斗古乡斗古小学工作目标管理考核
实施办法
为全面加强学校管理，强化岗位责任制，充分调动广大教师工作的积极性，做到既用制度约束人，又发挥制度调控收入的激励机制，增强教师活力，优化教师队伍，根据《威宁县教育局关于印发学校教学管理等三个方案的通知》、《威宁县教育局2015年秋季学期对小学教学常规管理工作考核评分表》，以及《斗古乡教育管理中心关于对学校（绩效）管理考核实施细则》、《斗古乡教育管理中心关于评先选优、晋职晋级的实施意见》的规定，结合学校实际，在往年执行的基础上，经多次研究讨论，作进一步修订完善。特拟订该实施办法。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，贯彻党的“十八大”、“十八届三中、四中全会”精神，以服务和促进义务教育的科学发展为目标，以提高教师队伍素质为核心，以促进教师绩效为导向，着力构建符合教育教学和教师成长的规律。充分调动广大教职工教书育人的积极性、主动性和创造性，将学校岗位管理工作与绩效考核工作结合起来，使绩效考核结果与分配激励机制紧密联系，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成学校各项工作任务目标，建立充满生机与活力的用人制度。进一步促进我校管理科学化、队伍建设制度化、教育教学手段现代化，更好地集中广大教职工的智慧，充分调动教师工作积极性，避免干与不干一个样，干多干少一个样，干好干差一个样，充分体现多劳多得、优绩优酬，努力办好人民满意的教育，全面提高教育教学质量。
二、成立工作管理考核领导小组
组 长：唐安庆
副组长：张才贵、张梅
成 员:孙忠元、马永书、唐能、唐彪、王明卫、各组室负责人
领导小组，负责教职工常规工作考核的组织、指导、督查、协调管理和总结，负责考核方案的具体实施。
依据学校实际为明确职责，抓好学校各项工作，设置两个职能督查考核小组对相关职能工作进行考核汇总和上报：
一组：张梅，负责评先选优、新课改与大课间、教学常规、留守儿童的督查考核
二组：张才贵，负责安全、卫生、营养餐、总务后勤的督查考核与上报。
三、基础性绩效工资考核与发放办法
按照文件精神，占绩效工资总量70%的基础性绩效工资按上级文件规定按照上级教育主管部门的相关文件精神，只要按时完成或超额完成工作量，基础性工资直接划入个人工资银行账户.
四、奖励性绩效考核办法
1、教师常规工作考核：教师常规工作考核金额=学校在岗教师数×1000元×学校考核分÷乡平均考核分-考核所扣金额。具体按教管中心考核下发为准 学校再考核发放到个人，具体计算办法按教师常规工作考核实施细则计发
附：教师常规工作考核实施细则
（一）、德（ 20 分）
l、出现有下列情况的，各扣 6 分 1) 经执法部门裁定为违法行为的；
2) 违反学校规定行事，对学校带来不良影响的； 3) 不服从学校安排的； 4) 受学校以上处理的； 5) 工作期间参与赌博的。 2、出现有下列情况的，各扣 4 分
1) 体罚或变相体罚学生造成严重后果的；（且一切后果由自己承担） 2) 受党纪政纪处分的； 3) 工作中推委扯皮的；
4) 因排斥后进生导致学生流失的，每生扣 4 分，按前期末考试为基础，原先学生名册每少1个人，扣除班主任100元，其他科任教师20元，如果经过本班教师三次家访动员以相关记录为准，并提交花名册、校领导再参与动员、学生仍未返校的则不扣。学生流失后经学校动员返校而班主任或任课教师拒绝接收的，由该教师承担所有教管中心扣罚金额。
5) 无理取闹的扣5分；
6) 对干扰学校秩序，破坏学校财产，危害师生安全的行为不予制止的扣5分；
（7） 上课时抽烟的扣5分；
（8）聚众酗酒闹事，影响较大的，除按相关规定处理外，扣5分 。
3、此项扣分不保底。
（二)、能（ 50 分）
