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竣工监理工作总结(精选多篇)

发布时间:2020-04-18 18:25:22 来源:其他工作总结 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:竣工监理工作总结

年产50万平方米模切电子元器件项目

竣工监理工作总结

天津兆晟工程建设监理有限公司

年 月 日

目 录

一、工程概况

二、监理组织结构、监理人员和监理设施

三、监理合同履行情况

四、监理工作成效

五、施工过程中出现的问题及其它处理情况和建议

竣工监理工作总结

一、工程概况:

(一)工程地点:天津市津南区八里台工业区内

(二)建设单位:天津久泰诺创电子技术有限公司

(三)施工单位:天津富凯建设集团有限公司

(四)设计单位:天津天乐建筑设计有限公司

(五)监理单位:天津兆晟工程建设监理有限公司

(六)合同开工日期:

合同竣工日期:

(七)工程简介:

⑴、工程概况

1、项目名称:年产50万平方米模切电子元器件项目

2、建设单位:天津久泰诺创电子技术有限公司

3、建设地点:天津市津南区八里台工业区内

4、建筑面积: 本工程总面积16602.42㎡,地上16490.38㎡,地下112.04㎡;1#厂房:1749.74㎡,轻钢门式钢架结构,1层局部2层;2#厂房2003.2㎡,混凝土框架结构,2层;3#厂房2997.16㎡钢筋混凝土框架结构,2层;4#-9#厂房均为1620.38㎡,均为轻型门式钢架结构,1层局部2层。

5、建筑耐久年限分类:50年。

6、建筑设计级别:二级。

7、防火设计的建筑分类:丙类厂房,其耐火等级为二级。

8、结构类型:框架结构。

9、建筑主要使用功能:丙类厂房。

二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

1、项目监理机构

本工程项目监理机构为:

总监理工程师兼总监代表: 刘巧民

安全总监理工程师:王志

土建专业监理工程师:张会来

水暖专业监理工程师:刘泽彬

电气专业监理工程师:周鑫 资料员:郑俊霞

三、监理合同履行情况

1、监理依据

(1) 业主与监理单位签订的工程建设委托监理合同; (2) 业主提交的施工图纸及说明;

(3) 现行建筑工程施工规范、质量检验评定标准;

(4) 业主与承建单位签订的施工合同、协议及地质勘察资料; (5) 政府部门关于本工程项目的指令性文件。

2、施工阶段的质量控制

监理人员进场后,首先熟悉设计图纸,依据采用的规范图集,并按照监理规范的要求依据编制了切实可行的监理规范、监理细则,明确了工作程序、质量控制点并严格实施。本工程确定质量目标控制内容包括:单位工程所含检验批分部(子分部)工程的质量均应验收合格;质量控制的资料应完整;单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整;主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定;观感质量验收应符合要求。至工程竣工,控制内容全部实现。

工程项目开工前,总监理工程师审查了承包单位现场项目管理机构的质量

1质量管理、管理体系、技术管理体系和质量保证体系,主要包括以下内容:○

2质量管理、技术管理制度;○3专职管理人技术管理和质量保证的管理机构;○员和特种作业人员的资格证、上岗证。经审查,与招标文件相符,认为该管理体系能够满足本工程需要。

做好事前控制对于工程实体质量控制具有重要意义,监理部主要采取了一1确定本工程以及各分部分项及检验批的质量目标和标准下措施:○(包括施工、

2审查施工单位提工艺、材料和设备各方面),以确保总体质量达到合同要求。○3复核检交的施工方案和施工组织设计,确保工程质量具有可靠的技术措施。○查施工现场的测量标桩,建筑物的定位放线及高程水准点,并要求施工单位做4确定质量控制点及其控制手段,主要包括施工过程中的关键工序或好保护。○环节以及隐蔽工程和施工中的薄弱环节以及质量不稳定的工序部位或对象。材料、构配件对于工程实体质量的形成有重要的决定作用,监理人员对进场的所有材料、设备、构配件要求施工单位必须提供合格证,出场质量证明书,并检查是否符合要求,并按规定取样送检。

对于基础工程方面的土方回填,基础混凝土浇筑、基础节点钢筋绑扎隐蔽过程,屋面工程卷材防水层西部构造等关键部位和工序,监理部安排进行旁站监理,及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题,并准确做好旁站监理记录,有效的保证了工程质量。

严格各工序、分项、分部工程验收制度,对每一个检验批都进行检查,并按规定实测实量。

3、施工阶段的进度控制

首先审核承包单位编制的总进度进化和分阶段进度计划,并控制其监督执行。审核材料、半成品、设备供应计划,并检查、督促其执行。并要求施工单位在月进度计划的基础上,在每周的工程例会上报周进度计划,施工单位则实行日计划,以便于计划的实施、跟踪和调查。

监理部积极配合施工单位,对工程实行分段报验,小段验收,对巡视中发现的问题及时要求整改,避免出现反工得情况,加快了工程质量。

在工程实施过程中,监理部每天记录施工单位人员数量、机械情况、了解材料计划,以分析是否有影响进度的因素,及时将实际嫉妒与计划进度相比较,分析其工期滞后的原因,在每次例会时对施工单位提出改进意见,对工程进度实行动态控制,为确保合同工期,监理单位根据各阶段的具体情况及时的要求施工单位做好各阶段的施工准备,尤其要求做好过秋、过麦期间的人员、材料、设备的超前考虑。

四、监理工作成效

监理部在公司正确领导下,认真贯彻落实有关规章制度,对工

程质量、进度和投资等进行了有力有效的控制。在监理工作过程中,对于工程中出现的问题,及时与业主代表和施工单位沟通协商,获得了双方的信任和支持。做到既要严格监理,履行好自己的职责,又在工程监理期间与各方建立了良好的合作关系,便于工作开展。我们准要抓了重量、进度和投资三大控制,取得了较好的监理效果,经质监站验收达到合格要求,符合合同目标。工期目标也按调整后的工期交工。

五、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议

工程施工这段时间里,我们有成绩、经验,也有教训,下面就本工程而言,谈一下我们的几点体会和建议。

a) 施工队伍选择,要求大单位、大企业,有一定信誉的公司,

同事选择一个好的项目部是十分重要的,其中包括好的项目经理和技术过硬的技术人员。

2、混凝土配合比严格计量,严格控制混凝土搅拌时间,加强混凝土振捣,以确保混凝土的质量。

3、工程进度滞后,应积极与业主沟通协调,寻求较好的解决方案。 由于诸多因素的影响,在对本工程进行监理过程中,还存在很多不足之处,与监理合同要求的重量、进度、投资和合同控制比较,主要实施的是工程质量控制,而为真正的实施投资、进度控制。质量、投资、进度控制三者是相辅相成的,如不能有效的进行投资控制,进度和质量控制也就难以控制,在今后的工作中我们将加强这一方面的管理。

推荐第2篇:监理竣工工作总结

继电器室竣工监理工作总结

本工程执行的国家及行业颁发的有关规定、规程、标准。采用的验收规范是: 电力建设施工及验收技术规范,建工篇SDJ69-87。 电气装置安装工程施工及验收规范 : GB50259—2000 钢筋砼工程施工及验收规范:

GB50204—2001。 电力建设施工及验收技术规范(焊接篇):DL5007—92。 电力建设施工及验收技术规范(焊接篇):DL5031—94。 GB50212—91防腐蚀工程施工及验收规范。

一、工程概要介绍

本工程是吐鲁番发电厂一期工程继电器室,位于托克逊县以南9公里处夏季室外极端最高温度50℃,冬季室外极端最低温度为-33℃、基本风压W=1000N/m2。基础坐落在碎石垫层上,地基承载力标准值fK=500KPa ,地震设计裂度7度。

二、在施工期间,为确保工程质量,我部采取了保证在施工全过程的始终坚持从原材料的进场、工艺的选择都经过严格的检查,与建设单位、设计单位、施工单位的密切配合,及时处理施工中存在的问题,使工程进展顺利。

二、质保资料的核查情况

1、水泥:水泥采用吐鲁番东湖水泥厂的P.O32.5,共3批,P.O42.5,共1批,每批水泥进场后,都经过现场检查核对及取样、送检工作,共计4次,见证率、合格率100%。

2、钢筋:钢筋均采用新疆八一钢铁有限责任公司生产的钢材,材料合格证共4份,都经过现场检查核对及取样、送检工作,见证率、合格率100%。

3、主体砌筑所用普通砖进场后,都经过现场检查核对及取样、送检工作,共计1次,见证率、合格率100%。

4、砼试块报告:

1)基础砼配合比报告2份,留设砼试块2组,其中见证取样送检2组,见证取样率、见证检查为100%,实验结果合格100%。

2)主体混凝土配合比共3份,留设砼试块3组,其中见证取样送检3组,见证取样率、见证检查为100%,实验结果合格100%。

3)砌体砌筑沙浆配合比1份,砂浆试块1组,实验合格。

三、工程质量

1、在施工过程中,我部对现场在质量管理方面做了大量的工作,除了常规的查验外,还经常对各分部各工序进行严格的抽查,对发现问题坚决要求限时进行整改,决不让留有施工隐患于下道工序,严格按照工序报验程序管理,保证质量体系的实施和施工质量。

2、截止2006年3月30日,本工程共发生分项验评24次,优良率为87.5%,分部8次,7次为优良,符合建设单位对本工程的合同要求。

3、该工程外观质量评定得分: 90分。外观质量评定为优良。其主要分部工程:主体分部、装饰分部工程优良,满足电力验收标准的优良工程评定要求。

2006年3月30日

推煤机库竣工监理工作总结

本工程执行的国家及行业颁发的有关规定、规程、标准。采用的验收规范是: 电力建设施工及验收技术规范,建工篇SDJ69-87。 电气装置安装工程施工及验收规范 : GB50259—2000 钢筋砼工程施工及验收规范:

GB50204—2001。 电力建设施工及验收技术规范(焊接篇):DL5007—92。 电力建设施工及验收技术规范(焊接篇):DL5031—94。 GB50212—91防腐蚀工程施工及验收规范。

一、工程概要介绍

本工程是吐鲁番发电厂一期工程推煤机库,位于托克逊县以南9公里处夏季室外极端最高温度50℃,冬季室外极端最低温度为-33℃、基本风压W=1000N/m2。基础坐落在碎石垫层上,地基承载力标准值fK=500KPa ,地震设计裂度7度。

二、在施工期间,为确保工程质量,监理始终坚持从原材料的进场、工艺的选择都经过严格的检查,与建设单位、设计单位、施工单位的密切配合,及时处理施工中存在的问题,使工程进展顺利。

二、质保资料的核查情况

1、水泥:水泥采用吐鲁番东湖水泥厂的P.O32.5,共3批,P.O42.5,共1批,每批水泥进场后,都经过现场检查核对及取样、送检工作,共计4次,见证率、合格率100%。

2、钢筋:钢筋均采用新疆八一钢铁有限责任公司生产的钢材,材料合格证共12份,都经过现场检查核对及取样、送检工作,见证率、合格率100%。

3、主体砌筑所用普通砖进场后,都经过现场检查核对及取样、送检工作,共计1次,见证率、合格率100%。

4、砼试块报告:

1)基础砼配合比报告7份,留设砼试块7组,其中见证取样送检7组,见证取样率、见证检查为100%,实验结果合格100%。

2)主体混凝土配合比共5份,留设砼试块5组,其中见证取样送检5组,见证取样率、见证检查为100%,实验结果合格100%。

3)砌体砌筑沙浆配合比1份,砂浆试块1组,试验合格。

三、工程质量

1、在施工过程中,我部对现场在质量管理方面做了大量的工作,除了常规的查验外,还经常对各分部各工序进行严格的抽查,对发现问题坚决要求限时进行整改,决不让留有施工隐患于下道工序,严格按照工序报验程序管理,保证质量体系的实施和施工质量。

2、截止2006年3月30日,本工程共发生分项验评26次,优良率为92%,分部8次,6次优良,符合建设单位对本工程的合同要求。

3、该工程感观质量评定得分:90.5分。外观质量评定为优良。其主要分部工程:主体分部、装饰分部工程优良,满足电力验收标准的优良工程评定要求。

2006年3月30日

汽车衡竣工监理工作总结

本工程执行的国家及行业颁发的有关规定、规程、标准。采用的验收规范是: 电力建设施工及验收技术规范,建工篇SDJ69-87。 电气装置安装工程施工及验收规范 : GB50259—2000 钢筋砼工程施工及验收规范:

GB50204—2001。 电力建设施工及验收技术规范(焊接篇):DL5007—92。 电力建设施工及验收技术规范(焊接篇):DL5031—94。 GB50212—91防腐蚀工程施工及验收规范。

一、工程概要介绍

本工程是吐鲁番发电厂一期工程汽车衡,位于托克逊县以南9公里处夏季室外极端最高温度50℃,冬季室外极端最低温度为-33℃、基本风压W=1000N/m2。基础坐落在碎石垫层上,地基承载力标准值fK=500KPa ,地震设计裂度7度。

二、在施工期间,为确保工程质量,监理始终坚持从原材料的进场、工艺的选择都经过严格的检查,与建设单位、设计单位、施工单位的密切配合,及时处理施工中存在的问题,使工程进展顺利。

二、质保资料的核查情况

1、水泥:水泥采用吐鲁番东湖水泥厂的P.O32.5,共7批,P.O42.5,共5批,每批水泥进场后,都经过现场检查核对及取样、送检工作,共计12次,见证率、合格率100%。

2、钢筋:钢筋均采用新疆八一钢铁有限责任公司生产的钢材,材料合格证共4份,都经过现场检查核对及取样、送检工作,见证率、合格率100%。

3、主体砌筑所用普通砖进场后,都经过现场检查核对及见证取样、送检工作,共计1次,合格率100%。

4、砼试块报告:

1)基础砼配合比报告9份,留设砼试块9组,其中见证取样送检9组,见证取样率、见证检查为100%,试验结果合格100%。

2)主体混凝土配合比共4份,留设砼试块4组,其中见证取样送检4组,试验结果合格100%。

3)砌体砌筑沙浆配合比1份,砂浆试块1组,试验合格。

三、工程质量

1、在施工过程中,对现场在质量管理方面做了大量的工作,除了常规的查验外,还经常对各分部各工序进行严格的抽查,对发现问题要求限时进行整改,决不让有施工的隐患留下道工序,严格按照工序报验程序管理,保证质量体系的实施和施工质量。

