人人范文网 范文大全

实践部发展规划

发布时间:2020-03-02 21:40:25 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

实践部发展规划

针对实践创业部工作特点,贯彻经协“自学自立,志向高远,人格健全,善于实践”的协会精神,本着“关注经济现象,探讨经济热点;学习经济理论,增长经济才干”的宗旨,充分发挥我部门在协会中的重要作用以及学院社会实践工作的开展,特对部门做以下规划:

一、干事选拔与培养

前期还有招新当天都要做好协会和本部门的宣传活动,主要有横幅、海报、网络、下寝宣传。干事选拔做到公平、公开、公正,优先选择思想觉悟高,责任意识强,工作态度端正,具有奉献精神的同学:

1、总人数需要适当的减少,人数太多不好管理,不利于部门工作的开展。

2、会员男女比例要适当。应当保持在各占一半的比例为宜,可以适当调整

3、各院系、各班级所占的比例需要保持一定的度。

确定会员之后,负责人要多与会员交流,特别是在QQ群里,应该多带头活动。还有给他们一些力所能及的帮助。让他们有一种归属感。

要求干事积极配合本部门和其他部门的各项活动,从实践中体会活动的真谛,从各个方面提升综合素质;

会员多管不过来,可以选择分组,去年分组但却没有取得好的效果。可以充分发挥各个组长的作用,可以每周单独召开一次组长会议, 1

无论管理上还是部门文化建设上都可以将组长纳入管理层中去。着重培养部分能力强,工作认真负责的会员。提高实践部干事的队伍素质:会员要有热心,中层干部要有责任心和上进心,高层干部要有事业心。

二、部门经营

负责联系并开展参观企业活动;组织开展展销会等活动,做到展

销会延伸化,积极探索创业出路;以座谈会的形式请专业老师进行营销专业知识讲解,掌握一定的创业实践技能;协会各类活动积极参与,提高社会实践能力;做好学生工作,挖掘干事潜力,提高干事各项能力。

三、负责人职责

1.把握部门前进的方向,使工作不偏离协会工作宗旨

2.内部管理及与各个部门的沟通协作以及主要思想的传达、本部门

的问题及时向老师、会长、理事会汇报。

3.组织开展各项活动,并且在活动中培养干事的工作能力与组织

力并积极鼓励干事为部门活动贡献想法,施展才华,增强部门凝聚力;特色活动开展应该吸取理事会建议及征集干事意见。

4.主动与其他部门联系,加强部门之间交流,使协会真正成为相

亲相爱的一个大家庭。

5.工作分配、总结及活动后勤----范志华、邱林才部费管理、联系干事及干事工作分配-----徐露拍照,做视频还有一些部门宣传活动工作----宋敏

(PS:负责人各司其职,但每样工作都应该共同协作,积极参与,认真负责,不得有推脱现象,如有特殊原因需事先向大家说明。)

四、加强内部制度建设,强化各项制度

1、内部结构组织建设

第一:负责人应该起带好头,结好尾的作用,各项工作要完成的有声有色。

第二:实行系统化,规范化管理。制定部门制度,干事通过制度进行量化考核,并将考核成绩作为评优秀干事的重要参考。(包括晨跑签到率、活动表现及积极度、干事团结、各类活动出勤率)

2、会议制度

第一:参加协会每周例会,不可无故缺席、迟到、早退。如有特殊情况,需事先向理事会请假并说明原因。

第二:每人需自备一本笔记本,做好会议记录,积极参与讨论和发言,及时提出有针对性的建议,部长应做好考勤记录和会议记录。第三:会议期间应确保手机静音,不得随意接打电话、发短信。

3、请假制度

如有事情不能出席例会者,事前向理事会请假并说明原因,特殊情况允许事后补假;部门活动不能参加者必须向任意一个负责人请假说明。

4、活动制度

部门的各项活动,部门成员按照活动负责人规定的时间准时参

加,不得无故迟到、早退或缺勤,有特殊情况必须向负责人事先说明。

五、活动具体要求与开展

1、第一次见面会:尽量让会员感觉到经协是一个大家庭,我们是相亲。相爱的一家人。多互动,多活动

2、参观企业:事先联系好合适的企业;做好各部门的报名工作;与企业共定时间后统一带队参观;注意安全与参观纪律,搞好形象;参观企业后做好总结。

3、展销会:这是我们部门的核心活动,具体负责看协会筹备小组安排。①市场调研:在活动开展之前进行市场调查,确定好需要购买的商品。②商品采购:根据调查的商品清单,去指定地点进行商品的采购。③商品销售:在博览会当天需要会员来当销售人员,进行商品的销售。另外还有就是策划、外联、宣传、账目等环节的处理需要各个部门的配合。

4、座谈会:以座谈会的形式邀请老师为学生们讲解时间创业知识,提高学生的实践能力和增长见。

5、30届经协庆典:(1)成立一个策划小组,向协会内部征集创新的活动点子。然后由策划小组的成员决定怎么做。各个部门要分工明确。确保所有的事都落实到位。

(2)发挥协会的影响力,调动协会会员的积极性,一起参与到这个活动中来,提高他的知名度和影响力。

(3)联系以前的会长,还有一些对协会有感情的会员和老师。邀请他们来参与30届庆典的活动。

(4)在活动当天,可以弄一些有奖问答,或者是闯关游戏之类的活动,调动现场的气氛,和大家参与的积极性。还可以让那些会长或者老师发表讲话。这样有利于提高经协的知名度。

6、中秋晚会:中秋晚会缺乏部门之间的交流,可以互相交换会员参与排练节目与表演,让会员们多交流,多学习。

7、经济常识竞赛:实践部内部举办一次类似一站到底比赛的经济常识竞赛。

8、每月生日聚会:每月一次生日聚会,聚会形式多样,任务交予干事全权负责,负责人也听指挥,目的在于搞好部门的团结。

9、部门出游:选择好的时间一起出游,注意好安全,主要交予会员策划负责

10、部门联谊:与想联谊的部门事先策划好,搞活气氛,加强会员之间交流,让他们多认识人,多学习,促进协会团结。(如篮球赛、小聚会)

11、圣诞活动:在圣诞节以及元旦的时候,组织以平安夜为主题的活动,不局限于送苹果,可以想其他的形式。

六、工作最终目标

认真贯彻实践创业部“奉献中体会快乐,实践中得到提高”的口号,为广大学生提供更多锻炼自我,奉献自我的平台,创造更多走出校园踏足社会的机会,把经济研究协会打造成江西农业大学明星社团

中的佼佼者。

邱林才、徐露、宋敏、范志华2013.8.4

创协及创协实践部发展规划

发展规划部

工业设计部发展规划

纪检部发展规划

~学术部发展规划

发展规划部工作总结

发展规划部工作总结

权益部发展规划

社会实践部发展规划

发展规划部职责

实践部发展规划
《实践部发展规划.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便编辑。
推荐度:
点击下载文档
点击下载本文文档