竣工验收程序：
1、建设单位主持验收会议。
2、建设、勘察、设计、施工、监理单位介绍工程合同履约情况和在工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准情况。
3、审阅建设、勘察、设计、施工、监理单位的工程档案资料。
4、验收组实地查验工程质量。
5、专业验收组发表意见，验收组形成工程竣工验收意见并签名。 我单位于 年 月 日组织勘察,设计,监理,施工,档案馆等有关负责人组成验收组,对本工程的施工合同约定的项目进行了竣工验收.竣工验收内容：
1、由竣工验收小组组长主持竣工验收。
2、建设、施工、监理、设计、勘察单位分别书面汇报工程项目建设质量状况、合同履约及执行国家法律、法规和工程建设强制性标准情况。
3、验收组分为三部分分别进行检查验收。 （1）检查工程实体质量。
（2）检查工程建设参与各方提供的竣工资料。
（3）对建筑工程的使用功能进行抽查、试验。
（4）对竣工验收情况进行汇总
竣工验收组织：
(一) 成立以建设单位项目负责人***为组长，主持验收会议；各参建单位项目负责人和有关专家参加的验收组，按照验收程序进行验收。 (二)施工单位介绍施工情况； (三)监理单位介绍监理情况；
(四)各验收专业组核查质保资料，并到场检查； (五)各验收专业组总结发言，建设单位做好记录
竣工验收标准：
竣工验收标准为国家及山东省的强制性标准，现行质量检验评定标准、施工验收规范、经审查通过的设计文件及有关法律、法规、规章和规范性文件规定。 对勘察单位评价：
参加地基验槽; 参加基础及有关重要部位工程质量验收; 参加工程竣工验收; 参加有关工程质量问题的处理情况; 出具工程勘察质量检查报告; 对设计单位评价：
参加地基验槽; 参加基础,主体结构及有关重要部位工程质量验收; 参加工程竣工验收; 签发设计修改变更,技术洽商通知; 参加有关工程质量问题的处理情况; 出具工程设计质量检查报告 对施工单位评价：
项目经理部管理人员的资格,配备及到位,主要专业工种操作上岗资格,配备及到位符合要求; 施工组织设计或施工方案有审批并执行; 施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范,标准; 按工程技术标准及经审查批准的施工图设计文件实施; 工序,部位,单位工程质量的检验评定符合要求; 及时对质量问题的整改和质量事故的处理; 收集,整理了完整的质保资料; 对监理单位评价：
项目监理机构的人员资格,配备及到位符合要求; 监理规划,监理实施细则按规定编制,审批; 对材料,构配件,设备投入使用或安装前进行审查;实施见证取样制度; 对重点部位,关键工序实施旁站监理; 签发质量问题通知单,并复查质量问题整改结果; 组织工序,部位的质量验收,参与单位工程质量的验收; 收集整理完整的监理资料; 出具工程监理质量评估报告;
建设单位执行基本建设程序情况：
开工前办理施工图设计文件审查,质量监督注册,施工许可手续; 按规定委托工程监理; 组织图纸会审,设计交底,设计变更; 组织工程质量验收;
工程竣工验收结论：
本工程已经按设计图纸和施工合同约定的范围施工完毕，工程质量符合合同要求和设计图纸要求及有关工程质量验收标准，各项功能满足使用要求。 验收组一致同意本工程评定为合格工程。同意使用。