2、截止2006年3月30日,本工程共发生分项验评24次,优良率为87.5%,分部8次,6次优良,符合建设单位对本工程的合同要求。感观质量评定得分: 90分满足电力验收标准的优良工程评定要求。

2006年3月30日

煤场警卫室竣工监理工作总结

本工程执行的国家及行业颁发的有关规定、规程、标准。采用的验收规范是: 电力建设施工及验收技术规范,建工篇SDJ69-87。 电气装置安装工程施工及验收规范 : GB50259—2000 钢筋砼工程施工及验收规范:

GB50204—2001。 电力建设施工及验收技术规范(焊接篇):DL5007—92。 电力建设施工及验收技术规范(焊接篇):DL5031—94。 GB50212—91防腐蚀工程施工及验收规范。

一、工程概要介绍

本工程是吐鲁番发电厂一期工程煤场警卫室,位于托克逊县以南9公里处夏季室外极端最高温度50℃,冬季室外极端最低温度为-33℃、基本风压W=1000N/m2。基础坐落在碎石垫层上,地基承载力标准值fK=500KPa ,地震设计裂度7度。

二、在施工期间,为确保工程质量,我部采取了保证在施工全过程的始终坚持从原材料的进场、工艺的选择都经过严格的检查,与建设单位、设计单位、施工单位的密切配合,及时处理施工中存在的问题,使工程进展顺利。

二、质保材料的核查情况

1、水泥:水泥采用吐鲁番东湖水泥厂的P.O32.5,共3批,P.O42.5,共3批,每批水泥进场后,都经过现场检查核对及取样、送检工作,共计6次,见证率、合格率100%。

2、钢筋:钢筋均采用新疆八一钢铁有限责任公司生产的钢材,材料合格证共2份,都经过现场检查核对及取样、送检工作,见证率、合格率100%。

3、主体砌筑所用普通砖进场后,都经过现场检查核对及见证取样、送检工作,共计1次,见证率、合格率100%。

4、砼试块报告:

1)基础砼配合比报告1份,留设砼试块1组,其中见证取样送检1组,试验结果合格100%。

2)主体混凝土配合比共3份,留设砼试块3组,其中见证取样送检3组,见证取样率、见证检查为100%,试验结果合格100%。

3)砌体砌筑沙浆配合比1份,砂浆试块1组,试验合格。

三、工程质量

1、在施工过程中,我部对现场在质量管理方面做了大量的工作,除了常规的查验外,还经常对各分部各工序进行严格的抽查,对发现问题坚决要求限时进行整改,决不让留有施工隐患于下道工序,严格按照工序报验程序管理,保证质量体系的实施和施工质量。

2、截止2006年3月30日,本工程共发生分项验评19次,优良率为93%,分部8次,5次优良,符合建设单位对本工程的合同要求。

3、该工程感观质量评定得分:90分,感观质量评定为优良。满足电力验收标准的优良工程评定要求。

2006

年3月30日 220kv升压站竣工监理工作总结

本工程执行的国家及行业颁发的有关规定、规程、标准。采用的验收规范是: 电力建设施工及验收技术规范,建工篇SDJ69-87。 电气装置安装工程施工及验收规范 : GB50259—2000 钢筋砼工程施工及验收规范:

GB50204—2001。 电力建设施工及验收技术规范(焊接篇):DL5007—92。 电力建设施工及验收技术规范(焊接篇):DL5031—94。 GB50212—91防腐蚀工程施工及验收规范。

一、工程概要介绍

本工程是吐鲁番发电厂一期工程煤场警卫室,位于托克逊县以南9公里处夏季室外极端最高温度50℃,冬季室外极端最低温度为-33℃、基本风压W=1000N/m2。基础坐落在碎石垫层上,地基承载力标准值fK=500KPa ,地震设计裂度7度。

二、在施工期间,为确保工程质量,我部采取了保证在施工全过程的始终坚持从原材料的进场、工艺的选择都经过严格的检查,与建设单位、设计单位、施工单位的密切配合,及时处理施工中存在的问题,使工程进展顺利。

三、质保材料的核查情况

1、水泥:水泥采用吐鲁番东湖水泥厂的P.O32.5,共9批,P.O42.5,共9批,每批水泥进场后,都经过现场检查核对及取样、送检工作,共计9次,见证率、合格率100%。

2、钢筋及型钢:钢筋均采用新疆八一钢铁有限责任公司生产的钢材,材料合格证共2份,都经过现场检查核对及取样、送检工作,见证率、合格率100%。

3、砼试块报告:

1)基础砼配合比报告18份,留设砼试块1组,其中见证取样送检1组,试验结果合格100%。

2)主体混凝土配合比共3份,留设砼试块18组,其中见证取样送检8组,见证取样率、见证检查为100%,试验结果合格100%。

3)土方回填送检回填土15次,见证取样率、见证检查为100%,试验结果合格100%。。

三、工程质量

1、在施工过程中,我部对现场在质量管理方面做了大量的工作,除了常规的查验外,还经常对各分部各工序进行严格的抽查,对发现问题坚决要求限时进行整改,决不让留有施工隐患于下道工序,严格按照工序报验程序管理,保证质量体系的实施和施工质量。

2、截止2005年11月30日,本工程共发生分项验评24次,优良率为88.6%,分部6次,5次优良,符合建设单位对本工程的合同要求。

2006年3月30日

推荐第3篇:竣工监理工作总结

青海圣诺光电科技有限公司电子陶瓷和人工晶体高纯氧化铝生产线项目-3#氧化铝陶瓷车间及室外管网工程

监 理 评 估 报 告

青海城垣工程监理有限公司

二0一七年五月

0 青海圣诺光电科技有限公司电子陶瓷和人工晶体高纯氧化铝生产线项目-3#氧化铝陶瓷车间及室外管网工程监理评估

报告

一、工程概况

工程名称:青海圣诺光电科技有限公司电子陶瓷和人工晶体高纯氧化铝生产线项目-3#氧化铝陶瓷车间及室外管网工程

工程位置:西宁市南川工业园区兴业路8号 建设单位:青海圣诺光电科技有限公司 监理单位:青海城垣工程监理有限公司 设计单位:西宁工程咨询院

施工单位:江苏大力建设集团有限公司西宁分公司 开工日期:2016年12月5日 建筑面积:2273m2

结构/建筑层数:钢结构/地上一层

二、监理组织机构

现场监理组织机构由我单位派遣青海圣诺光电科技有限公司电子陶瓷和人工晶体高纯氧化铝生产线项目-3#氧化铝陶瓷车间及室外管网工程项目部负责成立工程项目监理组。

三、监理合同履行情况

本项目监理组以履行自监理合同签订之日起至工程竣工验收(含保修期)止,即项目施工阶段监理合同范围内的土建、安装工程的质

量、进度、合同与信息、安全监理。根据“四控、两管、一协调”的监理目标和本工程实际特点,编制了监理规划和细则,详细落实人员组织技术管理、质量跟踪方案,全方位加大监理力度,加强与建设单位的密切配合,坚持以质量为本,预防为主、跟踪服务的原则,保证该工程的顺利完成。

本工程《建筑安装工程承包合同》中规定的质量目标:达到

合格 标准。

四、施工过程监理工作成效

1、在施工施工过程中,通过对现场的监理旁站与监理巡视记录手段,严格要求本工程的质量,控制资料基本齐全,其中检查施工单位的原材料、设备、半成品,所用材料的技术性能和现场实验的完备性、可靠性:对产生问题及时下发监理工程师通知单,同时检查完成的工程数量,签认施工图范围内的工程计量,用做支付工程款的凭证,并作好监理日志,对重要的关键部位进行旁站和编制监理旁站记录;本工程所用原材料钢筋进场均交验准用证、质保单,按规定分批量抽样送检均测试合格。混凝土按规定做好试块、在标准养护室养护,按时送检测试。同条件养护试块的数量符合要求,试块测试合格。

五、工程质量保证资料齐全

本工程技术资料经我监理方审核,各项活动内容的记载和各种技术数据的形成是在整个施工过程中取得的,在时间上是真实的,因此能真实的反映整个施工过程中的各阶段的工程质量和施工管理情况,资料的内容全面。

监理方对工程质量的验收情况及评定:

本工程所包含的地基与基础、主体结构、建筑屋面、建筑装饰装修、建筑给排水及采暖、建筑电气、室外工程分部评定合格。 观感质量评定:

通过对本工程外观和使用功能的核查合格。 质量质保控制资料齐全;

观感质量的质量评定合格,综合评定为工程合格。

钢结构高强度螺栓连接抗滑移检测报告1份,二级焊缝超声波探伤检测报告1份。

综上所述,该工程符合《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)验收条件,我公司监理机构对该工程的质量评估意见为合格,同意验收。

青海城垣工程监理有限公司

2017年5月7日

3

推荐第4篇:竣工验收监理工作总结

竣工验收监理工作总结

一、工程概述:

工程名称:***************** 建设单位:********************** 设计单位:************************ 地勘单位:********************** 施工单位:************************* 监理单位:************************** 监督单位:**************************** 本次验收

1、

2、3#楼及商业、地下室。1#楼:地上30层,地下1层,建筑面积****平方、*****平方,高度90M;2#楼:地上33层,地下1层,建筑面积****平方、*****平方,高度99M;建筑工程等级一级,1#楼、10—12#楼结构形式为框架剪力墙结构,地下室车库结构形式为框架结构;抗震设防烈度七度,耐火等级一级,防水等级为一级,基础形式为筏板基础、独立基础、人工挖孔桩、预应力管桩基础和旋挖桩基础。

1、

2、3#楼栋为高层住宅框剪结构,基础均采用筏板基础;地上主楼部分1#、11#楼:基顶至8.95M层墙、柱砼设计强度为C50,8.95至17.95M层墙、柱砼设计强度为C45,17.95至26.95M层墙、柱砼设计强度为C40,26.95至35.95M层墙、柱砼设计强度为C35,35.95M以上墙、柱砼设计强度为C30;梁、板砼强度为C30;构造柱、过梁、屋顶构架为 C20 。

二、工程施工监理情况:

本工程从****年**月**日开始基础施工,到****年**月**日完成屋面现浇砼板浇筑。项目监理部依据《监理委托合同》、《建设工程监理规范》及相关法律、法规、规章和标准、规范对本工程主体分部施工过程实施了纵向的全过程监理;为了确保工程质量,我项目监理机构主要从以下几个方面加强控制:

1.于2016.**进行基础验收;分别于2016.**、2016.**和2017.**进行主体验收;于2017.**进行了节能验收。

2.项目监理机构严格执行建筑原材料进场及见证取样送检制度,严格控制好原材料的报审手续,并对进场的钢筋、水泥、砂、砖等原材料严格按照规定要求检查验收,检查产品生产日期、合格证和性能检测报告是否齐全,规格、型号是否与设计要求相符。其中使用在主体工程中的钢筋原材料进场报验**批次,见证取样及送检批次为**次;水泥见证取样送检批次为**批次;烧结普通砖见证取样送检批次为**批次;烧结空心砖见证取样送检批次为**批次;烧结多孔砖砖见证取样送检批次为**批次;砂见证取样及送检批次为**次,检测结果均合格。

3.项目监理部对有关安全及功能的检验和抽样检测进行见证;

在本工程施工期间,共见证了混凝土试块制作及见证取样送检**组。见证砂浆试块制及见证取样送检**组,电渣压力焊见证取样送检**组,在本工程施工期间,均委托宜宾县诚信建设工程质量检验公司委托检测钢筋保护层、回弹检测砼抗压强度、砼楼板厚度,检测报告**份,检测结果均合格。

4.本工程的各工序交接,均由监理工程师检查认可,在施工过程中隐蔽工程验收共***份,检验批验收记录***份;

5.加强施工过程中工序质量的检查和控制。项目监理部按照工程监理规范

要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对本工程实施监理;在本工程施工期间,对现浇板砼浇筑施工进行旁站,并留有旁站记录**份;对旁站监理中发现的施工质量缺陷及时要求施工方整改到位。

6.施工前反复督促施工单位认真进行定位测量放线的自检,并且我监理项目部进行复查,防止出现轴线偏差过大的情况。

三、验收意见:

综合以上各方面内容,施工单位的资料比较齐全,整个施工全过程中未发生质量、安全事故。据此,我项目监理部认为该分部工程施工质量符合设计施工图纸和相关施工质量验收规范标准要求,符合验收规范规定。

********公司

***监理部 2017-**-**

推荐第5篇:竣工验收监理工作总结

竣工验收监理工作总结

一、工程概况

1、工程名称: 嘉和时代广场一期工程

2、工程地址: 确山县龙山路与未来路交汇处

3、建设单位: 河南省奥飞亚房地产开发有限公司

4、承包单位: 驻马店奥亚建筑有限公司

5、监理单位: 高达建设管理发展有限责任公司

6、设计单位: 北京清大原点建设设计有限公司

7、勘察单位: 河南省地质工程勘察院

8、监督单位: 确山县建设质量监督站

9、工程项目规模、结构特点: 1#、2#、3#楼为框剪结构、地上 11层一至三为商业、四至十一层为住宅、建筑总面积为:19902.01㎡,7#楼为框架结构、地上 11层、一至三为商业、四至十一层为住宅、建筑总面积为:16091.65㎡。设计使用年限为50年。

二、监理概况

我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标,组建了监理队伍进驻现场开展监理工作。 我监理项目部于2015年7月进驻工程展开相应的监理任务。项目监理部人员根据现场实际情况人员安排在6名成员,组织形式如下:

三、工程质量验收依据:

1、施工图纸、设计联系单。

2、施工承包合同。

3、GB50300—200

1、GB50202—200

2、GB50203—200

2、GB50204—200

2、GB50207—200

2、GB50209—200

2、GB50210—200

2、GB50303—200

2、GB50242—2002。

4、现行国家有关施工操作规范、规程、标准、文件。

四、项目管理部对工程质量控制情况。

(一)坚持以预防为主,做好事前质量控制。

1、项目管理部认真审核施工单位提交的>及专项施工方案,资质等。并进行相关技术交底。建立一系列的质量、安全台帐制度,监理文件、资料基本齐全。

2、检查水泥、钢筋、砂石、砖及构件等原材料、半成品建设材料的出厂合格证、试验报告和复验单。并按规定见证取样抽查。质量低劣或不合格材料严禁使用。检查梁板柱钢筋的配筋安装焊接,做好隐蔽工程验收;对施工单位测量的定位轴线、高程、模板尺寸截面、预留洞位置等进行工程测量定位和技术复核。完善施工质量保证体系。