学科作业及相关业务按照威教字（2007）88号和威教发（2013）85 号文件的具体要求执行，作业、作文、单元检测必须全批全改并进行讲评，否则按照未完成论处。学校在检查过程中，发现教学常规业务未达标者，学校进行口头要求或书面通知整改；但若该通知拒绝整改或整改不达标者，经教管中心检查到，造成校长、分管校长和教务主任被扣罚的，所处罚的金额由该教师一人承担一切后果。
1、教案（ 10 分）（每月2.5分） ，对于教案的写法提倡从简和实际实用。教案必须跟课时同步随时听课抽查，如果教案跟不上，本阶段得 0 分；学校天天督查教案，无教案一次扣2分。
2、作业 ( 24 分） （1） 次数：语文 3 次／周，每期 50 次，作文 1 次／单元(一二年级60次）；数学 3 次／周，每期 60 次；英语 15 次／期／班；品德与生活、五心、科学、美术等 1 次／周。
（2） 检查方法：天天督查，每周一在教务处登记，实行周周抽查，每期 4次按每月进行考核汇总，每阶段占 6分，各阶段数够次数盖章，多的累加在下次数，不够本阶段得０ 分。
( 3 ）作业量：要适度适量，以每课时为 1 次，附加其他作业为本期作业总数。
( 4 ）如果中途未查者，以月考核末统查为准。 3、单测（ 16 分）
单元检测每科每学期检测次数为每单元1 次，一学期单科单元检测次数不能超过16 次。
( 1 ）、每单元 1 次，每期不低于8次，每次 2 分；毕业班每期 10 次，每次1.6分。
( 2 ）、单测必须由教师亲自批改，并把学生成绩备案。
4、常规材料要求（若出现扣分的就对应作业、教案、单测的项目扣分，其他不对应项只要出现扣分，同样从能的总分中扣除）
(1)、个人的各类计划、总结、优秀教案、读书笔记等材料，每少一样扣1分，且按时上交。相关业务材料未按时完成，材料未及时上交的，每出现一次，扣2分，并责令及时纠正。
(2)、各类表、卡、册或教研组临时通知的需要上交的材料，不按时上交扣2分，一直不交者一次扣5分,并责令改正.(3)、教研组组织的活动、教研会议等，无故不参加1次扣5分。 (4）、统一抽查登记时间为每周一上午和下午开会后（如放假或其它原因不作检查登记，时间另行通知）。
(5)、教师在月考核当天请假的，回来后在一天之内补交各类材料，否则根据以上要求作相应扣分。
5、听评课
校长每期听评课不少于15节，教研活动不少于10 次， 听评课每少1 节扣1分，扣校长奖励性绩效工资100 元；副校长和中层领导每期听评课不少于30 节、教研活动不少于6 次；教研组长每期听评课不少于20 节；教师每期听评课不少于10 节，副校长、教务主任、总务主任听评课每少一节扣奖励性绩效工资40 元，教研组长每少一节扣奖励性绩效工资20 元，教师每少一节扣奖励性绩效工资10 元。有变动的按新规定执行。
6、减分
（1）、无计划、总结、主题班队会材料、各项讲稿、家访记录、后进生转化记录、听课记录、质量分析报告等学校归档资料各扣 2 分，推迟一天交扣 1 分；
（2）、学校活动不参加者扣5分；
（3）、破坏清洁卫生，每次扣 1 分；在接受检查过程中，学校所有办公场所发现脏乱差现象，每发现一次，扣值周值日人员5分。
（4）、少先队工作管理较差，违纪一次扣 1 分；
（5）、教研组办公桌、开水、沙发、门窗、地板等值周检查不合格者，每次扣对应教师2分；
（6）、班主任和语文教师负责本班每期每生借阅图书至4册，并负责按时归还，不达标者每差一册扣对应教师1分。
（7）、小继教工作中学习任务未完成者扣10分。此减分项直接从能的分数中减去，减完为止。
(三)、值周工作（10分）
值周领导、教师负责所值一周值班室的管理，除完成值周的相应工作外，每周必须查一次纪律卫生，以检查表为准。缺一次扣5分.值周的其他事务未完成一项扣1分。总分10分，扣完不够的从总分中扣除。
(四)、勤 （20）
①教师缺旷一节扣100.00元，其他人员缺旷半天扣150.00元。
②一学期连续缺旷4节、累计6节以上的，停发30%奖励性绩效工资。 ③连续缺旷8节、累计12节的，停发奖励性绩效工资，基础性绩效按50%发放。
