的现象。
带来便捷的结算渠道的同时，也给新系统下稽核检查工作带来了新的问题和要求。如：没有行之有效的与综合业务网络系统相匹配的“稽核检查、风险预警
系统”，使得在所有业务数据“集中”处理下，稽核人员无法直接从系统 得到相应的稽核项目，从而使存在风险不能在第一时间得到发现和解决，管理部门不能应用发达的计算机网络进行监控。
没有很好的将非现场稽核与现场稽核有机结合，来构成农村信用社稽核监督管理工作的完整体系。其主要原因：
一是由于综合业务网络系统 对“稽核、监督、检查”等方面存在“真空”状态，新系统
下对稽核信息的采集、整理、分析、利用不充分，导致非现场稽核无法进行的现象存在。
二是非现场稽核的技术支持不够，全省农村信用社综合业务网络系统 仍未建立功能齐全、实用性较强的非现场稽核监控系统 。而手工和半手工操作，不能对浩繁复杂的数据进行快捷处理，形成时效性强的监督管理信息。 由于联社对各部室的分工不同，稽核与其他职能部门缺乏协作，造成抓经营和抓管理“两张皮”现象，使得在内部控制上各个防范主体不能有效联动。
总之，一年来，我市联社稽核工作在联社领导的正确领导下，依照上级主管部门的安排及部署，做了大量的工作，较为圆满地完成了各项工作任务，充分的发挥了稽核的再监督作用，但与上级要求尚有差距。今后，我们必须加强学习，不断提高政策领悟水平和综合业务能力，加大稽核、监察执法力度，切实维护各项规章制度的执行和落实，为我市信用社业务经营稳步健康推进保驾护航。 以上报告妥否，请指正。篇二：信用社稽核工作总结 信用社稽核工作总结
⑴、综合业务网络系统 专项检查方面 为了进一步加强我市农村信用社在新系统 下的业务经营活动的监督和检查，稽核监察部对全辖所有信用社传票、帐务、报表进行了全面、细致的稽核检查，仍然发现部分信用社存在不少问题，如：柜员业务操作权限过大，错帐冲正无会计主管签字，主管柜员没有起到事中、事后监督的作用；存在记帐串户或在新系统 中无摘要栏等现象大额结算业务无主管柜员签字；计算机报表装订不规范；部分信用社由于上线时
核对工作不扎实和发放贷款柜员责任心不强、收息时存在少收、多收利息现象，对此，联社稽核监察部及时下发《关于认真核对贷款合同利率与微机输入利率的通知》文件，责成各社对上述情况进行自查、上报。
⑵、卫生及规范化服务专项检查方面
为了加强我市农村信用社规范化服务，增强员工品牌意识，打造精品网点，提高服务质量，我社从基本的环境卫生入手，对全辖*个营业网点进行卫生专项稽核，共发出“最清结”*份、“清洁”*份、“不清洁”x份；对城区信用社规范化服务进行突击检查，共检查*个营业网点，稽核面达*%，共处罚违规人员*人，经济罚款计*x元。 ⑶、协同相关部门进行“冒名”贷款专项检查
经过认真部署、合理安排，我社及时组织人员对全辖信用社“冒名”贷款进行了一次详细专项检查，通过认真核对、汇总和统计，发现我市*个信用社存在冒名贷款，共计*x户，*x笔，金额***x元。
四、工作中存在的问题和障碍
由于农村信用社机构分散，人员较多，经营管理者和从业人员文化水平和业务素质参差不齐，规章制度、职业道德、法律意识等方面观念淡薄，对内控
制度的认识特别是在防范和化解风险上的认识不到位，粗放型经营，有章不循，违规操作，屡查屡犯，屡纠不改，内控制度形同虚设，只图眼前的经营利益，而忽视了长远意义上的社会效益，从而导致内控方面执行不力的现象。 带来便捷的结算渠道的同时，也给新系统下稽核检查工作带来了新的问题和要求。如：没有行之有效的与综合业务网络系统相匹配的“稽核检查、风险预警系统”，使得在所有业务数据“集中”处理下，稽核人员无法直接从系统 得到相应的稽核项目，从而使存在风险不能在第一时间得到发现和解决，管理部门不能应用发达的计算机网络进行监控。
没有很好的将非现场稽核与现场稽核有机结合，来构成农村信用社稽核监督管理工作的完整体系。其主要原因，一是由于综合业务网络系统 对“稽核、监督、检查”等方面存在“真空”状态，新系统 下对稽核信息的采集、整理、分析、利用不充分，导致非现场稽核无法进行的现象存在。二是非现场稽核的技术支持不够，全省农村信用社综合业务网络系统 仍未建立功能齐全、实用性较强的非现场稽核监控系统 。而手工和半手工操作，不能对浩繁复杂的数据进行快捷处理，形成时效性强的监督管理信息。
由于联社对各部室的分工不同，稽核与其他职能部门缺乏协作，造成抓经营和抓管理“两张皮”现象，使得在内部控制上各个防范主体不能有效联动。 总之，一年来，我市联社稽核工作在联社领导的正确领导下，依照上级主管部门的安排及部署，做了大量的工作，较为圆满地完成了各项工作任务，充分的发挥了稽核的再监督作用，但与上级要求尚有差距。今后，我们必须加强学习，不断提高政策领悟水平和综合业务能力，加大稽核、监察执法力度，切实维护各项规章制度的执行和落实，为我市信用社业务经营稳步健康推进保驾护航。
以上报告妥否，请指正。篇三：2014年监察部年度总结
监察部工作总结
在忙碌的学习和工作中，2014年转眼间就过去了。 在这一年里，我们部门较好地完成了系里交给我们的各项任务并且在各个活动中吸取了大量的经验为以后监察部做的更好奠定了基础，与此同时监察部也在不断的改善和进步。
一、监察部主要工作
1.监察部每位成员清楚了解自己部门各项工作并且严于律 己、以身作则，开展的所有活动监察部积极配合完成。 2.监察部具体任务有：
星期二下午进行卫生大扫除；每个星期三进行文明寝室查 寝；每两周进行常规查寝。同时具体安排了部门每位干事的 工作，使得任务圆满完成。 3.监察部在各部门举办活动时安排了人员在现场进行配合、
维持秩序等工作。
4.每传达任务、监察部的各个成员都有认真、积极完成交代
的各项任务，虽然有些做的不够完美，但还是认真完成了。
二、监察部工作总结 1.态度