(二)加强监督与检查,严格控制施工工序质量。

监理人员对关键工序、重要部位实施全方位全过程旁站监理。严格控制砼塌落度,做好成型砼的保养工作。对存在较大质量问题和工程隐患及时提出,并出具>加以整改。

(三)做好检查验收和各分部分项工程质量评定工作。

对砼、砂浆进行见证取样抽验并检查试块测试报告原件是否真实、齐全并按规范要求进行统计评定。对基础筏板、主体结构工程相继进行评定,且评定合格。对1#、2#、3#、7#楼工程的安全和使用功能进行检验,均符合要求。督促施工单位对结构实体检测中结构楼层层高偏高作相应调整。

1、主体结构工程质量情况:

(1)砼柱子及梁无蜂窝、露筋现象,砼表面平整度、垂直度截面尺寸经监理实测,基本符合要求,达到合格标准,符合要求。

(2)填充墙灰缝厚度、垂直度、平整度基本符合要求,局部处竖直灰缝不够饱满。在施工过程中局部拉结筋放置不够规范,经现场监理督促下修补完毕。

(3)钢筋安装其规格、尺寸、数量及锚固长度符合要求,局部分布不够均匀,绑扎不到位,经现场监理督促后修整到位。

(4)屋面结构:屋面砼一次性浇捣密实、无蜂窝、露筋现象,监理验收,符合要求。

2、装饰工程:

A、外墙涂料色泽一致,表面平整,符合要求。

B、内墙墙面基本平整,阳角处理垂直,梁阴角线条顺直,局部处平整度不够。

C、门窗基本符合要求,固定卡少量遗漏,外墙节能气密性经现场实体复测,符合要求。

D、楼梯栏杆及平台防护栏杆安装符合强制性条文要求。

E、楼地面平整,无起砂现象,局部有微小风裂产生的裂缝现象。

F、屋面防水保温层装饰按图要求施工工艺符合要求,局部女儿墙压顶有开裂现象。

(四)水电安装

1、按预埋、布线、安装总体调试进行施工。材料进场检查,按施工图会议纪要、定位划线放样、预埋件安装、定点标记、防腐及成品保护,操作工艺都达到规范要求。

2、总体调试:外观检查,做好各回路复查测试记录,按回路的线层部位逐点启动,根据国家验收施工规范,所有材料均有合格证。

(五)沉降观测点记录:

水准基点由业主方对基准点引入,永久性观测点用φ16嵌在砼柱上,生产配套用房共有永久性沉降观测点,于二0一六年三月二十日进行布点观察,至今已观察5次,均在规范要求范围之内。

(六)分部分项工程质量评定

四、对承包商评定意见

承包商组织机构、人员组成,施工机械设备等施工条件可满足施工要求,能熟悉设计图纸,了解有关施工规范,按本工程特点编制《施工组织设计》有一定质量意识,能按设计和规范要求施工,施工中未发生质量事故和安全事故,本监理公司认为,承包商在施工管理力度中有待加强,协调各施工班组分配工作。

五、监理单位核评意见结论

工程质量等级同意施工方自评等级合格。

高达建设管理发展有限责任公司

嘉和时代广场监理项目部

2017年3月20日

推荐第6篇:竣工验收监理工作总结

工程

竣工验收监理工作总结

玉树州建设工程监理中心

年 月 日

一、工程概况

工程名称: 工程地址: 建筑面积: 建筑层数、高度: 建筑结构形式: 建筑结构安全等级: 抗震设防烈度:7度 工程总投资: 建设工期:

二、参建单位

建设单位:达 勘察单位: 设计单位: 监督单位: 检测单位:

监理单位: 玉树州建设工程监理中心 施工单位:

三、监理依据

国家和建设部及青海省颁发的有关工程建设和建设监理的法律、法规、技术标准及规程规范。

房屋建筑行业工程建设有关技术标准及其强制性条文。

《建设工程施工监理规范》以及建设单位发出的与监理工作有关的书面指示和意见。

建设单位与参加工程建设的各方签定的合同协议

经审查批准的设计文件,技术报告、设计图纸和通知技术要求。 《中小学校建筑施工规范》。

四、监理过程情况

(一)、监理机构

监理部根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标,并结合考虑监理人员的工作经验、专业水平等条件,由总监理工程师一名、监理工程师一名和监理员一名组建了一支监理队伍进驻现场开展监理工作。

1、监理工作制度

根据监理方案的要求,监理部在总监理工程师主持下订立了监理部工作制度,督促所有成员努力工作,为项目工程施工监理尽职尽责。

(1)、安排专人每天负责巡视检查监督施工质量情况和施工安全情况,并填写《施工监理日志》。

(2)、监理工程师或监理员每天对施工现场进行巡检、专项复检和验收,关键工序、关键部位全过程旁站监理,并作好《旁站监理记录》。

(3)、每周五16:30由总监或专业监理工程师组织召开工程例会,总结上周各施工单位工作计划完成情况,布置下周工作,协调解决工作中出现的矛盾和问题,并对突出的重点问题重点解决。

(4)、每月召开一次监理部内部例会,对工程质量、安全、进度、文明施工情况进行总结,对出现问题进行分析、查找原因,并督促其及时解决、处理、落实。

(5)、每月由总监组织编写监理月报,总结本月内监理情况及现场施工状况(包括质量、进度、安全等),及时向业主汇报。

(6)、专人负责编制整理监理内业资料。业主的发文,监理部给施工单位的发文和施工单位上报的工程文件以及监理部与各方的来往函件,并形成收发文记录备查。

2、项目监理部工作方法及原则

(1)、监理部进入施工现场后,以总监理工程师为首的监理部监理人员从工程建设项目实际出发,以贯彻、落实有关政策、严格履行《监理委托合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则,以建设质量合格、投资合理、施工满足进度要求为控制目标,以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准,以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法,全面地开展监理工作。同时,在工作中,监理工程师和监理员严格行使《监理委托合同》中赋予监理人员的权利,以实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风从严依法监理,在工作中不断加强监理内部组织管理,积极探索总结工作经验,使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。

(2)、监理部在不超出监理合同规定的监理范围内全力满足施工项目部提出的要求,为顺利施工创造条件。在对施工单位的管理方面,采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作,同时督促施工单位推行全面质量管理,促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。

(二)工程质量控制

工程质量控制是履行监理合同的核心内容,也是监理部的主要工作目标。为此,监理部的监理人员在总监理工程师的带领下从影响工程质量的五个主要因素入手,运用主动控制的方法,对各施工质量采取事前、事中与事后控制,确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。

1、对施工单位及施工人员的控制

施工单位进场后,首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查,同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质,对其上岗执业资格予以确认;对专业分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。

2、对原材料、构配件的质量控制

(1)、现场监理工程师和监理员严格对进场材料进行检验,对照材料样本,检查品牌、产地、厂家、规格大小,必须符合要求;材料报验必须具备产品合格证和检测报告,资料质量证明文件齐全。在检验过程中,发现不合格的材料立即退场更换,以确保进场材料符合质量要求。

(2)、工程监理过程中,监理工程师和监理员要求各施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样,并送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清除出场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝施工单位在使用材料时存在„以次充好,偷梁换柱‟的现象发生。

(3)、认真审核、填写《材料设备验收单》,做好《材料设备进场验收专项台帐》的记录整理。

3、施工方法、技术措施的质量控制

在控制施工单位的施工方法和技术措施方面,采取预控措施。在施工单位准备施工工程项目前,要求施工单必须提前上报经其公司技术负责人审批的施工组织设计或施工技术措施;并经监理工程师、总监理工程师审查批准后,方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施,着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性,并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见;对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正,要求其在修改后重新报审。在监理过程中,对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行监督检查。

(二)施工进度控制

1、工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。监理部结合现场实际情况,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要。

2、现场监理过程中,监理部要求施工单位每月,每周提前编报《施工进度月计划》,《施工进度周计划》及劳动力安排计划提交审核后方可实施,把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时,监理部监理工程师和监理员也积极协助,为施工单位创造有利条件;从而确保施工工序连续有序进行,确保施工进度按计划完成。

(三)投资控制

1、监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付申请予以确认。2、认真审核〈〈现场签证单〉〉。

(四)对安全文明施工环境的控制

在环境控制方面,针对工程特点及其周边环境的特点,充分考虑施工中可能发生的情况,提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作,充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响,避免工作准备不充分或保证措施、防护措施不到位而影响正常施工进度或施工质量。严格按照建设工程施工现场文明规范,每月进行两次安全文明专项检查,排除隐患,着重检查施工现场的高危作业和安全用电、文明施工和材料堆放及加工并做好记录整理。

(五)合同管理

受建设单位委托,项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程质量、工期、投资及安全进行监督、管理;掌握合同,了解合同的内容,以合同管理为中心,检查合同执行情况,及时准确反映合同信息,实现科学管理。根据监理合同的规定,在具备竣工条件时,组织施工单位进行竣工初验,同时提出验收意见,形成书面材料。

(六)信息管理

在一般建设工程中,施工单位往往只重视施工现场的外业管理工作,而忽视了工程技术资料的管理,尤其是内业资料的同步管理工作。为此,项目监理部进驻施工现场后,对工程技术资料的管理提出了严格要求。

1、由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及文件,都是以书面形式由项目监理部签发,避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷,真正把工程问题落实到书面上,使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。

2、现场的内业资料管理过程中,根据实际情况需要,监理部根据监理规范要求编制了实用性较强的监理资料表格,确保现场内业资料实现表格化,并实行文件随时发送、随时登记的制度,实现现场所有文件都能做到系统管理。

3、项目监理部进驻现场后,便着手进行工程技术资料电脑管理,所有的监理内业资料全部及时输入电脑,上报的材料和文件全部由电脑输出,使得资料的管理趋于科学化和规范化。

五、验收结论

对该单位工程进行了全面的检查,符合法律、法规和工程建设强制性标准;符合设计文件及合同要求。

⑴ 单位工程所含分部(子分部)工程的质量全部验收合格。 ⑵ 质量控制资料基本齐全、真实、有效。

⑶ 单位工程所含分部(子分部)工程有关安全和功能检验资料较为完整。 ⑷ 主要功能项目的抽查结果符合相应专业质量验收规范的规定。 ⑸ 工程观感质量验收符合要求。

该项目工程施工质量合格。

六、监理工作小结

受达

委托,监理部于

年 月

日进驻工程施工现场。进驻现场的监理部人员深感肩上责任重大,在监理过程中,始终秉着“守法、诚信、公正、科学”的执业准则,牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨,认真、细致做好安全、质量、进度、信息与合同的控制与管理工作。从工程开工到完工,在施工过程中,无任何质量事故与安全事故发生,达到了业主所满意的监理效果。

推荐第7篇:园林绿化竣工监理工作总结

工程竣工监理工作总结

一、工程项目概况:

1、项目名称:

2、建设地点:

3、建设单位:

4、设计单位:

5、监理单位:

6、施工单位:

二、工程概况:

绿化工程建设规模:约12万平方米,工程投资:2898.0000万元;工程内容包括场地清理及土方平衡、排盐工程、种植土回填、给水工程、苗木的栽植、养护管理等。

本工程计划工期:2010年6月15日—2010年11月30日,共计总日历天数169(日历日)。

质量标准:合格。 绿地养护两年。

三、监理工作范围:

绿化工程施工图纸及招标文件涉及的全部工程内容。

四、监理组织机构情况:

根据本工程项目的具体情况,项目监理部由以下人员组成: 总监:**** 总监代表;*** 监理员:************

五、监理委托合同履行情况:

根据天津市建设工程委托监理合同(编号********)补充协议要求,项目监理部对******************绿化工程进行了监理。监理范围和监理工作内容为:施工阶段质量、进度、安全和文明施工、投资 控制与信息管理,协调各方关系,即“三控三管一协调”。

项目监理部在监理本工程期间,能够按照设计图纸、规范、和强制性标准以及监理规划和监理实施细则、监理交底、安全交底的内容,完成了监理合同约定的监理工程范围内监理业务和工作,并按合同约定的定期向委托人报告监理工作。

在履行本合同期间,根据监理依据、监理工作目标和范围,认真勤奋工作,为委托人提供其水平相适应的咨询意见,公正维护了各方的合法权益。

六、监理目标和监理工作完成情况:

项目监理部在监理*****************绿化工程中,做到了严格监理,热情服务,积极配合建设单位的管理工作,得到了各方的好评。由于建设、设计、监理、施工四方的努力,顺利完成了施工任务,工程质量达到合格标准、安全事故频率为零,监理目标顺利实现。

七、工程质量的检测和评价:

本工程施工单位能够按照设计文件、规范和强制性标准组织施工,在工程施工中,坚持材料报审制和工序报验制,按规范要求项目监理部对各检验批进行了预控和验收,监理对有关材料进行了见证取样,复试合格。并按照***********建设局的要求分别完成了绿化工程排盐基础分部、主体分部验收。

项目监理部在*********************绿化工程中采取了平行检查、巡视或抽检,对关键部位或关键工序进行了旁站,对隐蔽工程检查率100﹪。

按照市政工程、绿化工程检测标准及频率,对各分部工程工程实体、材料等检测情况如下:

(一)、工序审查:

种植工程:

乔木、常绿、绿篱:放线位置准确,树木的规格,品种,位置符合设计要求,乔木树干较顺直,分支点合理,种植根系舒展,带土球苗木不散台,相邻植株规格、高度搭配合理,生长势较好,树木支撑稳定,苗木按需要进行修剪。所有苗木进场均有检疫证明。

(二)、材料复试及工程实验:

绿化工程:

苗木:检疫证明31份,苗木分别来自山东、江苏、易县、廊坊、承德、保定、蓟县,各种苗木检疫证齐全。

(三)、工程资料:

工程资料真实,齐全、与工程同步,具有追溯性,符合绿化工程对质保资料的要求。

八、监理规划及监理实施细则执行情况:

为了履行监理合同,及时组建了项目监理部,并按监理合同的约定,按时进驻现场,在总监理工程师的领导下,依据已批准的监理规划,实施了监理工作,监理规划及执行情况如下:

1、熟悉工程项目概况:了解业主对项目建设、使用的总体要求,根据设计文件、施工合同优化监理工作并付诸实施。

2、监理工作范围:按照监理合同专用条件第四条,完成了监理 范围内的工程施工阶段的质量、进度、安全文明施工、资金控制及信息管理。

3、监理工作内容:项目监理部依据监理合同明确了监理内容,制定了工程项目的监理程序,制定了各专业监理实施细则,参加了第一次工地会议,进行了监理交底,参加了设计交底及图纸会审,审核了施工组织设计,查验了测量放线控制成果及保护措施,检查了施工单位现场的质量、技术管理体系和质量安全保证体系、审查了开工报告。在施工阶段,对工程质量、进度、造价、安全文明施工进行了控制,对安全及其他事项进行管理和协调。在施工过程中,提出了必要的改进意见并监督实施,对不符合设计及规范要求的部位及材料从旁进行了纠正,保证了施工活动及产品处于有序可控状态。全面考虑业主要求、外部条件等诸多因素,及时提出合理化建议,提高了效率,降低了成本。协调承包商、供货商及其他参建单位的工作关系,在工序交叉,成品保护、现场文明施工等方面保证施工工作顺畅

4、监理工作目标:

⑴、质量控制目标:工程质量符合设计及规范要求,达到了建设单位和施工单位签订的施工合同约定的合格标准。

⑵、工期控制目标:由于施工积极努力、监理调控到位、业主大力支持,工期按合同约定基本达到了业主要求。

⑶、投资控制目标:以建设单位与施工单位签订的施工合同及其变更协议为投资依据,按招投标文件及概算定额和国家及地方有关经济法规和审核工程量。

⑷、安全文明施工目标:安全事故频率为零。

5、监理工作依据:在监理本工程中以下六点为主要监理依据: ⑴、建设工程委托监理合同及**************公司的授权 ⑵、国家工程建设的法律、法规和天津市建设工程的法规和规定。 ⑶、国家和天津市有关建设工程的标准、规范和规程。 ⑷、建设单位提供的工程项目相关文件。 ⑸、建设单位签订的有关建设工程施工合同。 ⑹、工程设计图纸、会议纪要及有关设计变更。

6、监理工作方法及措施: 监理工作方法:

⑴、旁站:即在施工过程中在现场检查全过程,及时发现事故的苗头,避免事故的发生,对关键部位进行了旁站检查。

⑵、巡视:对施工的部位和工序在现场进行了定期和不定期的检查。

⑶、平行检查:通过测量等手段对施工放线、关键部位的项目、构件等的几何尺寸进行检查验收,对不符合要求的提出整改意见,对无法整修的进行返工。

⑷、试验:确认各种材料、半成品的出厂合格证、材质报告、实验报告、并按要求抽样检测。

⑸、指令:对施工中出现的问题,以书面形式“监理通知单”督促整改,从旁进行纠偏,施工单位整改合格后进行了回复。

监理措施:

根据业主提出的要求,**********************绿化工程达到合格工程,为确保这一质量目标的实现,我们采取了以下措施:

第一步:事先预控 ⑴、资质预控

审查了承包单位的资质及质量保证体系,安全保证体系。 ⑵、方案审核

工程施工前,审核了施工组织设计,安全施工措施,并提出了审查意见,施工单位根据监理部的意见,对方案重新进行了编制。

⑶、图纸审查

监理部参加了图纸会审及设计交底,对图纸中的存在的问题及时与设计沟通。

第二步:中间检查

1、检验批完成后,在施工单位自检合格的基础上填写检验批质量检验记录报监理部检查签认,在工程中坚持了“未经监理签认的检验批,一律不进行下道工序施工”。

2、对于工程中出现的质量问题,监理人员视问题的大小,分别下达“监理工作联系单”“监理通知单”要求施工单位针对整改通知写出书面整改措施,整改完毕报监理部审查,并按监理通知单所列内容进行回复。

3、每周召开监理例会,由总监主持各单位的主要领导参加,重点解决工程质量、工程进度及安全生产、文明施工和需要协调的问题,并提出下周质量、进度、安全文明施工的要求。

九、安全生产及文明施工情况:

1、对施工单位进行了监理安全和文明施工交底,交底人和被交底人签字齐全。

2、项目监理部分别对施工单位申报的施工组织设计中有关的安全生产和安全保证体系、安全施工方案、道路交通安全方案进行了审批,审批时特别注意了有无违反强制性标准的问题。

3、在安全资质方面,对企业项目经理、安全负责人、安全员资质、电工、挖掘机等特殊工种上岗证等进行了审查。

4、施工阶段对地下管线、交通安全、高压线、道路交通安全等进行了监理安全预控。

5、现场监理针对施工中出现的安全隐患及时通知施工单位整改。

6、每周、每月对施工单位安全生产资料以及施工现场进行检查。

7、利用监理例会对施工中存在的安全隐患、文明施工中存在的问题,提出安全生产、文明施工方面的要求,并且安全生产、文明施工纪要齐全。

十、对工程建设中存在的问题及处理意见:

存在的问题及处理意见:

1、部分乔木在秋植时及时栽植。

2、部分花卉及时补种。

******************************* ***************

****年**月

推荐第8篇:竣工验收监理工作总结

鹤岗市食品安全检测项目建设装饰工程

鹤岗市时代装饰工程监理有限责任公司

二〇一六年十二月三十日

竣工验收监理工作总结

一、工程概况

项目地址;鹤岗市红旗路37号,

建设面积;总建筑面积:3148.15m²。结构层数为四层+一层。(原爱婴医院)

总投资;9,430,054.57元人民币。 建设单位;鹤岗市食品药品监督管理局 设计单位;黑龙江省食品药品监督局设计院 监理单位;鹤岗市时代装饰工程监理有限责任公司 施工单位;鹤岗市东华建筑装饰有限责任公司

二、监理依据

《洁净室施工与验收规范》GB 50591-2010

《工程建设标准强制性条文》:房屋建筑部分(2013年版)》 《建筑工程施工质量验收统一标准》2014 GB50300 《建筑装饰装修工程施工及验收规范》GB50210-2011 《住宅装饰装修工程施工规范》GB 5024-2002

《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2010 《建筑材料放射性核素限量》 GB6566-2010 《安装工程施工技术操作规程》J10514--2005

《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》 (GB18582-2008) 《合成树脂乳液内墙涂料》 (GB/T 9756-2009) 《建筑室内用腻子》(JG/T 298-2010)

三、监理过程情况

(一)、监理机构

监理部根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标,并结合考虑监理人员的工作经验、专业水平等条件,由总监理工程师一名、监理工程师三名组建了一支监理队伍进驻现场开展监理工作。

1、监理工作制度

根据监理方案的要求,监理部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、文件档案管理制度,督促所有成员努力工作,为项目部尽职尽责。

(1)、安排专人每天进行巡检并填写《现场检查记录》有问题时填写《监理通知单》下发给施工单位督促整改。

(2)、各监理工程师或监理员每天对施工现场进行巡检、专项复检和验收,关键工序、关键部位全过程旁站监理。

(3)、专人负责编制整理监理内业资料,项目部下发的工程文件,下发给施工单位的指令文件和施工单位上报的工程文件以及监理部与各方的来往函件,并形成收发文记录备查。

(4)、监理部在单位工程竣工验收后,在总监或总监代表主持下对每个标段的监理工作进行一次全面总结

2、项目监理部工作方法及原则

(1)、监理部进入施工现场后,以总监理工程师为首的监理部各监理工程师和监理员从工程建设项目实际出发,以贯彻、落实有关政策、严格履行《监理委托合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则,以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标,以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准,以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法,全面地开展监理工作。同时,在工作中,各监理工程师和监理员严格行使《监理委托合同》中赋予监理人员的权利,以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理,在工作中不断加强监理内部组织管理,积极探索总结工作经验,使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。

(2)、在对项目部的服务方面,监理部在不超出监理合同规定的监理范围内全力满足项目部提出的要求,努力做好项目部的参谋和代理人。在对施工单位的管理方面,采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作,同时督促施工单位推行全面质量管理,促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。

(二)工程质量控制

工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容,也是监理部的主要工

作目标。为此,监理部各监理工程师和监理员在总监理工程师的带领下从影响工程质量的几个主要因素入手,运用主动控制的方法,对各栋号的施工质量采取事前、事中与事后控制,确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。

1、对施工单位及施工人员的控制

施工单位进场后,首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查,同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质,对其上岗执业资格予以确认;对专业分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。

2、对原材料、构配件的质量控制

(1)、现场监理工程师和监理员严格对进场材料进行检验,对照材料样本,检查品牌、产地、厂家、规格大小,必须符合要求;材料报验必须具备产品合格证和检测报告,资料质量证明文件齐全。在检验过程中,发现不合格的材料立即退场更换,以确保进场材料符合质量要求。

(2)、工程监理过程中,监理工程师和监理员要求各施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样,并送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝施工单位在使用材料时存在„以次充好,偷梁换柱‟的现象发生。 (3)、认真审核、填写《材料设备验收单》,做好《材料设备进场验收专项台帐》的记录整理。

3、施工方法、技术措施的质量控制

在控制施工单位的施工方法和技术措施方面,采取预控措施。在施工单位准备施工工程项目前,要求施工单必须提前上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工技术措施;并经监理工程师、总监理工程师审查批准后,方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施,着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性,并根据设计文件、规范以及

现场实际情况提出相应的审查意见;对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正,要求其在修改后重新报审。在监理过程中,对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行监督检查。

(二)施工进度控制

1、工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。监理部结

合现场实际情况,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与项目部协商并征

得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足 实际工程需要。

2、现场监理过程中,监理部要求施工单位每月,每周提前编报《施工进度月计划》,《施

工进度周计划》及劳动力安排计划提交审核后方可实施,把许多存在的工程问题放在事

前进行考虑解决。同时,监理部监理工程师和监理员也积极协助,为施工单位创造有利

条件;从而确保施工工序连续有序进行,确保施工进度按计划完成。

(三)投资控制

1、监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款 支付申请予以确认。

2、认真审核〈〈现场签证单〉〉。

(四)对安全文明施工环境的控制

在环境控制方面,针对各栋号的工程特点及其周边环境的特点,充分考虑施工中可能发生的情况,提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作,充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响,避免工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。严格按照施工现场文明规范,每月进行两次安全文明专项检查,杜决隐患,着重检查施工现场安全用电、文明施工和材料堆放及加工并做好记录整理。

(五)合同管理

现场监理过程中,受项目部委托,项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工

程、

质量进行监督、管理;监督材料、设备合同的履行;掌握合同的副本,了解合同的内容,进行合同跟踪管理,检查合同执行情况,及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况,实现科学管理。根据监理合同的规定,在各栋号具备竣工条件时,组织施工单位进行竣工初验,同时提出验收意见,形成书面材料。

(六)内业管理

在一般建设工程中,施工单位往往只重视施工现场的外业管理工作,而忽视了工程技术资料的管理,尤其是内业资料的同步管理工作。为此,项目监理部进驻施工现场后,对工程技术资料的管理提出了严格要求。

1、由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送项目部《备忘录》等文件,都是以书面形式由项目监理部签发,避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷,真正把工程问题落实到书面上,使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。

2、现场的内业资料管理过程中,根据实际情况需要,监理部编制了实用性较强的监理资料表格,如:《现场检查记录》、《分户档案》、《施工用电安全隐患专项检查记录》、《文明工地专项检查记录》和《材料堆方及加工安全专项检查记录》等等,确保现场内业资料实现表格化,并实行文件随时发送、随时登记的制度,实现场所有文件都能做到系统管理。

3、项目监理部进驻现场后,便着手进行工程技术资料电脑管理,所有的监理内业资料全部及时输入电脑,上报的材料和文件全部由电脑输出,使得资料的管理趋于科学化和规范化。

四、验收结论

1、各分项工程验收均合格。

2、安全及功能项目检测均符合设计要求。

3、消防、燃气专项工程验收合格?

4、环境监测符合规范要求?

五、监理工作小结

受鹤岗市四瓶药品管理局信任和委托,监理部于2016年6月10日进驻工程施工现场。进驻现场的监理部人员深感肩上责任的重大,近一年来,监理人员在现场监理过程中,始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则,牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨,认真、细致做好安全、质量、进度、信息与合同的控制与管理工作。最终促使监理合同范围内的所有工程均能一次性通过竣工验收。

该工程的于2016年11月30日正式通过交付验收。至此,监理工作已按业主委托的《监理合同》全面完成。

下一阶段,监理部将依据项目部委托《监理合同》中约定的工程质量保修期的监理工作。在承担质量保修期监理工作时,监理部安排监理人员对业主提出的工程质量缺陷进行检查和记录,对施工单位进行修复的工程质量进行验收,合格后予以签认,同时对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属,对非施工单位原因造成的工程缺陷,监理部予以现场证实,同时将实际情况及时上报项目部,确保工程质量保修工作的全面开展,圆满完成各项监理任务!