④连续缺旷12节、累计18节的，停发基础性和奖励性绩效工资，并报教育局备案，跟踪考核。
⑤迟到、早退一次扣30.00元。
⑥事假一节扣30.00元，其他人员事假半天扣50.00元。 ⑦病假一节扣15.00元，其他人员病假半天扣20.00元。
2、会议缺旷一次扣150.00元，迟到一次扣30.00元，会议请假者按以上规定执行。
3、连续病假超过一个月的不享受奖励性绩效工资，超过两个月的基础性绩效按50%计发。
4、连续事假超过10天，累计事假超过15天的，不享受奖励性绩效工资。
注明：常规工作考核只扣钱，但在评先选优晋职晋级时按评先选优晋职晋级实施意见扣相应分。
(五 )、临时代课费
教师病事假、公假和缺课的课程奖给代课程者每节15.00元
（六）工作量
根据学校实际，按照一定的课时系数，以各学科任课节次乘以系数得到各学科周工作得分，所有学科得分之和为个人周任课系数得分，一学期按20周计算。个人得分按每高低人均工作量得分2分之内（含2分），每高（低）1分奖（扣）10元;3分以后（含3分）每低1分扣50元，5分以后（含5分）每低一分扣100元。高于人均工作量的均按每高于一分奖10元的比例计算实发，不足一分的同样按实际比例照扣。每学科的系数为：每学科的系数为：语文1.2，英语1.1，数学1，科学
1、音乐
1、美术
1、综合、学前班
1、体育1.1、班会0.8，思品、五心0.8.（计算方法为：每科设置的节次乘与课时系数、如：语文科=8节×1.2=9.6分）。所有科目不作异级加分，享受课时的按本校所有科目的系数均分计算。
（七）、大课间、营养餐
每一项按每周的安排表安排到一次一学期结束计发50。00元，具体协调由各个班排定上报，期末统一计发。若上级查到该二项每缺一次由个人承担上级处罚的全部金额，期末从常规工作考核的钱中一次性扣除。午间提倡各班做好安排在教室学习或其他活动。
最后个人常规工作考核金额等于个人周工作量高（低）于校工作量均分数以上（以下）部分乘10.00元乘20 +代课费+大课间、营养餐钱+总钱除以所有人的工作考核总分乘个人得分-出勤所扣金额（若出勤发代课费不够，从公用经费中解决，若剩余部分滚入教学成绩总绩效。
注：总钱等于教管中心考核下发的钱减（周工作量奖+大课间、营养餐的钱+出勤代课结余部分）
2、学校领导、中层班子、教研组长及各室管理人员奖
学校领导、中层班子、教研组长及各室管理人员（以下简称管理人员）按管理内容制定相应的管理制度，学校考核组每月对其工作进行检查，期末按百分制考核评定，计算用于此项的奖励性绩效工资。
学校校级领导、中层班子、教研组长及各室管理人员依据相应管理课时的多少进行相应考核与发放。课时享受办法为兼职校级领导、中层领导、教研组长、各室管理人员：
副校长8节
教务主任6节
总务主任（副主任）6节 办公室主任6节
普实专干（兼远教、实验室、仪器室）6节 少先队3节
教务处业务员2节
语数英教研组长（兼管所在办公室事务）2节 兼职的营养餐物资接收与发放管理员6节 图书室管理员2节 报账员2节
实物管理员2节 体育器材管理员2节 远程信息管理员4节
(1)、校长津贴，按教管中心考核方案执行。
（2）、其他领导(含兼职校级领导、中层领导、教研组长、各室管理人员 ）管理津贴按教管中心考核学校管理块所得按比例计算考核：个人优良中差等于个人分块管理分折为百分制乘以40%+学校总体考核得分即学校精细化管理考核得分乘以60%（若春季上级未考核则按个人分块考核计算） 。
考核金额按校级领导、中层领导、教研组长、各室管理人员管理总课时数计算，具体方法为：考核金额等于学校管理块奖励绩效工资总额（以教管中心考核下发的数据为准）减班主任津贴（若单列就不减）后除以学校总享受课时，再乘以管理相应课时数。每学期按20个周计算。考核量分后按对应等级取优良中差发放， 90分以上为优，80分以上90分以下为良，60分以上80分以下为中，60分以下为差，分别按优为1.2,良为1,中为0.8、差为0.5。 个人管理奖金等于周管理课时数乘以20乘以课时平均金额再乘以等级数。若出现差的则剩余部分滚入教师总绩效。
