班组安全建设达标考核验收标准
班组是直接从事生产的基本单位，是贯彻落实安全生产的法律法规、标准、制度和规程的落脚点。抓安全工作必须从班组入手，化小安全管理单位，从每个员工抓起，坚持安全工作以人为本、标本兼治，做好安全工作的综合管理。
一、岗位安全责任制24分
1、班组长安全职责8分
2、班组安全员职责8分
3、员工安全职责8分
少一种职责扣8分；一人不熟悉扣10分；一人不执行扣12分。
二、安全技术操作规程和危险源22分
1、建立健全班组所有工种的安全技术操作规程10分
2安全技术操作规程的内容包括
控制标准、操作中的安全办法、岗位危险源和严禁事项4分
3、重大或重要危险源岗位，应有应急救援预案或应急措施4分
4、采用新技术、新工艺、新设备、新材料等投入使用前，应熟知安全操作注意事项和安全 操作规程4分
技术操作规程和班组相对工种少一种扣10分；一人不熟悉扣10分；第
2、3项未达到标准和要求的分别扣各项的0.5分～2分；第3项未有应急救援预案和措施的及员工不熟悉的扣本项全分。
三、安全检查与隐患整改24分
1、班组生产工人在班前、班中、班后进行自检，规定要作记录的必须记录6分
2、班组长要进行日常的巡检和每周组织一次全面检查，并这做好记录6分
3、对查出的事故隐患要做到人员、时间、措施、责任四落实6分
4、对班组整改不了的应及时向上一级报告，未整改前要有可靠的安全防范措施6分 每周一次的检查与整改记录，少一次扣5分；发现一次隐患未整改的扣10分；应报上一级整改的隐患未上报且没有临时安全措施的，每一项扣15分；班组长未组织周检查或未作记录的扣6分；员工未做自检一次扣2～6分。
四、安全活动15分
1、每周开展一次安全活动5分
2、每周安全会全员参加5分
3、每周参加安全会的人员有考勤2分
4、每周安全会有记录。3分
少开一次安全会的扣0.5分；每月少于2次扣10分；一人一次未参加会的扣0.5分；考勤不全的扣2分；记录少一次扣0.5分。全年累加得分。
五、安全教育15分
1、三级安全教育。
2、变换工种教育。
3、复工教育。
三级教育少一次扣全分，变换工种教育少一人扣2分，复工教育少一人扣2分。 注：
1、累计少于80分为不合格班组；
2、发生轻伤以上事故扣全分。
