XX收费站2008年工作总结
2008年是令全国人民难忘的一年：南方雪灾、四川地震、奥运开幕、金融危机；也是令XX收费站难忘的一年，经全体员工群策群力、尽职尽责、积极努力，收费额再创历史新高，突破了千万元大关，超额完成公司下达的收费任务。
2008年XX收费站实际完成收费额：元，月票收入XXX万元，全年收费额超计划圆满的完成了2008年的收费任务。
2008年XX收费站在超额完成收费任务的同时，精神文明建设也取得了丰硕的成果，不仅在创建“文明收费站”活动中获得了优异的成绩，而且在S省团工委组织的争优创先活动中肖常军同志获得了“优秀团员”的称号，团支部获得了共青团称号；同时在L县交通局举办的“激情燃烧青春、构建和谐交通”为主题的演讲比赛中获得了三等奖。
以上成绩的取得，得益于公司领导的信任、关怀以及公司各职能部门的大力支持。得利于当地政府、兄弟单位的理解和协助。靠的是辖区派出所干警确保一方平安的援助和保护。硬仗、能啃硬骨头、兢兢业业、团结一心的职工队伍。“安全稳定、增收节支、力争突破”是的主导思想。一年来，全站在安全稳定的前提下，紧紧围绕“增收节支”大做文章，力争收费额有新的突破。XXX万，其中次票XXXS市委“青年文明号”的靠的是我们有一支能打XX收费站XX万19%，2008年工作万元，超收
一、增收，即收费工作
如何收好费，如何多收费是站里一直研究的课题，为了争取收费额有新的突破，站里主要从以下三个方面着手：
首先是队伍建设：
1、有活力的队伍才能打胜仗，才能有克服困难，不怕困难的精神，2008年3月份，我们在S收费行业中率先试行了岗位竞聘活动，从收费班长、稽查员、监控员、办公室、财务科各个岗位参与竞聘，通过竞聘使大家看到了自身不足，寻找差距、观念转变，以崭新的姿态为收费工作服务。业为期十二天共四期的培训，中，收费员之间相互沟通，相互学习，取长补短，极大提高了收费员整体素质，有利于优质服务和业务水平提升。
2、以各类活动为载体，团结和凝聚收费队伍，调节收费工作压力。5周年站庆，不搞铺张浪费，勤俭建站，团支部组织了为贫困学生捐款、座谈、男女混合篮球赛等活动形式表达喜悦之情。参加县交通局“激情燃烧青春、构建和谐交通”为主题的演讲比赛，获得三等奖。团支部组织开展了“我为收费添风采”演讲活动。以“增收节支保平安、收费力争超千万”为主题，谈体会、感受、为收费工作出谋划策。召开了以“我为收费站做了什么，收费站为我做了什么”讨论会，更多地激发了人员珍惜岗位，立足岗位奉献的热情。以党团为活动阵地，宣传、提升收费形象，扩大好人好事在队伍中影响力。
3、万众一心，抗震救灾，爱心的凝聚才是团结的基石。费站接到公司为四川地震灾区捐款的倡议后，积极组织全站职工捐
把每个人置身于全地区培训的收费队伍5月份参加了
S地区收费行XXL
收款，共捐款
元。在S市公路处为灾区二次捐款，捐款 元。全体党员缴纳特殊党费XX元，XX收费站团支部为四川灾区捐款XX元，以上捐款共计XX元。
4、以青年文明号为载体，党支部、团支部带领全站员工开展争创活动，获得了S市青年文明号。在S市地区收费站争创文明收费站活动中获得好评。
第二是制度建设：制度是管理的前提，际情况对站里六年来形成的规章制度进行了重新的梳理，了全站制度汇编，平衡了前后勤考核制度不一的问题，事项、事件都有章可循，有据可查。第三是车源管理：08年全球经济发展速度放缓，地方经济也受到不同程度的影响，间接造成了收费站大型运输货车车流量下降，此同时，收费站将要迁址的舆论给收费工作也带来负面影响。在下半年，情况更加恶劣，燃油税改革问题、冬季冰雪路面等，这些原因都直接影响了收费额增长，为了改善和降低经济疲软带来的不利后果和外来原因造成的影响，我们全年根据收费额完成的时间比率，共实施了6项主要措施。
1、不折不扣地执行S省人民政府《关于清理违规减免通行费的通知》文件，协调地方政府关系，大力清理违规要求减免通行费车辆。
2、清理月票车，不符合月票办理规定车辆坚决不予办理，同时在办理月票车辆时，要求携带有效证件，通过核实，清理大吨小标车辆10余台。通过以上做法，不仅有效的减少了通行费流失，而且规
08
XX收费站根据实更改和完善使每一项业务、与尤其是
年范了收费秩序。
3、清理查处违规证件车辆、假军车、假警车、假救护车等措施，共清理车辆80台次。
4、在上半年实现了“时间过半，任务过半”的基础上，站领导班子及时调整站内部收费目标，把收费目标定在了1000万元大关，这个目标的调整加大了收费工作的难度，作热情。，
