门急诊护士长工作计划
一、看清形势，转变思想，修订科室规章制度。
二、加强护理安全管理、提高护理质量。
1、每月进行护理质量检查自评，并在每月的科室例会上反馈。
2、修订各班职责，细化工作流程，狠抓责任落实。排班坚持新老搭配、强弱搭配。
3、制定个人护理质量绩效考核方案，将绩效考核结果与护士薪酬分配、评优、晋升、晋级直接挂钩。
4、加强管理急诊护理文书书写，使合格率达98%以上，完成率达100%
三、加快人才培养，提高护理人员的应急能力
1、每年派业务骨干1-3人去上级医院进修。
2、对新进的护士进行短期轮岗培训。
2、对护士进行分层次培训.新进或低年资护士每月进行操作考核及理论考核，通过本专科相关理论、技能考核合格后，方可单独值班。其他层次护士每季度考核一次 。
3、每月组织一次科内业务学习，由科内护士自己准备学习内容，轮流讲课，提高学习积极性。
4、联合医务科安排每季度一次急诊模拟演练 ，熟练掌握常见危重病人的护理常规及应急处理。
四、提高患者满意度，提升服务质量。
1、维持输液室秩序，减少护患纠纷。
2、设立急诊分诊台，填补午间急诊工作人员空缺！
林晓定
2017-1-7
《门急诊护士长工作计划.doc》
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