在工作上，相对都比较认真，任务都能及时、认真、负责地完成好，同时积极参与各项活动；在生活上，团结友爱、互帮互助。在学习上，合理安排时间，工作学习两不误。 2.成员安排
每周的大扫除以及文明寝室查寝期间，无重要事情者不得请假，同时查寝时佩戴好学生会工作牌，做到文明礼貌查寝。周二大扫除主要分四组，认真负责并做好自己的工作。文明寝室查寝分两组进行、每组合理分工好组长、评分人员等等。 3.工作当中
每周星期二5:30开始大扫除，当天上午或者前天晚上进行通知各班生活委员，并且确保各班生活委员收到通知，提前安排好人员到位。5：40进行考勤，把未到名单发到负责成员手里进行统计。文明寝室查寝每周三晚上7点40进行文明寝室查寝，当天上午进行通知各班生活委员，安排查寝的人员务必准时带好工作牌和笔在e156集合，各组长进行考勤，之后统一进行查寝，做到有秩序、有礼貌的文明寝室。每两个星期在周四晚上8:40进行常规查寝，对系里的所有楼栋进行大功率电器、宠物、小厨房等检查。 4.活动当中
在运动会期间，监察部负责现场纪律考勤、卫生等。监察部成员分组负责各个出口，严格对出进人员进行登记，此次活动让监察部成员明白了很多的道理，也增进了大家的感情与交流，同时监察部同学怀着热情参加跑步等项目，虽然没获奖但是值得学习。
在举办心理化妆、安全知识、互联网教育等讲座时，监察部负责现场秩序，使得讲座有序的进行
三、存在的问题
通过这段时间就工作情况来看，我们监察部内部工作还存在一些问题，如：
① 工作激情和态度尚有欠缺。
② 工作效率仍然有待提高。
③ 团队意识不够强烈。
④ 做事不会认真思考。
⑤ 部员沟通存在问题、性格太多元化。
⑥ 做事默契度不够。
⑦ 有时做任务答复不够准时
⑧ 自主创新能力不强、对事情没有独特见解
四、改进措施 1.每次活动及时总结出自己的不足，不懂就问，及时发现自身的不足，发现就要改变。 2.内部之间多交流一点，每个月部门聚在一起讨论，通过交流增加对监察部的了解，只有了解了才能更好发挥监察部的作用，才能更好的开展工作。 3.多与其他各部门成员之间进行交流，取其精华、去其糟粕，多了解别的部门的工作流程，可以借鉴的就用在监察部。
五、2015年工作计划 1.做事情时，当成员有思想问题时及时进行交流，培训。使得工作更加高效有序的进行。
2． 加强对部门的管理，在卫生、查寝方面制定严格的制度。完
善管理体制。 3.所有成员在工作要开动脑筋、主动思考，提高办事能力和效率，增强团队意识，树立务实、高效的工作作风。 4.创建一个平台收集同学对寝室、卫生大扫除等方面工作的意见，从而建立更好的制度进行管理，为同学更贴心地服务。
推荐第10篇：平安银行监理工作总结1228
平安银行西安分行办公楼装修改造工程监理工作总结
平安银行西安分行办公楼装修改造工程
监理工作总结
一、工程概况
1、项目名称:平安银行西安分行办公楼装修工程
2、工程地点:西安市东城区东新街240号茂通大厦一二三层
3、建设单位:平安银行西安分行
设计单位：深圳中建南方装饰工程有限公司
施工单位：深圳市安星装饰工程有限公司
深圳市新宝通集团
上海天跃
深圳飞华网络
深圳市和发实业有限公司
陕西鑫隆：（门头施工）
西安伊洋电子科技有限公司
监理单位：深圳市大众建设监理有限公司
4、工程规模及特征：总建筑面积6340㎡，共3层，分别为第一层、第二至三层，其中一层为银行营业大厅，三层为会议室和行长室办公区，二层为机房设备，其余为开放式办公区。装修投资约1000万元,计划总工期75日历天，工程量大、装饰材料种类多、工期紧，各施工单位交叉作业频繁，施工协调难度大。
二、监理工作开展情况：
本工程于2012年9月28日开工，我公司受甲方委托，于2012年9月228日正式进场，承担本工程装修施工与保修阶段的监理工作，考虑到本工程的实际特点，公司领导高度重视，科学制定监理规划，合理调配人员成立项目监理机构，监理部人员分工情况如下：公司任命缪志君为本工程项目总监理工程师，周志强副总监理工程师，袁国玉为水电监理工程师，朱洪韬为装修监理工程师兼资料员。
- 1 -
在总监理工程师的带领下，各监理工程师团结协作、紧密配合，对项目的
质量、进度、投资方面进行了严格地管理控制，加强合同、信息、安全方面的
管理，认真组织协调施工各方的关系，确保了工程施工的顺利进行，从而保证
了监理规划目标的实现。
（一）、质量控制
坚持装修施工质量标准，严格检查，以预防为主，加强工序质量控制。按
照装修质量控制监理程序，采取各种监理措施，确保了工程质量监理目标的实
现。
1、我监理部进场时间为9月25日，我项目监理部组织监理人员认真学习工程
监理合同、工程承包合同及监理人员行为规范，熟悉图纸及有关技术规范。于9
月28日在甲方管理人员的组织下召开了各施工单位和监理的见面会，会上我监
理部特别强调要求各施工单位上报施工组织设计和项目组织机构，便于我监理
部开展监理工作。施工单位上报前期施工资料后，我监理部严格审查了施工单
位的《施工组织设计》及质量保证措施，确保了施工方案的合理性和质量保证
措施的可操作性。并组织专业监理工程师编制了《装修工程监理细则》、《水电
工程监理细则》、《安全文明监理实施细则》。在施工过程中，监理部严格按照设
计图纸要求、《施工组织设计》、《监理细则》开展监理工作，确保监理工作有效
开展。
2、审查施工单位质量保证体系和管理体系，对施工单位主要管理人员技术资格
和特殊工种工人的持证上岗情况进行了认真检查，要求各施工单位的项目经理
必须每天在施工现场，为质量目标的实现提供了有力的组织保证。
3、督促施工单位搞好内部技术交底，保证质量管理全面实施。
4、严格工程材料的使用审查，我监理部材料进场全部检验出厂质量合格证明书
并对其中的主要材料进行了见证取样送检查，杜绝质量不合格的工程材料投入
使用。特别是对使用量大的主要材料，如：地板砖、地毯、墙布、石材、木夹
