东航上海保障部召开机坪车辆安全工作总结会 民航资源网2010年1月28日消息：近日，中国东方航空股份有限公司（China Eastern Airlines Corporation Limited，简称“东航”）上海保障部机坪车辆服务部召开了年度工作总结大会。2009年机坪车辆服务部紧紧围绕保障部的中心工作和六大战略任务，深入学习实践科学发展观，全面坚持安全发展、和谐发展和科学发展的理念，稳步推进各项工作的开展，从而全面完成了2009年年初设定的各项生产和工作任务。
在2009年年初，机坪车辆服务根据与保障部签署的安全责任书，进行了逐项细化，制定相应的安全责任工作计划和绩效合约，并分别与两场生产部门经理、书记签订了《干部绩效合约》，做到横向到边，纵向到底，责任层层分解。开展安全隐患的排查，落实安全整顿；结合部门特点，重点强化整治；加强安全教育和安全提示；绩效挂钩，考核安全服务；全面开源节流，全力降本增效；加强岗位培训，提高操作技能；努力克服困难，确保重点保障。通过一系列举措，很好地完成了年初制定的各项任务指标。党建方面紧紧围绕中心，努力实践科学发展观，开展党建目标管理，发挥支部战斗堡垒作用，确保安全、稳定、和谐发展。为打造一个员工热爱、顾客首选、股东满意、社会信任的新东航而努力。教育学习，抓素质提升；加强党建，实践科学发展；抓安全生产，实践科学发展观；齐心协力，抓班子建设，大事讲原则、小事讲风格，思想上常交流、工作上常商量、补台不拆台、分工不分家，追求心齐气顺、风正劲足、协同共进讲、正气干实事的良好风尚。关心群众，稳定队伍。
总结会上对2010年工作目标做了重点部署。加大力度抓好安全工作：一是落实全员安全责任制，做到安全责任层层分解，安全指标月月考核，安全形势月月分析，安全问题层层问责。二是配合ISAGO安全运行审计，完善机坪车辆部安全运行体系。三全力开展安全管理体系（SMS）建设。重点做好风险源的进一步查找工作和进行（SMS）知识全员培训。认真做好增收节支工作，努力实现T2利润目标，重点抓好四个方面的工作：一是做好开源工作，能收的帐必须要记好、交上；二是严格控制人工成本支出；三是严格审核修理单据，防止重复支付；四是认真落实各项节油措施，确保T2用油目标的实现。
最后，机坪车辆服务部总经理张明强分别与两场车队经理签订了2010年安全责任书
