锅炉季度工作总结
2018年元月至7月初，根据公司生产需求，我锅炉车间全体职工齐心努力与公司其他部门密切配合，较完好的完成了各项工作任务，保证了生产需求，虽途中经历了一些困难，但对锅炉部门来说，都是一种成长和历练，现将锅炉车间2018年上半季主要工作总结如下：
一，安全方面
2018年前半年，锅炉专业总体上安全状况良好，没有发生人生伤亡事故及重大设备损坏事故，但还是存在不可谓因素问题。
因为设备及煤质问题在3月3日及6月30日6#炉发生塌灰故障 因为运行人员监管理疏忽导致2#炉满水事故一次；
因为其他部门运行人员监管理疏忽导致4#炉引风机机壳出现返浆事故一次； 二，主要工作完成情况 1.锅炉运行统计
一期：1#炉启停炉各1次，压火3次，扬火3次；
2#炉启停炉各1次，压火3次，扬火4次； 3#炉启停炉各1次，压火2次，扬火1次；
二期：4#炉启停炉各2次，压火2次，扬火2次；
5#炉启炉1次，停炉2次；
三期：6#炉启停炉各1次，压火3次，扬火2次； 2.卫生维护管理
停炉期间分别对锅炉车间所属区域及本体辅机设备进行了不定期清理工作，制定考核绩效制度，使现场环境卫生状况得到了有效的改善。
废液泵房罐体及管道的季度保养维护清洗排污工作；
3.设备维修改造情况
由于锅炉设备完善性差，部分设备老化加之新设备刚刚投用，缺陷频繁，为了保证设备的安全稳定运行，结合了现场实际情况，对出现的异常问题积极寻找办法，主动消除设备隐患做出如下工作；
1月4日二期链斗加装铲灰口；
4月5日三期渣库改造；
4月6~25日三期废液系统改造；
6月10三期抽尘管道改造；
7月8日4#炉人孔门改造；
1#、2#炉高低过、省煤器、空预器的跟换安装；
4.
三．存在的问题及改进措施 设备存在的问题：
人员管理问题及改善：
1.班组长过于依赖车间管理，导致现场管理力度差，呈现不同程度的“散漫、拖沓”的情况，此时需要及时纠正组员的思想态度，杜绝组员随意性，责任落实任到人，有效提高组员执行力。
2.运行人员独立思考、处理问题能力较差，过于依赖班组长及相关专员，需要积极组织运行人员对专业知识的学习培训以及事故隐患的认真分析，以便加强运行人员独立思考解决问题的能力，保证安全生产的工作顺利进行。