板、纸面石膏板、配电用电缆、线管材料等，我监理部严格按照工程量清单核
对，并进行了见证取样送检，在材料检查过程中发现三次材料问题，其中包括
空调风管材料与材料报审资料不符合、电缆桥架厚度与材料清单不符合及镀锌
电线导管材料送检不合格。我监理部及时下发了监理工程师通知单，要求不合
格材料退场整改，加强规范材料进场报验的程序，杜绝不合格的材料进入施工
现场。
5、监理工程师对工序质量进行了巡视和验收检查，及时发现施工中暴露出的问
题如：装修的墙面墙布不平整、灯带边毛糙、阴阳角不顺直、天花吊顶不平整、
木制作油漆不均匀、石材裂缝等质量问题，并及时下发了监理工程师通知单，
要求施工单位整改。
6、对隐蔽工程严格质量“三检制度”，达不到质量标准现场督促整改，如墙体
砌筑，拉结钢筋过短、个别没有弯钩，吊顶工程的吊杆没有按照图纸要求采用
专用的吊杆等问题，监理工程师现场发现后，立即要求并督促施工单位整改，
从而保证了隐蔽工程的质量。
7、对消防及空调工程的打压试验，监理工程师坚持24小时旁站，随叫随到，
对整个施工打压过程不间断旁站，确保各项设备达到设计的要求。
8、整个装修工程，我监理部共下发监理工程师通知单23份。
（二）、进度控制
1、监理部进场后，检查施工单位前期施工准备工作是否充分，确认各项配备条
件是否齐全，各项设备及人员是否到位。
2、严格审核施工单位编制的进度计划，监理工程师每天进行现场检查与监督，
随时了解跟踪进度计划的实施情况，对暴露的问题及时协调解决，协调处理好
各种内外关系，确保了施工的顺利进行。
3、及时分析比较计划进度偏差，从中发现问题，要求施工单位及时采取必要的
调整方法和管理措施。
4、通过每周三工程例会和每天下午的碰头会，通报各施工单位每天施工完成情
况和未按照施工计划完成的情况，解决施工中的相互协调问题，外协条件配合
问题。
5、本工程合同竣工日期为2012年12月15日，但实际施工过程中由于小的工
程变更及物业配合不到位，天气变冷、材料供应等原因，给各个施工单位的施
工过程都增加了一定的难度，如物业电梯的使用、物业配电系统的许可、承重
结构的加、外围执法部门的限制，垃圾的清运等都给施工进度增加了一定的困
难，从材料采购、施工人员的安排等方面均影响了总工期，鉴于此种情况，我
监理部要求施工单位采取倒排工期，增加施工人员，晚上加班等措施，确保节
点工作的完成。
6、按照施工合同要求，及时核实施工单位申报的已完成的分项工程的工程量，
签发进度款的付款凭证，保证工程款及时到位。
7、随时整理工程进度资料，做好工程监理记录，并要求各施工单位同步上报施
工资料。
（三）、安全及文明施工监理
1、监理部进场后，首先审查了施工单位的安全资质和安全保证体系，严格检查
安全岗位责任制和安全人员的配备情况，督促施工单位做好三级安全教育，健
全现场保卫制度，为安全工作的有效管理提供了有力的组织保证。
2、审查施工单位施工组织设计中有关安全技术措施，审查安全文明施工方案，
为安全工作的有效管理提供了有力的技术保证。
3、监督施工单位在现场配备足够的安全防护用品，如：安全帽、消防灭火器等，
日常现场跟踪检查施工用电，确保了安全监理工作的效率。
4、经常巡视检查施工现场，针对施工中的不安全因素与安全工作中的薄弱环节，
例如施工现场交叉用电电线乱拉乱扯、木工电锯没有防护罩、施工现场工人吸
烟等立即要求施工单位改正。
5、本工地周边是居民小区，施工过程中要求各施工单位尽量降低噪音，减少
粉尘飘扬，特别是油漆施工尽量安排在周末节假日及白天施工，防止晚上影响
其人正常上班。在施工过程中由于原大楼楼面防水的质量问题，时而会出现漏
水现象，对本工程已完成的部分墙布墙面、窗帘盒造成成品破坏，我监理工程
师发现后立即要求安星公司采取应急措施解决问题。
6、现场施工资料管理：截至12月28日各施工单位的施工资料上报基本齐全，
具备竣工验收条件，但最后工程的存档资料仍需完善，如各施工单位的竣工图
都未上报。
三、监理结论
平安银行西安分行办公楼装修工程监理工作展开中，我们严格按照监理规
划和各项监理细则来控制工程质量和工程进度，采取巡视、现场旁站、验收检
查等方式监督现场施工质量，采用每周一现场碰头会、每周工程例会、发监理
工程师通知单、联系单等方式讨论解决工程中的实际问题，采用过程控制、热
情服务取得各方的理解和支持，本工程未发生任何安全事故，工程质量符合规
范要求，进度控制在合理范围时间以内。
深圳市大众建设监理有限公司
平安银行项目监理部周志强
2012-12-28
第11篇：平安银行答谢会
贷贷平安之夜
2013平安银行客户答谢会
相伴成长 赢在未来
【现场导演】
各位嘉宾、各位朋友，大家下午好！欢迎您参加平安银行客户答谢会！
我们的晚会将在稍后正式开始。借此机会，我有几个重要事项希望能得到各位嘉宾的支持！
今天的晚会属于每一位受邀到场的嘉宾朋友！为了不影响晚会的进程，请将您的通信工具关闭或调至振动档。（请开始）同时，请男士们发扬绅士风度，不要在场内吸烟，让我们共同营造一个清新健康的环境，大家说好吗？（领掌）
在晚会开始后，也请大家不要在会场随意走动，如果您有任何需要，请向身边的工作人员咨询，会场的洗手间在会场出门手的方向。感谢您的配合！希望本次答谢会能让您有一种在家的感觉，体会一种在家的温馨。相信我们一定能共同渡过一段美好的时光！
下面有请本场晚会的主持人：庞晓戈！有请郎鹏！
第一篇章新春吉祥
（进场音乐）
女：各位平安银行的朋友们，大家好！
男：大家好！非常期待和您一起共度贷贷平安之夜！ 女：漫漫人生路，贷贷平安情
男：2013年在成功和收获的喜悦中渐渐远去了,2014年的钟声即将敲响
女：回首往事，我们满怀豪情
男：展望未来，我们重任在肩
女：送你一千个祝福，祝福里有我的万语千言