注：即使学校总体经上级考核在85分以上，个人分管块最后结果是90分以上者，按优秀考核发放。
（3）、非领导职位，未上考核科目的人员，能按学校安排担任非考核科目和学校临时工作任务且能完成任务的按提去各项津贴后的全乡人均的60%左右考核发放。
（4）、以上所有考核项目，若学校综合考核分低于80分，所得金额均按实得金额的80%发放，以上所扣金额全部纳入教学成奖中进行考核。
2、班主任奖
为进一步落实县教育局三养一改，推进优美教室建设，加强班级管理与建设，全面提高育人环境，学校决定以学期为单位，以班级文化建设、清洁卫生、少先队工作、两操、营养餐管理、午间管理、学生纪律等七项分别量化考核推进班级管理与建设。班级管理实行定期和不定期检查。具体金额以教管中心考核下拨班级均等数为准。按高低段考核发放，高段（四五六年级）班金额等于高段总钱除以高段总分乘班级得分（检查汇总后均分+学额分/每生1分），低段（一二三年级）班金额等于低段总钱除以低段总分乘班级得分（检查汇总后均分+学额分/每生1分）。对班级管理不加强，没有一定进步，连续两个学期均落后的班主任要认真反思，找到落后的原因，按要求落实整改。具体以检查考核记录表计算。
3、教师个人奖（若教管中心统一计算，按教管中心方案计发，学校就不再计算发放，教管中心按总数发到学校，学校则按下列办法计发）。
按教管中心考核方案，划给本校的教学成绩奖，学校根据学校阶段检测得分多少计算均分，若全乡小学只统检统测一次就按一次的成绩计算，再根据相关规定办法计算教师个人的绩效工资。具体办法为：各项学科成绩按教管中心计算的名次算，若未计算的则直接按期末统一检测的均分数计算名次。教管中心计发部分按教管中心方案执行（若教管中心按方案发了优秀奖、学校就不再发名次奖，若教管中心不计发到个人，所有绩效统一发到学校，学校则计发名次奖）。具体为：
（1）、名次奖
若教管中心计算出名次，就按教管中心计算的名次算，若未计算的则直接按期末统一检测的均分高低排名计算全乡小学名次，只发全乡第一二三名，三名以后的不发。
第一名：语文、数学各奖1000.00 英语奖400.00 科学奖200.00 思品奖150.00 五心奖150.00 第二名：语文、数学各奖600.00 英语奖300.00 科学奖150.00 思品奖100.00 五心奖100.00 第三名：语文、数学各奖300.00 英语奖200.00 科学奖100.00 思品奖50.00 五心奖50.00
（2）、名次进步奖和退步罚
进步与退步按全乡小学上一期末的名次计算，教管中心计算出名次，就按教管中心计算的名次算，若未计算的则直接按期末统一检测的均分高低计算名次，检测多次的按多次均分计算，班级学科均分在几名就是该科的名次。
进步一名语数各奖100.00 英语奖60.00 科学奖40.00 思品、五心各奖30.00 进步2名语数各奖300.00 英语奖150.00 科学奖100.00 思品、五心各奖80.00 进步3名及以上语数各奖500.00 英语奖200.00 科学奖150.00 思品、五心各奖120.00 注：在期末统一检测中，均分65分以上的评比科目进步奖与退步罚只奖不罚，均分低于65分的，根据本办法据实考核。退步的则参照进步的奖励金额扣罚，纳入教师最后成绩奖。 （3） 均分提高奖： 语数英均分每提高一分都奖30.00元, 科学每提高一分奖15.00元，
思品五心每提高一分奖10.00元。
均分提高等于（本期个人该科均分减该科乡级均分）—（上期个人该科均分减上期该科乡级均分） （4）、非考核科目奖
按所任班级科目一学期计算，体育200.00元/班，音乐150.00元/班，美术150.00元/班，综合80.00元/班，学前班80.00元/1节.(5)、低于乡同级同科均分的处理：
