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施工单位管理手册修订

发布时间:2020-03-04 00:45:35 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

施工单位管理手册

第一章:施工准备和工程实施

1、施工单位在接到中标通知后7天内签订合同。

2、施工单位应在签订合同后一周内按照合同约定的内容组织人员机具及辅材进入施工现场,人员、机具组织应满足分项工程的需求,一周内人员不到位,甲方不予支付预付款,同时甲方有权解除合同另行组织人员施工,并扣除合同履约保证金,由此造成的损失施工单位全部承担。

3、合同签订一周内施工单位完成施工组织设计,同时组织人员接受甲方的培训、发证、办理相关的手续(自行车出入证、人员出入证、车辆出入证等)。严禁无证人员进入厂区,在厂区内发现施工人员无出入证,每次发现一次罚款500元。

4、人员培训完成后对施工现场勘查,图纸进行会审。

5、施工单位进场时,需要到保安部登记进场物资(钢板、型材等手段用料必需罗列清晰)。物资进场登记必须一式两份,双方各一份;在施工期间进场物资必须在登记本上填写清楚;施工期间因维修等原因外出时开具出门证的同时,在登记本上记录清楚维修时间、返回时间等。

6、物资外出,施工单位应协调甲方施工员开具出门证,需保卫人员核实无误后,方可出门。

7、临舍需要施工单位自行负责。

8、所有临时用水电费按合同约定扣除。

9、进入现场后,施工单位应在分项工程动工前一周提交以下资料:

9.1特殊工种作业证

9.2施工组织设计

9.3施工方案

9.4开工报告

9.5吊装方案

9.6试压方案

9.7热处理方案

9.8探伤方案

9.10烘炉方案

10、施工人员进入现场后必须通过甲方有关部门的培训,培训内容包括保安管理制度、安全管理制度、现场文明施工管理制度、外来人员管理制度;进场人员须培训合格通过考评,签订施工安全管理协

议,并签发施工人员出入证,否则人员一律不得进入厂区;甲方签发的出入证分两种,永久性和临时性,永久性的出入证必须在人员撤离时全部缴回,否则每个证件扣500元,临时出入证由施工单位管理人员早晨带领有关人员在保安处领取临时出入证,晚上必须在当天人员离开时交保安人员,无证人员一律不得外出,若出入证丢失罚款200元。

11、单项工作施工前,施工单位必须按照甲方要求办理以下票证,未办理完毕不得进行操作:

⑴临时用电证⑵机动车通行证⑶动火证⑷断路证(在断路时)⑸探伤申请等,详见作业票管理规定。

12、施工过程中,施工单位应按照相应的标准规范进行施工,保证无任何安全质量事故,做到工程保质保量按期完成。

13、在提交工程进度付款资料时,施工单位应按照甲方要求及时提供资料。

13.1、施工单位提交预付款资料时应提交以下资料:

13.1.1工程预付款资料明细表

13.1.2合同

13.1.3开工报告

13.1.4施工组织设计

13.1.5图纸(工程量签证)

13.1.6预算书

13.1.7工程量计算书

13.1.8付款审批表

13.3、施工单位提交结算资料时应提交以下资料:

13.3.1、付款审批表

13.3.2、工程验收单

13.3.3、甲方供材明细表

13.3.4、临时设施证明

13.3.5、水电费证明

13.3.6、施工图

13.3.7、图纸会审记录

13.3.8、设计变更

13.3.9、工程联系单

13.3.10、合同工期说明

13.3.

11、工程量签证单

13.3.

12、隐蔽工程验收记录

13.3.

13、分项工程验收记录

13.3.

14、管道试压记录

13.3.

15、探伤记录

13.3.

16、调试记录

13.3.

17、工程量预算书

13.3.

18、工程量计算书

13.3.

19、竣工验收单

13.4、施工单位提交结算资料时应提交以下资料:

13.4.1、付款审批表

13.4.2、分项工程验收单

13.4.3、施工图

13.4.4、设计变更

13.4.5、工程联系单

13.4.6、隐蔽工程验收记录

13.4.7、管道施压记录

13.4.8、探伤记录

13.4.9、调试记录

13.4.10、工程量计算书

13.4.

11、预算书

13.4.

