广东省电信实业集团 广州市有限公司电信器材分公司 绩效考核指标及评分标准表 适用时段：2004 年 月— 月 评分标准 权重 30% 文件编号： 修订状态： 部门：储运部 岗位名称：仓库值班员 序号 关键绩效指标（KPI） 1 库区安全事故数 指标说明 目标或标准 考核周期 0 季 数据来源 储运部经理 所负责库区实际发生的各类安全 发生一般安全行驶事故的，每次扣 5 分，严重事 事故数 故经分公司考评委员会评定，可取消考核资格 2 监督经警值守工作合 监督、配合经警日常工作的合理情 发生错误，每次扣 1 分 理程度 况 公休日、节假、夜间放行条核对， 发生错误，每次扣 1 分 物资收发的准确情况 20% 100% 季 储运部经理 3 物资收发准确性 20% 100% 季 储运部经理 4 突发事件处理合理程 库区突发情况的合理控制情况 度 发生错误，每次扣 1 分 10% 100% 季 储运部经理 5 文电、信报处理合理程 文电、信报不丢失、不积压、不错 发生错误，每次扣 0.5 分 度 分、不泄密的合理情况 10% 100% 季 储运部经理 6 TMS 体系运行不合格 TMS 审核及内部检查不合格项的 未按要求及时纠正不合格项的， 每次扣 1 分（不 纠正数 纠正程度 与其他指标重复扣分） 10% 100% 季 综合部 合计 100% 生效日期：
《仓库值班员.doc》
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