工作人员绩效考核计分细则
为调动驾校工作人员的工作积极性，公平、客观的评价每位员工工作人员薪酬按照“多劳多得，优质优酬”的原则，根据考核分数的工作成绩，特制订工作人员绩效考核记分细则。 发放。
一、基础分
1、工作人员正常上班一天记10分。到聊城办理业务加记10分。
2、带学员校内考试、外出考试、外出训练每天加记10分。
3、学校安排加班每小时记3分。
4、每招收一名学员每位在岗工作人员记0.5分；
5、参加安全值班，按时在岗，尽职尽责 ，每次加10分。
6、每月至少组织工作能力考核一次，考核内容包括交管法规、学校制度、业务知识、职业道德等，合格者一次记10分。
7、学员考试合格一人每位工作人员记0.3分。
8、每月抽取学员对工作人员的等方面进行评议，分为优秀、良好、一般三个等次，每次分别记
15、
10、0分。
9、每月组织教练员对工作人员的服务态度、业务能力、大局意识、遵规守纪、尽职奉献等方面的表现进行评议，分为优秀、良好、一般三个等次，分别记
15、
10、0分；
二、奖惩分
10、违反驾校管理制度中一条，视情节轻重扣1—100分；
11、无论何原因，凡工作中出现误事、失误、差错，每人次扣5—10分；
12、凡在工作中弄虚作假、欺上瞒下，每人次扣5—10分；
12、迟到、早退一次，扣2分；上班期间请假每一小时扣2分，不足一小时部分按一小时计算；
13、直系亲属婚丧嫁娶，最多准假七天，不记分。其他情况请假四天以上，每增加一天，扣10分；未请假不到或请假不许不到视为旷工，旷工一天，扣20分；
14、工作特别优秀、成绩特别突出，好人好事、紧急关头处置得当，重要关头维护集体利益，得到领导表扬、学员认可，视情况加1-100分。
三、说明
15、学校在编在岗教职工每月减去320分，中层正职减去270分计算薪酬；
16、年终效益奖金分配中层干部:一般人员按照2:1比例，结合全年总分数发放。
