陕西省咨询工程师考试心得体会每日一讲（9月12日） 每日一讲：
(单项选择题)
1、实行( )制度，是将工程项目建设任务的委托纳入市场机制，通过竞争择优选定项目施工、设备制造承包商。
A.进度管理
B.招标投标
C.质量评审
D.招标代理
2、项目管理组织确定管理幅度时应考虑的主要因素有(
A.管理者的领导风格
B.管理工作的性质
C.层次内信息传递效率
D.组织机构在空间上的综合程度
E.得到协助的有力程度
3、试运行是对( )等工作质量的综合考核。
A.审核、设计、管理
B.审核、设计、采购
C.设计、采购、施工
D.审核、设计、施工
4、决定设计质量和技术水平的关键是( )。
A.工艺方案
B.施工图设计
C.初步设计
D.专利技术
)。
5、关于踏勘现场的叙述，说法错误的是( )。
A.踏勘现场是指招标人组织投标申请人对工程现场场地和周围环境等客观条件进行的现场勘察
B.招标人可以单独或者分别组织任何一个投标人进行现场踏勘
C.投标人到现场调查，可进一步了解招标人的意图和现场周围的环境情况，以获取有用的信息并据此作出是否投标的决定或制定投标策略
D.投标人在踏勘现场时如有疑问，应在招标人答疑前以书面形式向招标人提出，以便得到招标人的解答
6、在建筑安装工程费中，大型机械设备进出场及安拆费属于( )。
A.直接工程费
B.措施费
C.企业管理费
D.规费
7、工作之间的先后顺序关系称为逻辑关系，其表达形式不包括( )。
A.平行
B.交叉
C.顺序
D.搭接
8、为工程投产后的运营做好人员培训、建立操作规程和规章制度等准备工作，协助进行试运行是咨询工程师在( )阶段的主要工作。
A.项目决策
B.项目建设准备
C.项目实施
D.项目投产后
9、关于编制招标文件遵循的原则和要求的叙述，说法错误的有( )。
A.招标文件不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人
B.招标人向投标人提供的工程情况要确保真实、可靠
C.招标文件规定的各项技术标准应符合国家适用性标准
D.招标文件要求标明特定的专利、商标、建筑材料等生产供应者的相关内容
E.招标人应当在招标文件中规定实质性要求和条件，并用醒目的方式标明
10、货物采购合同中的交货条款包括( )。
A.交货方式
B.运输方式
C.供货人
D.到货地点
E.交货期限
11、工程项目业主对工程项目进行管理的主要目的有( )。
A.实现投资主体的投资目标和期望
B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内
C.保证投资方向符合国家产业政策的要求
D.保证工程项目符合国家经济社会发展规划和环境与生态等的要求
E.保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准
12、工程项目质量管理是指为确保工程项目的质量特性而进行的计划、组织、( )等活动。
A.决策和协调
B.协调和控制
C.决策和控制
D.决策和运行
13、项目管理知识体系中，( )的主要目的在于系统的定义和描述项目管理知识体系中已被普遍接受的知识体系。
A.ICB
B.PMBOK
C.WBS
D.PRINCE2
14、下列风险事件中，属于经济风险的典型风险事件的有( )。
A.汇率的变动
B.资金短缺
C.施工工艺落后
D.索赔管理不力
E.战争和骚乱
15、任何一个工程项目都是从构思开始的，项目构思常常是( )等因素导致的结果。
A.市场需求
B.法律要求
C.经营需要
D.社会需求
E.客户要求
16、工作之间的先后顺序关系称为逻辑关系，其表达形式不包括( )。
A.平行
B.交叉
C.顺序
D.搭接
17、经批准可以进行邀请招标的情形有( )。
A.拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的
B.受自然地域环境限制的
C.施工中使用专有技术的
D.项目技术复杂或有特殊要求的，有多家潜在投标人可供选择的
E.施工企业自建自用的工程，并且该企业资质符合工程要求的
18、直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是( )。
A.操作层
B.执行层
C.决策层
D.协调层
19、在工程项目风险应对计划的方法中，同时应对危害和机会的策略是( )。
A.接受
B.回避
C.分享
D.转移 20、工程项目的行为系统是由实现项目目标、完成工程建设任务所有必需的工程活动构成的，包括各种( )等工作。