男：送你一万个祈祷，祈祷里是我晶莹的杯盏
女：请欣赏歌舞《欢聚一堂》
（音乐起字幕）
（歌舞：《欢聚一堂》演唱：霍锟 王园园）
（主持人上）
女：朋友们， 感谢你在百忙之中光临平安银行2013年度客户答谢会，下面让我们有请平安银行的领导为朋友们送上新春祝福！
男：有请！（男主持人邀请并陪同领导上场）
（领导讲话掌声）
男：感谢为平安银行的好朋友们送上的良好祝愿！
女：谢谢！下面请欣赏歌曲
（音乐起字幕）
（歌曲：《打起手鼓唱起歌》演唱：张建勋）
（下一曲音乐紧跟字幕歌曲《闪闪惹人爱》 演唱：雷霓）
（领掌）
（上二人转《欢天喜地拜大年》字幕 表演：伟涛 凯迪）
第二篇章感恩中原
（进场音乐）
女：最明快的，莫过于一年一度的芳草绿，莫过于倾听那年轮的自由呼吸
男：每逢这种时刻，便簇拥着我们共同的梦境，你我都会在梦中嫣然笑语
女：在这辞旧迎新，幸福欢乐的时刻，让我们满怀感恩的心，向一年来曾经无私帮助过平安银行的新老朋友们，道声：谢谢！
男：向一同携手，风雨同舟，并肩克难的同事们，道声：辛苦！
女：向一直以来为平安银行指路搭桥，为平安银行的发展出谋划策的领航者们，道声：珍重！ 男、女：深怀感恩，感 恩 中 原（下）
（音乐起）
（字幕歌曲《我只在乎你》 演唱：臧苗苗）
（紧跟音乐歌曲《甜蜜蜜》 演唱：臧苗苗）
（舞蹈上《梦想天使》 表演：李怡彤等）
（进场音乐）
女：朋友们，为了能让您度过一个愉快的夜晚，晚会还为朋友们准备了礼物
男：抽奖的方式是，在您进晚会会场时，就已经把您的手机号放在了抽奖箱里
女：我们有请作为抽奖嘉宾，来为朋友们抽奖
男：今天的第一份幸运礼物是什么呢？（介绍礼品）
女：下面掌声有请开始抽奖，借助的幸运之手，为我们抽取出今天第一轮的幸运客户
男：第一轮抽奖我们将抽取出位幸运的朋友，让我们祈祷幸运之神的降临。首先，是哪位朋友博得头彩呢？
（抽奖结束）
女：让我们再次掌声感谢，也祝贺这位幸运的朋友
女：尊敬的各位嘉宾，亲爱的各位同仁，您现在参加的是平安银行2013年度客户答谢会，我是主持人
男：我是主持人非常感谢各位嘉宾在繁忙的工作之余来参加今天的客户答谢会，下面继续我们欢乐之旅。有请我省著名相声表演艺术家范军，为我们表演相声《戏迷学戏》 女：有请！（领掌）
（相声上场字幕相声《戏迷学戏》 表演：范军）
（领掌）
（滑稽魔术秀《喜剧男人》表演：齐少枫 聂戴文）
第三篇章贷贷平安
（进场音乐）
女：春寒料峭的季节，我们却热拥在平安银行盛大的会场
男：诚信服务的承诺，使我们精神抖擞的与广大客户联欢
女：今天高朋满座，处处洋溢着浓浓情意和马年的祝福
男：今天这里蓬荜生辉，因为我们请到了您——平安银行最尊贵的客人
（转场背景音乐主持人下）
（视频互动秀《光耀未来》 表演：李擎孟丹等）
（领掌）
（武术《少林十八铜人》表演：少林武僧团）
（转场）（音乐起）
女：风雨漫漫创业路，岁月悠悠平安情，我们因缘分而相识，我们因成长而相知相伴
男：几年来，在座的嘉宾朋友们把无悔的选择交给了平安银行，平安没有让大家失望，短短的几年间，平安银行就发生了翻天覆地的变化，更取得了非凡的骄人傲绩
女：承担社会责任，是企业实现长期可持续发展的动力之一
男：一家承担着民族希望的社会企业，如果不能承担起一定的社会责任，就不会得到更多客户的认同
女：过往的岁月，一幕幕化作时间的光影，剪辑着铭记历史的瞬间，在我们脑海里掠过
男：虽然在不同的领域里工作，但是我们为着美好的明天相聚在一起，客户的每一笔业务，都承载着家庭的幸福，守护着生命的尊严
女： 亲爱的朋友们，看着每个人洋溢着的幸福感，我们的内心一定感触万千
男：几年的奋进与磨砺，几年的付出与收获！感谢在座的每一位嘉宾，不离不弃，一直相伴！ 男：现在我们进行第二轮抽奖
女：有请抽奖嘉宾（开始抽奖）
女：谢谢抽奖嘉宾
男：祝贺幸运的这位朋友
（音乐起）
（《盛世梨园》梨园春擂主）
第三篇章共赢未来
（进场音乐）
女：没有春天的播种就没有丰硕的收获，没有各位嘉宾和亿万客户的信赖与支持，就没有平安银行发展辉煌的今天
男：回首往日，多年来我们从有缘相识到携手共进，在座的各位嘉宾将家庭财务的投资重担托付给平安银行，信任和支持化做友谊的纽带，牵引着我们共同成长
女：展望未来，我们将再次出发，共同祝福平安银行的长足进步，共同品尝贷贷平安的累累硕果
男：千言万语只能化作一句话:“投我滴水恩，涌泉相报情”
女：您的支持，您的厚爱，给了平安人无穷的信心和勇气，鼓舞我们不断的进步和成长 男：让我们用热烈的掌声请出中国好声音 张目
（音乐起字幕歌曲《Are you ready》演唱：中国好声音 张目）
（男主持人上）
男：大家说唱得好不好？再来一首要不要？
（歌手自己说唱什么歌音乐起歌曲《Mercy》演唱：张目）
男主持人：（领掌）
（歌手自己说再唱什么歌音乐起歌曲《红豆》演唱：张目）
（主持人上）
女： 火暴的晚会现场印证了嘉宾们慎重而无悔的选择
男：今天是一次分享成果的盛会，让我们和平安银行结缘终生
女：下面，我们将进行第三轮的抽奖
男：有请抽奖嘉宾（开始抽奖）
女：谢谢抽奖嘉宾
男：祝贺幸运的这位朋友
（主持人下）
（音乐即跟）
（字幕歌曲《天下平安》演唱：王园园马乐源）
（音乐紧跟）
（字幕歌舞《相亲相爱》演唱：郭亚琼）
（音乐未停主持人上） 女：这是快乐分享的时刻，是思念好友的时刻，是祝福、关怀的时刻，是希望、美梦成真的时刻，祝你：新年快乐，佳节如意!
男：告别这一年，有我最深的思念，就让风捎去满心的祝福，缀满你甜蜜的梦境。祝朋友们拥有一个美丽，灿烂的新年!
女：我把祝福和希望，放在将融的雪被下。让它们，沿着春天的秧苗生长，一节节，浸满馨香，送给朋友们，满年的丰硕与芬芳!
男：朋友们，今夜的夜空湛蓝，今夜的礼花灿烂!我们辞别2013，迎来充满希望的2014年。愿美好的歌声和祝福，伴随朋友们新一年的每一天!