12、工程量签证单

14、在隐蔽工程验收、分部工程及竣工验收前24小时,施工单位应书面提交验收通知。验收合格方可进行下一步工作,否则视情况严重,根据合同予以处罚。

15、工程竣工验收合格后1个月内,施工单位必须提交完整的竣工资料交甲方现场施工人员审核。

16、所有甲方提供的表格,施工单位应向甲方索取一份后复印使用。

17、在施工过程中,若发现施工问题,及时向甲方汇报,甲乙双方应积极协商,解决出现的问题。

18、涉及到工期,质量,安全等问题时,双方应以书面形式协商。

19、工程量签证应在工程施工过程中或施工结束后一个月内提交至甲方现场施工员。否则将延期进行结算,时间由甲方确定。

20、施工单位应按照总工期要求,做好进度计划和施工网络图,并严格按进度要求实施,出现重大偏差时,应向甲方施工人员说明情况,才能得到延期许可。

21、在甲方施工人员提出质量、安全、环保等方面的要求时,施工单位应积极予以配合,积极整改,否则,视情况给予一定数额的罚款。

22、施工单位应指派现场施工负责人,负责现场施工等事宜。项目经理必须常驻现场,如需离开工地须征得甲方现场管理人员同意。

23、施工单位应做好施工现场的安全保卫工作。因保管不利造成甲方移交的材料丢失,除赔偿外还支付丢失物资一倍的罚款。

24、施工单位对甲方提供的图纸、资料保密,完工一月内全部返回甲方,未经甲方许可不得将图纸、资料向第三方扩散。

25、施工单位按现场文明施工管理规定组织施工,做到工完料净场地清。

26、施工单位负责已完工程的保护工作,由于保护不当造成的损失由乙方承担,并视情况给予2000元以上的罚款。

第二章:工程中交

27、工程中交必须在所承揽的工程所有工作全部结束后进行,包含甲方三查四定、设计院三查四定的工作,必要的试验调试。(甲方单独规定除外)

28、中交后甲方开始组织人员进行装置开工的准备工作。

29、中交的资料包含但不限于

⑴所有设备的调试记录;

⑵主要材料的现场检验记录;

⑶所有隐蔽工程的现场签证记录;

⑷所有管道、设备的试压记录;

⑸所有电气仪表的调试报告,仪表联校记录在开工准备阶段提供;

⑥所有需要开工过程中需要的安装记录;

⑺所有设备材料的出厂合格证和材料验收单;

30、装置中交后必须留有足够人员协助车间开工,以上人员必须在开工正常(装置达到满负荷)运转72小时停工消缺,再次开工达到168小时后才能撤离。

31、在装置开工、停工消缺、再开工、运转168小时期间必须无条件服从甲方调度,根据装置需要随时进行消缺和相应的技改工作。每出现一次不能满足甲方要求,扣除施工单位10000元,自工程款中扣除。

32、装置正常运装168小时后准许施工单位全面撤离人员和机具;此时施工单位才有权提出工程竣

工验收,甲方组织有关部门进行竣工验收。

第四章人员撤离和材料机具撤离

33、材料外出:必须提前2小时通知甲方现场施工人员到现场监督装车。

34、大量材料、工机具外出时必须提前一天通知甲方施工管理部门,便于协调保安、仓库、车间、项目部等有关人员现场监督装车内容,并在出门证上签字后方可出门。施工单位严禁利用甲方的材料修复自己的机具和设备,发现存在以上情况不准机具或设备出门,并视为偷盗行为,视情节给予施工单位10000元及以上罚款,特别严重的交公安机关处理。

第五章材料管理

35、甲方提供的材料必须在材料验收合格后方可通知施工单位领用材料,施工单位根据定额和规范要求对领用的材料进行复验,复验合格后方可使用,甲乙双方必须对验收的材料留存书面验收记录,需要采取措施才能检验的必须留有检测的结果和出具有资质单位出具的检测报告。

36、对于包工包料的工程施工单位必须提前15天将材料运至施工现场,甲方进行取样,到甲方指定位置检验;需要多次供货时,每批材料到场后必须通知甲方进行取样,同时详细记录每一批次的数量、取样的编号等,便于查找对比。如果未经甲方取样私自进货施工的一律不予结算,并给予施工单位2000-10000元罚款。

37、在材料领用时,施工单位应使用规定的领料单,加盖领料单位项目章,且需要甲方现场施工人员签字;材料设备到场时,应积极配合甲方卸车;甲方提供的材料必须建立详细台账,内容包括材料名称,数量,规格、型号、领用时间等。

38、甲方提供给施工单位的计价材料,甲方现场施工人员应注明该材料应从工程款中扣除。

39、根据合同规定,需要甲方提供的材料,施工单位应提前7天书面通知甲方施工人员。

40、施工剩余料;甲方提供的材料根据甲方要求办理退库手续,并运至甲方指定的位置,分类存放;属于乙方提供的材料执行《物资进出管理规定》。

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