创新党建工作促进企业和谐发展
□山钢集团莱钢棒材厂陈建生
全面推进基层党建工作创新，是当前和今后一个时期党的建设和组织工作的重要任务。党的基层组织建设不断加强，党组织的覆盖面持续扩大，工作方法和活动方式逐步改进，对于推动科学发展、促进社会和谐和巩固党的执政基础都具有重要意义。近年来，面对企业改革发展的新形势，棒材厂党委审时度势，以创建和谐企业为目标，坚持“围绕中心抓党建，与时俱进促发展”，不断创新党建工作，培养和锻炼了一支政治坚定、技术过硬、执行力强的党员职工队伍，为企业和谐稳定发展提供了智力支持和政治保证。棒材厂连续多年获得莱钢党建工作先进单位、“四好”班子先进集体以及党风廉政建设先进单位。先后获得“平安山东”建设先进单位、省富民兴鲁劳动奖状、省劳动关系和谐企业、省思想政治工作优秀企业、山东省省管企业先进基层党组织、山东省文明单位、中国优秀企业形象单位、全国精神文明建设工作先进单位、全国模范职工之家、全国文明单位等称号。
一、创新党建思路，全面融入中心，为“和谐棒材”提供智力支持
适应形势发展，创新党建工作思路。企业的和谐发展，党建工作全面上水平离不开思路的创新。2006年棒材厂整合后，随着生产经营规模的扩大和党员职工队伍的迅速增加，对党建工作提出了更高的要求。针对新形势和新任务，棒材厂党委审时度势，确立了发挥政治优势、打造和谐棒材的总体目标，坚持以科学发展观为指导，紧密结合企业生产经营实际，明确了党建工作“全面融入中心工作”的总体思路，并且按照“基础工作抓完善，常规工作抓规范，重点工作抓创新，特色工作抓突破”的工作指针，理清思路，创新载体，持续推进党建工作上水平，推动企业“又好又快”和谐发展。
以思想融合为重点，发挥骨干党员的模范先锋作用。针对整合后小型车间党建工作比较薄弱、党员人数较少、协议工较多的现状，厂里抽调中区党建工作经验丰富、车间管理水平较高的复合型人才到西区小型车间任党支部书记，与此同时派出了党员技术骨干到小型车间传技术、带队伍，加强班组建设。到西区工作的管理人员主动融入新的团队，与职工共甘苦，交心交友，疏导融合，借鉴中区的管理经验，创造性的实施“技术带动发展”战略和“亲情化”加“制度化”的管理思路，强化党支部建设和职工思想政治工作，加强政治理论和思想道德教育，促进了职工综合素质的全面提升。小型生产线当年生产钢材18.18万吨，比上年提高46.9%。
加大了党员发展力度，将一批思想先进、技术过硬、政治素质高的职工群众逐步吸纳到党员队伍中来，发挥他们在技术改造、技术革新和生产中的先锋模范作用，鼓舞了职工的士气。按照思想、文化、技术全方位融合的管理策略，强化职工在职培训，举办品格训练、班组长培训、业务技能培训等，使全厂三区干部职工思想统
一、素质全面提升。厂党委充分发挥政治工作优势和党员表率作用，立足新产品研发、新技术应用和工艺技术改造项目，使三区生产工艺水平和职工操作水平全面提升。“十一五”期间，先后开发了美标、英标、韩标、日标、澳标、国标等6大标准、100余个品种规格的钢筋新产品。主导产品全部通过国内和国际认证，其中抗震钢筋为全国首家通过生产许可认证的产品；国标钢筋通过中国船级社认证，享有实物质量“金杯奖”和“品质卓越产品”荣誉称号；开发大锻件、大圆钢新产品30余个，锻造工艺技术达到国内领先水平。
二、创新党建制度，党政同频共振，为“和谐棒材”构建长效机制
创新是企业发展的不竭动力，也是党组织永葆先进性的源泉。党建工作制度创新是一项复杂的系统工程，我们以党建工作制度创新体系的科学化和合理化为原则，围绕中心，创新制度，相继建立了较为完备的制度体系，进一步规范了党组织建设和党员的行为。
一是做好前导性制度创新。棒材厂党委把抓好党员的正面引导和全面教育作为展现党员先进性、提升党员素质的首要内容。从促进党员素质持续提升入手，建立了党员经常性教育制度，除利用形势任务教育、上党课等形式外，创立了明园讲坛和每月一题共享论坛，举办了党建工作创新研究班和入党积极分子理论素养提升班，定期组织党员干部进行管理技术、政治理论、业务技能等前沿理论专题讲座。建立完善了党员公开承诺制度，每个年度党员都要围绕学习、廉政、岗位任务和服务社会四个方面向职工做出承诺，年底依据党员履行承诺、群众评诺情况，评选“AAA级践诺好党员”。使党员真正做到了“模范作用显出来、平时工作看出来、关键时刻站出来、危险关头豁出来”。据统计，全厂党员每年的承诺 1