女：这世界除了生命永恒、岁月永恒外，还有我们年复一年不凋的微 笑！
男、女：朋友们，再见！
（落幕音乐起领导上场 礼炮）
【尾声字幕】2014是中国传统生肖的马年。马是健康及忠实的代表，是人类的朋友马，从远古的沙场尘烟中驰骋而来，雄浑、高昂、豪迈。
几千年来，马用自己的力量和赤诚经历了血与火的洗礼，随人类的发展流动为一种精神，成就了源远流长的神韵。
马的精神，是忠诚，是高贵，是奔驰，是不可征服。
马的神韵，则是马在与人类同生死、共荣辱的历史中所表现出来的一种奉献美的史诗
第12篇：关于平安银行
关于平安银行
平安银行股份有限公司（简称：平安银行，股票简称：平安银行，股票代码：000001）是原深圳发展银行股份有限公司以吸收合并原平安银行股份有限公司的方式完成两行整合并更名后的银行，是总部设在深圳的全国性股份制商业银行。中国平安保险（集团）股份有限公司（以下简称“中国平安”）及其控股子公司持有平安银行股份共计约26.84亿股，占比约52.38%，为平安银行的控股股东。平安银行目前拥有34家分行，机构网点450多家，在北京、香港设有代表处，并与境内外众多国家和地区逾2000家银行建立了代理行关系。平安银行制定了清晰、可持续的发展战略，确立了“变革、创新、发展”的指导思想，秉承“对外以客户为中心，对内以人为本”的理念，充分发挥平安集团的综合金融优势，坚持外延式扩张和内涵式增长并举，实现公司、零售、同业、投行“四轮”驱动，致力于打造专业化、集约化经营的全功能现代化商业银行。 零售业务方面，平安银行坚持以客户为中心、不断创新产品和服务，加强“一站式”综合金融服务能力。平安银行全新推出以“健康关爱、高额保障、车行天下”为主题的平安财富客户权益体系，首创融汇了银行借记卡及信用卡双卡客户权益，更突出了平安的专业特色，服务类别多，保障额度高，保障内容全，在市场独树一帜。平安银行信用卡迄今已拥有超千万持卡客户，30余种信用卡卡片产品供客户随心选择，全方位随卡保险保障服务独具平安特色，电影、加油、超市、商旅各类“平安专利”优惠到家。平安银行小微金融业务以产品多、效率高、服务优三大特色，为小微企业提供各类贷款融资服务，以及结算、汇兑、现金管理、理财等金融服务。新近推出的“贷贷平安商务卡”为小微客户打造一个包括支付、结算、贷款、理财、保险等多种功能的综合金融平台，助力银行小微金融实现跨越式发展。
公司业务方面，平安银行确立了“面向中小企业，面向贸易融资”的发展战略，在全国率先推出围绕核心企业、开发上下游企业的全方位授信模式——“供应链金融”，在供应链金融市场领域的客户规模、品牌影响力、专业程度均居业内前列。在此基础上，独创的“线上供应链金融”在线服务平台，将物化的资金流转化为在线数据，无缝嵌入核心企业的电子商务平台，据此为客户提供在线融资、结算、理财等金融服务，在互联网时代继续保持领先的服务优势。同时，国际业务、离岸业务稳健发展，作为国内4家获得离岸网银业务资格的商业银行之一，为公司客户搭建起跨时空、全方位的银行服务体系。
第13篇：平安银行无担保
全新平安银行无担保、无抵押信用贷款、期
限灵活、最快一天放款
一、银行代发工资人群新一贷必要条件
1、银行代发工资人士，不能发现金。
2，工作不同的群体有不同的要求，详情下表
3，信用记录良好
可贷1年、2年、3年
支付方式：自主支付：40%取现金；60%刷卡消费
委托支付：需提供用途证明如：装修、购车、消费、购销机器设备原材料等
无担保、无抵押信用贷款、期限灵活、最快一天放款
联系电话：18688636473邮箱：z13066115349@163.com
另提供办理：每年额度60万-1200万的白金信用卡（需符合条件）
二、企业主、法人、股东、老板新一贷必要条件
1、营业执照2年以上
2、近1年银行流水达到要求（可认定最多3份的公司和个人流水相加）
计算公司：个体工商户（及独资企业）可贷额度=银行帐户月均进账
有限公司可贷额度=银行帐户月均进账÷2×股权占比
3、自己或配偶，未成年子女名下有房产，且通过房管局查询。或者借款人本人名下有
房贷记录。
4、有信用记录且良好（使用过信用卡或者曾做过车贷、房贷、机器贷等）
5、年龄25周岁至55周岁
还款方式：按月等本息还款。年息13.4%。可贷1，2，3年。
以贷10万一年斯，则每月还款9450，总还款113402元，利息13402元。10万两年期，每月还款5281元，总共还126747地元，两年利息26742元。10万三年期，每月还款3917元，共还款141012元，三年期利息41012元。
平安银行无担保、无抵押信用贷款、期限灵活、最快一天放款
一，他行房贷客户特殊授信
所需条件：
1，有房产：如果房产在抵押或按接中，贷款已还款12期以上；如果房产已结清不能参加此项，（房产可以是本地，外地，但工作必须在东莞）
2，年龄25-55周岁
3，可贷金额：月还款额*45倍，但不超过30万
所需资料：
1，二代身份证
2，房屋抵押合同
二，寿险客户主动授信
所需条件：
1，缴费方式不为趸交
2，保单状态为：到期终止、交费有效、交清、死亡理赔
3，应交期限大于3年，实交2年。（交费3次以上）
4，近3年有交费记录
5，年交保费没有具体要求，最好大于6000以上，越高越有优势
6，贷款金额3-30万，可贷金额可达年交保费的20倍
所需资料：
1，二代身份证
2，如果为上班员工，需提供单位人事部固定电话，企业主，则需要提供营业执照复印件。
三，他行车贷特殊授信
所需条件
1，信用记录报告上显示个人汽车消费贷款，且担保方式为抵押
2，当前车贷未结清时：
（1）车贷已还款12期以上；
（2）原车贷发放金额必须大于10万元；
（3）还款方式为期供类还款方式。
3，车贷已结清时：
（1）原车贷结清时间小于6个月；
（2）原车贷发放金额必须大于10万元；
（3）还款方式为期供类还款方式。
可贷金额：原车贷月还款*36倍
所需资料：二贷身份证
所有贷款均需先填写：
信用授权书，身份证复印件先查询信用记录
抵押型，联保型贷款
另提供个人客户抵押型，联保型贷款100万至2000万商易贷（抵押贷）
对公贷款达1亿元
什么房产可以做抵押？
一、普通商品房
二、商铺
三、厂房
四、自建房（土地性质为国有）
什么房产不可以做抵押？
一、自建房(土地性质为集体)
二、机械设备(对公业务可以做，企业必须为年流水量过亿的企业)
三、抵押物在东莞周边以外
抵押物、经营场所、居住地三者必须有两处在东莞才可以做、
联系电话：曾生18688636473邮箱：z13066115349@163.com另提供办理：每年额度60万-1200万的白金信用卡（需符合条件）
公司：中国平安保险（集团）股份有限公司
地址：东莞市长安镇长青路地王广场南门商贸中心4楼邮编：523850
如有符合条件要贷款者请备好相应资料，电话给我。去我QQ空间打印（信用授权书）签名、名字上打手印（大拇指）较远地区寄给我，近处上门服务。非诚勿扰。信用通过客户本人须亲到银行签名领钱。
第14篇：平安银行上海分行
个人收入证明
平安银行上海分行：
兹证明为本单位职工，已连续在本单位工作年，最高学历为，目前在我单位担任职务。近一年内的平均月收入（税后）为元。
(大写。
目前该职工身体状况
特此证明！
单位公章或人事部门章：
经办人：
地 址：
电 话：
年月日
个人工作证明
平安银行上海分行：
