项目管理部工作总结提纲
一、前言
1、工程项目概况：建设工程项目立项批准文号、建设工程所在地址、建筑物功能、结构形式、面积、工程总造价（市政工程按其特点进行描述）；
2、参建单位情况：建设单位、建设管理单位、设计单位、勘察单位、施工总承包单位、监理单位；
3、建设工程周期：项管合同签订日期、开工日期、竣工验收日期、工程移交日期、项管服务周期（含缺陷责任期）；
4、项目管理组织机构、人员配置及分工情况。
二、简述项目管理合同约定的主要服务内容完成情况
1、项目成本控制管理的工作情况；
2、项目质量控制管理的工作情况；
3、项目进度控制管理的工作情况；
4、项目沟通管理情况：主要指本项目重大事项沟通举措及其效果；
5、项目合同管理：主要包括合同签订、是否有变更、是否有违约与索赔等情况；
6、项目信息管理：主要包括项目管理过程中的信息收集、整理、传递、文件资料、档案整理和归档情况。
三、项目管理重大事项
1、本项目管理过程中的重大事件（包括行业主管部门和地方
政府的现场经验交流会，表彰事迹以及创新管理经验）；
2、重大安全或质量事故情况概述、原因分析、处理结果及其经验教训陈述。
四、本项目管理工作的其他相关说明
四川建科工程建设管理有限公司
2010年9月20日
《项目管理部工作总结提纲(范本).doc》
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