人人需要目标管理
谁真正需要目标管理?领导者、管理者,还是员工?
不仅公司,公司的各个部门也要设定目标,作为构成公司基点的员工,每个人都应该分阶段为自己设定一个发展方向和目标。
员工为何也要设定目标呢?
(1) 作为挑战自我的一种方式,充分发掘你的潜能;
(2) 远大目标,产生远见;
(3) 目标能使你产生积极的心态;
(4) 目标使你找出前进的方向与目的,有一幅清晰的图画;
(5) 目标使你不会拖延怠惰,帮你节省时间;
(6) 目标使你集中精力,把握重点;
(7) 目标使你把重点从过程转化到结果;
(8) 目标能提高激情,使人产生信心、勇气和胆量;
(9) 目标使你重视有效能的事,并且可以测知自己的效率;
(10) 目标对目前的工作具有指导作用;
(11) 目标能使人自我完善;
(12) 目标诗人乐在工作中,有成就感。
有一位普通职员,刚进公司时,学历和能力都不是很优秀,但他并没有因此自暴自弃、得过且过。相反,他给自己设定了如下的工作和学习目标。
(一) 工作:一年内争取通过自己的努力做到领班之职,三年内争取做到主管之职。
(二) 学习:半年内了解或掌握公司的各种基本专业知识,并在学习公司专业只能的
同时,利用业余时间学习管理技术,并自学大专课程,且准备用三年时间拿到大专学历。
相信只要他能持之以恒、坚持不懈地向着自己的目标进取,他会获得成功的!商业巨子JC·宾尼说:“一个人心中有目标的普通职员,会成为创造历史的人;而一个心中没有目标的人,只能是一个普通职员!”
《人人需要目标管理.doc》
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