兹证明为本单位职工，已连续在本单位工作年，最高学历为，目前在我单位担任职务。近一年内的平均月收入（税后）为元。
(大写。
目前该职工身体状况
特此证明！
单位公章或人事部门章：
经办人：
地 址：
电 话：
年月日
第15篇：银行平安创建工作计划
银行平安创建工作计划
根据省银监局、省公安部门及上级行关于银行业金融机构安全评估工作的部署要求，我行从2008年11月份开始到2009年10月底进行了大量的工作，到目前为止，该项工作已圆满完成，在银监部门和公安部门的联合检查验收中，我行的各项安全设施全部达到了公安部门的要求，评估得分为99分，在当地金融机构总评分中名列第一，达到了市分行要求的预期目标，银行平安创建工作计划。
一、领导重视是安全评估工作顺利完成的前提。
根据上级行关于银行业金融机构安全评估工作要求，我行领导高度重视此项工作，积极传达文件精神，组织员工认真学习评估工作有关文件，领会其精神实质，教育全体员工提高对此项工作的认识。并召开多次专题会议，讨论部署本行的安全评估工作，成立了以行长为组长、分管领导为副组长的安全评估工作领导组，积极开展安全评估工作。
二、健全工作机构，理顺工作关系是安全评估工作顺利完成的保障。
为确保安全评估各项准备工作的顺利进行，支行成立了以行长为组长、分管领导为副组长、专职保卫干部和部门负责人为成员的安全评估领导组指导全行的安全评估工作，明确各自的工作职责。同时成立了以分管领导为组长、会计主管和专职保卫干部为副组长的安全评估工作小组，具体负责落实安全评估的各项工作事项。健全的工作机构，为安全评估准备工作提供了组织上的保障。
三、上下联动，积极工作，是安全评估工作圆满完成的关键。
在这次长达十个月的安全评估工作中，我行领导和员工倾注了大量的心血，积极开展工作。分管领导在繁忙的工作事务中挤出大量时间准备相关的文字资料，重新修订了支行的安全工作制度，新修订的安全工作制度共计四十多项。营业部在会计主管的组织下，多次利用班前班后的时间学习安全工作制度，组织各项应急预案演练。在新网点装修过程中，纪检监察特派员跑前跑后，跟踪检查，协调各方关系，主管行长跑监理、找专家对施工质量进行把关，确保装修标准符合公安部门的要求。上级行的个金、安保、计财等部门多次到现场指导工作。整体联动的工作模式确保了安全评估工作的顺利达标。
机构安全评估工作虽然结束了，但银行的安全防范工作却始终是任重道远。面对日益严竣的金融安全形势，我们一定不能有任何的松懈思想，安全防范设施的到位，并不能保证我行的经营形势就可以高枕无忧了，相反，我们要克服先进的硬件设施给我们带来的麻痹思想，要教育全体员工始终保持高度的警惕，时刻不忘安全防范，才能做到硬件已硬，软件不软，确保银行经营安全的目标。
【扩展阅读篇】
工作总结格式一般分为：标题、主送机关、正文、署名四部分。
(1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题，也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目，如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说，工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作总结”，省略了单位名称，工作计划《银行平安创建工作计划》。 毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》，其标题不仅省略了总结的单位名称，也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西，副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如：辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总结——
(2)前言。即写在前面的话，工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容：主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。
(3)正文。正文是工作总结的主体，一篇工作总结是否抓住了事情的本质，实事求是地反映出了成绩与问题，科学地总结出了经验与教训，文章是否中心突出，重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信，全赖于主体部分的写作水平与质量。因此，一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。
1)成绩和经验这是工作总结的目的，是正文的关键部分，这部分材料如何安排很重要，一般写法有二。一是写出做法，成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验，“寓经验于做法之中”。也有在做法，成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验，这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点，是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中，成绩表现为物质成果，一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作总结中看得见、摸得着，才有感染力和说明力。
2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写，但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法，坚持一分为二的两点论，既看到成绩又看到存在的问题，分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误，虚心谨慎，继续前进。
写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。
(4)结尾一般写今后努力的方向，或者写今后的打算。这部分要精炼、简洁。
(5)署名和日期。署名写在结尾的右下方，在署名下边写上工作总结的年、月、日，如为突出单位，把单位名称写在标题下边，则结尾只落上日期即可。
简而言之：
总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。 那么，工作总结怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析。
(一)基本情况
1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
3.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。
今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。具体可以参考部分工作总结范文。
(二)写好总结需要注意的问题
1.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。
