述职报告
肖龙兴
2006年是学院改革与发展关键的一年。在这一年里，学院进行了教学与管理体制改革，院系分级管理体制更加完善，学院步入健康、协调、稳定发展的快车道。作为学院的一分子，自己也无疑深刻体会到了这种变化，并为之感到欣喜和激动，迫切希望能与学院同呼吸、共命运，与学院一道快速成长。由于2006年上半年主要是一些常规性的工作，而管理体制改革是从下半年学院新得领导上任以后才推行的，所以我主要就2006年下半年的工作作一个简要的述职，请学院领导审查并予以批评指正。
一、本职工作的完成情况
学院管理体制改革实施以后，自己的职位是院办党务科党务干事一职，主要负责学院党员发展、党务文件处理、学院基层党组织建设和定期的党务活动等工作。同时，根据学院领导“分工不分家”的指示，结合学院实际，自己还要负责一部分学院的宣传、接待、固定资产管理，以及其他一些日常工作。
1、党建工作方面，完成了06年上半年推优学生党员的发展工作，审核了相关挡案材料，并报送到组织部备案；完 1
成了遗留党员档案材料的补填工作，解决了历史遗留问题；建立了新的党员信息库，根据院系分开的原则重新整理了党员信息，完善了第一手资料；根据学院党委领导的意见，先建立了学院各系部基层学生党支部，使学院的党建工作得到了组织上的保证；完成了03级学生毕业推荐表的填写工作；按时完成了云南省高校工委组干处下达的报表填写任务，完成了云南大学组织部下达的各项任务。
2、宣传工作方面，在学院领导的推动下，加强了学院网络宣传工作，能做到最新消息及时上传，保证了学院网络宣传的时效性，完成了领导下达的对外宣传稿件的撰写工作；同时，能及时关注学院的最新动态，并以新闻报道的方式予以传播；学院举行的重要会议、重大活动，能及时跟踪，并做好摄影纪录工作。
3、固定资产管理方面，随着学院的不断发展，院系分级管理势在必行。学院的办公家具等固定资产也进行了重新分配。首先是在全员范围内对办公家具进行调配，最大化地合理利用资源，同时作好办公家具登记工作；其次，根据实际情况申请购买了新的办公家具，并于近期分配到各办公室，基本满足了院系分级管理后和学院新增办公人员的工作需要；最后，还要负责学院与校本部的文件、包裹往来托运和接受工作，做到了万无一失。
4、日常工作方面，能及时完成利导交办的各项工作，
能与办公室同事通力合作，协助同事完成会场布置，文稿撰写、活动组织等日常工作。
二、存在的问题和不足
学院改革后，实行精简高效的原则，这也对办公人员提出了更高的要求。通过这半年的考验，觉得自己还有很多方面需要改进，业务素质和业务技能都还需要不断提高。
1、自我学习不够。由于忙于一些具体的工作，自我学习不够，进步不大，与本职工作相关的业务知识如党建知识、文秘写作技能、高校管理能力等没有进行系统的学习，满足于现在的业务水平，这是远远不够的。
2、自我要求不高。在工作上对自己没有坚持高标准，满足于现状。本学期党务活动开展不多，一方面有组织建设的原因，但另一方面自己也存在观望意识，没有主动性、创造性地开展工作。对工作中出现一些困难，存在等靠要拖的现象，导致工作效率不高。
3、自我管理不严。作为一名党员，对自己的要求还不够严格，工作不够细心，工作中也出现一些失误；由于直接领导暂时没有上任，思想上有所放松，工作有一些随意散漫；在细节上对自己要求不够严格，没有起到应有的表率作用。
三、2007年工作展望
如果说2006年是改革开始阵痛的一年，那么2007年就是改革进入攻坚的一年。在新的一年里，我希望自己能真正
做到与学院同呼吸，共命运，实现共赢。除了坚持以往好得做法以外，一定要在新的一年里克服困难，改正缺点，端正态度，转变作风，争取各方面的考评指标都能达到“优”。
首先在党建工作方面，要争取尽快把院系党组织健全起来，把党校办起来，吸收更多的优秀青年教职工和优秀学生加入到党组织中来，做好学生的思想政治建设工作；其次在宣传工作方面，要对学院网站进行更新，进一步加强时效性和丰富性，同时拓宽新闻宣传的渠道，配合学院团委把院刊办大办好，争取在国内主要媒体上能听到学院的声音；最后在日常工作方面，要进一步加强与同事之间的团结协作，不计较个人得失，齐心协力搞好本职工作，进而本部门工作，争取成为学院管理体制改革后的标兵。
以上是我对自己本学期工作的一个简要总结，恳请学院领导批评指正，提出更多的意见和更高的要求。我将在今后的工作加倍努力，争取为学院的发展作出最大的贡献，也为自己的发展创造更宽阔的平台。
