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电视台老干部座谈会讲话

发布时间:2020-03-01 17:06:38 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

同志

在老干部座谈会上的讲话

(2010年10月15日)

各位老领导、老同志:

中秋、国庆两大节日刚刚过去,又迎来了九九老人节。今天,把各位老领导、老同志请来,一是祝贺节日,二是见面,征求对广电事业发展的意见建议。老领导、老同志们都是广电的功臣,我们这个单位由小到大,到今天,大家打下了非常好的基础,呕心沥血,辛勤耕耘,付出了艰辛的努力和汗水。任何一个后来人,都不会也不可能不敬仰你们、尊重你们、记住你们。在这儿,我谨代表**广电系统全体在职的干部职工向大家致以真挚的节日问候,祝大家身体健康、阖家欢乐,并衷心感谢你们一直以来对广电工作的关心、支持和理解!下面,我把我台前一阶段的工作运转情况及下步工作打算向各位老领导、老同志作一简要通报:

一、前段工作运转情况

今年7月12日,组织上安排我来广播电视台工作,到现在已经三个月的时间。新班子调整后,我们迅速熟悉情况,理清思路,着手开展工作,保证了工作不断、思想不乱,各项事业有新发展。主要抓了以下四个方面的工作。

一是亮明工作态度,稳定干部职工思想情绪。在我台新班子调整的当天,全县机构改革开始,撤销了县广播电视中心和广播电视局,组建**广播电视台。(原来的行政管理职责划入县文化体育广播电视局,行政执法职责划归县文化市场综合执法局。**山广播电 1

视转播站撤销,其职能和人员、编制划归**广播电视台。 )7月28 日,又接到省委办公厅通知,对全省广播电视有线网络实行垂直管理。各种情况的变化,同志们都很关注,为避免造成思想波动,新班子迅速亮明态度,明确工作导向,提出:工作态度上必须务实,树立埋头苦干、扎实干事的作风;以“实干、人品”为根本,公平公正用人;各负其责,充分发挥每个人的主观能动性;严格规范管理,勤俭节约;站高一个层次看问题,提升整体素质;加强团结,洁身自好,维护个人形象和整体形象。8月20日,又召开了全体干部职工会议,动员全体干部职工进一步统一思想,认清形势,把心思扑在工作上,扑在事业上。总体来看,情况不错,保持了思想不乱,情绪正常。

二是抓好事业发展,保持各项工作不断线。①先后两次到省市广电部门进行沟通、衔接,建立了良好的工作关系,为下步工作顺利开展打下了良好基础。②紧紧围绕县委、县政府总体部署和阶段性安排,着力抓好新闻宣传工作。重点抓了全县转方式调结构、创先争优活动、森林**建设、生态旅游、城建、美国白蛾防治等工作的宣传报道,对全市生态文明村镇创建工作会议**现场观摩会等重要活动进行了调频解说,在全县营造了解放思想、创新突破、优质发展的良好舆论氛围。同时,积极向上级台供稿,大力宣传推介**,保持了外宣工作中央台有突破、省台有位置、市台领先的良好成绩。③加快了投资473万元的****文化广播电视综合服务中心项目建设,目前,两处中心主体工程已完工,正在进行内部装修,元旦前可建成启用。④积极做好有线网络垂直的应对工作。根据省里要求,10月底前基本完成整合任务,资产审计评估基准日为6月30日。为此,我们先后到江苏赣榆、新沂和省内嘉祥、邹平、泗水等地进

行了考察学习,对我台现有网络资产进行了评估,对存量进行了核算,以求地方利益最大化。根据省里的文件,6月30日以后的投入不再评估,因此,完成城区改造后,对网络以维修为主,不再投入,暂停数字电视整体转换;同时,加大农村有线电视安装力度,出台优惠政策,采取多种形式,尽最大努力增加存量。

