单选题 正确
1.对企业目标的看法错误的是
1. A 目标分为短、中、长期目标。
2. B 3到5年为中期目标
3. C 在目标的重点策略上，短期内要整理好企业的产品线，中期发展策略伙伴，长期开始开发上中下游产品。
4. D 管理者在执行目标时，更应关注当前问题，因为未来无法预测，目标变化很大，做好当前事情，便可让企业发展。
正确
2.作为主管，下面哪项相对不太重要？
1. A 以身作则、率先垂范
2. B 推广观念，让企业成为学习型组织
3. C 启发引导下属，让部属都得到提高
4. D 采取谦和态度，发展人际关系
正确
3.对好兄弟与经理人的关系，下面阐述不正确的是
1. A 好兄弟与经理人的成功混合体并不存在。
2. B 作为一名主管应该有自己的原则，好朋友和好主管不能混为一谈。
3. C 老板就要像老板，工作关系与朋友关系必须分清，不能将私人感情混入工作之中。
4. D 在企业初创时期，为了凝聚向心力，既做主管，又做哥们儿，把握其中的分寸，也是值得提倡的。
正确
4.企业中的人事关系公私不分的主要弊端是
1. A 使其它员工感到压力和不公平
2. B 破坏公司制度和伦理
3. C 使人际关系变得复杂
4. D 降低执行力度
正确
5.如何正确看待组织中的明星？
1. A 他们往往非常的优越，公司有今天都是靠他们；
2. B 企业如果没有大量的明星，将很难成功；
3. C 明星与普通员工的不同大多因为其天生的素质；
4. D 一家组织或者公司里大部分的人智商是差不多的，差别在于是否有成功的机遇。
正确
6.下面哪项不是提高时间效率的举措?
1. A “能够站着就不要坐着。”一个人能站着说话就不要坐着开会。
2. B “能够在桌边就不要去会议室。”一个人在桌边能够说完的话，就不必再到会议室中去开一个会。
3. C “能够写便条，做备忘录，就尽量不要写会议记录。”
4. D “能不过去，就不要过去，电话联系。”对客户的抱怨或要求，能在电话里应付就不要登门拜访。
正确
7.以下阐述错误的是
1. A 成功者与非成功者之间最大的差别在于成功者有良好的职业习惯，而这种习惯是逐渐形成的。
2. B 工作中应注重结果，避开过程的琐碎，这是符合效率原则和目标管理的要求
3. C 思想的建立在于启发而不是教条 4. D 人与人最大的差别就是思想和习惯上的差别。
正确
8.下面阐述错误的是
1. A 养成良好的习惯要从基本行为规范做起
2. B 社会的或组织的约束比思想教育更能使人养成成功的习惯
3. C 思想教育有助于习惯的形成
4. D 思想的建立在于启发而不是教条
正确
9.从以下几个方面考察下属，那一项提供信息较少？
1. A 家庭环境
2. B 同事
3. C 地域
4. D 血 型
正确
10.作为主管，下面哪一项是不应该做的
1. A 在处理问题的同时，更重要的是找寻这些问题产生的根源
2. B 尽可能解决所有突发问题
3. C 发挥主管的创造力
4. D 学会把握原则、方向、框架，制定游戏规则，让部下有所遵循
正确
11.当你的公司要转型、要投资、要生产，都应该想到( )是公司的命脉。
1. A 市场份额
2. B 利润
3. C 现金流
4. D 核心技术或人才
正确
12.没有（ ），即使有最佳的产品、最好的形象、最优秀的员工，企业也会很快陷入困境。
1. A 销量
2. B 市场占有率
3. C 利润
4. D 渠道
正确
13.制订或履行标准的最重要的工作是
1. A 制订工作手册
2. B 强化工作流程的管理
3. C 思想教育与严格的纪律
4. D 细节量化
正确
14.针对目标制定的重点说法合理的是
1. A 短期内要整理好企业的产品线，中期开始开发上中下游产品, 长期发展策略伙伴。
2. B 短期内要整理好企业的产品线，中期发展策略伙伴，长期开始开发上中下游产品。
3. C 短期内把产品做大，中期发展策略伙伴，最后开始整理产品线。 4. D 短期发展策略伙伴, 中期把产品做大, 最后开始整理产品线。
正确
15.下面哪一项不是Z理论（综合强势管理与参与管理）的特点？
1. A 重视精神
2.3.4.
科学管理
注重人性 B C D
