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牢固树立五种意识、有力推动企业发展

发布时间:2020-03-03 06:19:22 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

牢固树立五种意识、有力推动企业发展

XX公司XXX

解放思想、实事求是、与时俱进是改革开放以来我党始终坚持的思想路线,解放思想是适应新形势、应对新挑战、实现新发展的根本保障。有开放的思想才能使两级经营管理人员的思想更加符合当前和今后一个时期推进改革发展的实际,才能有效地指导各项事业的发展。结合XX公司实际情况,我认为开展解放思想专题教育活动的重点在于“牢固树立五种意识、有力促进企业发展”。

一、牢固树立忧患意识,增强发展的紧迫感和使命感 2011年,XX地区水泥市场竞争局面势必更加激烈,供大于求的局势将会随着XX、XX等公司的相继达产而日趋明显。为此,XX公司将进一步加强开展解放思想专题教育活动,并与形势任务教育活动有机结合,使全体员工深刻认识到所处的不利局面,牢固树立起强烈的忧患意识,进一步增强发展的紧迫感和使命感,通过不懈努力,有效降低产品成本,从生产过程的细节、环节入手,数字量化到个位。把好成本观、质量关,通过强有力的措施增强产品市场占有率,提高产品的竞争力,从而有力保证企业的健康发展。

二、牢固树立机遇意识,一心一意谋发展

2011年是充满希望的“十二五”规划的开局之年,面对XX岩水电站、XX林水电站、XX滩水电站、XX德水电站、XX2 -

品市场占有率和影响力,从而依托新商业模式的强劲活力促进XX公司的可持续发展。

四、牢固树立管理意识,形成精细化管理长效机制 由于XX公司在水泥企业当中无自有矿山的情况较为特殊,所以XX公司在进一步加强工艺管控之外,还需着力加强外购原燃材料采购工作前移的管控,从而确保原燃材料质量稳定,产品成本平稳下降。

基于上述原因,同时考虑到生产成本是决定一个企业能否生存、有无竞争力的根本。故当前和今后XX公司将积极向国内外先进企业看齐、制定目标成本、对标挖潜、分析存在的问题及原因,进一步加强过程控制、实行精细化管理,对各生产工序的物耗、成本进行分析,建立关键环节控制数据模型,确定并不断优化内控指标。同时,将指标较优异的工序生产操作工艺固化,形成操作规程延续、稳定下去。并进一步细化责任,严格考核,逐步建立起全过程、全方位的精细化管理体系,加速实现管理思想科学化、管理组织精干化、管理方法精细化、管理手段现代化、管理人才知识化,逐步形成比较科学完善的精细化管理长效机制,形成具有XX公司特色的精细化管理模式。从而把“向管理要效益、要竞争力”的要求进一步落到实处。

五、牢固树立廉洁意识,推进企业科学发展

在开展牢固树立廉洁意识方面,XX党支部下一步将通过4 -

展各项工作,从而有力推动XX公司又好又快发展。

二〇一一年四月十八日

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领导干部要牢固树立“五种意识”

牢固树立“五种意识”之责任意识

新时期政工干部应牢固树立五种意识

树立五种意识

办公室系统青年干部要牢固树立五种意识

牢固树立质量意识

牢固树立“四种意识

牢固树立中心意识

牢固树立质量意识(骆)

牢固树立“四个意识”心得体会

牢固树立五种意识、有力推动企业发展
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