扎根基层，规范管理
各位领导、同志们、朋友们：
大家好！2008年，受县局党委安排，我调到XX国土资源
所负责。XX乡地理位臵非常偏僻，区域经济相对落后，所内的办公环境十分简陋，仅有一间20多平米的办公室，墙面灰尘斑驳，桌椅破败不堪，没有一件像样的办公设备，看着让人纠心。但是我没有被困难吓倒，决心扎根这里，使XX国土所改颜换貌。三年来，我努力争取地方政府和有关部门的支持，积极服务于地方经济发展，营造良好的外围环境，同时，致力于内部管理，促进人员素质提高，狠抓业务建设，加强财务管理，取得了一定的成效。目前单位面貌焕然一新，不仅有了宽敞明亮的办公室，而且添臵了电脑、打印机、传真机等现代化办公设备，全所干部职工的工作热情和服务意识逐步增强，受到了当地政府和县局好评。国土资源所党支部于2008度评为先进党支部、先进党组织，国土资源所2008-2009年度被评为县最佳文明单位，并在200
9、2010综合考评中被评为县先进单位。本人也于2010被评为优秀党务工作者，同年被评为荆州市国土资源系统先进个人。主要做法是：
一、完善各类制度，促使行政规范。
做好一项工作，制度是保障。我们坚持把建立和完善各
项管理制度放在至关重要的位臵。三年来，我们建立健全了《学习制度》、《工作制度》、《财务管理制度》、《党员民主生
活会制度》等一系列制度。制度的建立不但规范了我们的行为，而且指明了行为的方向。一是制度管班子，每个领导班子成员都能自觉按制度要求办事，自觉完成规定的学习任务和工作指标，充分发挥了班子的模范带头作用。二是制度管队伍，制度的建立促使每位职工时时警醒自己的行为是否规范，是否符合法律法规的规定，这样不仅规范了全所职工的行政行为，而且增强了学习积极性和扎实工作的激情。三是制度管业务，国土所是业务部门，所涉业务深，历史问题多，政策性强，灵活性大，制度的建立为做好各类业务工作指明了方向。
二、严格业务管理，服务经济发展。
1、盘活存量建设用地，为用地户搞好服务。
为了支持乡村建设，促进地方经济发展，我们着力于存量土地的开发和利用，积极为企业和原土地使用者穿针引线。有两家企业看中了祝家村、接丰村的2宗集体闲臵土地，为了帮助企业办好用地手续，我们主动上门服务，带领业主顺利办好了流转手续，这样不仅解决了企业用地的问题，又节约了土地资源，而且培育了良好的经济发展环境。
2、大力开展土地招拍挂，实现土地收益最大化。
我们始终将招拍挂工作放在首位，因为招拍挂不仅可以规范企业用地，理顺土地市场秩序，而且可以直接为政府带来财政收益。三年来，通过招拍挂我们圆满完成三宗土地招商引资项目的用地手续。第一宗是收购XX后以85万元出让给湖XX
公司，为政府创收35万元；第二宗是XX国有闲臵地以拍卖方式出让给XX油脂厂，为政府创收60万元；第三宗是原国有闲臵土地垃圾场，以挂牌方式出让给上海XX有限公司，为政府创收40万元。政府尝到了招拍挂的甜头，对土地工作越来越重视了。
3、充分调研，认真开展土地利用总体规划修编，确定了我乡土地利用规划战略目标，根据大纲的要求和控制指标，进一步对我乡土地的利用性质，规模布局进行研究，科学论证，做好与经济发展相衔接，确保我乡规划基本农田保护面积不减少。
4、争取土地开发整理项目。XX村高产农田土地整理项目已申报多年，始终没有得到立项批复，为了争取该项目早日立项，我们始终积极争取政府和村领导的支持，多方寻求支援，目前，该项目已通过专家评审，准备2011年正式启动。
5、做好日常国土资源管理，加大有偿使用费收缴力度，加强土地证书年审，拓展土地使用权抵押业务。
三、加强耕地保护，规范农民建房管理。
为了保护好耕地，控制非农业建设占用耕地特别是基本农田，我们严格实行基本农田保护责任制度、分级管理监控制度、动态巡查管理制度。一是充分发挥协管员的监管作用。每村都聘请有专职的协管员，其职责是保持上下联系，对违法用地行为进行坚决制止并及时上报，从而将违法用地行为制止于
萌芽状态；二是加强土地法律法规宣传，一方面争取政府、行政村主要领导对耕地保护工作的支持，加强领导，另一方面利用每年的“
4、22”地球日、“
6、25”土地日重点集中宣传，在主要街道拉横幅和张贴标语以及现场答疑，让耕地保护政策家喻户晓；三是加强土地执法，按照全国第九次卫片执法的要求，我所成立专班，严厉查处并打击了一批非法占用耕地进行建设的行为；四是加强农民建房管理，全面落实巡查责任制，实行每周零报告，季度汇总的方式，对联台村、刻木村、公兴村村民非法占用耕地以及不符合规定建房的违法行为全部都上报监察局进行了查处，规范了农民建房管理。
虽然我取得了一点点成绩，但离新时期县局党委的要求还有一定的距离，今后，我将以更加务实的作风，顽强拼搏的精神，谦虚谨慎，戒骄戒躁，依法行政，规范管理，为我县经济发展作出应有贡献。
