敏华控股办公研大楼项目监理机构
监理工作总结
总监理工程师：肖 勇
广东华厦工程顾问有限公司 二00九年七月二十八日
敏华项目监理机构工作总结
一、工程概况
工程名称：敏华控股办公研发大楼
工程地址：惠州大亚湾西区樟蒲村敏华工业园 建设性质：新建
结构类型及层数：框架结构，地下一层、地上五层 工程规模：总建筑面积为30797.67㎡ 业 主：敏华家具制造（惠州）有限公司 监理单位：广东华厦工程顾问有限公司 勘察单位：深圳市工勘岩土工程有限公司 设计单位：深圳市筑博工程设计有限公司 承包商：江苏省华建建设股份有限公司深圳分公司
项目监理机构及进场退场时间：
经过投标，广东华厦工程顾问有限公司中标，于2008年3月1日与敏华家具制造（惠州）有限公司签订“监理委托合同”，合同约定服务期为“同施工总承包合同工期”，合同截止日是2008年12月31日，即从2008年3月1日至2008年12月31日。
但本项目实际工期出现了拖延，至2009年7月底，主要施工才基本完成。 监理范围为本项目总平图范围内的建筑物，包括对所有工程施工质量及保修阶段的质量和安全、文明施工的监理。以及合格工程计量、审核、签证。
我监理公司在工程进入施工准备阶段初期，根据工程需要及监理规范的要求，成立了项目监理机构，配齐了土建监理，安装监理、安全监理、信息管理员。施工现场的监理工作通过总监理工程师书面委托书，报监理公司批准由总监代表负责全面监理工作。总监代表从工程开工到竣工自始至终驻守在工地。监理内部配备了电脑、打印机、照相机、文件柜等办公设备，以及常用的建筑检测工具、电气测试表具等。监理必备的行业标准、手册及各种工具书和标准图集配备齐全。
二、监理委托合同履行情况概述
1 合同签订之日起，我公司认真履行合同，在前期准备阶段，公司根据业务状况选派了多名监理人员到位，项目监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集，结合项目监理规划和监理细则的要求，有序地进行，履行了合同的义务和责任。根据工程情况及监理范围，实行了一系列监理制度，如工地会议制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项、分部工程质量检查制度、工程资料审核制度等。采取跟踪监理与旁站监理相结合的手段，使工程施工处于受控状态。主动做好事前控制工作（如审图、做好监理交底等），强化事中控制（如钢筋安装中的跟班检查等），积极采取事后控制措施（如工程质量缺陷的修整检查等），以保证工程施工质量和工程进度。 积极协助业主抓好施工进度，认真审阅施工进度计划，将实际施工进度及时与计划进度比较，督促提醒施工方抓紧施工进度。 仔细核实实际完成工程量，审核施工方工程款支付申请，控制工程造价。 对文明、安全施工进行检查、监督，协助施工方管理层对操作人员进行安全生产教育，提高他们的安全施工意识，做到安全施工首先是对设计图纸的审核，共提出了多条的审核意见，这些审核意见大部分被设计院采纳，并形成了“设计交底书”，作为整个施工过程中的施工依据和竣工评估依据。
施工阶段，我监理根据施工进度的进展情况和合同的约定，对监理人员的进场时间按“循序渐进”的原则到位。在施工最高潮阶段，合同规定的4名监理人员全部到位。在工程进入正常施工的循环状态下，监理人员保持稳定在4人，总监代表从开工到竣工自始至终驻守工地。我监理严格执行守法、诚信、公正、科学的原则，通过“三控三管一协调”的手段，履行合同规定的各项任务。在施工单位的积极努力和各分包单位的积极协作下，更是在建设单位项目负责人的精心组织和协调指挥下于2009年7 月 28 日竣工交房。
三、监理工作成效
敏华控股办公研发大楼工程在建设过程中，没有发生过任何质量事故，也没有发生过任何人身伤亡事故，更没有在市建设网上被曝光和被政府有关部门处罚过。回顾在2008年的施工监理过程中，我监理主要做好了以下工作：
㈠、认真贯彻执行设计文件，国家建设法规、标准和《建设工程监理规范》。信守合同，坚持“守法、诚信、公正、科学”的原则，努力做好“三控三管一协
2 调”。坚持思想领先，做好事，做好人。遵守职业道德规范，遵守监理人员工作守则，忠实履行各自的岗位责任制度，履行监理合同规定的义务和职责，做到不为了个人或部门利益而去损害业主和参加过程建设各方人员的利益。在工程施工全过程中，未发生过因为监理的不到位和不良行为。从而确保了工程的进度、质量，得到了建设单位、施工单位、政府建设主管单位的好评。