鹤岗市时代装饰工程监理有限责任公司

二〇一六年十二月三十日

推荐第9篇:工程竣工监理工作总结

工程竣工监理工作总结

一、工程概况

信宜市新里花园(黄明南)商住楼,总建筑面积6480平方米,总投资额310万元,主体为框架结构,层高为九层。自2007年5月28日开工,至2008年5月14日竣工,交付使用。共历时十二个月。经有关单位组织验收,该工程评定为合格工程。

二、项目监理

本项目是采用合同单价承包方式进行管理和监理,通过12个月的监理实践,取得了一定的成绩,收到了一定的效果,归纳经验如下:

(一) 基本做法

在学习兄弟工程监理经验的基础上,结合本工程的实际情况,确立了自己进行工程监理的基本做法:

1、统一思想、理顺关系、确立统一的管理与监理体制。

2、抓好监理工程培训工作。

3、建立监理组织机构。

4、监理组内部建立岗位责任制,并建立了例会和月度报告制度。

(二)质量控制 质量控制的体系为: (1) 承包人自检; (2) 监理人员抽验;

1 (3) 监理公司检查组定期组织检查。

质量控制是从原材料的质量抓起,对每道施工工序严密把关,监理人员旁站监督,使工程质量较以往有显著提高。从历次质量检查的情况来看,质量呈逐步提高,没有发现不合格的计量工程。当然,各分项分部工程的质量情况是不平衡的,但只要发现有不合格工程,就坚决推倒重来,从而保证了工程的整体质量。

(三)进度控制

首先对施工进度计划进行严格管理,层层对照检查,发现薄弱环节,即从材料、人员及设备使用计划与实际执行情况找原因,以书面形式要求承包人采取措施。工程进度若严重滞后则及时报告业主果断决策,由业主发出书面通知收回部分工程项目,另择施工队伍进场施工,当然,这种情况尽可能避免发生。由于及时掌握进度情况,就有了高度的主动权。从本项目的实施情况来看,工程能提前完成,效果相当好。

(四)投资控制

信宜市新里花园(黄明南)商住楼工程的所有分项工程施工完成后,必须经过监理人员的复核工程量,确认无误后,然后才同意提交建设单位支付,监理人员从施工开始直至竣工结算,都实施监督,对有效控制投资起到很大的作用。

(五)安全生产控制

信宜市新里花园(黄明南)商住楼工程在实施安全生产控制当中,

2 监理单位依照有关法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,建立健全安全生产责任制度,审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准,发现工程存在安全事故隐患,及时以书面形式要求施工单位整改,情况严重者,要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。若施工单位拒不整改,依照有关程序向有关主管部门报告,当然,这种情况没有发生在本工程上。由于监理单位掌握了安全生产控制的主动权,并层层责任落实安全生产监控,所以,本商住楼的安全生产情况良好。

(六)监理工作的体会

经过12个月的监理实践,不仅使我们自己发现了一些问题,同时使我们获得了一些经验与教训,体会如下:

1、要做好监理工作,必须具备三个条件: (1) 业主或建设单位的支持和信任; (2) 施工单位的配合;

(3) 监理人员自身业务能力的提高,不仅要有较熟练的技术、业务素质,还须有良好的思想品德、作风和政治素质。

2、施工单位的素质亟待提高,要增强合同意识,更新概念,强化管理,以尽快适应全面实施建设监理的需要。

3、设计质量需要提高。通过施工实践证明,本工程的设计变更较多,漏项、考虑不周、差错,对施工及监理造成极大的困扰,牵制了精力,增加了投资。

4、监理控制承包人的唯一手段是监理有计量支付权。因此,建设单位要维护监理这个手段,对承包人的付款一定要有监理的签证,否则将不利于监理工作的开展。

5、建设单位要增强合同管理意识。实施监理后的合同管理较以往习惯的“实报实销”做法有很大差别。承包人照合同要求施工从而达到工程目标,这本来是承包人的合同责任,但往往因为建设单位直接插手干预施工(不是不可以,但要注意手续和方法),要承包人做什么或不做什么,这就造成承包人提出索赔或补偿,从而增加了业主支付额外费用,这是应当吸取的教训之一。

6、监理用表可以适当简化,在不违背申报程序的前提下可采用不同方式,以便提高监理工作效率。

现场监理人员签字:

茂名市建设工程监理有限公司

信宜分公司

2008年5月13日

推荐第10篇:工程竣工监理工作总结

工程竣工总结

工程概况

西安体育学院西门场地硬化及绿化工程造价337357.18元,开工日期:2014年10约12日,竣工日期:2014年11约11日。

项目监理

受西安体育学院西门开发办的委托,陕西大展工程监理咨询有限公司承接了本项目的监理工作,对该工程的施工阶段实施全程监理。

项目监理合同签订后,我公司立即组建了监理组进驻施工现场,在公司的统一组织和安排下,按照监理程序开展监理工作。在项目建设施工阶段,依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范,信息技术国家标准,建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料,建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资进行控制,对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会,检查各项工作的完成情况,协调解决存在的问题;不定期的向用户提交阶段总结;及时把握项目存在的问题并提出监理建议;公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题,确保了工程建设的顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任,圆满完成了本工程的监理任务,监理工作控制目标达到合同约定的要求。

(一) 基本做法

在工程监理经验的基础上,结合本工程的实际情况,确立了监理目标进行工程监理的基本做法:

1、统一思想、理顺关系、确立统一的管理与监理体制。

2、建立监理组织机构。

3、监理组内部建立岗位责任制,并建立了例会和月度报告制度。

(二)质量控制 质量控制的体系为: (1) 承包人自检; (2) 监理人员抽验;

(3) 监理公司检查组定期组织检查。

质量控制是从原材料的质量抓起,对每道施工工序严密把关,监理人员旁站监督,使工程质量较以往有显著提高。从历次质量检查的情况来看,质量呈逐步提高,没有发现不合格的计量工程。当然,各分项分部工程的质量情况是不平衡的,但只要发现有不合格工程,就坚决要求拆除重做,从而保证了工程的整体质量。

(三)进度控制

首先对施工进度计划进行严格管理,层层对照检查,发现薄弱环节,即从材料、人员及设备使用计划与实际执行情况找原因,以书面形式要求承包人采取措施。。由于及时掌握进度情况,就有了高度的主动权。

(四)投资控制

西安体育学院西门场地硬化及绿化工程项目的所有分项工程施工完成后,必须经过监理人员的复核工程量,确认无误后,然后才同意提交建设单位支付工程款,在进度款支付过程中都实施监督,对有效控制投资起到很大的作用。对绿化工程在施工前通过对比苗木价格,选择原生地苗木,减少采购环节,压缩成本,从而有效的控制了其投资。

(五)安全生产控制

西安体育学院西门场地硬化及绿化工程在实施安全生产控制当中,监理单位依照有关法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,建立健全安全生产责任制度,审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准,发现工程存在安全事故隐患,及时要求施工单位整改,若施工单位拒不整改,依照有关程序向有关主管部门报告,当然,这种情况没有发生在本工程上。由于监理单位掌握了安全生产控制的主动权,并层层责任落实安全生产监控,所以,本工程的安全生产情况良好。

(六)监理工作的体会

经过近一个月的监理,不仅使我们自己发现了一些问题,同时使我们获得了一些经验与教训,体会如下:

1、要做好监理工作,必须具备三个条件: (1) 业主即建设单位的支持和信任; (2) 施工单位的配合;

(3) 监理人员自身业务能力的提高,不仅要有较熟练的技术、业

务素质,还须有良好的思想品德、作风和政治素质。

2、施工单位的素质亟待提高,要增强合同意识,更新概念,强化质量管理,以尽快适应新的建设工程的需要

结束语

我方在监理工作过程中,得到了各界领导的大力支持,各参建单位的相互协作和配合。在此,本人谨代表陕西大展工程监理咨询有限公司对你们的支持和配合表示衷心的感谢!

陕西大展工程监理咨询有限公司

2014年10月30日

第11篇:工程竣工监理工作总结

工程竣工总结

工程概况

xxxxx水库工程建设征地移民安置点生活区基础设施项目,总投资额600万元,棚圈、伙房为砖木结构;水泥砂浆抹面;方木檩条;草泥屋面;塑钢窗;木门。伙房为防盗门;室内砼水泥地面;墙面内外涂刷乳胶漆;屋面3+3SBS防水层。大房外墙涂刷乳胶漆;室外砼水泥地面。自2013年8月13日开工,至2013年9月11日竣工,交付使用,共30天(日历天)。

项目监理

xxx工程管理咨询公司受阿xxxx水库工程建设管理处的委托,承接了阿勒泰市克孜加尔水库工程建设征地移民安置点生活区基础设施项目的监理工作,对该工程的施工阶段进行监理。

项目监理合同签订后,我公司立即组建了监理组进驻用户现场,在总监理工程师的统一组织和安排下,按照监理程序开展监理工作。在项目建设施工阶段,依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范,信息技术国家标准,建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料,建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资进行控制,对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会,检查各项工作的完成情况,协调解决存在的问题;不定期的向用户提交阶段总结;及时把握项目存在的问题并

1 提出监理建议;公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题,确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任,圆满完成了本工程的监理任务,监理工作控制目标达到合同要求。

(一) 基本做法

在依据建筑工程监理规范及有关规定和本公司监理经验的基础上,结合本工程的实际情况,确立了对本工程进行监理的基本做法:

1、统一思想、理顺关系、确立统一的管理与监理体制。

2、建立监理组织机构。

3、监理组内部建立岗位责任制,并建立了例会和月度报告制度。

(二)质量控制 质量控制的体系为: (1) 承包人自检; (2) 监理人员抽验;

(3) 监理公司检查组定期组织检查。

质量控制是从原材料的质量抓起,对每道施工工序严密把关,监理人员旁站监督,使工程质量较以往有显著提高。从历次质量检查的情况来看,质量呈逐步提高,没有发现不合格的计量工程。当然,各分项分部工程的质量情况是不平衡的,但只要发现有不合格工程,就坚决推倒重来,从而保证了工程的整体质量。

(三)进度控制

2 首先对施工进度计划进行严格管理,层层对照检查,发现薄弱环节,即从材料、人员及设备使用计划与实际执行情况找原因,以书面形式要求承包人采取措施。工程进度若严重滞后则及时报告业主果断决策,由业主发出书面通知收回部分工程项目,另择施工队伍进场施工,当然,这种情况尽可能避免发生。由于及时掌握进度情况,就有了高度的主动权。

(四)投资控制

xxxxx水库工程建设征地移民安置点生活区基础设施项目的所有分项工程施工完成后,必须经过监理人员的复核工程量,确认无误后,然后才同意提交建设单位支付,在进度款支付过程中都实施监督,对有效控制投资起到很大的作用。

(五)安全生产控制

xxxx市水库工程建设征地移民安置点生活区基础设施项目在实施安全生产控制当中,监理单位依照有关法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,建立健全安全生产责任制度,审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准,发现工程存在安全事故隐患,及时以书面形式要求施工单位整改,情况严重者,要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。若施工单位拒不整改,依照有关程序向有关主管部门报告,当然,这种情况没有发生在本工程上。由于监理单位掌握了安全生产控制的主动权,并层层责任落实安全生产监控,所以,本工程的安全生产情况良好。

(六)监理工作的体会

经过30天的监理实践,不仅使我们自己发现了一些问题,同时使我们获得了一些经验与教训,体会如下:

1、要做好监理工作,必须具备三个条件: (1) 业主或建设单位的支持和信任; (2) 施工单位的配合;

(3) 监理人员自身业务能力的提高,不仅要有较熟练的技术、业务素质,还须有良好的思想品德、作风和政治素质,更新概念,强化管理,以尽快适应全面实施建设监理的需要。

结束语

监理方在监理工作过程中,得到了建设单位领导的大力支持,承建单位的相互协作和配合。在此,本人谨代表阿勒泰市克孜加尔水库工程建设征地移民安置点生活区基础设施项目监理部的所有成员对你们的支持和配合表示衷心的感谢!

xx工程管理咨询公司

2013年9月11日

市克孜加尔水库工程建设征地移民安置点生活区基础设施项目

监 理 工 作 总 结

总 监 理 工 程 师:聂卫国 新疆华瑞工程管理咨询公司 2013年9月11日

第12篇:竣工验收监理工作总结

郎溪汽贸城汽贸区工程竣工验收

监理工作总结

中外建天利(北京)工程监理咨询有限公司

郎溪汽贸城监理部 二零一三年十二月十日

竣工验收监理工作总结

一、工程概况

郎溪汽贸城汽贸区工程由郎溪国购投资发展有限公司投资开发,安徽国信建设集团有限公司承建施工,是汽配市场、汽车4S商业门面、酒店、公寓等多功能商贸城,汽贸区面积8.6万㎡,工期24个月,2011年12月1日举行奠基仪式,12月10正式开工。至今,A、B、P、Q、N座主体结构均施工完成且主体结构验收已全部通过,室外道排、绿化,消防工程、外墙真石漆喷涂、外墙干挂石材、门窗安装均已施工完成,目前消防工程、电梯工程已完成竣工验收。

二、参建单位

建设单位:郎溪国购置业有限公司 施工单位:安徽国信建设集团有限公司

安徽先河消防科技工程有限公司

安徽蓝凯门窗安装装饰有限公司 设计单位:上海开艺建筑设计有限公司

监理单位:中外建天利(北京)工程监理咨询有限公司 勘察单位:宣城市勘察院有限公司

三、监理依据

中华人民共和国建筑法》; 《建设工程质量管理条例》; 《工程建设标准强制性条文》; 本项目的委托监理合同;

业主与勘察设计单位、承建单位签订的正式合同及协议(包括附件); 业主提供的包含设计方案及初步设计审查意见等有关文件及资料; 本项目施工图纸及说明;

建设工程监理规范(GB50319-2000); 安徽省建设监理规程; 房屋建筑工程施工旁站监理管理办法;

房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定; 建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001); 建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002); 砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002); 混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002); 屋面工程质量验收规范(GB50207-2002); 地下防水工程质量验收规范(GB50208-2002); 建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002); 建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2002);

建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002); 建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002); 电梯工程施工质量验收规范(GB50310-2002)

通风与空调工程施工质量验收规范(GB50243-2002); 智能建筑工程施工质量验收规范(GB50339-2003); 建筑节能工程施工质量验收规范(GB50411-2007); 《建设工程安全生产管理条例》;

中外建天利工程监理咨询有限公司质量手册; 中外建天利工程监理咨询有限公司程序文件;

中外建天利工程监理咨询有限公司施工阶段监理项目管理制度汇编; 其他现行规范及有关建设管理办法。

四、监理过程情况

(一)、监理机构

监理部根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标,并结合考虑监理人员的工作经验、专业水平等条件,由总监理工程师一名、总监代表一名、监理工程师两名和监理员一名组建了一支监理队伍进驻现场开展监理工作。

1、监理工作制度

根据监理方案的要求,监理部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、文件档案管理制度,督促所有成员努力工作,为项目部尽职尽责。

(1)、安排专人每天按栋号负责巡检并填写《现场检查记录表》下发给施工单位督促整改。

(2)、各监理工程师或监理员每天对各栋号施工现场进行巡检、专项复检和验收,关键工序、关键部位全过程旁站监理。

(3)、每周四上午10:00由总监或总监代表组织召开工程例会,总结上周各施工单位工作计划完成情况,布置下周工作,协调解决工作中出现的矛盾和问题,并对突出的重点问题重点解决。

(4)、每月召开一次监理部内部例会,对工程质量、安全、进度、文明施工进行总结,对各方面表现突出的栋号监理负责人给予肯定和表扬,对出现问题的栋号监理负责人,进行分析、查找原因,并督促其及时解决改正。

(5)、每周和每月由总监代表或总监组织编写监理周报和月报,总结本周,本月内各栋号监理情况及现场施工状况,及时向项目部及公司汇报。

(6)、专人负责编制整理监理内业资料,项目部下发的工程文件,下发给施工单位的指令文件和施工单位上报的工程文件以及监理部与各方的来往函件,并形成收发文记录备查。

(7)、监理部在单位工程竣工验收后,在总监或总监代表主持下对每个标段的监理工作进行一次全面总结

2、项目监理部工作方法及原则

(1)、监理部进入施工现场后,以总监理工程师为首的监理部各监理工程师和监理员从工程建设项目实际出发,以贯彻、落实有关政策、严格履行《监理委托合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则,以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标,以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准,以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法,全面地开展监理工作。同时,在工作中,各监理工程师和监理员严格行使《监理委托合同》中赋予监理人员的权利,以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理,在工作中不断加强监理内部组织管理,积极探索总结工作经验,使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。

