九龙井下作业分公司：
以“四抓”全力推进企业发展
开展创先争优活动以来，九龙井下作业公司以活动为契机，充分引导和激励党员干部在安全生产中当先锋、打头阵，确保创先争优活动取得实效。在活动中，根据工作实际，以“四抓”全力推进创先争优活动的深入开展。
抓违章操作。组织开展安全大检查工作，重点检查司机、井口工、打桩工、架子工、装卸工的安全技能和安全意识，各岗位安全责任制及安全措施的落实，劳动防护设施的配置应用，检查车辆安全行驶等情况。要求司机决不能酒后驾车和疲劳驾驶。坚决纠正各种违规操作违章指挥和违章作业的现象，做到有章必循，违章必纠，早发现，早处置，绝不姑息迁就。
抓设备管理。严格执行冬季车辆停封的有关要求，对车辆进行入冬前检修和保养，全面提升设备性能，在较短时间内保质保量完成了设备保养，为冬季生产提供坚实的动力保障。同时要填写设备运转记录，并执行“三交一封”、行车路单、冬季车辆限速等管理规定。对车库的玻璃进行了安装和修补，车库的大门进行了密封，确保车辆安全保暖过冬。目前各队车辆出勤率和设备完好率均达98%以上，并且做到安全生产无事故。
抓施工上产。开展百日上产会战，到目前为止，提捞38
口井,提捞油14148吨,接油18541吨,作业小队完成施工作业井592口，产值960万元，较好地完成公司下达的各项生产任务。
抓成本核算。全年实行经营型小队管理，对小队实行单井、单车核算，根据单车运行公里数，井上工作时间算出耗油量，严格控制材料费用的使用，把废旧的配件修复派上用场，大大降低成本的支出。针对于个别人油料有超出现象，进行严厉的考核，实行节约有奖、超出有罚，做到奖罚分明。通过实行经营型管理，成本核算，充分调动广大员工工作的积极性和创造性。
通过开展“四抓”工作，党支部的凝聚力和战斗力不断增强，全体干部员工，精神饱满，干劲十足，安全生产、经营管理和党建、员工队伍建设等各个方面工作，都有了进一步提高，使企业不断向前发展。
