简单的阐述一下上半年的工作情况，上半年1-6月总的订单为181笔，涉及米数十八万九千五百多米，总金额为：一百四十六万一千余元，因去年同期的数据无法统计。
故做一下第一季度与第二季度的比较，第一季订单96笔/395色，订单米数：十三万零864米，总金额：七十五万七千七百七十余元。第二季度订单85笔/322色，米数：五万八千六百四十九米，总金额：七十万三千二百七十余元。从此数据可以看出，第二季度同比第一季度总米数下降了55%，订单笔数下降了11%，颜色数量下降了18%。 综上所述，第一季度、第二季度呈递减的状态，接下来下半年也是很严峻的下半年，对于这样的情形作为一名采购人员应该做到如下几点：
第一点：严格遵照公司的规章制度办事；
第二点：积极配合业务人员传达客人的订单需求，做到在合理的情况下尽可能的满足客人的需求；
第三点：积极主动提供当下流行的新品给到业务，将其推荐给客人使我们有更多的订单； 第四点：染色加工工厂这边要主动沟通，及时了解相关工厂的生产情况，做到心中有数，在质量方面要严加把关，尽可能的将质量做到最好，交期方面也要实时跟进，保质保量完成订单。
第五点：在第二季度中新开发供应商两家，一家为以前做过中间断掉的，但是目前的情况看来，现在的订单无法满足该供应商的单量，这样所涉及到的运费问题将很难解决，另一家工厂，目前看来质量并不理想，所以现在首要的任务也需要维护好现在在做的工厂，通过沟通改善现在所存在的质量和交期方面的问题。
第六点：在上半年中屡次出现的供应商赔款事宜，大部分都存在拖延处理的情况，这个情况虽然是方方面面都存在的问题，但是作为当事人也有不可推卸的责任，在后续的工作中需要避免此问题，应该做到如果出现不良品是染厂造成的要及时和染厂沟通解决方案，染厂同意裁损的，签字裁损下去，染厂承担损失，如果有其他方案，应及时商定。
在接下来的时间里要做的是改善上半年中的不足之处，更好的服务好客人
