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广东省咨询工程师个人工作总结每日一讲(3月12日)

发布时间:2020-03-02 12:03:18 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

广东省咨询工程师个人工作总结每日一讲(3月12日) 每日一讲:

(单项选择题)

1、银行对借款人偿债能力进行评估时所用的速动比率指标公式是( )。

A.速动比率=流动资产/流动负债

B.速动比率=流动资产/总资产

C.速动比率=(流动资产-存货)/流动负债

D.速动比率=长期负债/(流动资产-流动负债)

2、关于工作分解结构的叙述,说法错误的是( )。

A.工作分解结构是以绩效结果为对象,将项目划分为较小和更便于管理的项目单元

B.工作分解结构下降一个层次意味着对项目工作要作出更详细的说明

C.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要

D.项目计划人员可以对工作分解结构中的各个单元进行编码,以满足项目控制的各种要求

3、订立合同时双方当事人的权利和义务应当对等,这体现了工程项目合同管理中的( )原则。

A.平等自愿

B.公平

C.等价有偿

D.诚实信用

4、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,使用国有资金投资项目的范围包括( )。

A.使用国家发行债券所筹资金的项目

B.使用国家政策性贷款的项目

C.使用各级财政预算资金的项目

D.使用纳入财政管理的各种政府性专项建设基金的项目

E.国家特许的融资项目

5、订立合同时双方当事人的权利和义务应当对等,这体现了工程项目合同管理中的( )原则。

A.平等自愿

B.公平

C.等价有偿

D.诚实信用

6、编制资源消耗计划首先要确定需要哪些资源以及需要的数量及使用时间,即进行资源( )。

A.经济分析

B.需求分析

C.供给分析

D.分配分析

7、决定设计质量和技术水平的关键是( )。

A.工艺方案

B.施工图设计

C.初步设计

D.专利技术

8、及时办理有关设计文件的审批工作,属于业主在( )阶段的工作。

A.项目决策

B.项目实施准备

C.项目竣工验收

D.项目实施

9、风险监测与控制的结果包括( )。

A.风险清单(更新)

B.请求的变更

C.推荐的纠正措施

D.项目合同

E.项目管理计划(更新)

10、工程项目绩效评价的作用包括( )。

A.作为项目是否交工的依据

B.作为考核工作成果,实行奖惩的依据

C.尽早发现项目实施的问题,以便提前采取措施

D.进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度

E.确保咨询工程师获知工程项目进展状况

11、影响项目组织的组织内部因素包括( )。

A.项目的经济合同关系与形式

B.上级组织的管理模式与制度

C.组织领导及成员的素质

D.上级组织领导层及各部门之间的运作方式

E.国家经济管理环境

12、关于工程项目综合管理的叙述,正确的是( )。

A.项目绩效评价一般是指建设过程中的绩效评价

B.综合管理强调的是管理的权威性,沟通只能作为辅助手段

C.工程项目预测是绩效报告的重要内容

D.项目绩效评价是对项目经济效益的评价

13、得到一份项目风险的综合清单是( )的目标。

A.赢得值法

B.绩效指标法

C.头脑风暴法

D.概算指标法

14、安全生产检查的内容主要包括( )和查事故处理。

A.查管理

B.查整改

C.查隐患

D.查质量

E.查思想

15、《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中,贯彻宏观调控政策情况综合评价的内容包括( )。

A.对是否符合规模经济的论证情况

B.对优化结构的论证情况

C.对提高技术水平的论证情况

D.对产品结构和规模符合市场需求的论证情况

E.对建设项目的必要性及利用现有基础可能性的论证情况

16、建立工程项目风险管理体系的依据有( )。

A.企业环境因素

B.上级组织的管理方法

C.项目合同

D.项目管理计划

E.风险清单

17、建立工程项目风险管理体系的依据有( )。

A.企业环境因素

B.上级组织的管理方法

C.项目合同

D.项目管理计划

E.风险清单

18、某工程项目管理公司内设经营部、财务部、行政部、基础设施部,这种部门划分法属于( )。

A.职能划分法

B.程序划分法

C.区域划分法

D.业务划分法

19、若被压缩的工作变成非关键工作,则应延长其( ),使之仍为关键工作。

A.关键线路

B.计算工期

C.持续时间

D.计划工期

20、影响项目组织的组织内部因素包括( )。

A.项目的经济合同关系与形式

B.上级组织的管理模式与制度

C.组织领导及成员的素质

D.上级组织领导层及各部门之间的运作方式

E.国家经济管理环境

21、既能标明计划的时间过程,又能在图上显示出各项工作开始时间、完成时间、关键线路和关键工作所具有的时差的工作顺序安排方法是( )。

A.横道图法

B.单代号绘图法

C.双代号绘图法

D.双代号时标网络图法

22、项目管理组织确定管理幅度时应考虑的主要因素有( )。

A.管理者的领导风格

B.管理工作的性质

C.层次内信息传递效率

D.组织机构在空间上的综合程度

E.得到协助的有力程度

23、常用的进度比较方法中,( )主要适用于时标网络计划。

A.前锋线比较法

B.“香蕉”曲线比较法

C.横道图比较法

D.S形曲线比较法

24、及时办理有关设计文件的审批工作,属于业主在( )阶段的工作。

A.项目决策

B.项目实施准备

C.项目竣工验收

D.项目实施

25、关于编制招标文件遵循的原则和要求的叙述,说法错误的有( )。

A.招标文件不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人

B.招标人向投标人提供的工程情况要确保真实、可靠

C.招标文件规定的各项技术标准应符合国家适用性标准

D.招标文件要求标明特定的专利、商标、建筑材料等生产供应者的相关内容

E.招标人应当在招标文件中规定实质性要求和条件,并用醒目的方式标明

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广东省咨询工程师个人工作总结每日一讲(3月12日)
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