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新员工培训班课后总结

发布时间:2020-03-03 19:39:36 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

新员工培训班课后总结

公司为了使我们新入司的员工尽快的转换角色,融入企业,以崭新的精神面貌和良好的工作心态进入工作岗位,适应柳钢发展的需要,公司特举办“新员工职前培训班”。通过这次培训,让我认识了柳钢的发展历程和前景规划,学习了柳钢的企业文化和规章制度,;了解生产工艺流程和主要设备状况。

课程介绍的是柳钢发展历史,现状,前景规划和经营新理念。如何做一名优秀的柳钢人,宣传企业文化、精神、以及员工应具备的工作态度。责任感、价值观,介绍柳钢优质增效。

企业精神:求变求进求强。柳州钢铁(集团)公司始建于1958年,位于水陆交通便利的广西工业重镇柳州北郊,占地面积13平方公里,资产总额超过350亿元。是一家以钢铁生产为主,实行多元化经营的大型钢铁联合企业。现有在岗职工1.5万人,各类专业技术人员约3100人。从1987年起连年位列中国企业500强,2009年列第162位,位居广西工业企业之首。

企业宗旨:追求卓越 奉献社会。柳钢作为柳州三大支柱产业的企业,在金融危机之时,在停产5座高炉的情况下,一季度生产非常稳定,铁、钢、钢材生产增幅超过20%,特别是铁的增幅达到了47.09%,在全国同类企业中增幅最大,这是柳钢苦练“内功”、全卖实施“再次创业”取得的成效。生产模式由“粗”,到“细”,不论是在生产厂区还是办公区,随处可见“改革求变、创新图强、再次创业”的宣传口号,这是在金融危机过后定下的生产经营思路。由于柳钢人已不仅仅停留在“再次创业”的字面上喊口号,在每个人都认识到这是公司生存发展的唯一出路,并且付诸行动,一季度时,柳钢大部分经济技术指标都有改善,其中焦化的煤耗,炼铁的入炉焦比改善最为明显,入焦比降至330千克/吨,接近同行领先水平。“现在钢材价格由市场决定,变化很快,根本不用天来计价,而是用小时或分钟来计价,一不留意,就无法保持柳钢在高价位区域上的竞争优势。”总经理甘贵平说,中国钢铁行业产能过剩,市场竞争趋向白热化,因而柳钢提出“再次创业”,把降成本当做头等大事的经营思路,面对严峻的市场形势,今后要坚定信心,全力以赴搞好“再次创业”,做好各项经营工作。

经营理念:铸造精品 以义求利。柳钢具备先进水平的焦化、烧结(球团)、炼铁、炼钢、轧钢等完整的钢铁生产工艺装备和技术,下辖矿山、焦化厂、烧结厂、炼铁厂、炼钢厂、中板厂、热轧厂、冷轧厂、棒线厂、中型厂等12个主体生产厂和相应的辅助配套设施。柳钢“十五”、“十一五”期间投入一系列重点技改项目,大大提高了工艺装备和技术水平,优化了产品结构,提高了产品质量。现已具备铁975万吨、钢1100万吨、钢材1400万吨以上的年综合生产能力,成为广西规模最大的钢铁企业。柳钢主要产品有中厚板、热轧带钢、冷轧带钢、棒材、高线、中小型材,此外还有焦化副产品、气体产品等。柳钢创名牌工作取得丰硕成果,生产的热轧带肋钢筋(螺纹钢)曾是广西唯一一家获得国家免检证书产品,生产的船用钢板和钢带获得了CCS(中国)、GL(德国)、DNV(挪威)、BV(法国)、LR(英国)、NK(日本)、ABS(美国)、KR(韩国)等八国船级社的工厂认可。还有多个产品获得广西区名牌产品和用户满意产品荣誉称号,通过了产品实物质量认定。目前执行国际一般水平标准和国际先进水平标准的钢材产品产量占钢材总量85%以上。2007年2月,“柳钢股份”在上海证券交易所成功上市,2010年入选“2010中国上市公司最具竞争力100强”和“2010中国最具投资价值上市公司100强”。

管理理念:以人为本 依法治企。柳钢始终坚持“以人为本”的人才理念,注重以事业和待遇留人。坚持人才强企战略,制定了各类人才激励制度,为人才提供学习、培训和发展的广阔空间。为实现再次创业和优质增效的目标,柳钢将坚持“求变、求进、求强”的企业精神,按照“优化品种结构,优化操作水平,优化各项指标,提高产品质量,实现精细管理,降本降耗增效”的36字方针,加大技术创新,遵循节能减排的原则,实施可持续发展战略,提升技术、工艺和装备水平,柳钢高度重视环境保护,淘汰了低效高耗、污染严重的生产设备,积极引进清洁生产工艺,强化生产全过程污染控制,从源头上减少污染物的产生。柳钢先后投入20亿元巨资治理污染,建成一大批技术先进的环境保护设施,大幅削减了污染物排放总量,明显改善厂区的环境质量,环境保护工作成效显著。

这次的课程虽只有一天半,却使我重新认识,和了解了柳钢,不单是为了工作而工作。要真正的了解企业的历史,现状,前景,融入企业,才能跟着企业前进的步伐一同进步,做一个合格的柳钢人。

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新员工培训班课后总结
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