碳素公司生产区5S推行制度
1、目的：为了塑造企业形象，确保生产秩序，提高工作效率，保障安全，减少浪费，确保产品品质，结合我公司的实际情况特制订本制度；
2、范围：本规定适用于生产场地、公共场所、生产区域；
3、推行内容：整理、整顿、清洁、清扫、素养
4、检查、考核、评比办法：
4.1 检查、考核办法按照碳素公司5S检查记录表；
4.2 各车间负责本车间所管辖区域的5S查检及执行；
4.3 生产技术部安环科负责生产区各车间5S的查检及执行；
4.4 各车间每月检查各班组的5S执行情况，根据检查结果每季度进行一次评比奖励，并在下一次的检查中追踪缺点事项的纠正效果；
4.5 生产技术部安环科每月组织检查各车间的5S执行情况，根据检查结果每季度进行一次评比奖励，并在下一次的检查中追踪缺点事项的纠正效果；
5、附 则：
5.1 本制度由生产技术部制订、解释并检查、考核，生产技术部全面负责本管理制度的执行；
5.2 5S现场检查考核记录表；（见安环科表格汇编SYTS-TX-06-33）
5.3 本制度自2011年12月22日起实施。
《碳素公司生产区5S现场管理制度（推荐）.doc》
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