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关于对公司化工生产区环境卫生情况的检查报告
安全和卫生无小事，爱国卫生运动是一项从上到下的全国全民运动。一个国家、一个企业和一个单位环境卫生情况的好坏，关系到一个国家、一个企业和一个单位的环境卫生状况和人员身体健康水平。根据国家、区、市、旗对卫生工作的法规要求和公司领导的临时安排，4月中旬，公司从督察审计部派出检查组，由生产部配合带领，对公司化工生产区的10个部门和车间、35个办公室和卫生区、42个操作工作间和车间卫生区以及生活区外围进行了环境卫生情况的大检查，现将检查情况报告如下：
一、好的主要方面
1、办公室的卫生情况比较好。多数部门、车间的办公室地面比较干净、整洁、没有堆放垃圾的现象。特别提出表扬的是质检中心的卫生意识比较强，办公区域特别干净，整洁，卫生打扫彻底，没有发现卫生死角。桌面、工作台、窗台、化验仪器设备、开关柜等地方都非常干净，无灰尘杂物等。其他如总经理办公室物品摆放整齐、打扫也很干净、整洁。
2、生产现场区域比较整洁。大部分生产现场区域无垃圾、无杂物堆放，无沙土堆积等，看起来比较干净、整洁、舒畅。
3、整体卫生区卫生情况较好。除有个别区域垃圾清理不彻底外，整体情况相对较好。
4、公共楼道比较卫生。中控楼楼道、走廊打扫比较干净。
二、存在的主要问题
1、工作地点卫生较差。检查发现有部分单位的办公室、操作工作间和车间的地面、窗台、办公桌面、工作台、饮水机、门、操作台前线槽、开关箱、消防柜、机床、机器设备等地方和休息室都有灰尘堆积，特别是休息用的床铺和铺盖被面都非常脏、地面打扫清理不彻底，有卫生死角，办公桌下面和资料柜后面杂物多，未打扫清理等。
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2、办公场地物品摆放杂乱。部分单位办公桌面资料摆放比较杂乱，不够整齐。
3、公共楼道放置物件。中控楼2楼东侧走廊放有3辆废旧自行车，既影响美观又妨碍通行。
4、卫生间、卫生死角卫生最差。各部门和车间卫生间的洗脸盆比较脏、不干净，地面比较脏，男卫生间的便池较脏、有干硬大便、不干净、有臭味。
5、部分室外卫生区需要继续清理打扫。如：机修卫生区、总变西侧卫生区、循环水西侧卫生区、合成成品罐区西侧卫生区、商贸公司地磅房附近、灌装站周围、水汽蒸发塘西南角等地方有垃圾、杂物堆放比较零乱等，需清理打扫。
6、二期预留区空地整体没有明确划分卫生管辖区域。水汽锅炉二期预留区、循环水二期预留区外围、灌装站二期罐区、地磅房以南预留区等地没有明确划分卫生管辖区域，造成无人管理、无人清理打扫。
7、公共厕所无人打扫。地磅房附近厕所、低温甲醇洗附近等所有公共厕所，地面到处都是便纸和大小便，臭气难闻，没有纸篓、也无人打扫，卫生很差。给卫生检查和外来人员留下了很不好的印象，损害了公司整体的卫生形象。
8、门卫周围不够卫生。现场西门保安室周围，垃圾杂物很多，让人走进厂区第一眼就感觉环境不卫生。
9、生活区外围不够卫生。职工食堂、篮球场、垃圾场周围垃圾很多，影响了公司整体的卫生形象。
三、检查建议：
1、公司应明确主管部门、加大管理力度。安全、卫生无小事，安全和卫生工作同样都关系到人们的身家性命和身体健康。国家把抓安全生产和抓环境卫生都提到了同等重要的工作位置，两项工作齐抓共管都显得非常重要。因此，建议公司应成立“安全卫生管理委员会”（简称“安卫会”），由公司副总以上的领导担任组长和副组长，各部门领导为成员，办公室应设在专业职能部门，
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统一负责安全卫生管理，该部门应作为既抓安全生产又抓环境卫生的双重职能部门。各部门负责对自己的卫生区进行管理。卫生管理应一并纳入安全管理，同时与各部门各车间签订安全卫生责任状进行考核。
2、公司上下应形成齐抓共管的良好氛围。“安卫会”统一负责全公司范围的安全卫生管理。大的卫生区域应划分为三大块：一是化工生产区域由生产部负责分工管理；二是施工单位住地和施工区域由工程部和二期项目部负责分工管理；三是公司行政办公楼和生活区域（含酒店和职工食堂）由公司行政办公室负责分工管理。“安卫会”的办公室负责对安全卫生方面的具体业务工作进行全面的指导和管理；督察审计部负责根据公司领导的临时安排对环境卫生等工作的贯彻落实情况随时进行抽查或检查；人事部负责根据下面上报或举报的卫生检查和执行情况进行奖罚考核；其他各部门负责本区域的卫生管理，随时上报或举报卫生制度的实施情况，并对先进个人和乱丢垃圾等违反规定的单位和个人向人事部提交上报奖罚考核意见。全公司上下应形成齐抓共管的良好局面和良好风气。
3、应制定一个适合全公司范围的卫生管理制度。公司应由“安卫会”办公室负责牵头，起草制定一个适合全公司生产车间、办公生活区域、职工食堂和酒店餐饮范围的《卫生管理制度》，并征求各部门的意见后下发执行。以利各部门、各单位按照制度规定落实好卫生工作职责、范围和搞好卫生工作的具体目标要求。
4、应重新全面合理的划分安全卫生区域、明确安全卫生责任人。“安卫会”应负责牵头，对凡是公司地域范围内和公司地域范围外的一定区域应重新按照单位人数配比划分管理面积和管理范围，明确划分好安全卫生责任单位和负责人，不能留下无人管的安全卫生死角。特别是公共卫生区域、公共卫生厕所和安全卫生死角也要安排有专人负责管理和清扫。一般病毒和细菌产生最多的地方都在厕所、餐饮和卫生死角，一个单位的卫生状况如何？一般只要看一
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个单位管理范围内的食堂和厕所就大慨可以了解全部基本的卫生情况了。
5、公共区域和卫生死角应作为重点范围。各部门、各单位今后应对公共区域、公共厕所、职工食堂和卫生死角作为重点清扫和管理检查的范围。
6、应经常对公司的餐饮卫生进行检查监管。俗话说：民以食为天，食以卫生为先。病从口入，防病必须首先从饮食预防开始。公司的职工食堂和酒店餐饮部的饮食卫生关系到全公司几百人的身体健康和疾病传染，应经常加大对这些部门进行饮食卫生的宣传教育和监督管理。
7、对存在的问题应及时进行整改。希望各部门、车间继续保持对环境卫生的重视，要把环境卫生作为树立公司窗口形象的工作来抓，扎扎实实地把环境卫生治理工作落到实处，形成长效机制，并对本次检查中存在的问题及时进行整改。
8、应提高全民的安全卫生意识。安全卫生运动是一项从上到下的全国全民运动。一个企业单位安全卫生情况的好坏，关系到一个企业单位的安全卫生状况、人员的身家性命和身体健康水平。因此，公司和各部门的领导都要在大小会议上作为一项议事日程进行安排和布置搞好安全卫生工作。要做到天天讲、月月讲、年年讲，努力提高全民全员的安全卫生意识。相信经过大家的共同努力，公司的安全和卫生工作一定会登上一个新的台阶。
督察审计部陈新智
二0一六年四月二十五日
