二零一一年工作总结
在充满机遇和竞争的二零一一年即将结束之际，回想艰辛走过的每一个脚印，在天助集团和统领集团各位领导的大力支持和关怀下，特别是廖总的直接参入和决策指引下，统领公司在二零一一年取得可喜成绩，同时也有许多改进之处，为了总结成绩，发现不足，提高水平，为公司今后更好的发展，特总结如下：
一、在天助和统领两公司领导的决策下：重庆统领从二零一一年开始采取了承包制，这一举措极大的调动了公司员工的积极性和主观能动性。公司主要管理人员都积极以参股形式集体承包，大家团结一致，极可能多开发新厂，使本年度在十一月底前超额完成了两集团给公司下达的各项指标。
二、二零一一年的销售形势是非常严峻的，由于全国生产助磨剂的厂家如春笋般的发展起来，光重庆就增加近十家新的助磨剂公司生产基地，如格雷斯重庆公司、比亲人众重庆公司、统瀛公司、丰涛助磨剂公司等，市场竞争白热化，每一个水泥厂都有几十家助磨剂厂家竞争，并且相互争抢对方的市场，基本上每进一家水泥厂，都能碰到推销助磨剂的，在这种形式之下，公司给销售员以更大的自主权，让他们可以根据每一个水泥厂的形式自行决策运模式，取得了很好的效果，截止十一月底，外销产品较去年开发新水泥厂8家，外销产品较去年多销一千多吨，虽然利润空间下降，但我们以多销产品弥补了损失，提前完成任务指标。
三、二零一一年公司全体员工上下一心，在经营管理上，以安全第
一、质量第
一、服务第一的理念，全体公司员工同心协力积极参入公司的管理每一个环节，公司全年没发生任何安全事故，也没出现任何产品质量问题，并且在售后服务上赢得客户的好评。一年下来无任何厂家因质量问题和服务跟不上而与公司发生纠纷，既树立了公司的品牌效应，也为公司创造了财富。
四、二零一一年可谓是物价飞涨的一年，通货膨胀也给我们公司造成巨大的压力，据统计，截止十一月底，光二乙醇胺和三异丙醇胺两大原料公司较去年价格多支付了70万元，也意味着我们较去年少赚了70万元，我们的产品却没涨价，造成承包利润要减少，但公司员工的、在这种低润的情况下，靠多销售产品增加收入，节约一切可能节约的开支，实现了十一月底前产值1357万元，净利润217.6万元的成绩，提前超额完成两集团领导给我们下达的全年任务。
五、助磨剂行业的杂乱无章也给我们敲响了警钟，产品质量是企业的生命，要想使我们的企业从小做大、做强，必须要有优质的产品，我们相信，在经过这一年多的竞争和淘汰一批企业之后，里重新洗牌的日子不远了，我们一定要以此为契机，提高认识。重视产品质量，开发新的产品，以优质、价廉、良好的服务形象雄踞中国助磨剂行业的前列。
六、我们从一年的工作中，也发现了我们要从许多方面进行提高。由于我们公司不能满负荷的生产，工人纪律较散漫，公司员工还缺少主人公精神，目光短浅，眼前利益较重，还不能以抱团的精神为公司着想，今后我们一定要把工人的纪律性作为工作重点，把员工紧紧团结在一起，要学习狼群精神，向更高目标发起攻击。
七、道路是走出来的的，道路虽然曲折，但只要留下有我们的脚印，相信一定会到达自己的目的地。统领公司现虽是一叶小舟，相信在天助、统领两大集团的鼎力支持帮助下，我们会变成一艘巨轮，扬帆远航，回首过去，展望未来，相信二零一二年的统领公司会更上一层楼
重庆统领科技有限公司总结人：李正鹏11-11-5
