创业园帮扶经营方式建议
创业园区的经营成功需要具备三点重要因素:商品（物美价廉、个性独特）、经营者（丰富的经营经验）、经营方式（渠道、管理等）好的商品可以与厂家直接联系，优秀的上游商品资源我方通过一定的途径可以获得，经营方式等也可当面指导、跟踪，唯独具有经营经验的经营者不是人为可以造就出来的，如何让经营者短期具备经营经验，尽快进入经营角色，必须要有合理可行的经营帮扶方式，经过思考总结，帮扶方式建议如下：
（一）无经验创业者经过我方联系可与现有知名商家进行一帮一全程帮扶（加盟、进货、管理等），如只是管理指导则按一定比例提取管理帮扶佣金（如千分之5提管理费），自立商号经营。
（二）POS终端联网共享,信息平台选货、进货，推进管理，监管营业状况，便于知名商家帮扶指导，也可树立我创业园区经营特色（客户凭小票可享受三包、调换货服务等承诺），同时也无形中让知名商家更多的关注我创业园区的进一步动态。
创业优秀网址：河北省青年就业创业网提高鼎元创业园辐射力的构思
创业园的最终成功需要园区具备强有力的辐射力，但据市场了解信息，大多知名商家及意向客户对运城批发业态的经营辐射能力是不看好的，主要原因是运城整个城市对周边市场的影响辐射力较差，如何快速、有效的提升城市影响力，又能使鼎元创业园从中收益，“展会经济”的开发、运用无疑是最好、最快捷的方式。
展会经济拥有强势的社会轰动效应、三省四市轰动效应、创新盈利轰动效应、企业知名度轰动效应等。
我公司举办各种展会的优势:
1鼎元的实力、空港的地段、东花园的观光硬件（例如：嘉年华游乐巡演，请专业展会公司筹备运作绝对会盈利，还能起到各种社会舆论轰动效应）
2、强势人脉网络支持，市场票务代办，尝试各种大型展会运作经验（与各大城市展会运营商合办）
3、为我房产开发是否考虑展馆房产开发提供参考依据
4、利用我售楼免费接送的模式就可支撑展会人流，这是其他公司不具备的强势，看房、看展会两不耽误。
例如：举办“中部六省×××展”，参考网站：.cn 展会目的：取之与民，用之与民，利在鼎元，功在千秋。 目前中部六省，除郑州展会较丰富外，其它省市还未对展会经济引起足够的重视，一个“广交会”的年经济效益不会低于南风集团的年收益。只要我公司能对展会经济大力的加以关注和重视，再争取到市政府职能部门的鼎力支持，成功举办几届展会，短期内我公司在运城乃至整个山西的知名度会迅速提示，运城城市的综合辐射能力将大为提升，届时我司社会效益和经济效益双丰收，公司发展将步入快车道。
近两天在和多个厂家的沟通过程中，厂方对我公司提供的优惠政策大多不感兴趣，在交谈中希望能多参加政府举办的大型展会来帮助
其产品推广市场，假如展会举办成功使厂方接到很多订单或参观人数庞大，自然厂家就会对我市场的批发辐射能力大为关注，开办厂家办事处、直营店也就顺理成章、水到渠成。
随着目前各种广告形式的泛滥成灾，广告的效果整体都在走“下坡路”,积极努力的通过各种公关事件来营造广告效应已经大有成效，展会经济绝对能起到很重要的广告效应。目前公司在请成都的团队在进行管理咨询，何不也请其在2010年成功策划举办几届具有影响力的大型展会，也可考虑将金海岸一期对面的150亩空地开发成商用展馆，对以后创业园区的营运招商都会起到关键性的作用。
张总是个喜欢玩大手笔的人，敢想敢干，天马行空的构思对于他来说应该是比较对脾气的，所以我建议应该将这些思路跟其沟通探讨，让他站在企业发展的高度来审视“展会经济”的巨大魅力。
招商中心
2010-1-14