事项在1700件左右，95%以上的承诺均得到了兑现。
建立和完善了党支部、党员“双目标”管理制度，支部工作和党员表现都能以量化的形式进行考核和评价。下发《棒材厂党员素质提升评价手册》，督促党员时时反思、不断提升工作学习效率与能力。建立党员联系服务职工群众、党员结对帮扶困难职工制度，每位党员都持有一本《党员联系和服务职工群众手册》，党员家访谈心、帮扶他人的情况都由党员的联系对象进行记录,既增强了党员的责任感，又便于职工群众监督和评价，营造了党员关爱职工、服务职工的浓厚氛围。
二是重视预防性制度创新。预防性制度创新是着眼于党员可能发生的不良现象或问题，提前采取有效的预防措施，从而实现预期的教育目标。为强化党员干部廉洁自律意识，规范廉政行为，我们本着“分级负责、谁主管谁负责”的原则，在构建纵向到底、横向到边的厂、车间科室、班组三级党风廉政建设责任制的基础上，不断创新和完善廉洁勤政工作机制，有力地促进了党风廉政建设和反腐等各项工作的开展。
建立每月一次的党风廉政警示教育和案例学习制度，党员反思、省悟成为一种习惯，不断增强了廉洁勤政意识。建立党风廉政风险抵押金制度，督促党员干部既要管住自己、管好家人，又要带好队伍。每年年初，厂与车间科室负责人签订党风廉政建设责任书，各支部与党小组、班组及关键岗位层层签订责任书，做到定期考核、奖惩兑现。年底各个层面的管理人员还要述职、述学、述廉，接受职工群众评议，评议结果记入个人廉政档案。注重加强预警预防，高度重视职工群众来信来访，建立领导干部、主要科室接访日制度、党员领导干部联系点、党建工作问责制等制度，在全厂设立了连心箱，及时收集职工的建议和意见，架起了党群干群交流沟通的桥梁，促进了党群、干群和谐，多年来没有发生一起党员干部违法违纪现象。
三是加强程序性制度创新。为实现制度的规范化和程序化，我们注重在完善和创新上下功夫。建立健全了深化学习型党组织创建、党建带团建、团员推优等制度和方案。厂党委制定了《棒材厂深入推进学习型党组织创建活动实施方案》和《棒材厂学习型党支部创建考核评价体系》，修订完善了《棒材厂党委愿景体系》。各支部也根据规范化的要求，分别制定了学习型党支部创建方案并抓好落实。水压机车间党支部建立了“148”管理体系，设立“党课大讲堂”；行车车间党支部建立了“党员学习实验室”，中小型车间建立了“科技实验室”，一轧车间建立了“党员无边界绩效实验室”，二轧车间建立飞信网络学习的平台等，进一步夯实了党员学习的平台、反思平台、信息交流和反馈平台，培育了党员干部学习超越的优秀品格。
近年来，厂党委按照高标准要求，共建立新制度20余项，完善制度10余项，使党建工作全面走向规范化，党委的政治核心作用、支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥。
三、创新活动载体，彰显先进性，为“和谐棒材”增添活力之源
勇于创新者必然勇于实践，创新是基层党建发展的不竭动力，创新来自基层，成果要用到基层。厂党委把坚持载体创新作为展现党员先进性、促进和谐棒材建设之本，通过活化党员教育载体、丰富党员活动内容、创新活动方式，促进了企业四个文明建设和谐发展。
一是创新党员教育活动方式方法。深入推进学习型党组织建设，着力打造“五个100工程”，即100部专家视频讲座、100部爱国主义影片、100首爱国主义歌曲、100册经典书籍和100篇热点理论文章。在党员干部教育方面，不断完善两级中心组学习活动，始终把“学理论、把方向、出思路、谋发展、建班子”作为各级党组织的中心任务，把执政能力体现到领导企业改革发展的能力上，不断创新理论学习方法，建立了中心组学习定期检查、季度考核管理制度，采取旁听基层单位中心组学习和随机抽查学习情况的方式，及时掌握情况，加强指导。厂党委创刊了中心组学刊《新视野》，现已出版发行180多期。创刊每月一期的《明园》杂志，其中开辟的“理论前沿”专栏成为党员职工理论教育的主阵地。全面推广了“链式学习、无边界学习”等十种学习方式，创立三区党员干部“共进论坛”，定期开展业务交流和经验共享活动。各支部通过“微型党课”“党员论坛”、专题报告、深广汇谈等形式，加强了党员教育。另外，通过定期举办党员学习笔记展评活动，增强了广大党员学业务、学政治、学技能的主动性。