5、我们配合击制作使用假证的违法行为、整顿车辆活动。减少了通行费流失。
6、应收不漏、应免不收，提高职工约束力，严禁私放人情车、面子车行为。职工队伍整体素质的提高，制度的逐步完善，措施的及时应对，才使得我们的收费额突破了千万元大关。08年8月份以来，每月的总体车流量照比上一年就开始出现负增长，分别是8月份我们的收费额份%，全年总车流量同比只增长了
二、节支，增收的基础上节支，力求增收和节支实现双赢2008年全年经费支出控制在计划范围之内，在物价上涨、收费站迁址、工资提升、人员增加等等因素影响的前提下，与L县公安局交警大队、巡警大队，开展了“严厉打开展这一长期活动，
X%、9月份8月份增涨同时也激发了全站职工的工维护守法者的合法权益”有效的清理了货车大吨小标问题，特别要说明一下，%、10月份%、11%、9月份%、10月份%，而我们的收费额却增涨了为主题的清理%、
12、11月份自进入到%，而%、12月%。
2007年经
月份月份%费支出保持相同水平。
年初，站领导班子确定了收费站发展建设目标从节支入手，不铺张浪费，不搞形式，解决实际问题，注重节约，每一分钱都花在刀刃上。经费开支注重四个原则：
1、采购物品等实行购物申报、申请制度，严格控制支出。
2、收费设备从打印机到收费机，能自己修的就不花钱修，能换件组装的就不买新的，无法找到厂家的就自已动手改造，术人员寻找替代品，全年节约经费两三万元。
3、站区建设注重美观、经济实效，站区绿化美化，站区四周由原来的栽花草改种蔬菜、草莓，节省了大量经费。
4、自己动手，建设收费家园，路肩的修砌、路边下水管的重新铺设、收费船岛，隔离墩的粉刷、冬季的除雪防滑，都是站里职工自己动手，没有花一分钱。
三、增收节支是目标，安全稳定才是第一要务。安全工作是重之又重，是各项工作得以稳定开展的保障，安全工作放在首位，在安全稳定的前提下，才能大力开展收费工作，各项措施才能有力实施，为此，作：
1、签订安全责任书，将各自的岗位责任明确划分，做到明确在心。
2、开展安全教育，防火讲座与演练，夏季防雷、地震逃生与自救等。
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我们把2008年围绕着五个方面开展安全工
3、安全检查与排查，自检自查，发现安全隐患给予奖励。
4、每月职工考核大会，反馈和强调安全工作。
5、围绕增收节支保安全，收费实现超千万开展演讲比赛，达到人人讲安全，人人不忘安全的目的。
四、新站建设进度和构想，我们对未来充满希望。
新收费站站址的征地已经就绪，土地审批手续正在办理中，一些相关手续已经上报土地部门，土地部门将组件后上报省国土审批。收费站办公楼已经按着收费站的实用性设计完毕。
2008年，XX收费站上半年收费额突飞猛进，前景一片大好，但我们没有止步不前，及时调整了奋斗目标，下半年突如其来的全球经济危机，造成车流量急速下滑，我们没有惧怕，及时调整应对措施，我们本着练内功，讲团结，立足稳定，促进双赢，保证持续发展的原则，经过努力工作，文明服务，科学管理，赢得地方各界的理解和支持，赢得了收费额的再创历史新高。
2009年收费工作的展望
2009年收费站面临着三方面的巨大压力，一是车流量受经济影响加速下滑，二是收费站迁址后面对新的收费环境，三是政府还贷二级公路收费站撤销社会舆论的巨大压力。因此09年的工作主要从以下几方面入手：
一、领导班子及职工队伍建设仍应走在前面，特别是领导班子的廉政建设和职工队伍的稳定工作。
二、寻求地方政府和地方各界的理解和支持，缓解收缴矛盾，同时要在思想和行动上提前做好打硬仗的准备。
三、在不影响收费站整体工作的前提下，想方设法扩大收费车源。
四、积极与地方各相关部门沟通、协调，配合公司做好新站的迁址、建设工作，并做好明年收费站整体搬迁的前期准备工作。
五、加大收费站的宣传力度，进一步改善和稳定收费环境，努力协调好与当地政府及有关部门的关系。
六、继续抓好党、团工作，做好争先创优和精神文明建设工作，为收费工作保驾护航。
时间的脚步已经踏入了2009年，昨天我们付出的汗水与泪水已经有了回报，年收费额已突破千万，X年累计收费额达到了元，明天，等待我们的是新的收费工作，我们会一如继往的用汗水和泪水去播种希望，我们一定会在新的土地上开创新的辉煌。
二○○八年十二月二十四日
XXX万
