某公司开展岗位职责分析的培训[优秀]

发布时间：2020-03-03 18:32:11 来源：范文大全收藏本文下载本文手机版

XXXXX开展岗位职责分析的培训

为明确员工岗位及工作职责，同时为制定、实施绩效管理体系提供依据，改进工作流程,提高工作效率，XXXXX于2013年5月24日开展岗位职责分析的培训。参加培训人员为各科室成员及车间代表。

此次培训由综管科负责人XXX主讲，下午3点参训人员齐聚公司会议室。李芃科长针对什么是岗位分析、为什么要做岗位分析、岗位分析的流程、岗位分析的方法、如何填写岗位分析表以及由谁来做岗位分析6个问题通过PPT播放、讲解。强调岗位分析不但是人事工作，需要各科室共同收集、整理、提炼、总结材料。培训中引用大量实例说明岗位分析重要性，幽默诙谐的演说结合乐趣横生的故事让严肃、枯燥的培训生动化。更多的员工愿意接受，以至于积极响应。培训中，杨帆总也分享了自身工作经验，真实的工作经历让在座的我们更容易产生共鸣。

此次培训历时一个半小时，通过本次培训学习，让大家认识到岗位职责分析的重要性，也学会如何去分析自己的岗位职责。同时推动公司公司绩效体制的实施。