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白酒网络营销新模式

发布时间:2020-03-03 02:47:38 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

2013年恩台酒网络营销项目运营管理 章节简介

1、网络营销战略选择

2、网络营销战术选择

3、网络营销信息反馈机制

4、网络营销项目控制能力

一、网络营销战略选择1-1 结合行业特征

根据自己的工作经验和对相关行业的了解程度来识别行业特征

例:高新技术企业,其研究开发费用比较高;而商业企业,往往技术开发费较低,但广告费支出或营销费用支出较多 1-2 善于观察行业的变化 国家政策 市场需求 市场竞争

既要善于发现行业变化中带来的机遇,又要善于分辨行业变化中潜在的危机

1-3 选择适合自身发展的营销战略 企业对网络营销的认知、实践程度 目的性是否明确

全面了解每一种营销方法的功能及特性

理性认识企业处在什么阶段(起步阶段、发展阶段、……)

现阶段应该使用哪一种营销方法,或者应该组合使用哪几种营销方法(哪个方法为主,哪个方法为辅) 网络营销大讲堂 1-4 小结

我们需要拥有一双善于发现问题的眼睛和一个善于思考问题的大脑!

二、网络营销战术选择 整合营销

2-1-1 博客营销战术 博客能做什么

博客调研(捕捉消费者观点、关注者互动) 公司内部、外部交流 品牌互动……

2-1-2 博客营销战术 怎么做博客营销

使用博客来达到什么目的? 博客定位、博客权重分析 博客关键词分析 博客圈子

博客营销策略(调研、软文、其它) 网络营销大讲堂 论坛营销战术

怎么做论坛营销

使用论坛来达到什么目的? 论坛定位、博客权重分析 论坛关键词分析 论坛圈子

论坛营销策略(调研、软文、其它) 网络营销大讲堂 分类信息战术

使用分类信息来达到什么目的? 分类信息网站筛选 分类信息网站权重分析 分类信息网站分类权重分析

信息文章策划(标题、内容、图片)

即时通讯工具战术

使用分类信息来达到什么目的? QQ QQ群群发 QQ群邮件 QQ群公告 QQ群论坛

QQ群共享

知识问答营销战术

使用知识问答来达到什么目的? 知识问答(baidu、google)焦点 焦点时间变化规律

焦点关键字变化规律

企业电子宣传册/电子杂志精准营销战术 使用电子宣传册来达到什么目的? 电子宣传册/电子杂志文案策划 业务介绍 版面设计

企业CI(企业形象识别系统)、VI(视觉识别系统)的结合

跟随战术

电子表是瑞士发明的,但是日本的卡西欧电子表却全世界销量第一(日本卡西欧制造商对创新的理解为:创新=模仿+改良) 跟随战术是一种非常优秀的策略 三板斧抡出去以后我们要看 自身力度够不够

目标够不够明确 准确度够不够

先扔出去一板斧,后面是不是考虑扔飞镖

对战术运用要灵活多变,做到攻守兼并、进退自如!

二、网络营销战术选择 付费营销 (1)百度 (2)Google 付费营销不是在于能为企业节省多少钱,也是不在于今天哪些词被谁点击了多少次,关键是在于对企业网络营销战略与整体营销布局的思考,对于营销战术的灵活运用。

三、网络营销信息反馈机制网络营销大讲堂

三、网络营销信息反馈机制 1-1 信息排名变化

1-2 信息排名变化解决方案 1-3 竞争对手信息分析 1-4 网站流量统计

信息变化时间

信息变化规律(baidu\\google) 具体信息发生了哪些变化? 哪些网站信息发生变化?

网络营销大讲堂

信息排名发生变化是由什么引起的?

怎么解决由排名变化导致的信息排名下降?

解决方案1(什么时间实施、实施周期、观察变化) 解决方案2(什么时间实施、实施周期、观察变化)…… 网络营销大讲堂

竞争对手使用了哪种营销手段? 反推竞争对手的网络营销策划能力 反推竞争对手的网络营销的中心思想 竞争对手网络营销的实操能力? 竞争对手信息排名产生了哪些变化?

竞争对手信息排名为什么发生变化?(变化的规律、周期)

来路

从我设置的推广计划中来了多少客户? 这些客户都是从哪里来的? 我哪些推广计划起到了作用? 哪些没有起到作用或者效果甚微? 该如何调整我的推广策略?

什么时间来调整和执行新的推广策略?

访问明细

客户点击进来之后访问了哪些栏目与页面?

他们呆了多长时间?他们能看到什么?他们看了什么? 我们针对不同的需求设置不同的着陆页了么? 转换页中存在哪些缺陷?该如何进行调整? 什么时间来调整和执行原有的着陆页?

四、网络营销项目控制能力 内部-1 (1)项目目标、定位要清晰;

(2)营销战略部署要深度结合行业、企业特点;

(3)网络营销操作细节标准化、从反馈机制中发现问题、快速解决被发现的问题; (4)营销人员配置、人员能力预测、办公成本、日常消耗; 内部-2 (5)拖沓进度问题、逃避问题、自以为是的现象; (6)对所做操作及概念产生模糊不清、默认两可的现象; (7)知道就是知道,不知道就去学习、研究直到知道为止;

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