A.设计
B.施工
C.采购
D.监理
E.管理
21、常用的进度比较方法中，( )主要适用于时标网络计划。
A.前锋线比较法
B.“香蕉”曲线比较法
C.横道图比较法
D.S形曲线比较法
22、关于编制招标文件遵循的原则和要求的叙述，说法错误的有( )。
A.招标文件不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人
B.招标人向投标人提供的工程情况要确保真实、可靠
C.招标文件规定的各项技术标准应符合国家适用性标准
D.招标文件要求标明特定的专利、商标、建筑材料等生产供应者的相关内容
E.招标人应当在招标文件中规定实质性要求和条件，并用醒目的方式标明
23、工程项目HSE管理是指在项目投资建设周期的各阶段中，通过采取组织、( )等一系列活动，实现项目的健康、安全与环境目标。
A.计划
B.协调
C.控制
D.综合
E.领导
24、关于双代号绘图法的表述，正确的有( )。
A.需要消耗时间和资源的工作用实箭线表示
B.在双代号网络图中，工作由一根箭线连接两个圆圈表示
C.圆圈中的两个号码用来代表这项工作
D.工作名称写在箭线的上面，完成工作需要的时间写在箭线的下面
E.箭头表示工作的开始，箭尾表示工作的结束
25、属于矩阵式组织结构的优点的是( )。
A.团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目工作
B.信息回路比较简单
C.项目管理有正式的权威性
D.项目管理指令一致
26、关于踏勘现场的叙述，说法错误的是( )。
A.踏勘现场是指招标人组织投标申请人对工程现场场地和周围环境等客观条件进行的现场勘察
B.招标人可以单独或者分别组织任何一个投标人进行现场踏勘
C.投标人到现场调查，可进一步了解招标人的意图和现场周围的环境情况，以获取有用的信息并据此作出是否投标的决定或制定投标策略
D.投标人在踏勘现场时如有疑问，应在招标人答疑前以书面形式向招标人提出，以便得到招标人的解答
27、既能标明计划的时间过程，又能在图上显示出各项工作开始时间、完成时间、关键线路和关键工作所具有的时差的工作顺序安排方法是( )。
A.横道图法
B.单代号绘图法
C.双代号绘图法
D.双代号时标网络图法
28、风险监测与控制的结果包括( )。
A.风险清单(更新)
B.请求的变更
C.推荐的纠正措施
D.项目合同
E.项目管理计划(更新)
29、得到一份项目风险的综合清单是( )的目标。
A.赢得值法
B.绩效指标法
C.头脑风暴法
D.概算指标法
30、企业投资项目申请政府安排( )的，其招标内容由资金申请报告审批部门依法在批复中确定。
A.贷款资金
B.流动资金
C.财政性资金
D.主权外债资金
31、证实工作分解的正确性，可以运用100%规则，将工作分解结构底层的所有工作按( )关系逐层向上汇总，确保没有遗漏工作，也没有增加多余的工作。
A.隶属
B.组织
C.逻辑
D.合同
32、项目经理的工作中，( )是重要的一环，许多事情没有足够的时间进行讨论、征求意见，必须当机立断。
A.谈判
B.应变
C.沟通
D.决策
33、属于矩阵式组织结构的优点的是( )。
A.团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目工作
B.信息回路比较简单
C.项目管理有正式的权威性
D.项目管理指令一致
34、下列文件中，( )主要描述拟建项目所具有的性质和规模，建成后必须满足的使用功能，以及项目主要的构成单元。
A.变更文件
B.投标文件
C.招标文件
D.业主需求文件
35、实行核准制的建设项目，建设单位应当在( )完成环境影响评价文件报批手续。
A.可行性研究报告前
B.提交项目申请报告前
C.项目开工前
D.办理备案手续后
36、影响项目组织的组织内部因素包括( )。
A.项目的经济合同关系与形式
B.上级组织的管理模式与制度
C.组织领导及成员的素质
D.上级组织领导层及各部门之间的运作方式
E.国家经济管理环境
37、在工程项目( )阶段的资源投入量最大，内容庞杂，编制难度较大。
A.决策
B.设计
C.试生产
D.施工
38、在建筑安装工程费中，大型机械设备进出场及安拆费属于( )。
A.直接工程费
B.措施费
C.企业管理费
D.规费
39、公司根据具体项目与情况确定项目管理的组织结构形式，不受现有模式的限制的是(
A.职能式
B.项目式
C.矩阵式
)。
D.复合式
