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信用社(银行)主任述职报告专题

发布时间:2020-03-03 16:22:03 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

信用社(银行)主任##年述职报告

述职人:***,男,现年30岁,中共党员,本科文化程度,##年4月至今任**信用社党支部书记、主任。

##年度,本人在县联社的正确领导下,在班子成员和全体职工的团结支持下,认真贯彻落实省市县农村信用社工作会议精神,坚持“内抓管理,外树形象”两条主线,全心贯注搞经营,聚精会神谋发展,不断增强自身素质、加强班子建设、力促业务飞跃,实现了自身、班子、业务经营的“三提高”。截止12月底,各项存款余额**万元,较年初净增**万元,完成年度任务**万的123%;股金余额**万元,较年初增**万元,占年度任务300万元的101%;各项贷款余额**万元,较年初增长**万元,占年度营销计划的**%;不良贷款绝对额比年初下降**万元,占年度任务**万元的**%;实现业务收入**万元,占年度任务**万元的102%;账面盈余**万元。较去年同期减亏增盈268万元。

一、积极参加学习,提高自身素质

俗话说“打铁先得自身硬”。平时我注重加强学习,提高学识水平。一是学政治。##年度坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻学习“十七大”会议和中央经济工作会议精神,开展了“讲正气、树新风”学教活动,不断提高政治觉悟;二是学业务。结合“合规文化教育”活动主要围绕业务相关的金融知识认真钻研,提高自身业务技能水平和规章制度执行能力;三是学法律。今年重点学习了《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国企业所得税法实施条例》等法律法规,做到知法、守法。

二、加强班子建设,提高决策能力。

一是组织集体学习,利用班子会、支部生活会教育每位班子成员一定要明确自己的责任,不断学习充电,增强工作的预见性和主动性,提高驾驭工作能力确保各项业务平稳发展;二是营造干事创业的氛围,班子成员在性格上互补,在思想上沟通,在工作上联动,做到精诚团结、肝胆相照。三是切实转变工作作风,严格工作落实,要求班子成员要始终给员工做好表率作用增强凝聚力、战斗力、创造力。四是加强党风廉政建设,做到自重、自省、自警、自励,做一个合格的党员干部。

三、狠抓业务经营,提高效益水平

1、抓宣传,以崭新形象促各项存款平稳增长。

一是加大宣传力度,提升外部形象。我们抓住通存通兑的网络优势大力宣传,充分利用好大额支付系统的汇兑提高信用社的知名度和美誉度;二是细分客户市场,实施差异服务。要求每位职工时刻牢记“优质服务是最具说服力的宣传”“今天的服务就是明天的市场”把这一道理努力变成员工的自觉行动,推行差异化服务,对客户我们用心服务,做到诚心、热心、细心、耐心,不断扩大吸储空间。今年在发放粮食直补、退耕还林以及计生补贴款工作中,我社一所两柜面对13000多户的工作量,加班加点在短短10余天的时间打折发放完毕,没有出现一笔差错,引发一起争执,大大提高了农民的信赖度;三是利用奖励措施,调动全员揽储积极性。在组织资金工作中,我社突出重奖轻罚的指导思想,扩大奖励面,在4月份和9-11月份的“增存压贷”活动中,累计兑现奖金近万元表彰了揽储先进个人,促进了存款业务的快速增长。

2、抓改革,以增扩股金提高抗风险能力

上半年共增扩股金**万元,其中资格股增加**万元,占比77%;投资股增加**万元,占比**%,促进了股本结构合理化,提高了抗风险能力,实现了央行票据的顺利到帐。

3、抓难点,以清收不良贷款稳步提升资产质量。

由于历史的原因,我社的不良贷款占比达**%,其中企业不良占不良贷款的64%,盘活难度较大,对此,我们澄清底子,因情施策,敢于啃骨头、碰钉子,使不良贷款绝对额下降**万元。一是彻低澄清底子,查实贷款背景及用途,一一分析原因制订清收措施或保全时效;二是继续开展班子包大户,全员搞盘活,坚持每位班子成员盘活一个企业的不良贷款,每位信贷员盘活一笔大额沉淀贷款,加大清收力度。例如:**厂在我社贷款经法院判决偿还**万元,由于借款人在农行也有陈久贷款,包袱较重,偿还能力较差,在偿还24万元贷款后一直拖欠未还分文,6月份副主任**、**和信贷员**先后四次找到该厂负责人,商讨贷款清偿问题,该厂负责人态度也很主动,恳求适当减免利息后本息一次还清,社贷款管理小组及时召开了会议集体研究,使该厂一次性偿还了贷款本息**万元。三是亡羊补牢抓“保全”,建立欲过时效台帐,落实保全责任,把追续时效纳入业绩考核,今年我社与镇司法所联合印发了贷款催收通知单,对找不到人通过邮局寄发挂号信,使欲过时效处置率达到100%。

4、抓核算,以增收节支扭转经营困境。

一方面抓好节支。**信用社固定资产较多,办公场所面积较大,职工人数较多,节约水、电等办公费用开支尤其重要,因此我们在生活中要求每名职工从节约一滴水、一度电、一张纸做起,做好节支工作。另一方面狠抓业务收入来源,尽量减少不生息资产。在贷款收息中坚持做到“小额按季、大额按月”制度,同时坚持以现金收息为主,确保收息的真实性。全年累计实现利息收入**万元,完成年度任务的103%,实现盈余**万元,较去年同期减亏增盈268万元。

5、抓服务,以实际行动发挥地方金融主力军作用。

一是积极宣传金融方针政策。例如:今年人民银行连续六次上调存、贷款利率,每次利率调整的次日,我社及时在镇有线电视台发布公告,提醒广大客户了解利率政策,做好家庭理财。二是改善信贷服务质量。实施了“阳光信贷工程”,做到了信贷服务 “六公开”,提高了信贷服务水准;三是做好区域服务。先后代理了计生补贴、种粮补贴等资金的发放,服务了新农村建设。

6、抓管理,以教育提升职工队伍整体素质。

今年以来,先后组织开展了“讲正气、树新风”、“合规文化教育”、“社会治安综合治理”等专项学教活动,在具体工作中:一是高度重视成立了学教领导小组;二是做到“两个确保”,即确保学习内容、确保学习时间;三是达到三个效果,即:规章制度执行力明显提升,员工素质明显提高,业务进展明显长进。

回首07年的工作,之所以**信用社的业务指标能够圆满实现,最深的感受有三点:一是班子团结、队伍齐心是完成任务的前提;二是方法到位、措施得力是完成任务的保证;三是优质服务,提高形象是信用社发展壮大的动力。07年的工作中虽然取得了较好的成绩,但是还存在不足之处:个人方面存在创新意识不强、管理方法单

一、检查督导不够、领导艺术欠缺等不足;单位还存在盘活资金乏力、收息存在换据等不足。在新的一年里,我将继续加强学习,提高自身素质和领导艺术,在不断创新工作方法和措施上求突破,在调动全员干事创业的积极性上找动力,精心组织,科学运筹,克服困难,强力推进,不断开创各项工作的新局面。

信用社主任述职报告

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