(2)、在对项目部的服务方面,监理部在不超出监理合同规定的监理范围内全力满足项目部提出的要求,努力做好项目部的参谋和代理人。在对施工单位的管理方面,采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作,同时督促施工单位推行全面质量管理,促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。

(二)工程质量控制

工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容,也是监理部的主要工作目标。为此,监理部各监理工程师和监理员在总监理工程师的带领下从影响工程质量的几个主要因素入手,运用主动控制的方法,对各栋号的施工质量采取事前、事中与事后控制,确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。

1、对施工单位及施工人员的控制

施工单位进场后,首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查,同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质,对其上岗执业资格予以确认;对专业分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。

2、对原材料、构配件的质量控制

(1)、现场监理工程师和监理员严格对进场材料进行检验,对照材料样本,检查品牌、产地、厂家、规格大小,必须符合要求;材料报验必须具备产品合格证和检测报告,资料质量证明文件齐全。在检验过程中,发现不合格的材料立即退场更换,以确保进场材料符合质量要求。

(2)、工程监理过程中,监理工程师和监理员要求各施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样,并送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝施工单位在使用材料时存在„以次充好,偷梁换柱‟的现象发生。

(3)、认真审核、填写《材料设备验收单》,做好《材料设备进场验收专项台帐》的记录整理。

3、施工方法、技术措施的质量控制

在控制施工单位的施工方法和技术措施方面,采取预控措施。在施工单位准备施工工程项目前,要求施工单必须提前上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工技术措施;并经监理工程师、总监理工程师审查批准后,方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施,着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性,并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见;对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正,要求其在修改后重新报审。在监理过程中,对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行监督检查。

(二)施工进度控制

1、工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。监理部结合现场实际情况,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与项目部协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要。

2、现场监理过程中,监理部要求施工单位每月,每周提前编报《施工进度月计划》,《施工进度周计划》及劳动力安排计划提交审核后方可实施,把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时,监理部监理工程师和监理员也积极协助,为施工单位创造有利条件;从而确保施工工序连续有序进行,确保施工进度按计划完成。

(三)投资控制

1、监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付申请予以确认。2、认真审核〈〈现场签证单〉〉。

(四)对安全文明施工环境的控制

在环境控制方面,针对各栋号的工程特点及其周边环境的特点,充分考虑施工中可能发生的情况,提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作,充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响,避免工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。严格按照万科施工现场文明规范,每月进行两次安全文明专项检查,杜决隐患,着重检查施工现场安全用电、文明施工和材料堆放及加工并做好记录整理。

(五)合同管理

现场监理过程中,受项目部委托,项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理;监督材料、设备合同的履行;掌握合同的副本,了解合同的内容,进行合同跟踪管理,检查合同执行情况,及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况,实现科学管理。根据监理合同的规定,在各栋号具备竣工条件时,组织施工单位进行竣工初验,同时提出验收意见,形成书面材料。

(六)内业管理

在一般建设工程中,施工单位往往只重视施工现场的外业管理工作,而忽视了工程技术资料的管理,尤其是内业资料的同步管理工作。为此,项目监理部进驻施工现场后,对工程技术资料的管理提出了严格要求。

1、由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送项目部《备忘录》等文件,都是以书面形式由项目监理部签发,避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷,真正把工程问题落实到书面上,使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。

2、现场的内业资料管理过程中,根据实际情况需要,监理部编制了实用性较强的监理资料表格,如:《现场检查记录》、《分户档案》、《施工用电安全隐患专项检查记录》、《文明工地专项检查记录》和《材料堆方及加工安全专项检查记录》等等,确保现场内业资料实现表格化,并实行文件随时发送、随时登记的制度,实现场所有文件都能做到系统管理。

3、项目监理部进驻现场后,便着手进行工程技术资料电脑管理,所有的监理内业资料全部及时输入电脑,上报的材料和文件全部由电脑输出,使得资料的管理趋于科学化和规范化。

五、验收结论

1、各分项工程验收均合格。

2、安全及功能项目检测均符合设计要求。

3、消防、人防、燃气、电梯专项工程验收合格。

4、环境监测符合规范要求。

六、监理工作小结

受郎溪国购投资发展有限公司信任和委托,监理部于2011年10月25日进驻工程施工现场。进驻现场的监理部人员深感肩上责任的重大,近一年来,监理人员在现场监理过程中,始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则,牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨,认真、细致做好安全、质量、进度、信息与合同的控制与管理工作。最终促使监理合同范围内的所有工程均能一次性通过竣工验收。 该工程的一期工程于2013年12月20日正式通过集中交付验收。至此,汽贸城一期工程监理工作已按业主委托的《监理合同》全面完成。

下一阶段,监理部将依据项目部委托《监理合同》中约定的工程质量保修期的监理工作。在承担质量保修期监理工作时,监理部安排监理人员对业主提出的工程质量缺陷进行检查和记录,对施工单位进行修复的工程质量进行验收,合格后予以签认,同时对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属,对非施工单位原因造成的工程缺陷,监理部予以现场证实,同时将实际情况及时上报项目部,确保工程质量保修工作的全面开展,圆满完成各项监理任务!

第13篇:监理竣工工作总结(甲方)

监 理 工 作 总 结

一、工程概况

建筑名称:城投大厦工程

建设地点:天津市和平区保定道和大沽北路交口的东南角 建设单位:天津市城投置业有限公司

勘察单位:天津市地质工程勘察院

施工单位:天津市建工工程总承包有限公司

监理单位:天津市建设监理公司

该工程建筑面积31458㎡,计划使用年限为50年;

建筑层数和建筑高度:地下二层、地上6层;

防火涉及建筑分类和耐火等级:高层二类、地上二级、地下一级; 抗震设防烈度为7度;

主要结构类型:钻孔灌注桩、框架-剪力墙结构;

监理合同工期:2007年12月1日开始实施,至2010年12月完成。

二、监理组织机构及进场、退场时间

1、我天津市建设工程监理公司中标,于2007年6月与甲方签定监理委托合同,合同约定自合同签定之日起,监理业务为建设单位提供图纸以内的施工阶段的监理工作。

2、根据工程需要我监理公司监理了项目监理部,项目监理部共配备监理人员2人,总监理工程师1人,总监代表1人,水电、暖通监理工程师1人资料员1人。

三、监理委托合同履行情况概述

合同签订之日起,公司认真履行合同,组织相关专业技术人员组成项目监理部,项目部根据工程进展及时指派各专业监理工程技术人员进驻现场,监理部严格执行守法、诚信、公正、科学的管理原则,通过“四控两管一协调”的手段,按照合同要求完成所有的监理项目。

四、监理任务完成情况评价

1、认真贯彻执行设计文件,强制性条文及有关标准和相关的法律、法规、规范及有关文件及《建设工程监理规范》,信守合同,坚持“守法、诚信、公正、科学”的原则,努力做好“四控两管一协调”。

(1)坚持思想领先,要做好事,先要做好人,监理部要求每一个监理人员遵守职业道德规范,遵守监理人员工作守则,忠实履行各自的岗位责任制度,履行监理合同规定的义务和职责,绝不允许为了个人利益和部门的利益而损害甲方和参加工程建设各方人员的利益。

(2)所有监理人员必须按《监理规划》规定的程序开展业务,认真贯彻《实施细则》,对每一单项工程和施工单位,都要按规定认真报送工程开工、施工组织设计报审表,对于技术复杂的工序要编写作业指导书,经批准后组织监督实施,工程进行过程中按规定填写报验申请单,在施工单位申请工程款时,必须认真填写工程款支付申请表,监理部在接到上述有关申报表时及时给予批复和处理,不留尾巴。

(3)始终把工程质量放在第一位。质量是工程的灵魂,是百年大计,没有质量就等于没有工程,监理人员从工程设计阶段开始直至施工的全过程,始终把工程质量放在第一位,我们主要抓三个环节的监理:

1事前控制: ○

首先做好设计质量的控制,我们组织专业监理工程师对设计图纸会审,对设计存在的错、漏、缺、和要求设计修改项目与设计单位认真沟通,达成共识,由设计单位出具变更,施工过程中发现问题及时向设计单位提出。2 工过程中控制: ○

施工过程中做到监理人员到位,各司其职,首先把好材料、设备关,不合格材料不准进场,已进场的限期清理出场,做好用料计量管理,各工种要求按操作规程办事,严格执行有关建筑法规和设计图纸, 采取巡视、平行检查、旁站等方法进行监督检查,记好监理日志,严格按质量保证程序,对单位、分部、分项工程进行检查验收,对工程中发生的一般质量事故及时进行处理。

坚持各种会议制度,监理部会同甲方协商每周五上午为工地例会,自工程开始一直到工程结束没有间断, 利用例会总结工程中所发生的各种质量、进度、等问题,提出整改方案及下周计划安排:此外还根据工地所发生的问 题,随时召开专题会议和工地现场协调会解决施工质量和安全问题。3施工后期质量控制: ○

工程整体完工后,督促施工单位按国家或行业规定整理好有关资料,按监理合同的约定对发生的质量缺陷督促施工单位及时消除, 整个工程结束后,根据合同约定组织验收。

通过质量控制三个环节管理,本工程监理工作基本满足了工程建设的要求,甲方多次在有关会议上对监理人员给予肯定和表扬。

(4)做业主的参谋,进行投资控制 :

严格监督各施工单位履行合同约定的内容和控制工程变更是控制投

资的关键所在,监理人员认真阅读投资文件,明确各自承包范围,对于发生调整部分,认真仔细核对工程量或重新计算工程量,做到公平、公证,对于新增加的工程量,进行计量签证。

(5)坚持建文明工地,做好安全监理

“安全第一”是建设安工程的一项重要内容,本工地最多有八个施工单位同时作业,交叉作业现象十分严重, 做好工地安全管理是一件非常繁重的工作,监理部对这项工作极度重视,每星期的工地例会都要强调安全工作,同时督促有关单位学习安全规程,发现不安全因素及时处理,监理部规定除总监抓总的安全以外,各专 业监理工程师要负责各施工阶段的安全监理工作,该工地自开始至竣工杜绝伤亡事故发生。

五、工程质量评价

在工程施工过程中监理严格按照有关规范、规定、图纸及天津市建设工程监理公司要求进行监理,隐蔽工程在隐蔽前均进行了隐蔽验收,各分项工程经验收质量均达到合格标准,未出现质量问题,符合设计及规范要求,主要施工功能及结构安全功能均符合设计及规范要求。

本工程使用的材料均为合格产品,有复试要求的监理对其进行见证取样,经复试合格后方可使用,施工过程质保资料齐全符合规范要求。

六、监理工作终结

我监理公司根据监理合同对城投大厦进行监理工作。工程自2007年12月1日正式施工到2010年12月竣工验收,我监理严格按照施工图及设计文件、强制性条文及有关标准和相关的法律、法规、规范及有关文件、监理合同对城投大厦工程实施监理,对各分部工程备案验收做出监理评估报告并参加验收会议,经备案验收全部合格,我监理公司已完成全部监理合同内容。

总监理工程师签字:年月日

建设工程监理单位工作

竣工总结

工程名称:

监理单位:天津市建设工程监理公司

2010年 12月日

第14篇:工程竣工监理工作总结

工程竣工监理工作总结

尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾:

新建工程经参建单位的共同努力,顺利完工。在此,我代表本工程监理公司项目部,将本工程监理工作情况,总结如下:

一、工程概况:

扩建工程及新建工程,由云南九州建设集团有限公司承包施工。 该工程位于内,为框架结构;其中:为一层,屋面为彩钢板屋面,办公楼区为三层,总建筑面积1787.78㎡,总造价为234.56万元;新建工程为二层,总建筑面积1234㎡,总造价为123.87万元。

二、监理组织机构:

我公司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师张国跃,土建监理工程师周云,水电监理工程师组成的项目监理机构于2011年11月12日进场,对本工程进行监理服务。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。

三、监理工作情况:

1抓好事前控制,严格开工关。

在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制定了具体的监理工程程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。

本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资

质,现在质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计方案进行有效审查,并相应编制了《监理大纲》对工程测量、定位放线、包括轴线尺寸、水平标高进行了复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。

2、严把原材料、半成品进场关

凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送到检测中心复测,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于该工程相应部位。本工程建筑材料合格证、质保单齐全、对钢材、水泥、公分石、砂等主要结构性材料都进行了进场后的抽检复验,全部达到合格要求。

3、严格工序检查、强化过程控制

在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对于隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督工作,如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中,我们对钢筋砼工程,特别是楼面工程的施工质量给予了高度重视和严格控制,在整个施工过程中,我们把钢筋的绑扎制作质量,板的浇筑厚度、砼配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制,以确保砼施工质量。在墙体施工过程中,我们抓了一下关键:一是砖的浇水;二是砂浆的正确搅拌;三是砌筑的质量,其中砂浆的饱和度、

粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。

在监理工作过程中,共发出监理工作联系单18份,监理工程师通知单12份,安全隐患整改通知单1份,在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜,每周召开工地例会,并跟进工程实际情况召开专题工地例会共1次。

4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求

(1)、本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一步性质量问题,施工单位通过自检、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。

(2)、及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己监理资料。

(3)、要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

5、工程进度控制

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。监理工程师先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。

6、投资控制

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

7、安全生产及文明施工

“安全第

一、以人为本”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。并参加了长沙县建设局组织召开的建设工程安全监理工作研讨学习班。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工中未发生安全事故。

通过建设单位、设计单位、勘察单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,该工程已按照合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程资料满足设计、规范及使用功能要求。

在此,对县质量监督站等参建单位对我们工作的大力支持和配合,表示衷心感谢!

