2012年通风工作总结
2012年在煤炭管理公司精心指导下，紧紧围绕永宁煤业年初制定的2012年90万吨技改矿井达标任务的分解，永宁煤业通风部门全体人员齐心协力，克服困难，以强化矿井通风系统管理，降低矿井通风阻力，加大瓦斯治理力度，坚持以“通风可靠，系统稳定、监控有效、管理到位”的原则，合理调配风量，杜绝瓦斯超限作业。同时以安全质量标准化全面建设为锲机，强基固本，提档升级，解放思想，转变观念，完成全年各项任务。
一、完善制度、健全机构
根据年初煤炭管理公司下发的管理制度，结合我部门实际情况，制定了管理制度、编制岗位责任制、操作规程、
五图五板齐全，上墙管理。
二、编制通风专项安全技术措施
1、2012年通风安全技措计划
2、2012年矿井灾害预防处理计划
3、矿井瓦斯治理安全技术措施
4、通风专项预案
5、矿井反风演习
6、矿井防灭火安全技术措施
7、防止烟火进入井下安全技术措施
8、主要通风机运转安全技术措施
9、每月根据实际编制通风工作计划、配风方案、瓦斯
检查点设置计划
10、制定主要通风机更换方案、安全措施
三、完成通风重点工程计划
1、主要通风机110KW更换为250KW
2、按照矿井设计形成6#水平通风系统
3、优化矿井通风系统，为矿井生产服务
4、完成6#水平通风设施、安装工程
5、完成矿井防灭火束管监控系统安装
6、坚持通风安全隐患排查
7、完成瓦斯治理（4104采面上隅角）
8、开展煤层注水工作（4104综采工作面）
四、完成矿井重要通风系统调整工作
1、主斜井与4#水平给煤机通道贯通通风系统调整
2、主斜井与6#水平甩车场贯通通风系统调整
3、主斜井与10#水平井底联络巷贯通通风系统调整
4、4105切眼与4105回风贯通，形成全风压通风,构筑
设施形成独立通风系统
五、矿井通风基础设施建设
全年共构建通风设施
风门16组，拆除5组；密闭20道,启封8道；调节风
门28道，拆除4道；
防尘设施
全面面喷雾累计安设 125道、拆除80道；隔爆设施安 设225架，拆除112架。
局部通风
风机吊挂累计 36台，回撤 20台；风筒拉铁线吊挂 米，
回撤 米；栅栏安设48道。
六、素质提升、安全培训
为认真贯彻落实公司年度安全生产会议精神，全面提升员工的整体素质，强化员工的安全意识，确保实现全年的安全目标和生产任务，我部门按照每日一题，每月一考，逐步提高员工专业知识，培训过程中，对学工进行了严格考勤，每次培训均进行签到、点名。
七、树立成本意识、厉行节约
为了认真贯彻公司降低成本的精神，我部门认真开展履行节约，增强节俭观念，树立成本意识，同时进一步加强日常管理，提高工作效率，营造一种事事讲究节约、时时不忘节约、处处履行节约的良好氛围，从办公用品，到井下日常维护用品，能够重复利用，回收存放，进行重复利用。
全年从控制日常消耗用品及井下风筒、局部通风机等与去年相比较有所下降，比如风筒巷道贯通以后，立即组织人员进行回收，存放，清理，再次利用。
八、质量标准化推广
根据集团管理公司2012年工作思路总体安排，标准化水平不断拓展延伸，稳步提高，动态达标，强化措施，严格考核，进一步增强深入开展一通三防质量标准化工作的责任感，使命感和紧迫感，坚定不移开展一通三防标准创建达标活动，通过兄弟单位互调检查，相互取长补短，经验推广等活动，使的质量标准化推向一个高潮。
其次，按月抽点检查，共同交流，从软件资料到井下设施构筑标准，积极推广新工艺、新技术，通过以点带面，打造精品工程、亮点工程。
九、队伍建设
目前我部门涉煤大专生4人，中级职称3人，初级职称2人；涉煤中专生3人，与去年相比较提高6%。
十、存在问题
1、主要通风机没有备用电源
2、未实现主要通风机与井下局部通风机闭锁
3、井下供风地点、开工面多，主要进、回风巷风速超限
4、冬季进风口采暖工作未完善，造成积冰现象
5、90万吨矿井防灭火安全设施未实施
6、6#水平大巷未刷白
7、特殊工种人员年龄偏大，涉煤中专生偏少。
8、员工对培训的意义认识不足，对培训重视不够。建议在今后的安全生产知识培训中，增强对员工实际操作能力的培养，增强培训工作和培训内容的针对性、实效性，强化培训纪律要求。
2012年通风工作总结
二O一二年十二月十四日