3.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。另外，在结尾处也可以附上下一步个人工作计划。
第16篇：平安银行无抵押
平安 易 贷
贷款额度1-15万贷款年限：1-3年还款方式：等额本息/月
一．薪金贷月薪2.17%
具备以下条件：
1.在银行有良好的信用记录
2.月收入2000元以上
3.现单位工作满6个月以上
4.年龄21-55周岁之间
提供资料
1.身份证
2.近3个月银行流水（现金发放可以提供一个月的流水）
3.工作及收入证明（盖公章，人力资源）
4.住址证明（方便，暂住证，租赁合同，近期水电气宽带的缴费单） 资料齐全，一周可批款
备注：公司在外地，申请人在北京居住，能提供北京的银行流水也可
二·私营业主贷（月薪2.37%）
申请条件
1.在银行有良好的信用记录
2.近半年银行流水月均2000万以上
3.年龄21-55周岁
4.营业执照成立满一年（在北京有房可以不满一年）
提供资料
1.身份证
2.个人和对公半年的银行流水
3.个人及收入证明
4.个人住址
5.营业执照副本
6.办公场地租赁合同+最后一个交房租的发票，收据，收条
备注：企业在外地成立，申请在北京生活，能提供北京的银行流水也可
工作收入证明
__________（身份证件名称及号码____________________)系我单位员工，自________年_________月________日进入我单位并工作至今，现在部门担任_________职务。每月网银发薪________元，现金发放新_________元，单位保证上述证明事实、有效。
(单位人事部门公章）
年月日
单位住址：
单位人事部门联系人（签字）：
单位人事部门固定电话：
第17篇：平安银行报到须知
报到须知
xx先生：
您好！欢迎您加入平安银行。
请您于xx年xx月xx日正式报到，并办理相关入职手续。附件是您的聘用通知书和入职需准备的书面材料，请您仔细查阅，如有不明之处，请您致电来咨询。
入职所需材料：
一、由原单位开具并加盖印章的《解除劳动合同证明》（应届毕业生、无工作经验者无需准备）；
二、拟任管理人员需由原单位出具《无违规违纪行为证明》、《离任稽核报告》（应届毕业生、无工作经验者、非拟任管理人员者无需准备）；
三、两张一寸正装证件照（红底）2张，电子版照片；
四、身份证复印件3份（签名、留电话）;
五、户口本复印件1份（如是集体户口，请提供盖章的集体户口首页及个人页复印件）
六、护照、港澳通行证、台湾通行证原件及复印件1份(若有)，原件请交人力岗陈文燕保管。
七、平安银行工资卡（普通借记卡即可，平安银行各网点均可办理）；办理平安银行卡时，请打印附件《员工开户申请函》提供至营业网点工作人员，我行工作人员将为您提供优质的开户服务。
八、近三个月在三甲医院的体检报告。
九、毕业证、学位证及学历和职称证书（若有）复印件1份（签名）；
十、学历认证：请至学籍网或学信网打印（需打印带有二维验证码的学历验证页面，网站查询资费2元/月）；或当地人才市场/其他验证机构提供的验证结果。 十
一、人事档案存档证明：
方式一：到当地人才市场开一份调档函到原单位调出员工档案，再交回当地人才市场托管，提供回执原件及复印件1份（签名、留电话）。
方式二：到物流事业部人力资源岗开一张调档函到原单位调出员工档案，再交将档案快递给物流事业部人力资源岗，转交总行人力资源部保管。 十
二、党员关系调转流程：
1、党员关系在深圳：介绍信抬头及转入单位为“中共平安银行党委”。
2、党员关系不在深圳：需到现党组织关系所在单位开具介绍信，我单位抬头为“中共深圳市委组织部”， 转入单位为“中共平安银行党委”。该介绍信上盖的章必须拥有转出“市外权限”，并随介绍信附一张字条说明：“转入平安银行现代物流金融事业部党委”。
本人确认已收到报到须知，并已了解和同意遵守通知内容。
员工签收：
日期：
第18篇：平安银行理财产品协议书
平安银行理财产品协议书
甲方：理财产品认购申请人（以下简称“甲方”）
乙方：平安银行股份有限公司（以下简称“乙方”）
《平安银行理财产品协议书》（以下简称“本协议”）为甲方购买乙方销售的平安银行安盈理财1068系列理财产品之协议书。甲方认购本产品所填写并签署的《安盈理财1068系列人民币理财计划产品说明书》（以下简称“产品说明书”）、《理财产品委托类申请表》、《安盈理财1068系列理财产品风险揭示书》及《平安银行理财产品客户权益须知》为本协议不可分割之组成部分。
经甲方与乙方协商一致，就甲方向乙方购买理财产品，达成协议如下：
一、风险提示：银行销售的理财产品与存款存在明显区别。投资理财产品可能面临信用风险、市场风险、流动性风险等风险，具体风险因素由乙方在风险揭示书中揭示。乙方应仔细阅读并充分理解产品说明书及风险揭示书中的详细条款及可能发生的风险。
二、甲方申明：甲方是具有完全民事行为能力的个人，接受并签署本协议、产品说明书、风险揭示书及客户权益须知等产品文件，对有关条款不存在任何疑问和异议；甲方以本人合法持有的资金购买乙方的产品，并能充分理解所购买产品的内容，完全知晓产品可能出现的各种风险，愿意承担这些风险。乙方向甲方提供的市场分析和预测仅供参考，甲方据此做出的任何决策出于甲方自己的判断，乙方不承担任何责任。
三、本协议仅适用于甲方向乙方购买的单笔个人理财产品，不同笔理财产品协议书的效力及其履行情况相对独立。
四、双方权利和义务：
（一）甲方认购理财产品并签署本协议后，即授权平安银行按委托金额于认购日冻结本人指定资金账户（卡内主账户）认购资金，并授权平安银行于产品认购划款日从此账户扣划相应的认购资金(委托金额、认购日及产品成立日等均详见《理财产品委托类申请表》内容栏的相应记载和产品说明书)。
（二）甲方有权依照约定在产品存续期内获得投资收益。认购划款日到成立日期间为认购清算期，产品到期日（或提前终止日）到理财资金到账日为还本清算期，认购清算期和还本清算期内不计付利息。
（三）因甲方指定资金账户资金余额不足或处于非正常状态（挂失、冻结、销户等状态）致使乙方无法按时办理扣款或到期理财资金及收益无法入账，或者引起其他一切风险与损失的，均由甲方承担。
（四）乙方有权收取一定的理财产品管理费，具体收费方式和标准在产品说明书中载明。
（五）本理财产品收益为未扣税收益，乙方应根据国家规定自行纳税。如根据有关法律规定或税务机关要求，甲方有权代扣代缴。
六、本协议自甲、乙双方在本协议及甲方认购本理财产品所对应的产品说明书、《理财产品委托类申请表》、风险揭示书及客户权益须知上签署后生效。如客户认购理财产品失败、理财产品不成立、银行行使提前终止权、理财产品到期并结清后，本协议自动终止。
七、在发生下列情况之一时，本协议终止：
（一）乙方拥有提前终止本协议的权利（以下简称“提前终止权”），若乙方未行使提前终止权，则本协议有效期至本理财产品到期清算后终止；若乙方行使了提前终止权，则本协议有效期至该终止权执行并清算后终止。
（二）如甲方理财资金在本理财产品到期日之前被有权机关扣划或者采取其它限制权利的措施，则视同甲方违约，乙方有权自扣划或采取其它限制权利的措施之日起终止本协议，甲方应自行承担违约导致的损失。
八、因法律法规或监管政策变化、自然灾害、意外事故、战争、系统故障、通讯故障等乙方不可控制的因素，导致乙方无法或延后履行本协议的有关义务，乙方不承担责任，但应在条件允许的情况下通知甲方，并采取一切必要的补救措施以减少有关损失。
