开场前：欢迎来到3.15启动会，请大家找到位置坐好，并将手机关机或静音。希望我们能够共同营造一个没有手机铃声和震动声的启动会，当然我们欢迎启动会间所有的手机铃声和震动，因为那样的话，所有人将会感谢你会后在微信群内发放的不小于10元的福利。欢迎大家互相监督，看看最后今天我们能够抢到多少红包。2018年功匠工房3.15启动大会还有2分钟即将开始。
一、开场（20min） （问好+自我介绍）
1.欢迎词
2.开场舞
3.派发红包
二、团队破冰（50min）
1.团队分组（8min）（需确定分组数量、每组人数） 接下来的活动内容，需要大家分组完成，也是大家很熟悉的分组成队，并设立自己的队名、队呼。但分组之前，先跟大家做一个小互动，让大家等一下记队名和队呼又快又准。 手指碰碰操
游戏说明：把食指比作
1、把中指比作2，把无名指比作3，把小拇指比作4，当主持人说1时，就把食指的指肚与大拇指的指肚碰一下，主持人说2时，就把中指的指肚和大拇指的指肚碰一下，依次类推。 游戏口令：12
34、22
34、32
34、4234......备注：说口令时，速度要越来越快。
大家做明白了吗？脑细胞调动起来没？
那么接下来随着我的倒计时，大家准备开始分组，并确定自己的队名、队呼。三分钟倒计时，
五、
四、
三、
二、一，开始！请确定好的团队和我举手示意，看谁最快最先确认结束。
1.团队展示（12min）
（正常按照上一项进行邀请各团队上台展示）
2.互动游戏（20min~30min）
大场地——贴年糕（5毛、1块抱团赛，20min）
小场地——驿站传书（20min）
比赛共分三轮，由每一列的最后一位学员传递数字信息至第一位学员 活动规则
①第一轮开始前，给学员6分钟的讨论时间，以指定沟通密码方式或流程制度。第一轮是三位/四位数，有主持人担任裁判，监督队员是否有违规现象并给予相应的警告或处分，传递结束后给所有的队员5分钟的讨论时间，总结及完善传递方式以提高准确率
②第二轮是一个四位数，完后给4分钟的时间进行总结和讨论
③第三轮是三位数，规则同上 项目规则
a.严禁从嘴里发出任何声音 b.严禁扭转头至后面
c.后面的学员的手的活动区域不能超过其前面学员的背部
d.前面的学员的手的活动区域不能超过自己的背部 e.后面的学员的脚的活动区域不能超过其前面学员的背部
f.不准传递任何物品 g.不得使用手机等通讯工具
h.任何人不得移动（即不能离开自己的位置） i.每一轮传完信息后，每一列的第一位学员立即举手示意，主持培训师即会上前去收取信息，然后由最后一位队员大声读出卡片上的信息，看是否与纸板上所写的内容相符。
j.每个人在每一轮要用不同的方式传递，相当于每个人在3轮中要用3种不同的方式去一 一传递（传递的时候要注意，如果学员用了在背部写字的方式，要在下一轮提醒，不管是用什么写，都是同一种方式） k.总的犯规三次以上就从头开始传，前一名学员只可要求后面的学员传两次 控制要点
a.在每一轮的开始时，主持人在后面给每一组最后一名学员派发纸条，让学员看并询问是否记清楚，在得到肯定的回答后便开始计时。
b.在传递信息时，辅助人员在场地游弋，监督 c.主持人在宣读规则要给予一定的暗示可能会出的数字，但不能太明显
活动收获 a.打通语言的一致性，建立共同的沟通频道。游戏第一轮一般不给学员以沟通讨论的时间，这样会造成学员无法用统一的语言进行交流。打通管理语言的一致性，这样才会让信息传递以同样的方式进行下去，否则因为每个人背景和倾向的不同，在信息传递中就会失真和选择性缺失。企业需要推广某个项目或某种文化，需要大家口径一致，就如同部队的统一口号与行为一样，这也是保证执行力到位的重要因素。
b.不理解的执行造成偏差。在游戏中我们往往可以发现有这样一种人或一种心态，当游戏进入到混乱状态的时候，人们往往无法很快理解上一位伙伴所传递的信息，随之而产生一种心态，那就是：我不知道他传递的信息是什么，我只要记住他做的动作，依样画瓢传递给下一位就行了。这种心态往往是很可怕的，可怕的不在于他模仿，而在于这种心态。流于形式，或者懒得深入理解与研究，我们还期望这些休克鱼们执行到位吗？引入激励和竞争机制是最好的办法，这是商业社会，商业价值是企业所追求的结果，对员工而言依然如此。 c.环环相扣，缺一不可。驿站传书的游戏还可以体现出团队的整体性，缺一不可，每一个人都模拟着产、销、研、供、财等各个模块，在传递信息的过程中若出现任何一个环节的疏漏都不行。放到班组来看，每条生产生，每个岗位和工种也都同样重要，这个岗位的人员的理解能力、执行能力、创造能力、思维能力决定着是否可以干好这一岗位工作，因此才有了岗位技能提升的说法，就因为每个岗位都不可或缺。
d.注意是不可或缺，意思是说这活不能少，但并非同样的岗位都很重要，在驿站传书的游戏中，排头兵就很重要，如果出发点理解错误或者没有能力更好的诠释信息给其他人，则会导致必然的失败。
三轮比赛数字：与功匠工房有关（工厂设立时间1998年）/某个特价套餐价格（3988/6888，须确认任意一个即可）/现场人数
三、活动方案宣导（
三、四共90min）
玩过团队游戏，请大家跟随我一起进入今天启动会的重头戏，让我们有请金经理为大家做我们本次3.15活动方案的宣导！
四、目标及激励 ........
（认领个人任务后每人得到一张空白A4纸，折纸飞机用）
五、明确目标，放飞梦想（10min）
听完大家对任务的认领，也感受到了大家达成目标的信心，大家还记得自己的目标吗？请用最大声音告诉我？ 接下来我邀请所有功匠工房最优秀的精英们，将大家完成目标的新年凝聚到刚刚拿到手的A4纸中，请大家将A4纸折成一架只属于你的纸飞机，并来到舞台前。
请大家跟随我的口号，一起放飞你手中的飞机，2018年3.15目标一定达成，功匠工房的精英们，让我们一起放飞梦想，共同超越！
