尊敬的各位领导，各位评委：
大家好。我是XX，来自XX， 今年X岁，XX学历，XX职称，并与今年通过了主管护师的考试。2003年毕业于XX学校，曾在XX医院从事临床护理工作X年，后于XX大学攻读护理学硕士。2012.6来到我院工作。我认为我参加这次竞聘的优势为具有扎实的专业基础和丰富的临床经验，同时具备一定的科研能力，来院后已参与完成了1项XX课题与1项XX课题的申报立项工作。但是欠缺护理管理经验，且来院时间不长是我参加这次竞聘存在的劣势。如果我能够有幸竞聘成功，我将从以下几方面着重开展工作，恳请各位领导指教。
一、堂堂正正做人，公正公平做事。作为护士长必须做到严于律己，宽于待人。制定的规章制度自己先遵守，要求下属做到的自己先做到。为人公正，办事公开，不隐瞒自己的观点，不偏袒他人的缺点。力求做到心平如镜面。
二、加强护理安全，保证护理质量。护理差错事故多数是由于护士经验不足或责任心不强导致，在保障护理安全方面应多向有经验的护士长请教，减少不必要的弯路，尽快充实管理知识。同时抓好对患者病情的掌握。只有掌握了病情，护理起来才会有的放矢，作为护士长，更应对科室每一位患者病情做到心中有数。
三、科学管理，精细化管理。建立以问题为核心的精细化管理策略。遇到问题
不一味指责当事人，而是运用科学的管理工具，分析问题的原因，深挖问题真相，公平公正的解决问题。
四、打造学习型、科研型的护理团队。针对当前护理科研匮乏的现状，带动科
室骨干及积极分子，根据我院传染病专科的背景以及发展方向，寻找研究领域，从不同方向对同一领域进行横向、纵向的序贯性研究，最终在某一领域做精做尖做专，形成一定的影响力。
五、提高科室凝聚力，建立高效的护理团队。科室成员共同探讨并制定团队共
同的目标，指导护士制定个人的职业发展规划，并将两者相结合，使护士在追求自身价值的同时也在向团队目标靠拢。狠抓年轻护士的教育、培训、考核，并将提高团队情商作为今后工作的重点内容，以营造和谐的氛围，提高团队成员之间的亲和力和凝聚力。
以上只是我个人的初步想法，如果我有幸竞聘成功，我会根据科室的实际情况，在科主任、护理部的指导下，适时调整工作目标及方法。如果没有成功，对我而言反倒多了一个人生目标，我将会更加努力，弥补不足。有一句话说得好“人生不是得到就是学到”，所以我非常享受自己的这一次竞聘经历。我的演讲完毕，谢谢大家。