㈡、根据设计图纸及地质资料、施工验收规范及标准图集、经审定的施工组织设计及施工方案，结合项目监理规划，分别编制了《旁站监理方案》、《安全监理细则》、《监理实施细则》、《装饰工程监理细则》。使各方有关人员通过这些细则，明了各分项、分部施工（包括工序）质量、控制内容、检查要点及如何操作等，有效地保证了监理项目部的监理工作质量。
㈢、始终把工程质量放在第一位,质量是工程的灵魂，是百年大计，没有质量就等于没有工程。我监理人员始终把工程质量放在第一位，在主要分项、分部或主要工序施工前对施工方进行监理交底，使施工方明确在该分项、分部和该主要工序施工中应注意的质量重点控制内容，以便及早采取措施进行予控。 我们主要抓三个环节的监理：
第一环节事前控制：
1、仔细阅读施工图，认真参加图纸会审、严格审查图纸会审纪要和施工方的“施工组织设计方案”及节点大样图，将设计图纸和节点大样图对照后，找出其不足之处，向设计和施工方提出此不足之处是不符合国家规范要求，或者可能会给后面的使用功能带来不方便，甚至可能引发安全性的问题，尽量将施工图中的疑点、难点解决在施工之前。
2、对进场的机械设备检查其完好性，是否能安全运转，符合要求后及时办理了设备报验。当塔吊、物料提升机等设备运行了一段时间后，及时提醒施工方对设备的零件进行检查、调换、上油，保证了安全施工。
3、对进场的主要材料，审阅其质保资料，检查其外观质量，符合要求后按规定见证取样、送样复试，复试合格后予以报验，基本上做到了对检测不合格的材料进行见证退场，确保了合格材料用于工程上。
4、认真做好轴线、桩位、承台底标高、各结构层标高的复核工作，保证了建筑物的定位、开间、进深、层高的准确性。
5、认真做好模板的技术工作，仔细检查模板的支撑和拼缝质量，保证了砼构 3 件几何尺寸的准确，表面平整、垂直度符合要求及安全施工。
我监理在事前控制过程中，共发监理工作联系单 18 份。
第二环节事中控制：在工程的施工过程中，我监理严格根据上级有关文件和国家验收规范的要求，采取巡视、平衡检查、旁站等方法进行监督检查，认真填写监理日志，使每一天的施工过程及环节均有可追溯的记录。严格按质量保证程序，对单位工程、分部工程、分项工程进行检查验收、签证，对隐蔽工程的验收做到及时准确。
1、仔细检查砼结构内钢筋的制作安装质量，重点检查了钢筋种类、级别、规格、数量、间距、位置、钢筋加工的形状、尺寸、钢筋连接长度、锚固长度、接头位置及接头数量、焊接质量，砼保护层厚度。保证了钢筋制作安装符合设计和施工规范要求。同时检查浇筑砼的对绑扎验收后的钢筋保护措施，及外架固定件预埋和水电管线的预埋等。
2、旁站监理了土方开挖、土方回填、基础砼、结构砼的浇筑。对于商品砼的质量监理，主要是见证砼坍落度试验和试块制作，在商品砼车进场时随机检查砼坍落度。在砼浇筑过程中，要求按预定的浇筑顺序施工，避免出现人为的施工缝。经常提醒操作人员按要求插拔震动器，使砼震捣密实，内实外光，同时检查楼板厚度是否都达到了设计的要求，坚持要求施工方必须使用平板振动器振实楼板，较好解决了“渗漏和楼板裂缝”是建筑工程的质量通病，并注意对绑扎验收后的钢筋保护。在规定的养护时间内督促、检查砼养护情况。严格控制砼拆模时间，对拆模后的砼成型质量进行检查，并形成记录。按砼分项质量检查项目对各结构层砼分项质量进行了实测实量。
3、跟踪监理砖墙砌筑，见证砂浆配合比试验和试块制作。经常检查是否弹好建筑物的主要轴线及砌体的砌筑控制边线及门窗洞口平面位置线，并是否经过有关技术部门进行技术复线。检查皮数杆的使用情况，是否可用进行抄平、拉水平线、挂垂线及标高的检查，经复核，办理验收手。检查砖的含水率，督促施工方提前对红砖浇水湿润，防止了干砖上墙。
4、旁站监理屋面防水层施工，按施工工序、层次进行检验。在防水层施工前，在施工方清扫基层的基础上，要求施工方对屋面进行灌水试验，确认屋面砼基层无渗漏后，才允许进行屋面防水施工，使屋面砼真正起到自防水作用。铺贴 4 三元乙丙卷材时，注意提醒操作人员要排尽卷材下面的空气，做到铺贴牢固，不产生空鼓，并应对接缝刮封接口。注意检查屋面防水层节点处的做法是否符合要求。
5、门窗工程施工时，对窗的标高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度，以及窗框与墙体连结的节点进行检查。安装后检查窗扇开启是否灵活。打胶是否符合要求，基本保证了窗安装的质量。
6、装饰工程施工时及时检查抹灰种类，保证了砂浆品种符合设计要求。经常检查抹灰表面是否光洁、接槎是否平整，有无脱层、空鼓、爆灰、裂缝等质量缺陷。对外墙抹灰强调要分层赶平。提醒施工方注意管道后面墙面及管道穿过楼板的周围部位抹灰应到位。提醒施工方注意滴水线的施工质量。内墙施工质量检查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮现象，使施工质量符合要求，使装饰的总体效果比较理想。
