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培训班总结

发布时间:2020-03-02 20:05:32 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

培训班总结

尊敬的各位领导、同志们:

在公司各级领导的亲切关怀和各位同志的共同努力下,公司2012年新晋升管理人员培训班经过四天紧张的学习,今天将圆满结束了。在这四天的时间里,公司领导高度重视,几度亲临培训现场,对我们的学习和生活给予了我们很大的关怀和爱护。首先,请允许我代表培训班全体学员向关心爱护我们的公司各位领导表示衷心的感谢!向各部门的经理和主管表示真挚的谢意,正是有了你们的大力支持我们才能从繁忙的工作中走出来,全身心的投入这次培训!同时,也向给予班委工作大力支持的各位同志及工作人员表示诚挚的谢意!举办这么一次培训班不容易,为此公司做了很多前期准备,从平时课程内容的调研与到培训人员生活食宿的安排,公司领导都亲自参与、亲自把关,其目的就是为了让大家在这四天短暂的集中培训中,能在一个快乐、和谐的氛围下,掌握知识、开阔视野、学习方法、找到标竿、促进沟通、增加友谊,提升工作。虽然我们这次培训安排时间紧、内容多。但是同学们能够始终按照计划和要求,严格执行学习培训的各项制度、顺利完成相关知识和技能的学习培训。充分展现了我们新晋升管理人员的优良素质和良好的精神风貌。

下面由我和两位班委,就这几天的培训情况向各位领导和同志们作一个详细的总结和汇报。

我们先有请本次培训班的学习委员魏日钱同学,为各位领导及同事汇报本次培训的学习方面的基本情况。

一、学习方面基本情况

1、按照公司安排,认真组织学员进行学习。从培训班开学以来,学员们共收听专题讲座5次共计15课时,参观考察2个项目,举行室内拓展活动1次。课程内容方面,既有公司文化的发展与创新也有公司制度的总结归纳;既有理论性物业基础知识的系统学习也有一线主管管理改进的实际办法;既学习到团队建设的以人为本原则,又掌握PDCA的制度优先原则。师资方面,既有本司资深部门经理也有同行的业内精英;既有高等学院的专业教师也有社会的培训专家。形式方面,课堂授课、实地考察、拓展领悟相结合。严谨的课程安排让大家学习激情高涨。培训期间每个学员都严格遵守学习纪律,无一人出现迟到早退,手机铃响等违纪现象。每位同学课上认真听讲,课后及时交流讨论,因此取得了明显的效果。

2、开展问卷调查,了解学员心声。培训期间,班委共发放调查问卷40份,了解大家对此次培训的意见。学员们认真填写;对收回的40份问卷,班委进行了严格统计,对统计结果进行了认真分析,及时了解学员的情况。

3、协助组织培训考试,检查知识吸收情况。

接下来,我们有请本次培训班的文体委员XX同学,为各位领导及同事汇报本次培训的文化活动开展方面的基本情况。

二、文化活动方面

1、加强小组文化建设,塑造团队意识。班委严格按照公司领导的精神,通过加强培训班的文化建设,来塑造学员们的团队意识。为此我们班委举办了唱歌、打球、推理游戏等团体活动。虽然这次培训时间短,任务重,但每个学员对这次培训都做出了积极地响应,对我们这个学员团队也提出很高的认同感。

2、寓教于乐,开心学习。在公司领导的指导下,我们这次精选了一些推理游戏。其目的是希望通过游戏,能让大家在有点压力的情况下,学会清晰的表达自己的思路和观点。大家也通过玩游戏,取得较好的效果。我们学员很多是来自基层一线岗位,以往都不懂得在工作中去表达自己的观点和意见,人一多说话也会有点紧张。刚好通过这次游戏,让我们慢慢的克服了一些胆怯。就拿我自己来说,我从刚入游戏什么都不敢说,到玩了一会也开始慢慢的表达自己的观点了,到最后,我能在通过自己的分析说服他人认同我的观点,其实我很开心,对于自己来讲就是一个小的进步,而且这个小的进步是通过游戏来训练的,没有负担。我发现了原来,我也有这样的一面。相信很多学员都和我有一样的感受。游戏后来变成了展现大家分析能力、表达能力、心理素质的一个舞台,大家在这个舞台上,互相学习,共同提升。

3、促进沟通、增进理解、建立友谊。我们班委组织了一些散步活动,饭后,大家三个一群,五个一伙,一边散步一边交流。借这个机会,我们也了解到别的部门在工作的时候也有很多不容易的地方,换位思考,就多了很多体谅和包容,增进了部门与部门之间的理解。在这四天的时间里,我们10名来自不同工作岗位的学员,互相关心,互相帮助,互相学习,大家建立了深厚的友谊。

感谢XX同志为我们就本次培训的文化生活部门为大家作总结。那么接下来,继续由我向大家汇报。

正如我前面所说,举办这次培训很不容易,公司为此投入了大量的人力物力,我们深深感受到了公司对于我们的信任和期待。四天的课程其实很短,四天转瞬即逝,但今天不应该是一个结束,而应是一个开始。感谢公司给了我们这次晋升机会,也感谢为我们打开了一扇工作的大门,我们需要在这次培训后,不断地鞭策自己,坚持用新理念,提出新思路,用新举措,应对新情况,用新办法破解新难题,以身作则,树正气、树新风,提倡四种意识,争当优秀员工,努力把学习收获转化为推动公司创新发展的新成效。在公司领导的下,协助部门经理、主管,为公司的发展贡献力量。

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