网络推广活动策划书

发布时间：2020-03-03 06:22:06 来源：范文大全收藏本文下载本文手机版

网络推广活动策划书

一、活动背景

在互联网经济时代，企业间的竞争结果在很大程度上将取决于网站在现实世界与虚拟世界中触角的多少，触角的个数越多、力度越强，则可吸引更多的关注与访问。随着智泰公司经营的范围与规模不断地扩大，对网络推广的需求也越来越大，网络推广可以为企业的准客户提供更多更好的服务，让更多的准客户通过我们的网络推广了解到更快捷、更全面的产品信息。扩大推广范围及品牌效应的提高都依赖于全体员工的共同参与，群力群策。

二、活动目的

通过本次活动可以帮助我们的产品和服务一路畅销于互联网的任何角落。更重要的是增强员工的写作能力，培养员工的创新意识；提高大家对公司文化及产品的了解和学习；给同事们展示自我的舞台，增强同事之间的交流。

三、作品形式

（一）原创文章，全体同事可以针对自己岗位的特点进行技术、经验的总结与创新；

（二）百度/SoSo百科、百度/SoSo知道、百度文库、百度/SoSo贴吧、互动百科、维基百科、和讯百科等应用，加强自身技术及经验分享，服务于广大客户；

（三）博客（包括新浪博客、网易博客、百度博客等）、微博（包括腾讯微博、新浪微博等）等。

四、活动对象

南京智泰、昆山智泰、深圳智泰、台湾智泰、山东智泰及各服务中心所有人员均可参加。

五、活动规则

由智泰各分公司及服务中心指定一个负责人，由该负责人负责组织相关部门人员参与，进行讨论，提出建议。

（一）原创文章可以为新闻资讯、仪器使用、疑难问答、常见问题、仪器保养，销售服务、专题报道等文章，作品为原创，作品直接由各分公司及服务中心负责人每周汇总发到仪器超市指定邮箱，提交以后，审核人员会定期对这些文章进行审核，按照发布的质和量评定，被评为优秀的文章，公司除把这些文章展示在公司网站上以外，还会有一定的奖励。例如，业务部门人员可以写一些做业务的想法及销售技巧；技服部门人员可以就维修机器的时候出现过哪些问题，如何去解决的，或者对客户的抱怨是怎么处理的，还存在哪些不足之处，或者对公司的技服工作有什么好的建议？工厂装机人员可以写一些最近装了哪些机台，出现过哪些问题，是怎么解决的？各公司行政部门可以围绕公司的管理、服务、学习、招聘等工作重点写。市场管理部可以写一些公司最新的动态，比如哪个业务员成交了什么机台，公司搞的一些旅游、聚会等活动都可以写；研发部可以写一下最近新研发出来的仪器的优势，也可以提一些建议。（但注意保密事项）

（二）百度/SoSo百科、百度/SoSo知道、百度文库、百度/SoSo贴吧、互动百科、维基百科、和讯百科等，按照发布的质和量进行评选，作品以截图的方式先上交到所在地负责人。百科围绕一些客户搜索的影像仪方面的关键词编一些词条；百度/SoSo知道围绕公司及产品提问和回答；百度文库可以把公司的一些资料放上去；百度/SoSo贴吧（如仪器吧、仪器仪表吧、三坐标吧、抄数机吧等）围绕公司及产品发帖子，也可以跟他人的贴子。（但注意保密事项）每过三个月，各地负责人把前三个月作品汇总发到仪器超市制定邮箱参评。

（三）每个分公司及各服务中心在新浪、腾讯等大型网站上面建个自己的官方博客/微博，并安排人定期进行维护。由所在地负责人把网址发给评审人员，以便评审员三个月统计一次更新数量，并按照质和量进行评审。

六、活动要求

（一）原创文章规定各分公司一个月至少30篇，其他各服务中心一个月至少4篇。

（二）各分公司百度百科、百度知道、百度文库、百度贴吧一个月至少500人次；其他各服务中心一个月至少100人次。

（三）各分公司博客/微博每个月更新30篇文章，其他服务中心每个月更新5篇。

七、活动时间：2011年12月起

八、活动开展：

（一）11月下旬通过许董批示以后，该活动信息将通知到智泰各分公司及各服务中心负责人，由各地负责人组织开展活动。

（二）每三个月对各公司及服务中心的参赛作品进行评选。评选结果会发到徐董及各地负责人邮箱。

（三）颁发给获奖人员奖品或奖状。并及时在各分公司及服务中心宣传栏里面公布获奖人员名单。

（四）各分公司及服务中心负责人每三个月开一次视频会议，总结经验，发现不足，发扬优点。为下一次展开活动奠定良好的基础。初审人员把好的作品拿出来进行点评。

九、奖项设置