二是党员领先活动在创新中完善。为促进党员先进性教育长效机制的落实，厂党委开展了党员四领先活动，要求党员做到思想领先、管理领先、技术领先和指标领先。广大党员结合不同的形势，强化自身的思想教育和管理、技术的学习，全面提升管理水平和技术水平，促进了各项生产经营和各项经济技术指标的逐年提升。党员的思想道德品质在实际行动中得到了充分体现。
三是主题实践活动富有特色。棒材厂党委围绕中心任务，针对企业面临的不同形势，每年确定一个
主题，创新开展一项活动。贴近实际开展了以“党员亮身份、赛技能、比贡献、当先锋”党性实践活动。结合严峻的安全形势，还在全体党员中开展了“党员身边无事故”活动。各党支部从加强教育、提升素质入手，对党员进行安全技能教育、安全管理教育以及安全法律法规教育活动，切实增强了广大党员的安全责任意识。广大党员积极参与“查找整治一项事故隐患”、“制止一次违章作业”、“推广一项防护技能”等活动，消除了各类潜在隐患，有力地促进了企业的安全和谐发展。
积极探索党员服务社会、服务企业、服务职工的有效形式，全厂成立了13支“党员志愿者服务队”，开展义务劳动、服务社会、捐资助学等活动，不仅党员参加“5元钱助学基金”“爱心基金会”，也吸引了职工群众踊跃参加。“三感恩、三珍惜、争当三好”教育实践活动深入推进，职工的感恩意识不断增强。积极开展“我推荐、我评议身边感动人物”活动，全厂涌现出拾金不昧、见义勇为等好人好事20余件，三人次荣获季度“感动莱钢人物”称号。全厂干部职工心系灾区、支援灾区，慷慨解囊为玉树地震灾区捐款71371元。党员志愿者服务队扶危济困、捐赠职工和社会，树立了党组织和党员的良好形象。
四、加强队伍建设，突出重点抓创新，为和谐企业提供组织保证
党群干群和谐是企业和谐的基础保证，我们重点围绕领导班子队伍建设和党员职工队伍建设入手，创新工作方式方法。
一是抓好领导班子建设。在加强厂级领导班子建设的同时，按照《棒材厂创建“四好”班子实施方案》，进一步细化创建标准，推动各车间科室“四好”领导班子创建活动扎实开展。在中层管理人员中开展“精读一本书、作一次专题发言、写一篇理论文章、解决一个分管难题”专项活动，努力解决文化融合、管理互补、企业发展等问题。每年组织职工代表和群众对各车间、科室班子进行民主测评，根据班子的工作绩效对厂级“四好”领导班子先进集体进行表彰，促进了各单位领导班子抓管理、提指标的积极性。同时抓好基层领导班子思想政治建设，不断提高领导班子贯彻科学发展意识、增强班子推进企业又好又快发展的能力。
二是抓好党员职工队伍建设。按照公司党委“双培”活动的意见，制定了《棒材厂开展“双培双促”先锋工程实施方案》，确立了利用两年时间把95%以上的党员培养成为管理先锋、技术先锋、技能先锋；把管理技术操作骨干培养成党员，每年发展的党员中各类骨干比例要达到100%的建设目标。围绕这一目标，各支部组织党员与支部、党员与党员、党员与群众签定《双培双促携手共进协议书》，力争“一帮
一、一对红”。轧钢车间党支部通过在党员职工中开展提建议、定措施、见效果“三个一”活动，促进“党员骨干双培养、素质提升共成才”。水压机车间党支部以“拜名师、学绝技、早成才”活动为平台，做到每月评比奖励，有效地促进了党员与职工综合素质的提升。活动开展以来，全厂有35%以上的工人党员被聘为助理以上技师，其中高级技师中党员比例达到60%以上；有70余名党员被评为莱钢或厂级优秀科技（技能）人才。结合今年学习实践活动，围绕“党员干部受教育”，开展了党员素质提升活动。厂党委为每位党员专门定制了《棒材厂党员素质提升评价手册》，开辟了一条对党员实施“全景式”写实管理的新途径。坚持党建工作创新，为企业四个文明建设、和谐发展、科学发展注入了生机和活力，棒材厂生产和谐、党群干群和谐以及劳动关系和谐，企业呈现蒸蒸日上、和谐发展新局面。
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