九、本协议适用中华人民共和国法律；法律、法规或规章无明文规定的，可适用通行的金融惯例。如本协议履行过程中部分条款与法律、法规或规章的规定相抵触时，有关的权利和义务应按相关法律、法规或规章的规定履行。
十、本协议一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方（客户)签名:乙方签章：
（经办行业务公章）
第19篇：平安银行理财产品协议书
平安银行理财产品协议书
甲方：理财产品认购申请人（以下简称“甲方”）
乙方：平安银行股份有限公司（以下简称“乙方”）
《平安银行理财产品协议书》（以下简称“本协议”）（以下简称“本协议”）为甲方购买乙方销售的平安银行日日安盈人民币理财计划产品之协议书。甲方认购本产品所填写并签署的《平安银行日日安盈人民币理财计划产品说明书》（以下简称“产品说明书”）、《理财产品委托类申请表》、《平安银行日日安盈人民币理财计划产品风险揭示书》及《平安银行理财产品客户权益须知》为本协议不可分割之组成部分。
经甲方与乙方协商一致，就甲方向乙方购买理财产品，达成协议如下：
一、风险提示：银行销售的理财产品与存款存在明显区别。投资理财产品可能面临信用风险、市场风险、流动性风险等风险，具体风险因素由乙方在风险揭示书中揭示。甲方应仔细阅读并充分理解产品说明书及风险揭示书中的详细条款及可能发生的风险。
二、甲方申明：甲方是具有完全民事行为能力的个人，接受并签署本协议、产品说明书、风险揭示书及客户权益须知等产品文件，对有关条款不存在任何疑问和异议；甲方以本人合法持有的资金购买乙方的产品，并能充分理解所购买产品的内容，完全知晓产品可能出现的各种风险，愿意承担这些风险。乙方向甲方提供的市场分析和预测仅供参考，甲方据此做出的任何决策出于甲方自己的判断，乙方不承担任何责任。
三、本协议仅适用于甲方向乙方购买的单笔个人理财产品，不同笔理财产品协议书的效力及其履行情况相对独立。
四、双方权利和义务：
（一）甲方认购理财产品并签署本协议后，即授权平安银行按委托金额于认购日冻结本人指定资金账户（卡内主账户）认购资金，并授权平安银行于产品认购划款日从此账户扣划相应的认购资金(委托金额、认购日及产品成立日等均详见《理财产品委托类申请表》内容栏的相应记载和产品说明书)。
（二）甲方有权依照约定在产品存续期内获得投资收益。认购划款日到成立日期间为认购清算期，产品到期日（或提前终止日）到理财资金到账日为还本清算期，认购清算期和还本清算期内不计付利息。
（三）因甲方指定资金账户资金余额不足或处于非正常状态（挂失、冻结、销户等状态）致使乙方无法按时办理扣款或到期理财资金及收益无法入账，或者引起其他一切风险与损失的，均由甲方承担。
（四）乙方有权收取一定的理财产品管理费，具体收费方式和标准在产品说明书中载明。
（五）本理财产品收益为未扣税收益，甲方应根据国家规定自行纳税。如根据有关法律规定或税务机关要求，乙方有权代扣代缴。
六、本协议自甲、乙双方在本协议及甲方认购本理财产品所对应的产品说明书、《理财产品委托类申请表》、风险揭示书及客户权益须知上签署后生效。如客户认购理财产品失败、理财产品不成立、银行行使提前终止权、理财产品到期并结清后，本协议自动终止。
七、在发生下列情况之一时，本协议终止：
（一）乙方拥有提前终止本协议的权利（以下简称“提前终止权”），若乙方未行使提前终止权，则本协议有效期至本理财产品到期清算后终止；若乙方行使了提前终止权，则本协议有效期至该终止权执行并 1
清算后终止。
（二）如甲方理财资金在本理财产品到期日之前被有权机关扣划或者采取其它限制权利的措施，则视同甲方违约，乙方有权自扣划或采取其它限制权利的措施之日起终止本协议，甲方应自行承担违约导致的损失。
八、因法律法规或监管政策变化、自然灾害、意外事故、战争、系统故障、通讯故障等乙方不可控制的因素，导致乙方无法或延后履行本协议的有关义务，乙方不承担责任，但应在条件允许的情况下通知甲方，并采取一切必要的补救措施以减少有关损失。
九、本协议适用中华人民共和国法律；法律、法规或规章无明文规定的，可适用通行的金融惯例。如本协议履行过程中部分条款与法律、法规或规章的规定相抵触时，有关的权利和义务应按相关法律、法规或规章的规定履行。
十、本协议一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方（客户)签名:乙方签章：
（经办行业务公章）
第20篇：平安银行国内信用证
国内信用证
产品概述
国内信用证系指，开证行依照申请人的申请向国内受益人开出的，凭符合信用证条款规定的单据支付一定金额的付款承诺。国内信用证为不可撤销、不可转让的跟单信用证，有效期最长为开证日后180天。国内信用证必须以人民币计价，而且只限于转账结算，不得支取现金。
围绕国内信用证这一结算方式展开的信用证项下买方融资、卖方融资业务还包括：适用于买方的有信用证项下买方押汇、信用证代付；适用于卖方的有信用证项下卖方押汇、打包贷款、卖方贴现、卖方议付等。 产品功能
1、国内信用证在企业间成功搭建信用桥梁：国内信用证一旦开立，开证行即承担无不符点项下的第一付款责任，增强买方信用度；买方付款前提条件是卖方提交符合标准的单据，加强了对卖方履行交货义务的控制，保障购货方能够收到符合条件的商品，避免交易风险；
2、以一定比例的保证金开出全额信用证，节约流动资金；
3、开证申请人可申请办理开立国内信用证、买方押汇、国内信用证代付等买方融资业务，受益人可申请办理打包放款、卖方押汇、议付、国内信用证项下贴现等卖方融资业务，方便资金融通；产品适用范围
经营正常、贸易关系稳定、现金流稳定的国内贸易经销商和采购方。
业务流程
1、开证：开证申请人备齐资料申请，开证行审核通过后开证，采用信开或电开方式，如信开，寄送通知行的同时须以SWIFT MT799电文证实（开证行与通知行为同一家行时除外）；
2、修改：开证申请人备齐资料向原开证行提交信用证修改申请，并由受益人出具同意修改的书面证明，加盖与原合同一致的签章。开证行审核无误后，采用信开或电开方式，如信开，寄送通知行的同时须以SWIFT MT799电文证实（开证行与通知行为同一家行时除外）；
3、通知：通知行应在收到信用证或信用证修改书的次日起一个营业日内作出处理；
4、议付/委托收款：受益人填制申请、备齐资料单据提交议付行/委托收款行，议付行/委托收款行一般在受理议付/委托收款申请后五个营业日内完成审单；
5、付款：开证行应在收到单据次日起5个营业日内，核对单据表面与信用证条款是否相符，并决定是否履行付款责任；
6、注销：支付后余额为零的信用证，以及不允许分批装运且无需支付尾款的信用证，无论是否过效期，均可在支付后即予注销。
信用证项下未发生过支付，或有支付但仍有余额，开证行应在信用证逾效期1个月后注销，对于议付信用证，须向议付行查询其是否办理了议付并取得议付行未办理议付的确认后方可注销；
信用证未逾期的，如开证申请人向开证行要求注销，开证行经通知行征得受益人同意，并收回全套正本信用证（包括修改和有关附件），该证方可注销；
如受益人经通知行主动要求注销信用证，应提交书面委托书及全套正本信用证，开证行应联系开证申请人同意，通知行在征得开证行同意后，方予办理；
信用证逾期3个月后，可予自动注销。