云南恒基工程监理咨询有限公司直属监理部

二0一一年12月11日

第15篇:工程竣工监理工作总结

工程竣工监理工作总结

尊敬的各位领导、各位来宾:

让胡路区建材城外立面改造工程1#楼、4#楼、12#楼经参建单位的共同努力,顺利完工。在此,我代表本工程监理公司项目部,将本工程监理工作情况,总结如下:

一、工程概况:

让胡路区建材城外立面改造工程1#楼、4#楼、12#楼,由黑龙江省广大建筑工程公司承包施工。该工程主要包括土建工程、装饰工程、亮化等工程。

二、监理组织机构:

我公司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师王立国,土建监理工程师,电气监理工程师组成的项目监理机构于2013年6月1日进场,对本工程进行监理服务。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。

三、监理工作情况:

1、抓好事前控制,严格开工关。

在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制定了具体的监理工程程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。

本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资

质,技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计方案进行有效审查。

2、严把原材料、半成品进场关

凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送到检测中心复测,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于该工程相应部位。本工程建筑材料合格证、质保单齐全、对钢材、水泥、砂、涂料等主要材料都进行了进场后的抽检复验,全部达到合格要求。

3、严格工序检查、强化过程控制

在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对于隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督工作,如屋面防水、构建安装等。

在监理工作过程中,共发出监理工程师通知单12份,安全隐患整改通知单1份,在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜,每周召开工地例会,并跟进工程实际情况召开专题工地例会共1次。

4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求

(1)、本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一步性质量问题,施工单位通过自检、自检后内部整改;另一方面,通过监理

检查发现后通知施工单位整改。

(2)、及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己监理资料。

(3)、要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

5、工程进度控制

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。监理工程师先审查施工单位总进度计划,并报建设单位审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。

6、投资控制

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

7、安全生产及文明施工

“安全第

一、以人为本”,在监理过程中,项目监理部始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工中未发生安全事故。

通过建设单位、设计单位、勘察单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,该工程已按照合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程资料满足设计、规范及使用功能要

求。

在此,对参建单位对我们工作的大力支持和配合,表示衷心感谢!

四、工作中的不足:

1、施工技术力量薄弱,有待加强;

2、施工单位管理人员责任心还需要加强。

五、本工程的经验总结:

1、选择施工队伍必须优中选优;

2、严格审图,现施工队伍技术力量薄弱,不能提前发现问题,影响工程进度;

3、设计单位力量不足,尤其结构设计技术力量薄弱。

大庆市大广工程建设监理有限责任公司监理部

2013年8月31日

第16篇:竣工验收监理工作总结

塌山乡塌山村易地扶贫搬迁住宅建设工程竣工工作

总结

一、工程概况

该项目座落于宽城县塌山乡塌山村村部西侧,由宽城田园安居建设工程有限公司承建,宽城满族自治县天立建筑设计咨询有限公司设计,宽城满族自治县建设工程监理有限公司对主体进行质量监控,承德鶴鑫巢建筑工程有限责任公司施工。

安置房建设:建筑为一层砖混结构,共建43户,建筑总面积为3925平方米。建筑层高为3米。建筑安全等级为2级,抗震设防类别为标准设防。设计基准期及使用年限在正常使用及正常施工的条件下为50年。地基基础设计等级为丙级。电气为进户照明线路,应急照明线路为二级,其他为三级。外网:外网主要为给水系统,排污管道等。工程质量标准:合格

二、监理工作范围:

根据该工程招标文件及委托监理合同中明确规定委托监理工作范围。在业主授权的范围内,监理对该工程的主体及附属工程施工实施工程监理,具体范围如下:

1.对工程质量、进度、投资实施控制;2.对施工过程中的安全负责监督与检查; 3.对该工程施工、监理合同进行管理;

4.对工程施工过程建设各方的组织协调以及外部协调;

5.组织施工过程中分部工程的验收,工程竣工初验及协助业主组织竣工验收工作;

6.审核竣工验收资料,整理归档监理资料;7.完成业主委托的其他服务。

三、项目部监理组织机构和监理设备

1.本工程项目组总监理工程师由监理公司委派担任,同时选派土建,水、电相关配套专业监理工程师等人员组成工程项目监理组,于2017年3月16日进入施工现场开始监理工作;

2.监理设备:投入本工程的设备有:水平尺、塞尺、靠尺、卷尺、电脑、打印机、测距仪等检测工具。

四、投资、进度及质量的控制措施和效果

履行监理合同,实施“三控制”、“两管理”、“一协调”的服务内容,并认真编制《监理规划》、《监理细则》,总监理工程师、专业监理工程师分别依据《监理委托合同》、《质量手册》、施工图纸、有关规范及相关质量体系文件,结合本工程实际情况认真编制《监理规划》和《监理细则》,并经公司技术负责人批准后实施;为确保工程质量达到预期目标,依据《建筑工程施工质量验收统一标准》和专业性法规、规范,按照事前、事中、事后控制,重在事前控制的原则,做到了以下几点; 1.施工过程中的投资控制

项目投资控制是一项主要任务,它贯穿于工程建设的各个阶段,贯穿于工程建设的各个环节。费用是评价工程建设的一项重要指标。为了能够更好地控制投资,监理部主要从以下方面进行控制:

1) 认真组织好图纸会审,发现问题及时加以修正;对于超出初步设计规定范围的项目,需经有关部门批准并明确所增费用的资金来源及走向;加强对设计变更的审查,控制变更费用;严格审批材料代用,对超标准代用不予批准。

2) 做好《施工组织设计》的审查工作,避免“非正常费用”的发生;严格审批承建单位的施工方案,对重大技术措施所发生的费用报请甲方批准;对施工技术方案进行经济性优化措施,施工技术方案的审定坚持适用、安全、合理、经济的原则;对多个可行的方案加以评价、比较、决策,最后选用一个比较经济的方案。

3) 建立健全现场签证的审核和审定制度,监理人员要认真核实签证工程量,确保签证真实合理;专业之间加强协调,避免由于各专业协调不够而发生的额外签证。

4) 严把费用增加关,并将在工程竣工结算中与建设单位、施工单位及结算单位协商确定工程变更的价款。

2.施工过程中的进度控制 1) 本工程属按设计图纸施工项目,因此施工人员的齐全和施工工序的顺序是保证施工工期的关键。对此监理项目部采取了相应措施,与施工方及时沟通:首先要求施工方保证足够的人员下,编制切实可行的项目进度计划,根据工程建设要求,合理安排施工顺序,具有可操作性。其次监理项目设专人监督检查施工方执行施工计划的情况,如有偏差,协助施工单位及时分析原因,调整人员状况及人员人数,并采取有效的补救措施。施工过程中出现的施工问题必须在24小时内解决,从而为保证工期创造了先决条件。

2) 要求施工单位按总体网络计划编制月施工进度计划,并分解为周施工进度计划,上报监理审批,各专业监理工程师按此进行检查,一旦发现施工单位未按期完成计划,及时分析原因并要求采取相应措施,进行调整,从而保证总体进度不受影响。

3) 通过审批施工技术方案和施工进度计划,对施工单位提出建议,要求施工单位的各专业采取相应的交叉及穿插平行作业的合理措施,以解决工期短的难题。

4) 在项目实施过程中,根据现场实际具备的作业条件和设备、材料的到货情况,做好计划的动态控制,在保证项目总体工期目标不受影响的条件下,不调整局部施工作业计划,从而保证使整个工程施工期间的作业,始终具有指导性和可操作性。

该工程在监理公司和业主的精心组织下,通过施工单位的艰苦努力;各有关部门的积极配合协助;完成了本工程的工期要求。 3.施工过程中的质量控制

质量是工程的核心,直接关系到人身财产及安全,因此,必须坚持预防为主、坚持质量标准,并要做好事前、事中、事后控制,监理主要对以下方面进行质量控制:

1) 设备、材料方面:对所有进入施工现场的材料、设备要求资料齐全。国家有统一验收标准的材料、设备按国家标准进行检验,国家没有统一标准的按出厂技术标准或设计提出的技术要求进行检验。对需要进行二次复验的材料,进行见证取样,送委托的室验室进行复验,复验合格后,才能使用于本工程,对复验不合格的材料坚决退场。 2) 施工方面:

施工前准备:①监理部进入现场后,针对本工程特点,编制《监理规划》及《监理实施细则》,并与施工单位共同确认关键工序控制点。②要求各专业监理工程师认真熟悉图纸,并督促施工单位尽快熟悉现场,及时组织及协调业主组织图纸会审。③各专业监理工程师根据设计、现场要求及相关标准、规范,认真审查施工单位上报的施工方案,从而预防和避免质量事故发生。

施工中控制:①专业监理工程师对施工单位上报的进场材料、设备及其质量证明资料进行审查,对未经监理验收或验收不合格的材料、设备,监理人员拒绝签认。②对施工单位资质及专职管理人员、特殊工种作业人员的资格证、上岗证进行审查,并在施工过程中经常性的进行专检或抽检,无证人员或资格不合格人员不允许上岗。③本项目的施工过程中,各专业监理工程师及时到现场进行监督、检查施工人员的作业情况,对所发现的质量问题,及时发出口头及书面整改通知。在保证施工进度时,不忽略施工质量,本工程中共旁站和平行检查40余次。如:对主体工程的节点钢筋绑筋、混凝土浇筑等工序进行控制,并要求施工单位质检人员必须严格进行自检,达到设计要求。④专业监理工程师根据施工单位上报的工序报验表和自检结果进行现场检查,符合要求予以签认。对报送的分项工程质量验评资料进行审核、确定。⑤专业监理工程师针对本专业特点及现场实际情况,做好预控措施。⑥对现场需要返工处理的质量问题,监理人员对处理过程及结果进行跟踪检查和验收。

五、安全控制措施及效果

要求施工单位落实施工责任的同时落实安全责任,牢固树立安全第一的思想,警钟常鸣。监理工作人员每次检查现场质量、进度的同时,检查现场安全,并做为例会时的一项讲评内容;同时,每月同业主进行联合检查,并对发现的安全问题口头及书面要求整改。对于悬空作业尚无立足点,必须适当建立牢固的立足点,如操作平台、脚手架等,作业用的安全设施必须经过施工方检查合格后,方可使用。为保证施工的安全,施工过程安全工作始终处于受控状态,监理部对现场安全施工的监督管理更加严谨,有安全隐患的施工立即制止。

六、合同管理

项目开始时,监理人员认证学习,研究合同条款。在项目建设过程中,对合同确定的项目的质量、工期、成本等执行情况进行及时分析和跟踪管理,合同执行有偏差的,及时向建设单位报告,并向承建单位提出意见,要求改进,督促各方严格履行合同。

七、信息及文档管理

在整个项目建设的过程中,产生多种文件或文档,主要包括:(1)合同文件;(2)设计方案、实施方案;(3)混凝土、材料进场、送检等台账;(4)过程中相关各方收发文件;(5)监理方产出的周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知单、工作联系单等。

信息及文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段。监理方对合同、设计方案等工程依据性文件及时归档并便查;对各方的产出的过程文件进行接收、审查并转发给相关各方,保证了各方的沟通和信息共享。总之,监理平时注意各类信息的收集、整理、归档。保证信息的完整性,确保了系统建设各项活动的可追溯性。

八、工程质量评价

各分项工程完工后分别组织了验收,各分项工程都实现了合同约定的建设内容,符合相关技术标准和要求,系统使用情况良好,满足用户的实际需求。

宽城满族自治县建设工程监理有限责任公司

2017年11月8日

第17篇:园林绿化竣工监理工作总结

中新天津生态城永定洲道路绿化工程竣工监理工作总结 ***********************工程竣工监理工作总结

一、工程项目概况:

1、项目名称:******************************

2、建设地点:******************************

3、建设单位:***************************

4、设计单位:**************************

5、监理单位:***************************

6、施工单位:****************************

二、工程概况:

**************绿化工程建设规模:约12万平方米,工程投资:2898.0000万元;工程内容包括场地清理及土方平衡、排盐工程、种植土回填、给水工程、苗木的栽植、养护管理等。

本工程计划工期:2010年6月15日—2010年11月30日,共计总日历天数169(日历日)。

质量标准:合格。 绿地养护两年。

三、监理工作范围:

*********************绿化工程施工图纸及招标文件涉及的全部工程内容。

四、监理组织机构情况:

根据本工程项目的具体情况,项目监理部由以下人员组成: 总监:**** 总监代表;*** 监理员:************

五、监理委托合同履行情况:

根据天津市建设工程委托监理合同(编号********)补充协议要求,项目监理部对******************绿化工程进行了监理。监理范天津市园林建设工程监理有限公司

中新天津生态城永定洲道路绿化工程竣工监理工作总结 围和监理工作内容为:施工阶段质量、进度、安全和文明施工、投资控制与信息管理,协调各方关系,即“三控三管一协调”。

项目监理部在监理本工程期间,能够按照设计图纸、规范、和强制性标准以及监理规划和监理实施细则、监理交底、安全交底的内容,完成了监理合同约定的监理工程范围内监理业务和工作,并按合同约定的定期向委托人报告监理工作。

在履行本合同期间,根据监理依据、监理工作目标和范围,认真勤奋工作,为委托人提供其水平相适应的咨询意见,公正维护了各方的合法权益。

六、监理目标和监理工作完成情况:

项目监理部在监理*****************绿化工程中,做到了严格监理,热情服务,积极配合建设单位的管理工作,得到了各方的好评。由于建设、设计、监理、施工四方的努力,顺利完成了施工任务,工程质量达到合格标准、安全事故频率为零,监理目标顺利实现。

七、工程质量的检测和评价:

本工程施工单位能够按照设计文件、规范和强制性标准组织施工,在工程施工中,坚持材料报审制和工序报验制,按规范要求项目监理部对各检验批进行了预控和验收,监理对有关材料进行了见证取样,复试合格。并按照***********建设局的要求分别完成了绿化工程排盐基础分部、主体分部验收。

项目监理部在*********************绿化工程中采取了平行检查、巡视或抽检,对关键部位或关键工序进行了旁站,对隐蔽工程检天津市园林建设工程监理有限公司

中新天津生态城永定洲道路绿化工程竣工监理工作总结 查率100﹪。

按照市政工程、绿化工程检测标准及频率,对各分部工程工程实体、材料等检测情况如下:

(一)、工序审查: 种植工程:

乔木、常绿、绿篱:放线位置准确,树木的规格,品种,位置符合设计要求,乔木树干较顺直,分支点合理,种植根系舒展,带土球苗木不散台,相邻植株规格、高度搭配合理,生长势较好,树木支撑稳定,苗木按需要进行修剪。所有苗木进场均有检疫证明。

(二)、材料复试及工程实验:

绿化工程:

苗木:检疫证明31份,苗木分别来自山东、江苏、易县、廊坊、承德、保定、蓟县,各种苗木检疫证齐全。

(三)、工程资料:

工程资料真实,齐全、与工程同步,具有追溯性,符合绿化工程对质保资料的要求。

八、监理规划及监理实施细则执行情况:

天津市园林建设工程监理有限公司

中新天津生态城永定洲道路绿化工程竣工监理工作总结 为了履行监理合同,及时组建了项目监理部,并按监理合同的约定,按时进驻现场,在总监理工程师的领导下,依据已批准的监理规划,实施了监理工作,监理规划及执行情况如下:

1、熟悉工程项目概况:了解业主对项目建设、使用的总体要求,根据设计文件、施工合同优化监理工作并付诸实施。

2、监理工作范围:按照监理合同专用条件 中新天津生态城永定洲道路绿化工程竣工监理工作总结 单位和施工单位签订的施工合同约定的合格标准。

⑵、工期控制目标:由于施工积极努力、监理调控到位、业主大力支持,工期按合同约定基本达到了业主要求。

⑶、投资控制目标:以建设单位与施工单位签订的施工合同及其变更协议为投资依据,按招投标文件及概算定额和国家及地方有关经济法规和审核工程量。

⑷、安全文明施工目标:安全事故频率为零。

5、监理工作依据:在监理本工程中以下六点为主要监理依据: ⑴、建设工程委托监理合同及**************公司的授权 ⑵、国家工程建设的法律、法规和天津市建设工程的法规和规定。 ⑶、国家和天津市有关建设工程的标准、规范和规程。 ⑷、建设单位提供的工程项目相关文件。 ⑸、建设单位签订的有关建设工程施工合同。 ⑹、工程设计图纸、会议纪要及有关设计变更。

6、监理工作方法及措施: 监理工作方法:

⑴、旁站:即在施工过程中在现场检查全过程,及时发现事故的苗头,避免事故的发生,对关键部位进行了旁站检查。

⑵、巡视:对施工的部位和工序在现场进行了定期和不定期的检查。

⑶、平行检查:通过测量等手段对施工放线、关键部位的项目、构件等的几何尺寸进行检查验收,对不符合要求的提出整改意见,对天津市园林建设工程监理有限公司

中新天津生态城永定洲道路绿化工程竣工监理工作总结 无法整修的进行返工。

⑷、试验:确认各种材料、半成品的出厂合格证、材质报告、实验报告、并按要求抽样检测。

⑸、指令:对施工中出现的问题,以书面形式“监理通知单”督促整改,从旁进行纠偏,施工单位整改合格后进行了回复。

监理措施:

根据业主提出的要求,**********************绿化工程达到合格工程,为确保这一质量目标的实现,我们采取了以下措施:

中新天津生态城永定洲道路绿化工程竣工监理工作总结 下达“监理工作联系单”“监理通知单”要求施工单位针对整改通知写出书面整改措施,整改完毕报监理部审查,并按监理通知单所列内容进行回复。

3、每周召开监理例会,由总监主持各单位的主要领导参加,重点解决工程质量、工程进度及安全生产、文明施工和需要协调的问题,并提出下周质量、进度、安全文明施工的要求。

九、安全生产及文明施工情况:

1、对施工单位进行了监理安全和文明施工交底,交底人和被交底人签字齐全。

2、项目监理部分别对施工单位申报的施工组织设计中有关的安全生产和安全保证体系、安全施工方案、道路交通安全方案进行了审批,审批时特别注意了有无违反强制性标准的问题。

3、在安全资质方面,对企业项目经理、安全负责人、安全员资质、电工、挖掘机等特殊工种上岗证等进行了审查。

4、施工阶段对地下管线、交通安全、高压线、道路交通安全等进行了监理安全预控。

5、现场监理针对施工中出现的安全隐患及时通知施工单位整改。

6、每周、每月对施工单位安全生产资料以及施工现场进行检查。

7、利用监理例会对施工中存在的安全隐患、文明施工中存在的问题,提出安全生产、文明施工方面的要求,并且安全生产、文明施工纪要齐全。

十、对工程建设中存在的问题及处理意见:

天津市园林建设工程监理有限公司

中新天津生态城永定洲道路绿化工程竣工监理工作总结 存在的问题及处理意见:

1、部分乔木在秋植时及时栽植。

2、部分花卉及时补种。

******************************* ***************

****年**月

天津市园林建设工程监理有限公司

第18篇:竣工验收监理工作总结

竣工验收监理工作总结

一、工程项目概况

1、工程项目名称:连云区垃圾转运站(压缩式)

2、工程项目地点:云山街道冰河路北

3、工程项目概况:本工程主体一层局部二层,框架结构,建筑总高度8.4米。抗震设防裂度七度,耐火等级为二级,设计使用年限50年,轻钢屋面。±0.000以上外墙采用240厚混凝土保温砌块,内墙为混凝土砌块;±0.000以下外墙采用240厚混凝土实心砖墙体防潮层

4、总建筑面积:2968.36㎡

5、工程投资额:约524.23万

6、开工日期:2011年10月21日到2012年11月 8日

7、工程项目建设单位:连云区环卫处

8、工程施工单位:江苏广瑞建筑安装工程有限公司

二、监理过程情况

(一)、监理机构

监理部根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标,并结合考虑监理人员的工作经验、专业水平等条件,由总监理工程师一名、监理工程师一名和监理员一名组建了一支监理队伍进驻现场开展监理工作。

1、监理工作制度

根据监理方案的要求,监理部在总监理工程师订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、文件档案管理制度,督促所有成员努力工作,为项目部尽职尽责。 (1)、安排专人每天负责巡检检查,发现问题以书面形式下发给施工单位督促整改。

(2)、监理工程师或监理员每天施工现场进行巡检、专项复检和验收,关键工序、关键部位全过程旁站监理。

(3)、每周三下午3:00由总监或总监代表组织召开工程例会,总结上周各施工单位工作计划完成情况,布置下周工作,协调解决工作中出现的矛盾和问题,并对突出的重点问题重点解决。

(4)、每月召开一次监理部内部例会,对工程质量、安全、进度、文明施工进行

总结,对各方面表现突出的监理人员给予肯定和表扬,对出现问题的监理人员,进行分析、查找原因,并督促其及时解决改正。

(5)、每月由总监代表或总监组织编写监理月报,总结本月内监理情况及现场施工状况,及时向项目部及公司汇报。

(6)、专人负责编制整理监理资料,项目部下发的工程文件,下发给施工单位的指令文件和施工单位上报的工程文件以及监理部与各方的来往函件,并形成收发文记录备查。

2、项目监理部工作方法及原则

(1)、监理部进入施工现场后,以总监理工程师为首的监理部各监理工程师和监理员从工程建设项目实际出发,以贯彻、落实有关政策、严格履行《监理委托合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则,以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标,以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准,以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法,全面地开展监理工作。同时,在工作中,各监理工程师和监理员严格行使《监理委托合同》中赋予监理人员的权利,以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理,在工作中不断加强监理内部组织管理,积极探索总结工作经验,使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。

(2)、在对施工单位的管理方面,采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作,同时督促施工单位推行全面质量管理,促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。

(二)工程质量控制

工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容,也是监理部的主要工作目标。为此,监理部监理工程师和监理员在总监理工程师的带领下从影响工程质量的几个主要因素入手,运用主动控制的方法,对施工质量采取事前、事中与事后控制,确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。

1、对施工单位及施工人员的控制

施工单位进场后,首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查,同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质,对其上岗执业资格予以确认;对专业分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。

2、对原材料、构配件的质量控制

(1)、现场监理工程师和监理员严格对进场材料进行检验,对照材料样本,检查

品牌、产地、厂家、规格大小,是否符合要求;材料报验必须具备产品合格证和检测报告,资料质量证明文件齐全。在检验过程中,发现不合格的材料立即退场更换,以确保进场材料符合质量要求。

(2)、工程监理过程中,监理工程师和监理员要求各施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样,并送具有相应资质的检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方可在工程上使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝施工单位在使用材料时存在‘以次充好,偷梁换柱’的现象发生。

3、施工方法、技术措施的质量控制

在控制施工单位的施工方法和技术措施方面,采取预控措施。对其提交的施工组织设计或施工技术措施,着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性,并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见;对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正,要求其在修改后重新报审。在监理过程中,对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行监督检查。

(二)施工进度控制

1、监理部结合现场实际情况,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要。

2、现场监理过程中,监理部要求施工单位每月,每周提前编报《施工进度月计划》,《施工进度周计划》及劳动力安排计划提交审核后方可实施,把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时,监理部监理工程师和监理员也积极协助,为施工单位创造有利条件;从而确保施工工序连续有序进行,确保施工进度按计划完成。

(三)投资控制

1、监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付申请予以确认。2、认真审核〈〈现场签证单〉〉。

(四)对安全文明施工环境的控制

在环境控制方面,针对工程特点及其周边环境的特点,充分考虑施工中可能发生的情况,提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作,充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响,避免工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。严格按照施工现场文明规范,每月进行两次安全文明专项检查,杜决隐患,着重检查施工现场安全用电、文明施工和材料堆放及加工并做好记录整理。

(五)合同管理

现场监理过程中,受建设单位委托,项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理;监督材料、设备合同的履行;掌握合同的副本,了解合同的内容,进行合同跟踪管理,检查合同执行情况,及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况,实现科学管理。根据监理合同的规定,在具备竣工条件时,组织施工单位进行竣工初验,同时提出验收意见,形成书面材料。

(六)资料管理

资料的同步管理工作,项目监理部进驻施工现场后,对工程技术资料的管理提出了严格要求。

1、由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送项目部《备忘录》等文件,都是以书面形式由项目监理部签发,避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷,真正把工程问题落实到书面上,使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。

2、项目监理部进驻现场后,便着手进行工程技术资料电脑管理,所有的监理资料全部及时输入电脑,上报的材料和文件全部由电脑输出,使得资料的管理趋于科学化和规范化。

五、验收结论

1、各分项工程验收均合格。

2、安全及功能项目检测均符合设计要求。

3、消防专项工程验收合格。

4、环境监测符合规范要求。

六、监理工作小结

受建设单位连云区环卫处的信任和委托,监理部于2011年10月21日进驻工程

施工现场。进驻现场近一年来,监理人员在现场监理过程中,始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则,牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨,认真、细致做好安全、质量、进度、信息与合同的控制与管理工作。最终促使监理合同范围内的所有工程均能一次性通过竣工验收。 经过大家的共同努力,在本项目上,项目监理部的现场监理工作取得了一定的成效,同时在工程建设中发挥了较大的作用,总结监理工作成绩的取得,是和建设单位的正确指挥与支持、理解分不开的。为此,以总监为首的监理部全体人员向建设单位诸位领导及全体同仁的大力支持和帮助表示深深的谢意!

南京东科建设质询有限公司

连云区垃圾转运站(压缩式)监理部

第19篇:竣工验收监理工作总结

广州南沙平谦汽车产业园有限公司 1-

10、1-13地块工业厂房AB栋

情况说明

广州南沙平谦汽车产业园有限公司

2014年06月

一、工程概况

本工程是由广州南沙平谦汽车产业园有限公司建设,位于广州市南沙区珠江产业园内,共1栋4层框架结构工业厂房,建筑面积20095平米,。

二、参建单位

建设单位:广州南沙平谦汽车产业园有限公司 设计单位:广州名阳建筑设计有限公司 勘察单位:广州市番禺建筑设计有限公司 监理单位:广州穗科建设监理有限公司 施工单位:安徽建工集团有限公司

《建设工程规划许可证》穗规南建证(2011)318号 《建设工程施工许可证》编号:440199201203270201

1、广州南沙开发区环境保护局“关于广州南沙平谦汽车产于元有限公司1-10~1-13号地块工业厂房一期工程建设项目竣工环境保护验收的批复”“穗南开环管验(2013)22号

2、消防验收备案,备案号:440000WYS130023827

3、《建设工程规划验收合格证》穗规南验证(2014)61号

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广州南沙平谦汽车产业园有限公司1-

10、1-13地块工业厂

房竣工验收会议签到表

广州市南沙区开发区建设好管理局:

广州市南沙区建设工程质量安全监督站:

建设单位:广州南沙平谦汽车产业园有限公司:

设计单位:广州名阳建筑设计有限公司:

勘察单位:广州市番禺建筑设计有限公司:

监理单位:广州穗科建设监理有限公司:

施工单位:安徽建工集团有限公司:

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第20篇:项目竣工监理工作总结

特房·银溪墅府C1地块幼儿园监理工作总结

一、工程概况

1、项目名称:特房.2011TP05(银溪墅府) C1地块幼儿园

2、项目建设地点:厦门市同安区洪塘镇丙州大桥东北侧约400米,西溪河东北侧200米。

3、项目组成及规模:

C特房•银溪墅府C1地块幼儿园工程,位于同安区环东海域。本工程建筑面积为2900.93㎡,建筑高度为12.3m,建筑层数为地上3层;地上建筑耐火等级一级;结构抗震等级为丙类,结构抗震设防烈度为7度;建筑结构安全等级为二级;结构设计使用年限为50年;结构体系为现浇钢筋砼框架体系。基础形式为ZH700静压振动沉管灌注桩。

合同约定工程质量:合格

二、目前项目进展情况

本监理部从2013年5月份开始进驻现场,配合建设单位及施工单位对现场临时设施进行规划,以及前期手续协助办理,项目进展情况如下:。

1、工程形象进度:

特房.2011TP05(银溪墅府) C1地块幼儿园目前已竣工验收并移交给建设单位售楼处使用。

2、工程进度的控制:

幼儿园基本按照节点计划要求完工。

三、对以往监理工作的总结

根据监理合同要求,本工程质量要达到合格要求,进度目标要达到施工合同及业主约定的工期要求。 根据监理实施细则要求,在施工过程中对主体结构分部工程各子分部工程包括混凝土结构,及所含模板安装、模板拆除、钢筋加工、钢筋安装、混凝土现浇结构外观尺寸偏差分项工程等方面以及室内装修、室外景观工程施工进行了质量进度控制,督促施工方做好工序三检工作。在此基础上,实行工序验收制,上道工序检查验收符合要求后,可进行下道工序施工。

在精装修过程中出现的质量通病按相关规范进行整改并要求施工单位提前做好预防措施。

通过不同形式建立制度,巡视检查、平行检查、监理抽查、隐蔽工程混凝土浇筑旁站监督、工序检查验收、监理通知等形式,进行质量进度控制,经多方努力C1地块幼儿园工程质量评估及验收合格,并投入使用。

竣工监理工作总结
《竣工监理工作总结.doc》
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