XXX室先进事迹
XXX室是2012年6月机构改革后正式成立的新专业室，负责贯彻执行公司产品开发流程，按进度保质、保量完成白车身的产品开发工作。XXX在公司领导、技术中心领导及处所领导的正确领导下，在本中心其他员工的大力支持和帮助下，结合全室成员的积极努力，克服本室人员年轻化、经验不足等种种不利因素，恪守本室的职能职责，以积极的工作态度，较为圆满的完成了本部门的各项工作任务。在对待本职工作时，我们始终坚持实事求是的工作态度，拒绝在工作中夸夸其谈，坚持从实际出发，脚踏实地，认真落实到工作的每一个环节上。因此，工作中我们时刻谨记：以企业的生存发展为根本前提，紧紧围绕公司利益，坚持从一点一滴做起，渗透到工作中的每一个细节，将平时看似大量琐碎、不起眼的小事尽量做到好之又好，履行好为新品研制、质量提升、管理提升的基本职责。
一、各车型基础工作（略）
二、流程及技术规范编制、合理化建议和改善
为了配合技术中心规范体系建立，对于年初申报的技术规范已经全部发布，XXX室共发布各种流程及规范文件7篇。
为积极主动贯彻执行公司合理化建议和改善制度，要求XXX室员工积极主动提合理化建议和改善，并与季度和年度绩效考核挂钩，本室员工今年提出的合理化建议和改善共计22条，顺利完成了全年合理化建议和改善指标。
三、新员工传、帮、带 XXX室是一个年轻而又充满活力、工作激情的团队，基本由三年以下工作经验的人员组成，在做好自己本质工作的同时，主动帮助年轻同事解决工作及生活中遇到的困难，从而稳定了研发队伍。
为了营造“学技术、懂技术、专技术”的工作氛围，进一步提高青年员工的技术水平，培养一批德才兼备、技术精湛的青年人才队伍，促进公司持续、稳定、快速发展。参加了导师带徒活动，XXX室供组建四对导师带徒 ，目前已对第一阶段进行了考核，在考核的四对师徒中，有一对优秀，三对良好。
公司在党的十八大精神指引下，公司将迎来新的发展机遇，也将面临更多挑战XXX室作为技术中心研发团队的一份子，将充分发挥每位员工的积极性和主动性，相互团结，相互协助，高效、完美地完成来年的各车型的研发任务。
