新年致词
弟兄们辛苦了，在此我首先给大家拜个早年，祝大家在新的一年事事如意全家幸福。
红梅怒放新春到，瑞雪纷纷辞旧年，在过去的一年我们承接了小院青城项目总投资
万元，陴县高层
总投资万元，温江金马湖工程建筑面积
万平米，总投资
万元，牧马山蔚蓝卡地亚
建筑面积
万平米，总投资。硅宝集团
厂房建面积
平米总投资
万元。实现总产值
万元。近期中标了中国重汽集团宿舍楼工程
建筑面积
万平米，预计春节后开工，正在约谈和竟标的工程项目有金马湖二期，陴县鞋厂办公楼等项目。 陴县弗来明戈工程顺利地通过了优质结构的验收，现在抹灰工作也基本能跟踪检查验收，小院青城一期也按约交付了业主。金马项目文明施工方面也有了较大的进步，新开的蔚蓝卡地亚牧马山项目混凝土成型质量较佳也得到了业主、监理和质安监督部门的一致好评，牧马山项目管理基本上实现了合同管理，改变了工作作风，提高了项目管理团队的服务意识，把错误消灭在了施工之前，技术交底改变了过去流于形式的只做文字交底，工人看了一头雾水交底不清，接受交底人也不明白的局面，现在对细部节点进行了模板、钢筋的细化分解，改变了过去管理人员交待不清，职工不明的而造成的反工现象。
过去的2011年取得的丰硕的成果是与大家的辛勤工作是分不开的，过去的一年是我们辉煌的一年，也是学习提高的一年，再次感谢大家在一年中所付出的努力和辛劳。
过去的一年里我们在管理上进行了提升，编制了《项目管理手册》作为我们施工管理的行动指南，各项目编制了《成本计划》，为项目成本管理提供了依据，组织了多次的管理知识和业务知识的培训，施行了业务能力和业绩的考核制度，在质量和文明施工上有了较大的提高，用人方面改变了过去以资历和学历的传统观念，注重了理论与实际相结合的用人模式，以管理业绩定优劣的人才观念。 但是由于我们在管理方面的理念刚刚更新，还有很多方面我们得去做新的学习和探索，管理过程中还存在很大的遗漏和不足，质量安全文明施工与先进的企业管理还存在较大的差距，在今后的保安全，促文明、创优质上，还有相当多的路要走，各方面都有待更加的提高。
回顾2011激情满怀，展望2012风光无限。
明年我们在人才观念上更是不以资历、不以学历、不以年龄为限制，只以业绩能力为标准，大胆地起用新人，把我们的我们的团队建成为有活力、有技术、懂管理的一个特别能吃苦，特别能创新、特别能战斗的团队。
在管理实践中还会遇到各种问题更需要发挥各位的聪明才智，不断地去解决，不断地创新，把我们的工作做得更好。
鲁班以巧制而传颂千载，李冰以修渠而流芳万世，我们要建一项工程树一块丰碑，把我们所管的工程当作我们的作品，做到完美极致，用为社会负责、为客户负责、同时也是为自己负责的态度，实现我们建筑人的社会价值。 最后再次向大家予以新年的祝福。