语数每低于乡均分1分各扣100.00，英语扣60.00，科学扣40.00，思品五心各扣30.00，若属于新接班级，只要在名次或均分提高上有进步就不扣，其他按此办法依次照扣纳入教师最后成绩奖。 (6)、个人成绩奖
将考核学科按比例按科目考核，考核金额为划给学校的教学成绩总绩效减名次奖、名次进步奖、减均分提高奖、减非考核科目奖（含学前班）、减优质课奖、加退步罚、加低于乡同级同科均分的处理后的津贴作为语文、数学、英语、科学、五心、思品的教学质量考核，其语文科考核占考核绩效的36%，数学30%，英语10%，科学8%，思品6%，五心4%，又平均分到年级分科考核。剩余6%用于教育科研奖，凡参加学校组织的优质课比赛，设置一二三等奖进行发放，具体按当时的方案执行，若未开展或未用完，纳入教师个人成绩考核。
任课教师的个人成绩奖：按上述比例计算后该级该科金额除以该级所有班级的该学科个人成绩之和再乘以个人的得分
注： 个人得分等于学科均分60%+及格率30%+优秀率10%+学额分-辍学分，科学、思品、五心的均分要折为百分制后再加学额分减辍学分。
学额分：在学籍系统范围内实考一人计0.5分，
辍学分：每辍学一人扣2分
所有各班学生以统计上报学籍系统人数为准，以后一直到小学毕业。
（7）、个人应得金额：等于教管中心考核奖（若不考核发就是学校考核发的全乡各学科名次奖）+（-）各学科名次进步奖（罚）+均分提高奖+非考核科目奖-低于乡同级同科均分的处理扣钱+个人各考核学科成绩奖+优质课奖
五、国家规定的各种假期和下列假期不影响绩效工资的发放
1、按上级相关规定执行和根据威教通(2015)316号文件规定，并结合实际。
①教师缺旷一节扣100.00元，其他人员缺旷半天扣150.00元。
②一学期连续缺旷4节、累计6节以上的，停发30%奖励性绩效工资。 ③连续缺旷8节、累计12节的，停发奖励性绩效工资，基础性绩效按50%发放。
④连续缺旷12节、累计18节的，停发基础性和奖励性绩效工资，并报教育局备案，跟踪考核。
⑤迟到、早退一次扣30.00元。
⑥事假一节扣30.00元，其他人员事假半天扣50.00元。 ⑦病假一节扣15.00元，其他人员病假半天扣20.00元。
2、会议缺旷一次扣150.00元，迟到一次扣30.00元，会议请假者按以上规定执行。
3、连续病假超过一个月的不享受奖励性绩效工资，超过两个月的基础性绩效按50%计发。
4、连续事假超过10天，累计事假超过15天的，不享受奖励性绩效工资。
5、婚假：教职工结婚提倡在寒暑假办理，婚假为4天，晚婚假期【男25岁，女23岁】13天【含双休日】；
6、产假：按法定年龄结婚后生育一孩可请产假90天，晚婚者120天，在产假期间办理独生子女证的可延长至180天。男方享受护理假7天；在产假期间停放奖励性绩效工资。
7、丧假：父母、岳父母、子女死亡，丧假7天。爷爷、奶奶、外公、外婆、兄弟姐妹丧假5天【路程远的可适当增加路程假】。
8、班主任的请假问题：
班主任连续请假3天（含3天）写假条时注明由谁代理班主任，代理班主任事务者，每天发10元班主任津贴，该津贴从请假班主任津贴中扣除。
9、以下人员按下列规定执行：
（1）、凡教职工岗位变动从批准使用薪岗位的下月起按绩效工资管理考核的具体实施方案执行绩效工资。
（2）、凡达到退休年龄的教职工，从办理退休的下月起不再列入绩效工资管理考核，提前退休、辞退、终止或解除聘用合同的教职工等从办理相关手续的下月起不再列入绩效工资管理。
（3）、凡新招录(聘)的教职工从批准使用单位编制的当月起执行绩效工资。 （4）、三种病（癌症麻风、精神病）、长病人员（经教育部门组织参与相关部门鉴定确不能坚持教育教学工作的）享受基础性绩效工资，不享受奖励性绩效工资。因公伤残人员原则上不享受奖励性绩效工资。
六、评先选优按教管中心实施意见执行。
七、少年宫管理人员和授课教师再纳入少年宫考核。
八、本办法经修改后于2015年10月12日全校教师大会通过后从2015秋季学期开始执行。
斗古乡斗古小学
2015年10月12日