7、水电监理情况： （1）、首先对安装施工人员的资格进行审查，要求持证上岗。 （2）、对隐蔽工程，如楼层管线预埋，有关预留孔洞位置等，监理人员先审查施工单位提供的有关隐蔽工程资料，然后按图纸和规范要求到现场进行检查验收。 （3）、在安装过程中，随时在现场进行检查，发现问题及时指出并进行整改。接地装置是否符合设计和施工规范的规定，隐蔽的管线管弯是否符合要求，其保护层是否足够，管道的坡度检查口，伸缩节是否按设计和规范的规定施工。 （4）、对安装完的分项分部工程，在施工单位自检后，监理人员会同建设单位按照工程的质量验收规范和评定标准。 （5）、各项隐蔽工程、有关各种测试、试验后监理人员及时办妥签证。
在“事中控制”过程及整个主体结构施工过程中，我监理的旁站记录共21份，也就是监理旁站工作了21人次。共发出监理工程师通知单11份，其中已回复了9份，未回复2份，回复率82%，未回复的是有其特殊性的。
第三环节事后控制：
1、坚持各种会议制度：我监理公司会同建设方不定期召开工地例会，自工程开始一直到工程竣工验收基本没有间断。利用理会总结工程中所发生的各种质量、进度等问题，提出整改方案及要求。此外，还根据工地所发生的问题，及时召开专题会议和参与业主召开的工地现场协调会，解决重大问题。
2、督促施工单位按国家或行业规定认真做好工程资料，我监理进场后，即付出了辛勤的劳动，按照规范要求，及时督促、审阅施工单位整理好施工技术资料，使施工资料的整理与工程进度同步，保证了基础、主体及竣工验收能及时进行，完善了各种监理资料管理，为工程留下完整的档案文件。向业主表示移交的1监理规划；○2监理实施细则；○3设计交底与图纸会审资料；○4单项工资料有：○
5工程变更资料；○6监理工程师通知程经监理审核的施工组织设计、施工措施；○7监理工程师联系单；○8监理工作月报；○9分部工程监理评估报告；○10工程单；○会议纪要。
3、对影响今后使用功能的安装工程进行验收，在整个工程结束后，根据合同约定参与施工单位共同参与进行初验，初验合格后，向建设单位报告，由建设方申报竣工验收。
通过质量控制三个环节管理，本工程的监理工作基本满足了工程建设的要求，业主也多次在不同的场合和会议上对我监理人员给以肯定和表扬。
㈣坚持安全第一，做好安全监理工作：
“安全第一”是建安工程的一项重要内容，从建设方到总包方都对安全工作极度重视，几乎每次的施工例会都强调安全。在日常的监理巡视过程中，我监理以抓安全隐患为第一的宗旨，发现不安全因素及时处理。如：施工到高支模部份时16.8米高支模部分顶托偏离受力或扣件受力，个别立杆顶部接口处无加固，附墙设置不合理。为此我监理部发出安全隐患整改通知单。施工单位也积极配合整改，否则后果是十分严重的。
我监理就是通过预控，要求施工单位每时每刻将安全放在首位，不能掉以轻心。在整个施工过程中，没有发生任何安全事故。
四、施工过程中的问题及处理情况和建议：
1、由于主体工程与外装饰幕墙工程的施工图纸不为一家设计院所设计，因此出现施工图纸中的尺寸有出入给外装饰幕墙工程放置预埋件带来困难。经监理方、业主、施工单位以及设计院的沟通，最终解决了此问题。
2、五层多功能阶梯会议厅在施工过程中，发现后部的层高太矮。经监理方、业主、施工单位以及设计院的沟通，最终由设计院出具变更通知书决解了此问题。
3、由于本工程开间大，层高高，在抹灰施工期间内外墙与梁底交接部位出 6 现了不同程度的墙面水平裂缝。后经玻璃丝布加强处理，基本未发现裂缝现象。
4、主体后期施工进度缓慢，造成进度滞后的主要原因是业主要求变更的墙体位置的数量较多。
5、外装饰幕墙工程施工进度缓慢，造成进度滞后的主要原因石材幕墙材料迟迟未选定以及供应商发货时间较长。
6、由于在多层的内填充墙材料与主体砼的材料弹性模量和收缩率不一致，致多层的内填充墙面出现较多的温差裂缝。存在铁网过细或不到位问题。
五、结束语
本工程监理工作的实施，得到了大亚湾质安站、业主单位的大力支持。在工程施工过程中，业主单位有关领导和常驻人员，多次协同监理人员做好安全、质量、进度的监控工作。市质监站有关人员经常巡视施工现场，对一些重点部位和关键工序提出了质量控制的积极建议和要求，对保证工程质量起了重要作用。在此特向你们表示衷心感谢！期待今后我们能再次合作！
总监理工程师：
总工程师：
广东华厦工程顾问有限公司
二00九 年 七 月 二十八 日