三是深入调查研究,理顺内部管理体制。新班子调整后,我们通过召开会议、查阅资料、与同志们面对面交流以及征集干部职工的意见、建议等多种方式,对我台的基本情况包括人员、工作运转等进行了全面了解掌握。在此基础上,着手对全台内部管理制度进行修订完善,全面理顺工作流程,细化工作责任,实现以制度管人、管事的目的。目前,各项规章制度正在修订完善中,元旦前便可出台实施。

四是着眼长远发展,抓好人员素质提升。一方面,在全系统部署开展了“全县大发展、广电怎么干”解放思想活动,通过个人自我剖析、为广电事业发展建言献策等措施,教育引导全体干部职工对全县创新突破、优质发展的新形势以及广播电视改革发展的新要求保持清醒的认识,进一步增强责任意识、危机意识和服务意识,在全台营造了干事创业、加快发展的浓厚氛围。另一方面,针对目前工作人员整体业务素质不高,专业人才缺乏的问题,在加强对现有人员教育培训的同时,制定出台了《**广播电视台关于人才引进选拔聘用暂行办法》,通过见习、聘用等方式,引进一批播音主持、网络技术等专业的大学生,实行好中选优,尽快培养一批广播电视高端人才,以提升我台发展水平,增强社会影响力。逐步打造一支综合素质高,梯次合理,有利于广电事业长远发展的干部职工队伍。

总的看,①新闻宣传紧跟县委、县政府的重大部署,及时跟上,

创新突破,没出任何问题,在市台用稿量遥居全市第一。②有线用户达到了10.9万户,光节点908个,光缆网络1230杆公里,通村率100%,入户率61%。③组织了第四届杜鹃花节开幕式、唱响**等活动,在社会上引起了较好的反响。

尽管我们的工作取得了一定的成绩,但面临的困难和问题也很多。①摊子大、人员多,达到了**人,每年仅工资支出就达900多万元。加之广播电视是高投入、高消耗的行业,支出日益增多,资金压力很大,负债**万,仅能维持日常运转,搞大的项目比较困难。②设备老化,超负荷运转。电视台3套硬盘播出系统全是2005年购置的,使用期限为3年,已严重超期服役。摄像机仍是模拟信号,非线编设备是标清模式,死机现象严重,节目拍摄、制作无法保证,已不适应上级台高清节目要求。③有线电视发展空间很小。难点在农村,除去空挂户口、老弱户,以后几年只有2万户的发展空间。④网络整体运行效能差,最早的网络由乡镇自建,目前大多老化。需投入的地方很多,数字电视500万元,城区转换1000万元,农村改网2000万元,农村转换2400万元,总投资5900万元,今后五年每年近1200万元。⑤体制不顺。我国广播电视现行的体制是中央、省、市、县四级办广播电视,实行“条块结合、以块为主”的双重领导体制,这种体制各自为政,向上级争取资金非常困难,并且中央电视台每年每户收取

3、

5、

6、8频道加密费2元,我台每年需上缴40多万元。人事管理体制与当前事业发展不相适应,有线电视台在成立之初设编制13人,到现在已拥有10万多用户,

人员编制却没有增加。同时,广播电视技术发展日新月异,急需的人才受编制限制进不来,而有些岗位人浮于事,出不去。这些问题都严重制约了广播电视事业的发展。⑥队伍整体素质不高。目前,全台在职的**人中,全日制大专以上学历60人,仅占20%,中高级职称26人,不足9%,专业性人才偏少,缺乏懂业务、会管理的广播电视高端人才,与广播电视发展的要求有很大差距。

二、下步工作打算

当前,我县广电事业正处于一个改革发展的新时期,机遇与挑战并存。通过这三个月的了解,我感到压力很大,责任很重,但同时我又对广电事业未来发展充满信心。我坚信,有县委、县政府的正确领导,有历届广电领导班子打下的坚实基础,有广大干部职工的辛勤努力,尤其是各位老领导、老同志的鼎立支持,我们一定能把广电事业维护好,发展好。

关于下步工作,总的思路和目标是以科学发展观为指导,深入贯彻落实县委常委(扩大)会议精神,解放思想、创新突破,围绕新闻宣传上水平、网络发展打基础、项目建设求突破、队伍建设见成效的总体目标,以人员素质提升和内部管理体制机制创新为抓手,推动全县广播电视工作迈上新水平,适应改革发展的新要求。

一是全力推动新闻宣传上档次。①围绕县委、县政府中心工作,做好舆论引导。通过开辟专栏、编播评论员文章、对“一把手”访谈、编播外地经验和县内典型等方式,及时宣传县委、县政府的决策部署,在全县营造浓厚的舆论宣传氛围。②10月中下旬,投资10余万元,对**经济开发区、“两山”、县城区进行航拍,结束**历史上没有航拍镜头的局面,制作宣传片、风光片,作为外出招商、

推介的重要资料。③11月底完成对现有栏目的整合、包装,打造社会关注、群众欢迎的品牌栏目。④继续强化外宣,确保市内第

一、省内先进。

二是全力推动基础建设上新台阶。拟投资500余万元,新建一座高150米、集景观、发射于一体的广播电视发射塔,使之成为夜晚县城的一个景观、一个标志性建筑,目前正在设计效果图。考虑明年投资4000-5000万元,建设集办公、演播大厅、数字影院于一体的广电大楼,通过现有资产置换、建筑商带资建设的方式,解决资金链问题,并可对现有编播录设备更新换代,新上虚拟演播室、电视墙等,使广电事业的发展水平实现质的飞越。

三是全力开辟新的创收渠道。与省广播电台达成协议,拟用省台的经验、技术、节目来打造一个全新的**广播电台,功率由原来的1000瓦扩大到**瓦,覆盖日照、潍坊、连云港等市区,力争2-3年内广播电台创收达到100万元。目前可研性报告及具体操作方案已基本完成,待研究确定后便可运作。同时,年底结合六大中心的组建,成立广电传媒公司、广电演艺公司和《荧屏快报》编辑部,通过为单位、客户做灯光、音响安装、户外广告、承办文艺活动等形式,占领广告资源,增加创收渠道,解决人员富余的问题。目前,已投资20余万元购置了箱式移动演播室系统。正与省市洽谈,争取省里投资200万元新上手机电视项目。

四是全力调动人员积极性。根据广播电视台新的职能定位,将现有科室、人员全部打乱,重新整合,调整办公场所,合理配置资源,成立节目、广告、技术、编播、网络、后勤六大中心,采取将选兵、兵选将的形式,竞争上岗,使全体人员有压力、有动力,调动工作积极性,杜绝人浮于事、混天聊日的现象。坚持德才兼备的

原则,公平、公正地选人用人,让能干事业的人、老实人受重用,让不学无术、能力低下、品行低下的人无市场,形成一股干事创业、人人争优的浓厚氛围。同时,强化绩效考核、体现按劳分配、多劳多得、奖勤罚懒的激励机制,加强工作督查,增强执行力和约束力,充分发挥人、财、物力各种资源的作用。通过以上措施,逐步建立起一种规范、高效的工作运行机制,形成一股干事创业、人人争先的良好氛围。

以上就是对广电有关工作情况和下步工作打算的简要通报。各位老领导、老同志曾经为广电事业发展做出了突出贡献,离开岗位后仍然关心支持广电发展,支持着我们在职同志的工作,可以说,我们取得的每一点成绩都凝结着你们的关心和支持。下步,台领导班子将认真做好老干部工作,严格落实有关政策,在政治上进一步关心,生活上进一步照顾,服务上进一步改进。但由于客观条件限制,肯定还有做得不到位的地方,还请各位德高望重的老领导、老同志能够理解。希望各位能继续支持我们的工作,充分发挥参谋作用、监督作用、桥梁作用和带头作用,共同促进我们的广电事业又好又快发展。同时,也祝愿你们保持积极乐观的心态,快乐生活,安享晚年!

谢谢大家!

老干部座谈会讲话

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老干部座谈会讲话

老干部迎春座谈会讲话

电视台老干部座谈会讲话
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